LA ETICA EN LA CIENCIA Y TECNOLOGIA

La ciencia y la tecnologa han aportado enormes beneficios a la sociedad. Todo el

mundo es consciente de que el avance tecnolgico ha hecho posible disfrutar de
la comodidad material y de la riqueza asombrosa tambin. Es cierto que grandes
beneficios y los mtodos cientficos inventados por los cientficos no estn
desprovistos de influencias negativas en el planeta de alguna manera u otra. Nos
podemos preguntar por qu se le exige tener una formacin en la ciencia y la tica
de la tecnologa. Con el avance tecnolgico, diferentes dilemas ticos surgen da a
da. Es por eso que uno debe tener claro entendimiento acerca de la tica y la
importancia de la ciencia y la tecnologa y en la actualidad hay muchas
circunstancias en la ciencia y la tecnologa que son causa real de los dilemas
ticos. Sin embargo, aunque las partes involucradas en actividades tcnicas y
cientficas para los interesados y con las diversas consideraciones en su
bsqueda de la ciencia y la tecnologa pueden llevar a resultados no deseados. En
definitiva, la tecnologa y la ciencia es un arma de doble filo.

IMPLICACIONES ETICAS DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA

El plagio y la autora en una investigacin cientfica son dos cuestiones esenciales

que necesitan un debate sustantivo. tica en la investigacin se compone de la
implicacin de que los principios ticos son bsicos para una amplia gama de
temas, incluyendo la investigacin cientfica.

Diferentes aspectos de escndalo acadmico, la experimentacin animal, la mala

conducta cientfica, el diseo y aplicacin de la investigacin incluyendo
experimentacin humana, la regulacin de la investigacin y la denuncia de
irregularidades se incluyen en las implicaciones ticas de la investigacin.

Hora de 10:00 am a 11:00 am

Es bien sabido que la confianza es la fuente de origen de la empresa de
investigacin cientfica. Los resultados reportados por otros son de confianza para
ser vlido por los cientficos.

Por otro lado, la sociedad cree que los resultados de la investigacin contengan un
verdadero esfuerzo por los cientficos para retratar el mundo precisamente y
carente de cualquier discriminacin o parcialidad alguna.

Varias cuestiones ticas deben ser consideradas seriamente por la investigacin

cientfica.

Es esencial que los socilogos deben estar bien conscientes de sus

responsabilidades.
No se debe abusar de ninguna manera de la informacin revelada.
Adems, debe haber una cierta responsabilidad moral especfica con los
participantes.
Adems de esto, es esencial garantizar los derechos de los participantes,
junto con su sensibilidad e intimidad.
Tambin es necesaria la confidencialidad de los participantes involucrados
en la observacin.
Uno debe mantener su privacidad y el anonimato protegido.

Todo lo anterior que se mencion para la tica debe ser respetado y seguido, a
menos que haya otros motivos que prevalecieron para hacerlo tales como
actividades terroristas o acciones ilegales.

En trminos de publicaciones de investigacin, numerosos temas clave incluyen,

sin limitarse a:

El proceso de revisin.- El proceso de revisin es un paso esencial que juega un

papel importante en el control de calidad.

Honestidad.- integridad y la honestidad son las principales responsabilidades de

los participantes de la junta editorial de la revista, el crtico. expertos y cualquier
otra persona y el autor.
 Normas ticas.- Las experiencias recientes de actividades deshonestas deben
ser informados por los editores de la revista.

La autora.- Que explica el objetivo de la lista de los autores y los criterios de

elegibilidad para que reclamen sus derechos de autor.

Hay varias frases claves que arrojan luz sobre el sistema de protecciones ticas,
creados por el centro de investigacin con el fin de salvaguardar los derechos de
los participantes en su investigacin en forma eficaz.

Es esencial que los posibles participantes de la investigacin deben ser

completamente bien versados en los riesgos y los procedimientos implicados en la
investigacin.

Los investigadores no deben poner a los participantes en un estado en el que

podran estar en riesgo de dao debido a su participacin.

