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DONANTES
MANUAL DE GESTIN DE
DONANTES
Proyecto DOMAINE
Revisin espaola
Dr. Miguel A. Vesga Carasa
ISBN
978-90-815585-1-8
Diseo grfico
www.studioduel.nl
Cofinanciacin
Este manual surge del proyecto DOMAINE, que ha recibido cofinanciacin de la Unin Europea
en el marco del Programa de Salud Pblica.
Exencin de responsabilidad
El contenido de este manual no refleja necesariamente las opiniones de la Comisin Europea. Ni
la Comisin ni nadie que acte en su nombre asumirn responsabilidad alguna por el uso que
pueda hacerse de la informacin contenida en este informe. Ni los editores, ni los autores y
colaboradores asumen responsabilidad alguna por el uso que pueda hacerse de este manual.
4 Manual de
gestin de
donantes 2010
Direccin
Autores y colaboradores
5
Mun Mrio lo Lomp
Institute Portugus do Sangue, IP Phja-Eesti Regionaalhaigla
(Instituto Portugus de Transfusin de Sangre) (Hospital Regional del norte de Estonia)
Portugal Estonia
6 Manual de
gestin de
donantes 2010
PRLOGO
Estimado lector:
En el manual se hace hincapi en los resultados de la segunda de las tres etapas del proyecto
European DOnor MAnagement IN Europe (gestin de donantes de sangre en Europa), conocido
como DOMAINE.
El proyecto est cofinanciado por la Comisin Europea. La primera etapa fue una encuesta
paneuropea sobre gestin de donantes, cuyos resultados se utilizan ampliamente a lo largo del
presente manual. La tercera etapa ser la elaboracin de un programa de formacin sobre
gestin de donantes para gestores de donantes. Cabe esperar que el programa de formacin se
construya de forma orgnica sobre la base del presente manual.
Estamos convencidos de que este manual ayudar a los Centros de Transfusin Sangunea a
definir o ajustar sus polticas y organizaciones con el fin de garantizar un suministro de sangre
siempre seguro y suficiente para sus numerosos pacientes.
Por ello apoyamos plenamente el deseo de los participantes en DOMAINE de difundir los
conocimientos recogidos en este manual y de mejorar la gestin de la donacin de sangre en
toda Europa.
7
8 Manual de
gestin de
donantes 2010
NDICE
Prlogo 7
Introduccin
1.1 Introduccin general 12
1.2 Estructura del manual 17
Estructura e infraestructura
3.1 Organizacin de los Centros de Transfusin Sangunea 32
3.2 Etapas del proceso de gestin de donantes 33
3.3 Indicadores de rendimiento (IR) 39
3.4 Aspectos econmicos 42
3.5 Competencia de empresas privadas 49
Base de donantes
4.1 Definiciones 56
4.2 Base de donantes y proceso de gestin de donantes 69
4.3 Base de donantes y tipos de donantes 72
4.4 Base de donantes y caractersticas de los donantes 75
4.5 Tipo de donacin y respuesta a la invitacin para donar 80
Captacin de donantes
5.1 Marketing 84
5.2 Principios de marketing aplicados a los donantes 87
5.3 Herramientas de marketing de posicionamiento para la captacin 90
5.4 Herramientas de marketing operativo para la captacin 97
Fidelizacin de donantes
6.1 Marketing y fidelizacin 104
6.2 Herramientas de marketing de posicionamiento para la fidelizacin 105
6.3 Herramientas de marketing operativo para la fidelizacin 106
6.4 Herramientas de marketing de relaciones para la fidelizacin 111
6.5 Reconocimiento 117
6.6 Seguimiento de la satisfaccin del donante 119
6.7 Indicadores de rendimiento (IR) de fidelizacin 121
9
Colectas
7.1 Organizacin de las colectas 124
7.2 Proceso de donacin e instalaciones 129
7.3 Logstica 133
7.4 Indicadores de rendimiento 134
7.5 Seleccin de donantes 137
7.6 Exclusiones 145
7.7 Procedimientos de extraccin 152
Situaciones especiales
10.1 Gestin de donantes en el caso de catstrofes
10.2 Medios de comunicacin 202
Tecnologas de la informacin
12.1 Cuestiones bsicas 222
12.2 Aspectos tcnicos 226
Consideraciones ticas
13.1 Aspectos ticos de la donacin de sangre 236
13.2 Aspectos ticos y jurdicos del tratamiento de los donantes 243
Apndices
Apndice I Sitios web de organizaciones relevantes 248
Apndice II Sitios Web de los socios de DOMAINE 249
Apndice III Directiva 2002/98/CE 251
Apndice IV Directiva 2004/33/CE de la Comisin 263
Apndice V Directiva 2005/61/CE de la Comisin 279
Apndice VI Directiva 2005/62/CE de la Comisin 289
Apndice VII Recomendacin 98/463/CE del Consejo 298
Glosario 312
10 Manual de
gestin de
donantes 2010
INTRODUCCIN
Autores: CAPTULO
Wim de Kort
Ingrid Veldhuizen
Elze Wagenmans 01
APARTADO
INTRODUCCIN GENERAL
1.1
1.1.1 Historia
Intentos serios de transfundir sangre de animales a personas o entre personas se remontan a los
siglos XV, XVI y XVII. Uno de los primeros ejemplos conocidos, aunque mal documentado, de
intento de transfusin a un ser humano de la sangre de otros es el del Papa Inocencio VIII en
1492. No le sirvi de nada, y tampoco hizo ningn bien a los donantes, pues tanto el Papa
Inocencio VIII como los tres pastores jvenes que donaron su sangre murieron en el transcurso
de la operacin. Todos los intentos siguientes fracasaron sin excepcin, lo que condujo a la
prohibicin oficial de las transfusiones en 1670.
Figura 1. Representacin pictrica de una de las primeras transfusiones de sangre (La Haya, Pases Bajos,
A.C. van der Lee, 1933)
12 Manual de
gestin de
donantes 2010
Demanda inicial: en los primeros tiempos, la demanda de componentes sanguneos no era
elevada, y los donantes eran suficientes. Las caractersticas del donante, salvo el grupo
sanguneo, no se tenan en cuenta, y la aptitud del donante no constitua ningn problema. Esos
tiempos ya han pasado.
En los ltimos decenios han cambiado muchas cosas. Actualmente, son pocos los pases de
1,2
Europa que no pueden suministrar suficientes unidades de hemates a los hospitales . La OMS
considera que 10 unidades de concentrado de hemates por cada 1.000 habitantes al ao es el
requisito mnimo para una asistencia sanitaria adecuada1. En 2004, el nmero de extracciones
de sangre por cada 1.000 habitantes/ao en Europa fue de media 42, y oscil entre 3 y 742. Las
diferencias culturales y de nivel educativo son factores que probablemente explican esta
variacin3.
Necesidades de sangre: son varios los grupos de pacientes que se benefician de la transfusin.
Sus necesidades son consecuencia de traumatismos, intervenciones quirrgicas y
enfermedades hematolgicas, tipo leucemia, anemia de clulas falciformes o talasemia. Otros
grupos de pacientes, como los hemoflicos o los que presentan dficit de inmunoglobulina, se
benefician del uso de hemoderivados plasmticos. Los Centros de Transfusin Sangunea de
Europa obtienen actualmente ms de 20.000.000 de unidades de sangre a partir de 13.000.000
de donantes anuales. La aptitud de los donantes se ha convertido ya en un factor exigente y
esencial de la cadena de suministro de sangre para transfusin, debido, entre otras cosas, a
determinados criterios de seleccin cada vez ms estrictos.
La prctica mdica europea confa en un suministro de sangre seguro y suficiente. Los Centros
de Transfusin Sangunea son responsables de este suministro. Para cumplir con su
responsabilidad, deben mantener un nmero suficiente de donantes aptos. La buena gestin de
donantes empieza aqu, y se define como el conjunto de medidas que da lugar a la constitucin
de una base de donantes suficiente y fiable seleccionada en la poblacin general. Para alcanzar
dicho objetivo, este manual ofrecer orientacin a los gestores de donantes de los Centros de
Transfusin Sangunea.
4
Normas generales: La Directiva 2002/98/CE de la UE establece normas generales de calidad y
seguridad de la sangre humana y sus componentes.
5
Normas tcnicas: la Directiva 2004/33/CE establece normas ms detalladas sobre requisitos
tcnicos.
13
Trazabilidad: los detalles relativos a los requisitos de trazabilidad y notificacin de
7
acontecimientos adversos graves se recogen en la Directiva 2005/61/CE .
El enfoque tcnico y mdico de las directivas se ocupa poco de la gestin de las relaciones con
los donantes. Se definen criterios de aptitud, pero no hay reglas sobre el modo de encontrar o
tratar a los donantes.
Los donantes tienen una importancia capital en el suministro de sangre. En ausencia de sangre
artificial, no hay alternativa a la sangre y componentes sanguneos obtenidos de donantes. Sin
embargo, hasta la fecha no se ha hecho una evaluacin crtica de la funcin de la gestin de los
donantes de sangre. Slo se han identificado algunas prcticas efectivas. En los ltimos aos ha
aumentado en Europa la necesidad de cooperar en el mbito de la gestin de donantes. Hacen
falta donantes con diferentes tipos de sangre, pues los movimientos migratorios de pacientes y
de sus enfermedades, son cada vez ms frecuentes en Europa.
1.1.3 DOMAINE
El proyecto DOnor MAnagement IN Europe DOMAINE se crea para proporcionar la
necesaria orientacin sobre gestin de donantes. Centros de Transfusin Sangunea de
8
18 pases europeos , la Federacin Internacional de Talasemia y un representante de la Red
sanitaria de Europa suroriental han unido sus fuerzas en DOMAINE. El proyecto ha recibido
cofinanciacin de la Unin Europea en el marco del Programa de trabajo de Salud Pblica9.
El manual no impone, sino que aconseja. Los autores son conscientes de que en la gestin de
donantes no hay prcticas ptimas generales, sin embargo, si buenos componentes. Como los
ingredientes de una receta, cuando se combinan en el orden y en las cantidades correctas, se
transforman en un plato delicioso. De lo contrario, el resultado ser un plato que no lo querr
nadie.
Adems, para satisfacer el gusto local, es esencial aadir a la receta un sabor local. Lo mismo
puede decirse del manual. Las circunstancias locales han de tenerse en cuenta a la hora de
reunir los componentes de las buenas prcticas de la gestin de donantes. Las diferencias
culturales, organizativas y presupuestarias siempre tienen un sabor local y aportan el efecto
adecuado.
Pero a pesar de estas diferencias, los centros europeos de transfusin de sangre comparten
principios bsicos. La primera caracterstica de la gestin de donantes, y la ms importante de
todas con diferencia, es que los donantes son personas cuya autonoma y derechos individuales
deben respetarse. Los donantes entregan su valiosa sangre y a cambio, slo les damos la
buena sensacin de hacerles saber que contribuyen al bienestar general de sus
conciudadanos.
14 Manual de
gestin de
donantes 2010
1.1.4 DOMAINE y otros proyectos europeos
Varias organizaciones de transfusin de sangre de toda Europa han unido sus fuerzas en
proyectos cofinanciados por la Unin Europea. Tres de estos proyectos estn relacionados con
DOMAINE, pero se centran en otros aspectos de la cadena transfusional.
15
Encuesta de la situacin actual en los Estados participantes para identificar las variaciones
que se dan en Europa en cuanto al uso de la sangre, los efectos adversos, las prcticas
teraputicas y la formacin.
Creacin de un conjunto de herramientas en forma de manual que facilitar la implantacin
de buenas prcticas en toda Europa e incrementar la sensibilizacin y la formacin del
personal de asistencia sanitaria en el uso de componentes sanguneos.
Desarrollo de un sitio web del proyecto que facilitar el intercambio de buenas prcticas y la
recopilacin de una base de datos cientficos revisados crticamente para la prctica ptima
de la transfusin.
16 Manual de
gestin de
donantes 2010
APARTADO
ESTRUCTURA DEL MANUAL
1.2
1.2.1 Importancia de un manual de gestin de donantes
En el proceso de gestin de donantes intervienen muchos factores que los Centros de
Transfusin Sangunea deben tener en cuenta para suministrar las cantidades y los tipos de
componentes sanguneos necesarios para la transfusin. Estos aspectos son los siguientes:
Resumir y describir estas actividades puede ser interesante, pero resulta de poca utilidad
prctica. Tambin hay que incluir y tener en cuenta el personal, el equipo, el alojamiento, las
TIC, los sistemas de calidad y la financiacin, y este Manual de gestin de donantes da la
oportunidad de realizarlo.
Dentro del proyecto DOMAINE se practic una investigacin en los centros de donacin de
sangre de toda Europa, y se analiz su organizacin, sus prcticas y se identificaron los puntos
fuertes y dbiles de los diversos sistemas (vase el captulo 2). Por razones histricas,
culturales, polticas y de otro tipo, las prcticas europeas de gestin de donantes de sangre son
muy variables. No es posible extraer conclusiones claras sobre buenas prcticas de aplicacin
universal. No obstante, en este manual se ha recogido informacin sobre aquellas prcticas que
han demostrado su eficacia.
Los autores esperan que esta informacin sea de utilidad para organizar y mejorar las
importantes actividades de gestin de donantes por los siguientes medios:
17
1.2.3 Organizacin del manual
Este Manual de gestin de donantes consta de tres partes: aspectos generales, gestin de
donantes en la prctica y aspectos de apoyo. Cada parte se divide en captulos que describen
distintos aspectos de la gestin de donantes.
18 Manual de
gestin de
donantes 2010
Parte 3. Aspectos del apoyo
11. Gestin de recursos humanos, incluidos los requisitos de cualificacin y formacin.
13. Consideraciones ticas en la gestin de donantes, tanto generales como especficas, sin
olvidar los aspectos ticos y jurdicos.
19
Referencias
1 La OMS sugiere que para atender las necesidades bsicas de los hospitales, el estndar
que indica el nivel de suministro de sangre suficiente es de 10 unidades de hemates por
cada 1.000 habitantes. Fuente: Organizacin Mundial de la Salud (2009) Global blood
safety and availability. Facts and figures from the 2007 Blood Safety Survey. Consultado el
17 de marzo de 2010 en http://www.who.int/mediace ntre/factsheets/fs279/en/index.html
2 Van der Poel CL, Janssen MP & Borkent-Raven B (2007). Report on the collection, testing
and use of blood and blood components in Europe in 2004. Council of Europe, European
Committee (Partial Agreement) on Blood Transfusion
4 Directiva 2002/98/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de enero de 2003, por
la que se establecen normas de calidad y de seguridad para la extraccin, verificacin,
tratamiento, almacenamiento y distribucin de sangre humana y sus componentes y por la
que se modifica la Directiva 2001/83/CE. Diario Oficial de la Unin Europea, L33, 08.02.03,
p. 30.
8 Austria, Blgica, Chipre, Inglaterra, Estonia, Finlandia, Francia, Alemania, Hungra, Irlanda,
Pases Bajos, Irlanda del Norte, Malta, Portugal, Escocia, Eslovenia, Suiza y Gales.
20 Manual de
gestin de
donantes 2010
ENCUESTA DOMAINE
SOBRE GESTIN DE
DONANTES EN EUROPA
Autores: CAPTULO
Ingrid Veldhuizen
Elze Wagenmans
02
APARTADO
ENCUESTA DOMAINE SOBRE
2.1 GESTIN DE DONANTES EN
EUROPA
2.1.1 Introduccin
En el marco del proyecto DOMAINE se llev a cabo una encuesta para examinar las actuales
prcticas de gestin de donantes de sangre en Europa en 2007. Se pidi a los Centros de
Transfusin europeos que suministraran informacin sobre sus prcticas de gestin. Muchos de
sus resultados se han incorporado a los captulos de este manual. En el presente apartado se
describe la metodologa utilizada y se resumen los resultados ms importantes.
Para elaborar el cuestionario se buscaron las variadas perspectivas de las distintas partes
interesadas:
La informacin recogida en las entrevistas sirvi para construir una lista de similitudes y
diferencias en la gestin de donantes. Estos elementos se utilizaron para disear el cuestionario
DOMAINE, que contena preguntas sobre los aspectos recogidos en el tabla 1.
22 Manual de
gestin de
donantes 2010
Tabla 1. Lista de elementos abordados en el cuestionario DOMAINE
Exclusin del donante Aspectos relacionados con la exclusin del donante (criterios y polticas de
exclusin, exclusin temporal y definitiva, tasa total de exclusiones,
asesoramiento al donante, informacin sobre la exclusin dirigida a los
donantes)
23
Respuesta
De los 48 cuestionarios enviados, se completaron y devolvieron 42, que supone una tasa de
respuesta del 87,5% (42/48). De los 37 pases incluidos en la encuesta, se recibieron los
cuestionarios cumplimentados de 35 pases, con una tasa de respuesta del 94,6% (35/37).
24 Manual de
gestin de
donantes 2010
APARTADO
RESULTADOS DE LA ENCUESTA
2.2
2.2.1 Introduccin
El informe de la encuesta de DOMAINE contiene todos los datos de la encuesta y un anlisis
descriptivo de los mismos. La estructura del informe sigue la lista de puntos recogidos en el tabla
1 del apartado anterior. En dicho apartado se destacan los resultados ms importantes. Por
motivos de confidencialidad, los datos no muestran los nombres de los pases ni de los Centros
de Transfusin. Algunas de sus partes reaparecen en otros captulos, complementadas con
resultados ms detallados.
2.2.2 Organizacin
Todas las organizaciones que contestaron el cuestionario son de naturaleza no comercial. Es
interesante sealar que el 20% de los encuestados sealaron la presencia en su pas de un
Centro de Transfusin Sangunea privado (comercial). Ms de la mitad de todos los encuestados
que respondieron eran organismos oficiales. Otros eran establecimientos hospitalarios u
organizaciones no gubernamentales sin nimo de lucro (vase la figura 1). Ms del 80% de las
organizaciones son independientes. Algunas organizaciones formaban parte de una
organizacin mayor, como la Cruz Roja o un hospital. Casi el 60% de las organizaciones tenan
alguna conexin con la Cruz Roja. Tales organizaciones son organizaciones de la Cruz Roja en
sentido estricto o cooperaban con ella. En este ltimo caso, es frecuente que departamentos de
la Cruz Roja fuesen responsables de la captacin o de las actividades de fidelizacin de
donantes, o bien la Cruz Roja proporciona voluntarios para las actividades de captacin y
extraccin de sangre. En el captulo 3 se abordan con ms detalle los aspectos organizativos.
Ms de la mitad de los pases cuentan con asociaciones de donantes a escala local (17%),
nacional (17%) o local y nacional (26%). En su mayor parte, estas asociaciones de donantes
fomentan las sesiones de extraccin de sangre y participan en la captacin y fidelizacin del
donante.
25
2.2.3 Poblacin de donantes
Como es difcil extraer datos fiables sobre la poblacin de donantes de los sistemas de
tratamiento de datos, slo alrededor del 50% de los encuestados pudieron aportar datos sobre la
composicin de la poblacin de donantes. Los centros que respondieron, notificaron que la edad
media de los donantes varones era de 38,3 aos, y de 37,4 aos la de los donantes de sexo
femenino. El nmero medio de donaciones por donante en 2007 fue de 1,6 si se consideran los
que donan por primera vez, y de 1,9 si se excluyen. La composicin de la poblacin donante
segn el tipo de donante, variaba considerablemente entre pases. La figura 2 muestra un
ejemplo, respetando el anonimato, de los porcentajes por tipo de donante en diferentes pases.
Por otra parte, los datos de la encuesta indican que muchos centros obtienen la mayor parte de
sus donaciones de donantes que hacen pocas donaciones entre una y cinco a lo largo de su
vida: slo unos pocos tienen un porcentaje elevado de donantes que hacen muchas donaciones
a lo largo de su vida. En el captulo 4 se hace una descripcin ms completa de la base
donantes.
2.2.4 Procesos
Mtodos de invitacin: las cartas y las llamadas telefnicas fueron los mtodos personales
utilizados con mayor frecuencia para invitar al donante a la donacin. El correo electrnico y los
mensajes SMS se utilizaron con menor frecuencia. Las formas ms generales de invitar a los
donantes fueron los avisos en medios de comunicacin (locales), empleados por ms del 75%
de los centros. En ms del 80% de los casos se permita a los donantes que acudiesen a donar
sin haber recibido una notificacin. La invitacin a los donantes es uno de los aspectos tratados
en el captulo 5.
Lugares de colecta: los centros de donacin recogen la sangre en tres tipos de locales: locales
fijos, mviles y locales instalados en vehculos mviles (vanse las definiciones en el glosario).
Los locales fijos suponen por trmino medio el 1,5% de todos los lugares de extraccin; los
locales mviles constituyen el 85%; y los vehculos mviles, el 13,5%. Todos los centros hacen
sesiones de extraccin en das laborables. Adems, el 55% de los centros que respondieron a la
encuesta ofrecan sesiones los fines de semana. En el captulo 7 se recogen ms detalles sobre
los centros de extraccin.
26 Manual de
gestin de
donantes 2010
Seleccin mdica: en el 45% de los centros de donacin que respondieron, la seleccin mdica
aplicada a un donante nuevo era diferente de la aplicada a los donantes habituales. La mayora
utilizaban un cuestionario ampliado y ms detallado (vase el apartado 7.5).
27
Figura 4. Compensaciones al donante a cuenta del tiempo o los gastos (sobre 41 centros de transfusin que
respondieron)
28 Manual de
gestin de
donantes 2010
Los mtodos de fidelizacin considerados ms eficaces fueron las llamadas telefnicas al
donante y el contacto personal directo.
Una tasa de asistencia elevada a las sesiones de extraccin es necesaria para garantizar un
suministro de sangre sostenible. Cuando el donante no se presenta como respuesta a una
invitacin, casi el 70% de los centros toman alguna medida, principalmente el envo de una
segunda invitacin o una llamada telefnica al donante (vase la figura 5).
Figura 5. Medidas adoptadas cuando el donante no se presenta como respuesta a una invitacin (sobre 41
centros que respondieron)
La fidelizacin de los donantes est estrechamente vinculada con la satisfaccin del donante. El
76% de los centros estudiaron este aspecto. Las quejas ms frecuentes de los donantes se
refieren al excesivo tiempo de espera. Otras quejas comunes afectan a aspectos logsticos del
centro: horario de apertura, estacionamientos y situacin.
Igualmente, la mayor parte disponan de programas especiales para motivar a los donantes a
volver al final del perodo de exclusin. Los mtodos ms utilizados fueron animar al donante
durante la sesin para que vuelva a hacer una nueva donacin (45%) y la invitacin sistemtica
por correo postal (45%), telfono (19%) o correo electrnico (12%). Casi una cuarta parte tenan
programas especiales para donantes excluidos a consecuencia de la baja concentracin de
hemoglobina.
29
2.2.8 Gestin de donantes para pacientes con necesidades de transfusin
especiales
Ms de la mitad de los Centros de Transfusin tienen una poltica o estrategia especifica para la
gestin de donantes en caso de pacientes con necesidades especiales: desde el registro de
tipos de sangre raros hasta la formacin de paneles de donantes especiales. Cerca del 30%
disponen de procedimientos especiales de captacin de donantes. Incluyen a grupos de
pacientes tales como afectados por talasemia, leucemia, sndrome mielodisplsico, recin
nacidos, as como pacientes sometidos a trasplante de clulas madre.
Nota
En este captulo y en los siguientes se citan varias partes del informe de la encuesta DOMAINE,
escrito en 2009. La confidencialidad de los resultados no permite la publicacin del informe
completo.
30 Manual de
gestin de
donantes 2010
ESTRUCTURA E
INFRAESTRUCTURA
Autores: CAPTULO
Wim de Kort
Gilles Folla
03
ORGANIZACIN DE LOS CENTROS
APARTADO
32 Manual de
gestin de
donantes 2010
APARTADO
ETAPAS DEL PROCESO DE
3.2 GESTIN DE DONANTES
3.2.1 Introduccin
La gestin de donantes para la obtencin de componentes sanguneos es un proceso en
cadena. Cada etapa de esta cadena representa un conjunto de medidas que deben adoptarse
para obtener al final la cantidad necesaria de componentes sanguneos adecuados. Puesto que
en este manual se examina la gestin de donantes, este apartado empieza con la captacin de
donantes y finaliza donde termina la gestin de los donantes: cuando el Centro de Transfusin
ha obtenido los componentes sanguneos (sangre total, productos de afresis o componentes de
la sangre, tubos de testado) de los donantes y los ha entregado a las unidades de
procesamiento (quiz integradas en el centro). En este apartado tambin se prestar atencin a
la asistencia despus de la donacin, pero no contiene informacin sobre la deteccin de
enfermedades infecciosas y el procesamiento de componentes sanguneos fuera del
departamento de extraccin.
Igualmente se describen cada una de las etapas de la gestin de donantes. Sirve como base
para el apartado 3.3, que contiene un breve resumen de los elementos de coste de cada etapa
de la gestin de donantes, y para el 3.4, que examina con ms detalle el coste por proceso:
partidas de costes que pueden identificarse en cada etapa de la gestin y repercusiones de este
cmputo en la definicin del presupuesto del centro de donacin. En el apartado 3.5 se analizan
las consecuencias prcticas de la competencia en la gestin de donantes.
Captacin
Invitacin
Seleccin del donante
Procedimientos de donacin
Fidelizacin de donantes
33
3.2.3 Etapa 1. Captacin
La captacin engloba el conjunto de medidas necesarias para que una persona se convierta en
donante de sangre. No todos los miembros de la poblacin general (a, en figura 1) estn
dispuestos a convertirse en donantes. Pero, habitualmente, algunos de los integrantes de la
poblacin general s estn dispuestos a donar sangre: son los llamados donantes potenciales (b,
en figura 1). El nmero de donantes potenciales de la poblacin general suele ser desconocido.
Una parte del paso de captacin es incrementar el conocimiento de la donacin de sangre entre
tales donantes potenciales mediante acciones generales, no personales. Otra parte de la
captacin suele abarcar medidas individuales y no individuales encaminadas a convertir a los
donantes potenciales en donantes reales. En el captulo 5 se estudia con ms detenimiento el
proceso de captacin.
Figura 1. La captacin, la primera etapa de la gestin de donantes, en relacin con las subpoblaciones en las
que influye.
34 Manual de
gestin de
donantes 2010
3.2.4 Etapa 2. Invitacin
Las invitaciones a los donantes pueden ser personales o generales. El nmero de donantes a los
que se invita personalmente es conocido, a diferencia del nmero de los invitados de forma ms
general, por ejemplo, mediante publicidad o desde la radio local. En este manual, la poblacin de
donantes invitados engloba las dos formas de invitacin, personal y general. Adems, los
donantes espontneos no invitados, incluidos los donantes potenciales, constituyen un
fenmeno conocido en casi todas partes; vase la Etapa 1, Captacin.
Todas las personas que visitan un centro de donacin se denominan donantes en espera (d1,
figura 2). Este grupo de personas incluye a las que visitan el centro de recogida
espontneamente y se registran como donantes sobre la marcha. Por otra parte, no todos los
invitados se presentan, lo que da lugar a la poblacin de donantes que no se presentan (d2,
figura 2).
Figura 2. La invitacin, la segunda etapa de la gestin de donantes, en relacin con las subpoblaciones en
las que influye.
35
Figura 3. La evaluacin del estado de salud, la tercera etapa de la gestin de donantes, en relacin con las
subpoblaciones en las que influye.
Figura 4. El procedimiento de donacin, la cuarta etapa de la gestin de donantes, en relacin con las
subpoblaciones en las que influye.
36 Manual de
gestin de
donantes 2010
3.2.7 Etapa 5. Fidelizacin de donantes
La quinta y ltima etapa, a veces infravalorada en la cadena de gestin de donantes, es la
fidelizacin. El objetivo de la fidelizacin es reducir al mnimo la poblacin de donantes retirados
(g, figura 5). Una fidelizacin satisfactoria aumenta el nmero de donantes registrados. La
fidelizacin infructuosa genera donantes retirados definitivamente, cuyos datos se archivan de
conformidad con las normas y los reglamentos aplicables. No obstante, se sabe que una parte
sustancial de los donantes retirados siguen receptivos al estmulo para reanudar la donacin
activa. En el captulo 6 se estudia con ms detenimiento la fidelizacin.
Figura 5. La fidelizacin, la quinta etapa de la gestin de donantes, en relacin con las subpoblaciones en las
que influye. Vanse los detalles en el texto.
37
3.2.8 El proceso de gestin de donantes completo
En general, los Centros de Transfusin han reunido las etapas de la gestin de donantes en
unidades organizativas. La estructura organizativa concreta depender de factores locales,
regionales o nacionales, as como de la forma en que se integren los Centros de Transfusin en
el sistema de asistencia sanitaria. Por ejemplo, un Centro de Transfusin podra crear tres
unidades organizativas en el departamento de gestin de donantes (vase la figura 6):
Uno o varios centros de colecta, en los que se realizan los pasos 3 y 4. Los centros de
colecta se distribuyen por la regin dependiendo de la forma en que organicen las
extracciones.
La unidad de relaciones pblicas (que incluye el marketing de donantes) para realizar los
pasos 1 y 5. El radio de accin coincide con la regin cubierta por el Centro, pero la base de
operaciones estar probablemente situada cerca de las oficinas de administracin.
Una oficina administrativa que presta servicio a las unidades y a la direccin para todas
las labores de administracin, incluida la etapa 2. Por lo general, un centro de donacin
tendr uno o unos pocos locales para albergar las oficinas de administracin.
Figura 6. Las cinco etapas de la gestin de donantes en relacin con las subpoblaciones en las que influyen.
38 Manual de
gestin de
donantes 2010
APARTADO
INDICADORES DE RENDIMIENTO
3.3 (IR)
3.3.1 Introduccin
Cuando se dirige un Centro de Transfusin, es necesario examinar cada cierto tiempo el
rendimiento de la gestin de los donantes. Para ello hay que comparar los resultados reales con
los objetivos establecidos de antemano (efectividad). Tambin puede ser til comparar los
resultados reales con los costes correspondientes (eficiencia). Adems, los resultados se
pueden comparar con los obtenidos por otras unidades del Centro de Transfusin o por otros
centros (evaluacin comparativa).
Indicadores de rendimiento: para todo ello hay que usar indicadores de rendimiento (IR). Es de
la mayor importancia que los IR se calculen sin ambigedad, utilizando definiciones y plazos
claros e inequvocos. En este apartado se definen y elaboran IR de la gestin de donantes. Las
definiciones de los distintos tipos de donantes aplicadas aqu y utilizadas para describir la base
de donantes se recogen en el apartado 4.1.
Otro requisito necesario para evaluar los IR es la disponibilidad de un sistema de datos validado.
Este sistema debe contener datos inequvocos que tengan en cuenta el conocido axioma si
entra basura, sale basura. En el captulo 9 se estudia con ms detalle la gestin de datos.
Adems de los IR habituales, como los resultados econmicos del Centro de transfusin o los
datos de gestin de recursos humanos (GRRHH), pueden ser muy valiosos los indicadores
especficos de la gestin de donantes, para ajustar la estrategia o la planificacin futura de la
organizacin. En este apartado se define un conjunto de IR generales que pueden utilizarse con
este fin. Los IR detallados vinculados con las distintas etapas de la cadena de gestin de
donantes descrita en el apartado 3.2, se estudia a lo largo de todo el manual en los captulos
correspondientes.
39
3.3.2 IR de tipo general relacionados con la gestin de donantes
Los IR generales deben suministrar a los responsables de la gestin de donantes una imagen
instantnea del estado de esta funcin en su Centro (vase tambin el captulo 11). Estos IR
generales son los llamados indicadores de rendimiento clave o IRC. Veamos algunos IRC
importantes:
IRC de la donacin
Nmero de donaciones recogidas:
- por cada 1.000 habitantes del rea servida por el centro;
- como porcentaje del nmero total de donaciones necesario para satisfacer la demanda
de los hospitales del rea servida;
- como porcentaje del nmero de donaciones definido como objetivo.
Nmero de donaciones fructferas por cada equivalente a jornada completa (EJC) de los
miembros del equipo donante, o su recproco:
Nmero total de EJC dedicados a la gestin de donantes por cada 1.000 donaciones.
Porcentaje de donaciones realizadas en un local fijo por oposicin a las realizadas en
locales mviles o vehculos.
Nmero de donaciones por donante (al ao).
Nmero total de donaciones dividido por nmero total de donantes que hacen al menos una
donacin.
Porcentaje de donaciones obtenidas de donantes nuevos.
40 Manual de
gestin de
donantes 2010
- distribucin por edades;
- aos de empleo;
- rotacin;
- absentismo.
41
APARTADO
ASPECTOS ECONMICOS
3.4
3.4.1 Introduccin
En el presente apartado se describen algunos aspectos econmicos de cada una de las etapas
de la gestin de donantes. Por consiguiente, el punto de partida ser el clculo de costes en
1
funcin de la actividad o CCA . En este clculo CCA, muy utilizado en el mundo de la empresa,
se definen para cada etapa del proceso la salida, la entrada y los elementos de coste
necesarios, como personal, materiales y equipos. En la gestin de donantes tenemos las cinco
etapas siguientes, ya definidas:
1. Captacin
2. (Registro e) invitacin
3. Seleccin de donantes
4. Procedimiento de donacin
5. Fidelizacin de donantes
Para obtener un presupuesto equilibrado, un gestor de donantes deber conocer con detalle
todas las partidas de costes relacionadas con cada actividad, que se desglosan ms adelante.
Este desglose no se har en trminos de cantidades absolutas en euros, sino de costes relativos
de personal, equipos, materiales y apoyo. En este apartado no se dar un presupuesto detallado
para un centro de donacin concreto.
Otro aspecto importante es la poltica de partidas de costes con independencia de quin las
pague. No hay barra libre es un dicho muy citado que recuerda que cada accin o producto
representa un valor que alguien debe pagar, en dinero, en energa o en materiales.
42 Manual de
gestin de
donantes 2010
Tabla 1. Repercusin de cada partida y etapa, sobre el coste total de la gestin de donantes. Las cifras son
porcentajes aproximados redondeados. De esta tabla se deduce que la etapa ms costosa es la 4,
procedimiento de donacin, con un 42%. Si nos fijamos en las partidas, la correspondiente al personal es
la ms cara, con un 32%.
43
Los costes de un centro determinado pueden ser diferentes de los de otro porque afectan al
presupuesto de un centro en menor medida. Los costes de personal y materiales varan mucho
en Europa y dificultan la comparacin entre pases. Adems, los costes no siempre se imputan al
Centro de Transfusin. Dos ejemplos importantes de costes no imputados al Centro de
Transfusin son los fenmenos del voluntariado y patrocinio.
Voluntarios
La encuesta DOMAINE ha revelado que el 76% de los Centros utilizan la ayuda de voluntarios.
No obstante, la medida en que los centros se sirven de voluntarios en Europa es variable.
Tareas de los voluntarios: las tareas que los Centros permiten realizar a los voluntarios son
mltiples y de complejidad diversa. Normalmente, se encargan de la captacin, registro y de
actividades de recepcin. Conducir, organizar una colecta, invitar a los donantes, anunciar
campaas de donacin y trabajar en centros de ayuda telefnica, son actividades comunes
desempeadas por voluntarios. El trabajo con voluntarios influye en el presupuesto reduciendo
los costes de personal del Centro. Los voluntarios no perciben ningn salario, aunque las
pequeas compensaciones y los regalos personales o a la organizacin de la que forman parte
son la regla ms que la excepcin.
Patrocinio
Es frecuente que los Centros de Transfusin no paguen alquiler cuando utilizan dependencias de
hospitales, empresas o edificios propiedad de escuelas u organizaciones como la Cruz Roja. A
veces, determinadas empresas y organizaciones patrocinan con dinero o con productos y
consumibles, que ayudan a captar nuevos donantes o que acortan los tiempos de espera.
Al hacer evaluaciones comparativas hay que tener en cuenta tanto el uso de voluntarios como el
patrocinio. Cumplimentar la tabla 1 en una situacin determinada puede ser til al evaluar los
indicadores del rendimiento.
44 Manual de
gestin de
donantes 2010
Son costes de capital de un Centro de Transfusin la adquisicin del suelo ocupado por el
centro, los gastos jurdicos y el coste de las licencias. Tambin pertenecen a este captulo los
costes de los equipos necesarios para el funcionamiento del centro, de construccin, de
financiacin y puesta en servicio que es necesario desembolsar antes de la entrada en
funcionamiento.
Los costes de capital no incluyen el coste del agua potable, la electricidad o la calefaccin una
vez que el centro est en marcha, ni tampoco los impuestos aplicados a los componentes
sanguneos elaborados. Tampoco incluyen la mano de obra utilizada para el funcionamiento y el
mantenimiento del centro ni los suministros necesarios para este fin.
Por el contrario, los gastos de explotacin varan con el nivel de produccin. Los materiales
fungibles constituyen un ejemplo claro de costes variables. Por lo general, los costes de personal
son fijos por cada EJC. Sin embargo, el nmero de EJC contratados puede variar.
Son posibles costes indirectos pagados (ntegramente o en parte) al personal los siguientes:
45
Personal
Se trata del personal que interviene directamente en la accin mencionada. No incluye los costes
de personal de las actividades de apoyo, como garanta de la calidad, TI, transporte o gastos
generales.
Euros por EJC por ao.
Equipo
Aparatos y mobiliario. Dependiendo del monto y de la vida til, se hablar de costes directos de
inversin o de costes de amortizacin.
Costes de inversin.
Costes de amortizacin y/o intereses.
Locales
Los costes de los locales son los dedicados a los inmuebles propiedad del centro, a los
alquileres de los locales que no sean de su propiedad, a las unidades mviles de recogida y a
los vehculos de recogida.
Costes e intereses de hipotecas/m2.
Costes de compra; costes de amortizacin de unidades mviles y vehculos de colectas
Alquileres.
Electricidad, calefaccin, agua.
Sistema de TI
Para explotar un sistema de TI hace falta personal y equipos especializados. Se usa adems un
sistema de informacin especial para bancos de sangre (vase el captulo 12).
Personal de TI.
Hardware.
Software.
Transporte y logstica
Transporte de materiales, fungibles, personal de extraccin, componentes sanguneos, tubos de
ensayo.
Conductores:
- costes de personal.
Automviles, vehculos de transporte:
- costes de adquisicin; intereses.
Garanta de la calidad
Un banco de sangre moderno no puede prescindir de sistemas de calidad especializados, como
las buenas prcticas de fabricacin o GMP, que exigen personal especializado.
Costes del personal de GC.
Costes del sistema de GC.
Inspecciones (internas y externas): costes extraordinarios directos.
46 Manual de
gestin de
donantes 2010
Gastos fijos
Esta parte incluye otros costes no especificados en otros elementos de coste.
Gestin de las instalaciones:
- Mantenimiento, costes de comida del personal, costes de las adquisiciones.
Gestin de recursos humanos, GRRHH (vase el captulo 11):
- Costes de personal de gestin de RRHH.
- Costes de formacin: personal y materiales.
- Costes de contratacin.
- Direccin ejecutiva, incluido el trabajo administrativo (financiero).
- Costes de seguros.
Costes de los donantes no especificados en otros lugares, como la compensacin o la
remuneracin (en su caso).
Tabla 2. La evaluacin comparativa de los costes de personal entre dos centros de donacin exige conocer
el nmero y los tipos de extraccin. En este ejemplo, el centro A realiza tantos procedimientos de extraccin
como el centro B. Sin embargo, el centro A necesita 18 EJC de personal menos que el centro B, porque no
recoge plasma para fraccionamiento mediante afresis.
Componentes sanguneos
1.250 1.000 3.0 3.750 3.000
(afresis)
Procedimientos teraputicos
0 250 12.0 0 3.000
(afresis)
47
3.4.5 Observaciones finales
En ocasiones, los centros de donacin llevan a cabo otras actividades, no siempre relacionadas
con la gestin de donantes. Las ms importantes son las siguientes:
48 Manual de
gestin de
donantes 2010
COMPETENCIA DE EMPRESAS
APARTADO
3.5 PRIVADAS
3.5.1 Introduccin
La competencia es un fenmeno bastante reciente en el campo de la extraccin de sangre. Pero
con el crecimiento y el aumento del mercado europeo se est intensificando el debate general y
poltico sobre la aceptacin de la competencia. En este apartado abordaremos los aspectos de
este debate a los que conviene prestar atencin. Incluye una parte dedicada al punto de vista de
la Alianza Europea para la Seguridad de la Sangre (EBA) publicado en su pgina de Internet en
2009. Una tercera parte trata en particular sobre las posibles consecuencias de la competencia
en el campo de la gestin de donantes.
En general, la oferta de componentes sanguneos para su utilizacin directa por los pacientes
por los Centros de Transfusin Sangunea no es una actividad orientada al mercado. La mayora
de los pases europeos tienen centros de transfusin organizados a escala regional o nacional.
En esos pases existen sistemas regionales o nacionales autnomos y, por el momento, no hay
competencia entre centros de transfusin sangunea, o si la hay es slo de forma ocasional.
Distintos derechos: muchos pases han asignado los derechos exclusivos de captacin de
donantes y elaboracin de componentes sanguneos a los Centros de Transfusin Sangunea,
en ocasiones por ley. Esto no excluye la competencia en la oferta a los hospitales en distintas
regiones o pases. Un centro de sangre del pas X puede tener el monopolio de la colecta en ese
pas, lo que impide la competencia por los donantes dentro de X. No obstante, es posible que un
hospital del pas X est autorizado a obtener componentes sanguneos del pas Y.
49
Otro sistema distinto es la libre competencia por los donantes y componentes sanguneos. Este
sistema permite a cualquiera fundar una organizacin para recoger sangre con el fin de venderla
a hospitales o industrias.
Seleccin de los productos ms rentables: naturalmente, no todos los que entren por primera
vez en este campo tendrn la intencin de ofrecer la gama completa de servicios o productos.
Una organizacin podra decidir recoger y producir los componentes ms rentables y prescindir
de aquellos cuya produccin resulta excesivamente onerosa, como concentrados plaquetarios
tipificados para el HLA (complejo principal de histocompatibilidad) o concentrados de hemates
procedentes de donantes con grupos sanguneos raros.
50 Manual de
gestin de
donantes 2010
Aunque hay similitudes entre los perfiles de los donantes de sangre y de los que contribuyen a
las organizaciones de beneficencia, tambin existen diferencias3. Adems, las hay que no
necesitan ninguna explicacin entre el acto de donar partes del propio cuerpo y el de donar
slo dinero. La donacin de dinero no afecta al propio cuerpo; puede hacerse desde casa y
sin temor a verse convencido contra la propia voluntad.
Inspecciones: todo centro que obtenga, analice o procese componentes sanguneos destinados
a ser utilizados en un Estado miembro de la UE (incluso si dicho centro se encuentra fuera de la
UE) debe someterse a inspecciones regulares realizadas por el Estado miembro receptor. El
inspector deber tener en cuenta la epidemiologa de la poblacin donante. No actuar as, sera
socavar las normas de seguridad contenidas en la directiva sobre la sangre.
51
Infraestructura: los Estados miembros deben garantizar la permanencia de las infraestructuras
necesarias para prestar una Transfusin sostenible, completa y moderna, y que pueda
actualizarse continuamente en funcin de las nuevas tecnologas, la evolucin de la medicina y
las amenazas para la salud.
52 Manual de
gestin de
donantes 2010
3. Equilibrio entre calidad y seguridad
Las directivas europeas fijan normas mnimas de calidad y seguridad, y todos los Centros de
Transfusin deben cumplirlas. No obstante, todo aumento de la garanta de calidad cuesta un
precio. El principio de precaucin (vase ms informacin en el captulo 13) obliga por definicin
a los Centros a afrontar costes que puedan resultar elevados.
No obstante, los beneficios para la salud o la prevencin de enfermedades pueden no ser tan
sencillos de calcular, o tan obvios. Por consiguiente, en circunstancias econmicas normales, el
principio de precaucin ser probablemente el primero en ser puesto en tela de juicio, con el
consiguiente aumento potencial del riesgo para los pacientes.
La seguridad de los donantes adquiere un significado especial cuando stos deciden comparar
varios Centros de Transfusin. La nica forma segura de evitar reacciones adversas debidas,
por ejemplo, a donaciones frecuentes en distintos centros es el intercambio de datos de
donantes entre los Centros de Transfusin de una zona. Los centros deben tener especial
cuidado con los aspectos relativos a la privacidad de los datos personales, especialmente
cuando actan en regiones fronterizas.
Para seguir siendo atractivo para los donantes, un centro de transfusin podra ofrecer servicios
como los siguientes:
Asesoramiento sobre hbitos de vida.
Chequeo mdico regular.
Otros, (por ejemplo, reduccin en las primas de seguro).
53
Todos estos servicios aadidos y el cambio en la forma de considerar al donante podran
determinar un cambio en la composicin de la base de donantes actual. El conocimiento actual
es insuficiente para predecir la magnitud o la direccin del cambio.
Lo mismo se aplica los donantes. Pueden experimentar un nivel de servicio superior. Pero no
puede excluirse un cambio en la actitud o en la motivacin. Los centros de transfusin sangunea
deben esperar fluctuaciones ms o menos acusadas en su base de clientes (hospitales) y de
donantes, pues unos y otros compararn lo que ofrecen los distintos centros. En el captulo 13
se examinan otras consideraciones ticas sobre la competencia y la gestin de donantes.
Bibliografa
1 Proctor R (2006). Managerial Accounting for Business Decisions. Prentice Hall: Pearson
Educa-tion Ltd.
4 Alianza Europea para la Seguridad de la Sangre (2009). EBA position paper. Competition in
the EU blood component market. Consultado el 17 de marzo de 2010 en
http://www.europeanblood alliance.eu.
5 Mahony BO & Turner A (2010). The Dublin Consensus Statement on vital issues relating to
the collection of blood and plasma and the manufacture of plasma products. Vox Sanguinis,
98(3) 447-450
54 Manual de
gestin de
donantes 2010
BASE DE DONANTES
Autores: CAPTULO
Wim de Kort
Ingrid Veldhuizen
04
APARTADO
DEFINICIONES
4.1
4.1.1 Introduccin
En este manual se utilizan con frecuencia diversas definiciones, tipos de donantes y donacin.
Para evitar errores de interpretacin, es imprescindible partir de una lista de definiciones
concretas de donantes y donaciones. Estas definiciones permiten evaluar las tendencias de la
base de donantes y establecer comparaciones entre centros de transfusin, dentro de un pas o
entre varios pases.
