Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
E N 1156
Jos Sebastin Barranca
Lovera
PAT
2017
INDICE
I. DATOS DE LA I.E.
CAUSAS
VI. ACTIVIDADES
Basados en la experiencia de Aos anteriores y con Metas claras que alcanzar nos hemos propuesto
mejorar el Servicio Educativo que hoy brindamos en sus diferentes aspectos Pedaggico,
Administrativo e Institucional con la seguridad que lograremos un futuro mejor para nuestros nios en
la bsqueda de una Educacin de Calidad.
Dejamos el presente Plan a consideracin de toda la Comunidad Educativa y de las Autoridades del
Sector Educacin con la esperanza de recibir Sugerencias que fortalezcan y den mayor consistencia
y viabilidad a nuestro Trabajo.
LA DIRECCIN
I. DATOS GENERALES
Lugar : Lima
Distrito : Cercado
Provincia : Lima
Departamento : Lima
Direccin : Jr. Huarancayo N 168
Conde de la vega baja - Lima
Primaria
Secundaria
NIVEL
COD. MODULAR N Y/O NOMBRE DE LA I.E.
Y/O MODALIDAD
1156
0339192 Educacin Primaria
Jos Sebastin Barranca Lovera
1156
0578351 Educacin Secundaria
Jos Sebastin Barranca Lovera
II. VISIN
MISIN
DIAGNSTICO
ALTERNATIVAS DE
N COMPROMISO ASPECTOS
FORTALEZAS RESULTADOS 2016 CAUSAS SOLUCIN
CRTICOS
L1 44% El 5.5% de
EIB estudiantes se
L2 44% encuentran en
Comunicacin 66.3% el nivel del
Matemtica 62.0% proceso del
logro de los
Ciencia y
84% aprendizajes en
Ambiente Comunicacin.
El 12.3 % de
estudiantes se
encuentran en
El progreso de
el nivel del
los aprendizajes El poco
proceso del
de los inters de
logro de los
estudiantes de la asistir a la
aprendizajes en
IE 1156 JSBL es el hora y la
Matemtica, el
Progreso anual siguiente:
25.9% de
inasistencia
En el rea de de algunos
Primaria
Primaria y secundaria
estudiantil en la
IE 1156 JSBL
Retencin anual e garantizando
interanual de Se present
una educacin de El 5% se da
desercin
2 estudiantes en la calidad. El 95 %
escolar en la IE.
por cambio
Institucin de los de domicilio
En un 5%.
estudiantes
Educativa. matriculados en
la IEI
permanecen .
hasta concluir el
ao lectivo
2016.
El Equipo
Directivo y las V.
docentes
cumplimos con la
calendarizacin
Cumplimiento de planificada en un
la 100% teniendo
calendarizacin en consideracin
planificada por la las jornadas
Primaria y secundaria
Pedaggicas
Institucin
laboradas, no se
Educativa acat ningn
(Considerar nivel feriado que no
3 de cumplimiento haya estado
de horas lectivas programado y as
no se afect las
y cumplimiento 1100 horas
de la jornada programadas en
laboral). primaria y 1050
en secundaria
para el presente
ao lectivo.
100% de
docentes
optimizan el uso
del tiempo en
las sesiones de
aprendizaje.
El Equipo De adultos a Entre
directivo y el escolares escolares
personal docente
propicia un clima
Todos los niveles
2016
Trasladar los datos del
aplicativo de monitoreo
personal
directivo y
METAS
EXPECTATIVA DE
N INDICADOR OBJETIVO Dato Meta
AVANCE Alcance del indicador Descripcin
2015 2016
En relacin a la
S O
educativa % %
primaria
secundaria.
M
PRIMARIA
nivel satisfactorio en las en las reas de:
En relacin al rendimiento
reas de 66.7% 70.0% MATEMATICA,
COMUNICACIN , en Matemtica. COMUNICACIN Y
MATEMATICA Y En relacin al rendimiento CIENCIA Y AMBIENTE Y
CIENCIA Y AMBIENTE, Y 66.7% 70.0%
en Ciencia y Ambiente. UN 100% en PERSONAL
en PERSONAL SOCIAL SOCIAL.
En relacin al rendimiento
66.7% 70.0%
en Personal Social.
En relacin al
La institucin rendimiento en
educativa Lengua Materna.
EIB
demuestra un En relacin al
incremento en rendimiento en
Porcentaje de Segunda Lengua.
el porcentaje
estudiantes, de El nivel satisfactorio
de estudiantes
los dems incluye resultados de
que logran un
grados, que calificacin AD y A, en
nivel
alcanzan rendimiento en
satisfactorio de
rendimiento Comunicacin.
aprendizajes en
satisfactorio. PRIMARIA
El nivel satisfactorio
todos los
grados, incluye resultados de
respecto al ao calificacin AD y A, en
anterior. rendimiento en
Matemtica.
El nivel satisfactorio
incluye resultados de
calificacin AD y A en
rendimiento en Ciencia y
Ambiente.
El nivel satisfactorio
incluye resultados de
calificacin AD y A en
rendimiento en Personal
Social.
Matemtica.
El nivel satisfactorio
incluye resultados de
calificacin 18-20; 14-17
en rendimiento en Ciencia,
Tecnologa y Ambiente.
El nivel satisfactorio
incluye resultados de
calificacin 18-20; 14-17
en rendimiento en
Historia, Geografa y
Economa.
Primaria
Porcentaje de educativa
COMPROMISO 2
Primaria.
estudiantes que mantiene el
culminan el ao porcentaje de El 100% de estudiantes
Permanencia en el nivel permanecern y
escolar 2015 que estudiantes Primaria. concluirn durante el
se matriculan y que concluyen Conclusin en el nivel 2017 en las aulas.
Secundari
concluyen el el ao escolar y Secundaria.
2016 permanecen en
a
Permanencia en el nivel
la IE. Secundaria.
