Grupo: GIME6102

Integrantes:
Luis Alberto Gonzlez
Zamudio
Jos Osvaldo Robles Vargas
Cesar Francisco Mrquez
Medina
1. Son un grupo porque es fcil de formar. Y en el caso vimos que slo basta unir a
varias personas para tener el grupo formado, en cambio si fuera un equipo
necesitan conocimientos de unos hacia otros y en el caso no lo vemos as.
Y tambin otro punto es que para formar un grupo requiere menos tiempo que
formar un equipo. Esto se debe a que en un grupo las personas no toman un papel
activo, en cambio en un equipo s. Y por ltimo si falta una persona en un grupo es
posible que no se note su ausencia, en cambio, si falta una persona en un equipo,
seguro que se nota y lo vimos claramente cuando ramn dej de empear su
papel como jefe y dej a los otros tomar propias decisiones.
2. En el grupo aportan ideas tanto como positivas como negativas, las cules son
fundamentales para asegurar el cumplimiento de los objetivos que se le han
asignado a cada personal, las cules se relacionan con las tareas de iniciar la
accin, pedir informacin, informar, pedir opinin, opinar, coordinar, criticar,
elaborar, evaluar, etc.
3. No funciona correctamente porque se pueden dar ciertos procesos que inciden
negativamente en la calidad de las decisiones y la solucin de problemas as
como pueden generarse conflictos duraderos entre los miembros ya que habr
muchas diferencias en las formas de pensar y puede llevar a discusiones en las
que se divida ms el grupo. En ste caso el trabajar como grupo implica asumir
responsabilidades, y se observa en que tienen miedo en arriesgarse y que vayan
a fallar. Tienen miedo a tomar decisiones de forma prematura.
4. Se recomienda que empiecen a trabajar como equipo en vez de grupo porque as
trabajar en equipo conduce a mejores ideas y decisiones, produce resultados de
mayor calidad, hay un involucramiento de todos en el proceso, aumenta el
empoderamiento y el compromiso de los miembros, alta probabilidad de
implementacin de nuevas ideas y se ensancha el crculo de la comunicacin ya
que es muy importante la comunicacin dentro de un equipo.
5. Etapa de formacin porque los integrantes tienden a explorar particularmente que
conductas son las aceptables.
6. Madurez dos (M2): Los que desean, pero no son capaces de realizar la tarea.

II.- Teora de las necesidades de David McClelland porque las personas tienen tres
caractersticas que indican el factor de motivacin de cada una: Logro, Poder, y
Afiliacin. y ste grupo de personas tienden a dar su esfuerzo por sobresalir, el logro
en relacin con un grupo de estndares para alcanzar el xito.