Paso1.

-Identificar una oportunidad

Los primero 17 son considerados son considerados relevantes por que se
refieren a construccin conceptual del producto.En tanto que los
restantes 11 se consideran accesorios por que se realizan cuando ya se
tiene el diseo del producto.
Para encontrar una oportunidad se debe buscar una carencia notoria en
el mercado.
Localizar oportunidades

Paso 2.- Entender al consumidor o usuario

Con del propsito de que el diseo del nuevo producto satisfaga en
mayor grado y el mas atractivo.
- Necesidades
-costumbres
- deseos
-valores
-ingreso
- frecuencia

Paso3.- Definir el mercado meta

Paso 4.- Evaluar la Magnitud y potencial de la oportunidad de negocio
Paso 5.- Conocer a la competencia
Paso 6.-Identificar posibles modelos de Benchmarkink
Paso7.- Generar ideas base sobre caractersticas y elementos deseables
en el producto a desarrollar
Proceso y estndares de produccin implosin y explosin de
materiales(estructura).
Paso 8.- Tamizado y clasificacin de ideas.
Paso 9.- Seleccionar y entender la tecnologa a utilizar.
Paso 10.-Definir concepto de producto.
Paso 11.- Identificar y analizar las implicaciones legales.
Paso 12.-Identificar proveedores.
Paso13.-Definir la ingeniera bsica
Proceso y estndares de produccin implosin y explosin de
materiales(estructura).
Paso14.-Poducir el prototipo inicial
Paso15.- Evaluar el prototipo inicial
Pruebas al proceso productivo analizando frecuencias cargas de trabajo.
Paso 16.-Evaluar el proceso equipo y dems recursos de produccin.
Paso 17.- Confirmar el diseo de producto
Paso18.- Registro y proteccin de la propiedad industrial e intelectual.

Es muy importante proteger nuestra inversin de dinero, tiempo e

ingenio muy especialmente cuando el resultado del trabajo de desarrollo
de producto se ha materializado en un diseo.

Paso 19.-Definicin y especificacin de los estndares de produccin.

Este paso tiene el propsito de definir los estndares de produccin son

cuento a materias primas y dems suministros, procesos, nivel de
calidad requerida tcnica de produccin etc.

Paso20.-Construccin o adaptaciones de la planta productiva.

Este paso debe ser realizado lo mas temprano como sea posible pero
siempre despus de haber establecido los estndares de produccin y
haber calculado los volmenes requeridos de produccin. Se debern
realizar las acciones necesarias para asegurar que se cuente con la
capacidad productiva en el tiempo que se hubiese estipulado.

Paso 21.-Tiene en producto listo para la introduccin al mercado.

Paso22.-Definir la forma en que habr de venderse el producto.

Paso 23.- Identificar u definir los beneficios clave a realizar en la

publicidad.

Paso 24.- Definir la forma en que se habr de promover el producto.

Paso 25.- Preparar el lanzamiento

Paso 26.- Lanzamiento

Paso 27.- Actualizar peridicamente el producto.

Paso 28.- Desarrollar nuevos productos en forma sistemtica

Es necesario que continuamente volvamos al primer paso(identificacin

de oportunidades)para desarrollar nuevos productos manteniendo la
viabilidad de la organizacin.