En los siguientes puntos se desarrollan las definiciones y los distintos tipos de donaciones de
DOMAINE y se expone la situacin actual en Europa tal como se refleja en la encuesta
DOMAINE.
Tabla 1: Definiciones de tipos de donantes segn la UE. Puesto que las organizaciones de
tratamiento del plasma utilizan productos sanguneos procedentes del mismo grupo de donantes,
se aplican las mismas definiciones en el llamado plasma master file- archivo principal de
plasma- (Directrices sobre datos epidemiolgicos de infecciones transmisibles por la sangre;
3
Agencia Europea de Medicamentos) . La EMA maneja otras dos definiciones, creadas para
servir a su finalidad concreta, que tambin se mencionan en la tabla 1.
56 Manual de
gestin de
donantes 2010
Tabla 1. Definiciones de tipos de donantes de la UE y del archivo principal de plasma (Plasma Master File)
Donante Persona de salud normal e historial mdico adecuado que dona sangre
o plasma voluntariamente para fines teraputicos.
Donante habitual Persona que dona sangre o plasma de manera habitual (es decir, que lo
ha hecho en los dos ltimos aos), respetando los intervalos mnimos,
siempre en el mismo centro de donacin.
Donante conocido Persona que ha donado antes en el mismo centro de donacin pero no
en los dos ltimos aos.
Nuevo donante analizado Persona cuya sangre o plasma se analiza por primera vez para
investigar la presencia de marcadores de enfermedades infecciosas
(con o sin donacin) y que carece de pruebas de haberse sometido con
b
anterioridad a anlisis en una organizacin / centro determinados .
Donante conocido analizado Persona cuya sangre o plasma se ha analizado anteriormente para
investigar la presencia de marcadores de enfermedades infecciosas en
una organizacin / centro determinados.
4
a Los Centros de Transfusin Sangunea se definen en la directiva 2002/98/CE como toda entidad u
organismo que participe en cualquier aspecto de la extraccin y verificacin de la sangre humana o sus
componentes, sea cual sea su destino, y de su tratamiento, almacenamiento y distribucin cuando el destino
sea la transfusin. Los servicios de transfusin no estn incluidos en esta definicin. El trmino centro de
extraccin utilizado en las directrices de la EMA indica cualquier lugar concreto en el que se extraiga sangre
o plasma, incluidas las unidades mviles correspondientes.
b En el archivo principal sobre plasma, una organizacin / centro determinados significa un sistema en
el que se registra si un donante ha donado con anterioridad y los resultados del anlisis anterior.
57
Tabla 2. Representacin de los tipos de donantes de la UE y del nmero de donaciones utilizando las
definiciones de la UE y del Plasma Master File (PMF).
Donaciones
Donante 0
Posible donante 0
Nuevo donante 0
a
Donante habitual 0 1?
b
Donante conocido 1 0
b Este donante puede o no haber donado en el centro de donacin actual, en otro centro de donacin del
mismo centro de transfusin sangunea o en otro lugar.
Las definiciones de tipos donantes se presentan, comentan e ilustran en los puntos 4.1.4 a
4.1.6.
Las definiciones de tipos de donacin se formulan en el punto 4.1.7.
58 Manual de
gestin de
donantes 2010
Por tanto, la composicin de la base de donantes en trminos de tipos de donantes proporciona
informacin valiosa sobre la solidez y la composicin de la base de donantes. As, los centros de
donacin que dependan en gran medida de donantes nuevos harn ms hincapi en las
actividades de captacin de donantes, y pueden utilizar la informacin de la base de datos para
tales actividades. Por otra parte, los centros de donacin que cuenten con una poblacin
donante habitual considerable recurrirn a la informacin de la base de datos para determinar si
deben esforzarse ms en la fidelizacin de los mismos.
Una vez registrado, el nuevo donante puede contribuir al suministro sanguneo donando sangre.
Hay que ser consciente de que un nuevo donante no ha realizado todava ninguna donacin. Sin
embargo, se pretende que un donante recin registrado haga una o, preferiblemente, varias
donaciones. La evolucin da lugar a los distintos tipos de donantes. El hecho ms fcil de
contabilizar es si una persona ha donado sangre o no, y permite diferenciar entre donantes y no
donantes y tambin entre distintos tipos de donantes. Por tanto, DOMAINE utiliza el nmero de
donaciones como herramienta para crear y definir los distintos tipos de donantes. Estos se
describen en los tablas 3 y 4. La tabla 3 recoge una descripcin literal de los tipos de donantes.
Posible donante Persona que declara su voluntad de donar sangre o plasma pero que todava
no est registrada como donante.
Nuevo donante registrado Donante que se ha registrado como tal, pero que todava no ha hecho
ninguna donacin.
Nuevo donante Persona que ha hecho su primera y hasta la fecha nica donacin durante
los ltimos 12 meses.
Donante habitual Persona que ha hecho al menos dos donaciones en los ltimos 24 meses. La
ltima donacin se ha hecho en los ltimos 12 meses.
Donante recuperado Persona que ha hecho al menos dos donaciones. Este donante ha hecho una
sola donacin en los ltimos 12 meses Y el intervalo entre esta ltima
donacin y la anterior es de ms de 24 meses.
Donante en retirada Persona que ha hecho al menos una donacin durante los ltimos 24 meses,
pero NINGUNA durante los ltimos 12.
Donante inactivo Persona que ha hecho al menos una donacin. La ltima donacin de este
paciente NO se ha hecho durante los ltimos 24 meses, pero todava est
registrada en la base de datos de donantes.
Donante retirado Persona que estaba registrada como donante y que puede haber hecho una
o varias donaciones o ninguna, pero que ha anulado su registro como
donante en la base de datos por cualquier motivo.
59
En la tabla 4 se establece una correspondencia entre los mismos tipos de donantes y el nmero
y la pauta de donaciones. Los centros de transfusin sangunea pueden usar el nmero de
donaciones para determinar los tipos de donantes y obtener as una informacin valiosa para su
estrategia de gestin de donantes.
Tabla 4. Correspondencia entre tipos de donantes y nmero de donaciones segn las definiciones de
DOMAINE
Donaciones
Donante 0
Posible donante 0
Nuevo donante 0 1
0 1
Donante habitual 0
Donante recuperado 1 0 1
Donante en retirada 0 1 0
Donante inactivo 1 0
Donante retirado 0
60 Manual de
gestin de
donantes 2010
Tabla 5. Diferencias y similitudes entre las definiciones de DOMAINE y de la UE
Definicin de
Definicin de la UE Comentarios
DOMAINE
Donante -
Sin equivalente
retirado
Nuevo donante -
Sin equivalente
analizado
Donante conocido -
Sin equivalente
analizado
1 A B significa que todos los miembros del grupo B son tambin miembros del grupo A, mientras que lo
contrario no siempre es cierto; es decir, que el grupo B es parte del grupo A. A B significa que el grupo A
es parte del grupo B.
61
4.1.5 Ejemplos de los tipos de donantes de DOMAINE
En los prrafos siguientes ilustraremos cada categora de donantes con algunos ejemplos de
pautas de donacin. Las pautas de donacin utilizadas para aclarar los tipos de donantes
aportan una imagen de la composicin de una base de datos de donantes (fijada el 31 de
diciembre de 2009).
Posible donante
Un posible donante es una persona que ha manifestado su deseo de donar sangre o plasma,
pero que todava no se ha registrado como donante. Los posibles donantes forman la poblacin
de donantes potenciales, pero todava no han hecho ninguna donacin y no estn registrados en
la base de datos de donantes (vase la figura 1).
Nuevo donante
Los nuevos donantes han hecho su primera donacin durante los ltimos 12 meses y carecen de
otros antecedentes de donacin anteriores (vase la figura 3). Cuando un nuevo donante hace
una segunda donacin en el curso de estos 12 ltimos meses, se convierte en donante habitual.
62 Manual de
gestin de
donantes 2010
Donante habitual
Los donantes habituales han hecho al menos dos donaciones, la ltima de ellas durante los 12
ltimos meses. Adems, el intervalo entre la ltima donacin y la anterior debe ser menor de 24
meses (vase la figura 4). La encuesta DOMAINE (vase el captulo 2) revel una frecuencia
media entre donantes habituales de sangre completa de 1,9 donaciones en el ao 2007 en toda
Europa.
Donante recuperado
Un donante recuperado es alguien que ha donado con anterioridad, pero que slo ha hecho una
donacin en los 12 ltimos meses. Adems, el intervalo entre la ltima donacin y la anterior ha
sido de ms de 24 meses (vase la figura 5). Este tipo de donante es especialmente relevante
para evaluar las estrategias de fidelizacin y captacin de donantes.
63
Donante en retirada
Un donante en retirada es alguien que ha donado al menos una vez durante los ltimos 24
meses, pero que no ha hecho ninguna donacin durante los ltimos 12 (vase la figura 6). Los
donantes en retirada corren el riesgo de convertirse en donantes inactivos, e incluso en donantes
retirados. Por tanto, son destinatarios importantes de las estrategias de fidelizacin de donantes.
Esta categora de donantes es un componente en el clculo de las tasas de abandono (vase el
captulo 6 fidelizacin de donantes).
Donante inactivo
Un donante inactivo es alguien que ha donado al menos una vez, pero NO durante los ltimos
24 meses (vase la figura 7). Adems, el donante inactivo sigue registrado en la base de datos
de donantes y no se ha convertido en donante retirado. Los donantes inactivos pueden ser el
objetivo de estrategias de fidelizacin especiales.
Donante retirado
Un donante retirado es alguien que estuvo registrado como donante, con independencia de que
haya o no haya hecho donaciones. Por la razn que sea, el centro de transfusin sangunea ha
decidido cortar el contacto con este donante. Este donante se ha eliminado de la base de datos
de donantes (vase la figura 8), y no se le volver a invitar a hacer donaciones. Los datos
relevantes se archivarn en cumplimiento de la legislacin vigente.
64 Manual de
gestin de
donantes 2010
Figura 8. Cinco ejemplos de pautas de donacin de donantes retirados
Resumen: una buena gestin de donantes exige informacin actualizada sobre el nmero de
donantes de cada categora; los diferentes tipos de donantes permiten hacer anlisis de la base
de datos de donantes en un momento determinado. Por ejemplo, es importante conocer el
nmero de donantes en retirada, es decir, en peligro de convertirse en inactivos. Es igualmente
importante disponer de informacin actualizada del nmero de donantes habituales. Las
definiciones de DOMAINE constituyen una herramienta para gestionar la poblacin de donantes.
Slo puede invitarse directa y personalmente a acudir al centro a donar a los donantes
registrados en la base de datos de donantes y aptos para donar. Con las definiciones de
DOMAINE, el grupo de donantes aptos comprende los siguientes tipos de donantes que no
estn sujetos a una exclusin temporal: nuevos donantes registrados, nuevos donantes,
donantes habituales, donantes recuperados, donantes en retirada y donantes inactivos.
Todos los donantes proceden de la poblacin general. La encuesta DOMAINE sobre gestin de
donantes de sangre revel que la edad como criterio de aptitud de los donantes potenciales
difiere entre los pases europeos. Casi todos aplican un lmite de edad mnima de 18 aos, pero
algunos permiten que los nuevos donantes hagan su primera donacin a los 17 (frecuentemente
con el consentimiento parental). La edad mxima admisible para nuevos donantes potenciales
oscila considerablemente, y va desde 57 hasta 65 aos. Un centro de transfusin sangunea
seal que no aplicaba ningn lmite de edad mxima a los donantes nuevos potenciales.
65
Figura 9. Visin general de los distintos tipos de donantes con ejemplos de pautas de donacin
caractersticas
66 Manual de
gestin de
donantes 2010
4.1.7 Tipos de donacin de DOMAINE
Adems de utilizar diferentes tipos de donantes para profundizar en la composicin de la base
de datos de donantes, es importante tener una idea general del nmero y el tipo de donaciones
habitual en un tiempo determinado. A continuacin se definen los distintos tipos de donaciones
(tabla 6).
Donacin autloga Donacin hecha por un donante y recogida para su uso teraputico
en el mismo donante.
67
Figura 10. Ejemplo de distribucin de los distintos tipos de donaciones que constituyen el nmero total de
donaciones de un centro de transfusin sangunea.
Un resultado general del proyecto DOMAINE es que muchos centros de transfusin sangunea
tienen dificultades para obtener informacin sobre el nmero de donaciones dentro de un tiempo
determinado. Por tanto, la informacin sobre donaciones debe guardarse en una base de datos
de donantes (vase tambin el captulo 11, Tecnologa de la informacin), que debe crearse de
manera que permita la recuperacin sencilla de informacin de donaciones con fines de gestin.
Para determinar correctamente los distintos tipos de donantes es condicin sine qua non
registrar con exactitud cada procedimiento de donacin.
68 Manual de
gestin de
donantes 2010
APARTADO
BASE DE DONANTES Y PROCESO
4.2 DE GESTIN DE DONANTES
4.2.1 Introduccin
Los centros de transfusin sangunea se esfuerzan continuamente por suministrar los
componentes sanguneos necesarios para transfusin y para la produccin de medicamentos5.
Garantizar un suministro de sangre suficiente obliga a mantener el equilibrio entre la demanda
6
hospitalaria y el nmero de donaciones .
Cada da se necesitan donantes de sangre que hagan su regalo de vida. Contar con una
poblacin de donantes suficiente tiene una importancia capital para toda la cadena de
transfusin de sangre y constituye la estructura esencial de la buena gestin de donantes. Por
tanto, los centros de transfusin libran una lucha constante por atraer y conservar un nmero
suficiente de donantes. Para mantener una poblacin de donantes estable y suficiente son
necesarias tanto la captacin como la fidelizacin.
Los donantes registrados forman en conjunto la base (de datos) de donantes, y el registro exacto
del nmero de donantes y de donaciones y de las caractersticas de los donantes es importante,
tanto para la captacin como para la fidelizacin 7. Una buena gestin de donantes requiere
conocimientos concretos de la base de donantes para poder intervenir con actividades de
captacin o fidelizacin oportunas y adecuadas. En este apartado se describe el proceso de
gestin de donantes y su relacin con la base de datos de donantes.
Los donantes de sangre se captan en la poblacin general (globo a de la figura). No todos los
miembros de la poblacin general estn dispuestos a ser donantes de sangre. Las personas que
estn interesadas se llaman posibles donantes (globo b). Forman el grupo de donantes
potenciales.
Las actividades de captacin (globo 1) deben concentrarse en este grupo de posibles donantes
para elevar la conciencia de la donacin de sangre e instarles a convertirse en donantes de
sangre. Un cierto nmero de posibles donantes decidirn presentarse en un centro de
transfusin sangunea para convertirse en donantes de sangre. Se registrarn en la base de
datos de donantes (globo c) como nuevos donantes registrados.
69
Los donantes registrados aptos para donar recibirn una invitacin para hacer una donacin
(globo 2). Los donantes invitados pueden responder a la invitacin o no. Los que no respondan
(no se presentan, globo d2) recibirn una nueva invitacin. Los donantes que no llegan a
presentarse nunca despus de recibir la invitacin para donar acaban por retirarse de la base de
datos de donantes (globo g). Tambin se puede invitar a los donantes de una forma ms
general, por medio de anuncios en los medios de comunicacin. Adems, hay personas que
acuden voluntariamente a los centros de donacin y que se registran sobre la marcha.
Los donantes invitados de forma personal o annima y que se presentan para donar se llaman
donantes en espera (globo d1). Estos donantes candidatos acuden al centro de transfusin
sangunea para someterse a un cribado mdico (seleccin de donantes) que determine si el
donante es apto (globo 3). En algunos pases, el donante recin registrado slo se someter a
un procedimiento de seleccin ms o menos especfico y a una serie de anlisis de laboratorio.
En esta primera visita no se lleva a cabo ningn procedimiento de donacin. Si un donante no es
apto para donar, pasar a un estado de exclusin temporal o definitivo (globo e2). Los donantes
excluidos temporalmente recibirn una nueva invitacin para donar, mientras que aquellos cuya
exclusin sea definitiva se retirarn de la base de datos de donantes (globo g).
Todos los donantes que pasen la seleccin con buenos resultados pueden hacer una donacin
(globo e1); casi todos los procedimientos de donacin (globo 4) sern fructferos y rendirn
componentes sanguneos (globo f1). Un reducido nmero de donaciones fallarn a consecuencia
de acontecimientos adversos o de procedimientos infructuosos (globo f2). Algunas de estas
complicaciones pueden determinar la retirada de un donante (globo g). Pero, en general, pasado
cierto tiempo, volver a invitarse a los donantes fructferos.
Una ltima etapa del proceso de gestin de donantes se centra en la conservacin de stos
(globo 5). La finalidad de la correcta fidelizacin es reducir al mnimo la poblacin de donantes
retirados definitivamente.
Los donantes pueden retirarse de la base de donantes por los siguientes motivos:
El grupo de donantes retirados est formado por donantes que no se presentan, donantes
excluidos permanentemente y donantes que sufren complicaciones durante la donacin; los
datos de los donantes retirados se archivan (globo g).
70 Manual de
gestin de
donantes 2010
Figura 11. Proceso de gestin de donantes
71
APARTADO
BASE DE DONANTES Y TIPOS DE
4.3 DONANTES
4.3.1 Introduccin
Aunque los donantes comparten un objetivo comn, hay grandes diferencias entre los que
forman la base de donantes. En este apartado nos centraremos en la composicin de la
poblacin de donantes en trminos de categoras de edad y estado de actividad del donante.
Situacin deseable
Una poblacin de donantes suficiente es de importancia vital para la buena gestin de donantes.
Lo ideal es que los centros de transfusin sangunea puedan contar con una amplia poblacin de
donantes que hagan donaciones activas. Una proporcin elevada de donantes habituales y
reducida de donantes en retirada o inactivos hace que pueda invitarse a donar a la mayor parte
de los donantes registrados en la base de datos. En otras palabras: el nmero de donantes
activos es alto. Poder confiar en los donantes habituales para proporcionar sangre y
componentes sanguneos en cantidades suficientes no slo es beneficioso para la seguridad de
la sangre, sino tambin para los costes de captacin. En general, fidelizar un donante para que
vuelva a donar cuesta menos que captar un donante nuevo.
72 Manual de
gestin de
donantes 2010
4.3.3 Donantes activos, en retirada e inactivos
Las definiciones de DOMAINE de los distintos tipos de donantes (vase el punto 4.1.3)
proporcionan a un centro de donacin informacin relevante sobre la composicin de su base de
donantes. Los distintos tipos de donantes se determinan utilizando el nmero de donaciones y la
pauta de donacin. Estas dos dimensiones aportan informacin sobre el grado de actividad de
un donante. Un donante que dona con regularidad cada dos aos puede ser diferente de otro
que ha donado seis veces en dos aos pero que no ha hecho ninguna donacin durante el
ltimo ao. El grado de actividad puede diferenciarse dentro de los tipos de donantes de
DOMAINE.
Los donantes activos pueden dividirse en tres grupos (vase la tabla 7):
1. nuevos donantes
2. donantes habituales
3. donantes recuperados
Los donantes activos son los que han hecho al menos una donacin durante los ltimos
12 meses.
Los donantes en retirada no han hecho ninguna donacin en los ltimos 12 meses, pero s han
hecho al menos una durante los ltimos 24. Los donantes en retirada se convierten fcilmente en
donantes inactivos. Constituyen un riesgo potencial y, por tanto, se les debe prestar especial
atencin en las actividades de gestin de donantes.
Los donantes inactivos son donantes conocidos que han donado con anterioridad, pero que no
han hecho ninguna donacin en los ltimos 24 meses. No han participado activamente en el
proceso de donacin durante este tiempo y estn en peligro de interrumpir por completo sus
actividades de donacin.
Resumen: es importante vigilar la distribucin y la evolucin a lo largo del tiempo de los distintos
tipos de donantes. Los donantes en retirada corren el riesgo de interrumpir sus actividades de
donacin y convertirse en donantes inactivos y, por ltimo, retirados. El conocimiento actualizado
de los distintos tipos de donantes puede ser un instrumento poderoso para la buena gestin de
donantes, pues concentra la atencin en los grupos de donantes que podran quedar fuera del
proceso de donacin. Conocer la composicin de la base de donantes permite la orientacin
inmediata de las actividades de conservacin y, si es preciso, de captacin.
73
Tabla 7. Tipos de donantes y pautas de donacin
Estado de Donaciones
Tipo
actividad antes de 2008 2008 2009
Donante 0
Nuevo donante 0 1
0 1
Donante recuperado 1 0 1
Donante inactivo 1 0
INACTIVO
Donante retirado 0
74 Manual de
gestin de
donantes 2010
APARTADO
BASE DE DONANTES Y
4.4 CARACTERSTICAS DE LOS
DONANTES
4.4.1 Introduccin
Puesto que los donantes constituyen el punto de partida de la cadena de suministro de sangre,
es imperativo conocer la composicin y las caractersticas de la poblacin de donantes, as como
clasificarla en los tipos de donantes descritos en el apartado anterior. La medicin y el registro
de las caractersticas de los donantes es igualmente importante para las estrategias de
captacin y fidelizacin. En cierta medida, estas actividades tienen tambin consecuencias para
la seguridad de los componentes sanguneos. En este apartado se presta asimismo atencin al
tamao de la base de donantes, y se sugiere una forma sencilla de calcularlo.
Sexo: estn representados por igual los hombres y las mujeres en la poblacin de donantes?
Edad: cul es la media de edad del grupo de donantes habituales? Est envejeciendo la
poblacin de donantes?
Grupos sanguneos: hay donantes suficientes para atender la demanda de sangre de todos
los grupos?
Aptitud: es un donante apto para donar? Qu proporcin de donantes no son aptos para
donar?
Exclusiones: qu proporcin de donantes estn excluidos temporalmente?
Tanto la captacin como la fidelizacin de donantes pueden enfocarse con ms precisin cuando
se conoce la respuesta a stas y otras preguntas. La informacin de gestin sobre las
caractersticas de los donantes precisa y fcil de recuperar es, por tanto, indispensable.
Los datos mdicos del donante se refieren a caractersticas medidas durante la seleccin y los
anlisis de laboratorio, incluidos los datos sobre exclusin temporal o definitiva (por ejemplo,
grupo sanguneo, frecuencia cardiaca, presin arterial, estatura, peso). Cada nueva visita o
contacto con el donante es una ocasin para verificar y, si es necesario, actualizar la informacin
en la base de datos de donantes.
75
Distribucin por edades
Los donantes nuevos se captan entre la poblacin general. Los criterios de aceptacin en
funcin de la edad varan entre los centros de transfusin sangunea de Europa pero, en general,
rige una edad mnima de 18 aos. Casi todos los centros permiten a los donantes habituales
donar hasta los 70 aos. El criterio de aceptacin de donantes en funcin de la edad es
mayoritariamente de 18 a 70 aos.
Figura 13. Distribucin por edades de la poblacin general y de la poblacin de donantes de Europa
76 Manual de
gestin de
donantes 2010
Composicin de la poblacin europea de donantes dentro de las
categoras de edad
Adems de conocer la composicin general por edades de la poblacin de donantes (por
ejemplo, casi todos los donantes tienen menos de 40 aos), la gestin de donantes se beneficia
tambin de una visin detallada de la composicin de los distintos tipos de donantes por
categora de edad. Estn los grupos de donantes ms jvenes formados slo por nuevos
donantes o hay tambin donantes jvenes habituales? Es igualmente interesante saber si hay
nuevos donantes en las categoras de ms edad, o si estos donantes mayores son
principalmente habituales o recuperados.
La encuesta DOMAINE revela que la presencia y distribucin de los distintos tipos de donantes
(nuevos donantes registrados, nuevos donantes, donantes habituales, donantes recuperados,
donantes inactivos) vara en cada categora de edad.
77
Composicin deseable de la poblacin
Una buena gestin de donantes exige un conocimiento profundo de la composicin de la
poblacin de donantes. Conocer la composicin real de la poblacin de donantes permite hacer
comparaciones con la poblacin general. Tambin aporta informacin sobre el nmero real de
personas de la poblacin general comprometidas actualmente con la donacin.
Regularidad: adems, es deseable contar con una proporcin elevada de donantes habituales,
preferiblemente en todas las categoras de edad. Los donantes habituales son los ms activos y
conviene que constituyan la mayor parte de una poblacin de donantes. De este modo queda
garantizada una frecuencia de donaciones de aproximadamente dos veces al ao entre los
donantes de sangre completa y de cinco veces al ao entre los de plasma.
Diversidad tnica
Registrar el origen tnico de los donantes no es una prctica comn en los centros de
transfusin. Sin embargo, los distintos orgenes tnicos presentan fenotipos y genotipos
especiales que pueden ser importantes para pacientes que necesiten tipos particulares de
sangre. Por tanto, registrar el origen tnico puede aadir valor a la gestin de donantes para
pacientes con necesidades de transfusin especiales (vase el captulo 9, pacientes que
necesitan transfusiones frecuentes). En particular, puede facilitar la bsqueda de donantes de
igual HLA. No obstante, debe tenerse en cuenta que el registro del origen tnico ha de atenerse
a la legislacin vigente.
Para calcular el nmero mnimo (A) de donantes activos necesario para satisfacer la demanda
en un ao, hay que conocer el nmero medio de donaciones anuales por donante activo (B) y el
nmero de donaciones anuales necesario (C). A = C/B (vase un ejemplo de clculo del tamao
necesario de la base de donantes en el cuadro 1).
78 Manual de
gestin de
donantes 2010
Cuadro 1. Clculo del nmero de donantes activos
Si el nmero medio de donaciones de un donante activo es de dos por ao y se quiere
recoger el mnimo de 10 donaciones por cada 1.000 habitantes aconsejado por la OMS, la
base de donantes necesaria debe contener 10/2 = 5 donantes activos por cada 1.000
habitantes, es decir el 0,5%.
Esto significa que en un pas de 20 millones de habitantes debe haber 100.000 donantes
activos.
Pero esta cifra exige dos ajustes al alza (vase el cuadro 2).
En segundo lugar, no todas las personas de un pas (o regin) son aceptables para donar, ya
que casi todos los pases aplican lmites de edad. Hacen falta datos demogrficos para ajustar
por este factor.
Cuadro 2. Clculo del tamao de la base de donantes ajustado por los donantes
inactivos y la situacin demogrfica
El nmero medio de donaciones en Europa es de aproximadamente 40 por cada 1.000
2
habitantes .
Con una media de 2,0 donaciones por donante activo al ao, hace falta un total de 20
donantes activos por cada 1.000 habitantes, lo que supone un porcentaje de
aproximadamente el 2,0% de la poblacin general.
Si el porcentaje de donantes excluidos temporalmente, en retirada o inactivos en la base
donantes es del 16,7% (uno de cada seis), el tamao de la base de donantes total debera
ser del 2,4% (= 6/5 * 2,0%) de la poblacin general.
Si los lmites de edad para la donacin de sangre son de 18 a 65 aos, los datos
demogrficos indican que alrededor del 75% de la poblacin general de Europa (3 de cada
cuatro personas) es apta para la donacin. Esto significa que el 3,2% (= 4/3 * 2,4%) de las
personas que forman el grupo de edad de 18 a 65 aos deberan estar en la base de
donantes.
Un pas europeo medio de 20 millones de habitantes y una demanda de sangre media
de 40 donaciones de sangre completa por cada 1.000 habitantes necesitaran 480.000
donantes en su base donantes, de los cuales 400.000 seran donantes activos. La base de
donantes constituira en este ejemplo el 2,4% de la poblacin general y el 3,2% de la
poblacin de 18 a 65 aos.
Es importante tener en cuenta que este porcentaje deber corregirse para la demanda y la oferta
reales de componentes sanguneos de una regin o un pas. Cabe sealar que los ejemplos
anteriores corresponden nicamente a la extraccin de sangre total. La demanda de plasma no
est incluida.
79
APARTADO
TIPO DE DONACIN Y RESPUESTA
4.5 A LA INVITACIN PARA DONAR
4.5.1 Introduccin
Conocer con precisin el nmero de donantes de un tipo de donacin determinado es un
elemento esencial de la prctica de administracin de bancos de sangre. Esta informacin es
tambin importante para la buena gestin de las existencias. Para determinar el nmero de
donantes que han de ser invitados para mantener una reserva de sangre ptima, es esencial
conocer la composicin de la poblacin de donantes y las tasas de respuesta de stos a las
invitaciones (personales).
Los donantes de sangre total presentan tasas de respuesta bajas comprendidas entre el 5% y
el 80%, con una media del 35%.
Los donantes de plasma presentan tasas de respuesta elevadas comprendidas entre el 90% y el
95%, con una media del 92%.
Las tasas de respuesta de los donantes de plaquetas estn comprendidas entre el 50% y el
95%, con una media del 83%.
Las elevadas tasas de respuesta de los donantes de plasma y plaquetas pueden explicarse
porque con frecuencia establecen citas concretas para donar. La diferencia puede derivar
tambin del mayor grado de motivacin y compromiso. Otro aspecto quiz importante es que los
donantes de plasma pueden realizar ms donaciones al ao que los de sangre y pasan ms
tiempo por donacin en el centro de transfusin.
80 Manual de
gestin de
donantes 2010
Situacin deseable
Las visitas frecuentes de los donantes refuerzan su relacin con el centro. Por tanto, es deseable
obtener tasas de respuesta elevadas a las invitaciones para donar. Esto asegura un vnculo
entre el donante y el centro de transfusin y tambin aumenta la efectividad del proceso de
invitacin a donar.
81
Bibliografa
2 Van der Poel CL, Janssen MP & Borkent-Raven B (2007). Report on the collection, testing
and use of blood and blood components in Europe in 2004. Council of Europe, European
Committee (Partial Agreement) on Blood Transfusion
4 Directiva 2002/98/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de enero de 2003, por
la que se establecen normas de calidad y de seguridad para la extraccin, verificacin,
tratamiento, almacenamiento y distribucin de sangre humana y sus componentes y por la
que se modifica la Directiva 2001/83/CE. Diario Oficial de la Unin Europea, L33, 8.2.2003,
p. 30.
5 Nilsson Sojka B, Sojka P (2008). The blood donation experience: self-reported motives and
obstacles fro donating blood. Vox Sanguinis, 94(1), 56-63
7 Veldhuizen IJT, Doggen CJM, Atsma F, De Kort WLAM (2009). Donor profiles: demographic
factors and their influence on the donor career. Vox Sanguinis, 97, 129-138
8 Organizacin Mundial de la Salud (2009) Global blood safety and availability. Facts and
figures from the 2007 Blood Safety Survey. Consultado el 17 de marzo de 2010 en
http://www.who.int/mediace ntre/factsheets/fs279/en/index.html
82 Manual de
gestin de
donantes 2010
CAPTACIN DE
DONANTES
CAPTULO
05
APARTADO
MARKETING
5.1
5.1.1 Introduccin
La captacin y la fidelizacin son actividades vitales para todos los centros de transfusin de
todo el mundo. En cualquier caso, es preciso aplicar a estas actividades principios actualizados
de marketing si se quiere disponer de un suministro de sangre continuo y seguro.
En este apartado se describe en primer lugar los resultados de la encuesta DOMAINE tal como
se aplican al marketing de captacin en Europa y se identifica varios indicadores de rendimiento
en la captacin de donantes. A continuacin se presentan una serie de principios de marketing
eficaz aplicados a la captacin de donantes. El siguiente captulo se centrar en principios de
marketing aplicables sobre todo a la fidelizacin de donantes.
La mayora de los centros de transfusin captan donantes con regularidad como respuesta a la
prdida continua de donantes debido a la edad, la exclusin o la retirada. Tambin entran en
escena otros estmulos, como escasez de reservas de sangre (real o prevista) o el inicio de
nuevas sesiones de donacin. La frecuencia de donacin tambin se menciona a menudo como
estmulo de la captacin, pues los centros de transfusin tratan de mantener cierta frecuencia
media de donaciones a lo largo de un periodo determinado. As, la frecuencia de donaciones de
sangre se mantiene en torno a 1,6 veces por donante y ao. La disminucin o el aumento de la
frecuencia afecta al nmero de donantes a los que es preciso invitar y, por tanto, al nmero de
donantes disponibles. Sea como sea, el anlisis exhaustivo de la frecuencia de donaciones est
justificado, pues estas diferencias pueden responder a motivos opuestos para la renovacin de
donantes.
Hay que fijar objetivos de captacin que tengan en cuenta los datos demogrficos (regionales),
las tendencias en la evolucin de la poblacin de donantes y las tendencias de la demanda de
componentes sanguneos. El intercambio regular de informacin entre los centros de transfusin
y los hospitales permite adaptar la produccin de componentes sanguneos a las necesidades de
transfusin y evitar la escasez o la caducidad de estos productos.
84 Manual de
gestin de
donantes 2010
Figura 1. Motivos para captar nuevos donantes
La encuesta del DOMAINE indica que la mayora de los centros de transfusin sangunea se
topan con factores que entorpecen la captacin de donantes. Los encuestados citan varias
limitaciones:
falta de presupuesto;
cambios legislativos; por ejemplo, criterios ms estrictos de aceptacin debido a la
prohibicin de donantes para transfusin o a la enfermedad de Creutzfeldt-Jacob;
presencia de bancos de sangre comerciales;
otros factores, como los cambios de los hbitos de vida o el surgimiento de una sociedad
ms materialista.
85
5.1.3 Captadores
Las actividades de captacin pueden realizarlas diversos departamentos u organizaciones. En
Europa, ms de la mitad de los centros de transfusin sangunea tienen su propio departamento
de captacin a escala regional o nacional. Este departamento de captacin es responsable de la
eleccin, planificacin y aplicacin de las actividades de captacin. A menudo, estos
departamentos de captacin asignan sus actividades a varios organismos al mismo tiempo. Por
ejemplo, el departamento de servicio al donante y los equipos de colecta son responsables
conjuntamente de la captacin de donantes (nuevos) (vase el cuadro 2).
86 Manual de
gestin de
donantes 2010
APARTADO
PRINCIPIOS DE MARKETING
5.2 APLICADOS A LOS DONANTES
5.2.1 Introduccin
Las organizaciones profesionales definen el marketing de muchas formas, pero el que se aplica
a la gestin de bancos de sangre difiere sustancialmente del marketing clsico. Como opera
en un medio sin nimo de lucro, el objeto del marketing aplicado al campo de la donacin de
sangre no es la venta o la oferta de productos, sino la venta de buenos sentimientos a los
donantes. El marketing en la donacin de sangre trata de alcanzar varios objetivos: captacin y
fidelizacin de donantes de sangre. Nos esforzamos por establecer una relacin para toda la
vida entre el donante y el servicio de transfusin, pues esto aumenta la rentabilidad y la
1-4
seguridad de la sangre . Como estos objetivos deben alcanzarse sin ofrecer ningn tipo de
remuneracin y como es difcil evaluar con exactitud el xito y el fracaso de los distintos mtodos
de captacin y fidelizacin, nuestros procedimientos resultan necesariamente complicados.
Existen varios modelos de marketing aplicables a la gestin de donantes, como el modelo AIDA
(atencin, inters, deseo, accin). En este manual de DOMAINE, describiremos el marketing
aplicado a los donantes utilizando el ciclo de cuatro etapas propuesto en 2004 por el servicio
de transfusin de sangre de Quebec (Hema-Quebec) y por el Donor Loyalty Group (Grupo de
lealtad del donante)5. El modelo ha demostrado ya su utilidad para la captacin y la conservacin
de donantes.
En este captulo introduciremos y aplicaremos los principios del ciclo de marketing a la gestin
de donantes de sangre. Tambin identificaremos las cuatro etapas principales del ciclo de
marketing.
87
5.2.2 Ciclo de marketing
Las actividades de marketing de un centro de transfusin de sangre siguen un ciclo de cuatro
etapas6 (vase la figura 1).
6
Figura 2. Las cuatro etapas del marketing (reproducido con licencia de Hema Quebec)
88 Manual de
gestin de
donantes 2010
El marketing de posicionamiento afecta tanto a la captacin de donantes (vase el apartado 5.3)
como a su fidelizacin (vase el apartado 6.2). Para donantes nuevos, el marketing de
posicionamiento trata de crear la motivacin inicial e incide en el proceso de captacin previo a
la primera donacin. En el caso de los donantes conocidos, tiene como objetivo preservar la
motivacin del donante para donar e incide en el proceso de captacin para las donaciones
siguientes.
El marketing operativo es importante para las actividades de captacin (vase el apartado 5.4) y
de fidelizacin de donantes (vase el apartado 6.3).
Etapa 4: reconocimiento
La cuarta fase, el reconocimiento, es un conjunto de medios orientados a agradecer a los
donantes su extraordinario gesto y a mantenerlos motivados para que repitan la donacin. El
reconocimiento permite a los servicios de transfusin establecer relaciones estrechas con los
donantes y es esencial para generar su sentimiento de orgullo. Ello aumenta la impresin de
valor de la donacin de sangre en la percepcin del donante y le anima a repetirla. Y lo que es
ms importante, tambin aumenta la importancia de donar sangre a los ojos del pblico. En el
apartado 6.5 se describe la forma de utilizar el reconocimiento para la fidelizacin de donantes.
89
APARTADO
HERRAMIENTAS DE MARKETING
5.3 DE POSICIONAMIENTO PARA LA
CAPTACIN
5.3.1 Introduccin
El marketing de posicionamiento, la primera etapa del ciclo de marketing de donantes, tiene por
objeto crear conciencia de la necesidad de sangre y del acto de donarla entre el pblico en
general. Las actividades de captacin se orientan a este fin, y tanto el mensaje contenido de la
captacin como el medio mtodo de captacin son importantes para estimular la intencin
de donar.
Los materiales de captacin suelen contener informacin sobre la necesidad continua de sangre,
el procedimiento de donacin, la seguridad, los criterios de aceptacin de donantes, etc. Aunque
tales materiales hacen un trabajo excelente de comunicacin de informacin a los nuevos
donantes potenciales, su efecto sobre la captacin es insignificante. La informacin contenida en
dichos materiales no se materializa en un aumento de la captacin porque los mensajes no se
dirigen ni a las actitudes ni a la eficacia personal9. Para ser eficaces, los materiales de captacin
tienen que centrarse en el mensaje de que donar sangre es algo bueno y aprobado por los
dems y de que es algo que es posible realizar.
Las actitudes describen la evaluacin global hecha por una persona del comportamiento que se
propone llevar a cabo, en este caso donar sangre. Una actitud positiva aumenta la intencin de
donar.
Las normas subjetivas se refieren a la valoracin que hacen los otros que importan del
comportamiento previsto; es decir, el apoyo social percibido. Piensan otras personas a las que
el nuevo donante atribuye importancia que la donacin de sangre es importante?
La eficacia personal es la sensacin que tiene una persona de que puede ejecutar
satisfactoriamente el comportamiento, es decir, donar sangre.
90 Manual de
gestin de
donantes 2010
En resumen, un buen mensaje de captacin ha de fortalecer la intencin de donar sangre de la
siguiente forma:
No est claro si los materiales de captacin atienden la necesidad que tienen los nuevos
donantes de sentir que los dems apoyan su acto de donar. Tampoco est claro si los materiales
de captacin se centran en aumentar la sensacin de eficacia personal.
Es importante sealar que la cultura nacional y local tambin influir en los mensajes de
captacin que resultarn efectivos. Por ejemplo muchos centros de transfusin sangunea
utilizan mensajes de captacin que hablan del beneficio para el paciente porque esto estimula
determinados valores muy apreciados en su sociedad.
91
1. Anuncios en televisin de cobertura nacional.
2. Captacin por otros donantes.
3. Anuncios en radio de cobertura nacional.
4. Campaas de correo directo.
5. Campaas telefnicas.
Folletos 83%
Voluntarios 71%
92 Manual de
gestin de
donantes 2010
Medios de comunicacin: la publicidad en la televisin o en los peridicos tiene un alcance
enorme cuando se trata de anunciar sesiones de donacin o de difundir el mensaje de la
donacin. En su mayor parte se trata de anuncios no personalizados, es decir, pensados para
atraer a donar al pblico en general (vase la tabla 1). En el cuadro 4 se presenta un ejemplo de
campaa de captacin de donantes a gran escala realizada en Blgica. En el cuadro 3 se
describe una campaa suiza en la que se utiliz un autobs londinense.
93
Cuadro 4. Campaa en los medios de comunicacin en Blgica
La Cruz Roja belga lanz en 2009 una gran campaa en los medios de comunicacin para
captar nuevos donantes. Cada mes, uno o ms personajes famosos de Blgica aceptaron
el reto de captar 4.000 nuevos donantes de sangre. Todos estos personajes grabaron
juntos una cancin y un vdeo para la campaa. Presentadores de televisin, actores y
cantantes utilizaron distintos medios para llamar la atencin de los donantes potenciales:
17
peridicos, televisin nacional y regional, SMS, Internet, blogs y eventos .
Contactos personales: es importante que la familia o los amigos apoyen la donacin de sangre
8,13,19
o donen . El contacto con amigos, familiares y compaeros es una poderosa herramienta de
motivacin, y con frecuencia la principal o una de las principales razones para donar sangre por
9,20,23,25
primera vez . Adems, los donantes estn a menudo muy dispuestos a ayudar a captar
donantes entre sus amigos o sus familiares24.
La captacin de donante a donante o el mtodo trae a un amigo es una forma muy distinta de
captacin de nuevos donantes. Su fuerza radica en la influencia directa del donante sobre el
nuevo donante potencial. En el cuadro 5 se describe el mtodo holands de captacin por medio
de donantes.
94 Manual de
gestin de
donantes 2010
a. Donantes jvenes
La encuesta del DOMAINE revela que alrededor de la mitad de los centros de transfusin
sangunea tienen campaas de captacin dirigidas a jvenes (menores de 25 aos). La idea es
que los donantes jvenes pueden garantizar el suministro de sangre durante ms tiempo que los
donantes mayores. No obstante, los donantes jvenes presentan tasas de exclusin ms
elevadas relacionadas con su forma de vida, tienen ms complicaciones y dejan de donar con
ms frecuencia que los donantes mayores25,28.
Formar a los jvenes en el colegio con informacin sobre la necesidad de la sangre, los
centros de transfusin y el proceso de donacin.
Captacin de estudiantes captadores para dirigirse especficamente a nuevos donantes
entre los estudiantes por medio del contacto directo (captacin de donantes por los
donantes).
Uso de nuevas tecnologas, como campaas basadas en Internet, correo electrnico y
mensajes de texto (SMS).
b. Grupos tnicos
Como resultado del polimorfismo del grupo sanguneo, en las poblaciones de distintos lugares
del mundo han surgido tipos de sangre especiales29. Hay diferencias biolgicas y genticas entre
los distintos tipos de sangre y en su composicin. As, los africanos o las personas con
antepasados africanos pueden necesitar hemates con determinados antgenos o sin ellos en
caso de patologas relacionadas con la hemoglobina, como la anemia falciforme. Encontrar tipos
de sangre raros para la transfusin puede ser difcil y, sin embargo, las minoras tnicas siempre
30
han estado muy poco representadas en la masa de donantes .
95
Otro grupo objetivo que con frecuencia se tiene en cuenta en la gestin de bancos de sangre es
el de los donantes del grupo 0 negativo. La encuesta DOMAINE revel que alrededor del 40% de
los centros de transfusin utilizan campaas de captacin dirigidas a donantes con sangre del
grupo 0 negativo.
96 Manual de
gestin de
donantes 2010
APARTADO
HERRAMIENTAS DE MARKETING
5.4 OPERATIVO PARA LA CAPTACIN
5.4.1 Introduccin
El marketing operativo, la segunda etapa del ciclo de marketing de donantes (vase el
apartado 5.2) tiene por objeto aumentar el nmero de donantes que acuden a una sesin de
donacin. Las actividades de captacin se orientan hacia la comunicacin de la necesidad de
sangre y difunden la posibilidad de donar con regularidad. El marketing operativo incide en
convocar a los donantes para que acten instndoles a acudir a una sesin y hacer una
donacin. Las herramientas de marketing se dirigen tanto a los donantes nuevos como a los
dems.
Los dos mtodos contienen un mensaje de captacin claro centrado en una invitacin a donar o,
de forma ms general, en informacin sobre las posibilidades de donacin o las sesiones de
donacin prximas. Es prctica comn ofrecer a los donantes (potenciales) pequeos regalos
como muestra de aprecio. En los puntos que siguen se presentan los dos mtodos y el uso de
pequeos regalos.
97
En todos estos mtodos de invitacin se supone que no todos los invitados respondern; por
tanto, hay que enviar invitaciones de ms para conseguir el nmero de donantes necesario. Una
estrategia para manejar esta incertidumbre es dejar que los donantes fijen una cita para su
siguiente donacin mientras estn donando.
Conviene sealar que algunas campaas de captacin estn especialmente diseadas para
captar jvenes, a los que se pide que entren al centro y donen. En la encuesta DOMAINE se
recogen varios mtodos:
Adems de esta informacin, la mayora de los centros ofrecen a sus donantes informacin
complementaria sobre diversos aspectos. La encuesta DOMAINE ha revelado que casi todos los
centros ofrecen a sus donantes informacin sobre el procedimiento de donacin, los criterios de
aceptacin, los grupos sanguneos, el tratamiento al que se someten la sangre o los
componentes de la sangre recogidos, diversas pruebas de seguridad y otras formas de
donacin, como mdula sea u rganos.
98 Manual de
gestin de
donantes 2010
Cuadro 6. Anexo II de la directiva 2004/33/CE de la Comisin. Requisitos relativos a
32
la informacin, parte A .
Informacin que se habr de proporcionar a los posibles donantes de sangre o
componentes sanguneos
1. Material educativo con informacin precisa, pero presentada de manera comprensible
para el pblico en general, acerca de la naturaleza fundamental de la sangre, el
procedimiento de donacin, los productos derivados de la donacin de sangre total y
de afresis, as como los importantes beneficios para los pacientes.
2. Tanto para donaciones homlogas como para autlogas, las razones por las que es
necesario hacer exploracin fsica, anamnesis y anlisis de la donacin, as como la
importancia del consentimiento informado.
En caso de donaciones homlogas, se informar sobre el procedimiento de
autoexclusin, los motivos de exclusin temporal y permanente, y las razones por las
que los individuos no deben donar sangre o componentes sanguneos si ello pudiera
suponer un riesgo para los receptores.
En caso de donaciones autlogas, se informar sobre la posibilidad de exclusin y
las razones por las que el procedimiento no se llevara a cabo si hubiera riesgo para
la salud del individuo, como donante o como receptor de la sangre autloga o sus
componentes.