Incluso cuando no estn claros los principios y normas ticas, en el futuro, habr
la necesidad de hacer una investigacin precisa que no se ejecute en contra de
los derechos de los posibles participantes.

Sin Un conjunto preciso de normas, puede ser difcil de prever cada situacin
tica.

LIMITE DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA

Pues bien, aun cuando aparentemente los principios ticos y las normas existen,
tambin existe la necesidad de un procedimiento que garantice que los
investigadores piensen en todas las cuestiones pertinentes de tica en la
investigacin. Polticas y cdigos de tica en la investigacin ayudar a proteger
tanto el investigador y la organizacin en contra de probables consecuencias
jurdicas para hacer frente a importantes cuestiones ticas.

Muchas agencias de gobierno tienen normas ticas para los investigadores

financiados por el gobierno.

Cdigos de tica tambin son necesarios para que los investigadores no pongan a
los participantes en una situacin en la que podran estar en riesgo de un dao
como consecuencia de su participacin. Es beneficioso saber sobre los lmites
ticos y los principios ticos en la investigacin.

Honestidad: es esencial para luchar por la honestidad en todas las

comunicaciones cientficas.

Se debe informar el estado de publicacin, datos, procedimientos, mtodos y

resultados con honestidad.

Integridad: hay que realizar acuerdos y promesas actuando con sinceridad. Uno
tiene que esforzarse mucho para lograr la uniformidad de accin y pensamiento.

Imparcialidad: se debe evitar el sesgo en los diversos aspectos de investigacin,

incluyendo el testimonio de expertos, anlisis de datos, diseo experimental, la
revisin, interpretacin de datos, solicitud de becas, las decisiones de personal,
etc, donde la objetividad es esencial o esperada.

Sinceridad: hay que compartir recursos, informacin, herramientas, ideas y

resultados, etc, es esencial para el candidato estar abierto a nuevas ideas y la
crtica.

Cuidado: hay que evitar la negligencia y los errores por descuido.

Para esto habra que examinar con cuidado y crticamente el trabajo propio y el
trabajo de sus colegas.

Tambin es necesario mantener un buen registro de las actividades de

investigacin, incluyendo el diseo de la investigacin y recopilacin a la fecha.

Confidencialidad: se necesita para proteger las comunicaciones confidenciales,

como los subsidios o los documentos presentados por los registros, la publicacin,
los secretos militares, y los expedientes del personal, etc.

Honor de la Propiedad Intelectual: uno tiene que respetar toda propiedad

intelectual, incluyendo derechos de autor, patentes, etc. No se espera el robo de
informacin.

Educacin o gua responsable: Hay que ayudar para asesorar, guiar y educar a los
estudiantes.

Publicacin responsable: mientras que para la publicacin de su investigacin, es

esencial tener en cuenta que va a publicar de papel que avance la investigacin y
la erudicin, y no para su propio beneficio.

No discriminacin: Nunca tenga prejuicios acerca de los estudiantes o

compaeros de trabajo, sobre la base de factores como la etnia, sexo o raza.

Responsabilidad Social: hay que tratar de apoyar el bien social.

Competencia: hay que mantener y avanzar en su propia habilidad y experiencia

competentes por medio de un aprendizaje permanente y educacin.

Cuidado de Animales: uno debe mostrar cuidado y respeto por los animales
mientras se utilizan en la investigacin.

Legalidad: hay que entender y acatar las leyes y polticas asociadas

gubernamentales o institucionales, mientras se realiza investigaciones.
Por eso es importante que los investigadores aprendan los lmites ticos de la
investigacin.

DECISIONES ETICAS EN LA INVESTIGACION CIENTIFICA

Los directores, los cdigos y las polticas son muy tiles y esenciales. Sin
embargo, no suelen cubrir cada situacin, al igual que cualquier otro conjunto de
normas a menudo divergen. Se necesita tambien de una comprensin
significativa. Es por ello que es esencial para los investigadores estudiar la forma
de interpretar, evaluar y aplicar las normas diferentes de investigacin. Tambin
deben aprender a tomar decisiones y reaccionar en diferentes circunstancias. La
gran mayora de las decisiones comprenden el uso bsico de las normas ticas.