Optimizar el
La I.E. o cumplimiento de las
programa horas efectivas en la I.E
educativo , enriquecindolas con
nivel.
planificadas en
la
calendarizacin
escolar.
Optimizar el
Todos los niveles
La I.E.
Secundar Prima
Porcentaje de
ria
incrementa el 4
docentes que del nivel primaria.
nmero de
reciben
4
Interno con
El 100% del
La Institucin personal
Porcentaje de directivo y
Educativa logra
actores Incrementar el nmero
docentes estn
la participacin comprometidos
educativos que docentes que se
de los actores % en la
participan en la involucren en la
elaboracin del
educativos en elaboracin del PEI.
elaboracin del plan de trabajo
la elaboracin
Todos los niveles
PEI
COMPROMISO 6
anual
del PEI. aportando sus
ideas.
Porcentaje de La Institucin
actividades Educativa Revisar El 100% del personal
planificadas en el implementa las Incrementar el nmero datos de directivo y docentes estn
docentes que se comprometidos en la
Plan Anual de actividades la Matriz 100.0%
involucren en la elaboracin del plan de
Trabajo (PAT) planificadas en elaboracin del PAT. II de trabajo anual aportando
que fueron el Plan Anual Monitoreo sus ideas.
implementadas. de Trabajo.
3 Actividades de autoevaluacin de
la calidad de la gestin de la I.E.
MES RESPONSABLES
MARZO MARIA LUISA CASTRO HERREROS
ABRIL MATILDE SANTA PARCO
MAYO AMY JUNET ORTIZ MACEDO
JUNIO ONAR ABURTO PONCE
JULIO SHANNA YUPANQUI PARIONA
ACTIVIDAD RESPONSABLES
SEMANA SANTA JORGE PACHAS CHING
DA DE LA MADRE ONAR ABURTOPONCE
ANIVERSARIO JORGE PACHAS CHING
DA DEL PADRE SHANNA YUPANQUI PARIONA
OBS. Para todas las actividades mencionadas se contar con el apoyo del Personal Administrativo.
OBJETIVOS:
Incentivar y fomentar en los alumnos hbitos de una cultura ecolgica y/o ambiental
- Comit respectivo
Rescatar y mantener las reas verdes de la I.E - Profesores, alumnos Permanente en el ao
- Personal de mantenimiento
- Comit respectivo
Monitorear los recreos en el patio, caos y servicios higinicos - Polica ecolgica Permanente en el ao
DESCRIPCIN:
La cultura ecolgica se manifiesta participando directamente en la conservacin del medio ambiente de manera seria y
responsable, predicando con el ejemplo constante y perseverante
PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO:
Aproximadamente se requiere para esta actividad la suma de S/. 100.00, la cual, se financiar en 1er. Lugar con el aporte de los
alumnos y/o una actividad generadora. Posteriormente los materiales reciclables se vendern y sern devueltos esos aportes.
Ediciones Previas Plan Anual de Trabajo JSBL-Ccesa
INSTITUCIN EDUCATIVA N 1156
JOS SEBASTIN BARRANCA LOVERA
UGEL 03
OBJETIVOS:
Prevenir en nuestros estudiantes actos de bullying y violencia familiar, as como actos contra el pudor
DESCRIPCIN:
Una adecuada autoestima y la consolidacin de valores cvicos y espirituales le proporcionarn a los
lderes estudiantiles, elementos necesarios para afrontar con xito su tarea
PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO:
Se buscar los mecanismos necesarios para estableces convenios con cada una de las instituciones
comprometidas en esta tarea.
Ediciones Previas Plan Anual de Trabajo JSBL-Ccesa
INSTITUCIN EDUCATIVA N 1156
JOS SEBASTIN BARRANCA LOVERA
UGEL 03
JUSTIFICACION:
Esta actividad se realiza por la necesidad de sensibilizar y motivar la participacin activa de los padres de familia en
charlas dinmicas y vivenciales a desarrollar, para lograr un compromiso frente al rol que tienen como primeros
educadores de sus hijos que velan por su bienestar y conducta
OBJETIVOS:
Motivar y sensibilizar a los padres de familia, que, para una buena educacin y aprendizaje de sus hijos es
imprescindible su presencia y participacin activa.
DESCRIPCIN:
Las presentes charlas se realizarn con la colaboracin participativa de la psicloga del Centro de
Salud, mediante un oficio de invitacin por la direccin.
PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO:
- Un total de S/. 30 por charla
- Actividades internas
- Donaciones
- Recursos propios
OBJETIVOS:
Realizar el acompaamiento socio-afectivo y cognitivo de los estudiantes para contribuir a su formacin integral,
fortalecer los valores ticos y morales dentro de la familia
DESCRIPCIN:
La presente actividad se realizar a travs de charlas con la participacin de las psiclogas del Centro de Salud, como
del tutor de aula, promoviendo una comunicacin sostenida con los estudiantes y padres de familia
PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO:
- Monto aproximado por cada actividad: S/. 40
- Recursos propios
OBJETIVOS:
Fortalecer en los estudiantes la prctica de la fe cristiana
DESCRIPCIN:
Se oficiar al Prroco de Villa Mara para que oficie la misa, segn el cronograma y d una charla a los
alumnos. Se recordar a los profesores las lecturas bblicas mensuales. Facilitaremos copias de
canciones Y FINANCIAMIENTO:
PRESUPUESTO
Se necesitar un monto aproximado de S/.30.00.El 50% ser financiado por la Direccin y el otro 50%
restante, por cuotas voluntarias de los alumnos y profesores
Plan Lector
JUSTIFICACION:
Realizamos la presente actividad de Plan Lector porque los estudiantes no tienen hbitos lectores y
la comunidad educativa brinda pocas condiciones que incentiven su lectura.