3. Informacin sobre la proteccin de los datos personales: no se revelar sin
autorizacin el nombre del donante, ni ningn dato concerniente a su salud, ni los
resultados de los anlisis efectuados.
4. Las razones por las que no se debe donar sangre, por ser perjudicial para la propia
salud.
5. Informacin especfica sobre la naturaleza de los procedimientos que se siguen en el
proceso de donacin, tanto homloga como autloga, y sobre los riesgos respectivos
asociados. Para donaciones autlogas, la posibilidad de que la sangre autloga y sus
componentes no sean suficientes para las necesidades previstas.
6. Informacin sobre la posibilidad de cambiar de opinin antes de seguir con el
procedimiento, o de retirarse o autoexcluirse en cualquier momento durante el
proceso de donacin, sin tener que sentirse avergonzado o incmodo.
7. Las razones por las que es importante que los donantes informen al centro de
transfusin sobre cualquier acontecimiento posterior que pueda hacer inadecuada
para transfusin una donacin previa.
8. Informacin sobre la responsabilidad del centro de transfusin sangunea de informar
al donante, mediante el mecanismo apropiado, si los resultados de los anlisis ponen
de manifiesto cualquier anomala importante para su salud.
9. Informacin sobre los motivos por los que la sangre o los componentes sanguneos
autlogos no utilizados sern descartados, y no transfundidos a otros pacientes.
10. Informacin de que los resultados de anlisis que detecten marcadores de virus
como VIH, VHB, VHC u otros agentes microbianos transmisibles por la sangre darn
lugar a la exclusin y destruccin de la unidad extrada.
11. Informacin sobre la posibilidad de hacer preguntas en cualquier momento.
99
5.4.6 Regalos
Existe una gran variedad de regalos, en su mayor parte pequeos artculos de consumo,
ampliamente aceptados y utilizados por los centros de transfusin para manifestar su gratitud a
los donantes (vase el cuadro 7). Estos obsequios tambin se usan con frecuencia como
materiales de captacin en ferias y otros acontecimientos para atraer a los donantes.
100 Manual de
gestin de
donantes 2010
Bibliografa
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17 Ms informacin en http://www.bloedgevendoetleven.be, consultado el 17 de marzo de
2010
18 Ms informacin en http://www.bsd-be.ch/VerticalDefault.aspx?tabindex=0&tabid=2511&lang=g,
consultado el 17 de marzo de 2010
19 Godin G, Sheeran P, Conner M, Germain M, Blondeau D, Gagn C, Beauliu D & Naccache
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23 Mikkelsen N (2004). Who are the donors in 2003? Transfusion Clinique et Biologique,
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24 Lemmens KPH, Abraham C, Ruiter RAC, Veldhuizen IJT, Bos AER & Schaalma HP (2008).
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25 Misje AH, Bosnes V & Heier HE (2008). Recruiting and retaining young people as voluntary
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26 Veldhuizen IJT, Doggen CJM, Atsma F & de Kort WLAM (2009). Donor profiles:
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27 France CR, Rader A & Carlson B (2005). Donors who react may not come back: Analysis of
repeat donation as a function of phlebotomist ratings of vasovagal reactions. Transfusion
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28 Reiss RF, Harkin R, Lessig M & Mascari J (2009). Rates of Vaso-Vagal reactions among
first time teenaged whole blood, double red cell, and plateletpheresis donors. Annals of
Clinical & Laboratory Science, 39(2), 138-143
29 Grassineau D, Papa K, Ducourneau A, Duboz P, Botsch G & Chiaroni J (2007). Improving
minority blood donation: anthropologic approach in a migrant community. Transfusion, 47(3),
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30 Murphy EL, Shaz B, Hillyer CD, Carey P, Custer BS, Hirschler N, Fang J & Schreiber GB
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31 Shaz BH, Zimring JC, Demmons DG & Hillyer CD (2008). Blood donation and blood
transfusion: special considerations for African Americans. Transfusion Medicine Reviews,
22(3), 202-214
32 Directiva 2004/33/CE de la Comisin, de 22 de marzo de 2004, por la que se aplica la
Directiva 2002/98/CE del Parlamento Europeo y del Consejo en lo que se refiere a
determinados requisitos tcnicos de la sangre y los componentes sanguneos. Diario Oficial
de la Unin Europea, L91, 30.3.2004, p. 25.
33 Direccin Europea de la Calidad del Medicamento (EDQM), Comit Europeo (acuerdo
parcial) de la Transfusin Sangunea (CD-P-TS), (Ed. Consejo de Europa). Guide to the
preparation, use and quality assurance of blood components. 14 edicin, 2008
34 Consejo de Europa. En la Recomendacin nm. R (95) 14 del Comit de Ministros a los
Estados miembros sobre la proteccin de la salud de los donantes y los receptores en el
mbito de la transfusin de sangre. Artculo 2.
102 Manual de
gestin de
donantes 2010
FIDELIZACIN DE
DONANTES
CAPTULO
06
APARTADO
MARKETING Y FIDELIZACIN
6.1
6.1.1 Las cuatro etapas del marketing
La retencin del donante se puede definir como un conjunto de acciones realizadas por los
centros de transfusin para animar a los donantes a convertirse en donantes habituales. Los
donantes habituales aportan casi siempre la mayor parte del suministro de sangre y estn
considerados los donantes ms seguros en cuanto al riesgo de enfermedades transmisibles1,4.
Por estas dos razones principales, la optimizacin de la fidelizacin es, junto con la captacin y
seleccin previa a la donacin, un factor clave para mantener una oferta de sangre segura,
5
estable y suficiente para los pacientes que necesitan transfusiones .
Los mtodos empleados para captar y fidelizar donantes son bsicamente estrategias de
marketing y comunicacin. En el captulo 5 Captacin (apartado 5.2) el ciclo de marketing y las
actividades empleadas para fidelizar los donantes se agrupan en cuatro etapas de marketing:
marketing de posicionamiento, operativo y de relaciones y reconocimiento6. En este captulo se
describen los distintos instrumentos utilizados actualmente por los servicios de transfusin en
cada una de las cuatro etapas del marketing de donantes con el fin de mejorar la fidelizacin
Tambin se examinar la importancia crucial de los indicadores de rendimiento y las encuestas
de satisfaccin de los donantes.
104 Manual de
gestin de
donantes 2010
APARTADO
HERRAMIENTAS DE MARKETING
6.2 DE POSICIONAMIENTO PARA LA
FIDELIZACIN
En esta etapa del marketing se utilizan diversos mtodos que con frecuencia combinan la
captacin y la fidelizacin. La encuesta DOMAINE sobre gestin de donantes en Europa revela
que los centros de transfusin utilizan con frecuencia las herramientas indicadas a continuacin.
105
APARTADO
HERRAMIENTAS DE MARKETING
6.3 OPERATIVO PARA LA
FIDELIZACIN
Algunas experiencias recientes han demostrado que las redes sociales y las aplicaciones para
telfonos inteligentes pueden utilizarse para captar y conservar donantes. EFS Alsace ha
desarrollado una aplicacin para telfono inteligente que proporciona informacin sobre la
necesidad de sangre en cada momento (figura 1). La aplicacin puede cargarla cualquiera desde
una pgina de Internet abierta.
La aplicacin permite a los donantes usar el telfono para localizar la oportunidad de donacin
ms cercana. Proporciona informacin actualizada sobre la direccin y el horario de apertura del
centro de donacin ms cercano (fecha, horario, mapa de localizacin e itinerario para llegar a
las sesiones de donacin). La aplicacin EFS incluye tambin una versin simplificada del
cuestionario de salud previo a la donacin que permite al donante renunciar en caso de
contraindicacin evidente. De este modo, los donantes pueden evitar una visita innecesaria al
centro de donacin. Por tanto, esta aplicacin es una herramienta vlida para el marketing
operativo y de fidelizacin. EFS Alsace ofrece tambin la informacin de la aplicacin en una
pgina de Facebook.
106 Manual de
gestin de
donantes 2010
Figura 1. Aplicacin para el iPhone desarrollada por EFS Alsace
Los centros de transfusin sangunea utilizan cada vez ms redes sociales como Facebook,
MySpace y Orkut para la captacin y conservacin. Estos medios permiten a la gente establecer
una red social en lnea. Por lo general constan de una representacin de cada usuario (un perfil),
sus enlaces sociales y otros servicios. Las redes sociales las utilizan millones de personas,
muchas de las cuales han integrado su uso en la vida cotidiana. En el cuadro 1 se recoge ms
informacin sobre la pgina de IBTS en Facebook. El hospital regional del norte de Estonia tiene
una pgina en la red social Orkut: www.orkut.com. Despus de iniciar una sesin, el usuario
puede visitar la comunidad soy donante.
107
6.3.3 Herramientas personalizadas
Los envos postales personales para animar a los donantes conocidos a que acudan a donar son
otro medio de captar donantes conocidos. Los envos personales pueden ser tarjetas de
invitacin, cartas personalizadas, mensajes por correo electrnico o mensajes de texto (SMS).
Es muy difcil conocer la proporcin de centros de transfusin sangunea que usan tales
herramientas o evaluar su eficacia.
Pocos centros de transfusin sangunea utilizan el marketing telefnico como herramienta para
concertar citas con donantes a los que se invita a donar en un sitio determinado. Y se utiliza
todava menos para invitar a gran nmero de donantes. Algunos centros de transfusin
sangunea subcontratan estas actividades de marketing telefnico a empresas externas.
Nuevos donantes
El contacto personal entre un nuevo donante y el centro de transfusin es importante para
inducir una segunda donacin en nuevos donantes. De manera especial durante la primera
donacin, pero tambin inmediatamente despus, es vital establecer un contacto personal entre
el donante y el centro para construir una buena relacin.
108 Manual de
gestin de
donantes 2010
Las campaas no slo responden a las necesidades a corto plazo de un grupo determinado, sino
que tambin se usan para reforzar la conciencia de la necesidad continua y urgente de sangre y,
por tanto, para mejorar la fidelizacin de donantes.
Es importante mantener perodos de silencio entre las convocatorias a donar para evitar la
fatiga de los voluntarios y evitar recurrir con demasiada frecuencia a los mismos. Hay que
recordar con regularidad a los administradores de los centros de transfusin la presin constante
que se ejerce sobre ciertos donantes, como los del grupo O Rh-D negativo.
En los pases en los que la escasez de sangre es frecuente, la publicidad en televisin, radio y
vallas desempea una funcin destacada en la fidelizacin de donantes voluntarios. Pueden
transmitirse distintos mensajes:
La ayuda de los embajadores de los pacientes puede resultar muy valiosa en estos casos. Los
donantes de sangre activos tambin se benefician de estos mensajes de motivacin que
refuerzan su actitud hacia la donacin.
Asesoramiento y estmulo inmediatos a los donantes excluidos para que vuelvan a intentarlo
en el futuro.
Envo a los donantes excluidos de una nueva invitacin a volver por correo postal o por
telfono.
Contacto concreto con los donantes al final del periodo de exclusin.
109
Programas especiales para donantes excluidos por la baja concentracin de hemoglobina:
- prescripcin de suplementos de hierro;
- medicin de la concentracin de ferritina;
- derivacin de los donantes con una concentracin baja de hemoglobina para que se
sometan a un chequeo mdico.
Donantes inactivos
Los donantes inactivos se clasifican como donantes que han donado con anterioridad, pero no
en los ltimos 24 meses. Hay que tener en cuenta que un donante que haya llegado a esta
situacin ya habr recibido varias invitaciones para donar y, quiz, algn recordatorio si tiene un
grupo sanguneo determinado y hasta una comunicacin del tipo le echamos de menos.
Cuando se etiqueta a un donante como inactivo, puede ser prudente determinar si se mantiene
su relacin con el centro de transfusin.
Casi el 75% de los centros de transfusin europeos tienen un programa especial para tratar con
los donantes inactivos. Algunos cuentan con programas especiales para los donantes que
dejaron de responder a las invitaciones como consecuencia de una exclusin inicial. El centro
enva una invitacin final en la que se explica que se retirar al donante de la lista de donantes
activos y que no volver a recibir ms invitaciones si no responde a esta ltima. No obstante, si
el voluntario acude, se reanuda automticamente la plena relacin de donante. Es importante
evaluar el motivo para no presentarse a donar antes de proponer ninguna medida definitiva.
110 Manual de
gestin de
donantes 2010
APARTADO
HERRAMIENTAS DE MARKETING
6.4 DE RELACIONES PARA LA
FIDELIZACIN
6.4.1 Introduccin
El marketing de relaciones se basa primordialmente en establecer un servicio al cliente ideado
para que los nuevos donantes repitan su donacin y se transformen en donantes habituales y,
quiz, en donantes de volumen elevado. Las herramientas ms utilizadas son las siguientes:
La encuesta DOMAINE destac las quejas ms frecuentes recibidas por 29 centros europeos de
transfusin sangunea. Revel que la mayora de las quejas de los donantes se refieren al
tiempo de espera, a problemas logsticos en el centro, al comportamiento del personal y a la
exclusin del donante (vase el cuadro 2). Esto sugiere que los centros de transfusin deben
esforzarse por mejorar continuamente en dos reas principales: primero, en los lugares de
recogida y su organizacin (punto 6.4.3); segundo, en las actitudes del personal (punto 6.4.4).
111
6.4.3 Locales de donacin y organizacin
Situacin
Los locales fijos tienen la ventaja de estar diseados especialmente para la extraccin de sangre
y, por tanto, deben mantener un ambiente de buena acogida. No obstante, tambin los locales
fijos pueden tener limitaciones de acceso y estacionamiento que entorpecen la visita de los
donantes. Las instalaciones de donacin mviles o provisionales, suelen presentar limitaciones
que afectan a la organizacin de la sesin, el acceso de los donantes, la calefaccin y la
iluminacin. Los voluntarios deben ser conscientes de que algunos de los factores que afectan a
la experiencia de donacin son con frecuencia inevitables.
Oportunidad de donacin
Los centros de transfusin nunca podrn recibir a todos los donantes voluntarios potenciales a la
hora a la que les convenga a stos. No obstante, unos horarios de apertura inadecuadas
constituyen un motivo claro de queja para los donantes (vase el cuadro 2).
Actualmente, alrededor del 92% de los centros de transfusin europeos recogen sangre en fines
de semana. Los centros deben asegurarse de que el personal encargado de planificar las
donaciones sea consciente de cambios de costumbres sociales como actividades diarias,
horarios de trabajo o aficiones que puedan exigir un cambio en el horario de apertura. Siempre
que sea posible, los departamentos de planificacin tratarn de ofrecer una oportunidad para
donar que sea cmoda para la mayor parte de los voluntarios (vase el cuadro 4).
112 Manual de
gestin de
donantes 2010
Cuadro 4. Criterios para crear una oportunidad de donar
I. Horario de apertura
Preferencias de donacin por la maana o por la tarde
Da de la semana preferido
Oportunidad en fines de semana
Oportunidad de donacin regular (por ejemplo, seis das a la semana)
II. Situacin
Comodidad geogrfica (ciudad, pueblo, calle cntrica)
En el lugar de trabajo del donante o cerca de l
Cerca de lugares pblicos, como centros comerciales, mercados o instalaciones
deportivas
Adems de los aspectos mdicos y operativos, el personal que trata con el pblico tiene la
oportunidad irrepetible de motivar al donante y reforzar su actitud positiva en una situacin de
relacin personal. Es fundamental que este personal sea capaz de manifestar una gratitud
convincente a los donantes que responden a la invitacin. La respuesta inmediata y personal al
significado de la donacin es importante. Esta respuesta puede incluir casos recientes de
pacientes y comentarios sobre las reservas de sangre o sobre las limitaciones de la respuesta de
los donantes. En consecuencia, el personal de primera lnea ofrece un mensaje poderoso que
subraya la importancia de la siguiente donacin del donante. Los centros de transfusin
sangunea deben tener programas completos y continuos de formacin en el servicio al cliente
que hagan hincapi en la importancia decisiva de la asistencia al donante y de las relaciones con
l en el local de donacin.
Bienvenida: una bienvenida clida es la clave para borrar los sentimientos negativos
causados por limitaciones inevitables, como el tiempo de espera, los horarios de extraccin,
la comida y la bebida. Exige recursos de comunicacin bien desarrollados por parte del
personal que trata con el pblico, y es aconsejable que los centros inviertan en el desarrollo
de las capacidades sociales de sus empleados.
Exclusin del donante: manejar las exclusiones exige del personal unas dotes de atencin
al cliente especialmente buenas. La exclusin puede causar frustracin y decepcin y debe
tratarse con delicadeza y con la notificacin clara del final del periodo de exclusin (vase el
apartado 8.3 Servicios de orientacin).
113
Despus de la donacin: en el periodo que sigue a la donacin, los instrumentos de
comunicacin se centran en la reactivacin del donante. Esto puede incluir el uso de
comunicaciones de agradecimiento (carta, texto, llamada telefnica) inmediatamente
despus de la donacin. Una buena experiencia de donacin seguida de un agradecimiento
puede mejorar sustancialmente la lealtad del donante y aumentar la probabilidad de una
respuesta positiva a futuras invitaciones para donar.
La gestin de las relaciones con el donante cobra cada vez ms importancia. Lo ideal es
registrar cada contacto entre un donante y el centro de transfusin sangunea para
mantener una imagen completa de aqul. Esto tiene una importancia especial y que va en
aumento en el caso de la autoexclusin. La ventaja de evitar ausencias repetidas en las
sesiones de donacin es obvia. No obstante, es preferible que el donante comunique esta
decisin al centro de transfusin y que la decisin quede registrada para comunicaciones
futuras y para mantener la poltica de relaciones. Para la gestin de las relaciones con los
donantes hace falta un sistema del registro de donantes informatizado fiable (vase el
captulo 12). Los contactos pueden ser positivos (por ejemplo, autoexclusin) o negativos
(queja del donante).
Tarjeta de donante
La encuesta DOMAINE sobre gestin de donantes revela que en la mayora de los centros de
transfusin (93%) los donantes tienen una tarjeta de donante personal. Por lo general, esta
tarjeta se percibe como el smbolo de una relacin de pertenencia a una organizacin
comprometida con la satisfaccin de las necesidades de sangre de los pacientes.
En el futuro, con una aplicacin especial, se podr utilizar un telfono inteligente como tarjeta de
donante electrnica. Pero es preciso garantizar la estricta confidencialidad de esta tarjeta, que
debe contener la misma informacin que una tarjeta tradicional (nombre, datos de contacto,
grupo sanguneo, etc.). La tarjeta de donante electrnica tambin proporciona al donante acceso
personal limitado a su historial de donante.
114 Manual de
gestin de
donantes 2010
Todos los centros informan al donante durante el proceso de seleccin, al menos de palabra.
Suministran informacin sobre los resultados de las pruebas de hemoglobina realizadas antes de
la donacin, la presin arterial y la frecuencia del pulso (si se ha medido), as como de las
posibles causas de exclusin. Algunos centros indican los motivos para cambiar el tipo de
donacin (por ejemplo, cambio de afresis de plaquetas a plasmafresis, dependiendo de la
situacin de la oferta).
Todos los centros comunican el nmero de donaciones, de palabra o por escrito. Esto es muy
importante, ya que refleja directamente la eficacia de la fidelizacin. Adems, unos pocos
centros proporcionan al donante al final del proceso de seleccin un documento escrito que
recoge la fecha a partir de la cual puede realizar la siguiente donacin. Esto puede dar pie a fijar
una cita para esa donacin, si los medios organizativos del centro lo permiten. Por ltimo, todos
los centros informan al donante de las posibles anomalas en los resultados de las pruebas
(vanse los captulos 7 y 13). La finalidad es dar a conocer al donante las contraindicaciones
para donaciones futuras.
115
Cuadro 5. Puntos de discusin e informacin sugeridos para asociaciones o clubs
de donantes
Donaciones
Frecuencia de la invitacin a donar.
Detalles de los programas de fidelizacin de nuevos donantes, como tres donaciones
en dos aos o Club 25 para los voluntarios ms jvenes.
Comunicacin del grupo sanguneo.
Formato para la informacin a los voluntarios de la necesidad urgente de sangre de un
grupo determinado.
Detalles del recorrido de la sangre desde la donacin hasta el paciente.
Importancia de que el centro de transfusin informe al donante de cualquier motivo que
le impida donar.
Detalles de los criterios de seleccin mdica o indicacin del lugar en que pueden
encontrarse dichos detalles (en una direccin de Internet, por ejemplo).
Reconocimiento
Carta de agradecimiento por la donacin o carta de los embajadores del paciente.
Informacin sobre actividades de reconocimiento o premios.
Para los nuevos donantes captados en el trabajo puede ser adecuada alguna forma de
reconocimiento por parte de su empresa.
En el caso de nuevos donantes captados en colegios, institutos o universidades, puede
estar indicado un mensaje para mantener el contacto.
Logstica
Datos del local de donacin al que se invitar al donante, incluidos los 5 o 6 das de la
semana en que tendr la oportunidad ms prxima para donar.
Informacin sobre la asistencia a la sesin: no es necesario concertar cita o llame
para concertar una cita.
Datos de la estrategia de conservacin de nuevos donantes (por ejemplo, llamada
telefnica, carta, mensaje de texto, etc. antes de la siguiente oportunidad de donar).
Aspectos administrativos
Importancia de notificar al centro de transfusin cualquier cambio que se produzca en
los datos de contacto.
Datos para enviar quejas o sugerencias.
116 Manual de
gestin de
donantes 2010
APARTADO RECONOCIMIENTO
6.5
6.5.1 Introduccin
El objeto del reconocimiento es agradecer el extraordinario gesto hecho por los donantes;
genera sensacin de orgullo y es esencial para que los donantes repitan la donacin. El
reconocimiento permite al centro de transfusin desarrollar una buena relacin con los donantes.
Esto puede hacerse inmediatamente despus de la donacin o en relacin con donaciones
anteriores.
Refrigerios: casi todos los centros de donacin (el 91%) ofrecen a los donantes un refrigerio
despus de la donacin. Puede consistir en una bebida (caf, t, zumo de naranja) o en una
bebida acompaada de algo de comer (un bocadillo, unas galletas o unos bombones). En esta
ltima etapa del proceso de donacin, el refrigerio, aunque sea muy sencillo, contribuye a crear
un buen recuerdo de la experiencia de donacin y puede facilitar la conservacin en la mente del
donante. Esta etapa tambin debe utilizarse para enviar al donante mensajes de conservacin
antes de que se marche, sea de palabra, por escrito o, mejor todava, de las dos formas.
Historial de donaciones: casi todos los centros de transfusin (62%) notifican a sus donantes
su historial personal de donaciones que recoge, como mnimo, el nmero de donaciones
realizadas. Esta informacin puede entregarse de distintas formas: en la propia sesin (durante
la entrevista previa a la donacin, despus de la prueba de hemoglobina o en un documento
entregado en mano) o por medio de una carta, una tarjeta de donante personal o Internet. Esta
informacin es siempre una ocasin para animar al donante a que repita la donacin ms
adelante.
117
Pequeos regalos: por lo general, los centros de transfusin ofrecen a sus donantes una
manifestacin de agradecimiento despus de la donacin. A veces los regalos se entregan
despus de cada donacin y en das especiales (da mundial del donante de sangre, Navidades)
y suelen consistir en detalles como bolgrafos o cupones (por ejemplo, para comprar un
bocadillo, 21%). Medallas, insignias, broches o certificados son otros medios utilizados por los
centros, y se entregan al donante despus de un nmero determinado de donaciones (por
ejemplo, despus de que haga 3, 5 o 10 donaciones). Los donantes pueden recibir un galardn
en una ceremonia oficial para reconocer un nmero de donaciones ms elevado (50, 100, etc.).
Tambin pueden recibir regalos de ms valor (objetos de vidrio con su nombre, una invitacin a
cenar, etc.) despus de un nmero de donaciones elevado. Aunque estas expresiones de
gratitud varan de un centro a otro, siempre se consideran un medio importante de reconocer la
generosidad del donante y, por consiguiente, de animarle a hacer nuevas donaciones.
118 Manual de
gestin de
donantes 2010
APARTADO
SEGUIMIENTO DE LA
6.6 SATISFACCIN DEL DONANTE
Las experiencias documentadas muestran que las quejas del donante deben describirse en un
procedimiento normalizado de trabajo siguiendo estas etapas:
1. registro del modo en que se ha presentado la queja (por correo, por telfono, etc.);
2. acuse de recibo de la queja;
3. respuesta a tiempo a la queja (por ejemplo, una carta enviada entre 10 y 21 das despus);
4. anlisis regular de las quejas y las respuestas dadas para hacer un seguimiento;
5. recurrencia y eficacia de las medidas de correccin adoptadas en el marco de un proceso
de mejora continuada.
119
El nmero de quejas recibidas por los centros de transfusin vara mucho. En general, las quejas
son muy similares en toda Europa.
Tiempos de espera: la queja ms frecuente se refiere a los tiempos de espera excesivos. Otras
quejas frecuentes se centran en problemas logsticos como horarios de apertura, plazas de
estacionamiento o alojamiento.
Motivos tcnicos: las quejas por complicaciones durante la donacin, como la aparicin de
hematomas, son infrecuentes, pero merecen mucha atencin.
120 Manual de
gestin de
donantes 2010
APARTADO
INDICADORES DE RENDIMIENTO
6.7 (IR) PARA LA FIDELIZACIN
6.7.1 IR
Normalmente, el nmero y porcentaje de donantes leales habituales, refleja el buen resultado de
las actividades de fidelizacin. El nmero reducido de donantes que se retiran por motivos no
mdicos es otro IR de la fidelizacin. A continuacin se presentan los IR ms utilizados en las
actividades de fidelizacin.
Prdida de donantes
Porcentaje de donantes inactivos en la base donantes.
Porcentaje de donantes en retirada en la base donantes.
Abandono de los donantes. Este ndice, utilizado en el campo de las donaciones a
instituciones de caridad, se parece mucho (aunque no es igual) al porcentaje de donantes
inactivos de la base de donantes. La diferencia estriba en el denominador del ndice. Para
calcular la inactividad se utiliza el nmero total de donantes en el momento de que se trate
(por ejemplo, este ao o el ao pasado). Para calcular el abandono de donantes se utiliza el
nmero de donantes que donaron en el periodo anterior (el ao pasado).
Definicin de abandono de donantes: porcentaje de los donantes que donaron durante el
ao anterior y que no han donado en el ao de que se trate.
Porcentaje de donantes retirados de la base de donantes en un ao determinado:
- sobre el nmero total de donantes;
- clasificado en funcin del motivo de retirada (edad, causa mdica, inasistencia repetida
a las sesiones de donacin, migracin); para entender bien los motivos de retirada hay
que hacer entrevistas normalizadas en una muestra.
Recuperacin de donantes
Porcentaje de donantes que vuelven a la base de donantes en un ao determinado:
- sobre el nmero total de donantes;
- sobre el nmero de donantes inactivos.
Costes
Costes (en euros) de las actividades de captacin y conservacin por donacin.
121
Bibliografa
1 Callero PL & Piliavin JA (1983). Developing a commitment to blood donation: The impact of
ones first experience. Journal of Applied Social Psychology, 13(1), 1-16
2 Royse D & Doochin KE (1995). Multi-gallon blood donors: Who are they? Transfusion,
35(10), 826-831
3 Masser, M, White, KM, Hyde, MK, Terry, DJ & Robinson, NG (2009). Predicting blood
donation intentions and behaviour among Australian blood donors: testing an extended
theory of planned behaviour model. Transfusion, 49(2), 320-329
4 Ferguson, E, France, CR, Abraham, C, Ditto & B, Sheeran, P (2007). Improving blood donor
recruitment and retention: integrating theoretical advantages from social and behavioural
science research agendas. Transfusion, 47(11), 1999-2010
5 Masser BM, White KM, Hyde MK & Terry DJ (2008). The psychology of blood donation:
Current research and future directions. Transfusion Medicine Reviews, 22(3), 215-233
122 Manual de
gestin de
donantes 2010
COLECTAS
CAPTULO
07
APARTADO
7.1.1 Introduccin
Las sesiones bien organizadas constituyen un elemento importante de la gestin de donantes,
pues aseguran un nmero de extracciones suficiente y estimulan al donante a seguir donando.
En este captulo examinaremos diversos aspectos de la extraccin de sangre: organizacin
inicial, instalaciones, logstica, indicadores del rendimiento, seleccin de donantes, gestin de
exclusiones y procedimientos de extraccin.
Normas
Recogida de un nmero suficiente de unidades de sangre y componentes (afresis) para
satisfacer la demanda de sangre de los pacientes.
Cumplir los reglamentos de calidad de la sangre y de los productos de la sangre que se
administrarn a los pacientes, tanto directa (productos sanguneos lbiles) como
indirectamente (derivados del plasma).
Mejora continua del rendimiento del proceso de extraccin basada en indicadores
cuantitativos.
Dotacin de personal
Mantener condiciones de trabajo aceptables para alcanzar los dos objetivos precedentes.
124 Manual de
gestin de
donantes 2010
7.1.2 Los tres tipos principales de locales de extraccin
Locales fijos: locales en los que los materiales para la extraccin de sangre estn
instalados de forma permanente.
Locales mviles: locales en los que los materiales para la extraccin de sangre no estn
instalados de forma permanente. Los materiales deben transportarse al local en cada sesin
y retirarse despus de sta.
Locales instalados en vehculos mviles: se trata de lugares a los que acude un
vehculo. ste es un camin o un remolque que alberga en su interior todos los materiales
necesarios para la extraccin de sangre. El donante dona en este vehculo.
En Europa, los locales fijos representan una pequea fraccin del conjunto de lugares de
recogida. Se utilizan sobre todo locales mviles, pero tambin son comunes las instalaciones en
vehculos. La mayora de los centros de transfusin recogen sangre en locales tanto fijos como
mviles (y vehculos), y son pocos los que utilizan nicamente locales fijos. En la mayora de los
centros, la proporcin de locales fijos es de alrededor del 2-3%, mientras que el porcentaje de
locales mviles es superior al 90%.
Las sesiones mviles pueden organizarse en diversos lugares: mercados, centros comerciales,
parques empresariales, empresas, universidades, escuelas, iglesias, hoteles, etc. Se
recomienda que, siempre que sea posible, los locales elegidos cumplan al menos los siguientes
criterios:
Equipo: el peso de todos los equipos y materiales que deben transportarse debe ser lo menor
posible para limitar el riesgo de lesiones entre los empleados encargados del transporte y la
instalacin. Al instalar el equipo, deben tenerse en cuenta aspectos prcticos, como la mejor
colocacin en el local mvil y la necesidad de facilitar la carga, el transporte, la descarga, la
puesta en marcha y el desmontaje de todo el material necesario para la sesin.
125
Parmetros fsicos: la distancia entre los puntos de partida y de vuelta y el local de donacin es
otro aspecto importante; en muchos centros de transfusin sangunea influye directamente en el
tiempo de desplazamiento y trabajo de muchos empleados.
Los siguientes factores afectan slo a los concentrados de hemates obtenidos a partir de sangre
completa. No obstante, estos principios son aplicables a cualquier otro producto de la sangre,
como concentrados de plaquetas, plasma congelado, plasma para fraccionamiento y, en su
caso, concentrados de hemates obtenidos mediante afresis.
Programacin por adelantado: siempre que sea posible, conviene organizar la colecta con un
ao de anticipacin. Esto es mucho ms recomendable que la programacin a corto plazo como
respuesta a la escasez o el exceso temporales de componentes sanguneos. Conviene iniciar la
programacin de las colectas durante el primer trimestre del ao anterior determinando las
necesidades de hemates del ao siguiente sobre la base de la evaluacin de las temporadas
anteriores y de las tendencias.
La programacin de las colectas para el ao siguiente deber tener tambin en cuenta el efecto
de la frecuencia de las sesiones de recogida en locales mviles. Aumentar el nmero de
sesiones anuales de un local mvil mejora la fidelizacin de los donantes.
126 Manual de
gestin de
donantes 2010
Relacin con los procesos siguientes: procesamiento, anlisis y
distribucin
La programacin de la colecta debe tener en cuenta su influencia sobre los procesos
relacionados de fabricacin y distribucin de componentes sanguneos. Conocer y compartir las
limitaciones de cada uno de estos procesos relacionados contribuye decisivamente a la
coherencia entre los procesos de la cadena de transfusin.
Coordinacin del personal interno: deben tenerse en cuenta los horarios que pueden impedir
realizar otras actividades y frustrar a los compaeros y a otros empleados. La planificacin de la
recogida, por ejemplo, puede afectar negativamente al horario de trabajo de los laboratorios de
procesamiento o de anlisis, como ocurre cuando se trabaja la vspera de un festivo o un puente.
Una vez completada la planificacin de la recogida, siempre es til solicitar observaciones y
sugerencias a los responsables del procesamiento y el anlisis. Esto no slo se aplica a la
planificacin para el ao siguiente, sino tambin a los seguimientos diario y semanal y a los
ajustes de la planificacin de la extraccin, teniendo en cuenta los resultados observados de la
recogida y las tasas de distribucin. Por tanto, en cada centro de transfusin debe organizarse la
comunicacin interna sobre estas relaciones.
Horario de extraccin: en los das laborables, casi todos los centros de transfusin sangunea
ofrecen sesiones de extraccin por las maanas. Un nmero menor de centros organizan
sesiones por las tardes, y aproximadamente la mitad organizan sesiones a ltima hora de la
tarde. La gran diversidad de das y horas de apertura revela que cada centro debe tener en
cuenta factores histricos y culturales locales. Deben tenerse en cuenta dos recomendaciones
generales:
Un local fijo situado en una zona urbana debe tener das y horas de apertura que permitan
atender a los donantes durante todo el da. Esto adquiere especial importancia para los
centros que realizan afresis de plaquetas y plasma.
En el caso de locales mviles, la franja de 4 a 8 de la tarde desde el final de la jornada
laboral ms comn hasta antes de que empiecen los principales programas de televisin
suele ser apropiada para casi todos los donantes
Contactos locales
Para la donacin en locales mviles, los centros deben, en la medida de lo posible, trabajar con
sus contactos locales para organizar todo el proceso de extraccin en esos locales mviles. Los
contactos pueden ser voluntarios de asociaciones de donantes, representantes de organismos
locales o estatales e instituciones como empresas, colegios, universidades, servicios
municipales, polica o bomberos. Esta relacin entre el centro de transfusin sangunea y los
organizadores locales puede cubrir varios elementos (vase el cuadro 1). Si es preciso, los
acuerdos alcanzados pueden plasmarse en un contrato celebrado entre el centro de transfusin
y los contactos locales. Si el centro ocupa un local alquilado, el contrato puede incluir el precio
del alquiler.
127
Cuadro 1. Aspectos que deben organizarse en colaboracin con los contactos
locales
Fijar las fechas de donacin en un local mvil determinado para el ao siguiente
Reservar las instalaciones necesarias
Comprobar las medidas de seguridad, prestando especial atencin a la prevencin
de incendios y los seguros
Comprobar las medidas de higiene (limpieza de los locales)
Comprobar la alimentacin elctrica, el suministro de agua, la calefaccin y el aire
acondicionado
Examinar el historial de donaciones del local en trminos de nmero de donantes
candidatos recibidos y de unidades recogidas en sesiones anteriores
Organizar la sealizacin de la sesin de colecta y la publicidad
Por ltimo, para facilitar la garanta de la calidad y la mejora continua, los contactos locales
pueden desempear una funcin importante ayudando al centro a evaluar y seguir los lugares de
donacin y a aplicar medidas correctoras locales cuando sea necesario. Por ejemplo, podran
ayudar a localizar un nuevo local de donacin cuando las normas de calidad o la capacidad del
actual sean insuficientes.
Figura 1. Medir los resultados de la planificacin de las donaciones es una forma sencilla de contribuir a la
mejora continua del proceso de planificacin de la recogida.
128 Manual de
gestin de
donantes 2010
APARTADO
PROCESO DE DONACIN E
7.2 INSTALACIONES
129
7.2.3 Requisitos especficos para locales fijos
Las actividades de recogida en un local fijo pueden estar relacionadas con otras actividades
realizadas en el mismo edificio, como procesamiento y anlisis, o pueden hacerse por separado
en un lugar de donacin determinado. Sea cual sea la situacin, el objetivo principal es planificar
el tamao del lugar de donacin (nmero de camillas) en funcin del nmero esperado de
donantes y hacer que el lugar sea accesible. Por tanto, la situacin del local es de la mxima
importancia; en particular, es importante que tenga cerca transportes pblicos y estacionamiento
para vehculos.
Es tambin importante definir y adaptar el horario de apertura. Se puede optar por el acceso
restringido, reservado nicamente a los donantes invitados, o admitir tambin a donantes
espontneos que se presenten voluntariamente.
La organizacin de las donaciones en locales fijos con la posibilidad de anotar citas personales
en un diario mejora la satisfaccin de los donantes y de los empleados.
Ambiente: hay que prestar atencin a mejorar en la medida de lo posible el ambiente del lugar,
tanto para los donantes como para los empleados. Puede utilizarse una decoracin de moda,
pero siempre apropiada. La decoracin, los equipos y el mobiliario pueden contribuir a crear un
ambiente positivo para la donacin que resulte atractivo, agradable y clido para donantes,
empleados y voluntarios.
Adems del diagrama de flujo del proceso de donacin (vase ms arriba), deben existir
diagramas de flujo para desechables, equipos, documentos y residuos. La forma de estos otros
diagramas de flujo depende del tipo de donacin de sangre, realizadas en el local fijo y de si son
de varios tipos o slo de uno.
Aunque los diagramas de flujo de donacin han de adaptarse a cada local y a cada sesin, es
muy recomendable la aplicacin de dos principios ilustrados en la figura 3.
130 Manual de
gestin de
donantes 2010
Figura 3. Diagrama de flujo para una sesin mvil. En este ejemplo participan en la sesin 2 secretarias, 5
mdicos (u otros empleados necesarios para los exmenes mdicos), 6 ayudantes de donacin y un
coordinador; con esta dotacin se espera poder realizar 125 donaciones de sangre completa en 3 horas
(horario de apertura para donantes).
Reservar espacio para el personal: organizar un espacio interior cerrado para los empleados
del centro de donacin que trabajan en la zona de donacin y dar a los donantes acceso a las
camillas slo por la parte exterior del crculo es importante para que el personal goce de buenas
condiciones de trabajo y favorece el cumplimiento de los procedimientos normalizados de trabajo
(PNT) y de las normas laborales. Esto no impide la intervencin de los asistentes de los
donantes en caso de desmayo ni que un donante permanezca en una camilla de descanso cerca
del rea de donacin.
Siempre que sea posible, tales principios se recomiendan tambin para locales fijos y para
vehculos, con las adaptaciones necesarias.
131
7.2.5 Validacin de las instalaciones
En toda buena prctica, se exige la validacin de las instalaciones y los equipos, as como del
proceso de donacin.
Locales: en el cuadro 3 se recogen los principales elementos que deben examinarse al validar
un local de donacin (sea fijo o mvil). El proceso de validacin debe conducir a uno de los
siguientes dictmenes: conforme, conforme con reservas, no conforme.
Equipo: la validacin del equipo y del proceso de donacin debe seguir las reglas clsicas de
los centros de transfusin sangunea. Por supuesto, la trazabilidad de todos los procesos de
validacin es obligatoria.
132 Manual de
gestin de
donantes 2010
APARTADO
LOGSTICA
7.3
7.3.1 Organizacin del transporte
El transporte de los empleados debe organizarse en condiciones de comodidad aceptables.
Organizar una reunin de informacin del equipo antes de empezar el trabajo y otra al final de la
sesin para comentar los aspectos ms destacados antes del viaje de vuelta, es una forma muy
til de compartir informacin y crear espritu de equipo.
Listas de material: para cada sesin celebrada en un local mvil, hay que elaborar una lista de
todos los materiales y equipos necesarios. Dicha lista se basa en el nmero de donaciones
previstas y en el nmero y las categoras de empleados. Conviene determinar unas proporciones
a partir de las cuales sea fcil determinar y calcular las cantidades necesarias de desechables,
materiales y equipos para el nmero previsto de donaciones. Hay que prestar atencin a la
forma idnea de facilitar la carga y descarga.
7.3.2 Limpieza
La limpieza y desinfeccin de equipos debe organizarse en forma de procedimientos
normalizados de trabajo (PNT) en cada sesin de donacin, con independencia de que el local
sea fijo o mvil. Los empleados, y en particular los auxiliares de los donantes, deben tener
acceso fcil a un punto de agua para lavarse las manos siempre que sea necesario.
7.3.3 Mantenimiento
El mantenimiento de los equipos, materiales e instalaciones se organiza en forma de PNT. Este
mantenimiento debe seguir las normas vigentes de buenas prcticas aplicables a los centros de
transfusin.
133
APARTADO
INDICADORES DE RENDIMIENTO
7.4 PARA EL PROCESO DE DONACIN
La medicin del rendimiento del proceso de donacin debe valerse de indicadores sencillos
y centrarse primordialmente en cada sesin.
En cada sesin hay que nombrar un empleado como responsable de la sesin. Este lder
del equipo es, junto con el resto del equipo, responsable de analizar los indicadores y de
buscar y aplicar soluciones para mejorar el rendimiento.
Actualmente hay dos indicadores sencillos que pueden aplicarse en todas partes: un indicador
de la eficacia y un indicador de la contribucin. Puede ser til un tercer IR, pero exige clculos
ms complicados (por ejemplo, tiempos de espera de los donantes medio y mximo).
Indicador de eficacia
La forma ms sencilla de crear un ndice de eficacia es dividir el nmero de unidades recogidas
por el nmero total de horas trabajadas por el personal en una sesin determinada. En el caso
de sesiones celebradas en locales mviles, esto puede incluir el tiempo de desplazamiento.
Tales indicadores pueden expresarse como nmero de unidades recogidas por hora o como
nmero de unidades recogidas por equivalente a jornada completa (EJC). Para aplicar este
indicador a cualquier clase de donacin es aconsejable convertir cada tipo de donacin, salvo la
de sangre completa, en equivalente de sangre completa. En el cuadro 4 se dan como ejemplo
las proporciones actuales definidas en funcin del coste en Francia (vase tambin el
apartado 3.3; se apartan ligeramente de las mencionadas en el apartado 3.4 Aspectos
econmicos).
134 Manual de
gestin de
donantes 2010
La figura 4 ilustra el ratio de eficacia para un centro de transfusin regional en un perodo
determinado. La reciente experiencia en Francia ha revelado que las diferencias entre sesiones
pueden alcanzar un factor de uno a cuatro en un mismo centro de transfusin regional. Ello
indica que este instrumento interno de evaluacin comparativa puede proporcionar a los
directivos, un medio poderoso para analizar las causas de las diferencias entre sesiones muy
eficaces y poco eficaces, y determinar as, las medidas correctoras apropiadas. En el ejemplo
siguiente, el centro de transfusin decidi centrarse en las sesiones con un ndice de eficacia
inferior a la media menos una desviacin estndar, y superior a la media ms una desviacin
estndar. Es importante elegir buenos puntos de corte para definir las sesiones como eficaces o
no eficaces.
Indicador de contribucin
El indicador de contribucin puede definirse como nmero de unidades de sangre total (o
equivalentes) recogido en una sesin determinada dividido por el nmero de unidades de sangre
(o equivalentes) recogido en la misma semana en el mismo local. Este indicador refleja la
contribucin de cada sesin al suministro de sangre de la semana de que se trate. En el ejemplo
de la figura 5, un indicador de contribucin inferior al 1% podra llevar a suprimir el local de
recogida o a fomentar su actividad para mejorar su aportacin al suministro de sangre.
135
Figura 5. Indicador de contribucin (ejemplo). Indicador de eficacia de recogida = nmero de unidades de
sangre completa (o equivalente) recogido en una sesin determinada dividido por nmero de unidades de
sangre completa (o equivalente) recogido en la misma semana en el mismo local x 100%.
Sea cual sea el indicador utilizado por cada centro de transfusin, es importante que el
responsable de donacin disponga de indicadores sencillos y los siga cada da. El uso de estas
herramientas puede tener una repercusin considerable y mejorar la eficacia y la efectividad de
la donacin.
136 Manual de
gestin de
donantes 2010
APARTADO
SELECCIN DE DONANTES
7.5
7.5.1 Introduccin
La seleccin de donantes de sangre tiene el doble objetivo de garantizar la seguridad del
receptor y del donante. Todos los centros de transfusin deben aplicar una seleccin de
donantes eficaz para identificar a los que no cumplen los criterios de donacin, temporal o
definitivamente. La seleccin cuidadosa de donantes es esencial para todos los donantes
voluntarios con independencia de que sean donantes nuevos, habituales o recuperados (vanse
las definiciones en el apartado 4.1). Una consecuencia inevitable de la seleccin eficaz de
donantes es la necesidad de diferir la donacin o excluir a algunos donantes. Es esencial que
esto se haga sin desanimar innecesariamente a los donantes motivados para hacer nuevas
donaciones en el futuro.
En este apartado veremos dichas prcticas e identificaremos los elementos clave de la buena
prctica de seleccin de donantes. Tambin describiremos las opciones de posibles
intervenciones durante la seleccin mdica para mejorar la asistencia y la satisfaccin del
donante y para fomentar la vuelta para donar al final del periodo de exclusin.
137
Las recomendaciones de la Organizacin Mundial de la Salud (OMS).
La experiencia internacional en este mbito.
Adems, la Directiva define los criterios mnimos de seleccin de donantes1, anexo III, en particular
en lo relativo a lo siguiente:
En este apartado no repetiremos la directiva, pero el contenido y las opciones cumplirn esta
norma mnima. Los Estados miembros pueden establecer ms normas de orientacin en relacin
con la evaluacin mdica y criterios de exclusin de donantes ms estrictos que los exigidos por
la Directiva 2004/33/UE de la Comisin. Por tanto, antes de utilizar ninguno de los mtodos o
herramientas, se recomienda comprobar si los criterios satisfacen o no los requisitos de un
Estado miembro o una autoridad sanitaria o la poltica de un centro de transfusin sangunea
determinados.
