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PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS
ESTRUCTURA CURRICULAR.
ASISTENCIA
ADMINISTRATIVA
INSTRUCTORA.
VICTORIA PINO.
ALUMNA EN FORMACION
YURIZAN CAMPAA S.
YURIZAN CAMPAA SANTACRUZ
ZZ
APOYO A LA COORDINACION DEL TALENTO HUMANO
COORDINACION
DEL TALENTO
HUMANO
APOYO A LA COORDINACION DEL TALENTO HUMANO
#1
Dentro de la elaboracin o diseo del Manual de Funciones se suelen
presentar algunas dificultades; menciona alguna de ellas.
MANUAL DE
FUNCIONES
Y
PROCEDIMIENTOS.
APOYO A LA COORDINACION DEL TALENTO HUMANO
El objetivo primordial del manual es describir con claridad todas las actividades de una
empresa y distribuir las responsabilidades en cada uno de los cargos de la
organizacin.
R/
A. Manual de funciones y responsabilidades.
B. Manual de procedimientos y diligenciamiento de formatos.
C. Estructura orgnica de la Empresa.
D. Manual de normas administrativas.
E. Delineamientos o directrices de contratacin de Personal.
F. Reglamento laboral.
FUNCIONES BSICA:
En este tem se parte de la ubicacin del cargo dentro del organigrama de la empresa
para determinar con que empleados o secciones debe interactuar para dar
cumplimiento a sus funciones y responsabilidades asignadas.
Esta parte del formato tambin le permite al trabajador conocer la compaa y le da un
panorama global del movimiento de la empresa entre sus diferentes secciones.
En este punto de la descripcin del cargo, se refiere a cul sera el perfil ptimo o ideal
del funcionario que debe ocupar un cargo.
Se debe aclarar con respecto a la descripcin del perfil de cargo que este se requiere
para poder realizar una adecuada seleccin de personal. Si bien es cierto que es muy
difcil encontrar un empleado que cumpla a cabalidad con el perfil ptimo establecido
para un cargo, esto si nos puede servir de base para seleccionar el aspirante ms
adecuado en el proceso de seleccin.
F. REGLAMENTO LABORAL
Este documento tambin se conoce como "el reglamento interno de trabajo" y el cual
rene un grupo de normas que de una u otra manera delimita la normal convivencia
YURIZAN CAMPAA SANTACRUZ
laboral dentro de la empresa. Esta normatividad incluye las prohibiciones en el
comportamiento dentro de la empresa, comportamiento fuera de la empresa que
afecten la imagen o los intereses de la empresa, el nivel de gravedad de las faltas y
las posibles repercusiones de las acciones ndole disciplinaria que tomara la empresa
en cada caso.
4. Quien o quienes crees t que serian las personas adecuadas para la elaboracin o
el diseo de un Manual de Funciones?
6. El MDF consigna las funciones, las responsabilidades y los requisitos de los cargos
que conforman la planta de personal de las entidades; describe cuales serian los
objetivos para que este se logre.
Es una manera de mostrar no solo la brjula sino tambin el mapa por donde se
espera transitar hacia las metas empresariales.
8. La descripcin de cargos, describe de forma detallada cada uno de los cargos que
compone la empresa u organizacin, por tanto este se convierte en un canal de
comunicacin; dentro del Manual de Funciones como seria la descripcin de
estos cargos?
Identificacin
Funcin
Actividades
9. El sistema del control interno dentro de una organizacin, aparte de ser una
politica de gerencia se constituye como una herramienta de apoyo para las
directivas de cualquier empresa, por lo tanto cuenta con un componente El
Manual de Funciones de forma detallada describe para que esta creado.
R/ MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
10. Los manuales de procedimientos, se desarrollan para cada una de las actividades
u operaciones que tengan que ver con los procesos administrativos y operativos,
de acuerdo con los lineamientos y exigencias establecidas por la ley; para tal
efecto se debe cumplir con un contenido y algunos pasos; Mencinalos.
Los pasos anteriores hacen parte de la justificacin del contenido del manual de
procedimientos frente al control interno.
#2
Dentro de la elaboracin o diseo del Manual de Funciones se suelen
presentar algunas dificultades; menciona alguna de ellas.
LA IMPORTANCIA DEL
ANALISIS DE
TAREAS EN LA
ORGANIZACIN.
APOYO A LA COORDINACION DEL TALENTO HUMANO
Coordinar con algunos instructores del Sena las capacitaciones que deben tener
los trabajadores y hacer que se lleven a cabo.
Verificar que las fichas de matrcula de las personas que van a recibir una
capacitacin se llene correctamente para evitar errores en el momento de la
certificacin.
APOYO A LA COORDINACION DEL TALENTO HUMANO
AGENDA DE ACTIVIDADES.