Pretendemos la concientizacin y difusin de la importancia de leer, as como conseguir en el
educando, el placer por la lectura, que disfrute y se interese por los libros y que tambin,
conozcaobras literarias
OBJETIVOS:
- Fomentar la lectura libre, ordenada y placentera al interior de las aulas
- Lograr la lectura compresiva de obras literarias con la participacin activa de los padres de familia
- Promover la ejecucin de acciones para desarrollar la capacidad de leer y comprender textos
DESCRIPCIN:
Se pedir el apoyo de los padres de familia, los profesores y a la biblioteca.
Se pedir el apoyo a los profesores para realizar la comprensin lectora y desarrollas los hbitos de
lectura a en los estudiantes.
A los padres de familia se les pedirn su colaboracin para que los estudiantes lean en casa obras
PRESUPUESTO
literarias. Y FINANCIAMIENTO:
Se necesitar un monto aprox. de S/. 30.00.
El 50% ser financiado por la Direccin y el otro 50% restante por los padres de familia.
Porque van a intercambiar experiencias y desarrollar sus habilidades que los nios y nias poseen.
Apoyar y difundir diversos eventos culturales como el arte , la msica, la danza, dibujo y el deporte dentro y fuera de la I.E.
DESCRIPCIN:Estas actividades se realizar con la participacin de los estudiantes del 1ero al 6to grado en coordinacin de
aula.
UGEL 03
FICHA DE ACTIVIDAD N 09 2017
VISITAS DE ESTUDIO
JUSTIFICACION:Son actividades que contribuyen al afianzamiento de valores relacionados con la socializacin el respeto a
los dems y la conservacin del medio ambiente.
OBJETIVOS:Servir de unin entre el centro y el mundo exterior, acercando al alumno a su entorno y estimulando su inters por
el conocimiento y al cultura.
DESCRIPCIN:
Esta actividad se realizara con los tutores de aula
DESCRIPCIN: Es una actividad para saber cmo actuar durante un sismo evitando accidentes.
PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO:
1 Galn de pintura s/. 30.00 Financiamiento
Letrero de sealizacin 30.00 La Direccin
1 rodillo 10.00
S/. 70.00
JUSTIFICACION:Porque es importante seleccionar a los brigadistas y policas escolares, mediante su buena conducta y
aprovechamiento en las diferentes reas. Luego realizar la juramentacin de acuerdo a lo programado. Para que de esta
manera cumplen con sus funciones.
OBJETIVOS:Para que todos los brigadistas y policas escolares cumplan sus funciones segn el reglamento
DESCRIPCIN:Estar completamente informado y portando sus distintivos cada brigadista y polica escolar para que sean
identificadas as pueden cumplir con sus funciones correctamente.
PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO:
Compra de distintivos S/.180.00
S/. 210.00
EdicionesPor
Financiamiento: Previas Plande
los padres Anual de Trabajo JSBL-Ccesa
familia
JOS SEBASTIN BARRANCA LOVERA
UGEL 03
FICHA DE ACTIVIDAD N 12 2017
JUSTIFICACION: Porque debemos cuidar que los alimentos que con sumen los nios deben estar en ptimas
condiciones para la salud. Para organizar con el personal de la institucin la forma del reparto diario y hacer las
gestiones para obtener el desayuno escolar.
Nombrar el personal de apoyo para el reparto del desayuno escolar. subdireccin marzo
Realizar talleres para docentes, padres de familia y estudiantes sobre Comit y subdireccin Abril
la importancia de la buena nutricin.
Talleres del cuidado de los alimentos, lavado de manos . Personal encargado Permanente
DESCRIPCIN: se gestionar, recepcionar y despus de verificar se repartir los alimentos enviados por Qaliwarma desde
el inicio hasta la ltima remesa.
Fase 1
Direccin 13 Marzo Diciemb Fichas de
Generar un ambiente sin violencia y con
Buen Inicio del Ao re Monitoreo
Escolar estudiantes que aprendan y convivan felices. Docentes
Auxiliares
Revalorar el rol transformador del maestro y del
Personal
director propiciando un mejor desempeo administrativo y
de servicio
pedaggico (cambios de comportamiento) para
incrementar el logro de aprendizajes en el marco
de una escuela motivadora.
-Informes
Fase 3
Balance del Ao
Escolar
ACTIVIDADES:
1. PLANIFICACIN: Equipo Directivo
- Misin
- Visin
- Organigrama
- Normas instituciones
- Compromisos. (MINEDU)
- Calendarizacin Bimestral
- Valores Bimestrales
I. CRONOGRAMA DE ACTIVIDAD :
Coordinacin.
Direccin.
Coordinacin,
Direccin.
OBSERVACION:
1.-La actividad a realizarse contar con profesores profesionales, especializados y calificados en cuanto a las
Danzas y Bailes Peruanos para lo que se pretende brindar un Evento de Calidad.
2.- Se espera respeten el plan a realizarse y las fechas segn Cronograma.
3.- Cualquier cambio y / o decisin ser nicamente de la Comisin con presencia de la parte directiva.
LA COMISION
inscripcin voluntaria
eleccin del docente
ACCIONES PROGRAMADAS
http://www.youtube.com/watch?v=GU8WFy9io4Y http://www.youtube.com/watch?v=woFW8E_ntGI
El desayuno adecuado
I
Somos lo que comemos http://www.youtube.com/watch?v=Myme5Dcagxs
http://www.youtube.com/watch?v=yfIAHHj4vzA
http://www.youtube.com/watch?v=718D26zyrCQ http://www.youtube.com/watch?v=gI6Z25R3O6g
II
La Industria de la Comida Basura Documental Valor nutricional entre la comida peruana y chatarra.
