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PROYECTO PARA LA CREACION DE UNA

EMPRESA DE RECICLAJE Y
TRANSFORMACION EN EL MUNICIPIO
DE PUERTO LIBERTADOR
CONTENIDO

1. NATURALEZA DEL PROYECTO.


1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
1.2 JUSTIFICACION.
1.3 MARCO TEORICO
1.4 OBJETIVOS Y METAS DEL TRABAJO.
1.4.1 Objetivo general.
1.4.2 Objetivos especficos.
2. LA EMPRESA Y SU ENTORNO.
2.1 EVALUACION DE CONOCIMIENTO TECNICO DEL PRODUCTO.
2.2 RESULTADO DE ENCUESTA.
2.3 NOMBRE DE LA EMPRESA.
2.4 TIPO DE EMPRESA.
2.5 UBICACION Y TAMANO.
2.6 PLATAFORMA ESTRATEGICA.
2.6.1 Misin.
2.6.2 Visin.
2.6.3 Objetivos.
2.6.3.1 Objetivo General.
2.6.3.2 Objetivos especficos.
2.6.4 Ventajas competitivas.
2.6.5 Propuesta de Valor.
2.6.6 Anlisis del sector.
3. ANALISIS DE MERCADO.
3.1 MERCADO OBJETIVO.
3.2. MERCADO POTENCIAL.
3.3 ANALISIS DE LA DEMANDA.
3.4 ANALISIS DE LA COMPETENCIA.
3.4.1 Estrategias de la distribucin.
3.4.2 Estrategias de promocin.
3.4.3 Estrategias de comunicacin.
3.4.4 Estrategias de servicio.
4. ASPECTO TECNICO.
4.1 CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO.
4.2 CARACTERIZACION DE RESIDUOS SOLIDOS.
4.2.1 Tratamiento para residuos plsticos.
4.2.2 Aprovechamiento de envases de vidrio.
4.2.3 Aprovechamiento para el reciclaje y transformacin de
papel y cartn.
4.3. DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO.
4.4. ESTADO DEL ARTE.
4.4.1. Recipientes.
4.4.2 Infraestructura urbanstica.
4.4.3 Cdigos internacionales de identificacin de
materiales.
4.5 NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS.
4.5.1 Recursos y requerimientos del proceso
productivo.
4.5.2 Insumos y materiales del proceso productivo.
5. ANALISIS ADMINISTRATIVO Y LEGAL.
5.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
5.2 MANUAL DE FUNCIONES.
5.3 MATRIZ OFDA.
5.4.1 Legislacin ambiental en el reciclaje.
6. ESQUEMA FINANCIERO.
6.1 SISTEMA CONTABLE DE LA EMPRESA.
6.1.1 Inversiones en maquinaria y equipo.
6.1.2 Calculo de ventas proyectadas.
6.1.3 Costos del producto.
6.1.4 Estados financieros.
7. ANALISIS SOCIAL Y AMBIENTAL.
7.1.1 Responsabilidad social con los nios de la Escuela
Vanguardia.
BIBLIOGRAFIA. CIBERGRAFIA. ANEXOS.
PREFACIO

El presente proyecto denominado ASORECIPLAS, se visualiza como una


empresa que realizar sus procesos con alta calidad y sujetos a normas
ICONTEC, adems busca consolidarse en el mercado como una entidad
lder del reciclaje, con la responsabilidad social de crear conciencia
ambiental en los nios y jvenes del municipio de Puerto Libertador,
impactando de igual manera a otras comunidades del municipio de
Puerto Libertador.

Para cumplir este objetivo, la empresa se especializar en reciclar


productos plsticos con la participacin activa de la comunidad, quienes
aprendern todo el proceso de creacin de empresa.

El inicio del proyecto surge con la necesidad de crear un plan de negocio


que adems de proporcionar ingresos adicionales, despierte inters en la
comunidad y la comunidad en general desarrolle en ellos una conciencia
ecolgica, con el fin de conformar una recicladora de residuos que
involucre a la comunidad, sus familias quienes a travs de la ldica se
apropiaran de los conocimientos para el cuidado y conservacin del
medio ambiente.

En tal sentido, se ha determinado que a travs de la creacin de la


recicladora no solo se contribuye a incentivar la creacin de empresa y
conciencia ecolgica sino que tambin se puede elaborar una propuesta
tcnica y financiera para el manejo de residuos solidos.

1. NATURALEZA DEL PROYECTO

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

El plan de negocio tiene su gnesis y surge con la necesidad de


incentivar en la comunidad el cuidado del medio ambiente, razn por la
cual se concluy que la comercializadora de reciclaje y transformacin
era una buena opcin.

El apoyo de la comunidad surge como respuesta al papel que juega el


reciclaje y transformacion en la conservacin y proteccin del
ecosistema, por lo tanto, es fundamental la apropiada planeacin y
ejecucin de programas educativos sobre el tema y la puesta en prctica
de acciones concretas en pro del medio ambiente. El correcto uso de los
recursos naturales de un pas depende en gran parte de su nivel de
educacin ecolgica, por lo que se convierte en una necesidad
apremiante la realizacin de un programa pertinente y permanente de
reciclaje.

Por tal razn, este proyecto pretende contestar a la pregunta Qu plan


de negocio se debe desarrollar para poder conseguir el xito en la
creacin de la empresa ASORECIPLAS cuyo objetivo es la compra y
venta de reciclaje y transformacin de desechos slidos
especializndose en la parte de residuos inorgnicos?

1.2. JUSTIFICACION

En la actualidad, el incremento de mercancas y productos ha sido


notable, entendido por una insatisfaccin de las necesidades del
hombre, y al existir un aumento de mercancas y productos, se eleva el
nmero de desechos. Muchos de estos resultan muy perjudiciales para el
medio ambiente, la salud humana y animal, por esta razn las
sociedades modernas con ayuda de los ecologistas, han iniciado una
fuerte propaganda a favor del reciclaje y transformacin (proceso
mediante el cual se recuperan y se aprovechan los residuos que han sido
desechados como basura, para ser utilizados como materia prima en la
elaboracin de nuevos bienes o elementos para el servicio del hombre).

Es importante tener en cuenta que en todas las actividades humanas y


en los diferentes espacios vitales como el hogar, el colegio, el trabajo y
los lugares de recreacin, se generan desechos que pueden ser
recuperados y transformados mediante procesos especficos.

Reciclar es un proceso simple que nos puede ayudar a resolver muchos


de los problemas creados por la forma de vida moderna. Se pueden
salvar grandes cantidades de recursos naturales no renovables cuando
en los procesos de produccin se utilizan materiales reciclados. Los
recursos renovables, como los rboles, tambin pueden ser salvados y la
utilizacin de productos reciclados disminuye el consumo de energa.