138 Manual de
gestin de
donantes 2010
Cuadro 5. Principales elementos de buenas prcticas en las pautas de seleccin de
donantes
Orientacin facilitada en lenguaje claro, conciso y sin ambigedad
ndice completo para agilizar el uso
Informacin de referencia y justificacin de los criterios de exclusin
Referencias numerosas entre apartados relacionados
Informacin complementaria til
- Listas de medicamentos que afectan a la posibilidad de donacin o de elaboracin
de productos, como los antiinflamatorios no esteroideos
- URL de los sitios Web de utilidad:
- www.cdc.gov (Centros para la Prevencin y el Control de las Enfermedades)
- www.ecdc.europa.eu (Centro Europeo para la Prevencin y el Control de las
Enfermedades)
- Lista de vacunas
- ndice del riesgo de viaje en funcin de la distribucin geogrfica de enfermedades
como el VIH, el paludismo, la enfermedad de Chagas, la v-ECJ o el VNO
- Lista de vacunas
- Algoritmos de seleccin en el caso de directrices complejas, como las relativas a la
hepatitis o la malaria
- Cdigos de exclusin empleados por el centro de transfusin para registrar y seguir
las exclusiones
Es importante sealar que las cuatro etapas deben seguirse cada vez que un donante se
presenta para hacer una nueva donacin. La necesidad de identificar positivamente al donante
antes de la seleccin y la donacin, es de la mayor importancia para garantizar la seguridad, y
los sistemas de extraccin deben disearse para tener la certeza de que la identidad del donante
se confirma en las etapas principales del proceso de donacin. Adems, el centro de transfusin
sangunea debe registrar claramente los datos de contacto del donante.
139
7.5.5 Informacin y recomendaciones antes de la donacin
La informacin y el asesoramiento antes de la donacin se considera elemento de importancia
capital para el conjunto del proceso de seleccin ptima de donantes, y contribuye a minimizar
las exclusiones innecesarias. Tambin ayuda a garantizar que la donacin no perjudique al
donante y que sea improbable que los componentes obtenidos de su donacin perjudiquen al
receptor. La Directiva de la Comisin Europea define la informacin y el asesoramiento que
deben proporcionarse a los donantes de sangre antes de la donacin para que puedan adoptar
la decisin informada de donar o no donar2, art. 2 y anexo II (vase tambin el apartado 13.2 sobre
este aspecto). Esta informacin debe ser exacta y explcita y estar redactada en trminos
sencillos para que los donantes entiendan plenamente los riesgos de la donacin de sangre.
Autoexclusin: una informacin clara y concisa permite al donante decidir si debe autoexcluirse
por no ser apto para donar.
La encuesta DOMAINE indica que la mayor parte de los centros de transfusin de Europa
utilizan prcticas que permiten al donante autoexcluirse y decidir antes de donar si es o no apto
para ello. Aunque la exclusin decidida por el donante debe fomentarse, tambin hay que
animarle a comunicar al servicio de transfusin sus motivos para autoexcluirse. Ello permite
verificar si ha comprendido correctamente los criterios de seleccin y mantener registros exactos
de la salud y los factores de riesgo de los donantes.
140 Manual de
gestin de
donantes 2010
Formatos especiales: los centros de transfusin sangunea deben considerar tambin la
conveniencia de utilizar formatos alternativos para la informacin previa a la donacin, como
versiones en otros idiomas o formatos para donantes con necesidades especiales, como Braille
o audio para donantes con la visin deteriorada, o vdeo con subttulos o lenguaje de signos para
sordos.
Formato
En general, se acepta como buena prctica que el chequeo de la salud del donante adopte el
formato de cuestionario con una serie de casillas que debe marcar el propio donante. Debe estar
redactado en un estilo claro y sencillo que favorezca la comunicacin y la comprensin. Las
preguntas deben carecer de ambigedad y ser progresivas y dar pie a nuevas preguntas cuando
est indicado para identificar razones subyacentes para la exclusin y para garantizar la
obtencin de un historial mdico completo y relevante.
Adems, en algunos Estados miembros, a los nuevos donantes no se les permite donar sangre
en la primera visita; slo se les toman muestras para determinar la posible presencia de
marcadores de infeccin y el grupo sanguneo.
141
concentracin de hemoglobina
presin arterial
frecuencia cardiaca
peso
Tambin pueden realizarse otras pruebas, como temperatura, hematocrito, ferritina, lipidograma
o ALT, para garantizar la seguridad del donante o si es preciso extraer otros productos o
componentes.
142 Manual de
gestin de
donantes 2010
7.5.10 Comprensin por el donante
A lo largo del proceso de seleccin de donantes, stos deben demostrar que entienden el
proceso. Esto es decisivo para garantizar la seguridad de la sangre. Se acepta de forma
generalizada que los centros de transfusin no deben recurrir a intrpretes durante el proceso de
evaluacin y consentimiento del donante, y esta prctica est expresamente prohibida en
algunos Estados miembros. No obstante, hay opciones para facilitar la comunicacin entre el
servicio de sangre y los donantes con problemas de comunicacin derivados de la dificultad para
leer, de barreras lingsticas o de discapacidad. He aqu algunas:
143
7.5.12 Indicadores del rendimiento
Varios indicadores de rendimiento (IR) puede resultar tiles para evaluar la seleccin de
donantes. Los IR puede referirse a aspectos de capacidad o a los resultados de los
procedimientos de seleccin de donantes.
Nmero y nivel de formacin (mdico, personal de enfermera) del personal que interviene
en la evaluacin mdica o los procedimientos de donacin, medido en equivalentes de
jornada completa o EJC
- por cada 1 000 donaciones
- por cada 1 000 evaluaciones mdicas
Este IR lleva implcita la definicin clara de lo que se incluye y lo que no en la seleccin de
donantes.
Porcentaje de exclusiones
- Porcentaje total de exclusiones en el grupo de donantes en espera.
- Porcentaje de exclusiones en el grupo de donantes en espera clasificado por causa:
mdica, no mdica, de comportamiento.
- Incidencia de enfermedades infecciosas reactivas, reactivas repetidas y conocidas.
Este IR no es en s mismo un IR de gestin de donantes. No obstante, estos datos pueden
utilizarse en los anlisis epidemiolgicos y ser importantes para las estrategias de captacin
o conservacin.
144 Manual de
gestin de
donantes 2010
APARTADO EXCLUSIONES
7.6
7.6.1 Introduccin
Es sabido que hasta las exclusiones temporales de corta duracin puede afectar
considerablemente al comportamiento del donante y, en ltima instancia, a su fidelizacin5,6. Al
gestionar la exclusin de donantes es esencial aplicar estrategias apropiadas para mantener la
motivacin del donante y lograr la vuelta rpida a la donacin activa al final del periodo de
exclusin.
Exclusiones permanentes
Ante una exclusin permanente, es muy importante tranquilizar al donante sobre su salud y su
estado general. Esto puede resultar muy difcil cuando el motivo de la exclusin es discutible por
tratarse de un comportamiento de riesgo o cuando responde a una enfermedad de la que acaba
de recuperarse, como un cncer.
145
Informacin sobre la exclusin
Es esencial que todo donante al que se rechaza reciba una explicacin clara del motivo de la
exclusin. Pero los donantes no suelen recordar la informacin verbal. El uso de materiales
complementarios y prospectos tambin puede ayudar a que el donante comprenda cabalmente
el motivo de la exclusin y vuelva cuando sea posible. En su caso, estos materiales pueden
utilizarse para proporcionar un asesoramiento de salud y nutricional ms completo.
Como alternativa, esta informacin podra facilitarse en el sitio web del centro de transfusin y
puede aconsejarse al donante que la consulte. Los donantes excluidos de forma temporal o
permanente deben tener la oportunidad de hablar con ms detenimiento sobre los problemas
que les preocupen y, cuando est indicado, deben recibir asesoramiento y apoyo de un experto,
como un mdico o un asesor (vase el apartado 8.3 Asesoramiento). Adems, gestionar las
exclusiones con tacto minimiza el riesgo de que los donantes afectados hablen a sus familiares,
amigos, compaeros y otros donantes potenciales en contra de la donacin. Si se les trata
acertadamente, los donantes excluidos pueden convertirse en captadores voluntarios y fomentar
as la buena prctica de fidelizacin de donantes. Se mantendrn de este modo las buenas
relaciones sociales y se crear una cultura en la que todos los donantes, con independencia de
que estn donando o no, pertenecern a la comunidad de donantes de sangre.
Registro de exclusiones
Es importante desarrollar procedimientos operativos para registrar y supervisar las exclusiones
de donantes (segn la encuesta DOMAINE, el 86% de los centros tienen PNT). En el cuadro 6
se recogen las ventajas de esta forma de proceder. El efecto de las exclusiones temporales
breves sobre las tasas de vuelta de los donantes y sobre sus nuevas donaciones es un aspecto
importante que no debe subestimarse. Numerosos estudios6,7 han mostrado que entre la
mayora de los nuevos donantes, la exclusin temporal se interpreta psicolgicamente como una
excusa definitiva para no donar.
146 Manual de
gestin de
donantes 2010
Seguimiento de las exclusiones
Es importante que los centros de transfusin desarrollen sistemas de seguimiento eficaz y
anlisis de tendencias, que pueden demostrar su utilidad de varias formas.
Las tasas de exclusin de donantes afectan directamente a la productividad del centro, y por
tanto, la gestin eficaz de las exclusiones y el seguimiento de su repercusin tienen una
importancia decisiva para la planificacin. La necesidad de captar nuevos donantes puede
reducirse minimizando las exclusiones innecesarias y fomentando la vuelta a la donacin cuando
termina el periodo de exclusin.
147
Los sitios de Internet deben proporcionar informacin clara y permitir la gestin rpida de las
consultas de los donantes sobre su aptitud para donar.
Las autoexclusiones de los donantes deben registrarse y gestionarse con la misma
exigencia que las realizadas durante la sesin. Esto favorece la vuelta del donante y evita
que se le invite antes del final del periodo de exclusin.
148 Manual de
gestin de
donantes 2010
La seleccin ptima de donantes empieza con la educacin de la poblacin sobre las
enfermedades transmisibles por la transfusin. Las personas pertenecientes a grupos de alto
riesgo no suelen ofrecerse a donar sangre voluntariamente, pero otros que se exponen al riesgo
ocasionalmente s acuden para donar sangre. Son estas personas las que pueden no ser
conscientes de la medida en que su comportamiento ocasional o errtico, aumenta el riesgo de
contraer infecciones transmisibles por la transfusin.
Todo futuro donante deber proporcionar informacin veraz respondiendo con exactitud a un
cuestionario elaborado precisamente para detectar factores de riesgo especficos de esta clase
de infecciones. Esta etapa de seleccin es la primera lnea de proteccin frente a la mayora de
las infecciones.
Deben analizarse todas las donaciones16, si bien los donantes infectados recientemente pueden
ser todava indetectables por los mtodos de cribado existentes. Debido a esta posibilidad, la
transmisin de la enfermedad no puede excluirse por completo, y los receptores de sangre estn
siempre expuestos a un riesgo ligero, lo que subraya la importancia de un cribado efectivo
basado en datos mdicos y de forma de vida.
La encuesta DOMAINE ha revelado que casi todos los centros de transfusin tienen procesos
especiales para la gestin de los donantes excluidos. No obstante, slo el 38% utilizan
algoritmos de recuperacin, matrices de decisin o diagramas de flujo para los donantes
excluidos temporalmente, pese a que estos instrumentos pueden ser tiles.
La figura 6 ilustra un ejemplo de algoritmo que pueden utilizarse para el seguimiento de ITT en
los donantes.
149
7.6.6 Gestin de las exclusiones posteriores a la donacin
Por razones mdicas
A veces es necesario el seguimiento mdico de los donantes excluidos temporalmente por
razones mdicas. Pertenecen a esta categora los donantes excluidos por tomar determinados
medicamentos (como antibiticos) o por presentar baja concentracin de hemoglobina. Tambin
las exclusiones de corta duracin que han llegado a su trmino puede exigir seguimiento mdico.
En estos casos, los donantes necesitan una indicacin del momento en que pueden volver a
donar y, si es posible, se les debe dar una cita concreta para favorecer la fidelizacin.
Mientras tanto, el asesor asignado se cerciorar de que los donantes han comprendido por
completo los consejos que se les hayan dado, de que reciben la medicacin prescrita, en su
caso, y de que la exclusin es temporal. Por ltimo, deber confirmarse al donante que podr
volver a donar cuando se haya resuelto su situacin mdica.
Debido a ITT
Si los anlisis de la sangre donada indican la presencia de una infeccin transmisible por la
transfusin (ITT), hay que someter al donante a seguimiento.
Anlisis positivo para ITT: en los casos claros confirmados por un anlisis positivo, un
miembro debidamente formado del personal informar al donante en persona, o bien se derivar
a ste a un mdico para que le proporcione un asesoramiento y una atencin ms detenidos.
Casi todos los centros de transfusin de Europa utilizan una entrevista personal para dar al
donante la oportunidad de recibir informacin y asesoramiento sobre problemas que pueden ser
exclusivamente personales. No obstante, un nmero minoritario de centros informan al donante
del resultado positivo de determinados anlisis por carta.
Conductas de alto riesgo: hay diferencias entre los Estados miembros de la UE en lo relativo a
la exclusin de la donacin y a la exposicin temporal a ITT. Un ejemplo destacado es la
exclusin de varones que alguna vez han mantenido relaciones sexuales con otros varones.
Algunos pases tienen una poltica de exclusin permanente de estas personas, mientras que
otros establecen un periodo de exclusin durante el cual no pueden donar. Esta poltica se ha
criticado por considerarla discriminatoria para los varones homosexuales, sujetos a criterios de
aptitud ms estrictos que los pertenecientes a otros grupos de riesgo elevado. Cada pas debe
recoger e interpretar sus propios datos epidemiolgicos y fijar sus propios criterios de exclusin,
siempre en cumplimiento de la directiva de la UE (vase tambin el apartado 13.1 Aspectos
ticos de la donacin de sangre).
150 Manual de
gestin de
donantes 2010
Figura 6. Ejemplo de algoritmo en caso de infeccin transmisible por la transfusin
151
APARTADO
PROCEDIMIENTOS DE
7.7 EXTRACCIN
7.7.1 Venopuncin
Una vez completado el procedimiento de seleccin de donantes y determinado que el donante
es apto, se le invita a someterse a la extraccin de sangre. El mtodo ms comn en la UE es la
venopuncin realizada por una enfermera cualificada (91% de los centros de transfusin). En
alrededor de la quinta parte de los centros, la insercin de la aguja la realiza un mdico, mientras
que en aproximadamente la misma proporcin se encarga un flebotomista cualificado en
donacin. En una minora reducida, la venopuncin la lleva a cabo un tcnico de laboratorio o
sanitario. Antes de practicar la venopuncin, el personal debe verificar la identidad del donante.
Los donantes suelen donar en un lugar provisto de mobiliario especializado: una camilla plana o
un silln o silla de forma anatmica. Puede tratarse de componentes normales adquiridos a un
proveedor de mobiliarios mdicos o diseados, y construidos segn las especificaciones del
centro de transfusin (como se hace, por ejemplo, en Irlanda del Norte). Los donantes que
acudan en silla de ruedas deben tener la oportunidad de donar en la misma o en el mobiliario del
centro.
Las normas varan, pero casi todos los centros de transfusin tienen un nmero definido de
empleados por cama que vara de unos centros a otros, y tambin para donantes nuevos,
recuperados y habituales. Tambin influye en esta proporcin el tipo y la cualificacin del
personal.
cumplimentacin de la documentacin
etiquetado de las bolsas
recogida de datos, manual o electrnica
cumplimentacin del registro del donante
actividad de fidelizacin de donantes
actividad de captacin de donantes
152 Manual de
gestin de
donantes 2010
Una vez finalizada la donacin, el donante suele descansar durante 10 minutos, o ms si es
preciso. El reposo puede hacerse en el mismo lugar utilizado para la extraccin o en otro sitio. La
mayora de los centros de la UE (>70%) tienen un procedimiento que exige que el donante
permanezca durante este periodo en la camilla de extraccin. Esta prctica puede variar en
funcin del tipo de donante, pues los donantes nuevos tienen un riesgo de desmayo mayor que
los habituales. Tambin se puede pedir al donante que pase a una zona de espera
independiente para recibir el refrigerio posterior.
Cierre de la va de sangre
Al terminar la extraccin hay que sellar la va de sangre. Esto puede hacerse mediante
termosellado, con una pinza metlica o por cualquier otro mtodo. Adems, esta operacin
puede hacerse en el mismo lugar o en otro puesto de trabajo por parte de otra persona.
Refrigerios y lquidos
Casi todos los centros de transfusin ofrecen lquidos y refrigerios. El objetivo de esta prctica es
doble. En primer lugar, reducir el riesgo de acontecimientos adversos (vase el captulo 8
Seguridad del donante). En segundo lugar, ofrecer un smbolo de agradecimiento. Algunos
centros entregan tambin vales de comida, productos alimenticios o chocolate u otros dulces
como compensacin del tiempo y los gastos. Los lquidos facilitados por el centro para ayudar a
la hidratacin son ms efectivos si se toman antes de la donacin y se sirven fros. No obstante,
hay otras prcticas, como proporcionar lquidos durante la extraccin o despus de la donacin,
mientras el donante descansa en el silln o despus de levantarse del mismo.
153
Si es posible, debe existir un local que proporcione refrigerios y que cumpla las normas de
higiene y seguridad vigentes. El trabajo de entrega de los refrigerios suelen hacerlo voluntarios,
pero tambin enfermeras y asistentes de donacin.
Concertar citas: si el sistema de tratamiento de datos lo permite, puede fijarse una cita
para la siguiente donacin.
Medir la satisfaccin del donante: el momento en que el donante est disfrutando del
refrigerio posterior a la donacin es una buena oportunidad para solicitar su opinin sobre
diversos aspectos de la donacin. En el captulo 6 se recoge ms informacin sobre la
medicin de la satisfaccin del donante.
154 Manual de
gestin de
donantes 2010
7.7.7 Indicadores de rendimiento del procedimiento de donacin
Supervisar el rendimiento y la calidad de la extraccin de sangre con los instrumentos
propuestos es una condicin necesaria para la mejora constante. El rendimiento durante la
sesin de donacin puede medirse con ayuda de los siguientes IR:
155
Bibliografa
1 Daigneault S & Blais J (2004). Rethinking the donation experience: an integrated approach
to improve the efficiency and the quality of each blood donation experience. Vox Sanguinis,
87(2), 72-75
2 Directiva 2004/33/CE de la Comisin, de 22 de marzo de 2004, por la que se aplica la
Directiva 2002/98/CE del Parlamento Europeo y del Consejo en lo que se refiere a
determinados requisitos tcnicos de la sangre y los componentes sanguneos. Diario Oficial
de la Unin Europea, L91, 30.3.2004, p. 25.
3 Recomendacin del Consejo 98/463/CE de 29 de junio de 1998 sobre la idoneidad de los
donantes de sangre y de plasma y el cribado de las donaciones de sangre en la Comunidad
Europea. Diario Oficial de las Comunidades Europeas, L203, 21.7.1998, p. 14.
4 Directiva 2002/98/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de enero de 2003, por
la que se establecen normas de calidad y de seguridad para la extraccin, verificacin,
tratamiento, almacenamiento y distribucin de sangre humana y sus componentes y por la
que se modifica la Directiva 2001/83/CE. Diario Oficial de la Unin Europea, L33, 8.2.2003,
p. 30.
5 Thomson RA, Bethel J, Lo AY, Ownby HE, Nass CC & Williams AE (1998). Retention of
safe blood donors. The Retrovirus Epidemiology Donor Study. Transfusion, 38(4), 359-367
6 Halperin D, Beatens J & Newman B (1998). The effect of short-term, temporary deferral on
future blood donation. Transfusion, 38(2), 181-183
7 Piliavin JA (1987). Temporary deferral and donor return. Transfusion 27(2), 199-200
8 Rabeya Y, Raplaah M, Rosline H, Ahmed SA, Zaidah WA & Roshan TM (2008). Blood pre-
donation deferrals: a teaching hospital experience. Southeast Asian journal of tropical
medicine and public health, 39(3), 571-574
9 Kojima S, Murakami K, Kimura G, Sanai T, Yoshida K, Imanishi M, Abe H, Kawamura M,
Kawano Y, Ashida T, et al (1992). A gender difference in the association between salt
sensitivity and family history of hypertension. American Journal of Hypertension, 5(1), 1-7
10 Higashino H, Miya H, Mukai H & Miya Y (2007). Serum nitric oxide metabolite [NO(x)] levels
in hypertensive patients at rest: A comparison of age, gender, blood pressure and
complications using normotensive controls. Clinical and Experimental Pharmacology and
Physiology, 34(8), 725-31
11 Finch CA, Cook JD, Labbe RF & Culala M (1977). Effect of blood donation on iron stores as
evaluated by serum ferritin. Blood, 50(3) 441-447
12 Canado RD, Chiattone CS, Alonso FF & Langhi Jnior DM (2001). Iron deficiency in blood
donors. Sao Paulo Medical Journal, 119(4), 132-134
13 Simon TL, Garry FJ & Hooper EM (1981). Iron Stores in Blood Donors. JAMA, 245(20).
2038-2043
14 Mittal R, Marwaha N, Basu S, Mohan H & Ravi Kumar A (2006). Evaluation of iron stores in
blood donors by serum ferritin. Indian Journal of Medical Research, 124(6), 641-6
15 Norashikin J, Roshan TM, Rosline H, Wan Zaidah A, Suhair AA, & Rapiaah M (2006). A
study of serum ferritin levels among male blood donors in Hospital Universiti Sains Malaysia.
Southeast Asian journal of tropical medicine and public health, 37(2), 370-373
16 Directiva 2002/98/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de enero de 2003, por
la que se establecen normas de calidad y de seguridad para la extraccin, verificacin,
tratamiento, almacenamiento y distribucin de sangre humana y sus componentes y por la
que se modifica la Directiva 2001/83/CE. Diario Oficial de la Unin Europea, L33, 08.2.2003,
p. 30. Artculo 21, Anexo IV
17 Petersen LR, Lackritz E, Lewis WF, Smith DS, Herrera G, Raimondi V, Aberle-Grasse J &
Dodd RY (1994). The effectiveness of the confidential unit exclusion option. Transfusion,
34(10), 865-869
156 Manual de
gestin de
donantes 2010
SEGURIDAD DEL DONANTE
CAPTULO
Manual de
gestin de
08
158 donantes 2010
APARTADO
EFECTOS Y REACCIONES
8.1
ADVERSOS DURANTE LA
DONACIN DE SANGRE
8.1.1 Introduccin
La seguridad del donante es de importancia capital durante las sesiones de donacin y est
garantizada en la medida de lo posible por las directrices de seleccin de donantes, PNT, el
personal debidamente formado y unas instalaciones adecuadas. A pesar de estas medidas,
durante la donacin y despus de la misma pueden producirse reacciones y acontecimientos
adversos. Estas complicaciones pueden constituir una experiencia negativa para el donante.
Evitarlas debe ser prioritario.
Los centros de transfusin sangunea tienen la obligacin de reducir al mnimo los riesgos para
los donantes. Esta obligacin adquiere una relevancia especial en nuestro caso, pues donar no
beneficia en nada la salud del donante (salvo que tenga hemocromatosis). La desigual relacin
entre riesgo y beneficio de la donacin proyecta sobre los profesionales sanitarios, que son los
usuarios de las donaciones, la responsabilidad tica especial de no desperdiciar ni utilizar
innecesariamente las transfusiones de sangre.
8.1.2 Definiciones de la UE
Pueden producirse accidentes y errores en cualquier etapa del proceso, que empieza con la
recogida de la sangre y termina con la transfusin de uno de sus componentes a un paciente. La
Unin Europea define los acontecimientos adversos graves y las reacciones adversas graves de
la siguientes manera1.
159
Diferencia entre grave y no grave
Los efectos y las reacciones adversos varan en intensidad entre leves y moderados e intensos.
La UE exige que los centros de transfusin sangunea notifiquen a las autoridades competentes
de su pas los efectos y las reacciones adversos graves que puedan afectar a la calidad o la
seguridad de la sangre o de sus componentes1. En el punto 8.1.4 se examinan con ms detalle
los grados de intensidad. Encontrar ms informacin sobre la notificacin a las autoridades
competentes en el punto 8.1.9.
Manual de
160 gestin de
donantes 2010
Limitaciones de los informes: tambin se acepta que la tasa de reacciones notificada es muy
inferior a la real. Newman solicit informacin sobre 1.000 donantes seleccionados al azar tres
9
semanas despus de la donacin . Descubri que el 36 % de ellos haban sufrido uno o varios
acontecimientos adversos. Los acontecimientos adversos sistmicos ms comunes fueron
cansancio (7,8 %), sntomas vasovagales (5,3 %) y nuseas y vmitos (1,1 %). De los
relacionados con el brazo, los ms comunes fueron moratones (22,7 %), dolor en el brazo (10 %)
9
y hematoma (1,7 %) .
Las consecuencias adversas potenciales a largo plazo de la donacin, como la prdida de hierro
con o sin anemia asociada11,12 o el aumento de la resorcin sea, que se han notificado en
donantes por afresis13, no se notifican actualmente como complicaciones de la donacin. No
obstante, esta situacin puede cambiar con el tiempo.
161
Cuadro 1. Descripcin de las categoras de complicaciones relacionadas con la
donacin de sangre
2
Fuente: Grupo de trabajo sobre complicaciones relacionadas con la donacin de sangre
A: Complicaciones que cursan sobre todo con sntomas locales. Estas complicaciones
estn provocadas directamente por la insercin de la aguja.
A1: Complicaciones caracterizadas primordialmente por la aparicin de sangre fuera de
los vasos
- hematoma
acumulacin de sangre en los tejidos fuera de los vasos
- puncin arterial
puncin de la arteria braquial o de una de sus ramas
- hemorragia retardada
reanudacin espontnea de la hemorragia en el lugar de la venopuncin
despus de que el donante haya abandonado el local de donacin
A2: Complicaciones caracterizadas primordialmente por dolor
- irritacin nerviosa
irritacin de un nervio por la presin de un hematoma
- lesin nerviosa
lesin de un nervio con la aguja al insertarla o al retirarla
- lesin tendinosa
lesin de un tendn con la aguja
- dolor en el brazo
dolor local y radiante intenso en el brazo iniciado durante la donacin o en las
horas siguientes y diferente de las otras categoras A2
A3: Otras categoras con sntomas locales
- tromboflebitis
inflamacin en una vena asociada con un trombo
- alergia (local)
reaccin cutnea alrgica en el lugar de la venopuncin provocada por alrgenos
presentes en las soluciones de desinfeccin del brazo, en la aguja o en el
apsito
Manual de
162 gestin de
donantes 2010
8.1.4 Grave y no grave; intenso y no intenso
Las complicaciones varan en cuanto a intensidad entre leves, moderadas e intensas. La Unin
Europea utiliza la expresin efectos y reacciones adversos graves. La UE obliga a los centros
de transfusin a notificar a las autoridades competentes las complicaciones graves que pueden
influir en la calidad o la seguridad de la sangre o los componentes de la sangre. En el
punto 8.1.8 veremos con ms detalle esta notificacin. El trmino grave utilizado por la UE es
comparable al trmino intenso de la definicin del Grupo de trabajo sobre complicaciones
relacionadas con la donacin de sangre2. Las complicaciones no graves se clasifican como
leves o moderadas. El cuadro 2 resume los grados de intensidad segn la descripcin del
grupo de trabajo.
Intensidad: la inmensa mayora de las complicaciones son leves. Sin embargo, algunas
complicaciones infrecuentes son intensas, como los accidentes relacionados con reacciones
3
vasovagales y las lesiones nerviosas con sntomas duraderos . Estas pueden tener
consecuencias graves para el donante y afectar a su vida cotidiana. Las reacciones vasovagales
ocurridas despus de que el donante haya abandonado la sesin de donacin son
especialmente preocupantes por el riesgo de lesiones. Se llaman reacciones retardadas. Se
considera que las reacciones vasovagales retardadas representan el 10 % de todas las
reacciones vasovagales. Ocasionalmente se han producido muertes como consecuencia de
accidentes ocurridos despus de una reaccin vasovagal retardada3. Sorensen realiz un
14
anlisis retrospectivo de datos de Dinamarca correspondientes a 2,5 millones de donaciones .
Observ que se produjeron complicaciones graves con una incidencia de 19 por cada
100.000 procedimientos; dos tercios de ellas fueron consecuencia de reacciones vasovagales
con prdida del conocimiento, y un tercio respondieron a la insercin de la aguja.
163
Cuadro 2. Gravedad de las complicaciones.
2
Fuente: Grupo de trabajo sobre complicaciones relacionadas con la donacin de sangre
Intensidad Especificaciones
- Hematoma
leve: molestia local durante la flebotoma que slo
causa dolor o discapacidad funcional de poca
entidad;
moderada: como el leve, pero con ms molestias
durante las actividades normales.
- Puncin arterial
leve: sin sntomas ni molestias locales durante la
flebotoma o hematoma;
moderada: molestias locales una vez terminada la
donacin.
Manual de
164 gestin de
donantes 2010
8.1.5 Estrategias de prevencin
Se pueden utilizar varias estrategias para reducir el riesgo de complicaciones durante la
donacin de sangre y despus de ella.
Tensin muscular: si el donante contrae de manera rtmica y repetida los grandes grupos
musculares de brazos y piernas puede aumentar el flujo de sangre cerebral para as evitar el
15,16
desmayo .
Distraer al donante durante la extraccin. Ver una pelcula puede reducir el estrs del
donante17.
Aportar agua o cafena. Varios estudios han notificado que las complicaciones disminuyen
cuando el donante bebe agua o caf antes de donar18,19.
165
8.1.6 Tratamiento
El correcto tratamiento de las complicaciones durante la sesin de donacin tiene varios
objetivos. Ante todo, es esencial para la salud y el bienestar del donante. En segundo lugar, el
tratamiento correcto de las complicaciones contribuye a reducir los efectos negativos que las
complicaciones pueden tener sobre la motivacin del donante y la tasa de repeticin de la
donacin. Los empleados deben estar preparados y equipados para atender las complicaciones
ms frecuentes. Los protocolos, la formacin, el equipo de primeros auxilios y el asesoramiento
al donante son imprescindibles.
Adems, los PNT indican la forma de registrar las complicaciones en el sistema de informacin
del banco de sangre. Tambin es aconsejable elaborar un PNT para voluntarios. Los voluntarios,
en especial cuando se les asigna la tarea de observar al donante despus de la donacin, deben
recibir informacin sobre sus responsabilidades en caso de complicaciones e instrucciones
concretas sobre el tratamiento de tales complicaciones y sobre las situaciones que obligan a
solicitar ayuda al personal del banco de sangre. Los voluntarios deben aceptar estas
obligaciones de buen grado y deben considerarse competentes en su cumplimiento.
Formacin
El personal debe estar preparado para tratar las complicaciones que se producen durante la
sesin de donacin. Es recomendable renovar con frecuencia las instrucciones y la formacin.
Formacin del personal: el personal debe renovar con frecuencia la formacin sobre el uso del
equipo del que dispone en las sesiones. La prestacin de una asistencia inicial eficaz de
reanimacin en caso de enfermedad o lesin despus de una sesin de donacin exige
enseanza y formacin prctica. Esta exigencia es especialmente importante cuando se
producen complicaciones que ponen en peligro la vida, como las que exigen reanimacin
cardiopulmonar.
Manual de
166 gestin de
donantes 2010
DAU: el uso incorrecto de los equipos DAU expone al paciente al riesgo de sufrir lesiones. La
formacin es esencial, y slo deben manejar estos equipos quienes saben hacerlo de manera
competente. Normalmente, la formacin se adquiere asistiendo a un curso y obteniendo el ttulo
correspondiente. Los cambios continuos de procedimientos y protocolos impuestos por el avance
del conocimiento clnico y la necesidad de mantener la propia competencia obliga a asistir a
estos cursos y a validar la titulacin con regularidad. Instituciones como la Cruz Roja y
organizaciones comerciales privadas suelen ofrecer formacin en primeros auxilios. Esta
formacin comercial se usa con frecuencia para formar a los empleados en la administracin de
primeros auxilios en su lugar de trabajo.
Asesoramiento al donante: hay que aconsejar al donante las medidas que debe tomar para
evitar que la complicacin empeore. Por ejemplo, merece la pena explicar al donante que, si se
le forma un hematoma, no debe llevar bolsas de la compra u otros objetos pesados con el brazo
de la donacin. Tambin se le debe explicar la forma de evitar que las complicaciones se repitan
en su siguiente donacin. Si es necesario, puede derivarse al donante a un mdico de atencin
primaria o a una unidad de urgencia. Lo ideal es que la informacin verbal que se le d al
donante se le ofrezca tambin por escrito, para que se la pueda llevar a su casa.
Acceso durante las 24 horas: tambin es vital que los centros de transfusin ofrezcan
asesoramiento durante 24 horas despus de la donacin. El nmero de asistencia durante las
24 horas debe ser fcilmente accesible y su existencia se debe comunicar a todos los donantes
despus de la donacin, pues algunas complicaciones slo se manifiestan despus de que el
donante haya abandonado la sesin.
Seguimiento del donante: si el donante sufre una complicacin, el centro de donacin har
todo lo posible por ponerse en contacto con l durante los das siguientes a la donacin para
averiguar su evolucin. Esto no es slo un componente esencial de la buena asistencia al
donante, sino tambin algo imprescindible para mantener las buenas relaciones con el cliente.
Como la complicacin puede afectar negativamente a la motivacin del donante para repetir la
donacin (apartado 8.1.7), el seguimiento y la correcta informacin al donante son primordiales
para animar a ste a seguir donando. (En el apartado 8.3 se recoge una descripcin completa
del proceso de asesoramiento al donante.)
167
8.1.7 Efecto sobre la motivacin del donante y la siguiente donacin
Una experiencia negativa durante la donacin de sangre puede tener un efecto negativo sobre la
motivacin del donante. Varios estudios han demostrado que sufrir una complicacin durante la
extraccin es un factor importante que impide al donante hacer una nueva donacin
posterior20,21. France y cols.22 observaron que una reaccin vasovagal leve en un donante de
sangre completa reduce la probabilidad de que repita la donacin en un 20 % entre donantes
nuevos y en un 33 % entre donantes con experiencia. Las complicaciones vasovagales
moderadas e intensas reducen la tasa de repeticin en un 50 %. Gorlin y Petersen observaron
que cuanto ms intensa es una complicacin, tanto ms se reduce la tasa de repeticin23. Por
tanto, el correcto tratamiento de una complicacin satisface el objetivo de asegurar la buena
salud del donante y tambin el de conservarlo para que haga una nueva donacin.
Manual de
168 gestin de
donantes 2010
Los centros de transfusin sangunea estn obligados a notificar a las autoridades competentes
de su pas slo los efectos y reacciones adversas graves que afectan a la calidad y la seguridad
23
de los componentes de la sangre. La Directiva 2005/61/CE aporta ms detalles sobre la
notificacin. Todas las autoridades nacionales competentes tienen que enviar un informe anual
de estas notificaciones a la Comisin Europea. Adems, puede existir otra legislacin adicional
sobre notificacin de complicaciones de la donacin de sangre a escala nacional. Algunos
pases europeos exigen la notificacin de todos los acontecimientos adversos, incluidos los que
no afectan a la calidad y la seguridad de los componentes sanguneos.
8.1.10 Seguro
Los donantes que han sufrido daos personales o materiales relacionados con la donacin de
sangre pueden presentar una demanda contra el centro de transfusin sangunea. Por tanto, el
centro debe disponer de una pliza de seguro adecuada para cubrir los costes.
169
APARTADO
EFECTOS Y REACCIONES
8.2
ADVERSOS: OTRAS SITUACIONES
8.2.1 Introduccin
Adems de las complicaciones durante la donacin de sangre descritas en el apartado anterior,
podran producirse otros efectos adversos. Este apartado se centra en los acontecimientos
adversos que pueden tambin afectar a la gestin de donantes, como la infeccin despus de la
donacin u otra informacin que influya en la seguridad de la sangre y los daos materiales.
Enfermedad despus de la donacin: hay que animar al donante a que notifique cualquier
enfermedad, como una infeccin vrica, que se produzca poco despus de la donacin. Segn
las circunstancias, puede estar indicado retirar los componentes elaborados o excluir al donante
de forma temporal o definitiva.
Manual de
170 gestin de
donantes 2010
Plizas de seguro: los centros de transfusin necesitan disponer de plizas de seguro que
cubran las situaciones ms improbables en las que pueda haber en juego cantidades elevadas,
como ocurrira si un donante sufre un accidente de coche a consecuencia de una reaccin
vasovagal retardada. En este caso, podra sufrir lesiones graves y reclamar una cantidad
considerable por daos personales, prdida de ingresos y daos materiales.
171
APARTADO
SERVICIOS DE ORIENTACIN AL
8.3
DONANTE
8.3.1 Introduccin
Cuando se manifiestan resultados de importancia o cuando se producen efectos adversos
durante alguna de las etapas del ciclo de vida del donante, el asesoramiento adquiere gran
importancia. Un centro de transfusin puede asesorar adecuadamente al donante si sabe
cundo debe proporcionarle asesoramiento y qu resultados cabe esperar. Hay que implantar
sistemas que determinen las condiciones idneas para la buena orientacin.
A fin de garantizar que el donante recibe una orientacin adecuada, el equipo de extraccin de
sangre (EES) o el centro de transfusin necesitan personal y equipo suficientes, una
infraestructura suficiente y, sobre todo, tiempo suficiente. Qu se entiende por suficiente? Aqu
examinaremos estos aspectos con ms detalle. La figura 1 ilustra un diagrama de flujo de los
aspectos principales de la orientacin.
Donante
Resultados
importantes
Invitar al donante
Asegurar la
disponibilidad
de:
Orientacin al
donante
Asistencia
Documento Datos Donante
adecuada
Manual de
172 gestin de
donantes 2010
8.3.2 Categoras de afecciones que exigen orientacin en el contexto de un
centro de transfusin
En la prctica diaria se producen muchas situaciones sobre las que el centro de transfusin
deber orientar al donante. A continuacin se recogen algunas afecciones importantes.
Especfica: durante la orientacin slo debe abordarse el problema inmediato. Slo de este
modo puede lograrse una orientacin adecuada. Hablar de ms de una cosa provocar casi
inevitablemente confusin.
Mensurable: la orientacin debe ser siempre coherente y exacta y no dejar ninguna duda
en cuanto al contenido del mensaje. El mensaje ha de ser reproducible, lo que significa que,
cuando se emite dos veces, el contenido debe ser siempre el mismo.
Aceptada: el asesor debe aceptar plenamente al donante y sus sentimientos, con
independencia de sus circunstancias. Las respuestas a las necesidades del donante no
deben verse afectadas por los sentimientos del asesor.
Realista: el asesoramiento debe ser apropiado para el contexto cultural y respetar siempre
los lmites de la confidencialidad (vase el apartado sobre consideraciones ticas y
jurdicas).
De duracin determinada: hay que reservar un tiempo suficiente para orientar a los
donantes. Muchas veces, el mensaje cambiar la perspectiva vital del donante. Cuando se
dedica tiempo suficiente se puede establecer una relacin de confianza y aumenta la
probabilidad de que la informacin se reciba correctamente.
173
Estos criterios de la orientacin pueden cumplirse estableciendo acuerdos adecuados,
preferiblemente por escrito, con el personal del centro de transfusin.
Personal
Disponer de personal suficiente y suficientemente formado para el asesoramiento es de suma
importancia, en particular cuando hay que notificar a un donante desprevenido informacin
delicada que podra cambiarle la vida. Un centro de transfusin sangunea debe tener en cuenta
esos dos aspectos.
Debe haber orientadores designados en cada EES y en todas las sesiones de extraccin.
Casi cualquier miembro de un EES o cualquier miembro del personal del centro de
transfusin, incluidos los voluntarios, puede enfrentarse a un donante necesitado de
orientacin. No obstante, parece prudente limitar el nmero de asesores. A ser posible,
debe haber asesores formados en todos los EES, un mdico y una enfermera. Adems,
cada centro de transfusin debe designar personal administrativo formado para orientar en
situaciones corrientes y sin complejidad. No obstante, en estos casos debe haber un
consejero cualificado (mdico o enfermero) preparado para prestar su apoyo.
Formacin de base
- Mdico-asesor: si un mdico forma parte del EES, podra ser el orientador del equipo.
Adems, cuando el mdico es el nico miembro del personal que trabaja en la
seleccin de donantes, ser la persona obvia para actuar como asesor. En otros casos,
un mdico podr actuar como asesor de apoyo.
- El personal de enfermera puede desempear la funcin de asesoramiento, siempre
que tenga la formacin adecuada. La complejidad de los casos que puedan tratar
depender de su formacin bsica.
- El personal administrativo designado por el centro de transfusin puede resolver
consultas sencillas sobre aptitud para donar, por ejemplo, si un donante en potencia
telefonea para preguntar cunto tiene que esperar para donar a la vuelta de unas
vacaciones en los trpicos.
Infraestructura
El nico requisito fsico de la infraestructura utilizada para la orientacin del donante es que el
lugar garantice la intimidad, tanto si se trata de un local fijo como de un espacio mvil. El
asesoramiento debe tener lugar en una atmsfera amistosa y en un lugar separado en el que
nadie pueda escuchar lo que all se trate. Por tanto, puede servir cualquier parte de una sala,
siempre que sea posible evitar el contacto directo con otros. Lo ideal es que el centro de
extraccin de sangre disponga de una sala independiente que garantice la privacidad y que
tenga la atmsfera abierta adecuada para que las posibilidades de que el donante capte un
mensaje quiz difcil sean mximas.
Manual de
174 gestin de
donantes 2010
Informacin y sistemas de informacin
La redaccin de la informacin escrita disponible para entregar al donante despus de la
orientacin debe ser fcil de comprender por la audiencia de destino. De este modo, el donante
tendr a mano la informacin correcta cuando vuelva a su casa. La informacin debe incluir
direcciones y telfonos importantes a los que el donante pueda acudir si necesita ms ayuda.
Sitios web: los sistemas informticos son herramientas valiosas para evitar errores y garantizar
que en cada etapa del proceso de donacin se ofrece la informacin correcta. El acceso a
Internet ayuda mucho y acelera la transferencia de informacin. Para ello es til una pgina web
del centro de transfusin que recoja informacin sobre los aspectos negativos de la donacin.
Los aspectos negativos, preferiblemente acompaados de enlaces a otros sitios web relevantes,
abarcan los siguientes elementos:
Comunicacin
En ocasiones el asesor derivar al donante a una institucin de asistencia mdica. Adems,
parte de la informacin interesa a los receptores de los componentes sanguneos y, quiz,
tambin a las autoridades sanitarias. Por consiguiente, el personal del centro de transfusin
debe disponer de las direcciones y los nmeros de telfono de las siguientes organizaciones:
Documentacin
Es necesario un sistema de informacin para la gestin de donantes (registro de donantes)
electrnico o manual para facilitar el asesoramiento al donante que lo necesite en el momento en
que lo necesite. (Vase tambin el captulo 12 sobre tecnologas de la informacin.)
Por tanto, es muy importante comprender los distintos aspectos del asesoramiento al donante e
identificar los aspectos clave para que la sesin de orientacin sea un xito y beneficie tanto al
donante como al servicio de transfusin.
175
Tabla 1. Diferentes resultados de la orientacin al donante en diferentes situaciones
? = sin determinar
Manual de
176 gestin de
donantes 2010
Bibliografa
1 Directiva 2002/98/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de enero de 2003, por
la que se establecen normas de calidad y de seguridad para la extraccin, verificacin,
tratamiento, almacenamiento y distribucin de sangre humana y sus componentes y por la
que se modifica la Directiva 2001/83/CE. Diario Oficial de la Unin Europea, L33, 8.2.2003,
p. 30.
3 Jorgensen J & Sorensen BS, (2008). Donor vigilance. ISBT Science Series, 3(1), 48-52
4 Eder AF et al. (2008). The American Red Cross donor hemovigilance program:
complications of blood donation reported in 2006. Transfusion, 48(9), 1809-1819
5 Eder AH, Hillyer CD, By BA, Notari EP & Benjamin RJ (2008). Adverse reactions to
allogeneic whole blood donation by 16- and 17-year-olds. JAMA, 299(19), 2279-2286
6 Wiltbank TB, Giordano GF, Kamel H, Tomasulo P & Custer B (2008). Faint and prefaint
reactions in whole-blood donors: an analysis of predonation measurements and their
predictive value. Transfusion, 48(9), 1799-1808
7 Trouern-Trend JJ, Cable RG, Badon SJ, Newman BH & Popovsky MA (1999). A case-
controlled multicentre study of vasovagal reactions in blood donors: influence of sex, age,
donation status, weight, blood pressure, and pulse. Transfusion, 39(3),316-320
9 Newman BH, Pichette S, Pichette D & Dzaka E (2003). Adverse effects in blood donors after
whole-blood donation: a study of 1,000 blood donors interviewed 3 weeks after wholeblood
donation. Transfusion, 43(5), 598-603
12 Page EA, Coppock JE & Harrison JF (2010). Study of iron stores in regular plateletpheresis
donors. Transfusion Medicine, 20 (1), 22-29
13 Dettke M, Buchta C, Bieglmayer C, Kainberger F & Macher M & Hocker P (2003). Short and
long term effects of citrate on bone metabolism and bone mineral density in healthy
plateletpheresis donors. Journal of Clinical Apheresis, 18, 87
14 Sorensen BS, Johnsen SP & Jorgensen J (2008). Complications related to blood donation: a
population-based study. Vox Sanguinis, 94(2), 132-137
15 Ditto B, France CR, Lavoie P, Roussos M & Adler PSJ (2003). Reducing reactions to blood
donation with applied muscle tension: a randomized controlled trial. Transfusion, 43(9),
1269-1275
16 Ditto B, France CR, Albert M & Byrne N (2007). Dismantling applied tension, mechanisms of
a treatment to reduce blood donation-related symptoms. Transfusion, 47(12), 2217-2222
17 Bonk VA, France CR & Taylor BK (2001). Distraction reduces self-reported physiological
reactions to blood donation in novice donors with a blunting coping style. Psychosomatic
Medicine, 63(3), 447-452
18 Hanson SA & France CR (2004). Predonation water ingestion attenuates negative reactions
to blood donation. Transfusion, 44(6), 924-928
177
19 Newman B, Tommolino E, Andreozzi C, Joychan S, Pocedic J & Heringhausen J (2007).
The effect of a 473 ml (16 oz) water drink on vasovagal donor reaction rates in high-school
students. Transfusion, 47(8), 1524-1533
20 France CR, France JL, Roussos M & Ditto B (2004). Mild reactions to blood donations
predict a decreased likelihood of donor return. Transfusion and Apheresis Science, 30(1),
17-22
21 Newman BH, Newman DT, Ahmad R & Roth AJ (2006). The effect of whole-blood donor
adverse events on donor return rates. Transfusion, 46(8), 1374-1379
22 France CR, Rader A & Carlson B (2005). Donors who react may not come back: analysis of
repeat donation as a function of phlebotomist ratings of vasovagal reactions. Transfusion
and Apheresis Science, 33(2), 99-106
23 Gorlin JB & Petersen J (2004). Reactions in first-time high school blood donors. Transfusion,
44(3), 463.