http://www.youtube.com/watch?v=_kXc4qlJ4JE http://www.youtube.com/watch?v=4tVCmvKOoW4
ACTIVIDADES PREVISTAS:
OBJETIVOS
ACTIVIDADES MEDIOS Y MATERIALES
ESPECIFICOS
5.1 Concientizar al Hoja de vida: Marzo
estudiante sobre Recoger a travs de una ficha llamada HOJA DE VIDA, la
la importancia que opinin de cada uno de los estudiante sobre lo que le Ficha
tiene el conocer desagrada y agrada de su familia y tenerlo registrado como Lapiceros
sus derechos un apoyo para el comit y para la evaluacin psicolgica si Lpices
como nio y fuera necesaria. Copias
adolecente. Charla informativa: Abril , Mayo y Agosto,Setiembre: Dar a Proyector
conocer al estudiante a travs de CHARLAS Computadora
INFORMATIVAS cules son sus derechos y deberes que Cd
tiene como nio y adolescente, para que puedan Plumones de pizarra
identificarlos, aprenderlos y reflexionar sobre los mismos. Pizarra
El nio BARRANQUINO es aquel que es nombrado por la o Hojas bond
l docente de aula como el ms respetuoso de la semana Solapin
asindose acreedor de un SOLAPIN o MEMBRETE como Cartulinas
reconocimiento, para as toda la semana ser el encargado de Plumones de papel
realizar todas las actividades que le otorga l o la docente
(premio fsico,etc...)
Campaa: Tengo Derecho al Buen Trato: Octubre: Con
ayuda de los ALUMNOS PROMOTORES realizaremos la
campaa del buen trato el cual busca que todos los alumnos
colaboren en dar a conocer a la comunidad lo importante que
es respetar los derechos de todos para lograr una vida
pacfica. (para ello cada docente coordinara con el alumno
promotor de su aula para incentivar la elaboracin de
carteles, afiches, etc. alusivos a estos derechos del nio y
adolecente con los cuales recorreremos las zonas aledaas
a la I.E.).
Noviembre: Luego en cada aula si se desea se puede
realizar un compartir para celebrar el Da de Los Derechos
del Nio y del Adolescente..
5.3 Propiciar Ginkanas: Julio: Que propicien la participacin de los padres Sogas.
actividades de y madres de familia con sus nios de tal manera que Pelotas
integracin familiar podamos observar el ambiente familiar de cada nio e Globos
que permitan identificar algn problema. Tizas
identificar algn Jornada de padres: Julio: Desarrollar una mini jornada de Radio
problema. medio da con los padres de familia para que comprendan la Cd
gran labor que Dios les encomend como padres y la Papel
importancia de criar y educar a un nio. Lapiceros
Campeonatos de fulbito: Setiembre:Organizar campeonatos Velas
deportivos entre todos los miembros de la comunidad
educativa (padres de familia, alumnos, docentes), buscando
desarrollar en los alumnos una vida sana que permita en un
futuro respetar los derechos de las personas en el todo lugar
donde se encuentre.
X X X
Asesora: Plan Tutorial de Aula. X X X X X X X X X X
TUTORES
Ambientacin de las secciones
X X
Informes del rendimiento acadmico y
X X
conductual de los estudiantes
Recojo de informacin ficha personal X X
II COMISION
III
IV
PROBLEMAS Metas
Propuesta de mejora Planes y acciones
Desinters por el Elabora su proyecto de vida para Concientizar en los estudiantes al
Aprendizaje lograr la superacin personal y desarrollo de sus actividades
autoestima educativas.
1. FUNDAMENTACION.
La jornada de reflexin es importante porque hace posible que los actores de la institucin educativa realicen
un proceso de anlisis formulen su plan de mejora de los aprendizajes.
Es una actividad de anlisis, autoevaluacin, y reflexin que realiza la institucin educativa con la participacin de
los directivos. Docentes, , padres de familia ,estudiantes y lderes de la comunidad. Esta jornada permite
identificar los aspectos de la gestin pedaggica que hay que fortalecer, mejorar o cambiar, a travs de un plan
de accin de mejora de los aprendizajes.
2. OBJETIVOS
Un Plan de Accin para la Mejora de los Aprendizajes
- Compromisos de los diversos actores de la institucin educativa.
- El cual formaliza en un acta de compromisos que se presenta pblicamente a la comunidad educativa.
- Identificar los factores que influyen en el logro de aprendizajes.
- Definir metas de aprendizajes por aula.
- Identificar estrategias para que ningn estudiante se quede atrs.
- Establecer compromisos de los diversos actores
1. Actividades preparatorias.
- Determinar la fecha.
- Elaborar el diseo metodolgico.
- Prever los materiales y recursos
- Realizar el tratamiento estadstico de los resultados de aprendizaje.
2. Desarrollo de la jornada
Actividades Preparatorias
- Preparar el ambiente donde se realizar el acto pblico, con el mobiliario y equipo necesario.
- Realizar la convocatoria de la sociedad para el acto pblico por diferentes medios.
- Ejecucin del acto pblico.
2.- Desarrollo de la Presentacin de los MAT-PP FF Abril Proponer metas y Plenaria para
jornada. resultados de estrategias por equipo presentar y
aprendizaje de trabajo consensuar
3.- Elaborar las metas
normas de estrategias
participacin y para mejorar
convivencia para la los
jornada aprendizajes
Comunicacin marzo
Historia marzo
Sonia Chvez marzo
Carmen Lay abril
Humberto Zavala abril
Martha Chvez abril
Gina Torres abril
Educacin por el arte mayo
Ingls mayo
Educacin fsica mayo
PRIMER BIMESTRE:
PRIMER BIMESTRE MESES- 2015
DIAS M A M J J A S O N D
MARZO MONITOREO X
Servicios: Aulas, baos, patios y jardines
ABRIL MONITOREO X
Servicios: Aulas, baos, patios y jardines
MAYO MONITOREO X
Servicios: Aulas, baos, patios y jardines
MARZO MONITOREO PEDAGOGICO X
ABRIL MONITOREO PEDAGOGICO X
MAYO MONITOREO PEDAGOGICO X
SEGUNDO BIMESTRE:
SEGUNDO BIMESTRE MESES- 2015
DIAS M A M J J A S O N D
MONITOREO X
MAYO Servicios: Aulas, baos, patios y jardines
JUNIO MONITOREO X
Servicios: Aulas, baos, patios y jardines
JUNIO MONITOREO X
Servicios: Aulas, baos, patios y jardines
JUNIO MONITOREO PEDAGOGICO X
AGOSTO MONITOREO X
Servicios: Aulas, baos, patios y jardines
SETIEMBRE MONITOREO X
Servicios: Aulas, baos, patios y jardines
OCTUBRE MONITOREO X
Servicios: Aulas, baos, patios y jardines
AGOSTO MONITOREO PEDAGOGICO X
MONITOREO PEDAGOGICO X
NOVIEMBRE
DICIEMBRE MONITOREO PEDAGOGICO X
OCTUBRE MONITOREO AL AUXILIAR DE X
EDUCACION
El Calendario Litrgico se desarrollar con el peridico mural Religioso de la I.E. y est a cargo de la profesora de
Religin.
