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"SAN FRANCISCO
DE ASS"
PROYECTO EDUCATIVO
INSTITUCIONAL
2016 - 2020
INDICE
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Proyecto Educativo Institucional
Resolucin (modelo)
Presentacin.
1. Identidad.
1.1.Datos informativos.
1.2.Misin.
1.3.Visin.
1.4.Valores.
1.4.1. Panel de valores y actitudes.
2. Diagnstico.
2.1.Anlisis estratgico.
2.1.1. Frente interno.
2.1.1.1. Fortalezas.
2.1.1.2. Debilidades.
2.1.2. Frente externo.
2.1.2.1. Oportunidades.
2.1.2.2. Amenazas.
2.1.3. Matriz FODA.
2.2.Identificacin de estrategias segn el anlisis FODA.
2.3.Identificacin de los principales problemas.
2.4.Objetivos.
2.4.1. Objetivos Generales
2.4.2. Objetivos Especficos
2.5.Perfiles Educativos Reales.
2.5.1. Del Director.
2.5.2. Del Docente.
2.5.3. Del alumno.
2.5.4. Del Padre de Familia.
2.6.Resea Histrica.
3. Propuestas.
3.1.Propuesta pedaggica.
3.1.1. Objetivos pedaggicos.
3.1.2. Resultados que se desean alcanzar en los estudiantes.
3.1.3. Perfiles Educativos Ideales.
3.1.3.1. Del Director.
3.1.3.2. De los nios.
3.1.3.3. Del Docente.
3.1.3.4. Del personal administrativo.
3.1.4. Principio pedaggico e institucional.
3.1.4.1. Principios Institucionales.
3.1.4.2. Principio Pedaggico.
3.1.4.3. Principios Psicopedaggicos.
3.1.4.4. Principios del enfoque del nivel inicial.
3.1.4.5. Principios del enfoque del nivel primaria.
3.1.5. Ejes curriculares
3.1.6. Temas Transversales
3.1.7. Propsitos de la educacin.
3.1.8. Planteamiento del proyecto curricular institucional
3.2.Propuesta de Gestin
3.2.1. Planteamiento de la infraestructura
3.2.2. Gestin educativa
3.2.2.1. Planificacin escolar
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Proyecto Educativo Institucional
PRESENTACION
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Proyecto Educativo Institucional
Primaria.
Turno : Maana y Tarde
Distrito : Pacanga.
Provincia : Chepn.
Centro Poblado : Pacanguilla.
Direccin : Calle Chiclayo N 640
Pacanguilla.
Resolucin de Creacin : R. D. N 001291-2004 -
UGEL- CH.
R. D. N 001254-2006 - UGEL-
CH.
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Proyecto Educativo Institucional
Jardn 4 01 4 aos 0 5
Jardn 5 01 5 aos 3 3
Lloc Pacasmayo
Auxiliar de Educacin Cubas Romero
educacin Secundaria Betty Arlita
1.5. MISIN
Somos una Institucin Inclusiva de Educacin bsica regular
del II ciclo educativo, donde promovemos la creatividad y el
liderazgo de los nios y nias, basado en valores y en un
enfoque que le prepare para la vida permitindoles resolver
problemas de su vida cotidiana. Contamos con un personal
altamente calificado comprometidos a respetar los ritmos y
estilos de aprendizaje de los estudiantes a travs de prcticas
innovadoras.
1.6. VISION
La I.E.P. San Francisco de Ass, aspira ser una escuela
integradora y acogedora, con espacios educativos
innovadores, donde todos los estudiantes se sientan felices,
queridos, respetados y reconocidos como lderes, creativos,
autnomos y capaces de resolver problemas de la vida
cotidiana; basado en valores y con aprendizajes de calidad; en
una convivencia democrtica, inclusiva y estimulante
comprometiendo a los padres en el proceso pedaggico.
1.7. VALORES.
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Proyecto Educativo Institucional
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Proyecto Educativo Institucional
dems.
Se vincula con todos sin distincin.
Democrtico Respeta las reglas bsicas de convivencia.
Justicia Muestra imparcialidad en la toma de
decisiones.