24 Debeir J, Noel L, Aullen JP, Frette C, Sari F, Vo Mai MP & Cosson A (1999). The French
haemovigilance system. Vox Sanguinis, 77(2), 77-81
Manual de
178 gestin de
donantes 2010
PACIENTES QUE
NECESITAN
TRANSFUSIONES
FRECUENTES
Autores: CAPTULO
Matheos Demetriades
09
APARTADO
PACIENTES QUE NECESITAN
9.1 TRANSFUSIONES FRECUENTES
9.1.1 Introduccin
En el presente apartado se describen los grupos de pacientes que necesitan transfusiones
frecuentes y grupos de pacientes especiales. Adems, se abordan los problemas relacionados
con los procedimientos aplicados por los centros de transfusin para cubrir las necesidades de
sangre y componentes sanguneos de diversos grupos de pacientes que necesitan estas
transfusiones frecuentes identificados en la encuesta DOMAINE. La atencin se centra en la
obtencin y el tratamiento de la sangre. Todos los dems procesos relacionados con la
deteccin de enfermedades infecciosas quedan fuera de su mbito.
Empezaremos por una descripcin breve de algunos grupos de pacientes que necesitan
transfusiones frecuentes, y en particular los que presentan trastornos de la hemoglobina, que en
la actualidad suponen una complicacin para centros de transfusin de toda Europa. Sigue un
resumen breve sobre los procesos especiales detectados por la encuesta y aplicados por los
centros de transfusin a la gestin de donantes para atender a grupos de pacientes especiales.
Manual de
180 gestin de
donantes 2010
Talasemia mayor e intermedia
Anemia drepanoctica
Enfermedades del recin nacido
Trasplante de clulas madre homlogo o autlogo para tratar enfermedades malignas o
no malignas
Leucemias y sndromes mielodisplsicos
Deficiencias inmunitarias
Trastornos de la coagulacin, como la hemofilia
Cada uno de estos grupos exige cantidades y tipos de componentes diferentes y somete a una
tensin especial la cadena de transfusin sangunea.
Se calcula que para mantener vivos a los 500.000 pacientes nuevos dependientes de la
transfusin que hay en todo el mundo harn falta muchas ms unidades de sangre. Este nmero
de unidades no se puede especificar con precisin, ya que los casos nuevos tendrn diferentes
necesidades de hemates en funcin de la gravedad de su enfermedad. Se estima que en
Europa residen unos 20.000 pacientes vivos que dependen de la transfusin, y que cada ao
nacen entre 1.500 y 2.000 nios con estas enfermedades. Esto ltimo se debe en parte a que
muchos pases europeos carecen de un programa de control amplio o de estrategias de control
nacionales2. El resultado es que hay que incrementar cada ao el suministro de sangre para
cubrir las necesidades de estos pacientes.
Talasemia
La talasemia es especialmente exigente en trminos de cantidad de sangre, sobre todo en
pacientes con talasemia mayor. La afeccin de estos pacientes es hereditaria, y necesitan
transfusiones de hemates desde la primera infancia y durante toda la vida. Con una asistencia
mdica completa, viven ms de 50 aos en los pases desarrollados.
Las transfusiones son necesarias para aumentar la concentracin de hemoglobina, pero tambin
para suprimir la formacin de hemates poco eficaces y del tejido seo que produce estos
hemates poco eficaces. Se consigue as mantener la vitalidad y el crecimiento normal y evitar
las deformidades3. Aparte de todos los peligros potenciales de la transfusin de sangre, estos
pacientes son especialmente vulnerables a la formacin de anticuerpos, a las reacciones a los
componentes de la sangre, a la transmisin de agentes infecciosos y a la sobrecarga de hierro.
Por ello necesitan un suministro constante de sangre segura para mantener la concentracin de
3
hemoglobina (por encima de 9 g/dl) , y hay que prestar una atencin especial a los siguientes
aspectos:
181
compatibilidad exacta con el paciente, que exige una fenotipificacin completa;
tratamiento, almacenamiento y transporte correctos;
seleccin de laboratorio de calidad y otros procedimientos para reducir el riesgo de
transmisin de patgenos.
Todas estas medidas de seguridad requieren un control de calidad meticuloso de los centros de
transfusin y polticas de donacin basadas en la obtencin de sangre regular, voluntaria y no
remunerada.
Anemia drepanoctica
Casi todos los pacientes con anemia drepanoctica mantienen una concentracin aceptable de
hemoglobina y no necesitan transfusiones durante toda la vida. Pero s pueden necesitar
transfusiones regulares durante las crisis vasooclusivas y las infecciones. En algunas
circunstancias hacen falta ms transfusiones regulares para aliviar la anemia y mejorar el flujo
sanguneo y prevenir nuevas complicaciones. Tales circunstancias son las siguientes:
Manual de
182 gestin de
donantes 2010
Trasplante de clulas madre
Los pacientes que necesitan trasplante de clulas madre constituyen un grupo de personas con
inmunodepresin intensa inducida mdicamente. Su hematopoyesis endgena se ha destruido,
sustituida por las clulas madres del donante. El paciente puede necesitar durante mucho tiempo
los componentes sanguneos siguientes:
Las infecciones cuyo tratamiento exige derivados procedentes de pooles de varios donantes
hacen que estos pacientes sean especialmente vulnerables a las complicaciones y a la
contaminacin por agentes infecciosos.
Deficiencias inmunitarias
Los pacientes con deficiencias inmunitarias congnitas necesitan durante toda su vida proteccin
con preparados de inmunoglobulina para mantenerse libres de infecciones potencialmente
mortales. Las preparaciones de IgG proceden de pooles de plasma. El proceso de pool lleva
aparejado el riesgo de contaminacin por donantes infectados, en especial por el VIH y el VHC.
Trastornos de la coagulacin
Los pacientes con trastornos de la coagulacin tienen deficiencia de alguno de los factores de la
coagulacin, sobre todo de los factores VIII y IX. Casi todos los pacientes con deficiencia grave
necesitan tratamiento de reposicin regular. Los casos ms leves pueden tratarse mediante
reposicin peridica para evitar hemorragias. Los factores de coagulacin pueden obtenerse de
plasma sanguneo humano o recombinantes fabricados industrialmente. En el pasado, la
infeccin por el VIH se transmiti por factores de coagulacin obtenidos a partir de pooles de
plasma. Es necesaria una seleccin estricta de donantes para evitar tan trgicas consecuencias.
183
No hay ninguna estrategia de gestin de donantes normalizada
Hay que sealar que en Europa no hay ninguna estrategia normalizada de gestin de donantes.
Ms del 52 % de los pases que han participado en la encuesta disponen de una estrategia
especial de gestin de donantes orientada a suministrar componentes sanguneos para estos
grupos de pacientes. No obstante, la naturaleza de la estrategia implantada y el tipo de registro
de donantes especiales creado en cada pas refleja sobre todo el tipo de pacientes crnicos
con los que trata cada centro de transfusin en su regin y en su pas; as ocurre en pases con
minoras tnicas muy numerosas, con muchos pacientes con talasemia o sometidos a
tratamiento del cncer o a trasplante de rganos.
Grupos de donantes
Adems, se propone una poltica de grupos de donantes para atender la demanda de fenotipos
de sangre especiales o escasos basada en el registro de donantes con estos fenotipos
especiales. Estos donantes pueden excluirse de las donaciones regulares con el fin de
mantenerlos a disposicin del grupo de donantes.
Manual de
184 gestin de
donantes 2010
APARTADO
PACIENTES QUE NECESITAN
9.2
TRANSFUSIONES FRECUENTES Y
MOVILIDAD DE LOS DONANTES
9.2.1 Introduccin
Hace diez aos no se prestaba en Europa mucha atencin a la movilidad, ni a la de los pacientes
ni a la de los donantes. El Tratado de Amsterdam4,5 dej claro que los sistemas de asistencia
sanitaria, incluidos los centros de transfusin, eran competencia de las administraciones
nacionales. En este apartado se resume brevemente la nueva situacin creada por el incremento
de las migraciones en todo el territorio europeo y por las oportunidades de mejora que pueden
surgir en relacin con la gestin de donantes para pacientes crnicos. Por ltimo se presenta
una descripcin breve de los costes que puede suponer la implantacin de las mejoras
propuestas para la gestin de donantes.
De hecho, la movilidad de los pacientes se considera un paso positivo para crear nuevas
oportunidades, no slo para el paciente, que puede optar por una asistencia mdica de calidad
en otro pas cuando carece de ella en el suyo, sino tambin con vistas a aclarar las normas
europeas de calidad asistencial. Esto mejora la colaboracin transfronteriza y proporciona
acceso a informacin de alta calidad. Algunos trastornos menores, por ejemplo, pueden tratarse
en un solo episodio asistencial. Pero muchos pacientes pueden experimentar una
empeoramiento de una afeccin preexistente al visitar o emigrar a otro pas, lo que exigira la
comunicacin con su proveedor habitual de asistencia mdica. Esto significa que las historias
clnicas deberan ser accesibles y comprensibles por distintos sistemas sanitarios; en el caso de
los centros de transfusin, por ejemplo, las evaluaciones de seguimiento y los procedimientos de
rehabilitacin deberan ser accesibles y compartidos.
Oportunidades de mejora
La mayor parte de los problemas relacionados con la sangre que afectan a la movilidad de los
pacientes crnicos surgen de la limitada colaboracin y de la limitada medida en que se
comparten datos de pacientes y donantes entre los centros europeos. La movilidad de pacientes
y donantes presenta ahora oportunidades nicas de mejora que pueden ayudar a evitar la
duplicacin de procedimientos y el consumo injustificado de recursos, tanto humanos como
econmicos, por parte de los centros de transfusin. Al mismo tiempo podra mantenerse una
base slida de donantes de sangre para pacientes crnicos con las siguientes posibilidades:
185
Uso compartido de registros de pacientes y donantes entre centros de transfusin para
una prestacin mejor y ms rpida de servicios a pacientes crnicos.
Conclusiones
La movilidad de los pacientes que necesitan transfusiones frecuentes plantea un problema a los
centros de transfusin y a otras partes afectadas, como los hospitales. Aunque la introduccin de
una red europea de informacin para el intercambio de datos de donantes y pacientes
dependientes de la transfusin puede suponer un obstculo econmico al principio, a largo plazo
ahorrar recursos humanos y financieros a los centros de transfusin y les ayudar a anticiparse
a posibles fluctuaciones de su base de clientes y donantes. Y lo que es ms importante, brindar
una oportunidad nica a los pacientes crnicos que necesitan transfusiones frecuentes de recibir
un servicio de calidad y a tiempo.
Manual de
186 gestin de
donantes 2010
Bibliografa
1 Organizacin Mundial de la Salud (2006). Management of birth defects and haemoglobin
disorders: report of a joint WHO-March of Dimes meeting, Geneva, Switzerland, 17-19 de
mayo de 2006. Ginebra: World health Organization
3 Cappellini MD, Cohen A, Eleftheniou A, Piga A, Porter J & Taher A (2008). Guidelines for
the clinical management of thalassaemia, 2 edicin revisada. Nicosia: Federacin
Internacional de Talasemia
5 Brusse R, Drews M & Wismar, M. (2002). Consumer choice of healthcare services across
borders. En: Brusse R, Wismar M & Berman P (Eds.), The European Union and health
services: The impact of the single European market on member states (231-248) Bruselas:
IOS Press
187
Manual de
188 gestin de
donantes 2010
SITUACIONES
ESPECIALES
CAPTULO
10
APARTADO
10.1.1 Introduccin
La transfusin de sangre es un factor importante para reducir el nmero de muertes en caso de
catstrofe. La decidida respuesta social a una catstrofe brota de los sentimientos de altruismo y
simpata ante los desastres de que est imbuida la poblacin general. Por ejemplo la publicidad
dada a la donacin y transfusin de sangre durante la Segunda Guerra Mundial contribuy a
establecer un fuerte vnculo en la opinin pblica entre el acto individual de donar sangre y la
asistencia a las vctimas de la guerra2. De ese modo, las donaciones de sangre aumentaron
tanto en las zonas afectadas por la catstrofe como en las indemnes.
10.1.2 Definicin
La palabra desastre procede del italiano antiguo disastro que, en sentido astrolgico, indicaba
una calamidad atribuida a la posicin desfavorable de los astros4. La bibliografa recoge varias
definiciones y clasificaciones de los desastres o catstrofes que responden a la complejidad de
estos acontecimientos. En cualquier caso, un desastre es un fenmeno natural o provocado por
el hombre que afecta negativamente a la vida, los bienes materiales, el sustento o la industria y
que con frecuencia determina alteraciones permanentes de las sociedades humanas, los
ecosistemas y el medio ambiente5. En el contexto del suministro de sangre, el trmino catstrofe
hace referencia a hechos que determinan situaciones como las siguientes:
Manual de
190 gestin de
donantes 2010
Afluencia sbita de donantes que requiere la extraccin acelerada de sangre para atender
una necesidad nueva surgida en otro lugar2.
Garantizar que los centros mantienen existencias preparadas para una catstrofe en
todo momento y en todo lugar. Mantener un suministro combinado suficiente para siete
das en servicios de extraccin y hospitales.
Controlar las extracciones hechas como respuesta a una catstrofe y que superan las
necesidades reales.
Enviar un mensaje claro y coherente a la sociedad, los donantes y el pblico en
relacin con la situacin del suministro de sangre (a escala local y nacional) durante el
desastre.
Organizar la planificacin continua de catstrofes, incluida la participacin en anlisis
de catstrofes y la coordinacin estrecha con los organismos de respuesta locales,
estatales y federales.
Coordinar la gestin global de las existencias en el pas, lo que incluye una estrategia
unificada de comunicacin entre servicios y transporte de sangre y componentes
sanguneos durante el desastre1.
I. Se entiende por mitigacin el mtodo ms rentable de reducir los efectos de los riesgos,
aunque no siempre es suficiente. El trabajo de mitigacin tiene por objeto evitar que los riesgos
se conviertan en desastres y reducir las consecuencias de stos cuando se producen. Se
centran en medidas a largo plazo para reducir o eliminar el riesgo. En el contexto del suministro
de sangre, la estrategia de mitigacin puede ser incrementar las existencias de hemates
congelados, en particular de los grupos 0 y RhD negativo.
191
Cuadro 2. Aspectos crticos de la gestin la catstrofes
III. La etapa de planificacin y respuesta exige contacto, colaboracin y consulta con las
principales partes interesadas, como consejos de direccin de centros de transfusin,
organismos reguladores, organizaciones de donantes, hospitales y usuarios de servicios de
transfusin, personal y contratistas, departamentos de sanidad y salud pblica, organizaciones
de transfusin vecinas y pases vecinos. Las estrategias de preparacin de planes para
catstrofes deben centrarse en las principales reas de respuesta para los centros de
transfusin. Todo esto es necesario para preparar un plan de recogida de sangre en caso de
catstrofe hecho a la medida y que tenga en cuenta los puntos mencionados en el cuadro 3. La
planificacin y respuesta a las catstrofes se tratan exhaustivamente en el manual de actuacin
1
en caso de catstrofe de la American Association on Blood Bank's .
Manual de
192 gestin de
donantes 2010
El plan de respuesta debe centrarse en el servicio de transfusin del rea afectada que acte
1
como conducto principal de informacin y comunicacin . La activacin del plan de respuesta es
un proceso gradual. La funcin del centro de transfusin afectado es evaluar las necesidades
mdicas de sangre locales y comunicarlas al organismo encargado de coordinar el suministro de
sangre. Este organismo tendr en cuenta la magnitud de la respuesta necesaria y recomendar
una estrategia de accin que incluya, sin limitarse a ello, el envo de sangre al servicio de
recogida afectado y la coordinacin y difusin de un mensaje a la comunidad nacional de sangre
y a los donantes.
Los componentes sanguneos que probablemente sern ms necesarios en cada uno de los
periodos siguientes al desastre son los siguientes:
193
Cuadro 4. Control de masas
Durante una sesin de extraccin de sangre en un local mvil, el centro debe estar
preparado para controlar a la masa de donantes utilizando los medios indicados a
continuacin.
Comunicacin frecuente con los donantes que estn esperando.
Implantacin de un lmite al nmero de donantes que puede atender el personal.
Si es preciso, cierre de los locales mviles para centrarse en lugares amplios o fijos.
Cambio a otro lugar del local principal de extraccin si no tiene capacidad suficiente o
no est operativo (hay que buscar instalaciones para la extraccin en masa).
Colocacin de mesas de cribado para seleccionar a los donantes por grupo AB0,
responder a cuestionarios mdicos y obtener compromisos.
Preparacin de un lugar de estacionamiento amplio.
Fijacin y comunicacin de un horario de trabajo claro (en especial de la hora de cierre,
porque las colas pueden ser interminables).
Adoptar las medidas necesarias para evitar que el personal y los voluntarios se
quemen.
Garantizar la disponibilidad de agua, comida, calefaccin, ventilacin, aire
acondicionado y servicios higinicos en cantidad suficiente.
Emitir identificadores de seguridad temporales para los voluntarios.
Asignar tareas predeterminadas y no reguladas a los voluntarios.
Identificar al contacto asignado para los voluntarios.
Formar a los voluntarios en sus responsabilidades precisas.
Seguir a los voluntarios solicitando su nombre, telfono y tipo de formacin.
Mantener registros de las responsabilidades de cada voluntario.
Manual de
194 gestin de
donantes 2010
10.1.5 Tipos especiales de catstrofes
Hay determinados tipos de catstrofes que influyen de manera especfica en el suministro de
sangre. Por tanto, hay que crear planes operativos especiales para cada uno de los riesgos
8
presentes en la zona de que se trate. La base de datos de catstrofes de Canad (CDD)
clasifica las catstrofes en los cinco tipos siguientes:
catstrofes biolgicas;
catstrofes geolgicas;
catstrofes meteorolgicas;
catstrofes debidas a conflictos humanos;
catstrofes tecnolgicas.
Pandemia gripal
La repercusin de una pandemia de gripe grave en el suministro de sangre ser probablemente
considerable y especfica para las organizaciones de transfusin de sangre. El riesgo de
transmisin de la gripe por transfusin de componentes sanguneos o por actividades
relacionadas con ella es bajo, pues los sntomas ms importantes y la viremia suelen estar
estrechamente asociados.
No obstante, debern tomarse medidas para minimizar cualquier riesgo aadido de transmisin
por la transfusin. Hay que seleccionar a los donantes para cerciorarse de que no presentan
sntomas gripales y determinar si han mantenido contacto reciente estrecho con enfermos.
Tambin hay que pedirles que notifiquen cualquier enfermedad que se manifieste poco despus
de la donacin.
Donantes afectados: los donantes se vern afectados por la pandemia de gripe en la misma
medida que el pblico en general. Por tanto, ser mucho menos probable que donen sangre y no
sern candidatos a donar hasta varias semanas despus de haberse recuperado por completo
de la gripe o hasta algn tiempo despus de haber estado en contacto con personas infectadas.
195
Consumibles principales: el suministro de los consumibles ms importantes a los centros de
transfusin y las infraestructuras, los sistemas de TI, los vehculos y los equipos de dichos
centros pueden verse afectados por la falta de personal o como resultado de averas del equipo
o de las dificultades para repararlas a tiempo. La pandemia afectar gravemente al conjunto de
la economa, con la prdida consiguiente de capacidad y de ingresos.
Planificacin anticipada: hay que planificar la respuesta a la pandemia gripal y activar el plan
de catstrofes en funcin de la situacin en cada pas afectado. El objetivo global de la
respuesta para las organizaciones relacionadas con la sangre es mantener el suministro de los
componentes sanguneos y los servicios crticos al nivel exigido por las instituciones de atencin
mdica durante la pandemia, la recuperacin y, en su caso, las nuevas oleadas epidmicas.
Nunca se insistir lo suficiente en la importancia de preparar y publicar por anticipado planes de
gestin de la escasez en caso de pandemia de aceptacin generalizada.
Gestin de la respuesta: hay que asignar una prioridad mxima a la gestin de la respuesta.
Para maximizar las posibilidades de mantener los servicios durante toda la pandemia, la
respuesta debe pautarse con el mayor cuidado. El objetivo principal ser hacer todo lo posible
para garantizar el suministro continuado de los productos y servicios necesarios para salvar
vidas con la mxima seguridad y calidad. Las normas, los procedimientos de trabajo y las
responsabilidades y exigencias correspondientes slo se modificarn en la medida mnima
necesaria para responder al desastre. Hay que hacer todo lo posible para mantener el nivel
elevado de servicio habitual, para atender a los donantes y para crear un medio en el que los
donantes se animen a donar y sientan que la donacin es segura y no aumenta el riesgo de
contagiarse de la gripe.
Personal y contratistas: los centros de transfusin tendrn que apoyar al personal y a los
contratistas para optimizar su capacidad para contribuir al suministro de componentes
sanguneos y servicios vitales. Adems, habr que prestar atencin a la seguridad y el bienestar
fsico, emocional y psicolgico de los empleados y de otras personas con las que se mantengan
responsabilidades de salud y seguridad, durante la pandemia y despus de ella.
Cooperacin nacional e internacional: siempre que sea posible y necesario, los centros de
transfusin deben intercambiar informacin y buscar y proporcionar ayuda a otros servicios de
sangre internacionales. En particular, deben colaborar con otros servicios de sangre con los que
mantienen interdependencias operativas o nacionales.
Manual de
196 gestin de
donantes 2010
10.1.7 Catstrofes geogrficas
Las catstrofes geolgicas no suelen causar una necesidad inmediata de sangre. Las
inundaciones y los terremotos inmovilizan los transportes y las infraestructuras de atencin
mdica de una comunidad, incluido el suministro de sangre, lo que impide atender la demanda.
Terremotos
El suministro de sangre puede verse directamente afectado por la intensidad del terremoto. El
consumo de sangre no ser inicialmente importante, pero el fenmeno podra entorpecer
considerablemente las actividades de extraccin si la zona considerada inhabitable es extensa.
Los hospitales pueden suspender temporalmente las intervenciones programadas, que se
reanudarn con fuerza cuando se recupere la normalidad. Los centros de transfusin deben
hacer preparativos especiales para asegurar la reanudacin rpida del trabajo despus de un
sesmo (instalaciones, suministro elctrico, personal, transporte).
Comunicaciones despus del terremoto: deben reactivarse los canales de comunicacin con
los clientes hospitalarios daados por el terremoto (es decir, hay que restablecer el contacto en
cuanto termine el episodio). Los centros de transfusin tambin deben informar al personal, a los
donantes y a los vendedores de la situacin de las instalaciones. Adems, hay que instaurar un
procedimiento para informar continuamente a estos grupos hasta el total restablecimiento de la
actividad. Tambin hay que ponerse en contacto con los clientes hospitalarios despus del
10
terremoto para evaluar su situacin operativa y sus necesidades de componentes sanguneos .
Inundaciones
En la zona afectada por una inundacin el efecto puede ser pequeo, pero tambin devastador.
El suministro de sangre puede verse poco o nada afectado, salvo que el centro de transfusin o
sus hospitales se hayan inundado. Los hospitales pueden suspender las intervenciones
programadas hasta la superacin del episodio, pero tales operaciones se reanudarn con ms
fuerza cuando todo haya vuelto a la normalidad. Los ciudadanos pueden decidir donar sangre
para ayudar a las vctimas, con el consiguiente riesgo de que se produzca una avalancha de
donaciones. Si el centro de transfusin se inunda, hay que iniciar una evacuacin de urgencia
para garantizar la seguridad del personal. Hay que informar a los donantes, a los clientes
hospitalarios y a otros miembros del personal.
197
10.1.8 Catstrofes meteorolgicas
Las tempestades (huracanes, tornados, tormentas elctricas, tormentas de nieve o hielo) pueden
afectar negativamente a la obtencin de sangre durante los das previos al fenmeno (por los
trabajos de preparacin) y despus de la tempestad (por los trabajos de reparacin). Adems de
la prdida potencial de extracciones de sangre, puede producirse una ligera disminucin de las
intervenciones programadas inmediatamente antes y despus de la tormenta, seguida de un
aumento de tales operaciones cuando los hospitales de la zona se recuperen por completo.
En ocasiones, las tormentas causan daos importantes o catastrficos. Los tornados y los
vendavales de gran intensidad suponen una amenaza directa para las instalaciones de
extraccin de sangre y para otras estructuras de atencin mdica situadas en su trayectoria.
Puede hacer falta sangre para tratar a los heridos, cuyo nmero puede ser reducido o enorme.
Los programas de extraccin de sangre se vern alterados en funcin de la gravedad del
tornado y de la magnitud del rastro de destruccin que deje a su paso.
Los centros de transfusin deben hacer preparativos especiales para garantizar la reanudacin
rpida de su actividad despus de la tormenta y para restaurar los canales de comunicacin
interrumpidos y ponerse en contacto con los clientes hospitalarios en cuanto haya pasado el
fenmeno.
Olas de calor: una ola de calor entorpece las donaciones de sangre y provoca escasez. Con
temperaturas elevadas, el volumen de donantes y su respuesta a las llamadas disminuyen y las
11
exclusiones por baja concentracin de hemoglobina son ms frecuentes . Las campaas de
donacin en instalaciones sin aire acondicionado y unidades mviles suelen cancelarse, porque
el calor hace que esta clase de locales sean incmodos. Sin embargo, la necesidad y el
consumo de sangre no cambian, por lo que las olas de calor suelen causar escasez.
En verano hay que planificar campaas de donacin ms frecuentes. Los centros de transfusin
deben dar a conocer su preocupacin por la falta de sangre a la sociedad en general, a sus
donantes y a los hospitales. Adems, deben garantizar el acondicionamiento del aire en las
zonas de donacin y contar con refrigerios y agua potable para los donantes en cantidad
suficiente, antes y despus de la donacin.
Guerras
El suministro y el consumo de sangre durante la guerra son especficos de cada pas y exigen
una cooperacin eficaz entre las autoridades civiles nacionales y regionales y los bancos de
sangre, as como con la cadena mando y las unidades mdicas militares. Los planes de
respuesta de ambas partes deben armonizarse a escala nacional.
Manual de
198 gestin de
donantes 2010
El consumo de sangre completa aumenta sustancialmente durante la guerra, mientras que
disminuye el de componentes sanguneos. Las desviaciones de las normas y los procedimientos
prescritos son frecuentes y deben aprobarse y supervisarse meticulosamente.
Incidentes biolgicos
La liberacin intencionada de virus, bacterias u otros microorganismos plantea la mxima
amenaza para la recogida de componentes de la sangre. Dependiendo del microorganismo
utilizado, el personal, los voluntarios y los donantes pueden resultar infectados y las
instalaciones y los vehculos contaminados, lo que puede obligar a excluir a los donantes.
Las autoridades pueden, en funcin del microorganismo liberado, dar a los centros de
transfusin instrucciones de aislarse en sus locales o de evacuarlos. Debido a los diferentes
perodos de incubacin de los distintos microorganismos, puede pedirse a los centros de
transfusin que instauren un programa estricto de localizacin de los donantes que presenten
sntomas despus de una donacin.
Explosin nuclear
Una explosin nuclear combina los daos por explosin a gran escala con la dispersin de
material radiactivo. A diferencia de los episodios con bajas masivas convencionales, el elevado
nmero de pacientes traumatizados dispersos en una gran extensin puede consumir los
componentes sanguneos disponibles hasta agotar la capacidad de los hospitales que sigan
funcionando. En el perodo inmediatamente posterior, los pacientes gravemente afectados por la
radiacin tendrn la hematopoyesis comprometida y necesitarn trasplantes de mdula sea
(vase el apartado 10.1.10 Incidentes radiolgicos).
199
La coordinacin nacional de la oferta y la demanda de componentes sanguneos y unidades de
clulas madre hematopoyticas debern formar parte de la respuesta global de emergencia. Si
el episodio se produce en otros lugares del mundo, se crear una demanda de donaciones de
clulas madre similares.
Explosin
Una explosin de gran potencia debida a un accidente industrial o militar o a productos
inflamables o causada por un ataque terrorista o delictivo puede provocar una elevada
mortalidad inmediata. Los supervivientes necesitarn maniobras de reanimacin y ciruga, con el
consiguiente apoyo de transfusiones. Debern evaluarse las reservas locales de componentes
sanguneos para determinar si son suficientes, y aumentarlas en su caso. Despus de incidentes
de este tipo se han producido avalanchas de donantes de sangre, lo que obliga a hacer anuncios
pblicos coordinados sobre el suministro de sangre para mantener el equilibrio correcto entre
oferta y demanda.
Accidentes industriales
Los accidentes industriales, como incendios, hundimiento de edificios, carreteras o puentes o
explosiones pueden causar destruccin a gran escala con un nmero de heridos muy variable. Si
el accidente industrial (un incendio, por ejemplo) afecta a un centro de transfusin, las reservas
de sangre deben ponerse en cuarentena hasta que pueda determinarse su seguridad, y eficacia.
Los accidentes que no afectan directamente a ningn centro de sangre pueden exigir o no el
apoyo mediante transfusiones en funcin de su naturaleza y el nmero de heridos. El pblico
suele responder donando sangre para manifestar el deseo de ayudar.
Los responsables de la colecta deben estar preparados para minimizar el efecto negativo de los
incidentes con sustancias qumicas, restaurar el funcionamiento normal de los centros y proteger
al personal, a los donantes y a los voluntarios.
Manual de
200 gestin de
donantes 2010
Incidentes radiolgicos
La dispersin accidental o por grupos terroristas de material radiactivo causa efectos biolgicos
que dependen del tipo de material, de su tiempo de semidesintegracin (persistencia en el medio
y en el organismo) y de las partculas emitidas (capacidad de penetracin). En los bancos de
sangre, el cesio 137 (Cs 137) de los equipos de irradiacin de la sangre puede convertirse en un
problema en caso de rotura de la barrera o de obtencin por grupos terroristas. Una de las
consecuencias txicas de las radiaciones es la supresin de la hematopoyesis, por lo que las
vctimas puede necesitar transfusiones de hemates, plaquetas y granulocitos. Tambin hay que
pensar en el trasplante de clulas madre hematopoyticas.
10.1.11 Conclusin
El suministro suficiente de sangre y componentes sanguneos es un factor importante de la
preparacin para posibles catstrofes. Hace falta un sistema slido y bien desarrollado,
trabajadores formados e instalaciones bien equipadas, adems de una planificacin de
emergencias bien pensada, flexible y basada en hechos y una cooperacin eficaz entre los
centros de transfusin y las autoridades civiles y militares. La gestin de donantes, voluntarios y
muchedumbres as como la colaboracin con los medios de comunicacin, son componentes
vitales de la cadena de suministro de sangre que deben planificarse y ejercerse de manera
especialmente cuidadosa en situaciones catastrficas.
201
APARTADO
MEDIOS DE COMUNICACIN
10.2
10.2.1 Introduccin
El trato con los medios de comunicacin es un asunto que merece una atencin especial. En el
presente apartado se describen los aspectos de los medios de comunicacin aplicables a los
centros de transfusin sangunea. En l se resalta la importancia de elegir los medios apropiados
y de identificar medios que interesen a los distintos grupos de destinatarios. Tambin se
proponen normas sencillas para tratar con los medios en lo relativo a la comunicacin.
El diccionario Oxford define los medios como los medios de comunicacin, en particular la
televisin, la radio y los peridicos considerados en su conjunto. El trmino tambin hace
referencia a la tecnologa de la informacin, la comunicacin y el entretenimiento dirigida a una
audiencia masiva. Durante los ltimos aos, las tecnologas de comunicacin en perpetuo
desarrollo han ejercido una influencia enorme en la vida cotidiana y son imposibles de evitar. Los
dispositivos de comunicacin son atractivos para cualquiera que tenga un mensaje que
comunicar.
Desde las formas orales iniciales ha surgido una enorme panoplia de sistemas de comunicacin
electrnicos que influyen en todas las formas de comunicacin. Se han producido avances
extraordinarios en todas las formas de comunicacin: escritura, imprenta, telegrafa, periodismo,
sistemas audiovisuales, etc.
Marshall McLuhan, un conocido terico de la comunicacin, afirm hace cincuenta aos que El
medio es el mensaje12. Por tanto, elegir el instrumento de comunicacin idneo puede ser ms
importante que el contenido material del mensaje. Muchos tericos de la comunicacin han
analizado las palabras de McLuhan a lo largo de los aos. Lance Strate propuso en 2008 una
buena interpretacin13:
Las palabras que pensamos en nuestro interior parecen distintas cuando las pronunciamos en
voz alta. La palabra escrita adquiere un carcter permanente, distante e impersonal del que
carece la palabra hablada. Por la misma razn, la informacin no existe en el vaco. Se
encuentra en las ondas de radio y circulando por cables elctricos o almacenada en forma ptica
o magntica. Y tambin en las secuencias de compuestos qumicos que forman las cadenas del
ADN y el ARN. El cdigo y el modo de la informacin utilizada determinar quin tiene acceso a
los datos y quin controla su difusin, cunta informacin se distribuir, con qu rapidez se
transmitir, hasta dnde llegar, durante cunto tiempo ser accesible y la forma en que se
presentar. Todas estas variables modifican el mensaje que se est comunicando.
Manual de
202 gestin de
donantes 2010
Utilizar los medios de comunicacin no es una cosa tan sencilla como parece, y obliga a tener en
cuenta muchos aspectos. De quin se quiere llamar la atencin? Cules son sus canales de
informacin favoritos? Cul es la intencin: reforzar, provocar, convocar, crear imagen? Por
fortuna, los responsables de la captacin de donantes utilizan ampliamente esta abundancia de
opciones.
10.2.3 Uso de los medios de comunicacin por los centros de transfusin para
la gestin de donantes
Importancia de los medios entre los otros mtodos de captacin
Cada centro de transfusin utiliza muchos mtodos de captacin y conservacin. En los
captulos 5 y 6 se abordan con ms detalle estas dos etapas de la gestin de donantes. La
encuesta DOMAINE revela que para la captacin y fidelizacin se emplean varios instrumentos
de comunicacin:
Muchos centros utilizan estrategias de captacin orientadas a los jvenes, en particular a los
alumnos de instituto. Los nuevos medios tecnolgicos materiales basados en Internet,
mensajes de texto SMS y correo electrnico son probablemente los ms eficaces para atraer a
los jvenes. Los medios convencionales, como la televisin, la radio y las revistas, funcionan
mejor con los donantes potenciales de edad ms avanzada. Las generaciones jvenes adoptan
las nuevas tecnologas con mayor frecuencia y ms fcilmente. Por tanto, es importante no
perder de vista estas innovaciones tcnicas, pues la lnea que separa lo convencional de lo no
convencional no para de moverse.
203
Uso eficaz de los medios
En general, los centros de transfusin sangunea no vigilan la rentabilidad de su poltica o
estrategia de captacin. En la mayor parte de las campaas, el xito se mide nicamente por el
nmero de nuevos donantes registrados. Por tanto, el nmero de donantes captados parece ser
el nico indicador de xito, independientemente de los costes.
Televisin nacional: segn los resultados de la encuesta DOMAINE, los anuncios en emisoras
de televisin nacionales comparten el primer lugar en trminos de eficacia con la captacin por
otros donantes, dos mtodos cuyos costes difieren extraordinariamente, pues la publicidad en
televisin es muy cara.
Los mtodos de captacin por otros donantes son baratos y sencillos, si se aplican
sabiamente.
Sitios web: sorprendentemente, los sitios web no suelen considerarse mtodos de captacin
eficaces. Esto lleva a preguntarse si los centros de transfusin no estarn infravalorando la
influencia de Internet. Al mismo tiempo, la mayora de los centros estn convencidos de que
Internet constituye la opcin ideal para los ms jvenes. Si se utilizan al mismo tiempo medios
convencionales y no convencionales, parece probable que los convencionales resultarn ms
eficaces. Teniendo en cuenta que el envejecimiento de la poblacin constituye un problema en
casi todos los pases europeos, la captacin de personas jvenes y de mediana edad ser muy
pronto lo ms importante. Debera ser prioritario dar con el enfoque idneo.
Independencia periodstica: hay que tener en cuenta que los periodistas y los medios de
comunicacin no estn bajo el control de los centros de transfusin. La libertad de prensa
significa que no se puede dar por sentado que los medios duplicarn con exactitud el mensaje
del centro. Pueden dar su propia interpretacin de la informacin que el centro les ha
proporcionado, y esa interpretacin puede ser positiva o negativa.
Manual de
204 gestin de
donantes 2010
Consideraciones comerciales: los medios de comunicacin tienen sus propios objetivos y no
dan informacin, sino que la venden. El valor de las noticias es su primera consideracin. Las
noticias de alto valor se venden mejor que las de valor reducido. Por ejemplo: la noticia de la
muerte de un paciente a consecuencia de un error durante la transfusin tiene un valor muy
superior al hecho rutinario de los miles de vidas salvados durante el ltimo ao. Por tanto, su
objetivo puede ser precisamente el contrario del objetivo del centro.
Avances cientficos: hay muchas otras cosas que merecen la atencin de los medios y del
pblico, como las innovaciones relacionadas con la transfusin, que atraen la atencin de los
medios y pueden generar un nuevo inters entre los donantes potenciales.
Apelacin pblica: la informacin prctica y las invitaciones generales para donar se transmiten
eficazmente a los donantes desde los medios. La informacin y las convocatorias pblicas
pueden difundirse de varias formas:
Al margen de las publicaciones de la oficina editorial o la pgina web del centro de transfusin,
los medios de comunicacin son la principal forma de transmitir informacin al pblico.
Comunicados de prensa y entrevistas: las notas de prensa y las entrevistas son vas
destacadas para entrar en contacto con los medios de comunicacin. Los comunicados de
prensa los difunde activamente el centro de transfusin. Las notas de prensa claras, basadas en
hechos y actualizadas constituyen un instrumento muy importante que ayuda a garantizar la
calidad de la informacin emitida. Por el contrario, la iniciativa de publicar una entrevista
corresponde a los medios.
En los cuadros 6 y 7 se recogen algunos puntos de inters que conviene tener en cuenta al tratar
con los medios de comunicacin.
El carcter de los mensajes que deben enviarse a los donantes o al pblico en general puede
clasificarse en las tres categoras que se explican a continuacin.
205
Cuadro 6. Normas bsicas para los comunicados de prensa
Prepararse bien.
Responder al entrevistador, pero dirigindose al pblico.
Documentar todas las respuestas.
No dar informacin no documentada. No lo s puede ser una respuesta perfecta.
Subrayar siempre el lado positivo del asunto, sin ocultar la parte negativa.
Atenerse al mensaje que se quiera difundir.
Ser coherente.
La transparencia y la sinceridad compensan. Para ocultar los problemas y alterar los
hechos hay que atenerse a un complicado guin de hechos ocultos y alterados, una
actitud que acabar por descubrirse.
Siempre se plantean preguntas inesperadas. Hay que aprovecharlas para plantear la
cuestin que interesa al centro.
No hay que rellenar los silencios con mensajes nuevos. No diga nada o, si esto resulta
raro, repita el mensaje con otras palabras.
Manual de
206 gestin de
donantes 2010
3. Cuestiones pblicas muy delicadas y de carcter poltico
Llamadas urgentes o alertas rojas para donar sangre.
Acontecimientos graves como la muerte de donantes o pacientes, pandemias, accidentes a
gran escala y catstrofes.
207
Bibliografa
1 American Association of Blood Banks (2003). Disaster operations handbook Coordinating
the nation's blood supply during disasters and biological events. Bethesda, Maryland:
American Association of Blood Banks
2 Hess JR & Thomas MJG (2003). Blood use in war and disaster: lessons from the past
century. Transfusion, 43 (11), 1622-1633
6 Schmidt PJ (2002). Blood and disaster-supply and demand. New England Journal of
Medicine, 346(8), 617-20
9 European Blood Alliance Emergency Planning Action Group (EBA EPAG) (2009). Pandemic
Influenza-Planning for Blood Organisations. EBA
11 Hoekstra T, Veldhuizen I, Van Noord PA & De Kort WLAM (2007). Seasonal influences on
hemoglobin levels and deferral rates in whole-blood and plasma donors. Transfusion,
47(5),895-900
12 McLuhan M & Quentin F, (1967). The Medium is the Message: An Inventory of Effects. New
York: Random House
13 Strate L, (2008). Studying media as media: McLuhan and the media ecology approach.
Media Tropes eJournal, 1, 127142
Manual de
208 gestin de
donantes 2010
GESTIN DE RECURSOS
HUMANOS
CAPTULO
11
APARTADO
CUALIFICACIONES NECESARIAS
11.1
11.1.1 Introduccin
Entre los diversos factores que afectan a la eficacia y la seguridad del suministro de sangre, el
personal de los centros de transfusin tiene una importancia decisiva para el conjunto del
sistema. El personal nuevo debe aprender los aspectos relevantes de la gestin de donantes,
que no se ensean en el colegio. Descripciones claras del puesto de trabajo, relaciones
jerrquicas claras y compromiso slido son las lneas maestras del buen funcionamiento de la
gestin de recursos humanos. La diversidad de puestos de trabajo y las formas en las que se
organizan los centros de transfusin en los distintos pases europeos impide describir los
puestos de trabajo y las relaciones jerrquicas en el contexto de este manual. Aqu nos
centraremos en las competencias, las destrezas, las actitudes y la formacin.
Manual de
210 gestin de
donantes 2010
Los datos de la encuesta DOMAINE sobre gestin de donantes en Europa indican que la mayor
parte del nmero total de equivalentes a jornada completa (EJC) de gestin de donantes
corresponde al personal de enfermera seguido de los asistentes de donantes no cualificados
para venopuncin.
Las directivas de la Comisin Europea no dan informacin orientativa detallada sobre las
cualificaciones necesarias, y se limitan a algunas normas generales. Todo el personal que
intervenga en actividades de transfusin de sangre debe ser competente y estar cualificado para
desempear sus tareas y recibir formacin oportuna, pertinente y actualizada con regularidad2,3.
No se dan detalles sobre la enseanza necesaria, la formacin preparatoria y las destrezas. En
la legislacin nacional o en las directrices de los centros de transfusin pueden recogerse
requisitos de formacin ms detallados, como titulacin mdica o de enfermera u otra clase de
formacin en asistencia sanitaria.
Bsicas
Conocimiento de las prcticas relacionadas con la sangre y los bancos de sangre.
Conocimiento del pas, sus habitantes y su cultura, incluidas las minoras.
Mdicas
Competencias bsicas de enfermera.
Tcnicas de venopuncin.
Procedimientos de donacin de sangre.
Control de la salud y la seguridad del donante.
Control de reacciones e incidentes adversos, incluidos los primeros auxilios.
Del comportamiento
Motivacin, capacidad para entender la psicologa de donantes y no donantes.
Relacin con donantes, organizaciones de donantes y bancos de sangre.
Planificacin de materiales de informacin, educacin y comunicacin (IEC).
Evaluacin de programas puestos en marcha.
Asesoramiento.
Gestin
Organizacin de sesiones de donacin de sangre.
Ayuda para aliviar situaciones de urgencia y de escasez de sangre.
Administracin, incluida la documentacin.
Trabajo con ordenadores.
211
Conocimientos y formacin bsica
La gestin de donantes de sangre requiere informacin y conocimientos de distintas disciplinas,
como ciencias mdicas, sociologa, psicologa, ciencias biomdicas, ciencias de la comunicacin
y ciencias de la organizacin. Mediante programas de formacin especiales preparados por
expertos pueden prepararse para el trabajo de gestin de donantes personas con formacin en
ciencias biolgicas, sociales, de gestin, medicina transfusional, bancos de sangre, hematologa,
patologa, medicina, ciruga, educacin, psicologa, comunicacin, relaciones pblicas, tica o
literatura. Su conocimiento bsico especializado exige por lo general el complemento de una
formacin con conocimientos especficos del campo de la gestin de donantes.
Destrezas
El cuadro 2 recoge las destrezas con las que debe contar todo el personal que intervenga en la
gestin de donantes, tanto en su trabajo diario como en las revisiones del rendimiento. Estas
destrezas son igualmente importantes para todas las competencias profesionales de la gestin
de donantes de sangre.
Manual de
212 gestin de
donantes 2010
Actitudes esenciales
Las actitudes descritas en el cuadro 4 se consideran cualidades generales del personal que
interviene en la gestin de donantes de sangre.
Compasin y empata.
Comprensin.
Paciencia.
Cortesa.
Imaginacin e innovacin.
Entusiasmo y energa.
Grandes dosis de motivacin, conviccin y dedicacin.
Actitudes deseables
En el cuadro 5 se recogen otras actitudes deseables para al personal directivo.
Lealtad.
Conviccin de que la sangre es un producto valioso que debe tratarse con sumo
cuidado.
Compromiso con la prestacin de un servicio excelente de donacin de sangre tratando
a los dems con una actitud positiva y proactiva que demuestre inters en ayudar a los
donantes y disposicin para ir ms all de lo profesionalmente exigible cuando sea
necesario.
Cumplimiento de los compromisos a tiempo y con eficacia y disposicin a mantener
informados a los donantes cuando se producen retrasos.
Escuchar activamente y con paciencia a los donantes para cerciorarse de entender
bien sus necesidades y expectativas antes de prestar el servicio.
Reconocimiento de que cada donante es una persona nica e importante en la cadena
de suministro de sangre.
213
Esta combinacin de varias destrezas dentro de los equipos presenta varias ventajas que se
recogen en el cuadro 65.
Equipos flexibles.
Empleados ms conscientes del flujo de trabajo.
Empleados mejor preparados para anticiparse a los problemas o a los requisitos de
otras tareas.
Empleados capaces de asumir otras tareas cuando se producen bajas.
Empleados capaces de cubrir otros puestos en horas punta.
Puestos de trabajo interesantes y estimulantes.
11.1.8 Voluntarios
En varios pases europeos hay voluntarios que participan en el proceso de gestin de donantes.