De esta manera la elaboracin de un plan de negocio con miras a la


creacin de una empresa de reciclaje, aparte de actuar en beneficio de
la humanidad y la preservacin del medio ambiente, tambin representa
un negocio muy rentable para la comunidad.

1.3 MARCO TEORICO


El proyecto se desarrollar segn el esquema presentado por Lupita
Serrano Gmez y Alejandro Villar raga Olaza; modelo empleado gracias a
la practicidad que tienen sus mdulos de negocios que se ajustan a las
caractersticas del mercado colombiano.

En el siguiente esquema se puede notar que el planteamiento de estos


autores hace ver la empresa como un todo que se compone de 10
elementos, distribuidos de la siguiente manera:

Existen diversos modelos para realizar un proyecto, pero el esquema de


Gmez y Villarraga construido como un rompecabezas, se ajusta a las
necesidades que tiene el mercado nacional; otro factor importante a
tener en cuenta es que diversos planes consultados, aunque definen
muy bien los mdulos que deben ser desarrollados, no establecen la
relacin tan clara entre los diferentes mini planes de la empresa y el
global del proyecto.

Segn Gmez y Villarraga, el primer componente que se debe


desarrollar dentro del proyecto es la empresa y su entorno; en este
aparte se consigna la informacin general de la empresa a qu se va a
dedicar, cul es la innovacin y aspectos como razn social, tipo de
empresa, ubicacin entre otros.

La metodologa que se aplica para esta seccin es:

Definicin del sector al que pertenece la empresa.


Descripcin del comportamiento del sector en los ltimos
aos.
Conformacin del sector.
Empresas competidoras.
Segmentos.
Proveedores del sector.

El segundo componente es el anlisis


del mercado que debe ser cuantificado y
medido para poder determinar el mercado objetivo, mercado potencial y
la demanda; en este segmento se debe identificar el perfil del cliente,
aceptacin del producto, tendencias de consumo, competencia directa,
indirecta, productos sustitutos, localizacin de fortalezas y debilidades
de la competencia.

Los pasos para reconocer las estrategias de implementacin en el


proyecto son:

1. Observacin
2. Determinacin del mercado potencial
3. Determinar las variables de segmentacin
4. Determinacin y proyeccin del segmento
5. Determinar y proyectar la accin de la competencia del segmento
6. Eleccin del segmento

Con base a esta informacin se puede definir las siguientes estrategias:

- Estrategia de producto.
- Estrategia de precio.
- Estrategia de ventas.
- Estrategia de comunicacin.
- Estrategia de introduccin al mercado.

Las estrategias anteriormente mencionadas se tienen en cuenta a la


hora de estudiar la demanda del producto.

El siguiente captulo contiene el anlisis tcnico que contempla desde la


distribucin de la planta hasta la entrega del producto y manejo
postventa del mismo. Se deben considerar flujos de procesos y todos los
aspectos importantes en la logstica del producto.

En el captulo administrativo y legal se determina la plataforma


estratgica de una empresa, la matriz DOFA, estructura organizacional,
diseo organizacional, puestos de trabajo, manual de funciones, factores
legales y estrategias que se puedan implementar como:

- Liderazgo en costos.
- Diferenciacin.
- Enfoque.

Otro de los captulos a tener en cuenta es el anlisis financiero que


permite determinar si el proyecto es viable y genera utilidades en un
horizonte de cinco aos. En l se estudian variables econmicas para
hacer las proyecciones.

El anlisis social y ambiental enfoca el desarrollo del producto hacia la


responsabilidad social y las contribuciones que la empresa puede hacer
a nivel social o medio - ambiental; por ltimo, se tendrn en cuenta
todos los documentos de soporte que ayudan a dar claridad al proyecto.

1.4. OBJETIVOS Y METAS DEL TRABAJO

1.4.1 Objetivo General.

Realizar el anlisis tcnico y financiero para la puesta en marcha de la


asociacin de reciclaje.

1.4.2 Objetivos especficos

Entender las caractersticas especficas del mercado de reciclaje.

Determinar la viabilidad del plan de negocio en un horizonte de


cinco aos.

Describir el proceso tcnico del reciclaje y transformacin


ajustando todos los procesos con normas tcnicas de calidad.

2. LA EMPRESA Y SU ENTORNO

El proyecto est incubado (da origen a la idea de negocio) en conocer la


rentabilidad que puede ofrecer el ejercicio del reciclaje; a partir de aqu
se empez a investigar la disposicin de la comunidad para la
realizacin del proyecto y el grado de conocimiento que se tena sobre el
proceso tcnico del negocio.

Por esta razn se realiz la encuesta que est en los Anexos A y B


arrojando los siguientes resultados y para la que es importante tener
presente la siguiente informacin:

Cuadro 1. Datos metodolgicos de la encuesta

Poblacin por encuestar : 242 personas de la comunidad de Puerto


Libertador

Muestra: La muestra que se tom fueron 80 personas, calculados con un


nivel de confianza de 95% y un margen de error del 5%

Tipo de encuesta: Cuantitativa

2.1. EVALUACION DE CONOCIMIENTO TECNICO DEL PRODUCTO.

La evaluacin que se encuentra en el anexo (A) tena como objetivo


medir el grado de conocimiento respecto al proceso tcnico del reciclaje;
La escala de valoracin era de 1 a 10 en donde el promedio para pasar
era de 6, al respecto se encontr que muy pocos encuestados
alcanzaban el mnimo requerido para aprobar.

Como el resultado de la investigacin que se realiz respecto al nivel de


conocimientos presentes en la poblacin acerca del reciclaje y
transformacin y sus aplicaciones, estn por debajo del mnimo
aprobatorio de 6,0 puntos, es necesario evaluar para el proyecto la
realizacin de un programa de capacitacin intensivo que traer costos
adicionales y que debe ser estudiado con sumo cuidado.

2.2. RESULTADO DE ENCUESTA.

Grado de aceptacin de la idea de negocio.

Se puede ver que el promedio de aceptacin a esta iniciativa es del


96%, se observ que la mayor motivacin se logr en madres cabeza de
familia con un 97% mientras que los menos entusiastas se ubicaron en
los padres con un trabajo estable, pero en trminos generales es alto el
inters por la creacin de este tipo de empresa.
Segn lo anterior, se puede observar como la mayora de la comunidad
encuestados se muestran dispuestos a colaborar con materiales
reciclables, esto lleva a la conclusin de que si la comunidad
respondieron sinceramente, el negocio ser un xito.

Materiales aportados para el reciclaje y transformacin de los


productos.