No importa si se trata de una investigacin cientfica o cualquier otro tema, tomar

buenas decisiones ticas necesita un conocimiento experto a las cuestiones
ticas. Es absolutamente indispensable contar con un mtodo particular para la
toma de decisiones ticas en la investigacin cientfica.

Hay varias actividades que no estn definidos como una falta por parte del
Gobierno, sin embargo, se siguen considerando como falta de tica por muchos
investigadores. Estas son conocidas como otras desviaciones de las prcticas de
investigacin estndar, incluyendo:
 Presentacin / publicar el mismo artculo / papel en diferentes revistas sin el
permiso o decirles a los editores.

Revelar informacin confidencial de un documento.

Incluir a tu amigo o colega como un autor en un artculo por favor, incluso si l o

ella no han hecho una importante contribucin en el papel.

Hacer uso de una tcnica estadstica inadecuada para mejorar el valor o la

importancia de su investigacin

Realizar una revisin de la literatura de investigacin, que no menciona los

correspondientes trabajos anteriores o las contribuciones de otras personas en el
campo.

No mantener buenos datos de la investigacin o registros durante un perodo

determinado de tiempo

Sabotear el trabajo de otra persona

El robo de datos, libros y suministros

Todas las acciones anteriores se suponen que son inmorales por la mayora de los
cientficos. Muchos incluso lo toman como ilegal. La mayora de estos tambin
pueden desobedecer las diversas polticas institucionales y cdigos de tica
profesional. Sin embargo, no forman parte de una categora restringida o de
acciones clasificadas por el gobierno como una falta en la investigacin.

Diferentes situaciones se presentan con frecuencia en la investigacin, donde el

conflicto que diferentes personas sobre el curso de accin apropiado.

Es posible que pueda haber buenos argumentos en ambos lados de la cuestin,

en tales circunstancias diferentes principios ticos pueden estar en desacuerdo.
Estas situaciones crean decisiones complejas para la investigacin y se llaman los
dilemas ticos.

MOTIVACIONES

La motivacin es la energa interior que inicia, ayuda y mantiene objetivos

orientados a los comportamientos. La motivacin es lo que realmente importa,
como la ambicin y el deseo. Por supuesto, si estas dos cosas no existen,
entonces, seguramente, no habr motivacin. Se sabe que hay una gran
importancia por la motivacin en nuestras vidas.

La motivacin comprende lo cognitivo, las fuerzas biolgicas, sociales y

emocionales, que hacen que el comportamiento se dispare.

Podemos decir que una persona est motivada para inscribirse en los estudios
mdicos que l o ella estudiaran toda la noche. O un ganador puede decir que
algunas cosas o las personas que lo motivaron para que tenga xito.

Existen numerosas opiniones y teoras relacionadas con la motivacin.

Diferentes teoras incluyen:

Teora Humanista

Teora del Instinto

Teora del impulso

Los componentes principales de la motivacin son, La intensidad que es la fuerza

y la concentracin que va a alcanzar una meta.

La persistencia, la persistencia es el esfuerzo constante para alcanzar un objetivo

a pesar de los obstculos pueden existir. Uno puede obtener un ttulo aun si uno
es pobre y el medio ambiente es insolidario.

Y la activacin que significa la decisin de iniciar un comportamiento. Por lo tanto,

inscribirse en una clase o de la universidad es la activacin.

Hay diferentes tipos de motivacin que se describen generalmente como

intrnsecos o extrnsecos. Motivaciones intrnsecas surgen desde el interior de la
persona. Por lo tanto, la resolucin de un complicado rompecabezas de palabras
cruzadas con la pura intencin de personal puede ser una motivacin intrnseca.
Por otro lado, las motivaciones extrnsecas surgen desde fuera de la persona. En
general, se incluyen premios como un elogio, reconocimiento social, el dinero o
trofeos.