Virgen de Ftima
Mayo
Da de Pentecosts
AREAS/ GRADOS 10 20 30 40 50
MATEMATICA 5 6 6 6 5
4 +1 4+2 4+2 4+2 4+1
COMUNICACIN 4 6 6 6 4
4+2 4+2 4+2
INGLES 3 2 2 2 3
2+1 2+1
ARTE 2 2 2 2 2
HISTORIA, GEOGRAFIA Y 3 3 3 3 3
ECONOMIA
FORMACION, CIUDADANA Y 3 2 2 2 3
CIVICA 2 +1 2 +1
EDUCACION RELIGIOSA 2 2 2 2 2
CIENCIA, TECNOLOGIA Y 5 5 4 5 6
AMBIENTE 3 +2 3+2 3+1 3 +2 3+3
EDUCACION POR EL TRABAJO 3 2 3 2 2
2+1 2+1
TUTORIA Y ORIENTACION 1 1 1 1 1
EDUCACIONAL
TOTAL 35 35 35 35 35
HORARIO DE CLASES
5
6
7
DIMENSIN PROBLEMA
Sentimiento de ser reconocido como capaz Falta de Expectativas positivas explicitas hacia los estudiantes.
No se apuesta por el aprendizaje eficaz de los estudiantes hay
un agotamiento laboral de los docentes
CULTURA ESCOLAR:
RESILIENCIA:
El termino Resiliencia se refiere a la capacidad de los sujetos para sobreponerse a periodos de dolor
y traumas, cuando un sujeto o grupo es capaz de hacerlo se dice que tiene una Resiliencia adecuada y puede
sobreponerse a contratiempos o incluso resultar fortalecidos por stos. Actualmente la Resiliencia se aborda desde
la psicologa positiva la cual se centra en las capacidades, valores y atributos positivos de los seres humanos y no en
sus debilidades y patologas como la psicologa tradicional.
La convivencia es la capacidad de las personas de vivir con otras (con-vivir) en un marco de respeto mutuo
y solidaridad recproca; implica el reconocimiento y respeto por la diversidad, la capacidad de las personas de
entenderse, de valorar y aceptar las diferencias; los puntos de vista de otro y de otros.
En el espacio escolar, la convivencia se ensea, se aprende y se refleja en los diversos espacios formativos
( en el aula, en los talleres, las salidas a terreno, los patios, los actos ceremoniales, la biblioteca),los instrumentos de
gestin ( el PEI, los reglamentos de convivencia, los planes de Mejoramiento Educativo), y en los espacios de
participacin (Consejo Escolar, CCPP, CCAA, Consejo de Profesrores/as, reuniones de apoderados/as), por lo que
es de responsabilidad de toda la comunidad educativa.
EL CONFLICTO:
El conflicto forma parte de las relaciones entre las personas, debido a las diferencias de opiniones, expectativas,
creencias, valores o deseos que a menudo existen. Por este motivo, aprender cmo afrontar los conflictos es muy
importante para poder mantener relaciones sanas con los dems.
Ediciones Previas Plan Anual de Trabajo JSBL-Ccesa
ETHOS ESCOLAR:
Actualmente ha cobrado vigencia y preocupacin el tema de la calidad escolar, por cuanto la educacin se considera
como la herramienta ms poderosa de transformacin en una sociedad. Se necesitan herramientas y referentes
tericos para construir el concepto de calidad y el ethos, y, para traducirlos en estrategias prcticas y realidades en
nuestro sistema educativo.
5.- OBJETIVOS:
los estudiantes.
Autnoma.
A su inters.
"Competencia" es una palabra problemtica y retadora. Es problemtica, porque su origen no es nico, sino
mltiple, y porque lleg al lenguaje educativo proveniente del mundo del trabajo. Cuando uno indaga por la etimologa
de este trmino, encuentra los verbos competer y competir. Del primero proviene competente y, del segundo,
competitivo. Y el sustantivo competencia es comn a ambos verbos. Adems, es retadora, porque nos exige delimitar
y establecer referentes para llegar a una definicin lo ms satisfactoria posible en el contexto de la educacin escolar.
O, tambin, queuna persona tiene una determinada competencia cuando muestra desempeos -de adecuados
a notables-, en un campo especfico de la accin humana, en el desarrollo de tareas concretas y relevantes, en las
cuales proporciona respuestas o soluciones variadas y pertinentes, con recursos propios y externos, que vistos desde
criterios objetivos y vlidos permiten concluir la existencia de una determinada competencia.
Hay competencia cuando de la actuacin o saber hacer de una persona en un contexto especfico se puede
inferir que tiene una potencialidad que puede aplicar -y aplica- de manera flexible, adaptativa y eficiente en distintas
Ediciones Previas Plan Anual de Trabajo JSBL-Ccesa
situaciones o tareas de la vida, al igual que dar cuenta de ella.
Centran el protagonismo en quien est aprendiendo, porque es quien tiene que irse haciendo competente.
Dotan a las y los estudiantes de herramientas bsicas y claves, como la lectura y la escritura, para que gracias a las
competencias crecientes adquiridas tengan mayor probabilidad de obtener buenos resultados en diversas reas del
conocimiento.