Los centros de transfusin reciben ayuda de voluntarios individuales o de organizaciones de
voluntarios, como la Cruz Roja. Normalmente, los voluntarios participan en la captacin y
fidelizacin de donantes y en actividades realizadas durante las sesiones de donacin, como
refrigerios, tareas administrativas o atencin despus de la donacin. La encuesta DOMAINE
indica que la mayora de los centros de transfusin sangunea que respondieron (76 %) trabajan
con voluntarios. El 57 % de ellos se sirven de la ayuda de voluntarios para promocionar las
sesiones de donacin, mientras que el 52 % cuentan con voluntarios para actividades de
captacin o para recordar a los donantes las sesiones de donacin programadas (bajo la
orientacin de un coordinador de donaciones cualificado del centro). Adems, el 38 % utilizan
voluntarios durante el proceso de donacin en tareas como la atencin despus de la donacin.
Manual de
214 gestin de
donantes 2010
Destrezas de de los voluntarios: la Directiva 2002/98/CE2 no menciona ni especifica si los
voluntarios que facilitan el trabajo de los centros de transfusin deben tener cualificaciones
especiales. En la prctica no se exige ninguna cualificacin especial. Los voluntarios que
trabajan para la Cruz Roja, por ejemplo, tienen talentos, destrezas y antecedentes
socioeconmicos diferentes. Parece que todos los centros agradecen esta valiosa colaboracin
que les facilita el trabajo, sobre todo en el terreno de la asistencia auxiliar.
Los centros carecen por lo general de directrices en cuanto al tipo de voluntario adecuado.
Siempre hay lugar para ms voluntarios, cuya contribucin a la cadena de suministro continuo de
sangre tiene un valor incalculable. Se recomienda utilizar programas de formacin especiales
para voluntarios para coordinar las actividades de stos y del personal.
Voluntarios y donantes: los donantes se relacionan bien con los voluntarios, que a menudo les
animan a donar, en especial cuando los voluntarios son a su vez donantes. Adems, trabajar con
voluntarios de minoras tnicas puede ser ventajoso, en especial cuando se intenta captar
donantes de tales minoras para atender las necesidades de los pacientes de stas. Los posibles
donantes de minoras tnicas no se sienten excluidos por barreras lingsticas y parece que se
relacionan bien con sus compatriotas.
Es muy recomendable utilizar un contrato de voluntariado que describa las tareas y las
expectativas mutuas y un seguro contratado por el centro de transfusin.
215
APARTADO
FORMACIN
11.2
11.2.1 Introduccin
Garantizar la competencia del personal del centro de transfusin es un elemento esencial para
mantener un suministro de sangre seguro. Una buena gestin de donantes exige destrezas,
competencias y actitudes especficas, y la formacin de todo el personal es un requisito legal y
una responsabilidad del centro de transfusin. La formacin debe planificarse meticulosamente y
su calidad ha de evaluarse con regularidad.
Abordaremos aqu la formacin continua del personal y evaluaremos los criterios de efectividad
de la formacin.
Las directivas de la Comisin de la UE exigen que todo el personal que participe en actividades
de transfusin sangunea sea competente para desempear sus tareas y reciba una formacin
oportuna y pertinente2. Los centros de transfusin estn obligados a proporcionar a todo el
personal una formacin inicial y continuada acorde con las tareas de cada cual. Deben
mantenerse registros de formacin3. Adems, el Consejo de Europa exige que esta formacin
inicial y continua cubra los principios y las prcticas relevantes de la medicina transfusional4.
Manual de
216 gestin de
donantes 2010
1. Determinacin de
las necesidades de
formacin
3. Seleccin de
4. Formacin mtodos de formacin
217
3. Eleccin de mtodos de formacin
Hay que elegir los mtodos de enseanza sobre la base de las necesidades de formacin de
los distintos grupos del personal y de los recursos disponibles. Un programa de formacin
eficaz exige liderazgo y compromiso pleno de la direccin superior del centro de transfusin.
Hay varios tipos de formacin: formacin acadmica, enseanza en el puesto de trabajo,
autoaprendizaje con mtodos electrnicos y formacin del formador.
La formacin en la empresa permite adaptar los programas a las necesidades concretas del
centro y proporciona orientacin concisa sobre todos los aspectos prcticos importantes del
desarrollo de un programa de formacin. De este modo, la formacin en la empresa se
adapta fcilmente para cumplir el requisito legal de que el personal presente pruebas
documentales de formacin, conocimientos y competencias para desempear las tareas que
realiza. Los planes de estudio de los programas de formacin deben disearse para
satisfacer todas estas necesidades.
4. Formacin
Elegir las instalaciones de formacin y el programa son aspectos organizativos importantes.
Para lograr el resultado correcto, los formadores deben ser aceptables para los alumnos. No
debe dudarse en cambiar al formador si no sintoniza o sintoniza mal con los alumnos.
Manual de
218 gestin de
donantes 2010
Programa DOMAINE de formacin en gestin de donantes
La calidad de la gestin de donantes depende de la competencia y de la adecuada y oportuna
formacin del personal. Hasta la fecha no se ha creado ningn programa pblico de formacin
con un plan de estudios especial para gestin de donantes de sangre. Pero en 2011, el proyecto
DOMAINE ofrecer un programa de gestin de donantes para centros de transfusin. El
programa se basar en este Manual de gestin de donantes de DOMAINE.
2
Evaluacin del personal: la Directiva 2005/62/CE de la Comisin Europea exige la evaluacin
peridica de la competencia del personal. El Consejo de Europa aade que todo el personal
debe someterse a una evaluacin de la competencia adecuada a sus tareas especficas y que
esta evaluacin deber incluir como mnimo buenas prcticas y conocimientos pertinentes de
microbiologa e higiene.
2
Evaluacin de formacin: la Directiva 2005/62/CE de la Comisin Europea tambin exige la
evaluacin peridica de los programas de formacin. Estos programas de formacin deben
revisarse peridicamente, y la eficacia de los cursos de formacin debe evaluarse con
3
regularidad . La formacin y la competencia deben documentarse y hay que mantener un
registro de formacin de cada empleado.
219
Bibliografa
1 Nieuwenhuis M (2009). The art of management. Retrieved 19 March 2010 from
http://www.123management.nl/index.html
2 Directiva 2002/98/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de enero de 2003, por
la que se establecen normas de calidad y de seguridad para la extraccin, verificacin,
tratamiento, almacenamiento y distribucin de sangre humana y sus componentes y por la
que se modifica la Directiva 2001/83/CE. Diario Oficial de la Unin Europea, L 33, 8.2.2003,
p. 30
5 National Food Service Institute, Universidad de Mississippi. Jobs and multiskilling in the food
system [presentacin en PowerPoint]. Consultado el 19 de marzo de 2010 en
www.olemiss.edu/depts/nfsmi/lnformation/HR_modules/achieving/multiskilling.ppt
Manual de
220 gestin de
donantes 2010
TECNOLOGAS DE LA
INFORMACIN
Autores: CAPTULO
Gilles Follea
Wim de Kort
12
APARTADO
CUESTIONES BSICAS
12.1
12.1.1 Introduccin
La mayora de los centros de transfusin utilizan tecnologas de la informacin (TI) y sistemas
informticos, no slo para la gestin de donantes y extracciones, sino tambin para la totalidad
de la cadena de transfusin, desde el donante hasta el paciente. El primer objetivo del uso de
esta tecnologa es garantizar la trazabilidad completa y fiable de las acciones y los productos
(intermedios) del proceso completo. A este objetivo principal se suman otros.
Este captulo no est destinado a los administradores de TI. Se ha escrito para los gestores de
donantes, incluidos los empleados que intervienen en actividades relacionadas con los donantes,
para subrayar los principios de TI ms importantes y para sealar puntos de inters al adquirir
(nuevos) sistemas de TIC.
Manual de
222 gestin de
donantes 2010
Fecha de nacimiento Sexo Pas de nacimiento Profesin Nivel de educacin
Nombre
Sexo
Fecha de nacimiento, lugar de nacimiento y, si est autorizado, origen tnico
Datos de contacto:
- domicilio
- direccin de trabajo
- nmero de telfono (mvil)
- direccin de correo electrnico
Mtodo de contacto preferido
Direccin para donar preferida, en su caso
Respuesta a las invitaciones
Categora de donante especial o pertenencia a un club
Registro de las comunicaciones de relacin con el donante
Se ha invitado al donante?
Registro de premios o reconocimientos concedidos al donante, materiales de marketing
enviados
Todos estos datos deben ser accesibles para la actualizacin o la consulta directa en lnea
por medio de una contrasea personal acordada.
223
Cuadro 2. Datos del historial mdico
Cuadro 3.
a. Historial de donacin
Fechas y tipos de donaciones
Volumen recogido
Nmero total de cada tipo de donacin
Incidentes adversos
Manual de
224 gestin de
donantes 2010
12.1.4 Entrevista previa a la donacin
Como se ha dicho recientemente, un sistema informtico con pantalla tctil puede sustituir a la
entrevista personal clsica al donante1. La experiencia de los autores ha demostrado que el
sistema automatizado de entrevista al donante ha sido aceptado con entusiasmo por los
donantes y por el personal de los centros de transfusin. Este sistema ha demostrado ser ms
eficaz que la entrevista personal para obtener respuestas sinceras a preguntas delicadas de
ndole sexual o social y para reducir la frecuencia de errores y omisiones cometidos por el
personal durante la entrevista. Tambin ha demostrado ser ms eficaz, con una reduccin media
de tiempo del personal de cinco minutos por entrevista. Es muy probable que en un futuro
prximo los centros de transfusin desarrollen un sistema de entrevistas por ordenador de
este tipo.
225
APARTADO
ASPECTOS TCNICOS
12.2
12.2.1 Introduccin
No es posible trabajar con TIC sin hardware y software adecuados y personal especializado.
Adems, cuando un centro de transfusin trabaja con sistemas de TIC, todos los empleados
entrarn en contacto con distintas partes del sistema. La gestin de donantes no es una
excepcin. En este apartado se describen algunos aspectos prcticos.
El primer requisito prctico y el ms importante es que los sistemas utilizados en las distintas
partes de la cadena de transfusin de sangre sean compatibles entre s y con el nivel de
formacin de los empleados. Continuamente surgen tecnologas nuevas y renovadas, y algunas
son muy prometedoras para la gestin del complejo proceso de los centros de transfusin. Pero
las incompatibilidades pueden convertir una buena compra en una pesadilla.
Servidores y hosts que albergan los sistemas operativos y el hardware de base de datos.
Infraestructura interna de red que puede definirse como el sistema de transporte y
comunicacin y que incluye conmutadores, routers, cables y herramientas de supervisin de
la red dentro de la organizacin del centro de transfusin.
Interfaces de usuario: ordenadores, porttiles, herramientas de acceso a Internet.
Interfaces externas, redes y componentes de seguridad.
Hay que prestar mucha atencin a la redaccin de la Especificacin de los requisitos del usuario
(ERU) para cada componente de la infraestructura de TI. Este documento clave debe describir lo
que el responsable del proceso (el centro de transfusin o, ms exactamente, los gestores de
donantes) quieren o esperan obtener del sistema. El documento es necesario para todo sistema
automatizado nuevo o para cualquier cambio importante de un sistema en uso.
Manual de
226 gestin de
donantes 2010
12.2.3 Programas, software, software de relacin con el donante
La encuesta DOMAINE revel que en 2007 la gran mayora de los centros de transfusin
sangunea participantes utilizaban software de tratamiento de datos (slo comercial, slo
desarrollado internamente o una combinacin de los dos tipos). Slo tres centros de transfusin
(7 %) indicaron que no utilizaban ningn sistema de tratamiento electrnico de datos, y dos de
ellos comunicaron que registraban los datos a mano.
Especificacin de los requisitos del usuario: en todos los casos es esencial redactar la
especificacin de los requisitos del usuario (ERU) para estas funciones del sistema informtico.
La aprobacin de la ERU debe documentarse en conformidad con el sistema de gestin de la
calidad, y debe integrar el cumplimiento de los requisitos legales vigentes sealados por el
centro de transfusin o por el poder legislativo nacional.
Cdigo de barras
Durante muchos aos se ha visto que el sistema de identificacin de donantes (y pacientes)
mediante un cdigo de barras era adecuado para simplificar y aumentar la seguridad del proceso
de transfusin2. Las etiquetas de cdigo de barras utilizadas con los componentes sanguneos
contienen mucha informacin importante. Como la sangre recogida y procesada en un centro
puede utilizarse en otro, o incluso en otro pas, es importante el uso de un nico sistema de
codificacin y etiquetado de componentes sanguneos vlido en todo el mundo.
227
Muchos centros de Europa y de todo el mundo han adoptado el sistema internacional de
codificacin y etiquetado de productos de la sangre, llamado ISBT 128. La adopcin ha
funcionado bien en todos los casos3. Se recomienda encarecidamente implantar en todos los
centros de transfusin el sistema de codificacin y etiquetado ISBT 128.
Aunque la mayora de los sistemas de cdigo de barras en uso se basan en un cdigo lineal
(cdigo 128), tambin hay sistemas de dos dimensiones (2D). Los cdigos bidimensionales
recogen mucha ms informacin en muy poco espacio, por lo que constituyen una opcin
apropiada para etiquetar artculos pequeos. ISBT 128 recomienda el uso de la simbologa Data
Matrix 2D y proporciona un medio de colocar varias estructuras de datos ISBT 128 en un nico
cdigo de matriz de datos.
Por todas estas razones, se espera el desarrollo de esta tecnologa en un futuro prximo para su
aplicacin a la cadena de transfusin. No obstante, una advertencia importante de las
conclusiones de las directrices sobre IDRF es que la tecnologa IDRF aade otra capa de
seguridad a la proteccin representada por los sistemas de etiquetado actuales. La etiqueta de
RF no sustituir, reemplazar ni afectar a la informacin de las etiquetas de cdigo de barras o
de otro tipo, y el software de IDRF mejorar los actuales sistemas de banco de sangre y
transfusin, no los sustituir4.
Manual de
228 gestin de
donantes 2010
Identificacin del donante mediante una tarjeta con chip
Las tarjetas con chip (o tarjetas inteligentes) se pueden utilizar para la identificacin de donantes.
Se trata de tarjetas de bolsillo con circuitos electrnicos integrados. En ellas se pueden
almacenar los datos del donante. Cada vez que un donante acude a donar, hay que verificar su
identidad. Las tarjetas con chip facilitan esta operacin.
Hay dos tipos de lectores de tarjetas con chip. El ms comn es el lector de contacto, que pone
en comunicacin la tarjeta y la base de datos de donantes. El segundo tipo es el lector sin
contacto, en el que el chip de la tarjeta se comunica con el lector mediante tecnologa de RF.
Las tarjetas con chip pueden utilizarse para la verificacin de la identidad. La forma ms segura
es utilizar una infraestructura de clave pblica y certificados digitales. El propietario utiliza un
cdigo PIN validado por una organizacin central. La necesidad de una infraestructura especial
hace que esta tcnica de identificacin se utilice sobre todo en aplicaciones mantenidas en
Internet. La infraestructura central y local es cara y no es fcil de implantar en un entorno mvil.
La forma de identificacin ms sencilla es incluir en la tarjeta una fotografa del titular. En tal
caso se comprueba visualmente si el titular de la tarjeta es el correcto.
En algunos pases, como Blgica, todos los habitantes tienen una tarjeta con chip, llamada eID,
emitida por un organismo oficial. Todos los ciudadanos estn obligados a llevar encima esa
tarjeta. El documento de identificacin electrnico se utiliza para identificar al donante y para
registrarlo en cada donacin. Si los datos de la tarjeta no coinciden con los de la base de datos
de donantes en caso de cambio de domicilio, por ejemplo la base de datos se actualiza
fcilmente por medios electrnicos.
229
Sin vinculacin directa con el proceso de colecta
Lo mismo se aplica al software de recursos humanos, que se utiliza como mnimo para planificar
el tiempo de trabajo, gestionar el tiempo de colecta del personal correspondiente y calcular
indicadores como las tasas de eficacia de colecta (vase el captulo 7 Recogida). Las
experiencias actuales notificadas por varios centros revelan que garantizar la compatibilidad
entre programas comerciales de gestin de bancos de sangre y de recursos humanos es
siempre difcil.
Almacenes de datos
Las dificultades de compatibilidad entre sistemas de software responden a las diferencias entre
lenguajes de programacin y arquitectura de datos y archivos. A continuacin describiremos
brevemente los principios de construccin de almacenes de datos para superar estos problemas.
Manual de
230 gestin de
donantes 2010
12.2.6 Validacin
Las directrices publicadas a principios de 2010 por el Grupo de trabajo sobre validacin de la
tecnologa de la informacin de la International Society of Blood Transfusion actualizan las
8
directrices de la ISBT para validacin de sistemas automatizados en centros de transfusin .
Proporcionan orientacin sobre la validacin de sistemas automatizados en centros de
transfusin, y cubren las organizaciones que participan en la gestin de donantes y la colecta.
En todos los casos el proceso de validacin consiste en evaluar el sistema automatizado contra
las especificaciones de requisitos del usuario y contra los reglamentos y normas aplicables al
centro de transfusin o al pas de que se trate. El proceso de validacin tambin incluye la
evaluacin de las necesidades de configuracin del sistema y el entorno y de los requisitos de
instalacin y formacin. En todos los casos se har una calificacin de la instalacin, operativa y
del rendimiento de cada componente de la infraestructura del sistema informtico y de los
aspectos funcionales.
Evaluacin del riesgo: debe hacerse una evaluacin del riesgo cuando vaya a instalarse,
modificarse o mejorarse un nuevo sistema automatizado. Tambin est indicada si nunca se
haba realizado para un sistema automatizado en uso. Su finalidad es identificar puntos de
control crticos y definir planes de limitacin o eliminacin del riesgo. Para ello hay que tener en
cuenta las consecuencias, la probabilidad y la posibilidad de deteccin de un dao potencial del
sistema informtico.
Plan empresarial: hace falta un plan de continuidad de la actividad constituido por varios
elementos ideados para reducir al mnimo la alteracin de la actividad en caso de fallo o falta de
disponibilidad del sistema. Se recomienda un enfoque basado en la evaluacin del riesgo.
231
Mantenimiento de la base de datos
Una importante funcin de cualquier sistema de TI es registrar datos y establecer indicadores
relevantes y tiles a partir de ellos. Para los gestores de donantes y donaciones, esto se vincula
con la administracin de la base de datos de donantes y es de importancia capital para mejorar
regularmente la calidad de dicha base de datos. Esto afecta, por ejemplo, a la clasificacin de los
donantes en segmentos para las actividades de marketing de donantes y para la actualizacin
de los datos de donantes.
Este trabajo debera permitir la delimitacin clara o la eliminacin de los donantes retirados de la
base de datos de donantes activos, en la medida de lo posible. Es importante examinar con
regularidad las proporciones entre los distintos segmentos de la poblacin para determinar
medidas de correccin apropiadas. (Vase un anlisis ms completo en el captulo 4 Base de
donantes.)
Identificacin del donante: otro ejemplo es la calidad de la identificacin del donante. Algunos
centros de transfusin han desarrollado alertas que detectan anomalas obvias en la
identificacin del donante por medio de reglas predefinidas. Esta clase de instrumento contribuye
sustancialmente a mejorar la seguridad del proceso de transfusin, pues ayuda a corregir con
regularidad los errores de identificacin y a mejorar la calidad de sta.
Unos indicadores del rendimiento fcilmente accesibles proporcionan a los directivos ms tiempo
para analizar los resultados y pensar y aplicar soluciones adecuadas para mejorar
continuamente los procesos de gestin de donantes y recogidas. El tipo y las definiciones de
estos indicadores del rendimiento (IR) se han comentado a lo largo de este manual. Los
indicadores de rendimiento clave o IRC se tratan en el apartado 3.3 Indicadores del rendimiento.
Manual de
232 gestin de
donantes 2010
Bibliografa
1 Katz LM, Cumming PD, Wallace EL & Abrams PS (2005). Audiovisual touch-screen
computerassisted self-interviewing for donor health histories: results from two years
experience with the system. Transfusion, 45(2), 171-180
2 Turner CL, Casbard AC & Murphy MF (2003). Barcode technology: its role in increasing the
safety of blood transfusion. Transfusion, 43(9), 1200-1209
3 Aandahl GS, Knutsen TR & Nafstad K (2007). Implementation of ISBT 128, a quality
system, a standardized bar code labeling of blood products worldwide, electronic transfusion
pathway: four years of experience in Norway. Transfusion, 47(9), 1674-1678
4 Knels R et al. (2010). Guidelines for the Use of RFID Technology in Transfusion Medicine.
Vox Sanguinis, 98(s2), 1-24
6 Van der Togt R, Van Lieshout EJ, Hensbroek R, Beinat E, Binnekade JM & Bakker PJM
(2008). Electromagnetic Interference From Radio Frequency Identification Inducing
Potentially Hazardous Incidents in Critical Care Medical Equipment. JAMA, 299(24), 2884-
2890
7 Davis R, Geiger B, Gutierrez A, Heaser J & Veeramani D (2009). Tracking blood products in
blood centres using radio frequency identification: a comprehensive assessment. Vox
Sanguinis, 97(1), 50-60
9 Information Security Task Force of the International Society of Blood Transfusion, Working
Party on Automation and Data Processing (2006). ISBT Guidelines for Information Security
in Transfusion Medicine. Vox Sanguinis, 91 (s1),S1-S23
233
Manual de
234 gestin de
donantes 2010
CONSIDERACIONES
TICAS
Autores: CAPTULO
Wim de Kort
13
APARTADO
ASPECTOS TICOS DE LA
13.1
DONACIN DE SANGRE
13.1.1 Introduccin
Por buenas razones, la participacin en la cadena de productos de la sangre, desde la donacin
hasta la transfusin, plantea diversos problemas ticos2. La sangre es de origen humano, y este
valioso recurso tiene un perodo de validez limitado. La gestin de donantes implica una
responsabilidad moral doble, para con los donantes y para con los receptores. Con frecuencia
esto obliga a negociar entre intereses distintos y a adoptar decisiones ticas.
En la gestin de donantes se plantean algunos problemas ticos, que pueden dividirse en dos
tipos:
Malos tratos a los donantes y a los donantes potenciales: la sangre es un asunto delicado, y
los malos tratos percibidos o demostrados a los donantes pueden influir gravemente en los
debates pblicos y polticos.
Riesgos de explotacin: tradicionalmente, la venta de partes del propio cuerpo es algo que no
se hace. Aunque la donacin de sangre apenas supone ningn riesgo, la explotacin asoma en
cuanto las partes del cuerpo entran en el mercado. Es importante destacar que los componentes
sanguneos donados se convierten en propiedad comn, lo que significa que todo el mundo
tiene derecho a recibirlos si estn indicados para mejorar su salud. Desde esta perspectiva, este
3-6
acto humano nico excluye cualquier forma de comercio o intercambio .
Manual de
236 gestin de
donantes 2010
Es la sangre una mercanca? Por el contrario, algunas personas argumentan que la sangre
es una mercanca o un bien como cualquier otro producto mdico, aunque tiene propiedades
especiales y en parte nicas.
Todo el mundo produce la sangre del mismo modo. Slo varan las condiciones de produccin
y algunas especificaciones del producto, como el tipo de sangre. Desde este punto de vista, la
comercializacin es algo lgico.
Se puede vender la sangre? Algunos alegan que las personas venden talento, experiencia,
destrezas, servicios, creaciones, etc., cuyo valor queda determinado por las leyes del mercado.
Por qu no podran vender la sangre? La donacin de sangre apenas supone ningn riesgo
no es as?
Consideraciones econmicas
Es interesante sealar que, de todos los que intervienen en la cadena de transfusin de sangre,
los receptores, los voluntarios y los donantes son los que no perciben ningn dinero.
Voluntarios: por definicin, los voluntarios rechazan el pago. Todos aceptamos su decisin y
sacamos de ella la ventaja adecuada.
Donantes: esto deja al donante de sangre como el nico elemento de la cadena de transfusin
7
que rompe las normas econmicas. El sistema funciona bien, siempre que no haya escasez .
Todos los dems participantes en la cadena de transfusin sangunea ganan dinero, con
frecuencia en una cantidad suficiente para ganarse la vida. Pertenecen a esta categora los
siguientes grupos de personas:
Probablemente no hay nada malo en todo esto, siempre que los principios del mercado se
consideren una elaboracin socialmente aceptable desde el punto de la justicia distributiva.
Adems, estos agentes pagados de la cadena de transfusin deben garantizar los derechos y
el bienestar individuales. El personal remunerado debe respetar opiniones diferentes. Por
ejemplo, no debe negarse la transfusin de componentes sanguneos a otras personas
aduciendo que no son o que no han sido donantes.
237
Es la sangre un bien comercial? Todo esto puede inducir a considerar la sangre una
mercanca o un bien comercializable. Pero desde un punto de vista legal hay que plantearse la
pregunta de si la sangre o los componentes sanguneos pueden en realidad considerarse una
mercanca.
Seguridad del receptor: hay otra razn importante para oponerse a la comercializacin de la
sangre: la seguridad del receptor. Es un hecho probado que los donantes pagados presentan un
riesgo muy superior de tener enfermedades infecciosas transmisibles por la transfusin9. Pero
hay otras formas de remuneracin como los vales, los billetes gratuitos o el tiempo libre en
10
horario laboral que suponen un aumento del riesgo . El motivo ms plausible que explica el
mayor riesgo es que el donante potencial puede sentirse inclinado a olvidar un
comportamiento de riesgo o una enfermedad recientes que podran no hacerlo vlido para donar
sangre.
Motivacin del donante: cuando se pregunta a los donantes por qu donan, se revelan cinco
motivos principales.
Altruismo: por el inters no egosta por los dems o en beneficio de otra persona, a veces
a costa de un esfuerzo personal.
Solidaridad: por la unidad que surge de intereses, sentimientos o simpatas comunes.
Capital social: algunas personas donan sangre, otros donan dinero o bienes, pues a cada
uno corresponde una cuota de responsabilidad.
Reciprocidad: intercambio de donaciones de sangre con otros en beneficio mutuo. Dono
sangre ahora porque quiero recibirla cuando la necesite.
Incentivos (quid pro quo): aumentar la autoestima, obtener artculos de valor escaso o
limitado, pagos, compensaciones, revisin mdica o cualquier otra cosa que el donante
valore.
Manual de
238 gestin de
donantes 2010
Cuadro 1a. Cdigo tico de la ISBT para la donacin y
11
transfusin de sangre
3. El donante debe ser consciente de los riesgos del procedimiento; debe protegerse la
salud y la seguridad del donante. Los procedimientos relacionados con la
administracin a un donante de una sustancia cualquiera para aumentar la
concentracin de determinados componentes de la sangre deben hacerse en
cumplimiento de todas las normas aceptadas internacionalmente.
5. El donante debe ser consciente del riesgo que para los dems supone la donacin de
sangre infectada y de la responsabilidad tica que contrae ante el receptor.
8. Todos los asuntos relacionados con la donacin de sangre completa y por afresis
deben cumplir normas internacionales aceptadas y adecuadamente definidas.
11. Hay que evitar el desperdicio para salvaguardar los intereses de todos los receptores
potenciales y del donante.
239
Cuadro 1b. Hospitales: pacientes
12. Debe informarse a los pacientes de los riesgos y las ventajas conocidos de la
transfusin sangunea y de los tratamientos alternativos; el paciente tiene derecho a
rechazar el procedimiento de transfusin. Debe respetarse toda forma vlida de
testamento vital.
15. La necesidad clnica autntica debe ser el nico fundamento del tratamiento
transfusional.
16. No debe haber incentivos econmicos para prescribir una transfusin de sangre.
El Cdigo se ha elaborado con el apoyo tcnico de la OMS y ha sido adoptado por sta.
Adoptado por la Asamblea general de la ISBT el 12 de julio de 2000.
Modificado por la Asamblea General de la lSBT el 5 de septiembre de 2006.
Seguridad: la seguridad del donante y del receptor es el motivo principal para rechazar a un
donante potencial con el fin de garantizar el segundo principio: la proteccin del individuo. Una
persona slo tiene derecho a donar sangre si cumple determinados criterios de aptitud. Estos
criterios no deben entrar en conflicto con otros derechos fundamentales. Los criterios de aptitud
no deben suponer ninguna discriminacin, es decir, ninguna diferenciacin injustificada, lo que
significa que deben estar slidamente fundamentados. La carga de la prueba de aceptabilidad
de los criterios recae sobre la persona o la organizacin que los formula.
12
Principio de prudencia: en varias ocasiones se aplica el principio de prudencia . En el
contexto de la asistencia sanitaria y la transfusin, este principio se aplica dando prioridad a la
seguridad del receptor. Esto resulta complicado cuando se plantean cuestiones delicadas, como
13
la exclusin de los varones que mantienen relaciones sexuales con varones . Sin duda, debe
evitarse la discriminacin.
Manual de
240 gestin de
donantes 2010
Criterios de exclusin: no obstante, pueden establecerse diferencias justificadas para excluir a
14
determinados grupos de donantes potenciales en caso de riesgo mdico claro para el receptor .
El principal motivo de exclusin de candidatos varones que mantienen relaciones sexuales con
varones no es que sean homosexuales, sino que su comportamiento sexual lleva aparejado un
riesgo mayor de transmitir sangre infectada por el VIH. Los criterios de exclusin no valoran el
comportamiento ni las preferencias (sexuales) ni el origen (tnico), sino el riesgo (general,
previsto) relacionado con ese comportamiento. Haber viajado a la selva no convierte a nadie en
un malvado, pero s en alguien con un riesgo mayor de transmitir la malaria.
Otras posibles limitaciones: parece que todo el mundo est de acuerdo en que sufrir una
minusvala o una discapacidad no impide donar sangre. Por el contrario, se considera que ha de
hacerse todo lo posible por mejorar la accesibilidad a los centros de donacin para facilitar las
cosas a las personas que sufren algn tipo de limitacin. Muchas limitaciones pueden
neutralizarse con ayuda personal, adaptaciones o equipos especiales.
Otros incentivos: hay centros que ofrecen un chequeo mdico gratuito o, en invierno, una
vacunacin contra la gripe, tambin gratuita. En cierta medida, estos dos medios pueden
considerarse tiles para el centro de transfusin, que as mantiene una poblacin de donantes
segura.
Tiempo libre en horario de trabajo: la encuesta DOMAINE (vase el captulo 2) revela que en
14 pases se concede a los donantes tiempo libre en horario de trabajo. En la mayora de estos
pases se trata del tiempo necesario para la totalidad del proceso de donacin o de un tiempo
limitado (por ejemplo, dos o cuatro horas). Pero algunos centros permiten a los donantes
tomarse un da entero libre, una prctica que, obviamente, est ms cerca de una remuneracin
normal. Casi todos los pases han interrumpido esta clase de prcticas. Es importante subrayar
que esta interrupcin nunca ha provocado ausencia de donantes.
241
Empresas comerciales: los centros de transfusin de siete pases han declarado que en sus
pases hay empresas comerciales. En cuatro pases estas empresas comerciales recogen
nicamente plasma para fraccionamiento, pero en tres de ellos tambin recogen sangre
completa. Esto introduce la competencia por la captacin de donantes y por la venta de
componentes sanguneos, lo que, segn la experiencia reciente, afecta mucho a la fidelizacin
de donantes y a la seguridad del donante y el paciente (vase tambin el apartado 3.5 sobre la
competencia).
Manual de
242 gestin de
donantes 2010
APARTADO
ASPECTOS TICOS Y JURDICOS
13.2
DEL TRATAMIENTO DE LOS
DONANTES
13.2.1 Introduccin
En los apartados siguientes se abordan cuestiones que histricamente han estado ms
vinculadas con los aspectos jurdicos del trato a los donantes que con los aspectos ticos. En
particular, examinaremos algunos derechos individuales fundamentales: la integridad del cuerpo
y la proteccin de la intimidad del donante. En general, se ha aceptado que se trata de
cuestiones ticas.
finalidad de la donacin;
riesgos y consecuencias posibles de la donacin de sangre;
descripcin de los posibles beneficios de la donacin;
informacin sobre la cobertura de seguro del donante;
declaracin que describe el grado de confidencialidad de los datos;
indicacin de una persona a la que el donante pueda dirigir sus posibles preguntas;
declaracin de que la participacin es voluntaria;
declaracin de que la negativa a participar no supondr penalizacin alguna ni prdida de
beneficios y declaracin de que el sujeto puede interrumpir su participacin en cualquier
momento sin penalizacin alguna;
derecho a retirarse y no continuar con el proceso de donacin.
La donacin de sangre es siempre voluntaria. Hay que tomar medidas para evitar cualquier
forma de coercin o presin real o percibida. Algunos sistemas de suministro de sangre
todava dependen de los llamados donantes de sustitucin. Esto debe evitarse siempre que
sea posible.
El donante tiene derecho a interrumpir el procedimiento de donacin y a dejar de ser
donante en cualquier momento y por cualquier motivo.
243
El donante tiene derecho a plantear preguntas. El personal debe ser receptivo y estar
dispuesto a contestar a las preguntas que se le hagan.
La intimidad del donante debe garantizarse en todas las etapas del proceso de donacin.
El local debe ser accesible a personas con limitaciones fsicas.
Uso personal: el donante puede realizar una donacin autloga, es decir, una donacin
que se le administrar a l mismo con fines teraputicos. Estos componentes sanguneos
slo pueden utilizarse para este fin.
Investigacin: previo consentimiento informado directo, una donacin podr utilizarse con
fines no teraputicos, por ejemplo, en la investigacin. El donante tiene derecho a otorgar la
autorizacin para este fin, pero no a modificar su uso.
Facilitar informacin importante al donante exige destrezas especiales, tambin conocidas como
destrezas de asesoramiento. En el apartado 8.3 se trata la orientacin y el asesoramiento con
ms detalle.
Manual de
244 gestin de
donantes 2010
Bibliografa
1 tica (DRAE): conjunto de normas morales que rigen la conducta humana.
2 Justicia distributiva. Los principios de justicia distributiva son principios normativos que
orientan la asignacin de las cargas y los beneficios de la actividad econmica. El primer y
relativamente simple principio de justicia distributiva examinado [vase una exposicin ms
completa en la pgina de Internet citada ms adelante (Dir. de ed.)] es el igualitarismo
estricto, que defiende la asignacin de igual cantidad de bienes materiales a todos los
miembros de la sociedad. Examinaremos a continuacin otro principio de justicia distributiva
el principio de la diferencia propuesto por John Rawls. El principio de la diferencia
admite la asignacin no estrictamente igualitaria siempre que la desigualdad haga que los
miembros ms desfavorecidos de la sociedad tengan as una situacin material mejor de la
que tendran bajo la igualdad estricta. Pero algunos consideran que el principio de la
diferencia de Rawls no tiene en cuenta la responsabilidad que corresponde a las personas
por sus opciones econmicas. Los principios distributivos basados en los recursos y los
basados en lo que las personas merecen por su trabajo tratan de incorporar esta idea de
responsabilidad econmica. Los defensores de los principios del bienestar no creen que el
objetivo principal de la justicia distributiva hayan de ser los bienes y servicios materiales.
Argumentan que stos no tienen ningn valor intrnseco, y que su nico valor deriva de la
medida en que incrementen el bienestar. En consecuencia, afirman, los principios de la
justicia distributiva deben proponerse y valorarse por la medida en que afecten al bienestar.
Los defensores de los principios libertarios, por el contrario, critican cualquier ideal de
justicia distributiva predeterminado, con independencia de que el objeto de esta
predeterminacin sea el bienestar o sean los bienes materiales. Arguyen que estos
principios distributivos entran en conflicto con exigencias morales ms importantes, como la
libertad o el respeto de la soberana individual. Por ltimo, las crticas feministas a los
actuales principios de justifica distributiva sealan que tienden a no tener en cuenta las
circunstancias especiales de las mujeres, en particular el hecho de que son ellas las
principales responsables de la cra de los nios. Por tanto, algunas feministas estn
elaborando o modificando los principios de justifica distributiva para hacerlos sensibles a las
circunstancias de las mujeres y para tener en cuenta que stas suelen pasar una parte
menor de su vida en la economa de mercado que los hombres. Stanford Encyclopedia of
Phylosophy. Consultado el 19 de marzo de 2010 en http:// plato.stanford.edu/entries/justice-
distributive
3 Titmuss RM (1971). The gift relationship: from human blood to social policy. London: Allen &
Unwin
4 Hagen PJ (1982). Blood: gift or merchandise. New York, Alan R. Liss Inc.
5 Macpherson CR, Domen RE & Perlin T (2001). Ethical Issues in Transfusion Medicine.
Bethesda, Maryland, AABB Press
6 Robinson EA (1999). Altruism: is it alive and well? Proceedings of the international seminar,
Royal College of Pathologists, November 13th, 1998. Transfusion Medicine, 9(4), 351-382
7 Del Pozo PR (1994). Paying donors and the ethics of blood supply. Journal of Medical
Ethics, 20(3), 31-35
11 International Society of Blood Transfusion. A code of ethics for blood donation and
transfusion. Consultado el 19 de marzo de 2010 en http://www.isbt-
web.org/files/documentation/code_of_eth-ics.pdf
245
12 La definicin del principio de precaucin de uso ms comn est vinculada con los
problemas del medio ambiente y surge de la Declaracin de Rio de las Naciones Unidas de
1992: Con el fin de proteger el medio ambiente, los Estados debern aplicar ampliamente
el criterio de precaucin conforme a sus capacidades. Cuando haya peligro de dao grave o
irreversible, la falta de certeza cientfica absoluta no deber utilizarse como razn para
postergar la adopcin de medidas eficaces en funcin de los costos para impedir la
degradacin del medio ambiente. No hay ninguna ley ni directiva europea sobre el
principio de precaucin. No obstante, la Comisin Europea afirma que el principio puede
invocarse cuando la evaluacin cientfica preliminar objetiva indica que hay motivos
razonables para temer que los efectos potencialmente peligrosos para el medio ambiente y
la salud humana, animal o vegetal puedan ser incompatibles con el alto nivel de proteccin
elegido para la Comunidad. Comisin de las Comunidades Europeas (2000)
Comunicacin de la Comisin sobre el recurso al principio de precaucin. Bruselas:
Comisin de las Comunidades Europeas.
13 Franklin IM (2007). Is there a right to donate blood? Patient rights; donor responsibilities.
Transfusion Medicine, 17(3), 161-168
15 Eder AH, Hillyer CD, By BA, Notari EP & Benjamin RJ (2008). Adverse reactions to
allogeneic whole blood donation by 16- and 17-year-olds. JAMA, 299(19), 2279-2286
17 Alaishuski LA, Grim RD & Domen RE (2008). The informed consent process in whole blood
donation. Archives of Pathology & Laboratory Medicine, 132(6), 947-51
18 Food and Drug Administration, FDA. Guidance for institutional review boards and clinical
investigators 1998 update. A guide to informed consent. Rockville (MD): Food and Drug
Administration. Consultado el 19 de marzo de 2010 en
http://www.fda.gov/BiologicsBloodVaccines/GuidanceComplianceReguIatorylnformation/Gui
dances/Blood/ucm073433.htm
19 Shaz BH, Demmons DG & Hillyer CD (2009). Critical evaluation of informed consent forms
for adult and minor aged whole blood donation used by United States blood centers.
Transfusion, 49(6), 1136-45
20 Kamel H & Tomasulo P (2009). A healthy donor or unsuspecting patient. Transfusion, 49(5),
818-820
Manual de
246 gestin de
donantes 2010
APNDICES
APNDICE I
Sitios web de organizaciones relevantes
EU-Q-Blood-SOP Project
ww.eu-q-blood-sop.de
Manual de
248 gestin de
donantes 2010
APNDICE II
Sitios Web de los socios de DOMAINE
Het Belgische Rode Kruis Dienst voor het Rdei kri Slovenije
Bloed (Cruz Roja Eslovena)
(Servicio de donacin de sangre de la Cruz Eslovenia
Roja Belga) www.rks.si
Blgica
www.bloedgevendoetleven.be Regionale Blutspendedienst
Schweizerisches Rotes Kreuz Bern AG
Instituto Portugus do Sangue, IP (Servicio regional de transfusin de sangre
(Instituto portugus de la sangre) de la Cruz Roja suiza, Berna)
Portugal Suiza
www.ipsangue.org www.bsd-be.ch
249
South-eastern Europe Health Network (Red Federacin Internacional de Talasemia
sanitaria de Europa suroriental) www.thalassaemia.org.cy
Programa de seguridad de la sangre
www.euro.who.int/stabilitypact/net- The Welsh Blood Service (Servicio gals de
work/20040611_1 transfusin de sangre)
Gales
Stichting Sanquin Bloedvoorziening www.welsh-blood.org.uk
(Fundacin Sanquin de donacin de sangre)
Pases Bajos Zavod Republike Slovenije za transfuzijsko
www.sanquin.nl medicino
(Centro de transfusin de sangre de
Suomen Punainen Risti Veripalvelu Eslovenia)
(Servicio de transfusin de sangre de la Eslovenia
Cruz Roja Finlandesa) www.ztm.si
Finlandia
www.veripalvelu.fi
Manual de
250 gestin de
donantes 2010
APNDICE III
251
L 33/30 ES Diario Oficial de la Unin Europea 8.2.2003
EL PARLAMENTO EUROPEO Y EL CONSEJO DE LA UNIN en la libre circulacin de los ciudadanos dentro del terri-
EUROPEA, torio de la Comunidad, que las disposiciones comunita-
rias garanticen un nivel de calidad y de seguridad de la
Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea, y en sangre y sus componentes, sea cual sea su destino, que
particular la letra a) del apartado 4 de su artculo 152, sea homogneo entre los Estados miembros a lo largo de
toda la cadena de transfusin sangunea. Por ello, el fijar
Vista la propuesta de la Comisin (1), normas elevadas de calidad y seguridad contribuir a
tranquilizar a la poblacin en cuanto a que la sangre
Visto el dictamen del Comit Econmico y Social Europeo (2), humana y sus componentes procedentes de donaciones
efectuadas en otro Estado miembro cumplen, no
Visto el dictamen del Comit de las Regiones (3), obstante, los mismos requisitos que en su propio pas.
De conformidad con el procedimiento establecido en el artculo
251 del Tratado (4), a la vista del texto conjunto aprobado por
el Comit de Conciliacin el 4 de noviembre de 2002, (4) En lo que concierne a la utilizacin de sangre o de sus
componentes como materias primas para la fabricacin
Considerando lo siguiente: de especialidades farmacuticas, la Directiva 2001/83/CE
se refiere a las medidas que deben adoptar los Estados
(1) La amplitud con la que se utiliza la sangre humana en miembros para prevenir la transmisin de enfermedades
medicina exige que deba garantizarse la calidad y segu- infecciosas, incluida la aplicacin de las monografas de
ridad de la sangre y de sus componentes a fin de evitar, la Farmacopea Europea, as como las recomendaciones
en particular, la transmisin de enfermedades. del Consejo de Europa y de la Organizacin Mundial de
la Salud (OMS), en particular en lo que se refiere a la
(2) La disponibilidad de sangre y de sus componentes utili-
seleccin y a la comprobacin de los donantes de sangre
zados para fines teraputicos depende en gran medida de
y de plasma. Adems, los Estados miembros deben
la voluntad de los ciudadanos de la Comunidad que
tomar medidas para fomentar la autosuficiencia de la
estn dispuestos a realizar donaciones. Con el fin de
Comunidad en sangre humana y sus componentes, y
preservar la salud pblica y evitar la transmisin de
para alentar las donaciones voluntarias y no remune-
enfermedades infecciosas, hay que tomar todas las
radas de sangre y de sus componentes.
medidas de precaucin durante su extraccin, trata-
miento, distribucin y utilizacin, recurriendo debida-
mente a los progresos cientficos realizados en la identifi-
cacin, neutralizacin y eliminacin de agentes pat- (5) A fin de garantizar un nivel equivalente de seguridad y
genos transmisibles por transfusin. de calidad de los componentes sanguneos, sea cual sea
su destino, los requisitos tcnicos para la extraccin y
(3) Los requisitos de calidad, seguridad y eficacia de las espe- verificacin de toda la sangre y componentes sangu-
cialidades farmacuticas derivadas de la sangre y del neos, incluidas las materias primas, para los medica-
plasma humanos preparadas industrialmente quedaron mentos deben establecerse por la presente Directiva. La
garantizados por la Directiva 2001/83/CE del Parla- Directiva 2001/83/CE debe modificarse en consecuencia.
mento Europeo y del Consejo, de 6 de noviembre de
2001, por la que se establece un cdigo comunitario
sobre medicamentos para uso humano (5). Sin embargo,
dado que esta ltima Directiva establece especficamente (6) La Comunicacin de la Comisin, de 21 de diciembre de
que no se aplica a la sangre total, al plasma ni a las 1994, sobre seguridad de la sangre y autoabastecimiento
clulas sanguneas de origen humano, la calidad y la en la Comunidad Europea determin la necesidad de
seguridad de estos componentes, en la medida en que se elaborar una estrategia en materia de sangre para
destinen a la transfusin y no estn procesados como aumentar la confianza en la seguridad de la cadena de
tales, no quedan sujetos a ninguna legislacin comuni- transfusin sangunea y fomentar la autosuficiencia en la
taria vinculante. Por todo ello es fundamental, pensando Comunidad.
(8) El Consejo, en su Resolucin de 12 de noviembre de (16) Los centros de transfusin sangunea deben crear y
1996 relativa a una estrategia en materia de seguridad mantener sistemas de calidad que abarquen todas las
de las transfusiones y autoabastecimiento de sangre en la actividades que determinan los objetivos y responsabili-
Comunidad Europea (1), invit a la Comisin a presentar dades sobre poltica de calidad en esa materia y apli-
propuestas con carcter de urgencia para favorecer el carlos recurriendo a medios como la planificacin, el
establecimiento de un planteamiento coordinado en control y la garanta de calidad, as como a su mejora
materia de seguridad de la sangre y de los productos dentro del sistema de calidad, teniendo en cuenta los
sanguneos. principios de las buenas prcticas de elaboracin y el
sistema de evaluacin de la conformidad de la CE.
