SILABO

Datos del Curso

Cdigo: Curso: TALLER DE INTEGRACIN Y CERTIFICACIN DE PROYECTOS
rea / Programa que
FAC. INGENIERA: ING. EMPRESARIAL Modalidad: Presencial
Coordina:
Crditos: 04 Horas de Sesiones Presenciales: 60 Horas de Aprendizaje Autnomo: 84
Perodo: 2017-01 Fecha de inicio y fin del perodo: del 16/03/2017 al 01/07/2017
Carrera: INGENIERA EMPRESARIAL

Horas Presenciales
Total: 60 Teora: 56 Prctica: 0 Laboratorio: 0 Horas de Evaluacin: 04

Prerrequisitos
Cdigo Curso Carrera
PROCESOS DE GESTIN DE PROYECTOS ING. EMPRESARIA

Coordinador del Curso

Apellidos y Nombres Email Hora de Contacto Lugar de Contacto
BENITEZ PALACIOS, JOSE Martes, Mircoles y Jueves de 7:00 Pabelln C 3er Piso Campus Fernando
jbenitez@usil.edu.pe
CARLOS am a 9:00 am Belande Terry

Docentes del Curso

Puede consultar los horarios de cada docente dentro de su INFOSIL, en el men Desarrollo de Clases, opcin Profesores.

Sumilla
La asignatura Taller de Integracin y Certificacin de Proyectos es de naturaleza terica y pertenece al rea de formacin
profesional. Tiene como finalidad capacitar al estudiante en el dominio de los procesos para la direccin de proyectos bajo el
estndar del PMBOK que le permita tener un proceso de certificacin exitoso. El curso comprende doce reas temticas: 1)
Procesos de Gestin de Proyectos, Gestin de la Integracin y Gestin del Alcance de Proyectos; 2) Gestin del Tiempo del proyecto,
Gestin de Costos y Gestin de la Calidad del Proyecto; 3) Gestin de Recursos Humanos, Gestin de la Comunicacin y Gestin de
Riesgos del proyecto; 4) Gestin de Adquisiciones, Gestin de las partes interesadas del proyecto y Grupos de Procesos de Gestin
de Proyectos.

Competencia Profesional
Nivel de Competencia Profesional
Competencias generales USIL
Detalle de Competencias
CP 2: Desarrolla Proyectos, utilizando sus habilidades de creatividad e innovacin para
lograr los objetivos y metas de su organizacin de la manera ms eficiente y efectiva.
CP 2 N-3: Aplica los estndares internacionales en el Desarrollo de Proyectos para lograr
los objetivos y metas de su organizacin de la manera ms eficiente y efectiva.
No aplica

Resultados Esperados del Curso

Resultado General del Curso Nmero Resultados especficos del Curso
Identifica los 47 procesos de direccin de proyectos y su
1.1.
interrelacin.
Domina las herramientas & tcnicas y la interrelacin de los Aplica la terminologa de gestin de proyectos de
1.2.
procesos para la direccin de proyectos del PMBOK. acuerdo al PMBOK.
Resuelve satisfactoriamente casos y ejercicios con las
1.3
caractersticas de la Certificacin CAPM