Generalmente, un individuo tiene la ambicin y el deseo de lograr algo, sin

embargo, l o ella pueden carecer de la voluntad, iniciativa y empuje para seguir
adelante.

La motivacin nos proporciona la persistencia, la energa, el coraje para actuar en

la direccin correcta y lograr nuestros objetivos previstos. Aumenta la iniciativa y
refuerce la ambicin.

De esta manera, una persona motivada sigue buen camino, toma una accin para
alcanzar los objetivos previstos. Esto indica claramente que dicha persona tenga
la motivacin es capaz de alcanzar los objetivos previstos en manera ms fcil,
ms rpida y an mas, de manera efectiva.

Por lo tanto, la motivacin te hace iniciar y te empuja hacia adelante en la

direccin correcta para convertir su visin en una realidad. Es posible aplicar la
motivacin para cada objetivo y accin. Por lo tanto, podra ser la motivacin hacer
un pastel o para estudiar una carrera universitaria.

Una persona puede estar motivado para escribir un buen artculo, para comprar
una casa nueva, para convertirse en un ingeniero, o incluso a portarse bien. La
motivacin no importa cuando hay fe en las propias capacidades, deseo, y el
conocimiento preciso de hacer lo previsto y una visin clara.

Obviamente, la motivacin es uno de los aspectos clave del xito. Si una persona
carece de motivacin, entonces l o ella no puede conseguir los resultados
previstos. Por el contrario, una persona con motivacin logra mejores y mayores
resultados.
De esta manera, un estudiante que est motivado para lograr el xito en los
estudios dedica horas de estudios y obtiene el xito. Por otro lado, un estudiante
que carece de motivacin apenas estudia y no se puede alcanzar el xito.

Falta de motivacin: la falta de deseo, la ambicin, la ralladura y el entusiasmo.

La posesin de la motivacin indica claramente demostracin de voluntad,

entusiasmo, deseo y energa para alcanzar los objetivos previstos.

No hay duda de que una persona motivada es una persona con ms energa y que
tiene xito en su vida.

IMPLICACIONES EN EL DESARROLLO Y APLICACIN DE LA

TECNOLOGIA

La tica de la ciencia y tecnologa en cuanto a esto tiende a buscar la claridad

sobre la asociacin bsica entre la ciencia, la tecnologa e implicaciones ticas.

Debido al desarrollo rpido de ciencia y la naturaleza, las publicaciones

complicadas ticas surge una pregunta sobre la capacidad de la sociedad de
dirigir y resolver las publicaciones. Estos nuevos problemas surgen en varias
reas incluyendo la tecnologa nuclear, la biotecnologa, la nanotecnologa y la
tecnologa de la informacin. Los problemas ticos en esta rea pueden
extenderse de armas que patentan, nucleares para la destruccin de masas a la
proteccin de la salud total y el bienestar del entorno y el pblico. Esto tambin
comprende los cambios de la ecologa de vida.

La convergencia de tecnologas representa la cognicin, la informacin,

tecnologas bio y nano totalmente. Estas tecnologas pueden ser nuevas interviene
transformando ciencias de vida y medicina en la tecnologa. Ellos tienen las
combinaciones completamente innovadoras en cuenta de material no biolgico y
biolgico.

El auge grande de Internet ha dado lugar a numerosas publicaciones ticas

incluyendo el plagio, derechos de autor, fraudes, etc. varias publicaciones ticas a
la rebelin de rea da a da. Tecnologas que convergen han abierto
completamente nuevas probabilidades para interferir en la vida de animal y
humana.

Es esencial entender que el desarrollo o el uso de tecnologa generalmente no

levantan problemas ticos en ellos. Ms bien esto es la puesta en prctica a la
cual estos acontecimientos tecnolgicos son hechos que aumentos la pregunta
fundamental.

El desarrollo tecnolgico tiende a implicar el cambio. Generalmente, es para la

mejora de vida; sin embargo, es esencial entender que pasa a la persona en este
perodo de cambio.

Es tambin verdadero que nuestra preocupacin moral est con las vctimas de
cambio tecnolgico. Ms lejos, el empleo de innovacin tecnolgica puede tener
muchas vctimas ingenuas ms que otros.