(9) El Parlamento Europeo, en sus Resoluciones de 14 de
septiembre de 1993 (2), 18 de noviembre de 1993 (3), 14
de julio de 1995 (4) y 17 de abril de 1996 (5) sobre la
(17) Debe instaurarse un sistema adecuado que permita la
autosuficiencia y la seguridad de la sangre mediante
trazabilidad de la sangre y sus componentes. Es preciso
donaciones voluntarias y no remuneradas en la Comu-
garantizar la trazabilidad mediante procedimientos de
nidad Europea, subray la importancia de garantizar una
identificacin precisa del donante, del paciente y del
seguridad mxima de la sangre y reiter su apoyo cons-
laboratorio, as como mediante el mantenimiento de
tante al objetivo de autosuficiencia en la Comunidad.
registros y un sistema adecuado de identificacin y
etiquetado. Es deseable que se desarrolle un sistema que
(10) En las disposiciones de la presente Directiva se ha tenido permita la identificacin nica e inequvoca de las dona-
en cuenta el dictamen del Comit cientfico de medica- ciones de sangre y de los componentes sanguneos en la
mentos y dispositivos mdicos, as como la experiencia Comunidad. En el caso de la sangre y sus componentes
internacional en este mbito. importados de pases terceros, es importante que los
centros de transfusin sangunea garanticen un grado de
trazabilidad equivalente en las fases anteriores a la
(11) La naturaleza de la autotransfusin requiere una conside- importacin en la Comunidad; en las fases posteriores,
racin particular sobre el modo y el momento de aplicar deben observarse los mismos requisitos de trazabilidad
las distintas disposiciones de la presente Directiva. que se aplican a la sangre y sus componentes extrados
en la Comunidad.
(12) Los servicios de transfusin son unidades hospitalarias
que realizan una serie limitada de actividades de almace-
namiento o distribucin y pruebas de compatibilidad. A
fin de garantizar que la calidad y la seguridad de la (18) Es importante instaurar un conjunto de procedimientos
sangre y sus componentes se preserven durante toda la de vigilancia organizados de recogida y evaluacin de la
cadena de transfusin, sin olvidar la naturaleza y informacin sobre efectos o reacciones adversos o ines-
funciones especficas de los servicios de transfusin, slo perados resultantes de la extraccin de sangre y sus
deben aplicarse a stos las disposiciones relativas a componentes, con objeto de evitar que se repitan efectos
dichas actividades. o reacciones semejantes o equivalentes, mejorando as la
seguridad de la transfusin mediante unas medidas
adecuadas. Para ello debe crearse en los Estados miem-
(13) Los Estados miembros deben velar por que exista un bros un sistema comn de notificacin de reacciones y
mecanismo adecuado de designacin, autorizacin, acre- efectos adversos de carcter grave relacionados con la
ditacin y concesin de licencias que garantice que los extraccin, tratamiento, verificacin, almacenamiento y
centros de transfusin sangunea realizan sus actividades distribucin de sangre y de componentes sanguneos.
de conformidad con lo estipulado en la presente Direc-
tiva.
(14) Los Estados miembros deben organizar medidas de (19) Es importante que cuando se informe al donante de
inspeccin y control, llevadas a cabo por funcionarios resultados anmalos se le facilite tambin el correspon-
representantes de la autoridad competente, con el fin de diente asesoramiento.
garantizar que los centros de transfusin sangunea
cumplen lo dispuesto en la presente Directiva.
(22) Con arreglo al apartado 5 del artculo 152 del Tratado, cular por lo que respecta a la adaptacin de las disposi-
las disposiciones de la presente Directiva no podrn ciones de la presente Directiva al progreso cientfico y
afectar a las disposiciones nacionales sobre donacin de tcnico.
sangre. La letra a) del apartado 4 del artculo 152 esti-
pula que no se impedir a ningn Estado miembro (29) Las pruebas deben realizarse de conformidad con los
mantener o introducir medidas de proteccin ms procedimientos cientficos y tcnicos ms recientes que
estrictas en relacin con los niveles de calidad y segu- reflejen las mejores prcticas existentes, definidas sobre
ridad de la sangre y de sus componentes. la base de un proceso apropiado de consulta con
expertos y revisadas y actualizadas peridicamente con
(23) La donacin de sangre voluntaria y no remunerada cons- arreglo a este proceso. Dicho proceso de revisin debe
tituye un factor que puede contribuir a conseguir altos tener en cuenta asimismo los progresos cientficos en
niveles de seguridad de la sangre y sus componentes y, materia de identificacin, neutralizacin y eliminacin
por tanto, a la proteccin de la salud humana. Deben de agentes patgenos que sean transmisibles por transfu-
apoyarse los esfuerzos del Consejo de Europa en este sin.
mbito y adoptarse todas las medidas necesarias para
fomentar las donaciones voluntarias y no remuneradas, (30) Las medidas necesarias para la ejecucin de la presente
mediante medidas e iniciativas adecuadas y procurando Directiva deben aprobarse con arreglo a la Decisin
que los donantes tengan un reconocimiento pblico 1999/468/CE del Consejo, de 28 de junio de 1999, por
mayor, aumentando tambin as la autosuficiencia. Debe la que se establecen los procedimientos para el ejercicio
tomarse en consideracin la definicin del Consejo de de las competencias de ejecucin atribuidas a la Comi-
Europa de donaciones voluntarias y no remuneradas. sin (3).
(24) La sangre y los componentes sanguneos utilizados con (31) A fin de aumentar la eficacia de la aplicacin de las
fines teraputicos o en productos sanitarios deben disposiciones que se tomen de acuerdo con la presente
proceder de personas cuyo estado de salud permita Directiva, procede prever sanciones que los Estados
pensar que su donacin no tendr efectos negativos y miembros debern aplicar.
que el riesgo de transmisin de enfermedades infecciosas
es mnimo. Cada donacin de sangre debe verificarse de (32) Dado que los objetivos de la presente Directiva, a saber,
acuerdo con normas que garanticen que se han adoptado contribuir a la confianza general en cuanto a la calidad
todas las medidas necesarias para proteger la salud de las de las donaciones de sangre y sus componentes y a la
personas receptoras de sangre y de componentes sangu- proteccin de la salud de los donantes, conseguir la auto-
neos. suficiencia a nivel comunitario y reforzar la confianza en
la seguridad de la cadena de transfusin sangunea entre
(25) La Directiva 95/46/CE del Parlamento Europeo y del
los Estados miembros, no pueden ser alcanzados de
Consejo, de 24 de octubre de 1995, relativa a la protec-
manera suficiente por los Estados miembros y, por
cin de las personas fsicas en lo que respecta al trata-
consiguiente, debido a las dimensiones y los efectos de la
miento de datos personales y a la libre circulacin de
accin, pueden lograrse mejor a nivel comunitario, la
estos datos (1), establece requisitos especiales de protec-
Comunidad puede adoptar medidas, de acuerdo con el
cin en relacin con los datos relativos a la salud de las
principio de subsidiariedad consagrado en el artculo 5
personas. No obstante, slo trata de datos personales, y
del Tratado. De conformidad con el principio de propor-
no de los que se han convertido en annimos. Por ello,
cionalidad enunciado en dicho artculo, la presente
la presente Directiva debe introducir clusulas de salva-
Directiva no excede de lo necesario para alcanzar dichos
guardia adicionales para impedir que se efecten modifi-
objetivos.
caciones no autorizadas en los registros de donaciones o
en los expedientes de tratamiento posterior de los datos,
(33) La organizacin de los servicios sanitarios y el sumi-
o que se divulgue informacin sin autorizacin.
nistro de asistencia mdica deben seguir siendo respon-
(26) La Comisin debe estar facultada para establecer requi- sabilidad de los Estados miembros.
sitos tcnicos y realizar todas las modificaciones necesa-
rias de los mismos y de los anexos, a fin de tener en
cuenta los progresos cientficos y tcnicos.
HAN ADOPTADO LA PRESENTE DIRECTIVA:
(27) La fijacin de los requisitos tcnicos y la adaptacin al
progreso se deben llevar a cabo teniendo en cuenta la
Recomendacin del Consejo de 29 de junio de 1998 CAPTULO I
sobre la idoneidad de los donantes de sangre y de plasma
y el cribado de las donaciones de sangre en la Comu- DISPOSICIONES GENERALES
nidad Europea (2), las recomendaciones pertinentes del
Consejo de Europa y de la OMS, as como las sugeren-
cias que se deriven de las instituciones y organizaciones Artculo 1
europeas en este mbito, como las monografas de la
Farmacopea Europea. Objetivo
(28) Es necesario que la Comunidad disponga del mejor Por la presente Directiva se establecen normas de calidad y de
asesoramiento cientfico posible en materia de seguridad seguridad de la sangre humana y de los componentes sangu-
de la sangre y de los componentes sanguneos, en parti- neos, con el fin de garantizar un alto nivel de proteccin de la
salud humana.
(1) DO L 281 de 23.11.1995, p. 31.
(2) DO L 203 de 21.7.1998, p. 14. (3) DO L 184 de 17.7.1999, p. 23.
8.2.2003 ES Diario Oficial de la Unin Europea L 33/33
(1) Directiva 93/42/CEE del Consejo, de 14 de junio de 1993, relativa a 3. Para la realizacin de las actividades a que se refiere la
los productos sanitarios (DO L 169 de 12.7.1993, p. 1); Directiva presente Directiva, la Comisin podr solicitar asistencia tcnica
cuya ltima modificacin la constituye la Directiva 2001/104/CE o administrativa en beneficio mutuo de la Comisin y de los
(DO L 6 de 10.1.2002, p. 50).
(2) Directiva 98/79/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de beneficiarios por lo que respecta a la identificacin, prepara-
octubre de 1998, sobre productos sanitarios para diagnstico in vitro cin, gestin, seguimiento, auditora y control, as como para
(DO L 331 de 7.12.1998, p. 1). gastos de apoyo.
L 33/34 ES Diario Oficial de la Unin Europea 8.2.2003
Artculo 6 Artculo 9
Servicios de transfusin
Persona responsable
Los artculos 7 y 10, el apartado 1 del artculo 11, el apartado
1 del artculo 12, y los artculos 14, 15, 22 y 24 se aplicarn a 1. Los centros de transfusin sangunea designarn a una
los servicios de transfusin. persona (persona responsable) que ser responsable de:
1. Los Estados miembros velarn por que la autoridad a) ser titular de un diploma, certificado u otra prueba de cuali-
competente organice inspecciones y medidas de control ficacin acadmica oficial en el mbito de las ciencias
adecuadas de los centros de transfusin sangunea, a fin de mdicas o biolgicas, expedida tras cursar estudios universi-
comprobar el cumplimiento de los requisitos de la presente tarios completos o estudios reconocidos como equivalentes
Directiva. por el Estado miembro respectivo;
8.2.2003 ES Diario Oficial de la Unin Europea L 33/35
1. Los Estados miembros adoptarn todas las medidas nece- 2. Los Estados miembros adoptarn todas las medidas nece-
sarias para garantizar que cada centro de transfusin sangunea sarias para garantizar que el sistema empleado para el etique-
cree y mantenga un sistema de calidad para centros de transfu- tado de la sangre y componentes sanguneos extrados, verifi-
sin sangunea acorde con los principios de las buenas cados, tratados, almacenados, puestos a consumo o distribuidos
prcticas. en su territorio se ajuste al sistema de identificacin mencio-
nado en el apartado 1 y a los requisitos en materia de etique-
2. La Comisin establecer las normas y especificaciones tado que recoge el anexo III.
comunitarias a que se refiere la letra h) del artculo 29 para las
actividades relativas a un sistema de calidad que cada centro de 3. Se conservarn durante un mnimo de 30 aos los datos
transfusin sangunea deber llevar a cabo. requeridos para garantizar la plena trazabilidad con arreglo al
presente artculo.
Artculo 12
Artculo 15
Documentacin Notificacin de efectos y reacciones adversos graves
1. Los Estados miembros adoptarn todas las medidas nece- 1. Los Estados miembros velarn por que:
sarias para que los centros de transfusin sangunea conserven
la documentacin sobre procedimientos operativos, directrices, se notifique a la autoridad competente todo efecto adverso
manuales de formacin y de referencia y formularios de grave (accidentes y errores) relacionado con la extraccin, la
informes. verificacin, el tratamiento, el almacenamiento y la distribu-
cin de sangre y de componentes sanguneos que pueda
2. Los Estados miembros adoptarn todas las medidas nece- influir en la calidad y seguridad de los mismos, as como
sarias para garantizar que los funcionarios encargados de llevar toda reaccin adversa grave registrada durante la transfu-
a cabo las medidas de inspeccin y control mencionadas en el sin o despus de ella y que pueda atribuirse a la calidad y
artculo 8 tengan acceso a dicha documentacin. la seguridad de la sangre y de los componentes sanguneos,
L 33/36 ES Diario Oficial de la Unin Europea 8.2.2003
los centros de transfusin sangunea instauren un procedi- 2. Los Estados miembros informarn de estas medidas a la
miento para retirar de la distribucin de manera precisa, Comisin dos aos despus de la entrada en vigor de la
eficaz y verificable la sangre y los componentes sanguneos presente Directiva y, con posterioridad, cada tres aos. Sobre la
relacionados con la notificacin arriba citada. base de dichos informes, la Comisin informar al Parlamento
Europeo y al Consejo sobre toda nueva medida necesaria que
2. Estos efectos y reacciones adversos graves se notificarn tenga la intencin de tomar a escala comunitaria.
con arreglo al procedimiento y formato mencionados en la
letra i) del artculo 29.
Artculo 21
CAPTULO VI Verificacin de las donaciones
DISPOSICIONES EN MATERIA DE CALIDAD Y SEGURIDAD
DE LA SANGRE Y SUS COMPONENTES Los centros de transfusin sangunea velarn por que cada
donacin de sangre y de componentes sanguneos se verifique
segn los requisitos recogidos en el anexo IV.
Artculo 16
Los Estados miembros velarn por que la sangre y los compo-
Suministro de informacin a los posibles donantes nentes sanguneos que hayan sido importados en la Comunidad
se verifiquen de conformidad con los requisitos recogidos en el
Los Estados miembros velarn por que se facilite a todos los
anexo IV.
posibles donantes de sangre o de componentes sanguneos en
la Comunidad la informacin a que se refiere la letra b) del
artculo 29. Artculo 22
Informacin exigida a los donantes Los centros de transfusin sangunea velarn por que las condi-
ciones de almacenamiento, transporte y distribucin de la
Los Estados miembros adoptarn todas las disposiciones nece- sangre y de los componentes sanguneos cumplan los requisitos
sarias para que, una vez expresada la voluntad de comenzar la a que se refiere la letra e) del artculo 29.
donacin de sangre o sus componentes, todos los donantes en
la Comunidad faciliten al centro de transfusin sangunea la
informacin a que se refiere la letra c) del artculo 29. Artculo 23
ANEXO I
Pa r te A : Informacin general:
identificacin del centro de transfusin sangunea,
nombre, titulacin y datos de contacto de sus responsables,
lista de los servicios de transfusin a los que abastece.
ANEXO II
ANEXO III
REQUISITOS DE ETIQUETADO
ANEXO IV
Para las donaciones de sangre total y las donaciones por afresis, incluidas las autodonaciones de predepsito, debern
realizarse los anlisis siguientes:
grupo ABO (no requerido para el plasma destinado nicamente para fraccionamiento),
grupo Rh D (no requerido para el plasma destinado nicamente para fraccionamiento),
deteccin de las siguientes infecciones en los donantes:
Hepatitis B (HBs-Ag),
Hepatitis C (Anti-HCV),
VIH (Anti-HIV ).
Para determinados componentes o donantes o situaciones epidemiolgicas concretas pueden ser necesarias otras pruebas
adicionales.
APNDICE IV
Manual de
263 gestin de
donantes 2010
30.3.2004 ES Diario Oficial de la Unin Europea L 91/25
LA COMISIN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS, (6) Es necesario determinar definiciones comunes para la
terminologa tcnica, con el fin de garantizar la aplica-
Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea, cin coherente de la Directiva 2002/98/CE.
Vista la Directiva 2002/98/CE del Parlamento Europeo y del (7) Las medidas contempladas en la presente Directiva se
Consejo, de 27 de enero de 2003, por la que se establecen ajustan al dictamen del Comit establecido por la Direc-
normas de calidad y de seguridad para la extraccin, verifica- tiva 2002/98/CE.
cin, tratamiento, almacenamiento y distribucin de sangre
humana y sus componentes y por la que se modifica la Direc-
tiva 2001/83/CE (1), y, en particular, las letras b) a g) del
segundo prrafo de su artculo 29, HA ADOPTADO LA PRESENTE DIRECTIVA:
Considerando lo siguiente:
Artculo 1
(1) La Directiva 2002/98/CE establece normas de calidad y
seguridad para la extraccin y verificacin de la sangre Definiciones
humana y sus componentes, sea cual sea su destino, y
para su tratamiento, almacenamiento y distribucin A efectos de la presente Directiva, se aplicarn las definiciones
cuando el destino sea la transfusin, al objeto de garan- recogidas en el anexo I.
tizar un elevado nivel de proteccin de la salud humana.
Artculo 8 Artculo 11
Validacin Destinatarios
Los Estados miembros garantizarn la validacin de todas las Los destinatarios de la presente Directiva sern los Estados
pruebas y procedimientos contemplados en los anexos II a V. miembros.
Artculo 9
Incorporacin al Derecho nacional Hecho en Bruselas, el 22 de marzo de 2004.
ANEXO I
DEFINICIONES
(contempladas en el artculo 1)
1. Donacin autloga: sangre y componentes sanguneos extrados de una persona y destinados exclusivamente a su
transfusin autloga posterior u otra aplicacin teraputica a la misma persona.
2. Donacin homloga: sangre y componentes sanguneos extrados de una persona y destinados a la transfusin a
otra persona, para su utilizacin en productos sanitarios o como materia prima para la fabricacin de medica-
mentos.
3. Validacin: establecimiento de pruebas documentadas y objetivas que acrediten que pueden cumplirse permanente-
mente los requisitos particulares relativos a un uso previsto especfico.
6. Plasma: parte lquida de la sangre en la cual se encuentran suspendidos los elementos celulares. El plasma puede
separarse de la parte celular de la sangre para su utilizacin teraputica como plasma congelado, o para su trata-
miento ulterior, a fin de obtener crioprecipitado y plasma pobre en crioprecipitado para transfusin. Puede utilizarse
para la fabricacin de medicamentos derivados de la sangre y del plasma humanos, o bien para la preparacin de
plaquetas unitarias o en pool, leucodeplecionadas o no. Asimismo, puede ser utilizado para la resuspensin de
componentes eritrocitarios para exanguinotransfusin o la transfusin perinatal.
7. Crioprecipitado: componente plasmtico preparado a partir de plasma fresco congelado mediante precipitacin de
las protenas durante la descongelacin, y su posterior concentracin y suspensin en un pequeo volumen de
plasma.
8. Lavado: proceso para eliminar de los productos celulares el plasma o el medio de conservacin mediante centrifu-
gacin, decantacin del lquido sobrenadante y adicin de un fluido de suspensin isotnico que por lo general, es a
su vez eliminado y reemplazado tras volver a centrifugar la suspensin. El proceso de centrifugacin, decantacin y
resuspensin puede repetirse varias veces.
9. Hemates: hemates de una nica donacin de sangre total de la que se ha eliminado gran parte del plasma.
10. Hemates sin capa leucocitaria: hemates de una nica donacin de sangre de la que se ha eliminado gran parte del
plasma y tambin la capa leucocitaria (buffy), que contiene gran parte de las plaquetas y leucocitos de la unidad
donada.
11. Hemates leucodeplecionados: hemates de una nica donacin de sangre de la que se ha eliminado gran parte del
plasma y de los leucocitos.
12. Hemates en solucin aditiva: hemates de una nica donacin de sangre de la que se ha eliminado gran parte del
plasma. A continuacin se aade una solucin nutritiva o conservadora.
13. Solucin aditiva: solucin formulada especficamente para mantener las propiedades beneficiosas de los compo-
nentes celulares durante su conservacin.
14. Hemates sin capa leucocitaria, en solucin aditiva: hemates de una nica donacin de sangre de la que se ha
eliminado gran parte del plasma y tambin la capa leucocitaria (buffy), que contiene gran parte de las plaquetas y
leucocitos de la unidad donada. A continuacin se aade una solucin nutritiva o conservadora.
15. Capa leucocitaria (buffy): componente preparado por centrifugacin de una unidad de sangre total, que contiene
una proporcin considerable de leucocitos y plaquetas.
16. Hemates leucodeplecionados, en solucin aditiva: hemates de una nica donacin de sangre de la que se ha elimi-
nado gran parte de plasma y leucocitos. A continuacin se aade una solucin nutritiva o conservadora.
18. Afresis: mtodo para obtener uno o ms componentes de la sangre mediante el procesamiento mecnico de la
sangre del donante, al que se devuelve, durante el proceso o al final del mismo, el resto de componentes.
20. Plaquetas, afresis, leucodeplecionadas: suspensin de plaquetas obtenidas por afresis, de la cual se han eliminado
los leucocitos.
L 91/28 ES Diario Oficial de la Unin Europea 30.3.2004
21. Plaquetas, recuperadas, mezcla (pool): suspensin de plaquetas, obtenida mediante procesamiento de varias
unidades de sangre total y su mezcla (pool) durante o despus de la separacin.
22. Plaquetas, recuperadas, mezcla (pool), leucodeplecionados: suspensin de plaquetas, obtenida mediante el procesa-
miento de varias unidades de sangre total y su mezcla (pool) durante o despus de la separacin, y de la cual se han
eliminado los leucocitos.
23. Plaquetas, recuperadas, unidad: suspensin de plaquetas, obtenida mediante procesamiento de una unidad de
sangre total.
24. Plaquetas, recuperadas, unidad, leucodeplecionada: suspensin de plaquetas, obtenida mediante procesamiento de
una unidad de sangre total, de la cual se han eliminado los leucocitos.
25. Plasma fresco congelado: plasma sobrenadante de una donacin de sangre total o plasma recogido mediante
afresis, congelado y almacenado.
26. Plasma pobre en crioprecipitado, para transfusin: componente plasmtico preparado a partir de una unidad de
plasma fresco congelado. Consiste en la parte residual que queda tras ser retirado el crioprecipitado.
27. Granulocitos, afresis: concentrado de granulocitos obtenidos mediante afresis.
28. Control estadstico del proceso: mtodo de control de calidad de un producto o proceso, que consiste en un
sistema de anlisis de una muestra de tamao adecuado, sin necesidad de medir cada producto del proceso.
30.3.2004 ES Diario Oficial de la Unin Europea L 91/29
ANEXO II
PARTE A
Informacin que se habr de proporcionar a los posibles donantes de sangre o componentes sanguneos
1. Material educativo con informacin precisa, pero presentada de manera comprensible para el pblico en general,
acerca de la naturaleza fundamental de la sangre, el procedimiento de donacin, los productos derivados de la dona-
cin de sangre total y de afresis, as como los importantes beneficios para los pacientes.
2. Tanto para donaciones homlogas como para autlogas, las razones por las que es necesario hacer exploracin
fsica, anamnesis y anlisis de la donacin, as como la importancia del consentimiento informado.
En caso de donaciones homlogas, se informar sobre el procedimiento de autoexclusin, los motivos de exclusin
temporal y permanente, y las razones por las que los individuos no deben donar sangre o componentes sanguneos
si ello pudiera suponer un riesgo para los receptores.
En caso de donaciones autlogas, se informar sobre la posibilidad de exclusin y las razones por las que el procedi-
miento no se llevara a cabo si hubiera riesgo para la salud del individuo, como donante o como receptor de la
sangre autloga o sus componentes.
3. Informacin sobre la proteccin de los datos personales: no se revelar sin autorizacin el nombre del donante, ni
ningn dato concerniente a su salud, ni los resultados de los anlisis efectuados.
4. Las razones por las que no se debe donar sangre, por ser perjudicial para la propia salud.
5. Informacin especfica sobre la naturaleza de los procedimientos que se siguen en el proceso de donacin, tanto
homloga como autloga, y sobre los riesgos respectivos asociados. Para donaciones autlogas, la posibilidad de
que la sangre autloga y sus componentes no sean suficientes para las necesidades previstas.
6. Informacin sobre la posibilidad de cambiar de opinin antes de seguir con el procedimiento, o de retirarse o auto-
excluirse en cualquier momento durante el proceso de donacin, sin tener que sentirse avergonzado o incmodo.
7. Las razones por las que es importante que los donantes informen al centro de transfusin sobre cualquier aconteci-
miento posterior que pueda hacer inadecuada para transfusin una donacin previa.
8. Informacin sobre la responsabilidad del centro de transfusin sangunea de informar al donante, mediante el meca-
nismo apropiado, si los resultados de los anlisis ponen de manifiesto cualquier anomala importante para su salud.
9. Informacin sobre los motivos por los que la sangre o los componentes sanguneos autlogos no utilizados sern
descartados, y no transfundidos a otros pacientes.
10. Informacin de que los resultados de anlisis que detecten marcadores de virus como VIH, VHB, VHC u otros
agentes microbianos transmisibles por la sangre darn lugar a la exclusin y destruccin de la unidad extrada.
PARTE B
Informacin que el centro de transfusiones ha de recabar de los donantes en cada donacin
nicamente los datos personales que lo identifiquen de manera precisa e inequvoca, as como los datos que permitan
ponerse en contacto con l.
Anamnesis realizada mediante un cuestionario y una entrevista personal a cargo de un profesional sanitario debida-
mente formado, de forma tal que permitan conocer los factores que puedan ayudar a identificar y descartar a
personas cuya donacin podra presentar un riesgo para la salud de otras, como puede ser la posibilidad de transmitir
enfermedades, o para su propia salud.
L 91/30 ES Diario Oficial de la Unin Europea 30.3.2004
ANEXO III
Edad 18 a 65 aos
Protena 60 g/l El anlisis de protena para donaciones de plasmafresis debe realizarse, como
mnimo, anualmente
Plaquetas Nmero de plaquetas superior o igual a Nivel requerido para donantes de trombofresis
150 109/l
Enfermedad cardiovascular Posibles donantes que hayan padecido o padezcan una enfermedad
cardiovascular grave, excepto anomalas congnitas totalmente
curadas
Enfermedad del sistema nervioso central Antecedentes de enfermedad grave del sistema nervioso central
Episodios repetidos de sncope, o antece- Distintas a las convulsiones neonatales, o si han transcurrido al
dentes de convulsiones menos tres aos sin recidivas desde la fecha en que el donante
tom por ltima vez medicacin anticonvulsivante
Enfermedad del sistema gastrointestinal, Posibles donantes con enfermedad grave activa, crnica o recidi-
genitourinario, hematolgico, inmunol- vante
gico, metablico, renal o respiratorio
Hepatitis C
VIH-1/2
HTLV I/II
Babesiosis (*)
Encefalopatas espongiformes transmisi- Personas con antecedentes familiares que suponen riesgo de
bles (EET; enfermedad de Creutzfeldt- contraer una EET, o personas que hayan sido sometidas a tras-
Jacob [ECJ], variante de la ECJ) plante de crnea o duramadre, o que en el pasado hubieran reci-
bido tratamiento con medicamentos derivados de glndula pitui-
taria humana. Para la variante de la enfermedad de Creutzfeldt-
Jacob, pueden recomendarse otras medidas de precaucin
Conducta sexual Personas cuya conducta sexual supone un alto riesgo de contraer
enfermedades infecciosas graves que pueden ser transmitidas por la
sangre
2.2.1. Infecciones
Du r a c i n de l p e r odo de e xc lu si n
Despus de haber sufrido una enfermedad infecciosa, los posibles donantes deben ser excluidos durante, y como
mnimo, las dos semanas posteriores a su restablecimiento clnico completo.
No obstante, para las infecciones enumeradas en el siguiente cuadro se aplicarn los siguientes perodos de exclu-
sin:
Fiebre reumtica 2 aos tras la desaparicin de los sntomas, salvo que existan
pruebas de afeccin cardaca crnica
Paludismo(*)
personas que han vivido en una zona 3 aos tras el regreso de la ltima visita a zona endmica, siempre
paldica durante sus cinco primeros y cuando la persona no presente sntomas;
aos de vida el perodo de exclusin puede reducirse a 4 meses si la prueba
inmunolgica o genmica molecular es negativa
personas con antecedentes de palu- 3 aos tras la interrupcin del tratamiento y en ausencia de
dismo sntomas.
Posteriormente, estas personas slo deben ser admitidas si la
prueba inmunolgica o genmica molecular resulta negativa
personas asintomticas que han visitado 6 meses tras abandonar la zona endmica, excepto si la prueba
zonas endmicas inmunolgica o genmica molecular es negativa
Virus del Nilo Occidental (VNO)(*) 28 das tras abandonar una zona en la que se estn produciendo
casos de transmisin de VNO a humanos.
Personas cuya conducta o actividad sexual supone alto Tras el cese de la conducta de riesgo, exclusin durante
riesgo de contraer enfermedades infecciosas graves que un perodo determinado por la enfermedad en cuestin
pueden ser trasmitidas por la sangre. y por la disponibilidad de pruebas apropiadas para cada
caso
L 91/34 ES Diario Oficial de la Unin Europea 30.3.2004
2.2.3. Vacunacin
Situaciones epidemiolgicas concretas (por ejemplo, Exclusin en consonancia con la situacin epidemiol-
brotes de enfermedad) gica (Tales exclusiones debern ser notificadas por la
autoridad competente a la Comisin Europea con vistas
a la accin comunitaria)
Personas con antecedentes de: No obstante, los Estados miembros pueden establecer
hepatitis B, excepto las personas que resulten nega- disposiciones especficas para las donaciones autlogas
tivas al antgeno superficial de la hepatitis B para las personas que renan estas caractersticas
(AgHBs) cuya inmunidad haya sido demostrada
hepatitis C
VIH-1/2
HTLV I/II
ANEXO IV
1. CONSERVACIN
1.1. Conservacin en estado lquido
Granulocitos + 20 a + 24 C 24 horas
1.2. Crioconservacin
Los hemates y las plaquetas crioconservados deben ser suspendidos en un medio adecuado tras su descongela-
cin. El perodo admisible de conservacin tras la descongelacin depender del mtodo utilizado
2. TRANSPORTE Y DISTRIBUCIN
El transporte y la distribucin de sangre y componentes en cualquiera de las fases de la cadena transfusional
debern realizarse en condiciones que preserven la integridad del producto.
ANEXO V
1. COMPONENTES SANGUNEOS
1. Hemates Los componentes enumerados en los puntos 1.1 a 1.8 pueden someterse a trata-
miento ulterior en los centros de transfusin y debern ser etiquetados en conse-
cuencia.
1.1 Hemates
2. Plaquetas Los componentes enumerados en los puntos 2.1 a 2.6 pueden someterse a trata-
miento ulterior en los centros de transfusin y debern ser etiquetados en conse-
cuencia.
3. Plasma Los componentes enumerados en los puntos 3.1 a 3.3 pueden someterse a trata-
miento ulterior en los centros de transfusin y debern ser etiquetados en conse-
cuencia.
3.3 Crioprecipitado
4. Granulocitos de afresis
5. Nuevos componentes Los requisitos relativos a la calidad y seguridad de los nuevos componentes sangu-
neos debern ser regulados por la autoridad nacional competente. Dichos compo-
nentes debern ser notificados a la Comisin Europea con vistas a una accin comu-
nitaria.
2.1. La sangre y los componentes sanguneos debern ser sometidos a las mediciones de la calidad tcnica que se
exponen a continuacin, y alcanzar resultados aceptables.
2.2. Se llevar a cabo un control bacteriolgico apropiado de los procesos de extraccin y procesamiento.
2.3. Los Estados miembros tomarn las medidas necesarias para garantizar que las importaciones de sangre y compo-
nentes sanguneos procedentes de terceros pases, incluidos los utilizados como materia prima para la fabricacin
de medicamentos derivados de sangre y plasma humanos, cumplan las normas de calidad y seguridad equivalentes
a las establecidas en la presente Directiva.
30.3.2004 ES Diario Oficial de la Unin Europea L 91/37
2.4. Para donaciones autlogas, las medidas sealadas con un asterisco (*) constituyen nicamente recomendaciones.
Mediciones de calidad
exigidas
La frecuencia de muestreo para
Componente Resultados admisibles de las mediciones de calidad
todas las mediciones se deter-
minar por medio de un control
estadstico del proceso
Hemates sin capa leuco- Volumen El necesario para garantizar las especificaciones relativas
citaria a hemoglobina y hemlisis con relacin a las condiciones
de conservacin
Hemates sin capa leuco- Volumen El necesario para garantizar las especificaciones relativas
citaria, en solucin a hemoglobina y hemlisis con relacin a las condiciones
aditiva de conservacin
Mediciones de calidad
exigidas
La frecuencia de muestreo para
Componente Resultados admisibles de las mediciones de calidad
todas las mediciones se deter-
minar por medio de un control
estadstico del proceso
Plaquetas, afresis, leuco- Volumen El necesario para garantizar las especificaciones relativas
deplecionadas a pH con relacin a las condiciones de conservacin
Mediciones de calidad
exigidas
La frecuencia de muestreo para
Componente Resultados admisibles de las mediciones de calidad
todas las mediciones se deter-
minar por medio de un control
estadstico del proceso
Contenido en leucocitos Inferior a 0,2 109 por unidad simple (mtodo prp).
Inferior a 0,05 109 por unidad simple (mtodo capa
leucocitaria)
279
L 256/32 ES Diario Oficial de la Unin Europea 1.10.2005
LA COMISIN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS, un cdigo comunitario sobre medicamentos para uso
humano (3), la Directiva 2004/33/CE de la Comisin,
de 22 de marzo de 2004, por la que se aplica la Direc-
Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea, tiva 2002/98/CE del Parlamento Europeo y del Consejo
en lo que se refiere a determinados requisitos tcnicos de
la sangre y los componentes sanguneos (4), y diversas
recomendaciones del Consejo de Europa.
Vista la Directiva 2002/98/CE del Parlamento Europeo y del
Consejo, de 27 de enero de 2003, por la que se establecen
normas de calidad y de seguridad para la extraccin, verifica- (5) Consiguientemente, la sangre y los componentes sangu-
cin, tratamiento, almacenamiento y distribucin de sangre hu- neos importados de terceros pases, incluidos los utiliza-
mana y sus componentes y por la que se modifica la Directiva dos como materia prima o de partida para la fabricacin
2001/83/CE (1), y, en particular, su artculo 29, letras a) e i), de medicamentos derivados de sangre y plasma huma-
nos, y destinados a su distribucin en la Comunidad,
deben cumplir las normas y especificaciones equivalentes
Considerando lo siguiente: a las comunitarias, las condiciones de trazabilidad y un
procedimiento comunitario de notificacin de reacciones
y efectos adversos graves, establecidos en la presente
Directiva.
(1) La Directiva 2002/98/CE establece normas de calidad y
seguridad para la extraccin y verificacin de la sangre
humana y sus componentes, sea cual sea su destino, y (6) Es necesario determinar definiciones comunes para la
para su tratamiento, almacenamiento y distribucin terminologa tcnica, con el fin de garantizar la aplica-
cuando el destino sea la transfusin, al objeto de garan- cin coherente de la Directiva 2002/98/CE.
tizar un elevado nivel de proteccin de la salud humana.
(7) Las medidas contempladas en la presente Directiva se
ajustan al dictamen del Comit establecido por la Direc-
(2) A fin de prevenir la transmisin de enfermedades por la tiva 2002/98/CE.
sangre y los componentes sanguneos, y para garantizar
un nivel equivalente de calidad y seguridad, la Directiva
2002/98/CE exige el establecimiento de requisitos tcni- HA ADOPTADO LA PRESENTE DIRECTIVA:
cos especficos relativos a la trazabilidad, de un procedi-
miento comunitario de notificacin de reacciones y efec-
tos adversos graves, y de un formato de notificacin. Artculo 1
Definiciones
(3) La notificacin de presuntas reacciones y efectos adversos A efectos de la presente Directiva se entender por:
graves debe presentarse a las autoridades competentes en
cuanto se conozcan. Por lo tanto, la presente Directiva
establece el formato de notificacin en el que se detallan a) trazabilidad: la capacidad de efectuar el seguimiento de
los datos mnimos necesarios, sin perjuicio de la potestad cada unidad de sangre o de componente hemoderivado
de los Estados miembros de mantener o introducir en su desde el donante hasta su destino final (ya sea ste un re-
territorio medidas protectoras ms estrictas, que cumplan ceptor o un fabricante de medicamentos) o su destruccin y
con las disposiciones del Tratado en el sentido del ar- viceversa;
tculo 4, apartado 2, de la Directiva 2002/98/CE.
b) centro informante: el Centro de transfusin sangunea, el
Servicio de transfusin o centro donde se realice la transfu-
(4) La presente Directiva establece dichos requisitos tcnicos, sin, que comunica reacciones y efectos adversos graves a las
teniendo en cuenta la Recomendacin 98/463/CE del autoridades competentes;
Consejo, de 29 de junio de 1998, sobre la idoneidad
de los donantes de sangre y de plasma y el cribado de
las donaciones de sangre en la Comunidad Europea (2), la c) receptor: la persona que ha recibido una transfusin de
Directiva 2001/83/CE del Parlamento Europeo y del Con- sangre o de componentes sanguneos;
sejo, de 6 de noviembre de 2001, por la que se establece
(3) DO L 311 de 28.11.2001, p. 67. Directiva modificada en ltimo
(1) DO L 33 de 8.2.2003, p. 30. lugar por la Directiva 2004/27/CE (DO L 136 de 30.4.2004, p. 34).
(2) DO L 203 de 21.7.1998, p. 14. (4) DO L 91 de 30.3.2004, p. 25.
1.10.2005 ES Diario Oficial de la Unin Europea L 256/33
d) suministro: distribucin de sangre o componentes sangu- se conserven los datos que figuran en el anexo I durante un
neos por un Centro o Servicio de transfusin sangunea para mnimo de 30 aos, en una forma de almacenamiento apro-
su transfusin a un receptor; piada y legible, de modo que la trazabilidad quede garantizada.
Trazabilidad 2. Los Estados miembros velarn por que los centros infor-
mantes dispongan de procedimientos de notificacin a las auto-
1. Los Estados miembros velarn para asegurar la trazabili- ridades competentes, para que en cuanto se conozca, comuni-
dad de la sangre y los componentes sanguneos mediante pro- quen toda la informacin pertinente sobre presuntas reacciones
cedimientos exactos de identificacin y registro, as como un adversas graves. Se emplearn los formularios de notificacin
sistema adecuado de etiquetado. establecidos en las partes A y C del anexo II.
2. Los Estados miembros velarn por que el sistema de tra- 3. Los Estados miembros velarn por que los centros infor-
zabilidad que funcione en cada Centro de transfusin permita el mantes:
seguimiento de los componentes sanguneos en cuanto a su
localizacin y fase de procesamiento.
a) notifiquen a las autoridades competentes toda la informacin
3. Los Estados miembros velarn por que en cada Centro de pertinente sobre reacciones adversas graves clasificadas en los
transfusin funcione un sistema que permita la identificacin niveles 2 o 3 de la escala de imputabilidad, segn se expone
inequvoca de cada donante, cada unidad de sangre extrada y en la parte B del anexo II, atribuibles a la calidad y la
cada componente sanguneo preparado, sea cual sea su destino, seguridad de la sangre y los componentes sanguneos;
as como del centro al que se ha suministrado un componente
sanguneo determinado. b) comuniquen a las autoridades competentes, en cuanto lo
conozcan, cualquier caso de transmisin de agentes infeccio-
4. Los Estados miembros velarn por que en todos los cen- sos por la sangre o los componentes sanguneos;
tros funcione un sistema de registro de cada unidad de sangre o
de componentes sanguneos recibidos, tanto si se procesan lo- c) describan las acciones emprendidas en cuanto a otros com-
calmente como si no, as como del destino final de cada unidad ponentes sanguneos involucrados que hayan sido distribui-
recibida, ya se haya transfundido, eliminado o devuelto al Cen- dos para transfusin o para su utilizacin como plasma para
tro de transfusin que la distribuy. fraccionamiento;
Los Estados miembros velarn por que en cada Centro o Servi- f) presenten anualmente a las autoridades competentes un in-
cio de transfusin sangunea, al suministrar unidades de sangre forme completo de las reacciones adversas graves, mediante
o componentes sanguneos para transfusin, exista un procedi- el formulario que figura en la parte D del anexo II.
miento para verificar que cada unidad suministrada se ha trans-
fundido al receptor a quien iba destinada, o, si no se ha em- Artculo 6
pleado para transfusin, para verificar su destino ulterior.
Notificacin de efectos adversos graves
Artculo 4
1. Los Estados miembros velarn por que los Centros y Ser-
Registro de datos de trazabilidad vicios de transfusin sangunea cuenten con procedimientos
para guardar los registros de cualquier efecto adverso grave
Los Estados miembros velarn por que en los Centros de trans- que pueda afectar a la calidad o la seguridad de la sangre y
fusin sangunea, los Servicios de transfusin o dems centros sus componentes.
L 256/34 ES Diario Oficial de la Unin Europea 1.10.2005
2. Los Estados miembros velarn por que los centros infor- ciones y efectos adversos graves, para garantizar que la sangre o
mantes dispongan de procedimientos de notificacin a las auto- los componentes sanguneos de los que se sepa o se sospeche
ridades competentes, para que en cuanto se conozca, comuni- que son defectuosos sean retirados y eliminados.
quen mediante el formulario que figura en la parte A del anexo
III toda la informacin pertinente sobre efectos adversos graves
que puedan poner en peligro a donantes o receptores distintos Artculo 10
de los directamente involucrados en el caso concreto.
Transposicin
3. Los Estados miembros se asegurarn de que los centros
informantes: 1. Sin perjuicio de lo dispuesto en el artculo 7 de la Direc-
tiva 2002/98/CE, los Estados miembros adoptarn las disposi-
a) evalen los efectos adversos graves para detectar durante el ciones legales, reglamentarias y administrativas necesarias para
proceso causas evitables; cumplir lo dispuesto en la presente Directiva a ms tardar el 31
de agosto de 2006. Comunicarn inmediatamente a la Comi-
sin el texto de dichas disposiciones, as como un cuadro de
b) cumplimenten, una vez finalizada la investigacin, la notifi- correspondencias entre dichas disposiciones y la presente Direc-
cacin de efecto adverso grave, mediante el formulario que tiva.
figura en la parte B del anexo III;
Artculo 8
ANEXO I
6) Centros a los que se distribuyen las unidades de sangre o los componentes sanguneos, o destino ulterior.
OTROS CENTROS
ANEXO II
NOTIFICACIN DE REACCIONES ADVERSAS GRAVES
PARTE A
Formulario de notificacin rpida de presuntas reacciones adversas graves
Centro informante
PARTE B
Reacciones adversas graves Niveles de imputabilidad
0 Excluida Hay pruebas fehacientes que no dejan lugar a dudas de que la reaccin adversa se debe a
otras causas.
Improbable Hay pruebas que permiten atribuir claramente la reaccin adversa a causas distintas de la
sangre o los componentes sanguneos.
1 Posible Las pruebas no permiten atribuir con exactitud la reaccin adversa ni a la sangre o los
componentes sanguneos ni a otras causas.
2 Probable Las pruebas permiten atribuir claramente la reaccin adversa a la sangre o a un componente
sanguneo.
3 Cierta Hay pruebas fehacientes que no dejan lugar a dudas de que la reaccin adversa se debe a la
sangre o a un componente sanguneo.
PARTE C
Formulario de confirmacin de reacciones adversas graves
Centro informante
PARTE D
Formulario de notificacin anual de reacciones adversas graves
Centro informante
En el presente cuadro se hace referencia a Nmero total de unidades suministradas (nmero total de unidades por compo-
[ ] Sangre total nente sanguneo)
[ ] Hemates
[ ] Plaquetas Nmero total de receptores de transfusin (nmero total de receptores transfundi-
[ ] Plasma dos por componente sanguneo) (si se conoce)
[ ] Otros (especifquese)
(emplee un cuadro por cada componente) Nmero de unidades transfundidas (nmero total de componentes sanguneos
[unidades] transfundidos en el perodo cubierto por el informe) (si se conoce)
Nmero total
notificado
Nmero de reacciones adversas graves e imputabilidad, nivel
0 a 3 tras confirmacin (vase el anexo II A)
Nmero de
defunciones
Defunciones
Defunciones
Defunciones
Defunciones
Anafilaxis/hipersensibilidad Total
Defunciones
Defunciones
VHC Total
Defunciones
Defunciones
Defunciones
Defunciones
1.10.2005 ES Diario Oficial de la Unin Europea L 256/39
ANEXO III
PARTE A
Formulario de notificacin rpida de efectos adversos graves
Centro informante
Identificacin del informe
Fecha del informe (ao/mes/da)
Fecha del efecto adverso grave (ao/mes/da)
PARTE B
Formulario de confirmacin de efectos adversos graves
Centro informante
PARTE C
Formulario de notificacin anual de efectos adversos graves
Centro informante
Perodo cubierto por el informe De 1 de enero a 31 de diciembre de (ao)
Nmero total de unidades de sangre y de componentes sanguneos procesados:
Efecto adverso grave, que afecta a Desglose
la calidad y la seguridad del com- Nmero
ponente sanguneo, debido a un total Producto Fallo de los Error Otro
problema en: defectuoso equipos humano (especifquese)
La extraccin de sangre total
La extraccin por afresis
La verificacin de las donaciones
El procesamiento
El almacenamiento
La distribucin
Los materiales
Otros (especifquese)
APNDICE VI
Manual de
289 gestin de
donantes 2010
1.10.2005 ES Diario Oficial de la Unin Europea L 256/41
LA COMISIN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS, un cdigo comunitario sobre medicamentos para uso
humano (3), la Directiva 2003/94/CE de la Comisin,
de 8 de octubre de 2003, por la que se establecen los
Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea, principios y directrices de las prcticas correctas de fabri-
cacin de los medicamentos de uso humano y de los
medicamentos en investigacin de uso humano (4), la
Directiva 2004/33/CE de la Comisin, de 22 de marzo
Vista la Directiva 2002/98/CE del Parlamento Europeo y del
de 2004, por la que se aplica la Directiva 2002/98/CE
Consejo, de 27 de enero de 2003, por la que se establecen
del Parlamento Europeo y del Consejo en lo que se re-
normas de calidad y de seguridad para la extraccin, verifi-
fiere a determinados requisitos tcnicos de la sangre y los
cacin, tratamiento, conservacin y distribucin de sangre
componentes sanguneos (5), algunas recomendaciones
humana y sus componentes y por la que se modifica la Direc-
del Consejo de Europa, las monografas de la Farmacopea
tiva 2001/83/CE (1), y, en particular, su artculo 29, letra h),
Europea, especialmente en lo que concierne a la utiliza-
cin de sangre o de sus componentes como materias
primas para la fabricacin de especialidades farmacuti-
Considerando lo siguiente: cas, las recomendaciones de la Organizacin Mundial de
la Salud (OMS), y la experiencia internacional en este
mbito.