Con el nimo de medir la variedad de materiales que pueden ser


reciclados y que tienen como destino su venta final, se les pregunt a la
comunidad por el material que podran aportar a la recicladora para ser
vendido y se encontr que el 63% de a la comunidad contribuiran en el
reciclaje y transformacin de plstico, el 21% aportara materiales de
vidrio y el 16% estara dispuesto a reciclar aluminio.

Cuadro 3. Porcentaje de materiales por aportar para el proyecto

TABLA DE DATOS

Material Porcentaje

Cartn 16%

Plstico 63%

Vidrio 21%

Despus de esta encuesta se procedi a materializar la idea de negocio


con la creacin de la Recicladora como una Asociacin para la
recoleccin de residuos inorgnicos, con el fin de crear una conciencia
ambiental en el sector.

2.3 NOMBRE DE LA EMPRESA

ASOCIACION DE RECICLADORAS AMBIENTALES ASORECIPLAS

2.4 TIPO DE EMPRESA


Entidad sin nimo de lucro constituida mediante escritura pblica,
despus de la creacin y aprobacin de los estatutos por parte de las
asociadas.

2.5. UBICACION Y TAMANO

Municipio de Puerto Libertador, inicialmente se le dar tratamiento de


pequea empresa.

2.6. PLATAFORMA ESTRATEGICA

2.6.1. Misin:

La Asociacin se dedicar a la recoleccin y comercializacin de residuos


inorgnicos ajustando todos sus procesos a las normas de calidad, con la
responsabilidad social de crear conciencia ambiental educando as a la
comunidad del Municipio de Puerto Libertador.

2.6.2 Visin.

Ser una empresa lder en el 2019, con una marca reconocida en el


mercado por su calidad, en los procesos de reciclaje y transformacin de
residuos orgnicos, y ejemplo de proyectos de emprendimiento cuya
base de colaboracin est en las mujeres cabeza de hogar como
instrumento de transmisin de conocimiento de buenas prcticas
ambientales.
2.6.3. Objetivos

2.6.3.1 Objetivo General.

Crear una empresa que logre posicionar en el mercado del reciclaje y


transformacin a la Asociacin, como un negocio que innova en procesos
de calidad, promocin del producto y estrategia para conformar un
equipo de trabajo con la responsabilidad social de crear conciencia
ambiental en los ciudadanos de Puerto Libertador desde los primeros
aos de edad.

2.6.3.2 Objetivos especficos.

Realizar todos los procesos apropiados sujetos a las normas


tcnicas de calidad.

Lograr el posicionamiento de la Asociacin

Cumplir las metas propuestas en todo el proceso administrativo en


cuanto a planeacin, organizacin, direccin y control.

Cumplir con la responsabilidad social de crear conciencia


ciudadana para proteger el medio ambiente.

Generar un presupuesto de todo el proyecto de tal forma que no


se desperdicien recursos.

2.6.4. Ventajas competitivas

Ubicacin estratgica, debido a que en el municipio no existe


ninguna empresa dedicada al reciclaje.
Establecer un sistema de calidad, brindando asesora tcnica
gratuita hacia la comunidad.

2.6.5. Propuesta de Valor.

Con la formacin de la asociacin se busca afianzar en sus integrantes el


concepto de creacin de empresa, lograr calidad en los procesos, tener
responsabilidad social creando a travs de ella conciencia ecolgica.
2.6.6 Anlisis del Sector

A raz de las pocas de violencia vividas en la zona las personas, quienes


sin otra opcin migrar a las ciudades conformando una poblacin sin
oportunidades laborales, lo cual hizo que encontraran en las basuras una
forma de sobrevivir. De esta manera los hombres, mujeres y nios
buscaron entre los botaderos de las plazas de mercado, comida para
mitigar el hambre, y en las basuras de las casas elementos para
reutilizar, como por ejemplo la madera que usaban para la construccin
de sus ranchos en las zonas de invasin, o como fuente de calor para
preparar alimentos.

De igual forma buscaban ropa, tarros, frascos, papel, que fueron


formando el hbito de encontrar en las basuras una forma de sobrevivir.

Este proceso se expandi como un negocio en el mundo a raz de la


evolucin del mundo moderno y de la necesidad del hombre por
satisfacer sus necesidades, pero la creacin de nuevos productos ha
dejado en el medio ambiente desechos slidos que no se degradan
fcilmente dejando cifras aterradoras de produccin de esta clase de
materiales.

Esta produccin de desechos sin degradar, ha hecho el manejo de las


basuras cada vez ms difcil; en Colombia por ejemplo se generan
27.000 toneladas de residuos al da, de los cuales solo el 10% es
aprovechado por recicladores en los ltimos aos se ha tomado
conciencia de lo provechoso que pueden ser los desechos slidos.

Se han creado varias empresas dedicadas al tratamiento de los


desechos slidos demostrando que el negocio tiene unos elevados
ndices de rentabilidad, sin embargo, desde tiempo atrs los que se han
encargado de darle aprovechamiento a las basuras son los recicladores.

A la fecha se calcula que son 300.000 personas agrupadas en 50.000


familias en todo el pas. De ese total, 15.000 familias se encuentran en
Bogot el resto en ciudades medianas y grandes (ASOCIACION
NACIONAL DE RECICLADORES s.f.).

Segn la ANDI, en el pas recuperan para su reutilizacin el 35% del


consumo de papel y cartn. La industria papelera trabaj 426.000
toneladas de papel recuperado en el ltimo ao, cantidad de la que
hubo que importar 72.000. Con un poco de colaboracin ciudadana no
habra que traer nada.
El gobierno asegur que Colombia ocupa el primer puesto en
recuperacin, transformacin y reincorporacin de residuos slidos al
ciclo productivo en Latinoamrica.

El negocio del reciclaje y transformacin es considerado como una de las


mejores prcticas del mundo entero y por la rentabilidad que presenta
muchos se han inclinado hacia la constitucin de empresas de reciclaje.

3. ANALISIS DE MERCADO

3.1. MERCADO OBJETIVO

Como parte de este proyecto, se evalu una zona especfica que contara
con las caractersticas de cliente-consumidor planteadas anteriormente
para lograr medir el impacto que podra tener la nueva empresa en el
mercado.

Gracias a observaciones realizadas en el municipio, se pudo concluir que


el municipio esta creciendo y esto hace que la poblacin objeto sea
mayor y sea ms la poblacin bonificada.

3.2. MERCADO POTENCIAL.

Segn la secretaria de planeacin en el municipio de Puerto Libertador


es aproximadamente de xxxxxx habitantes que producen diariamente
70 toneladas de basuras. De ah que la Asociacin espera conquistar el
mercado del reciclaje.

3.3. ANALISIS DE LA DEMANDA

La Asociacin ha iniciado una serie de contactos con empresas


compradoras del producto final con las cuales por medio de entrevistas
se ha recopilado informacin valiosa relacionada con calidades, precios
de venta y volmenes requeridos.

