RESIDENTE EN OBRAS DE

EDIFICACIONES

PRESENTADO POR:
EMANUEL VALENTIN MIRANDA VELARDE
INGENIERO:
MANUEL BEGAZO
AREQUIPA PERU
2017
 Lean Construction

Lean Construction es una filosofa que provee principios y tcnicas para el desarrollo de
proyectos de construccin con una visin centrada en identificar y brindar caractersticas
al producto que satisfagan al mximo las necesidades del cliente y al mismo tiempo,
ejecutar las operaciones de manera eficiente.

Los beneficios de la aplicacin de Lean Construction se han podido comprobar en

diferentes partes del mundo; en proyectos de gran inversin como en pequeas
construcciones.

Qu es el Lean Construction Institute?

El Lean Construction Institute (LCI) es una organizacin sin fines de lucro que opera como
catalizador para la implementacin de Lean en la industria de la construccin, con un
mtodo de gestin uniforme, utilizando principios fundamentales y prcticas comunes de
sta filosofa. Tiene los siguientes objetivos:

Definir estndares claros para el desempeo Lean

Aprendizaje en la implementacin Lean

Que el LCI sea auto sostenible

Difundir los principios Lean en la industria

Desarrollar comunidades y captulos Lean en el mundo

Asimismo, el LCI es responsable de investigar y desarrollar nuevo conocimiento Lean en

las fases de ingeniera y construccin de los proyectos. Los resultados de este esfuerzo
son esenciales para otras organizaciones que tratan de mejorar el rendimiento y trabaja
en estrecha colaboracin con ellos.
Qu es Lean Construction o Construccin sin Prdidas?

La industria de la construccin y sus desafos

La construccin tradicionalmente se sita como una de las industrias con peores

desempeos en trminos del uso de recursos, confiabilidad en los plazos, contaminacin,
control de calidad y seguridad laboral. Diversas razones pueden esgrimirse para explicar
esto, como por ejemplo el trabajo en sitio, la unicidad de los proyectos y del lugar de
emplazamiento, la poca especializacin de la mano de obra y la gran cantidad de actores
y disciplinas involucradas, que constituyen equipos de trabajo de naturaleza temporal.
Estos factores tornan la gestin de la construccin en un verdadero arte cuyas principales
responsabilidades son la planificacin, el seguimiento y control de los proyectos. El
desarrollo de nuevas herramientas de apoyo a la gestin y eficiencia de los procesos
constituye por tanto, una actividad fundamental para el desarrollo de la industria de la
construccin.

Las herramientas de gestin convencionales abordan principalmente las prdidas

productivas de la construccin y se enfocan en problemas como la calidad del trabajo,
confiabilidad en los plazos y aprovechamiento de recursos, pero presentan una
perspectiva anticuada de produccin, que falla en entenderla como un flujo de procesos.
Este flujo recibe materias primas y a travs de una serie de procesos de
transformacin, produce productos que deben satisfacer las necesidades y
requerimientos de sus clientes, lo que se conoce como cadena de valor.

Lean Production

El anlisis del sistema de produccin con el foco puesto en el flujo de produccin en lugar
de la optimizacin parcial de slo algunos aspectos de ste, tiene su raz al alero de la
industria automotriz japonesa. El ingeniero de Toyota, Taiichi Ohno es considerado el
padre del Sistema de Produccin Toyota, que sera conocido en el mundo entero como
sistema de Produccin sin Prdidas (Lean Production o Lean Manufacturing) a fines de
los aos 80. Esta verdadera filosofa de produccin busca eliminar las prdidas
productivas (grasa), es decir, todo aquello que no agrega valor al producto, pero que
consume recursos y tiempo. Ejemplos de esto son las esperas, los defectos, el
almacenamiento de inventarios, o el movimiento innecesario de materiales y trabajadores
por la fbrica (o el sitio de construccin). La atencin se enfoca al sistema de produccin
en su totalidad, dejando a un lado el foco estrecho de produccin por especialidad
enfocndose en la productividad del trabajador, o en la produccin masiva (realizada por
mquinas).