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La administracin es un arte, una tecnologa, una ciencia que nos ayuda a llevar
todo en orden, con esto en diferentes circunstancias de cada da, nos lleva a
utilizar la administracin.
la administracin no solo lo son los profesional es, tecnlogos o tcnicos pues yo
considero que cada persona tiene la conciencia de administrador. ya que la
administracin es, la planificacin y organizacin de recursos que tendra como
resultado tener un beneficio econmico.
Grandes ejemplos de administradores en la vida cotidiana seriamos todos por lo
menos administrar su sueldo,: en mercado, arriendo, transportes y as mismo
dejando una reserva mas llamado como ahorro ese seria el beneficio
econmico , y ni decir de personas que tienen sus negocios no son profesionales
en si, pero si lo administran o personas que realizan sondeos rifas etc.
[la administracin tiene diferentes actitudes para ser bueno en ello :
* la planificacin : Es el proceso que comienza con la visin del Nro. 1 de la
organizacin; la misin de la organizacin; fijar objetivos, las estrategias y polticas
organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratgico; todo esto
teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organizacin y las
oportunidades/amenazas del contexto. La planificacin abarca el largo plazo (de 5
aos a 10 o ms aos), el mediano plazo (entre 1 aos y 5 aos) y el corto plazo
donde se desarrolla el presupuesto anual ms detalladamente.
ADMINISTRACION EN LA VIDA COTIANA. empleando esta definicin de
planificacin digo que es un gran ejemplo de como se fijan objetivos, las
estrategias, y capacidades de cada quien para montar un negocio
* Organizar: Responde a las preguntas de, Quin? va a realizar la tarea, implica
disear el organigrama de la organizacin definiendo responsabilidades y
obligaciones; cmo? se va a realizar la tarea; cundo? se va a realizar;
mediante el diseo de Proceso de negocio, Curso gramas que establecen la forma
en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva
organizar es coordinar y sincronizar.
Con este termino pienso que es muy cierto ya que se tiene que existir alguna
persona q valla organizando los deberes d cada quien q interviene en el negocio
pensando y cuidando todos sus detalles.
* Dirigir: Es la influencia, persuasin que se ejerce por medio del Liderazgo sobre
los individuos para la consecucin de los objetivos fijados; basado esto en la toma
de decisiones usando modelos lgicos y tambin intuitivos de Toma de decisiones.
Tiene gran razn ya que sin autoridad ni liderazgo no funcionaria ya que todos
tomaran decisiones sin tener un lder y as no durara el negocio
* Controlar: Es la medicin del desempeo de lo ejecutado, comparndolo con los
objetivos y metas fijados; se detectan los desvos y se toman las medidas
necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratgico, nivel tctico y
a nivel operativo; la organizacin entera es evaluada, mediante un sistema de
Control de gestin; por otro lado tambin se contratan auditoras externas, donde
se analizan y controlan las diferentes reas funcionales de la organizacin.
As el administrador en la vida cotidiana es el que mira haber si su negocio en si
esta funcionando y cumpli los objetivos que tenia y si o es as irlo controlando
para que suceda.
La administracin es tanto una ciencia como un arte. Es una ciencia porque existe un
cuerpo organizado de conocimientos sobre administracin, no obstante, se ha indicado
que la administracin es la ms inexacta de las ciencias sociales ya que trata de
fenmenos complejos de orden muy diverso como las grandes diferencias que aun
persisten entre la administracin pblica y privada. Es arte porque la prctica de la
administracin de las organizaciones consiste en la aplicacin artstica de principios
cientficos para la solucin de problemas, para la optimizacin de los recursos y para
lograr los objetivos pre-establecidos.