La penetracin del producto se realizar por medio de contacto directo


con el cliente a travs de, llamadas telefnicas y encuentros
(entrevistas) con personas pertenecientes al rea de compras de los
distintos clientes a fin de mostrar las caractersticas de nuestro sistema
productivo y acordar precios, formas de presentacin y de pago.

Para llevar a cabo este plan de mercadeo se cuenta con una ventaja
competitiva que implica diferenciacin sustentable y diferenciable en el
tiempo, esta se ve expresada a travs de los siguientes factores:
Orientacin cliente intermediario: implica la necesidad de tratar
a los clientes receptores de los materiales reciclables, como socios
y colaboradores, de manera que se pueda identificar las
necesidades especficas y trabajar mancomunadamente para
lograr los objetivos planteados para ambas partes.

Orientacin en los competidores: Se debe tener un conocimiento


claro del mercado, lo que permitir tener capacidad de analizar las
fortalezas y debilidades de la competencia.

3.4. ANALISIS DE LA COMPETENCIA

En Puerto Libertador no existe competencia para este proyecto, as


mismo como en los municipios adyacentes, se analizaron los
competidores directos presentes en la zona y se lleg a la conclusin de
que no existe una empresa que ofrezca el servicio de recoleccin,
separacin y transformacin de residuos slidos.

3.4.1. Estrategias de la distribucin: Se han realizado contactos


para vender todos los productos a travs de xxxxx

3.4.2. Estrategias de promocin: Las estrategias de publicidad


estarn orientadas hacia posicionar la marca en el mercado y en lograr
la preferencia por la marca. Se destinar un presupuesto para publicidad
con el fin de hacer promociones mensuales dependiendo la temporada
del ao y adems poder captar el mercado empresarial.

El objetivo de la Asociacin es convencer tanto a los proveedores como a


los receptores de la importancia del proyecto de reciclaje y
transformacin y el compromiso de la marca con la calidad del producto.

3.4.3. Estrategias de comunicacin: El objetivo de los medios de


comunicacin que vamos a utilizar es llegar de una manera fcil y
oportuna a los diferentes clientes. Los medios ptimos para la difusin
del producto debido a su bajo costo y gran acogida por parte del cliente
son:

Correo electrnico

Este medio es una forma muy fcil y oportuna que facilita la


comunicacin entre diferentes usuarios de la empresa como clientes y
proveedores que se ven involucrados en el proceso de compra y
posterior venta del producto.
Correo electrnico.asoreciplas@outlook.es

Avisos Internet

Se utilizaran las pginas de Internet las cuales ofrecen la posibilidad de


colocar avisos clasificados gratuitos en los cuales se brindar una
descripcin breve del producto junto con datos de contacto.

Comunidad Educativa.

Se espera contar con el apoyo de la Comunidad Educativa de Puerto


Libertador la cual difundir el programa implementado en la institucin
ante otros colegios y permitir el contacto con diferentes planteles
educativos que contribuyan con el proceso de comercializacin.

3.4.4. Estrategias de servicio: Estar enfocada sobre el concepto de


personalizacin y satisfaccin.

Servicio antes de la venta: En este primer contacto con el cliente se


busca que la amabilidad y el trato preferencial por los clientes
receptores y emisores de desechos orgnicos sea el agente diferencial
de la Asociacin de Recicladoras Ambientales Asoreciplas

Tambin se quiere ofrecer la posibilidad de tener la trazabilidad de


activos recuperables de tal manera que el cliente puede saber cul es el
origen del producto.

Servicio durante la venta:

Relacin directa y personalizada con el comprador.

Servicio post venta:

Responsabilidad por garantas.

Retroalimentacin del cliente a travs del servicio telefnico,


e-mail, en las oficinas o en las visitas personalizadas que se
realizan al cliente.

Asesoras tcnicas del producto.

4. ASPECTO TECNICO
4.1 CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO

Para la comprensin del tratamiento de los residuos slidos, se presenta


la siguiente base terica diseada de acuerdo con los lineamientos de la
Gua Tcnica Colombiana GTC 86, la cual fue emanada por el ICONTEC, y
es la normatividad vigente.

La norma presenta los elementos tcnicos que se tienen en cuenta


basados en la correcta separacin de materiales orgnicos e inorgnicos
como se expresan en el siguiente diagrama de tal manera que los
materiales orgnicos sean destinados a proyectos de lombricultura u
otros y los inorgnicos que son objeto de este proyecto, sean
transformados y su producto sea vendidos a entidades beneficiadas del
productos transformado.

Esta informacin se extrae del Instituto Colombiano de Normas Tcnicas


de calidad ICONTEC; inicialmente se debe tener en cuenta la separacin
de los residuos solidos orgnicos de los inorgnicos para poder ser
transportados al centro de acopio, separarlos y clasificarlos segn el
material que corresponda.

Despus del proceso de clasificacin y separacin se debe determinar


un proceso productivo bien sea en procesos que den origen a un nuevo
producto orgnico o se destinen para la venta y sean reutilizados en el
proceso productivo.

4.2. CARACTERIZACION DE RESIDUOS SOLIDOS PARA LA


COMERCIALIZACION

Esta se hace con el fin de facilitar la definicin de las mejores


posibilidades de minimizacin, separacin, almacenamiento,
aprovechamiento, transporte, tratamiento y disposicin final.

Especificaciones tcnicas de los residuos plsticos

Tipo de Tipo de
Caractersticas de
resina reciclaje y Plstico Aplicaciones
todos los residuos
plstica transformacin

Termo Mecnico Polietileno Botellas de gaseosa, Medio a alto grado


de contaminacin
agua, aceite, vinos, orgnica
plstico
post-industrial Tereftalato bebidas refrescantes
s
entre otros Diversidad de
formas y tamaos

Canastas o cubetas de
Medio a alto grado
Mecnico post- Polietileno de leche, cerveza, refrescos,
de contaminacin
consumo alta densidad transporte de frutas,
orgnica
botellas.

Medio a alto grado


Qumico Polietileno Vasos desechables,
de

vasos de agua, vasos, contaminacin


platos y cubiertos orgnica
desechables

Medio a alto grado


Recuperacin Empaques y embalajes
de contaminacin
de energa de materias primas
orgnica

Fuente: Gua Tcnica Colombiana GTC 53-2

4.2.1 Tratamiento para residuos plsticos.

La Gua Tcnica Colombiana GTC 53-2, que permite realizar una gestin
integral de los residuos plsticos provenientes de la post- industria da
como primera alternativa para la recoleccin de residuos plsticos la
reduccin en la fuente. Este proceso propone a las empresas
productoras, el diseo de empaques para los productos de igual o mejor
calidad con residuos que ocasionen el menor impacto ambiental posible.
Las alternativas que se presentan en el manejo de los residuos plsticos
es la reutilizacin despus de ser sometido a un proceso de limpieza,
desinfeccin y acondicionamiento, teniendo cuidado de no reutilizar
productos plsticos que han estado en contacto con materiales con
caractersticas toxicas.