Acta con equidad.
Es coherente con lo que dice y hace.
Honestidad
Cuida lo propio y respeta lo ajeno.
Es sincero y confiable.
Escucha y respeta las opiniones de los
dems.
Respeta las normas de convivencia del
aula y de la
Respeto
Institucin.
Emplea un vocabulario adecuado en todo
momento.
Es atento y corts.
Acta con iniciativa y coherencia.
Libertad
Asume sus derechos respetando el de los
dems.
Asume el xito de los dems.
Humildad Acepta sus errores corrigindolos.
Acepta sus virtudes y los pone al servicio
de los dems.
Muestra tolerancia frente a su prjimo.
Paz
Muestra armona consigo mismo y con los
dems.
2. DIAGNOSTICO
2.1. ANLISIS ESTRATGICO.
El estudio de contexto se realiza en dos niveles: A escala
micro-social (Entorno), realizando un estudio del FRENTE
INTERNO que son las fortalezas y las debilidades. A
escala macro-social (Contorno), la sociedad y la cultura como
que enmarca la compleja red de relaciones que se dan en el
FRENTE EXTERIOR de la Institucin Educativa:
oportunidades y amenazas.
2.1.1.1. FORTALEZAS
F1. Selecto personal directivo, docente y
administrativo para la labor educativa y con
una buena cultura de valores.
F2. Docentes predispuestos para capacitarse y
comprometidos para brindar una enseanza
de calidad.
F3. Excelente Infraestructura y mobiliarios
acondicionados para labor educativa.
F4. Buenas relaciones humanas entre los actores
educativos.
F5. Buen manejo del Diseo Curricular Nacional
y las Rutas de aprendizaje.
F6. Planificacin oportuna de las acciones
educativas.
F7. Personal docente y administrativo
capacitados para para evacuar en caso de
sismos y/o emergencias.
F8. Cuenta con excelentes equipos, recursos
tecnolgicos y materiales para el proceso
enseanza-aprendizaje.
2.1.1.2. DEBILIDADES
D1. Imagen de la IE poco reconocida en el
mbito local por ser nueva o de reciente
creacin.
2.1.2. FRENTE EXTERNO
2.1.2.1. OPORTUNIDADES
O1. Acceso a la tecnologa informtica.
O2. Alta demanda educativa.
O3. Estudiantes desatendidos en edad escolar.
O4. Presencia de Innovaciones educativas y
tecnolgicas.
O5. Capacitaciones docentes organizado por la
DRE, UGEL y Universidades.
2.1.2.2. AMENAZAS
A1. Crisis de valores.
A2. Uso indiscriminado de la tecnologa.
A3. Empleo fluctuante de los padres de familia.
A4. Contaminacin ambiental.
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O
T
OPORTUNIDAD AMENAZA
docente y administrativo
para la labor educativa y 3 2 1 1 3 1 1 1 1 14
con una buena cultura de
valores.
F2. Docentes predispuestos para
capacitarse y
3 2 1 3 3 2 2 1 17
comprometidos para brindar
una enseanza de calidad.
F3. Excelente Infraestructura y 1 2 3
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mobiliarios acondicionados
para labor educativa.
F4. Buenas relaciones humanas
2 2 3 2 1 1 11
entre los actores educativos.
F5. Buen manejo del Diseo
Curricular Nacional y las 3 3 2 2 3 13
Rutas de aprendizaje.
F6. Planificacin oportuna de las
1 3 3 1 2 10
acciones educativas.
F7. Personal docente y
administrativo capacitados
1 3 4
para para evacuar en caso
de sismos y/o emergencias.
F8. Cuenta con excelentes
equipos, recursos
tecnolgicos y materiales 3 3 2 2 2 2 2 16
para el proceso enseanza-
aprendizaje.
BILI DE
D1.Imagen de la institucin
3 1 1 1 1 1 8
TOTAL poco 1 9 7 14 13 1 7 4 1 3
6 3 0
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Educativa no privadas.
es
- Poco - Organizar capacitaciones para el
ADMINI INSTITU
CIONAL
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cotidiana.