Contrarrestan la obsolescencia del conocimiento y de la informacin. Como esta se desactualiza vertiginosamente
en el mundo de hoy, el nfasis se pone en elementos que permanecen, como el saber hacer o el aprender a
aprender.
Preparan para afrontar diversas tareas, personales, laborales y profesionales. Una persona que, por ejemplo, es
competente para hablar en pblico, tiene a su favor una competencia para desempearse efectivamente en muy
diversas situaciones, lo que con mucha seguridad le abrir puertas.
Se centran en elementos de la persona, ms que en aspectos externos a ella. Por ejemplo, en la autonoma ("tengo
criterios para saber si he hecho bien o mal una determinada tarea y no necesito que venga el o la profesor(a).
Para los y las estudiantes las competencias son importantes porque cambian la acumulacin de informacin (que cada
vez se desactualiza ms rpido) por la utilizacin, en diferentes contextos, de lo aprendido; porque sienten que
realmente se estn preparando para la vida, al conectar aprendizaje con entorno escolar y extraescolar, y que no
estudian solo para aprobar unas asignaturas o pasar de un grado al siguiente; porque van adquiriendo herramientas
para resolver problemas de la realidad, en contraposicin a problemas escolares que son o les parecen ficticios o sin
sentido; porque le encuentran respuesta ms pronto a la pregunta reiterativa: "esto, para qu sirve, profe?"; porque
vivencian que el aprendizaje es acumulativo, y no repetitivo, al darse cuenta de que se van convirtiendo en personas
ms competentes y, finalmente, porque asocian las competencias con su desarrollo humano, conscientes de que no
pueden limitarse a ser competentes para responder a las exigencias del mercado, sino tambin para otras dimensiones.
En el caso de Lenguaje, por ejemplo, la prueba evala la competencia comunicativa, entendida como la
capacidad de comprender, interpretar y analizar diversos tipos de textos (narrativos, argumentativos, expositivos,
icnicos) que circulan en la escuela y fuera de ella. En el nivel interpretativo, se busca que en la comprensin del texto
haya una interaccin entre lo que sabe el o la estudiante lector(a) y la informacin que presenta el texto. Ese saber
alude tanto al manejo de la informacin cotidiana como al manejo de la informacin especializada del rea. En el nivel
argumentativo, se parte del hecho de que el contexto o situacin es el que permite explicar los actos de lenguaje. Por
eso, busca reconstruir el contexto de uno o ms textos, a partir del reconocimiento de palabras claves, de marcas
lingsticas particulares y del contraste entre lo explcito y lo implcito. En el nivel propositivo, se lleva al estudiante -con
base en una comprensin y anlisis del texto- a sacar conclusiones y tomar posicin frente a lo ledo.
En el currculo de Espaa, la competencia en comunicacin lingstica "se refiere a la utilizacin del lenguaje
como instrumento de comunicacin oral y escrita, de representacin, interpretacin y comprensin de la realidad, de
construccin y comunicacin del conocimiento y de organizacin y autorregulacin del pensamiento, las emociones y
la conducta. (...)
La competencia matemtica consiste en la habilidad para utilizar y relacionar los nmeros, sus operaciones
bsicas, los smbolos y las formas de expresin y razonamiento matemtico, tanto para producir e interpretar distintos
tipos de informacin, como para ampliar el conocimiento sobre aspectos cuantitativos y espaciales de la realidad, y para
resolver problemas relacionados con la vida cotidiana y con el mundo laboral.
La competencia en el conocimiento y la interaccin con el mundo fsico, es la habilidad para interactuar con el
mundo fsico, tanto en sus aspectos naturales con en los generados por la accin humana, de tal modo que se facilita
la comprensin de sucesos, la prediccin de consecuencias y la actividad dirigida a la mejora y preservacin de las
condiciones de vida propia, de las dems personas y del resto de los seres vivos. En definitiva, incorpora habilidades
para desenvolverse adecuadamente, con autonoma e iniciativa personal en mbitos de la vida y del conocimiento muy
diversos (salud, actividad productiva, consumo, ciencia, procesos tecnolgicos, etc.) y para interpretar el mundo, lo que
Ediciones Previas Plan Anual de Trabajo JSBL-Ccesa
exige la aplicacin de los conceptos y principios bsicos que permiten el anlisis de los fenmenos desde los diferentes
campos de conocimiento cientfico involucrados.
La competencia social y ciudadana hace posible comprender la realidad social en que se vive, cooperar,
convivir y ejercer la ciudadana democrtica en una sociedad plural, as como comprometerse a contribuir a su mejora.
En ellas estn integrados conocimientos diversos y habilidades complejas que permiten participar, tomar decisiones,
elegir cmo comportarse en determinadas situaciones y responsabilizarse de las elecciones y decisiones adoptadas.
(...)
La competencia para aprender a aprender supone disponer de habilidades para iniciarse en el aprendizaje y
ser capaz de continuar aprendiendo de manera cada vez ms eficaz y autnoma de acuerdo a los propios objetivos y
necesidades. (...)
El diseo de situaciones debe ir ms all de repetir lo enseado y rebasar los muros de la escuela. La
planificacin por competencias debe permitir y propiciar el ingreso de la vida cotidiana en el aula de clase, pues en
distintas realidades es donde se ponen en juego las competencias, cuando entra en escena lo imprevisto, lo novedoso,
lo inesperado y se generan oportunidades para desempeos competentes.
Un elemento importante al planificar por competencias es tener en cuenta que las situaciones no suelen ser
exclusivamente disciplinares, sino interdisciplinares. En la respuesta a ellas se pone en actuacin un bagaje de
conocimientos, habilidades, actitudes, valores, procedimientos, etc., que supera los conocimientos descontextualizados,
por importantes que ellos sean cuando se los mira de manera aislada.