1/6
 Cronograma de Actividades
Logro Esperado y Actividades de
Ses Sem (hrs) Tipo Contenido Recursos Didcticos
Aprendizaje
Unidad N 1: Procesos de Gestin de Proyectos, Gestin de la Integracin y Gestin del Alcance de Proyectos
Resultado Especfico: 1.1, 1.2 y 1.3
Comprende la importancia de la
Presentacin del curso. Recursos de
certificacin CAPM como una ventaja
aprendizaje y revisin de
competitiva en el mercado PC. proyector multimedia, acceso a
referencias. Revisin del esquema de
1 1 2 AP profesional. Internet, parlantes. Diapositivas y
evaluacin.
Explicacin de los temas y de videos.
El Project Management Institute
proyeccin de vdeo. Pre-Test.
(PMI). La Certificacin CAPM.
Actividad Personal/Grupal
Comprende la terminologa de
gestin de proyectos, los grupos de
procesos, las reas de conocimiento
PC. proyector multimedia, acceso a
Procesos de Gestin de Proyectos en y las relaciones entre los grupos de
2 1 2 AP Internet, parlantes. Diapositivas y
Contexto procesos y las reas de
videos.
conocimiento. Explicacin de temas
y proyeccin de video. Actividad
Personal/Grupal.
Desarrollar tarea individual en el
Revisin del contenido de la Semana Campus Virtual. Leer y analizar el Software de aplicacin y Campus
3 1 6 AA
01. captulo 1-3 del PMBOK , 5 Virtual.
edicin.
Reconoce cmo las salidas de un
proceso se convierten en entradas
en otro y que las mismas tcnicas y PC. proyector multimedia, acceso a
Procesos de Gestin de Proyectos en
4 2 2 AP herramientas se utilizan en varios Internet, parlantes. Diapositivas y
Contexto
procesos. Explicacin de temas y videos.
proyeccin de video. Actividad
Personal/Grupal.
Reconoce cmo las salidas de un
proceso se convierten en entradas
en otro y que las mismas tcnicas y PC. proyector multimedia, acceso a
Procesos de Gestin de Proyectos en
5 2 2 AP herramientas se utilizan en varios Internet, parlantes. Diapositivas y
Contexto
procesos. Explicacin de temas y videos.
proyeccin de video. Actividad
Personal/Grupal.
Desarrollar tarea individual en el
Revisin del contenido de la Semana Software de aplicacin y Campus
6 2 6 AA Campus Virtual. Leer y analizar el
02. Virtual.
captulo 4 del PMBOK, 5 edicin.
Evaluacin escrita sobre temas
7 3 2 AP Prctica Calificada No 1. Exmenes escritos.
tratados en semanas anteriores.
Define los procesos y las
herramientas y tcnicas tpicamente
PC. proyector multimedia, acceso a
Gestin de la Integracin del asociadas con la gestin de la
8 3 2 AP Internet, parlantes. Diapositivas y
Proyecto integracin. Explicacin de temas y
videos.
proyeccin de video. Actividad
Personal/Grupal.
Desarrollar tarea individual en el
Revisin del contenido de la Semana Software de aplicacin y Campus
9 3 6 AA Campus Virtual. Leer y analizar el
03. Virtual.
captulo 5 del PMBOK, 5 edicin.
Define los procesos y las
herramientas y tcnicas tpicamente PC. proyector multimedia, acceso a
10 4 2 AP Gestin del Alcance del Proyecto asociadas con la gestin del alcance. Internet, parlantes. Diapositivas y
Explicacin de temas y proyeccin videos.
de video. Actividad Personal/Grupal.
Define los procesos y las
herramientas y tcnicas tpicamente PC. proyector multimedia, acceso a
11 4 2 AP Gestin del Alcance del Proyecto asociadas con la gestin del alcance. Internet, parlantes. Diapositivas y
Explicacin de temas y proyeccin videos.
de video. Actividad Personal/Grupal.
Desarrollar tarea individual en el
Revisin del contenido de la semana Software de aplicacin y Campus
12 4 6 AA Campus Virtual. Leer y analizar el
04. Virtual.
captulo 6 del PMBOK, 5 edicin.
Referencias Bsicas y Complementarias de Lectura Obligatoria: [1]

