DIVISIN DE INGENIERA INDUSTRIAL

ASIGNATURA: PRODUCTIVIDAD APLICADA PERIODO: AGOSTO- DICIEMBRE DEL 2016

UNIDAD 2

Reporte de aplicacin de la metodologa Brown Paper a una empresa de la regin

PRESENTA: PATRICIA ARACELI RIOS URIBE

Introduccin

En el siguiente reporte se presenta la aplicacin de la metodologa Brown Paper

para la Empresa Tubogar de Paracho, Mich. Con la finalidad de que diferentes
personas que conocen los procesos puedan identificar problemticas en ellos y a
la vez ideas de cmo mejorarlos o corregirlos.

Brown Paper

El "Brown paper" o papel marrn es un tcnica creativa denominada as por el

habitual color del papel de embalar, recurso principal utilizado para el desarrollo de
la misma.

La tcnica combina el pensamiento convergente y el divergente. En una primera

etapa, los participantes escriben sus ideas en Post It y, posteriormente, los
colocan en el "Brown paper". Una vez situados, se concede un tiempo para que
todos los participantes puedan leer las aportaciones de los dems. Despus, se
realiza una segunda ronda ya que, a menudo, leer las ideas de otras personas
resulta inspirador. (Ferrndez, 2010)

Brown Paper o "Papel marrn" es una tcnica utilizada para el anlisis de los
procesos.
Esta tcnica se origin en el seno de las fbricas cuando alguien, en algn
momento, necesit pensar en voz alta, sobre los procesos existentes en la
seccin. (Espn)

Desarrollo

Para el desarrollo de este reporte necesite la colaboracin de algunos

supervisores de ciertas reas de la empresa para en equipo identificar las
problemticas ms sobresalientes dentro de los procesos.

Se plantearon las problemticas y posibles soluciones a estas.

Al inicio del anlisis y con la ayuda de la tcnica Brown paper, se realiza la

definicin del proceso a analizar en un contexto general.

Despus de tener bien definido el proceso a analizar se realizan las crticas al

proceso por parte de un grupo de personas que estn involucrados en el
proyecto.

Obteniendo toda esta lluvia de ideas, se realizan los estudios indicados por parte
del personal que opera y ser el responsable de la buena direccin en esta etapa,
por lo que tambin ser el encargado de reportar posibles aclaraciones a partes
de la investigacin que no estn bien definidas o faltas de un objetivo en
especfico.

Ya realizadas las investigaciones indicadas , se procede a un plan de accin , en

donde se define el producto resultante , el proceso que se someter, todo el
conjunto organizacional que tendr , as como la gestin entre mdulos y procesos
en el sistema. Es importante mencionar la seleccin adecuada y uso de las
herramientas utilizadas en la informacin de un proceso o producto final.

Despus se realiza una ejecucin en donde se lleva la implementacin del

proyecto, con seguimientos y revisiones pertinentes por otro personal a cargo,
comnmente llamado ingeniero de procesos.
 Conclusin
La metodologa tiene como objetivo enriquecer un proyecto de investigacin con la
ayuda de un mtodo sencillo de utilizar como lo es el Brown paper, el cual nos
aporta la aplicacin de una tcnica con una estructura ordenada y reduciendo el
margen de error debido a que se compone de un equipo en el cual todos aportan
ideas de mejora, unidades y referencias que algunas veces se pueden pasar por
alto.

En el equipo de trabajo, los operadores y gente relacionada directamente con el

proyecto, y su aportacin directa, ofrece informacin mucho ms veraz que una
investigacin por parte de un consultor por ejemplo.

El resultado ser un proyecto con las mejores posibilidades de ser exitoso.