3.1.2.2. EN EDUCACIN PRIMARIA.
a) Se reconoce como persona con derecho a
ser tratada con respeto; y valora
positivamente sus caractersticas biolgicas,
psicomotoras, intelectuales, afectivas,
culturales y lingsticas.
b) Expresa con claridad sus sentimientos,
ideas y experiencias con originalidad en su
lengua materna y el castellano haciendo
uso de diversos mensajes y manifestaciones
artsticas, respetando diferentes opiniones,
en sus relaciones interpersonales.
c) Muestra sentimiento de pertenencia,
seguridad y confianza, en la interaccin con
su medio natural y social, respondiendo
positivamente ante situaciones
problemticas y ofreciendo alternativas de
solucin.
d) Comparte con su familia y su comunidad
sus capacidades y conocimientos en la
realizacin de actividades productivas;
aprovechando en forma eficiente la
tecnologa disponible de su medio.
e) Conoce, aprecia y cuida su cuerpo
adoptando hbitos de conservacin de su
salud integral, contribuyendo a su desarrollo
personal y colectivo.
f) Se identifica con su realidad natural y
sociocultural, local, regional y nacional y
con su historia; es consciente de su rol
presente y futuro participando en el proceso
de desarrollo de la sociedad.
g) Aprende a aprender, elaborando y aplicando
estrategias intelectuales y afectivas para
construir conocimientos y aprender
permanentemente.
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Optimista.
Da importancia a las relaciones
interinstitucionales.
Es receptiva a las ideas y propuestas
de los dems.
De trato horizontal.
Es comprensivo y justo.
Amar a Dios y a sus semejantes.
Busca la superacin permanentemente.
Deben tener una visin clara de lo
quiere que sea su institucin educativa.
Poseer un alto grado de conocimiento y
responsabilidad.
Lder democrtico, tolerante, creativo y
comunicativo.
Propicia un clima armnico con todos
los actores educativos
b) COGNITIVAS
Actuar a travs de la razn y el
pensamiento.
Poseer creatividad y competencias de
sus actos.
Autocrtico, investigador y responsable
Asesorar la solucin de conflictos
Conocer las normas educativas
vigentes.
c) Nivel Acadmico:
Posee conocimientos actualizados de la
gestin Institucional, Pedaggica y
administrativa de la Institucin.
Capaz de desarrollar proyectos de
Innovacin en la escuela.
Busca la superacin
Responsable del cargo que ocupa.
Conoce las normas educativas
vigentes.
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1 Howard Gardner, Intelligence Reframed: Multiple Intelligences for the 21st Century, Basic Books (1999), ISBN
0465026117y 9780465026111.
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2 Zalba, Estela; Gutirrez, Norma Beatriz; Deamici, Cecilia; (2010): Educacin Basada en Competencias: Desarrollos
conceptuales y experiencias en la Universidad Nacional de Cuyo y otros enfoques. Mendoza, Ediunc, 500 pgs
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estudiantes el reconocimiento de la
pluralidad social, lingstica y cultural
como una caracterstica del pas y del
mundo en el que viven, y fomentar que la
institucin educativa se convierta en un
espacio donde la diversidad puede
apreciarse y practicarse como un aspecto
de la vida cotidiana y de enriquecimiento
para todos.
Para atender a los alumnos que, por su
discapacidad cognitiva, fsica, mental o
sensorial (visual o auditiva), requieren de
estrategias de aprendizaje y enseanza
diferenciadas, es necesario que se
identifiquen las barreras para el
aprendizaje con el fin de promover y
ampliar, en la institucin educativa y las
aulas, oportunidades de aprendizaje,
accesibilidad, participacin, autonoma y
confianza en s mismos, ayudando con ello
a combatir actitudes de discriminacin.
k) REORIENTAR EL LIDERAZGO:
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Aprender apermanente
Aprender a conocer (aprendizaje vivir juntos (convivencia,
y autnomo)ciudadana, conciencia ambiental)
PROCESOS PEDAGGICOS
Proyecto EducativoAprender
Institucional
Aprender a hacer (cultura emprendedora y productiva) a ser (trascendencia, identidad, autonoma)
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PROMOTOR PACANGUILLA
CONEI
DIRECCIN
APAFA
PERSONAL ADMINISTRATIVO
DOCENTE
DOCENTE
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3.2.4. CONTROL
Para el control, el promotor de la Institucin, apoyada
por una comisin especfica conformada para este fin,
tomar la responsabilidad de ejercer el control de la
administracin de los recursos de la institucin
educativa.
