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Marco terico
La aviacin
La historia de la aviacin se remonta al da en el que el hombre prehistrico se par
a observar el vuelo de las aves y de otros animales voladores. El deseo de volar est
presente en la humanidad desde hace siglos, y a lo largo de la historia del ser humano hay
constancia de intentos de volar que han acabado mal. Algunos intentaron volar imitando a
los pjaros, usando un par de alas elaboradas con un esqueleto de madera y plumas, que
colocaban en los brazos y las balanceaban sin llegar a lograr el resultado esperado.
Muchas personas decan que volar era algo imposible para las capacidades de un ser
humano. Pero aun as, el deseo exista y varias civilizaciones contaban historias de personas
dotadas de poderes divinos que podan volar. El ejemplo ms conocido es la leyenda de
caro y Ddalo, que encontrndose prisioneros en la isla de Minos se construyeron unas
alas con plumas y cera para poder escapar. caro se aproxim demasiado al Sol y la cera de
las alas comenz a derretirse, haciendo que se precipitara en el mar y muriera. Esta leyenda
era un aviso sobre los intentos de alcanzar el cielo, semejante a la historia de la Torre de
Babel en la Biblia, y ejemplifica el deseo milenario del hombre de volar.
La historia moderna de la aviacin es compleja. Durante siglos se dieron tmidos
intentos por alzar el vuelo, fracasando la mayor parte de ellos, pero ya desde el siglo XVIII
el ser humano comenz a experimentar con globos aerostticos que lograban elevarse en el
aire, pero tenan el inconveniente de no poder ser controlados. Ese problema se super ya
en el siglo XIX con la construccin de los primeros dirigibles, que s permitan su control.
A principios de ese mismo siglo, muchos investigaron el vuelo con planeadores, mquinas
capaces de sustentar el vuelo controlado durante algn tiempo, y tambin se comenzaron a
construir los primeros aeroplanos equipados con motor, pero que, incluso siendo
impulsados por ayudas externas, apenas lograban despegar y recorrer unos metros. No fue
hasta principios del siglo XX cuando se produjeron los primeros vuelos con xito. El 17 de
diciembre de 1903 los hermanos Wright se convirtieron en los primeros en realizar un vuelo
en un avin controlado, no obstante algunos afirman que ese honor le corresponde a
Alberto Santos Dumont, que realiz su vuelo el 13 de septiembre de 1906.
A partir de entonces, las mejoras se fueron sucediendo, y cada vez se lograban
mejoras sustanciales que ayudaron a desarrollar la aviacin hasta tal y como la conocemos
en la actualidad. Los diseadores de aviones se siguen esforzando en mejorar
continuamente las capacidades y caractersticas de estos, tales como su autonoma,
velocidad, capacidad de carga, facilidad de maniobra o la seguridad, entre otros detalles.
Las aeronaves han pasado a ser construidas de materiales cada vez menos densos y ms
resistentes. Anteriormente se hacan de madera, en la actualidad la gran mayora de
aeronaves emplea aluminio y materiales compuestos como principales materias primas en
su produccin. Recientemente, los ordenadores han contribuido mucho en el desarrollo de
nuevas aeronaves.
Aeronave
Las aeronave son todos aquellos elementos que pueda transportarse en el aire,
sostenindose en l sin mantener ningn tipo de contacto con la superficie terrestre y
pudiendo adems desplazarse de un lugar a otro, es decir, no quedar esttico en el aire.
Normalmente, cuando hablamos de aeronave pensamos inmediatamente en aviones,
helicpteros o avionetas, pero otros elementos tales como globos tambin pueden ser
considerados como tales.
Avin
CIAC
El Centro de instrucion aeronautica civil es una institucion educativa regida por los
requisitos aplicados en la regulacio aeronautica, la cual desarrolla sus curso y programas
para la formacion de personal aeronautico.
El CIAC fue creado el 16 de diciembre de 1937, siendo esta la primera escuela de
Aviacin Civil en Venezuela, posteriormente, el 10 de febrero de 1940 fue inaugurada la
primera sede.
OMAC
La organizacion de mantenimiento aeronautico certificada es el ente encargado del
mantenimiento y reparacion de cualquier componente de la aeronave, segn la acreditacin
autorizada por el INAC.
Antecedentes
Bases legales
Bases tericas
Por otra parte, Mora (2011) define a los inventarios con la connotacin de control, el
cual nos ayuda a cerciorarnos que los planes establecidos fluyan de la manera correcta; este
presenta cuatro factores: el primero de ellos es la relacin con lo planeado, en donde se
confirma el resultado de los objetivos; el segundo es la medicin utilizada en la
cuantificacin de los resultados; la deteccin de las desviaciones, es el tercero de los
factores donde se detectan las fluctuaciones presentes en la ejecucin de lo planeado; por
ltimo en la connotacin de control se encuentra el establecimiento de las medidas
correctivas donde su objetivo es prever y corregir las fallas.
Estas definiciones, nos llevan a la finalidad que poseen los inventarios como lo
puntualiza Vrtice (2010):
Un inventario se usa, bsicamente, para evitar que la falta de productos deje sin
satisfacer la demanda de los mismos e incluso llegue a detener la actividad del
establecimiento. Por ello su primer objetivo ser determinar la situacin de las existencias,
tanto de forma general como por secciones y familias de productos. De esta manera, se
puede saber la cantidad y el valor de los bienes disponibles en ese punto de venta.
Los Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso
ordinario del negocio o para ser consumidos en la produccin de bienes o servicios para su
posterior comercializacin. Los inventarios comprenden, adems de las materias primas,
productos en proceso y productos terminados o mercancas para la venta, los materiales,
repuestos y accesorios para ser consumidos en la produccin de bienes fabricados para la
venta o en la prestacin de servicios; empaques y envases y los inventarios en trnsito.
Control de Inventario
Planificacin y organizacin
El proceso de planificacin y organizacin es de carcter estratgico y tctico, dado
que tiene que brindar soluciones de recursos en comunin con las polticas y objetivos
generales que contempla la estrategia de la compaa, en aras de potenciar las ventajas
competitivas por las que apuesta la misma.