La planificacin por competencias conlleva olvidarse un poco de las actividades de aprendizaje convencionales, que
suelen privilegiar el lpiz y el papel, y desplegar la creatividad docente, para sorprender de manera positiva a los
estudiantes y de motivarlos con una variedad de actividades en las que ejerciten las competencias que estn
aprendiendo y construyendo
modo de conjugacin, etc.) sino de definir situaciones en las cuales los alumnos pueden construir, modificar o refutar
conocimientos y competencias a propsito de contenidos disciplinarios"[5].
La enseanza por competencias, tarde o temprano lleva a replantearse el currculo escolar: antes que pensar
en qu asignaturas -y contenidos- hay que ensear o transmitir, lleva a formularse y a responder interrogantes como
estos: qu competencias quiere la direccin escolar que cada estudiante desarrolle progresivamente a lo largo y ancho
de su paso por la institucin educativa? Qu tipo de personas desea que lleguen a ser? Qu anhela que sepan hacer,
y hacer bien, con la informacin con la cual van a entrar en contacto e interaccin durante sus aos escolares?
En consecuencia, ensear por competencias debe generar una serie de cambios como:
Disponer los contenidos en funcin de lo que queremos que los y las estudiantes hagan con l. De esta manera se
abrir un dilogo intenso entre el para qu ensear con el qu ensear.
Darle ms importancia a disear situaciones de aprendizaje y desarrollo de competencias que a la preparacin de
la informacin que las y los docentes van a transmitir, a acciones concretas en las cuales los y las estudiantes van
a poner en juego y a prueba lo aprendido, a travs de diferentes, variados, entretenidos y desafiantes contextos.
El hacer, para aprender a saber hacer, adquiere preponderancia. Cada estudiante tiene que desempearse en
situaciones distintas, no repetitivas, para resolver problemas de diverso tipo y nivel de complejidad y movilizar su
saber en contextos diferentes para mostrar y demostrar lo que es capaz de hacer y hacer bien.
Obtener un mayor involucramiento de alumnas y alumnos, pues ellos ya no son receptores pasivos de informacin
frente a profesoras y profesores que operan como transmisores activos de la misma, sino actores y constructores
de su propio aprendizaje.
Redefinir lo que se entiende por tres conceptos bsicos en la educacin: saber, ensear y aprender. Saber ya no
ser slo tener informacin, sino poseerla convertida en conocimiento y en capacidad de usarlo eficientemente.
Ensear ya no ser transmitir y defender informacin coleccionada durante aos, sino formar ?en quin aprende?
hbitos de trabajo, maneras de acercarse a la informacin, procesarla, validarla y crear distancia frente a ella, apoyar
el desarrollo de habilidades, actitudes, valores y competencias. Y aprender ya no ser solamente memorizar, ni
acumular respuestas dadas por otros, sino crear una red de conceptos, adquirir una serie de herramientas para el
trabajo mental, manual y social, ampliar y afirmar valores, y desarrollar competencias.
Enfatizar el aprender a aprender, aprender a convivir y aprender a ser.
Por otro lado, en la evaluacin convencional suele existir el elemento sorpresa, de manera que los y las
estudiantes para prepararse deben repasar (es decir, verificar la memorizacin de lo enseado, en muchos casos).
Adems, ellas y ellos no suelen conocer sus resultados sino hasta el momento en que reciben las calificaciones, cuyos
nmeros o letras ?dicen? qu tanto se aprendi de una determinada asignatura en un determinado periodo, a juicio de
un(a) docente. En contraposicin, en la evaluacin por competencias un(a) docente puede indicar con anterioridad qu
va a evaluar y los y las estudiantes podrn preparar y ejercitar sus desempeos para mostrar su competencia en el
momento de la evaluacin.
Como por su misma naturaleza las competencias no son directamente observables, deben inferirse a partir de
los desempeos. Y puede decirse que en quienes estn aprendiendo las competencias se acercan ms a un proceso
"hacerse competente" que a un estado -ser competente-. Esta doble situacin hace ms desafiante la evaluacin de
competencias.
Para evaluar competencias es necesario saber cmo se adquieren o desarrollan. Podra decirse que, en
muchos casos, la primera fase es cognitiva, en la cual predomina el saber; en otra fase ese saber se va convirtiendo en
un hacer, en el cual los procedimientos (know how) juegan un papel importante. Una fase posterior hace ms sistemtico
el quehacer o ejercicio de la competencia. En este proceso, la acumulacin de experiencias frente a diversas situaciones
y contextos cumple un papel primordial, que se enriquece con el afrontar exigencias que traen consigo las tareas que
se asume. Todo esto contribuye al desarrollo competencial que hay que evaluar.
Evaluar por competencias implica: Propiciar y enfrentar situaciones, contextos y condiciones de evaluacin en
las cuales el desempeo de alumnas y alumnos sea relevante y significativo para ellos, ms que para las y los docentes.
Pensar en diferentes tipos de desempeos cuya ejecucin contenga suficientes hechos y datos que permitan al
docente (o al observador) hacer juicios objetivos, vlidos y fiables de la competencia exhibida por cada estudiante.
La competencia de observar que tengan las y los docentes para percibir y analizar el desempeo estudiantil
competente reducir los riesgos de hacer inferencias incompletas o errneas.
Ediciones Previas Plan Anual de Trabajo JSBL-Ccesa
Generar contextos de evaluacin en los cuales las y los estudiantes enfrenten situaciones ms reales que ficticias,
ms verdaderas que simuladas.
Ofrecer oportunidades para movilizar saberes adquiridos o construidos, que integren el saber con el saber hacer.
Multiplicar ocasiones para tener suficientes evidencias, a travs de situaciones variadas, del desempeo de alumnas
y alumnos, de modo que haya ms elementos de juicio para poder concluir los niveles de competencia alcanzados
en una determinada asignatura o campo de la actividad humana.
Tener presente que dada la riqueza y complejidad de las competencias es posible ser competente en distintos
niveles y de diferentes maneras.
