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PLAN DE ACCIN
PROCESAMIENTO DE INFORMACIN RECOGIDA EN CUESTIONARIO
este caso son tres preguntas respondidas, por lo tanto cada cuestionario
solo debe sumar tres respuestas, puede verificarlo en el ejemplo.
Tambin podemos observar que todas las preguntas tienen respuesta,
porque aunque el encuestado no haya respondido nosotros lo
procesamos como S/D.
Qu pasara si nos damos cuenta de que un cuestionario tiene dos
respuestas en una pregunta?, imaginemos que es en cargo que ocupa
y hemos registrado ambas cosas. La nica forma de corregir el error es
volver a la encuesta, para eso las tenemos identificadas. Lo mismo si
falta un dato, podemos volver a la encuesta.
Los datos sociodemogrficos son muy importantes porque permiten
hacer comparaciones. Podemos ver las diferencias de opinin por sexo,
edad, cargo que ocupa, nivel de estudios, grado, etc. Por eso hay que
procesarlos de todas maneras.
TABLA:
SEXO
Masculino Femenino S/D
F % F % F %
443 41.7 318 58.2 0 0
GRFICO
4
318
443
Masculino Femenino
Grupo etario
5
Completamente
6% 3% de acuerdo
De acuerdo
En desacuerdo
38% 53% Totalmente en
desacuerdo
Los datos ayudan a ver la realidad sobre la base de las respuestas que se
acumulan. No se puede generalizar para todo el mundo, pero s es
posible decir que la mayora: prefiere tal o cual cosa, que la mayora no
aprueba algn proyecto, que solo un porcentaje pequeo est en
desacuerdo, etc.
318
443
Masculino Femenino
6. HACER CORRELACIONES
Sin duda, los datos encontrados a travs de la indagacin son siempre muy
tiles para el que debe tomar decisiones. Conociendo y viendo la realidad
tal como la ven los otros actores, el directivo puede llegar a tomar
decisiones ms pertinentes ya tinadas para su intervencin como gestor. Por
supuesto que esto no significa tener que dar gusto siempre a todos, a veces
las soluciones necesarias va por caminos completamente distintos, pero
conocer el terreno que se pisa, es bueno para tener una intervencin
prudente y fecunda.