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1. Largo Plazo.
El pronstico a largo plazo incorpora la estimacin de condiciones
futuras a lo largo de lapsos que por lo general son mayores de un
aos son necesarios para dar apoyo a decisiones estratgicas sobre
planeacin de productos, procesos, tecnologas e instalaciones. Estas
decisiones son de tal importancia para el xito a largo plazo de los
sistemas de produccin que para el desarrollo de estos pronsticos se
aplica un intenso esfuerzo organizacional.
2. Mediano Plazo.
Un pronstico de rango mediano, o intermedio, generalmente con
lapsos medianos de meses, es valioso en la planeacin de la
produccin y presupuestos, planeacin de ventas, presupuestos de
efectivo y el anlisis de varios planes de operacin.
3. Corto Plazo.
Son estimaciones de situaciones futuras que van desde unos das
hasta varias semanas. Estos pronsticos pueden abarcar periodos tan
cortos de tiempo que los ciclos, la estacionalidad y los patrones de
tendencia surten muy poco efecto. El patrn principal de datos que
afecta a estos pronsticos es la fluctuacin aleatoria.
Mtodos cuantitativos