2/6
Unidad N 2: Gestin del Tiempo del proyecto, Gestin de Costos y Gestin de la Calidad del Proyecto
Resultado Especfico: 1.3
Define los procesos y las
herramientas y tcnicas tpicamente PC. proyector multimedia, acceso a
13 5 2 AP Gestin del tiempo del proyecto asociadas con la gestin del tiempo. Internet, parlantes. Diapositivas y
Explicacin de temas y proyeccin videos.
de video. Actividad Personal/Grupal.
Define los procesos y las
herramientas y tcnicas tpicamente PC. proyector multimedia, acceso a
14 5 2 AP Gestin del tiempo del proyecto asociadas con la gestin del tiempo. Internet, parlantes. Diapositivas y
Explicacin de temas y proyeccin videos.
de video. Actividad Personal/Grupal.
Desarrollar tarea individual en el
Revisin del contenido de la Semana Campus Virtual. Software de aplicacin y Campus
15 5 6 AA
05. Leer y analizar el captulo 7 del Virtual.
PMBOK, 5 edicin.
Evaluacin escrita sobre temas
16 6 2 AP Prctica Calificada No. 2 Exmenes escritos
tratados en semanas anteriores.
Define los procesos y las
herramientas y tcnicas tpicamente PC. proyector multimedia, acceso a
17 6 2 AP Gestin de costos del proyecto asociadas con la gestin de costos. Internet, parlantes. Diapositivas y
Explicacin de temas y proyeccin videos.
de video. Actividad Personal/Grupal.
Desarrollar tarea individual en el
Revisin del contenido de la Semana Campus Virtual. Software de aplicacin y Campus
18 6 6 AA
06. Leer y analizar el captulo 8 del Virtual.
PMBOK, 5 edicin.
Define los procesos y las
herramientas y tcnicas tpicamente
PC. proyector multimedia, acceso a
asociadas con la gestin de la
19 7 2 AP Gestin de Calidad de Proyectos Internet, parlantes. Diapositivas y
calidad. Explicacin de temas y
videos.
proyeccin de video. Actividad
Personal/Grupal.
Define los procesos y las
herramientas y tcnicas tpicamente
PC. proyector multimedia, acceso a
asociadas con la gestin de la
20 7 2 AP Gestin de la Calidad del Proyecto Internet, parlantes. Diapositivas y
calidad. Explicacin de temas y
videos.
proyeccin de video. Actividad
Personal/Grupal.
Desarrollar tarea individual en el
Revisin del contenido de la Semana Campus Virtual. Software de aplicacin y Campus
21 7 6 AA
07. Leer y analizar el captulo 9 del Virtual.
PMBOK, 5 edicin.
Resume analticamente los
contenidos temticos avanzados
21 7 2 AV Reforzamiento Acadmico Aula Virtual USIL
hasta la primera mitad del perodo
acadmico.
Referencias Bsicas y Complementarias de Lectura Obligatoria: [1] y [2]
Unidad N 3: Gestin de Recursos Humanos, Gestin de la Comunicacin y Gestin de Riesgos del proyecto
Resultado Especfico: 1.3
Define los procesos y las
herramientas y tcnicas tpicamente
PC. proyector multimedia, acceso a
Gestin de Recursos Humanos del asociadas con la gestin de recursos
22 8 2 AP Internet, parlantes. Diapositivas y
Proyecto humanos. Explicacin de temas y
videos.
proyeccin de video. Actividad
Personal/Grupal.
Define los procesos y las
herramientas y tcnicas tpicamente
PC. proyector multimedia, acceso a
Gestin de Recursos Humanos del asociadas con la gestin de recursos
23 8 2 AP Internet, parlantes. Diapositivas y
Proyecto humanos. Explicacin de temas y
videos.
proyeccin de video. Actividad
Personal/Grupal.
Desarrollar tarea individual en el
Revisin del contenido de la Semana Software de aplicacin y Campus
24 8 6 AA Campus Virtual. Leer y analizar el
08. Virtual.
captulo 10 del PMBOK, 5 edicin.
25 9 2 AP Gestin de las Comunicaciones del Define los procesos y las PC. proyector multimedia, acceso a
3/6