Proceso tcnico de los residuos plsticos. el proceso tcnico del


plstico ajustado a la Gua Tcnica Colombiana GTC 53-3; esta expresa
que se debe empezar el proceso de reduccin en la fuente o en el lugar
donde se origina el desecho, con el fin de causar un menor impacto
medio ambiental, luego de esto debe pasar por el proceso de
recoleccin selectiva, en donde se almacenan los productos plsticos
libres de contaminacin para luego separarlos y clasificarlos hasta
conseguir que el material plstico est homogneo.

Actividades para tener en cuenta a la hora de manipular residuos


plsticos. En la gestin de los residuos plsticos es necesario llevar a
cabo ciertas actividades que a continuacin se relacionan especificando
el tiempo requerido por operario y el responsable de cada tarea
especifica.

GESTION DE RESIDUOS PLASTICOS

Utilizacin de productos con un Comerciante


menor impacto ambiental.

Minimizar el consumo. Comerciante

Almacenar los productos plsticos 1 Usuarios,


libres de contaminacin, en hora Comerciantes, y
contenedores diferenciados y administrativos.
especficos.

Separar los plsticos de los 30 Operario 1


materiales no plsticos. min

Separarlos de manera manual de 30 Operario 1


acuerdo al tipo de resina y color. min
Proceso de limpieza y desinfeccin 50 Operario 1
min

Retirar todo tipo de elementos que 30 Operario 1


no son del mismo material . min

Rasgado, trozado, Lavado y secado, 40 Operario 2


Molido, triturado(fino). min

Debidamente embalados 30 Operario 2


min

Claramente etiquetados. 30 Operario 2


min

Control de todo el proceso de :30 TECNICO AMBIENTAL


reciclaje y transformacin del min -1
plstico

Transporte a los puntos de venta 1 Operario 2


hora

Cierre de la venta 20mi GESTOR AMBIENTAL


n

Con el fin de definir el numero de personas que se necesitaran en el


proceso de reciclaje, se realiz un diagrama de actividades que permiten
determinar el tiempo necesario para este trabajo.

El proceso de reciclaje y transformacin del plstico inicia cuando el


comerciante ha dejado de usarlo para sus fines comerciales; al ser
desechado un operario inicia la labor de reciclaje y transformacin quien
almacena y etiqueta el material para diferenciarlo de otros; este proceso
dura aproximadamente una (1) hora.
En la separacin de manera manual se espera que los operarios se
gasten 20 minutos para continuar con el proceso de limpieza y
desinfeccin de los materiales plsticos reciclados.

Este material necesita ser rasgado, trozado, lavado y secado para luego
ser embalado y etiquetado y transportado para su venta, proceso en el
cual el operario a cargo, gasta un tiempo aproximado de 3 horas y
veinte minutos, as como se registra detalladamente en el cuadro.

4.2.2 Aprovechamiento de envases de vidrio.

La propuesta para envases de vidrio se hace siguiendo las indicaciones


ICONTEC de la Gua Tcnica Colombiana GTC 53-3 describe el proceso de
reciclaje y transformacin del vidrio para su aprovechamiento con el fin
de contribuir al desarrollo econmico y productivo.

ICONTEC. Gua tcnica colombiana GTC 53-3: Gua para el


aprovechamiento de envases de vidrio.

Las fuentes de generacin de envases de vidrio segn la clasificacin de


la norma son causadas por un generador comercial y su contenido
original son alimentos y bebidas bsicamente.

Las alternativas presentadas para el manejo de recipientes de vidrio es


igual a las alternativas presentadas con envases plsticos teniendo
cuidado de separar el vidrio por colores blanco, mbar o verde ya que
segn la norma, la composicin qumica de cada una de ellas no permite
que cuando se reincorporen al ciclo productivo para la fabricacin de
nuevos envases, se puedan mezclar unos con otros. Esto contamina las
mezclas y genera problemas de calidad.

Entre los beneficios que se esperan acerca del reciclaje y transformacin


del vidrio estn:

Protege el medio ambiente y conserva los recursos naturales no


renovables.

Ahorra costos en la recoleccin y disposicin de residuos solidos.

Reduce los residuos solidos.

Educa ambientalmente a la comunidad.


Para el reciclaje y transformacin de vidrio es necesario contar con un
lugar preferiblemente pavimentado y limpio para que este no se
contamine, despus de esto se deben separar de otros materiales y
diferenciarlos por colores, igualmente debe lavarse sobre una lmina
con orificios y posteriormente en empresas grandes se tritura y se enva
para su reutilizacin.

Actividades para la gestin del reciclaje y transformacin de vidrio.


Dentro de las actividades de la gestin del reciclaje y transformacin del
vidrio estn almacenar, separar, lavar y etiquetar el reciclaje y
transformacin del vidrio.

GESTION DEL RECICLAJE Y TRANSFORMACION DEL VIDRIO

Almacenar los productos libres de 30 Usuarios,


contaminacin, en contenedores min Comerciantes, y
diferenciados y especficos. administrativos.

Separar por colores : blanco, caf, 30 Operario 1


verde min

Lavarse debidamente si se 30 Operario 1


encuentran sucios sobre una lamina min
con orificios

Proceso de trituracin se puede 30 Operario 1


utilizar un equipo de trituracin o min
hacerlo de manera manual, con el
objetivo de reducir el tamao

Debidamente embalados 30 Operario 2


min

Claramente etiquetados 30 Operario 2


min
Se recomienda cubrir con cartones o 30 Operario 2
costales las rendijas de los vehculos min
en el que se va ha transportar.

Control de todo el proceso de 1 : TECNICO


reciclaje y transformacin del vidrio 30 AMBIENTAL
min

Transporte a los puntos de venta 30 Operario 2


min

Cierre de la venta 20 GESTOR


min AMBIENTAL

En el cuadro diez (10) se presentan diferentes actividades con el fin de


cuantificar el tiempo que utiliza un operario en todo el procesamiento
del vidrio, de esta manera se encontr que almacenando los productos
libres de contaminacin un empleado se gasta 30 minutos; en el rea de
lavado se demora otro tiempo igual, en el trabajo de trituracin emplea
30 minutos y despus el proceso de embalaje dura aproximadamente
otra media hora.

4.2.3 Aprovechamiento para el reciclaje y transformacin de


papel y cartn.