(1) La Directiva 2002/98/CE establece normas de calidad y
seguridad para la extraccin y verificacin de la sangre
humana y sus componentes, sea cual sea su destino, y
para su tratamiento, conservacin y distribucin cuando (5) A fin de garantizar la mxima calidad y seguridad de la
el destino sea la transfusin, al objeto de garantizar un sangre y sus componentes, deben elaborarse recomenda-
elevado nivel de proteccin de la salud humana. ciones sobre buenas prcticas destinadas a apoyar los
requisitos del sistema de calidad para los centros de
transfusin sangunea, teniendo en cuenta las directrices
(2) A fin de prevenir la transmisin de enfermedades por la detalladas contempladas en el artculo 47 de la Directiva
sangre y los componentes sanguneos, y para garantizar 2001/83/CE al objeto de garantizar que se observen las
un nivel equivalente de calidad y seguridad, la Directiva normas aplicables a los medicamentos.
2002/98/CE exige el establecimiento de requisitos tcni-
cos especficos, como normas y especificaciones sobre un
sistema de calidad para los centros de transfusin sangu-
nea. (6) La sangre y los componentes sanguneos importados de
terceros pases, incluidos los utilizados como materia
prima o de partida para la fabricacin de medicamentos
derivados de sangre y plasma humanos, y destinados a su
(3) Un sistema de calidad de los centros de transfusin san-
distribucin en la Comunidad, deben cumplir normas y
gunea debe englobar los principios de gestin de la
especificaciones relativas a un sistema de calidad para los
calidad, aseguramiento y mejora continua de la calidad,
centros de transfusin sangunea equivalentes a las co-
y abarcar el personal, los locales y el equipo, la docu-
munitarias.
mentacin, la extraccin, la verificacin, el tratamiento, el
almacenamiento y la distribucin, la gestin de contratos,
la no conformidad y la autoinspeccin, el control de
calidad, la retirada de componentes sanguneos, y la au-
ditora externa e interna. (7) Es preciso subrayar que toda la sangre y los componentes
sanguneos que circulen en la Comunidad debern some-
terse a un sistema de calidad y que, en consecuencia, los
Estados miembros deben velar por que, en las fases ante-
(4) La presente Directiva establece dichos requisitos tcnicos, riores a la importacin, los centros de transfusin san-
los cuales tienen en cuenta la Recomendacin 98/463/CE gunea hayan instaurado un sistema de calidad para la
del Consejo, de 29 de junio de 1998, sobre la idoneidad sangre y los componentes sanguneos procedentes de
de los donantes de sangre y de plasma y el cribado de las terceros pases que sea equivalente al contemplado en
donaciones de sangre en la Comunidad Europea (2), la la presente Directiva.
Directiva 2001/83/CE del Parlamento Europeo y del Con-
sejo, de 6 de noviembre de 2001, por la que se establece
(3) DO L 311 de 28.11.2001, p. 67. Directiva modificada en ltimo
lugar por la Directiva 2004/27/CE (DO L 136 de 30.4.2004, p. 34).
(1) DO L 33 de 8.2.2003, p. 30. (4) DO L 262 de 14.10.2003, p. 22.
(2) DO L 203 de 21.7.1998, p. 14. (5) DO L 91 de 30.3.2004, p. 25.
L 256/42 ES Diario Oficial de la Unin Europea 1.10.2005
(8) Es necesario determinar definiciones comunes para la k) buena prctica: cada uno de los elementos de la prctica
terminologa tcnica, con el fin de garantizar la aplica- establecida que, en conjunto, hacen que la sangre o los
cin coherente de la Directiva 2002/98/CE. componentes sanguneos finales cumplan constantemente
las especificaciones predefinidas y se ajusten a las reglas
definidas;
(9) Las medidas contempladas en la presente Directiva se
ajustan al dictamen del Comit establecido por la Direc-
tiva 2002/98/CE.
l) cuarentena: aislamiento fsico de los componentes sangu-
neos, materiales y reactivos durante un perodo de tiempo
HA ADOPTADO LA PRESENTE DIRECTIVA: variable, a la espera de su aceptacin, suministro o rechazo;
Artculo 1
Definiciones m) validacin: establecimiento de pruebas documentadas y
objetivas que acrediten que pueden cumplirse permanente-
A efectos de la presente Directiva se entender por: mente los requisitos predefinidos relativos a un procedi-
miento o proceso especfico;
Artculo 2
e) control de calidad: parte de un sistema de calidad centrado
en el cumplimiento de los requisitos de calidad; Normas y especificaciones del sistema de calidad
g) rastreo: proceso de investigacin de una notificacin de 2. La Comisin elaborar directrices de buenas prcticas, con
reaccin adversa postransfusional de un receptor, con el arreglo a lo dispuesto en el artculo 28 de la Directiva
fin de identificar al donante potencialmente implicado; 2002/98/CE, para la interpretacin de las normas y especifica-
ciones comunitarias contempladas en el apartado 1. Al elaborar
dichas directrices, la Comisin tendr plenamente en cuenta los
h) procedimientos escritos: documentos controlados que des- principios y directrices detallados de las prcticas correctas de
criben la forma de llevar a cabo determinadas operaciones; fabricacin, tal como se establece en el artculo 47 de la Direc-
tiva 2001/83/CE.
Artculo 3 Artculo 4
Transposicin Entrada en vigor
1. Sin perjuicio de lo dispuesto en el artculo 7 de la Direc- La presente Directiva entrar en vigor el vigsimo da siguiente
tiva 2002/98/CE, los Estados miembros adoptarn las disposi- al de su publicacin en el Diario Oficial de la Unin Europea.
ciones legales, reglamentarias y administrativas necesarias para
cumplir la presente Directiva a ms tardar el 31 de agosto de Artculo 5
2006. Comunicarn inmediatamente a la Comisin el texto de
dichas disposiciones, as como un cuadro de correspondencias Destinatarios
entre stas y las disposiciones de la presente Directiva.
Los destinatarios de la presente Directiva sern los Estados
Cuando los Estados miembros adopten dichas disposiciones, miembros.
stas harn referencia a la presente Directiva o irn acompaa-
das de dicha referencia en su publicacin oficial. Los Estados
miembros establecern las modalidades de la mencionada refe- Hecho en Bruselas, el 30 de septiembre de 2005.
rencia.
Por la Comisin
2. Los Estados miembros comunicarn a la Comisin el texto
de las principales disposiciones de Derecho interno que adopten Markos KYPRIANOU
en el mbito regulado por la presente Directiva. Miembro de la Comisin
L 256/44 ES Diario Oficial de la Unin Europea 1.10.2005
ANEXO
2. El sistema de calidad engloba la gestin de la misma, el aseguramiento y continua mejora de la calidad, personal,
locales y equipo, documentacin, extraccin, verificacin y tratamiento, conservacin, distribucin, control de
calidad, retirada de componentes sanguneos, gestin de contratos, la auditora externa e interna, as como la
autoinspeccin.
3. El sistema de calidad garantizar que todos los procesos crticos estn especificados en instrucciones pertinentes y
se lleven a cabo de acuerdo con las normas y especificaciones contempladas en el presente anexo. La direccin
revisar el sistema peridicamente para comprobar su eficacia e introducir medidas correctoras, si se consideraran
necesarias.
2. Todos los procedimientos, locales y equipo que tengan una influencia en la calidad y la seguridad de la sangre y
los componentes sanguneos sern validados antes de ser introducidos, y se revalidarn peridicamente a inter-
valos determinados en funcin de las actividades.
2. PERSONAL Y ORGANIZACIN
1. Los centros de transfusin sangunea contarn con personal suficiente para llevar a cabo las actividades relativas a
la extraccin, verificacin, tratamiento, conservacin y distribucin de sangre y de componentes sanguneos; el
personal recibir formacin y asesoramiento para ser competente en la realizacin de sus tareas.
2. El personal de los centros de transfusin sangunea tendr descripciones del puesto de trabajo actualizadas que
especifiquen claramente sus tareas y responsabilidades. Los centros de transfusin sangunea asignarn la respon-
sabilidad de la gestin de procesos y el aseguramiento de la calidad a diferentes personas, que trabajarn de forma
independiente.
3. Todo el personal de los centros de transfusin sangunea recibir formacin inicial y continua adecuada a sus
tareas especficas. Se llevarn registros de la formacin. Se introducirn programas de formacin, que incluir
buenas prcticas.
5. Se dispondr de instrucciones escritas sobre salud e higiene adaptadas a las actividades que deban realizarse y que
se ajusten a lo dispuesto en la Directiva 89/391/CEE del Consejo (1) y en la Directiva 2000/54/CE del Parlamento
Europeo y del Consejo (2).
3. LOCALES
3.1. Generalidades
Los locales, incluidas las unidades mviles, se adaptarn y mantendrn de forma que sean adecuados para las
actividades que deban llevarse a cabo. Ser posible trabajar en ellos siguiendo una secuencia lgica, a fin de
minimizar el riesgo de errores, y permitirn su limpieza fcil y mantenimiento eficaz para minimizar el riesgo de
contaminacin.
2. Se habrn previsto medidas adecuadas en caso de fallo del equipo o corte de la corriente elctrica en la instalacin
principal de almacenamiento.
4. EQUIPO Y MATERIAL
1. Todo el equipo ser validado, calibrado y mantenido de forma que sea apropiado para su funcin. Las instruc-
ciones de uso estarn disponibles, y se llevarn los registros correspondientes.
2. El equipo se seleccionar de modo que se minimice el riesgo para los donantes, el personal o los componentes
sanguneos.
3. Slo se utilizarn reactivos y materiales de proveedores autorizados, que cumplan los requisitos y especificaciones
documentadas. Controlar el material crtico una persona cualificada para realizar la tarea. Cuando proceda, los
materiales, reactivos y equipos cumplirn los requisitos establecidos en la Directiva 93/42/CEE del Consejo (1)
para los productos sanitarios y los de la Directiva 98/79/CE del Parlamento Europeo y del Consejo (2) para los
productos sanitarios para diagnstico in vitro o, en caso de extraccin en terceros pases, se ajustarn a normas
equivalentes.
4. Los registros de inventario se conservarn durante un perodo acordado y aceptado por la autoridad competente.
5. Cuando se utilicen sistemas informatizados, los programas, el equipo y los procedimientos de copias de seguridad
debern comprobarse peridicamente con el fin de garantizar su fiabilidad, validarse antes de su uso y mante-
nerlos en estado de buen funcionamiento. El equipo y los programas informticos estarn protegidos contra
cualquier uso o cambio no autorizado. El procedimiento de copia de seguridad evitar que se pierdan datos o
resulten daados en tiempos de inactividad previstos o imprevistos o como resultado de fallos de funcin.
5. DOCUMENTACIN
1. Los documentos que contengan las especificaciones, los procedimientos y los registros relativos a cada actividad
realizada por el centro de transfusin sangunea se guardarn in situ y se mantendrn actualizados.
2. Los registros sern legibles y podrn estar escritos a mano, ser transferidos a otro medio, como microfilm, o
documentados en un sistema informtico.
(1) DO L 169 de 12.7.1993, p. 1. Directiva modificada en ltimo lugar por el Reglamento (CE) no 1882/2003 del Parlamento Europeo y
del Consejo (DO L 284 de 31.10.2003, p. 1).
(2) DO L 331 de 7.12.1998, p. 1. Directiva modificada por el Reglamento (CE) no 1882/2003.
L 256/46 ES Diario Oficial de la Unin Europea 1.10.2005
3. Todos las modificaciones significativas del contenido de los documentos debern ponerse en prctica sin demora,
y sern examinadas, fechadas y firmadas por una persona autorizada a tal efecto.
3. Los registros de seleccin y de evaluacin final de los donantes sern firmados por un profesional de la salud
cualificado.
2. Los sistemas de bolsas de sangre estriles utilizados para la extraccin de la sangre y los componentes sanguneos
y su tratamiento llevarn el marcado CE o cumplirn normas equivalentes si la sangre y los componentes
sanguneos fueron extrados en terceros pases. Para cada componente sanguneo deber ser posible localizar
el nmero de lote de la bolsa de sangre.
5. El procedimiento que se utilice para etiquetar los registros, las bolsas de sangre y las muestras de laboratorio con
los nmeros de donacin deber evitar cualquier riesgo de error y confusin de identificacin.
6. Tras la extraccin de la sangre, las bolsas sern manipuladas de forma que se mantenga la calidad de la sangre, y
durante el almacenamiento y transporte se conservarn a una temperatura adecuada para posteriores requisitos de
tratamiento.
7. Existir un sistema que garantice que pueda establecerse la relacin entre cada donacin y el sistema de extraccin
y tratamiento en el que fue extrada o tratada.
2. Cada donacin se verificar conforme a los requisitos establecidos en el anexo IV de la Directiva 2002/98/CE.
3. Se dispondr de procedimientos claramente definidos para resolver los resultados discrepantes y garantizar que la
sangre y los componentes sanguneos que den reiteradamente un resultado reactivo en un anlisis serolgico para
detectar infeccin por los virus contemplados en el anexo IV de la Directiva 2002/98/CE sean descartados para su
uso teraputico y almacenados aparte en un entorno especficamente destinado a tal efecto. Se efectuarn pruebas
de confirmacin adecuadas. En caso de que se confirmen los resultados positivos, se proceder a una gestin
apropiada del donante, que abarca desde la informacin al donante a los procedimientos de seguimiento.
4. Se dispondr de datos que confirmen la idoneidad de los reactivos de laboratorio utilizados para la verificacin de
las muestras de donantes y de componentes sanguneos.
6. Las pruebas serolgicas para la determinacin del grupo sanguneo comprendern procedimientos para verificar
grupos especficos de donantes (por ejemplo, donantes de primera vez y donantes con antecedentes de transfu-
sin).
1.10.2005 ES Diario Oficial de la Unin Europea L 256/47
6.5. Etiquetado
1. En cada fase del proceso, todos los envases debern ser etiquetados con la informacin pertinente sobre su
identidad. A falta de un sistema informatizado validado para controlar la situacin, el etiquetado deber distinguir
claramente entre las unidades de sangre y los componentes sanguneos conformes y los no conformes.
2. El sistema de etiquetado de la sangre extrada, de los componentes sanguneos intermedios y acabados y de las
muestras deber identificar inequvocamente el tipo de contenido, y deber cumplir los requisitos de etiquetado y
trazabilidad establecidos en el artculo 14 de la Directiva 2002/98/CE y en la Directiva 2005/61/CE de la
Comisin (1). La etiqueta de un componente sanguneo final cumplir los requisitos del anexo III de la Directiva
2002/98/CE.
3. En el caso de la sangre y los componentes autlogos, la etiqueta cumplir tambin lo establecido en el artculo 7
de la Directiva 2004/33/CE y los requisitos adicionales para las donaciones autlogas especificados en el anexo IV
de dicha Directiva.
2. Antes de que sean declarados conformes, la sangre y los componentes sanguneos se mantendrn fsica y
administrativamente separados de la sangre y los componentes sanguneos ya aprobados. A falta de un sistema
informtico validado para controlar la situacin, la etiqueta de una unidad de sangre o componente sanguneo
identificar la situacin en cuanto a su conformidad conforme a lo dispuesto en el punto 6.5.1.
3. En caso de que el componente final no obtenga la conformidad al confirmarse el resultado positivo de una
prueba de deteccin de agentes infecciosos, conforme a los requisitos establecidos en los puntos 6.3.2 y 6.3.3, se
realizar una comprobacin para garantizar que sean identificados otros componentes de la misma donacin y
los componentes preparados de donaciones anteriores del mismo donante. Se actualizar inmediatamente el
registro del donante.
7. ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIN
1. El sistema de calidad del centro de transfusin sangunea garantizar que los requisitos de almacenamiento y
distribucin de la sangre y los componentes sanguneos destinados a la fabricacin de medicamentos cumplan lo
dispuesto en la Directiva 2003/94/CE.
2. Los procedimientos de almacenamiento y distribucin sern validados para garantizar la calidad de la sangre y los
componentes sanguneos durante todo el perodo de almacenamiento y excluir las mezclas de componentes
sanguneos. Todas las acciones de transporte y almacenamiento, incluidas la recepcin y la distribucin, se
definirn mediante especificaciones y procedimientos escritos.
3. La sangre y los componentes sanguneos autlogos, as como los componentes sanguneos extrados y preparados
para fines especficos se almacenarn aparte.
6. La devolucin de sangre y componentes sanguneos al inventario para su posterior distribucin solo se aceptar si
se cumplen todos los requisitos y procedimientos de calidad establecidos por el centro de transfusin sangunea
para garantizar la integridad de los componentes sanguneos.
8. GESTIN DE CONTRATOS
Las tareas que se realicen externamente se definirn por escrito en un contrato especfico.
9. NO CONFORMIDAD
9.1. Desviaciones
Los componentes sanguneos que no se ajusten a las normas exigidas establecidas en el anexo V de la Directiva
2004/33/CE slo se declararn conformes para transfusin en circunstancias excepcionales y con el acuerdo regis-
trado del mdico prescriptor y del mdico del centro de transfusin.
9.2. Reclamaciones
Todas las reclamaciones y dems informacin, con inclusin de las reacciones y los acontecimientos adversos graves,
que puedan indicar que se han distribuido componentes sanguneos defectuosos, sern documentadas e investigadas
cuidadosamente para descubrir los factores causales del defecto. Cuando sea necesario, se realizar su seguimiento
para la retirada de los mismos y para aplicar medidas correctoras que eviten su repeticin. Se contar con procedi-
mientos para garantizar que se notifiquen a las autoridades competentes, segn proceda, las reacciones o los
acontecimientos adversos graves de acuerdo con los requisitos reglamentarios.
2. Existir un procedimiento eficaz de retirada, as como una descripcin de las responsabilidades y medidas que
deben tomarse, que incluir la notificacin a la autoridad competente.
3. Las medidas se tomarn en perodos de tiempo preestablecidos y comprendern el seguimiento de todos los
componentes sanguneos pertinentes y, cuando proceda, incluirn la trazabilidad hasta el donante. El objetivo de
la investigacin es identificar a todo donante que pudiera haber contribuido a causar la reaccin a la transfusin y
recuperar sus componentes sanguneos, as como notificar a los destinatarios y receptores de componentes
extrados del mismo donante en caso de que pudieran haber estado expuestos al riesgo.
2. Los datos se analizarn peridicamente para detectar problemas de calidad que puedan exigir medidas correctoras
o tendencias desfavorables que puedan requerir medidas preventivas.
3. Se documentarn e investigarn todos los errores y accidentes para detectar y corregir problemas del sistema.
2. Se documentarn todos los resultados, y se tomarn las medidas correctoras y preventivas apropiadas de forma
eficaz y oportuna.
APNDICE VII
298
L 203/14 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas 21. 7. 98
II
(Actos cuya publicacin no es una condicin para su aplicabilidad)
CONSEJO
(98/463/CE)
que, no obstante, a pesar de su valor teraputico (15) Considerando que, a fin de garantizar un abasteci-
importante, la sangre, los componentes sanguneos y miento suficiente a efectos clnicos, resulta esencial
los derivados de la sangre y el plasma pueden ser la cooperacin entre los Estados miembros para
transmisores de enfermedades infecciosas; superar dichas divergencias y crear una confianza
mutua en todos los aspectos de la seguridad de la
cadena de transfusin sangunea;
(8) Considerando que la disponibilidad de la sangre y
del plasma utilizados para fines teraputicos y como
materia prima para la fabricacin de medicamentos (16) Considerando que la idoneidad de una persona para
depende de la voluntad y generosidad de los ciuda- donar sangre y plasma es un componente funda-
danos de la Comunidad que estan dispuestos a donar; mental para contribuir a la seguridad de la sangre y
de los productos sanguneos;
(9) Considerando que las donaciones deben ser volunta-
rias y no remuneradas;
(17) Considerando que debera recabarse de los posibles
donantes informacin basada en un cuestionario
(10) Considerando que, en lo que concierne a la utiliza- escrito, que podra variar de un Estado miembro a
cin de sangre o plasma como materias primas para otro, orientado a detectar conductas de riesgo y
la fabricacin de medicamentos, el artculo 3 de la enfermedades comunes;
Directiva 89/381/CEE hace referencia a medidas que
deben adoptar los Estados miembros para prevenir la
transmisin de enfermedades infecciosas, aludidas en (18) Considerando que es fundamental adoptar todas las
la referencia a las modificaciones de los requisitos de medidas necesarias para proteger la salud de los
las pruebas que figura en el artculo 6 de dicha donantes de sangre o plasma, y reducir al mnimo el
Directiva, entre las que se cuenta la aplicacin de las riesgo de transmisin de enfermedades infecciosas
monografas de la Farmacopea Europea y las reco- por la sangre o los productos sanguneos;
mendaciones del Consejo de Europa y la Organiza-
cin Mundial de la Salud (OMS) referidas, en particu-
(19) Considerando que la convergencia de las practicas
en
lar, a la seleccin y comprobacin de los donantes de
toda la Comunidad con respecto a la aceptacin de
sangre y plasma, medidas para promover el autoabas-
donantes, la verificacin de las donaciones y el
tecimiento de sangre y plasma en la Comunidad, y
registro de datos pertinentes contribuira a aumentar
medidas para fomentar las donaciones voluntarias y
la confianza en la seguridad de las donaciones de
no remuneradas de sangre y plasma;
sangre y plasma y en el proceso de transfusin; que
para conseguir dicha convergencia de las practicas
(11) Considerando que en el momento de la recogida de deben adoptarse medidas a escala comunitaria;
sangre completa o plasma no siempre es posible
saber qu donacin se destinara a la elaboracin de
productos derivados y cual
para transfusin; (20) Considerando que las medidas comunitarias deben
tener en cuenta las directrices, recomendaciones y
normas existentes en materia de sangre tanto en el
(12) Considerando que toda la sangre y plasma utilizados plano nacional como en el plano internacional, en
con fines teraputicos, ya sea para transfusin o para particular las que dimanan de la OMS y del Consejo
la elaboracin industrial de medicamentos, deben de Europa;
proceder de personas cuyo estado de salud sea tal que
la donacin no tenga como consecuencia un dete-
rioro del mismo y permita reducir al mnimo todo (21) Considerando que, de conformidad con el principio
posible riesgo de transmisin de enfermedades infec- de subsidiariedad, cualquier nueva medida que se
ciosas; que todas y cada una de las donaciones de adopte en un ambito
que no sea competencia exclu-
sangre deben verificarse de acuerdo con normas que siva de la Comunidad, como es la idoneidad de los
sean una garanta de que se han adoptado todas las donantes y la verificacin de las donaciones, slo
medidas necesarias para proteger la salud de los puede ser adoptada por la Comunidad si los objetivos
ciudadanos comunitarios receptores de sangre y de de la accin pretendida pueden ser alcanzados mejor
productos sanguneos; por la Comunidad que por los Estatos miembros
debido a la dimensin o a los efectos de la accin
contemplada; que deben establecerse recomenda-
(13) Considerando que, dado que los sistemas de transfu-
ciones consensuadas en materia de idoneidad de los
sin sangunea de los Estados miembros estan al
donantes y de verificacin de las donaciones para
servicio de sus ciudadanos, es necesario garantizar
contribuir a la seguridad de las donaciones de sangre
que stos confen en la seguridad de dichos sistemas;
y plasma y a la proteccin de la salud de los
donantes, para conseguir que los ciudadanos confen
(14) Considerando que existen divergencias en las pol- en la seguridad de la cadena de transfusin sangu-
ticas y practicas
de los Estados miembros en materia nea, sobre todo cuando se desplazan dentro de la
de seleccin de donantes y verificacin de las dona- Comunidad, y favorecer la consecucin del autoabas-
ciones en la Comunidad, por razones epidemiolgi- tacimiento en la Comunidad, tal como se prev en la
cas, histricas y culturales; legislacin comunitaria;
L 203/16 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas 21. 7. 98
(22) Considerando, no obstante, que los Estados miem- 2. Suministro de informacin a los posibles
bros, al tiempo que deben cumplir las disposiciones donantes
del Tratado y las medidas que se adoptan en virtud
de l, siguen siendo libres de mantener e introducir Los Estados miembros deberan velar por que se
otros requisitos ademas
de los criterios basicos
preco- proporcione a todos los posibles donantes de sangre
nizados en la presente Recomendacin, y siguen o de plasma:
siendo responsables de las decisiones relativas a la
importacin y exportacin de sangre y plasma que
hayan sido donados; 2.1. Para su informacin:
(26) Considerando que la Directiva 95/46/CE del Parla- g) la posibilidad de formular preguntas en cualquier
mento Europeo y del Consejo, de 24 de octubre de momento;
1995, relativa a la proteccin de las personas fsicas h) la garanta de que, por su propia seguridad y la de
en lo que respecta al tratamiento de datos personales los posibles receptores, seran informados y
y a la libre circulacin de estos datos (1) establece excluidos de donar sangre, tal como se reco-
requisitos especiales para el tratamiento de datos mienda en las secciones B y C del anexo II, si los
relativos a la salud, resultados de los analisis
reflejan la existencia de
cualquier patologa; los posibles donantes que se
nieguen a ser informados al respecto deberan
quedar excluidos del proceso de donacin;
RECOMIENDA: i) informacin especfica sobre la naturaleza de los
procedimientos de que consta la donacin y los
riesgos que entranan
para las personas que parti-
1. Definiciones cipan en programas de donacin de sangre
completa o en programas de plasmafresis.
A efectos de la presente Recomendacin, conviene
que los Estados miembros atribuyan a los trminos 2.2. Para asegurar la confidencialidad:
enumerados en el anexo I la definicin que se les da
en l. a) informacin sobre las medidas adoptadas para
garantizar la confidencialidad de cualquier infor-
(1) DO L 281 de 23. 11. 1995, p. 31. macin sobre la salud que se comunique al
21. 7. 98 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas L 203/17
a) informacin sobre la salud y la historia mdica del A fin de garantizar la idoneidad de las personas que
donante, incluidas las caractersticas de comporta- se ofrecen para donar sangre y plasma, los Estados
miento pertinentes, que pueda ayudar a identificar miembros deberan garantizar:
y descartar a personas cuya donacin pueda
presentar un riesgo sanitario para ellas mismas o
un riesgo de transmisin de enfermedades a otros, 5.1. Criterios para la aceptacin de donantes de sangre
mediante un cuestionario escrito que tome en completa y donantes de componentes mediante plas-
consideracin los criterios recomendados en el mafresis:
anexo II y una entrevista personal con un
a) que en cada centro de donacin se publiquen los
miembro del personal sanitario con formacin
criterios generales para la aceptacin de donantes
especfica;
de sangre y de plasma y se transmitan a stos
mensajes claros sobre la importacia de su dona-
b) la firma del donante, junto con la del miembro
cin y tambin sobre la importancia de dichos
del personal sanitario que realiza las entrevistas
criterios de aceptacin;
sobre el cuestionario o la firma del donante en
una declaracin aparte, a fin de dejar constancia b) que las respuestas a las preguntas del cuestionario
de que se ha ledo y comprendido el material escrito o de la entrevista personal induzcan la
educativo que se ha facilitado, de que se ha tenido confianza necesaria en que la donacin no perju-
la posibilidad de plantear preguntas y de que se ha dicara la salud de los futuros receptores de los
obtenido una respuesta satisfactoria; del consenti- productos derivados de dicha donacin;
miento del donante para que la sangre o el plasma
que done pueda utilizarse para pacientes que c) que los posibles donantes cumplan los criterios
necesiten transfusin o productos sanguneos en el sobre requisitos fsicos recomendados en la
pas donde se efectue
la donacin o en otro pas al seccin A del anexo II a fin de que la donacin
que se traslade de conformidad con las disposi- no perjudique su salud;
ciones del pas donde se efectue la donacin y, en d) que antes de cada donacin se establezca la
particular, con respecto al destino de la donacin; idoneidad del posible donante;
y del consentimiento con conocimiento de causa
del donante indicando que desea proceder a la e) que se elimine progresivamente la utilizacin de
donacin. donantes de sustitucin;
L 203/18 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas 21. 7. 98
f) que un mdico responsable d por escrito su auto- a) garantizar que se analice una muestra de todas las
rizacin para la aceptacin de posibles donantes donaciones de sangre o plasma, independiente-
cuando pueda haber dudas sobre su idoneidad. mente de que vayan a emplearse para transfusin
o para la fabricacin industrial de medicamentos,
respecto de las enfermedades transmisibles por la
5.2. Criterios de exclusin de donantes de sangre sangre o el plasma, mediante pruebas autorizadas
completa y de donantes de componentes mediante de cribado a fin de eliminar las unidades que
plasmafresis hayan dado resultado positivo mas de una vez;
Las personas que presenten cualquiera de las dolen- b) comprobar que las donaciones de sangre y plasma
cias o caractersticas relacionadas en las secciones B y no han dado resultado positivo a los indicadores
C del anexo II deberan ser declaradas, temporal o de enfermedades transmisibles que se enumeran
definitivamente, no aptas para donar sangre y plasma. en el anexo IV, antes de proceder a su utilizacin;
c) obligar a repetir los analisis
de las muestras de
sangre que hayan dado resultado positivo en una
5.3. Registros de donantes excluidos primera prueba de cribado teniendo en cuenta el
algoritmo indicativo que se presenta en el anexo
Los centros de donacin deberan llevar un registro V.
de los posibles donantes excluidos de forma temporal
o definitiva y de las razones de ello.
9. Medidas adicionales
Los Estados miembros deberan garantizar, de a) garantizar que se adopten las disposiciones
conformidad con la Directiva 95/46/CE, la confiden- adecuadas en el centro de donacin para asistir de
cialidad de la informacin mdica delicada sobre manera adecuada a los donantes excluidos;
posibles donantes y, en particular: b) fomentar la obtencin, analisis
y evaluacin de
a) velar por que se adopten medidas de proteccin datos epidemiolgicos relativos a los donantes y a
de datos y medidas de seguridad para evitar que se las donaciones, con el fin de incrementar la segu-
realicen sin autorizacin adiciones, supresiones o ridad de las transfusiones de sangre;
modificaciones en las fichas de los donantes o en c) adoptar todas las medidas necesarias para difundir
los registros de donantes excluidos, as como la presente Recomendacin entre todas las partes
transferencias de informacin; interesadas, en particular entre los centros de
b) velar por que se establezcan procedimientos para donacin de sangre de su territorio;
dilucidar las divergencias de datos; d) adoptar todas las medidas necesarias para
c) prohibir la revelacin no autorizada de dicha fomentar las donaciones de sangre y plasma
informacin garantizando al mismo tiempo el voluntarias y no remuneradas, y apoyar totalmente
seguimiento del destino de las donaciones. los esfuerzos del Consejo de Europa en este
ambito;
tener en cuenta la definicin de dona-
cin voluntaria y no remunerada formulada por
7. Cantidades que pueden extraerse e intervalos de el Consejo de Europa en los trminos siguientes:
tiempo Una donacin se considera voluntaria y no remu-
nerada cuando la persona que dona sangre, plasma
A fin de proteger la salud de los donantes, los o componentes celulares lo hace de manera libre y
Estados miembros deberan velar por que: no recibe pago alguno por ello, ya sea en efectivo
a) las cantidades de sangre y de plasma que pueden o de cualquier otro modo que pueda considerarse
extraerse no superen las cantidades recomendadas como un sustituto de dinero. Aqu debera
en el anexo III; incluirse el tiempo pasado fuera del trabajo mas
alla del tiempo razonablemente necesario para
b) los intervalos entre donaciones no sean inferiores efectuar la donacin y el correspondiente despla-
a los recomendados en el anexo III; zamiento. Los pequenos
regalos, los refrigerios y el
reembolso de los costes directos de los desplaza-
c) el donante pueda ser atendido mdicamente en mientos son compatibles con las donaciones
caso de que se produzca alguna reaccin adversa voluntarias y no remuneradas.,
debida a la donacin.
INVITA A LA COMISIN:
8. Analisis
de muestras de donaciones de sangre
a informar sobre la aplicacin de la presente Reco-
A fin de garantizar la seguridad de las donaciones de mendacin y a realizar el seguimiento de las cues-
sangre y de plasma, los Estados miembros deberan: tiones abarcadas por ella a fin de formular las
21. 7. 98 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas L 203/19
propuestas necesarias para su revisin y actualizacin; materia de seguridad de las transfusiones y autoabaste-
a recurrir a expertos nacionales de todos los Estados cimiento de sangre;
miembros para que contribuyan a preparar tales
propuestas; a estudiar lo antes posible y en estrecha cooperacin
con los Estados miembros todos los aspectos relacio-
a fomentar prioritariamente, a la luz de los estudios nados con el uso de la tecnologa de amplificacin
cientficos, el trabajo sobre los efectos sanitarios que gnica (GAT), incluida la prueba de la polimerizacin
podran producirse en caso de desviacin con respecto en cadena (RCP), a fin de prevenir la transformacin
a los lmites maximos
de cantidades y los intervalos de de enfermedades por transfusin sangunea.
tiempo mnimos entre donaciones establecidos en el
anexo III, con objeto, en particular, de saber si puede
tener efectos adversos para la salud el extraer,
mediante plasmafresis, cantidades anuales de plasma Hecho en Luxemburgo, el 29 de junio de 1998.
superiores a las recomendadas por las actuales direc-
trices internacionales; y a emprender los trabajos rela-
tivos a los lmites comunes de cantidad y frecuencia
Por el Consejo
de otros tipos de plasmafresis;
a proponer, cuando proceda, una terminologa comun El Presidente
para seguir desarrollando la estrategia comunitaria en R. COOK
L 203/20 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas 21. 7. 98
ANEXO I
TERMINOLOGIA COMUN
Medicamento derivado de
sangre o de plasma La misma definicin que en la Directiva 89/381/CEE
Donante habitual Persona que dona sangre o plasma de manera habitual (es decir,
que lo ha hecho en los dos ultimos
anos),
respetando los inter-
valos mnimos, siempre en el mismo centro de donacin
Donante de sustitucin Donante que ha buscado el propio paciente para poder someterse
a una terapia que requiera transfusin de sangre.
21. 7. 98 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas L 203/21
ANEXO II
CRITERIOS BASICOS
DE ACEPTACIN O EXCLUSIN DE DONANTES DE SANGRE Y
PLASMA
Edad
Los donantes de sangre y plasma deben tener entre 18 y 65 anos.
La aceptacin de un donante que dona
por prima vez y cuya edad esta entre los 60 y 65 anos
depende de la opinin del mdico responsable.
Los donantes conocidos pueden seguir donando despus de los 65 anos,
para lo cual el mdico respon-
sable debe dar cada ano
su autorizacin.
Para las donaciones de sangre completa, es posible aceptar a los donantes de 17 anos
que no se consi-
deren menores legalmente; de no ser as, se requiere una autorizacin escrita de conformidad con la
legislacin aplicable.
Peso corporal
Pueden donar sangre completa o plasma los donantes que no pesen menos de 50 kg.
Presin arterial
La presin arterial sistlica no debe rebasar los 180 mm de mercurio y la presin arterial diastlica, los
100 mm de mercurio.
Pulso
El pulso debe ser regular y estar situado entre las 50 y las 110 pulsaciones por minuto. Puede aceptarse a
los posibles donantes que realizan un entrenamiento deportivo intensivo y que tienen un pulso inferior a
las 50 pulsaciones.
Bien:
Hemoglobina
En el momento de la donacin debera determinarse la concentracin de hemoglobina, que no debera
ser inferior a 12,5 g/100 ml paras las mujeres y 13,5 g/100 ml para los hombres (o valores equivalentes
expresados en mmol/l),
o bien:
Hematcrito
En el momento de la donacin debera determinarse el volumen celular previa centrifugacin (hemat-
crito) y no debera ser inferior al 38 % para las mujeres y al 40 % para los varones. Para los donantes de
plasma para fraccionamiento, la cifra mnima debera ser el 38 %.
1. Exclusin definitiva
Enfermedades autoinmunes
Enfermedades cardiovasculares
Enfermedades del sistema nervioso central
Enfermedades malignas
Propensin anormal a sufrir hemorragias
Desmayos (sncopes) o convulsiones
Enfermedades gastrointestinales, hematolgicas, metablicas, respiratorias o renales graves o
crnicas no incluidas en las categoras anteriores
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2. Exclusin temporal
Exclusin durante nueve meses
Embarazo (despus del parto)
Aborto
Exclusin (plazo variable)
Participacin en deportes peligrosos
Actividad laboral que pudiera ser causa de problemas poco tiempo despus de la donacin
Otras razones
1. Exclusin permanente
Enfermedades autoinmunes
Enfermedades infecciosas: personas que padecen o han padecido:
Babesiosis
Hepatitis B (HBsAg confirmado positivo)
Hepatitis C
Hepatitis infecciosa (de etiologa no determinada)
VIH/sida
HTLV I/II
Lepra
Kala-Azar (leishmaniasis)
Fiebre Q
Sfilis
Tripanosoma cruzi (enfermedad de Chagas)
Enfermedades malignas
Encefalopatas espongiformes transmisibles (EET) o antecedentes de las mismas en la familia
gentica
Alcoholismo crnico
Receptor de trasplante de crnea/duramadre
Diabetes insulinodependiente
Consumo de drogas por va intravenosa (IV)
Receptor de hormona hipofisaria humana (por ejemplo, hormona de crecimiento humana)
Conducta sexual por la que se presente alto riesgo de transmisin de enfermedades infecciosas,
incluidas las personas que hayan mantenido relaciones sexuales a cambio de dinero o de drogas
2. Exclusin temporal
2.1. Exclusin durante dos anos
Tuberculosis (despus de que se declare la curacin)
Toxoplasmosis (despus de la curacin clnica y ausencia de anticuerpos IgM)
Brucelosis (despus de la recuperacin total)
ANEXO III
Cantidades maximas
que pueden extraerse e intervalos de tiempo mnimos entre donaciones
recomendados
Sangre completa
Cantidad maxima
por donacin 500 ml
per perodo de doce meses consecu-
tivos 3 litros
Plasmafresis automatizada
Cantidad maxima
por donacin 650 ml
(con exclusin del anticoagu-
lante)
Al evaluar las cantidades adecuadas de donacin en cada caso concreto deberan tenerse en cuenta asimismo
las caractersticas fsicas tales como el sexo y el peso corporal.
21. 7. 98 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas L 203/25
ANEXO IV
Paludismo (B) para personas que viajen a zonas endmicas (a no ser que se prevenga ya el riesgo de transmi-
sin del paludismo recurriendo a un perodo de exclusin de tres anos para dichas personas)
(A)
Si puede demostrarse que el grupo sanguneo de un donante conocido, cuyo grupo sanguneo se ha deter-
minado y verificado con anterioridad y de manera fiable a partir de dos donaciones distintas, puede trans-
ferirse de forma fiable a la etiqueta del componente sanguneo utilizando un sistema automatizado de
tecnologa de la informacin homologado, no es necesario repetir la determinacin del grupo ABO y el
factor Rh en cada donacin de sangre. En tal caso, el grupo sanguneo del donante debera verificarse
peridicamente.
(B)
No requerida para la plasmafresis prevista slo para fraccionamiento.
L 203/26 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas 21. 7. 98
ANEXO V
Algoritmo basico
comun para la interpretacin de resultados positivos de pruebas de cribado en
relacin con la utilizacin clnica de la donacin y resultados positivos de las pruebas adicionales
o de confirmacin para excluir o no al donante
pruebas adicionales basadas en otro principio utilizando la misma muestra de sangre, entre otras pruebas de
confirmacin del resultado del cribado
resultado resultado
positivo indeterminado
posibles pruebas
complementarias/aceptacin del
donante
pruebas de cribado y
de confirmacin
Manual de
2 gestin de
donantes 2010
GLOSARIO
Afresis: Mtodo de obtencin de uno o ms componentes de la sangre mediante una mquina
procesadora de sangre completa en el que los componentes residuales de la sangre se devuelven al
donante durante, o al final del procedimiento.
Asistente de donacin: Persona sin cualificacin de enfermera que ha recibido alguna formacin
mdica y/u operativa en relacin a la donacin de sangre.
Asociacin de donantes: Asociacin organizada por los propios donantes para coordinar sus intereses
como donantes. Algunas asociaciones de donantes participan en la promocin de la donacin.
Auto-exclusin (Self-deferral en el texto original): El donante decide por s mismo antes de donar que no
es adecuado como donante.
Auto-exclusin (Self-exclusion en el texto original): El donante decide por s mismo que su donacin no
debera ser utilizada para transfusin.
Colecta: Sesin en la que se recoge sangre, y que puede tener lugar en un punto fijo, punto mvil o en un
vehculo (unidad mvil).
Donacin autloga: Donacin de un donante recogida para ser utilizada teraputicamente por el mismo
donante
Donacin no dirigida a transfusin: Donacin de un donante obtenida para otros objetivos que la
transfusin a pacientes.
Donante habitual: Alguien que ha hecho al menos dos donaciones dentro de los ltimos 24 meses. La
ltima donacin ha tenido lugar dentro de los ltimos 12 meses.
Donante inactivo: Alguien que ha hecho al menos una donacin. Este donante NO ha hecho su
donacin en los ltimos 24 meses, pero an est registrado en la base de donantes.
257
Donante interrumpido: Alguien que estuvo registrado como donante que puede haber, o no, efectuado
una o ms donaciones, pero que ha sido eliminado de la base de donantes por cualquier motivo.
Donante potencial: Persona que ha manifestado su deseo de donar sangre o plasma pero que no ha
sido registrado an como donante.
Donante de primera vez: Alguien que ha hecho su primera, y hasta la fecha, nica donacin dentro de
los ltimos doce meses.
Donante recuperado (ocasional): Alguien que ha realizado al menos dos donaciones. Este donante ha
hecho slo una donacin dentro de los ltimos 12 meses Y el intervalo entre la ltima donacin y la previa
es de ms de 24 meses.
Donante registrado: Alguien ya existente en la base de donantes (nuevo donante registrado, donante de
primera vez, donante habitual, donante recuperado, donante en retirada y donante inactivo)
Donante en retirada: Alguien que ha hecho su ltima donacin en los ltimos 24 meses, pero NO dentro
de los ltimos 12 meses.
Donante de sustitucin: Donante reclutado por un paciente que debe ser sometido a un tratamiento
mdico/quirrgico y que requiere la transfusin de sangre.
Nuevo donante registrado (Ofrecimiento): Persona que ha sido registrada como donante pero que an
no ha realizado ninguna donacin.
Efecto adverso grave: Cualquier hecho desfavorable vinculado a la extraccin, verificacin, tratamiento,
almacenamiento y distribucin de sangre y componentes, que pueda conducir a la muerte del paciente o a
estados que puedan hacer peligrar su vida, a minusvalas o incapacidades, o d lugar a hospitalizacin o
enfermedad o, en su caso las prolongue.
ndice de respuesta: Nmero de donantes que acuden a una colecta dividido por el nmero de donantes
convocados.
Panel de donantes: Grupo de donantes cuya sangre slo se utiliza para un grupo especfico de
pacientes.
Prdida de donantes: De aquellos donantes que donaron el ao previo, porcentaje que no ha donado en
el ao en cuestin.
Punto fijo de donacin: Lugar donde hay de forma permanente todo el material necesario para donar
sangre
Punto mvil de donacin: Lugar donde no hay de forma permanente el material necesario para donar
sangre, sino que debe transportarse a y desde ese lugar.
Punto mvil de donacin mediante vehculo (unidad mvil): Lugar visitado por un vehculo de
donacin. El donante dona dentro del vehculo, tratndose de un vehculo mvil con todo el material
necesario para la colecta en su interior.
Manual de
2 gestin de
donantes 2010
Reaccin adversa grave: Respuesta nociva e inesperada en el donante o en el paciente, en relacin con
la extraccin o la transfusin de sangre o de sus componentes, y que resulte mortal, potencialmente
mortal, que produzca invalidez o incapacidad, o que d lugar a hospitalizacin o enfermedad o, en su
caso, las prolongue.
Sangre: Sangre completa obtenida de un donante nico y procesada para transfusin o ulterior
elaboracin de productos
Abreviaturas
315259
MANUAL DE GESTIN DE DONANTES
DOMAINE (Eu ropean DO nor MAnag ement IN Europ e) es un pr oyecto europeo dirigido a la gestin de
donantes de sangre. Su o bjetivo es co nseguir un suministro de s angre seguro y suficiente, a travs d e la
comparacin y recomendacin de buenas prcticas en la gestin de los donantes.
En la prim era fase del proyecto, se realiz una e ncuesta para a nalizar la prctic a act ual d e gesti n de
donantes en Europa.
La segunda fase se dedic a la elaboracin del manual, identificando y recomendando buenas prcticas.
La fase fina l se centrar e n la formacin d e los profesi onales de lo s c entros de tran sfusin so bre el
manual. En 2 011 s e d ispondr d e u n pr ograma d e formac in que facil itar la d ifusin del mism o e n los
centros de transfusin sangunea.
Este Manua l e s el resulta do de la se gunda fase. Se dirig e a gestores de do nantes y dise adores d e
polticas en esta materia. Su contenido se centra en temas prcticos de la gestin:
Estructura e infraestructura
Base de donantes
Captacin de donantes
Fidelizacin de donantes
Colectas
Pacientes que necesitan transfusiones frecuentes
Situaciones especiales
Gestin de recursos humanos
Tecnologas de la informacin
Consideraciones ticas
ISBN
978-90-815585-1-8
Socios de DOMAINE
Hungarian National Blood Regional Blood Transfusion
Austrian Red Cross Transfusion Service Service of the Swiss Red
Cross Bern
Belgian Red Cross Blood Irish Blood Transfusion
Service Service Sanquin Blood Supply
Foundation The Netherlands
Blood Transfusion Centre of National Blood Transfusion
Slovenia Service Malta Scottish National Blood
Transfusion Service
Blood Transfusion Service of NHS Blood and Transplant,
the Swiss Red Cross England Slovenian Red Cross
North Estonian Regional
Cyprus Blood Establishment Hospital South-eastern Europe Health
Finnish Red Cross Blood Network Blood Safety
Service Northern Ireland Blood Programme
Transfusion Service
French Blood Establishment Thalassaemia International
Portugese Blood Institute Federation
German Red Cross Blood
Donation Service The Welsh Blood Service