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Susana Lee Rosales Romero.

00000136121.
29 de marzo de 2017.
ANLISIS SITUACIONAL DE
UNA EMPRESA.

Es el anlisis de variables Para una mejor comprensin de dicha


herramienta estratgica, definiremos
controlables (las debilidades y
las siglas de la siguiente manera:
fortalezas que son internas de
la organizacin y por lo tanto Fortaleza.- Son todos aquellos
se puede actuar sobre ellas elementos positivos que me
diferencian de la competencia
con mayor facilidad), y de
variables no controlables (las Debilidades.- Son los problemas
oportunidades y amenazas las presentes que una vez identificado y
desarrollando una adecuada
estrategia, pueden y deben
Con el FODA se podr detectar:
eliminarse.

El anlisis de esta herramienta, consiste Las Fortalezas de su empresa: los


Oportunidades.- Son situaciones
en evaluar las Fortalezas y Debilidades recursos y las destrezas que ha adquirido
positivas que se generan en el medio
su empresa; aquello en lo que tiene una
que estn relacionadas con el ambiente y que estn disponibles para todas las
posicin ms consistente que la
empresas, que se convertirn en
interno (recursos humanos, tcnicos, competencia.
oportunidades de mercado para la
financieros, tecnolgicos, etctera) y empresa cuando sta las identifique y
Las Oportunidades en el entorno:
oportunidades y amenazas que se las aproveche en funcin de sus
variables que estn a la vista de todos
refieren al entorno externo pero que, si no son reconocidas a tiempo,
fortalezas.
(Microambiente: Economa, ecologa, significan la prdida de una ventaja
Amenazas.- Son situaciones o hechos
demografa, etctera) de la empresa. competitiva.
externos a la empresa o institucin y
que pueden llegar a ser negativos
Las Debilidades de su empresa: El objetivo del FODA Interactivo es ayudarlo
La importancia es la realizacin de este para la misma.
aquellos factores en los que se encuentra a diagnosticar para, en funcin de ello,
anlisis, consiste en poder determinar en una posicin desfavorable respecto de poder pronosticar y decidir sobre diferentes
de forma objetiva, en que aspectos la sus competidores. cuestiones que le servirn como
empresa o institucin tiene ventajas herramienta para percibir qu condiciones
Las Amenazas en el entorno:
actuales del entorno constituyen para su
respecto de su competencia y en qu variables que ponen a prueba la
empresa una amenaza y cules una
aspectos necesita mejorar para poder supervivencia de su empresa y que,
oportunidad.
ser competitiva.

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