 Proyecto herramientas y tcnicas tpicamente Internet, parlantes. Diapositivas y
asociadas con la gestin de la videos.
comunicacin. Explicacin de temas
y proyeccin de video. Actividad
Personal/Grupal.
Define los procesos y las
herramientas y tcnicas tpicamente
PC. proyector multimedia, acceso a
Gestin de las comunicaciones del asociadas con la gestin de la
26 9 2 AP Internet, parlantes. Diapositivas y
proyecto comunicacin. Explicacin de temas
videos.
y proyeccin de video. Actividad
Personal/Grupal.
Desarrollar tarea individual en el
Revisin del contenido de la Semana Software de aplicacin y Campus
27 9 6 AA Campus Virtual. Leer y analizar el
09. Virtual.
captulo 11 del PMBOK, 5 edicin.
Evaluacin escrita sobre temas
28 10 2 AP Prctica Calificada No. 3 Exmenes escritos
tratados en semanas anteriores.
Define los procesos y las
herramientas y tcnicas tpicamente PC. proyector multimedia, acceso a
29 10 2 AP Gestin de los Riesgos del Proyecto asociadas con la gestin de riesgos. Internet, parlantes. Diapositivas y
Explicacin de temas y proyeccin videos.
de vdeo. Actividad Personal/Grupal.
Desarrollar tarea individual en el
Revisin del contenido de la Semana Software de aplicacin y Campus
30 10 6 AA Campus Virtual. Leer y analizar el
10. Virtual.
captulo 12 del PMBOK, 5 edicin.
Referencias Bsicas y Complementarias de Lectura Obligatoria: [1], [2] y [3]
Unidad N 4: Gestin de Adquisiciones, Gestin de las partes interesadas del proyecto y Grupos de Procesos de
Gestin de Proyectos.
Resultado Especfico: 1.3.
Define los procesos y las
herramientas y tcnicas tpicamente
PC. proyector multimedia, acceso a
Gestin de las adquisiciones del asociadas con la gestin de
31 11 2 AP Internet, parlantes. Diapositivas y
proyectos adquisiciones. Explicacin de temas
videos.
y proyeccin de video. Actividad
Personal/Grupal.
Define los procesos y las
herramientas y tcnicas tpicamente
PC. proyector multimedia, acceso a
Gestin de las Adquisiciones del asociadas con la gestin de
32 11 2 AP Internet, parlantes. Diapositivas y
Proyecto adquisiciones. Explicacin de temas
videos.
y proyeccin de video. Actividad
Personal/Grupal.
Desarrollar tarea individual en el
Revisin del contenido de la Semana Campus Virtual. Software de aplicacin y Campus
33 11 6 AA
11. Leer y analizar el captulo 13 del Virtual.
PMBOK, 5 edicin.
Define los procesos y las
herramientas y tcnicas tpicamente
PC. proyector multimedia, acceso a
asociadas con la gestin de
34 12 2 AP Gestin de Interesados del proyecto Internet, parlantes. Diapositivas y
interesados. Explicacin de temas y
videos.
proyeccin de video. Actividad
Personal/Grupal.
Define los procesos y las
herramientas y tcnicas tpicamente
PC. proyector multimedia, acceso a
asociadas con la gestin de
35 12 2 AP Gestin de Interesados del proyecto Internet, parlantes. Diapositivas y
interesados. Explicacin de temas y
videos.
proyeccin de video. Actividad
Personal/Grupal.
Desarrollar tarea individual en el
Revisin del contenido de la Semana Campus Virtual. Software de aplicacin y Campus
36 12 6 AA
12. Leer y analizar el Anexo A1 del Virtual.
PMBOK, 5 edicin.
Evaluacin escrita sobre temas
37 13 2 AP Prctica Calificada No 4. Exmenes escritos
tratados en semanas anteriores.
Define los procesos tpicamente
PC. proyector multimedia, acceso a
Grupo de procesos de inicio. Grupo asociados con los grupos de
38 13 2 AP Internet, parlantes. Diapositivas y
de Procesos de Planificacin procesos de inicio y planificacin.
videos.
Explicacin de temas y proyeccin