Como las tcnicas se mejoran, sin embargo, otras publicaciones rpidamente

sern levantadas. Hoy podemos usar la tecnologa para aliviar nuestra vida.

La tecnologa es un instrumento para el cambio y aquel cambio es siempre. De

este modo, es esencial ser diligente en el anlisis de ciencia y tecnologas
emergentes para asegurarse que hacemos las decisiones derechas no slo del
punto de vista cientfico o tecnolgico, pero de un punto de vista tico tambin.

Es esencial estar preparado para considerar el impacto que nuestras opciones

harn. Simplemente decidiendo poner en prctica una nueva ciencia o la
tecnologa porque esto hace nuestra vida ms fcil no puede ser la mejor opcin.
Es tambin esencial entender que realmente tenemos tanto responsabilidades
morales como ticas y tenemos que pensar en el entorno, la sociedad y nosotros
cuando afrontamos las decisiones de tecnologa. Con el desarrollo tecnolgico
realmente tenemos que pensar en implicaciones ticas.

Hay que considerar todas las posibilidades de impactos ticos y tcnicos. La tica,
la ciencia y la tecnologa estrechamente son asociadas el uno con el otro.

Ellos son diferentes los aspectos de la misma funcin. No es posible pensar un

sin considerar los efectos del otro.
CONSIDERACIONES GENERALES DE LA ESTICA PROFESIONAL

Con el tiempo, la tica profesional se ha vuelto ms importante. Es bien sabido

que a medida que nos acostumbramos a nuestra profesin, y se comienza a
especializarse en nuestras habilidades. Muchos expertos se esfuerzan mucho
para desarrollar, revisar y perfeccionar los cdigos de tica profesional.

Sin embargo, las normas de conducta tica profesional siempre estan saltando
ms alto.

Cul es el significado exacto de la tica profesional?

Cules son las consideraciones generales para el cdigo de conducta

profesional?

Cmo se debe aplicar un cdigo de tica profesional?

Cmo se pueden resolver los dilemas ticos?

En primer lugar la tica profesional, ayuda seleccionar en un profesional, el qu

hacer cuando ocurre un problema en el trabajo, y que causa un problema moral.

La tica profesional es un conjunto de costumbres, valores y principios seguidos

en forma definida. El cdigo de tica profesional describe lo que es correcto y lo
que es incorrecto. Tambin define que decisin debe ser tomada. Es necesario
entender que la toma de decisiones ticas y profesionales no es fcil en absoluto.
De esta manera, el cdigo de tica profesional puede definirse como conjunto de
normas que todos los empleados deben obedecer y tomar decisiones ticas en
ciertas decisiones, incluso en el caso de situaciones complejas.

Tambin es bien sabido que el cdigo de tica profesional se dice que es la

plataforma de base de cada trabajador para construir su carrera.

Fuerza de trabajo define las expectativas y criterios diversos en funcin de las

diversas situaciones.

Cuando se trata de definir el comportamiento poco tico en el cdigo de tica

profesional, puede costar mucho a la organizacin.

Es obvio que si los empleados de la empresa no se comportan profesionalmente

en forma tica, entonces seguramente se reflejara negativamente en la imagen de
la organizacin y causar dao en general.

El cdigo de tica les ayudar a mantener una postura de fe, confianza y

honestidad para que todo el mundo sea responsable y todo el mundo puede
aprovechar.

Cdigo de tica profesional se puede dividir en dos categoras.

Las normas obligatorias que deben aplicarse a todos los niveles de los empleados
que trabajan en una organizacin. Adems, estas normas obligatorias, deben
contener sanciones en el caso de la violacin de cualquiera de estas normas. De
hecho, esta es una parte integral de estas normas.

Y el Estndar Ideal que puede definirse como el mejor estndar de referencia y

que se espera de los empleados que deben esforzarse por llegar hasta ese nivel
estndar. Estas normas ofrecen un esquema amplio de normas de
estandarizacin.