Para esta propuesta se consult la Gua Tcnica Colombiana GTC 53-4


emitida por el ICONTEC que tiene como propsito establecer directrices
para el aprovechamiento de los residuos de papel y cartn producto de
los desperdicios de procesos industriales y la recuperacin post-
consumo, para ser utilizada como materia prima en la industria
papelera.

Para el reciclaje y transformacin de este tipo de material la norma


especfica la necesidad de conservarlos limpios, secos y clasificados, por
lo cual es necesario enfocar parte de la capacitacin a la informacin del
correcto manejo
Como se describe el proceso empieza en la etapa de recoleccin para
luego separar y clasificar en el centro de acopio, y finalmente ser
embalado transportado,

GESTION DE LOS RESIDUOS DE PAPEL Y CARTON

SEPARACION Y CLASIFICACION EN CENTROS DE ACOPIO

Se debe separar en bolsas grises y mantener el material limpio, seco, y


clasificados en: Blanco de primera, archivo blanco, archivo de color,
peridico sin impresin, peridico impreso limpio. Directorios, kart de
primera y de segunda, corrugado bodega y planta, mezclado.

Se debe disponer de canecas bien sea de plstico para que las personas
depositen este tipo de residuos.

RECOLECCION

REUTILIZACION: Es utilizado directamente para su funcin original o una


relacionada, sin emplear procesos de trasformacin.

TRANSPORTE: Se recomienda que el vehculo que se vaya a utilizar este


cubierto, para evitar filtraciones de agua.

Se requiere convertirlo en pulpa y presentarlo en pacas compactas,


zunchadas, con al menos cinco alambres para garantizar un amarre
resistente al manejo y al transporte. Y reducir su volumen.

EMBALAJE

ALMACENAMIENTO: Es una especie de bodega, la cual debe estar


debidamente sealizada y que garantice las condiciones mnimas de
proteccin, contaminacin, humedad o por mezcla con otros agentes
externos..

El reciclaje y transformacin de papel es considerado uno de los ms


importantes procesos dentro del reciclaje y transformacin ya que
implica un dao ecolgico por el consumo de bosques que implica su
produccin. Al utilizar papel reciclado se talan menos rboles y se ahorra
energa. Las fases del proceso del reciclaje y transformacin del papel
son las siguientes:

Recoleccin: recaudacin de papeles y cartones usados en zonas


urbanas.
Clasificacin: las empresas clasifican el papel y cartn recolectado;
papeles blancos de escritura, cajas de cartn, papeles de color
caf para embalaje, etc.

Enfardado: los papeles ya clasificados son prensados en fardos.

Almacenamiento: fardos guardados en empresas clasificadoras a


la espera de ser enviados a empresas de papeles especficos.

Tratamiento: se limpia el papel de impurezas pesadas, como


metales, alambres, etc. y son enviadas a otras industrias para ser
reprocesadas.

GESTION DE LOS RESIDUOS DE PAPEL Y CARTON

Utilizacin de productos con un menor 30 Comerciante


impacto ambiental. mi
n

Minimizar el consumo. 30 Comerciante


min

Almacenar los productos libres de 30 Usuarios,


contaminacin, en contenedores min Comerciantes, y
diferenciados y especficos y m mantener administrativos.
el material limpio, seco

Separacin de manera manual en bolsas 30 Operario 1


grises, y clasificados en: Blanco de min
primera, archivo blanco, archivo de color,
peridico sin impresin, peridico
impreso limpio. Directorios, kart de
primera y de segunda, corrugado bodega
y planta, mezclado.

Reutilizacin 30 Usuarios,
min Comerciantes, y
administrativos.
Debidamente embalados, convertirlo en 30 Operario 1
pulpa y presentarlo en pacas compactas, min
zunchadas. Operario 2

Claramente etiquetados 30 Operario 2


min

Control de todo el proceso de reciclaje y 1 : TECNICO


transformacin del papel y el cartn. 30 AMBIENTAL
min

Transporte a los puntos de venta, el 30 Operario 2


vehculo que se vaya a utilizar debe estar min
cubierto.

Cierre de la venta 20 GESTOR


min AMBIENTAL

4.3. DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO

RECOLECCION

Esta actividad se hace con la comunidad de la MUNICIPIO DE PUERTO


LIBERTADOR en donde se hace una planeacin de los lugares por los
cuales se hace la recoleccin de los residuos slidos en las zonas
planeadas donde se hizo el PROYECTO previo. Estos residuos son
llevados al colegio.

CLASIFICACION

Cuando el producto est en la bodega, se realiza la respectiva limpieza,


seleccin y clasificacin (Vidrio, plstico, papel, cartn, pasta, chatarra).

EMPAQUE ADECUADO PARA EL TRANSPORTE

El producto se empaca de acuerdo a los lineamientos que da la


respectiva norma tcnica y permite satisfacer los requerimientos
establecidos por el cliente.
VENTA

Se realizar el respectivo contacto con el distribuidor (agente,


distribuidor local, etc.) para enviar el producto al cliente.

4.4. ESTADO DEL ARTE

El negocio del reciclaje y transformacin ha evolucionado en los ltimos


aos, hasta el punto de alcanzar avances tan importantes como la
creacin de cdigos mundiales que han permitido que la labor se
profesionalice y necesite de personal tcnico para el manejo del
producto.

Algunos adelantos estn relacionados con la manera como se realiza la


correcta separacin en la fuente y los elementos a tener en cuenta.

Segn ICONTEC se dan algunos instrumentos que permiten la correcta


separacin en la fuente.

4.4.1. Recipientes.

Se usan bolsas, contenedores, cajas, canecas, de los siguientes colores:


Colores que se deben tener en cuenta para la recoleccin de desechos
slidos segn norma GTC-24
4.4.2. Infraestructura urbanstica.

Debe haber un diseo para determinar el rea donde se va a hacer la


separacin en la fuente

4.4.3. Cdigos internacionales de identificacin de materiales.

Sobre los productos o empaques deben existir cdigos que le permita a


los clientes distinguir el material, su posibilidad de aprovechamiento y
las normas de seguridad para el uso del producto.

4.5. NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS

4.5.1. Recursos y requerimientos del proceso productivo

Centro de acopio: Consiste en una bodega ubicada en el municipio de


puerto libertador, en un sitio estratgico geogrficamente, debido la
concentracin de los recolectores. Con espacio suficiente para mover y
clasificar los productos y facilitar la clasificacin, as como libre de
contaminacin.
Mano de obra operativa: Se contratar mujeres cabeza de familia; se ha
comprobado que son ms cuidadosas, concentradas y disciplinadas para
este trabajo.

Asistencia tcnica: Se cuenta con capacitacin de funcionarios de la CVS


quienes posee los conocimientos necesarios sobre el manejo que se le
debe dar a virus y bacterias que se pueden encuentran en el material
orgnico, con el objetivo que este se pueda transformar y volver a usar.