4/6
 de video. Actividad Personal/Grupal.
Revisin del contenido de la Semana Desarrollar la tareas personal y de Software de aplicacin y Campus
39 13 6 AA
13. equipos del campus Virtual. Virtual.
Define los procesos tpicamente
asociados con los grupos de
PC. proyector multimedia, acceso a
procesos de cierre, seguimiento y
40 14 2 AP Grupo de procesos de cierre Internet, parlantes. Diapositivas y
cierre.
videos.
Explicacin de temas y proyeccin
de video. Actividad Personal/Grupal.
Define los procesos tpicamente
asociados con los grupos de
PC. proyector multimedia, acceso a
procesos de ejecucin, seguimiento
41 14 2 AP Grupo de procesos de cierre. Internet, parlantes. Diapositivas y
y cierre. Explicacin de temas y
videos.
proyeccin de video. Actividad
Personal/Grupal.
Resume analticamente los
contenidos temticos avanzados
42 14 2 AV Reforzamiento Acadmico Aula Virtual USIL
hasta la segunda mitad del perodo
acadmico.
Desarrollar la tareas personal y de
Revisin del contenido de la Semana Software de aplicacin y Campus
42 14 6 AA equipos del campus Virtual.
14. Virtual.

Referencias Bsicas y Complementarias de Lectura Obligatoria: [1], [2] y [3]

Metodologa
En la primera sesin el docente realiza la presentacin temtica del curso y un repaso del slabo, su contenido, las
actividades y los recursos de aprendizaje, as como las referencias bibliogrficas.

La presentacin oral junto con material audiovisual y pizarrn se utilizar adecuadamente para asegurar la enseanza en la que
predomine la participacin activa de los alumnos con gua del profesor.
Caso Mtodo se utilizar como una herramienta complementaria de aprendizaje. Los estudiantes se organizarn en grupos para
analizar casos y explicar sus conclusiones.
Adems, se llevar a cabo una investigacin descriptiva en la que los estudiantes trabajarn en grupos para entrevistar a
profesionales de diversos sectores para entender el estado actual de la cartera y la gestin de proyectos en el pas.

Sistema de Evaluacin
Cada uno de los rubros del esquema de evaluacin y la nota final del curso son redondeados a nmeros enteros. La nota final del
curso es el promedio ponderado de los rubros correspondientes: evaluacin permanente, examen parcial y examen final.

Los promedios calculados componentes del rubro 'Evaluacin Permanente' mantendran su clculo con 2 decimales.
Semana
Tipo Nota %Ponderacin Observacin Rezagable
Evaluacin
Evaluacin Permanente 50%
Exposiciones 30% Promedio de videoexposiciones. 13va No
Promedio de Prcticas 40%
Prctica 1 25% 3ra No
Prctica 2 25% 6ta No
Prctica 3 25% 10ma No
Prctica 4 25% 13va No
Tareas 30% Promedio de Tareas Personales en el 14va No
Aula y el Campus Virtual
Examen Parcial 25%
Examen Final 25%
(*) Puede visualizar las fechas programadas para cada evaluacin permanente dentro de su INFOSIL, en el men Informacin
Acadmica, opcin Evaluaciones. La evaluacin permanente incluye las actividades de aprendizaje autnomo.

Los Exmenes Parciales y Finales estn sujetos a lo estipulado en el Reglamento.

Disposiciones sobre la asistencia

Limite de Inasistencia 30%
El alumno que alcance o supere el lmite de inasistencia establecido para el curso, definido sobre el total de horas lectivas, ser inhabilitado

5/6
para rendir el examen final o la evaluacin equivalente, la cual es precisada por la Coordinacin del curso, correspondindole en dicha
evaluacin la nota cero (0).