Graduar las situaciones o pruebas, para obtener elementos de juicio acerca de los niveles de competencia o de
dominio de lo aprendido. Para que un(a) estudiante se vaya haciendo competente no basta con que tenga unos
conocimientos, saberes o habilidades, sino que los ponga en juego en distintas actuaciones, tareas o retos.
Promover gradualmente prcticas intensivas -en profundidad y exigencia- y extensivas -en diversidad de pruebas-
de una accin o actividad, para que las y los estudiantes muestren sus niveles de desempeo.
Utilizar mecanismos consecuentes con la naturaleza del nivel de la competencia que se quiere evaluar. En
consecuencia, es muy probable que haya que emplearse una combinacin de mtodos y situaciones, y no solo las
usuales pruebas de lpiz y papel. Ser capaz de decir cmo se hace algo no equivale a ser capaz de hacerlo.
Evaluar competencias es pasar, a travs de inferencias, de lo exterior "desempeo observable" a lo interior, de lo
visible (y en algunos casos medible) a lo invisible, de lo real perceptible a lo virtual intuible.
VIII.- Hacernos competentes para ayudar a las y los estudiantes a desarrollar competencias
Philippe Perenoud propone diez competencias que las y los docentes deberan dominar en su prctica
pedaggica: "Organizar y animar situaciones de aprendizaje. Manejar la progresin de los aprendizajes. Concebir y
hacer funcionar los dispositivos de diferenciacin. Implicar a los alumnos en sus aprendizajes y trabajos escolares.
Trabajar en equipo. Participar en la gestin de la escuela. Informar e implicar a los padres de familia en los aprendizajes
del alumno. Servirse de las Tecnologas de la Informacin y de la Comunicacin. Afrontar los deberes y los dilemas
ticos de la profesin. Administrar su propia formacin continua?[6]. La primera de estas competencias tiene que ver
directamente con lo que se propona ms arriba en la enseanza por competencias, pues el diseo de situaciones es
fundamental para propiciar la oportunidad de realizar desempeos competentes.
Dos competencias cuya vivencia y mostracin por parte de las y los docentes son claves para ensear con el
ejemplo son la lectura y la escritura. Docentes que leen y que escriben (as no publiquen) pueden generar ms
motivacin en sus estudiantes por hacerse lectores y escritores competentes. Esto es fundamental, puesto que el
lenguaje es, a la vez, herramienta de enseanza e instrumento de aprendizaje, permite comunicar nuestras ideas y
sentimientos, construir el conocimiento y organizar nuestro pensamiento.
Ediciones Previas Plan Anual de Trabajo JSBL-Ccesa
El reto que nos queda es proponernos aumentar nuestras competencias para contribuir a que nuestras y
nuestros estudiantes, da a da, semana a semana, sean cada vez unas personas ms competentes, conscientes de
que en la sociedad del conocimiento las competencias irn cobrando cada vez ms importancia. De esta manera,
podremos afirmar con el autor de Fausto "aquel cuyo personaje deca que "todo lo he aprendido, todo lo he estudiado
con infinito esfuerzo- "que no basta saber, se debe tambin aplicar, que no es suficiente querer, se debe tambin hacer".
BIBLIOGRAFA
[1] En estas acepciones sigo la explicacin de LEVY-LEBOYER, Claude (1997), Gestin de las Competencias.
Barcelona: Gestin 2000, p. 7-10.
[2] MALLART NAVARRA, Joan (2002), Competencias bsicas y enseanzas mnimas del currculum de Lengua.
Madrid: Revista de Educacin.
La Educacin es un Derecho
La Educacin es un derecho universal, es por ello que el estado debe garantizar la educacin a todos los nios y
nias sin excepcin, pero para ello debe capacitar a los maestros en cuanto a la educacin inclusiva, de igual manera
enviar materiales adecuados y suficiente para el trabajo en el aula y as los nios y nias de una determinada
comunidad aprendan juntos independientemente de sus condiciones personales, sociales o culturales, incluidos
aquellos que presentan una discapacidad.
Como docentes hay que desarrollar todo el potencial de cada persona, de esta manera terminar con todas las
modalidades de discriminacin y fomentar la cohesin social.
Debemos proporcionar un entorno educativo que ofrezca condiciones necesarias de acceso y otorgue experiencias de
aprendizaje significativas para todos, donde todos los nios y nias de un lugar determinado pueden estudiar juntos.
La educacin inclusiva es un modelo educativo que busca atender las necesidades de aprendizaje de todos los nios,
jvenes y adultos con especial nfasis en aquellos que son vulnerables a la marginalidad y la exclusin social.
La inclusin no implica solamente atender a todos los estudiantes en el aula; se trata ms bien de comprenderlos,
escucharlos y responder a sus necesidades, intereses, caractersticas y potencialidades, sin involucrarse en actos de
discriminacin hacia ninguno de los participantes en el aula. Los nios con necesidades especiales son muy
cariosos, serviciales, y responsables como todo nio si recibe iguales oportunidades de parte de todos.
La educacin inclusiva es un modelo educativo que busca atender las necesidades de aprendizaje de todos los nios,
jvenes y adultos con especial nfasis en aquellos que son vulnerables a la marginalidad y la exclusin social.
La educacin inclusiva es considerada como proceso toma en cuenta y responde a las diversas necesidades
asociadas a la discapacidad y al ambiente, pero no exclusivamente a ellas. Esto implica que las escuelas deben
reconocer y responde a las diversas necesidades de los estudiantes sin distingo de raza, gnero, condicin social y
cultural.
Aunque el concepto de educacin inclusiva puede asociarse a una respuesta educativa que integre en las escuelas
comunes a los nios y nias con capacidades especiales; el trmino es ms amplio, y hace referencia a una
transformacin progresiva de los sistemas educativos, orientada a que los mismos provean una educacin de calidad
a todas las personas por igual y adaptada a la Diversidad.