El control se realizar en tres etapas: Control antes,
durante y despus:
Control antes: se realiza con carcter informativo.
Control durante: se realiza con la intencin de
determinar los procesos que suceden en el da del
accionar de los componentes de la institucin.
Control despus: se realiza para medir resultados de
un determinado periodo de gestin. Estos tres
controles nos permitirn mantener en equilibrio
esperado la gestin total en la institucin.
Cuando se tenga los resultados de las acciones antes
mencionadas, se tendr tolerancia al conflicto y al
riesgo, y al mismo tiempo se tiene que prevenir y
emplear mecanismos y acciones necesarias para
corregir casos que puedan presentarse o evitar que
estos puedan ocurrir.
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GESTIN PEDAGGICA
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GESTION INSTITUCIONAL
Proyecto innovador Optimizacin del clima Institucional e
empoderamiento de la cultura de evaluacin
El clima institucional saludable es un elemento alimentador y retroalimentador
de la interaccin humana, que con una cultura de organizacin compartida por
todos los actores educativos facilitar el logro de los objetivos educacionales e
institucionales; por tal razn, dadas las circunstancias en que se desarrollar la
vida institucional en la IEP San Francisco de Ass, se hace necesario
optimizarlo.
Asimismo, paralelo a esta optimizacin, es urgente empoderar la evaluacin,
como una cultura organizacional que permita el desarrollo personal y el
desarrollo institucional.
PROYECTO DE INNOVACIN N 01
Nombre del PIN : Incorporacin de Tecnologa de Informacin y
Comunicacin como Apoyo Curricular.
I. Datos Informativos:
1. Institucin Educativa : Privada San Francisco de Ass.
2. Distrito : Pacanga.
3. Centro Poblado : Pacanguilla.
4. Nivel Educativo : Inicial y Primaria
5. Usuarios beneficiados : Docentes de los dos niveles.
6. Aspecto de la propuesta: Capacitar a los docentes en el uso
adecuado de las TICs, para realizar sesiones de clases y actividades
conjuntamente con los alumnos.
7. Responsables de La Ejecucin: Direccin y Promotora de la
Institucin Educativa.
II. Justificacin:
1. Problemas que pretenden resolver:
Implementacin de equipos audio-visuales y de Cmputo para
desarrollar una adecuada tecnologa informacional y comunicacional
que desarrolle repercutir en el aprovechamiento de sus
aprendizajes capacidades y mejorar la calidad del educando.
2. Fundamentacin de la prioridad en la planificacin
Insercin a los sistemas de informacin interactivos mediante el
Internet - PC, Cable - TV, Equipos de audio-visual multimedia para
estimular la creacin y recreacin de conocimientos y el desarrollo
de sus capacidades comunicativas.
III. Objetivos del Proyecto:
Desarrollar capacidades comunicativas en el manejo de la
Tecnologa informacional con fines educativos.
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IX. Presupuesto
RECURSO COSTOS FUENTES DE
ACTIVIDADES
S S/. FINANCIAMIENTO
1. Gestin Humanos 2 000 APAFA y ONGs y privadas
2. Adquisicin Materiales 40 000 Promotor
equipos
Econmicos 5 000 Ingresos propios
3.
47 000
Mantenimiento
PROYECTO DE INNOVACIN N 02
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3. Produccin
X. Presupuesto
FUENTES DE
ACTIVIDADES RECURSOS COSTOS FINANCIAMIEN
TO
a. Sensibilizar -Humanos y S/ 1 500 Recursos
Materiales Propios, APAFA
b. Gestin de S/. 5 000
implementacin -Proyecto de Transferencias,
S/. 2 000
Implementacin. donaciones.
c. Produccin
8 500
-Estudio de mercado Rentabilidad
y venta
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