Es esencial entender que no se trata de lo que se espera y lo que no es.

Hay varias maneras de educar el cdigo de tica profesional a los empleados.

Dar a conocer los Estndares de formacin tica.

A un profesional en el momento de su induccin debera ser obligatorio darselo a

conocer.

Recompensar a los empleados que muestren buen comportamiento y actitudes

profesionales

Pena de violacines incluyendo el despido de un recurso por el comportamiento

sin escrpulos.

Apoyar y alentar a los empleados de alto nivel para servir de ejemplo para los
miembros del personal subalterno en tica, integridad y profesionalismo.

Todos los arriba mencionados son consideraciones generales para un cdigo de

tica profesional.

Es bien sabido que un cdigo de tica profesional debe ser una mezcla perfecta
de igualdad y respeto para las personas mayores, jvenes y compaeros de
trabajo y de la comprensin de la responsabilidad por el papel que juega cada
uno, junto con la integridad en su conducta.

EL PROFESIONISTA Y SU ETICA EN EL EJERCICIO DEL

LIDERAZGO

Los lderes efectivos son los que tienen fuertes principios ticos. Siguen a su
corazn y creen en sus principios.

Estos son los factores que influyen en los procesos, de estimular el cambio en la
subordinacin y el enfoque de los valores para crear en los seguidores las
creencias de autoeficacia, y fomentar las creencias de los lderes en la tica
profesional y su visin mediante el uso de planes de capacitacin.

El liderazgo tico necesita un lder que realmente crea en sus creencias. Hoy en
da tenemos pocos lderes ticos.

El liderazgo tico o profesional, es un liderazgo que se preocupa de una manera

que respete la dignidad y los derechos de otras personas. Los lderes que se
encuentran en una posicin de autoridad social, se deben centrar en cmo utilizar
bien el poder social, y la creencia en un liderazgo tico y tomar decisiones en favor
de la verdad.

Lderes profesionales son personas que demuestran un punto de la integridad que

es importante para inspirar un sentido de la honestidad, es importante para los
subordinados aceptar la idea de un lder.

La calidad y la integridad del lder es la base de la singularidad personal que

transforma las creencias ticas del lder, las decisiones, y los valores. Valores y
actitudes personales tienen impacto en las decisiones ticas de los lderes.

En el liderazgo profesional la tica es importante para el lder entender cmo

impactan a la gente otras opciones. Para sus seguidores es inspirador ver a sus
lderes y soar de llegar a ser como sus lderes.

Un verdadero lder que est siguiendo la tica debe poner las necesidades e
intereses del grupo frente a sus propios intereses esta es la mejor calidad de lder
tico.

Inspirador que involucre la participacin de otros en el compromiso etico y

emocional entre los seguidores y los lderes que hace que tanto los grupos sean
igualmente responsables en la bsqueda de un objetivo comn.

Estas caractersticas de los profesionales lderes ticos son iguales a la

motivacin inspiradora, que es un mtodo de liderazgo transformacional.
Fomentar la motivacin involucra a otros estimulantes para trabajar hacia la visin
del lder con un propsito o un grupo que se dedica al grupo. Del mismo modo, el
liderazgo tico se inscribe en el nexo de inspiracin, visin de futuro, y estimular
los comportamientos que representa la renovacin y el liderazgo cautivador.

Es responsabilidad del lder tico ayudar a los seguidores para conseguir un

sentido de competencia personal que les permita ser autosuficientes mediante la
persuasin y empoderamiento.

Los mejores lderes profesionales da a conocer sus verdaderos valores y su tica

a otros y su confianza en su enfoque de liderazgo y sus acciones.

La confianza se compone de informacin completa y veraz, donde hay una

obligacin profesional, personal, tica y legal de ser fiel a la empresa y para uno
mismo.

La buena comunicacin ayuda a que quede claro y no hay ningn signo de

desconfianza.

Comportamiento profesional tico en el lugar de trabajo puede comprender

cualquier cosa, desde hacer llamadas telefnicas personales en el lugar de
trabajo, lo que retrasa el trabajo, tomando crdito del trabajo de otras personas,
culpando a otros por su retraso, el retraso salarial sin ninguna razn, y teniendo
artculos de oficina en casa para uso personal.