4.5.2. Insumos y materiales del proceso productivo.

Es importante recalcar el cuidado que se debe tener de no contaminar


los productos a reciclar, ya que, para poder llevar a cabo esta actividad,
estos debern entregarse libres de materiales tales como: basura, papel,
madera, plstico y materiales txicos. Para esto se cuenta con los
estndares mnimos de seguridad para el proceso de seleccin y
posterior comercializacin.

5. ANALISIS ADMINISTRATIVO Y LEGAL

Recurso humano necesario para adelantar el conjunto de programas y


proyectos para el manejo del plan de residuos slidos. El manejo del
programa general de residuos slidos debe ser liderado por cuatro
personas encargadas de planear, organizar, ejecutar y controlar el
proceso, adems este debe estar acompaado de la comunidad
comprometidos con esta labor.

5.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

La siguiente estructura organizacional se realiza sobre la base de


empezar una empresa pequea en donde inicialmente las reas
estratgicas sern el departamento tcnico encargado de dirigir todo lo
relacionado con el proceso del manejo de residuos slidos; el
departamento comercial considerado como el ms importante ya que de
l depende los ingresos de la empresa y la parte de produccin que
finalmente dispone el producto para la venta final a grandes
organizaciones.

5.2. MANUAL DE FUNCIONES

El siguiente manual de funciones est propuesto para poder dar


lineamientos acerca de las funciones a realizar.
Jefe tcnico Responsabilidad: Proceso tcnico

Funciones:

- Implementar estrategias que garanticen el proceso de recoleccin y


seleccin de los residuos.
- Participar en el establecimiento de las condiciones tcnicas del
producto en las negociaciones.

- Hacer seguimiento a las tcnicas y procedimientos empleados en la


produccin.

- Prestar asistencia tcnica para el correcto desarrollo de los programas


y proyectos propuestos para el manejo de residuos slidos.

-Vigilar que las funciones asignadas a los comits de comerciantes se


cumplan de acuerdo con la capacitacin que se les ha impartido.

-Realizar una ronda de control diario verificando el correcto manejo de


residuos slidos.

-Analizar y evaluar conjuntamente con el rea. El cumplimiento y la


efectividad de los programas y proyectos generados para el manejo de
residuos slidos.

-Recibir las inquietudes de los clientes respecto al manejo de residuos


slidos y compartirlo en grupo primario.

Ttulo del cargo: Jefe comercial Responsabilidad: Manejo comercial de la


marca

Funciones:

-Hacer investigacin comercial o de mercados para la toma de


decisiones oportunas.
- Realizar el plan de mercadeo.
- Hacer cumplir toda la planificacin comercial.

- Cumplir con las metas de ventas. - Realizar anlisis de los precios.

Ttulo del cargo: Jefe de produccin Responsabilidad: Manejo del proceso


productivo.

Funciones:

- Garantizar la entrega de pedidos con puntualidad, calidad y generando


la menor cantidad de producto descartado.

- Optimizar la mano de obra en los procesos productivos.

5.3. MATRIZ DOFA.

La matriz oportunidades, fortalezas, debilidades y amenazas permitir


disear estrategias y objetivos que permitirn a las empresas ser ms
competitivas y marcar el rumbo de direccin del negocio.

Oportunidades
1. Usos alternativos del producto para industria.
2. Tendencias tecnolgicas para procesamiento de reciclaje.
3. Amplias posibilidades de expansin mercado actual.
4. Tamao potencial del mercado en el mbito regional, nacional.
5. Alta demanda potencial regional.

Fortalezas
1. Primer centro educativo en la regin dedicada a la recoleccin y
posterior venta de residuos solido con un propsito social.
2. Adecuada distribucin del requerimiento de mano de obra para las
operaciones para el proceso de seleccin de los residuos slidos.
3. Facilidad de direccin del talento humano. (Trabajo en equipo)
4. Proceso de comercializacin rpido.
5. Mercado focalizado.
6. Caractersticas reconocidas.
7. Primera institucin educativa en la regin en la industria del
reciclaje.

Debilidades
1. Inexperiencia en el negocio, falta de capital.
2. Bajo acercamiento entre unidades de produccin para un
mejoramiento tecnolgico.
3. Unidades de explotacin de pequea rea.
4. Predominio de sistemas de produccin tradicional.
5. Unidades de produccin heterogneas.
6. Utilizacin de mtodos inapropiados de recoleccin que generan
altas prdidas.

Amenazas
1. Bajo volumen de recoleccin nacional.
2. Oferta dispersa (diferentes unidades de produccin) concentrada
en tiempo.
3. Inestabilidad de los ingresos por venta del producto.
4. Nula organizacin gremial
5. Inseguridad en el campo.
6. Deficiente apoyo para la investigacin.

De esta matriz se desprenden los siguientes objetivos estratgicos:

1. Contribuir a la creacin de organismos gremiales de apoyo que


permitan la colaboracin entre diferentes entidades.
2. Realizar toda produccin con el ms alto estndar de calidad.
3. Medir la satisfaccin del cliente.
4. Disear el control efectivo de todos los recursos econmicos de la
empresa.

5.4. ANALISIS LEGAL

5.4.1. Legislacin ambiental en el reciclaje.

El proyecto tiene en cuenta aspectos legales el decreto 2811 en su


Artculo 1 dicta el Cdigo Nacional de Recursos Naturales Renovables y
de proteccin al medio ambiente.

La Ley 99 de 1993 contiene la reglamentacin, el marco legal en lo


referente a legislacin medioambiental, de vital importancia por su gran
contenido acerca de la responsabilidad ambiental, en donde establece
los parmetros que se deben seguir para la conservacin del medio
ambiente en pro de la sostenibilidad. El numeral 43 del Artculo 5 de la
mencionada ley seala que le corresponde al Ministerio del Medio
Ambiente establecer los mtodos de valoracin y los costos econmicos
del deterioro y de la conservacin del medio ambiente y de los recursos
naturales renovables. Tambin es importante destacar el Sistema
Nacional Ambiental y su gestin en cuanto al cuidado de los recursos
naturales renovables.

Para el caso colombiano, la Ley 99 de 1993, contribuye en gran parte en


la ejecucin de procesos que incitan a la produccin limpia en todas las
empresas; a esto se agrega la adicin de Colombia a las diferentes
conferencias y tratados internacionales que buscan la conservacin del
medio ambiente. Estos son factores fundamentales que los nuevos
administradores de empresas debern tener en cuenta para no
heredarle a la prxima generacin, un planeta en ruinas y sin
sostenibilidad en el tema alimentario.