Artculos aplicables del Reglamento de Estudios

Captulo III: Asistencia

Artculo 11: La asistencia a clases tericas, prcticas, laboratorios y talleres est normada en el slabo del curso.

Artculo 12: El estudiante podr revisar de manera permanente su rcord de asistencia en la plataforma institucional. En caso de
encontrar discrepancia, dispone de un plazo mximo de tres das hbiles de registrada la misma para solicitar su revisin.

Captulo V: Proceso de Evaluacin

Artculo 23: El estudiante que no rinda uno o ms componentes de la Evaluacin Permanente podr rezagar solo uno de stos, siempre y
cuando el slabo lo permita expresamente.
El Calendario Acadmico indica la fecha lmite de solicitud de evaluacin rezagada, la fecha de pago del importe de rezago y
las fechas en que se rinde. Esta evaluacin abarca todos los temas desarrollados en el slabo del curso y reemplazar a la
evaluacin no rendida.

Artculo 24: El estudiante que no rinda el examen parcial o final en la fecha programada en el Calendario Acadmico podr rendir una
prueba rezagada, cuya nota reemplazar a la del examen no rendido. Tendr un plazo de 2 (dos) das calendario a partir del da siguiente
de la inasistencia para solicitar, va plataforma institucional, su examen rezagado, cumpliendo con el pago del importe correspondiente.

Artculo 25: Las evaluaciones se rinden de manera presencial y obligatoriamente dentro de las instalaciones del Campus de la
Universidad o en las sedes autorizadas por el Vicerrectorado Acadmico para tal fin, previa comunicacin a los estudiantes si dicha sede
no fuere el lugar donde usualmente estudian. Se exceptan las evaluaciones que se rinden va Campus Virtual.
Los exmenes parciales, finales y rezagados de los cursos de modalidad e-learning se rinden de manera presencial en las
locaciones que la Universidad designe.

Normas especficas del Curso

Est permitido contestar o realizar llamadas fuera del saln, retirndose del aula en silencio por la puerta secundaria.
En el aula, los celulares deben estar en modo silencioso. No est permitido el uso de celulares dentro del aula.
De llegar tarde, ingresar en silencio por la puerta secundaria sin tocar la puerta.

Referencias Bsicas y Complementarias de Lectura Obligatoria

La Universidad San Ignacio de Loyola norma el uso de Referencias Bsicas y Complementarias de Lectura Obligatoria como recurso
de consulta que parte de la metodologa y estrategia de aprendizaje dentro y fuera del aula de clases. La Biblioteca de la USIL
promueve el uso de dicho material bibliogrfico y/o electrnico, as como al inicio de cada periodo acadmico realiza actividades de
difusin y orientacin para el uso de los mismos.

Referencias Bsicas:
1. Project Management Institute. (2013). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). Newtown Square,
Pa: Project Management Institute.

Referencias Complementarias de Lectura Obligatoria:

2. Ellis, A. (2015). CAPM Exam Simplified: Aligned to PMBOK Guide 5th Edition. Newtown Square, Pa: Project Management
Institute.
3. Mulcahy, R. (2013). CAPM Exam Prep, 3rd Edition. Rmc Pubns Inc.

Referencias Complementarias de Lectura no-obligatoria.

Referencias Complementarias:
1. Buchtik, L. (2013). Secrets to Mastering The WBS in Real World Projects. Newtown Square, Pa: Project Management Institute.
2. Kerzner, H. (2009). Project Management: Case Studies. New Jersey. John Wiley & Sons, Inc.
3. Kerzner, H. (2009). Project Management: A systems approach to planning, scheduling and controlling 10thEdition.John Wiley and
Sons, Inc.

Aprobado por: Validado por:

BENITEZ PALACIOS, JOSE CARLOS Gestin Curricular
Fecha:14-03-2017 Fecha:14-03-2017

6/6