Ahora casi todas las organizaciones crean un cdigo de tica profesional, que es
generalmente una lista de polticas de cules son las conductas malas y lo que es
justo en la empresa.
 DILEMAS ETICAS PROFESIONALES

La importancia de la tica en todos los sectores es bien conocida. Los estudiantes

que estn interesados en la tica empresarial pueden obtener una amplia gama de
fuentes de valores y de la tica. Sin embargo, es esencial entender que son los
dilemas ticos son y cmo profesionales es posible que tenga que enfrentar en su
lugar de trabajo.

Qu es un dilema tico?

Un dilema tico es una condicin multifactica, que a menudo implica un

desacuerdo evidente mental entre los imperativos morales. Casi cada uno de
nosotros pasa gran parte de nuestro tiempo en nuestros lugares de trabajo u
oficinas. No hay nada sorprendente en esto. Sin embargo, los empleados sufren
dilemas ticos. Muchos de estos dilemas ticos ocurren con regularidad. Sin
embargo, es esencial encontrar la razn detrs de los dilemas en nuestro lugar de
trabajo.

Con un poco de anlisis y sentido comn, es posible hacer frente a dilemas

comunes que sufren los profesionales al poder perder su empleo o causar dao al
empleador.

Muchos de nosotros pensamos que se trata de un dilema tico muy claro como lo
es el maltrato para su empleador y que est muy mal llevar sus asuntos
personales durante el servicio de la empresa. Sin embargo, algunas personas
piensan de manera diferente. Va a encontrar diversos tonos de gris en esta
materia.

Puedes echar un vistazo a delitos sancionados en la empresa mediante la

consulta de su gerente o supervisores de los recursos humanos. En una oficina,
los empleados trabajan generalmente en grupos en los servicios de afinar o
desarrollar productos innovadores o de campaas de marketing de moda.

Sin embargo, tambin es bien sabido que no todo el mundo en un grupo aporta lo
mismo para el producto final o el xito de la campaa. Si hay tres miembros de un
grupo de cinco personas que han trabajado muy duro para el xito de la campaa,
estos tres miembros deben recibir el crdito correspondiente.

Puede ser cuestin realmente espinosa si a los otros dos miembros del grupo no
les lleg a su crdito. Si los empleados sealan a los compaeros de trabajo con
un enfoque negativo, esto podra estimular la ira.

Sin embargo, algunos grupos pueden tener que conceder y da crdito a todos los
empleados y la alabanza de igualdad a pesar de que slo algunos pocos
realizaron el trabajo real. No permitir que este dilema tico suceda puede ser la
mejor solucin posible para estos problemas.

Conducta de acoso es en general, cuando los empleados no son conscientes de lo

que deben hacer en realidad si ven a alguno de sus compaeros de trabajo
acosando a los empleados, ya sea fsica, sexual o mental. Muchas veces, los
empleados dudan en ayudar a los empleados acosados por el miedo a perder un
trabajo. Algunos empleados en general, evitan informar a un superior por acoso.
En este tipo de dilema tico, que es la mejor opcin recae en los miembros del
personal que desarrolla el manual del empleado de la empresa.
En general, muchas organizaciones ponen sucesivamente los valores
profesionales como parte de la cultura de la empresa. Tales valores de la
organizacin pueden incluir el compromiso de, la accin positiva consideracin de
interesados, la integridad y la responsabilidad.

Es esencial para todos los empleados a comprender y respetar los cdigos de

conducta oficial que explican los valores de la organizacin en la que se trabaja y
cmo deben comportarse en su lugar de trabajo.

Los cdigos modernos de la tica en general, abarcan temas generales como las
reglas particulares de comportamiento de los empleados y el inters pblico.

Entender la importancia de la tica y siguiendo el cdigo tico de conducta en la

organizacin puede ser la mejor solucin para resolver los dilemas ticos que
enfrentan los profesionales.