Para mayor comprensin, se resalta el contenido del Protocolo de Kioto


de la convencin marco de las Naciones Unidas sobre el cambio
climtico. Uno de los COLOMBIA. PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA.
Decreto 2811. (18, Diciembre de 1974). Por el Cual se dicta el Cdigo
Nacional de Recursos Naturales Renovables y de Proteccin del Medio
Ambiente. Bogot, 1974.

Para el manejo de residuos slidos tambin es importante tener en


cuenta el decreto 1713, Ley 142 de 1994, Gestin Integral de Residuos
Slidos. - Titulo I. Capitulo VII, sistema de aprovechamiento de residuos
slidos, decreto 312 de 2006, Plan Maestro para el Manejo Integral de
Residuos Slidos para Bogot Distrito Capital. - TITULO II, Capitulo 1
Articulacin de las polticas, estrategias, programas y proyectos por ejes
de actuacin, Capitulo 4 Estrategia para la Estructuracin del Sistema
Organizado de Reciclaje y transformacin -SOR-. - TITULO V. Eje social
productivo poltica de menor generacin de residuos. - TITULO VI, Eje
social productivo poltica de mayor productividad del reciclaje y
transformacin y aprovechamiento.

Como una de las estrategias del negocio es la elaboracin de todos los


procesos con calidad se tendrn en cuenta los siguientes documentos
que constituyen documentos normativos:

- GTC 86 del 2003; Gua Para La Implementacin De La Gestin Integral


de Residuos (GIR)
- GTC 53-2: 2004, Gestin ambiental Residuos slidos. Gua para el
aprovechamiento de los residuos plsticos.

- GTC 53-3: 1998, Gestin ambiental Residuos slidos. Gua para el


aprovechamiento de envases de vidrio.

- GTC 53-4: 2003, Gestin ambiental. Residuos slidos. Gua para el


reciclaje y transformacin de papel y cartn.

- GTC 53-8: 2007 Gua para la minimizacin de los impactos ambientales


de los residuos de envases y embalajes.

6. ESQUEMA FINANCIERO

6.1. SISTEMA CONTABLE DE LA EMPRESA

6.1.1 Inversiones en maquinaria y equipo.

A travs del anlisis de los resultados esperados en materia de ventas,


se evaluar la viabilidad financiera del proyecto. Dentro de este mismo
proyecto se consideran los niveles variables de gasto en insumos,
servicios pblicos y personal.

Adicionalmente, se utilizaron indicadores financieros que expresan


cuantitativamente los resultados que se proyectan, lo cual se convierte
en una herramienta til para el desarrollo de estrategias y medicin de
la viabilidad; la contabilidad de la empresa ser controlada por un
contador externo, quien reportara a la gerencia de la empresa informes
con el fin de tomar decisiones. En el cuadro quince se tienen la relacin
de las inversiones por realizar en maquinaria y equipos.

Inversiones. Teniendo en cuenta las necesidades del proceso tcnico y


la descripcin que se realiz del mismo, y de acuerdo con los
requerimientos que este proceso necesita hacer las siguientes
inversiones.

VALOR
CANTID VALOR
EQUIPO UNITARI
AD TOTAL
O
PC 1 800.000 800.000
Pesa 2 60.000 120.000
Canecas 20 40.000 800.000
Maquina 112.914.4
1 =
Procesadora 00
495 12.000.00
Terrenos =
m.2 0
Construccin bodega materiales
34.000.000
Construccin mano de 20.000.0
=
obra 00

TOTAL = 180.634.
400

6.1.2. Calculo de ventas proyectadas:

En esta aparte se presentan las variables de precios del mercado y


cantidades para poder calcular las ventas proyectadas mensuales.

Precio de compra del mercado por kilo.

Precio
Material del
mercado
Vidrio 80
Kg.
Plstico
1500
Kg.
Papel
1200
Kg.
Cartn
900
Envase Kg.
plstico 900

La siguiente es la proyeccin de cantidades que se pueden recolectar en


el negocio.

Proyeccin de cantidades en kilos para el primer ao


Total
Columna1 EN FE MA ABR MAY JUNI JULI SEP *
AGO OCT NOV DIC
4.880 E B R IL O O O T Mater
ial
vidrio 61 67 74 81 89 98 108 119 131 144 158 174 1.304
11 13 14
plstico 9 1 4 158 174 192 211 232 255 281 309 340 2.545
26 28 31
papel 1 7 6 347 382 420 462 509 559 615 677 745 5.581
cartn 78 86 94 104 114 126 138 152 167 184 202 223 1.668
envase 10 11 13
plstico 8 9 1 144 158 174 191 210 232 255 280 308 2.310
62 6 75 83 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 1.6 1.7 13.40
TOTAL
7 90 9 5 918 10 11 22 44 78 26 89 8

Proyeccin Ventas proyectadas en el primer ao

XXXXXXX

6.1.3. Costos del producto. El plan de negocio est montado sobre la


premisa de la cooperacin de la comunidad del municipio de Puerto
Libertador, quienes se han comprometido en la labor del reciclaje y
transformacin para la creacin de la asociacin por lo que no se
contempla costos elevados de compra de material desechable.

7. ANALISIS SOCIAL Y AMBIENTAL

Adems de la rentabilidad, el plan de negocio tiene como objetivo


cumplir con un proceso de responsabilidad social, enfocada a crear
conciencia ecolgica.

Para esto se debe realizar un seguimiento a todas las actividades del


plan de negocio y teniendo en cuenta que est involucrada la
comunidad educativa que participa activa y voluntariamente; se han
diseado proyectos en donde sus integrantes estn involucrados
directamente y son los llamados a obtener y presentar resultados de
acuerdo al programa al que pertenezcan.
7.1.1. Responsabilidad social con los nios del municipio. La asociacin
diseara programas y proyectos para organizar las acciones de
separacin y reciclaje y transformacin en los propios sitios de trabajo
teniendo en cuenta la problemtica ambiental y la necesidad de mitigar
la produccin incontrolada de residuos slidos, ofreciendo as una
propuesta para la conservacin del medio ambiente y oportunidad de
trabajo a los habitantes de esta comunidad

Como primera medida, se elaborara un diagnostico tcnico y ambiental


del manejo acostumbrado de las basuras a fin de proponer las
estrategias ms adecuadas como alternativas de su manejo y
aprovechamiento.

BIBLIOGRAFIA

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empresa. Bucaramanga: Universidad Pontificia Bolivariana.2006.

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Aprovechamiento De Los Residuos Plsticos. Bogot: ICONTEC.2002.

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Aprovechamiento De Envases De Vidrio. Bogot: ICONTEC. 1998.

COLOMBIA. PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA. Decreto 2811. (18,


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COLOMBIA.CONGRESO DE LA REPUBLICA. Ley 99 de 1993(22, Diciembre,
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CIBERGRAFIA

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http://www.tetrapack.com.co. Consultado el 15 de Agosto del 2011.

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