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DOE RUN: UNA HISTORIA DE CONTAMINACIN Y ACUERDOS

INCUMPLIDOS

En Octubre de 1997, la empresa Doe Run Company adquiri el Complejo Metalrgico


de La Oroya por US$ 247.9 millones, luego de un proceso de subasta pblica en el cual
el primer postor (Industrias Penoles de Mxico) decidi no ejecutar su oferta. En 1998,
Doe Run Company tambin adquiri del Estado Peruano una mina subterrnea de cobre
denominada Cobriza.

CULES FUERON LOS MOTIVOS QUE LLEVARON A QUE LA OROYA


EST EN LA SITUACIN EN LA QUE SE ENCUENTRA EN ESTOS
MOMENTOS?
La historia comienza en 1997, ao en que Doe Run gana el concurso de privatizacin
de la empresa estatal Metaloroya, parte de Centromin Per, con un pago de US$121.5
millones por sus acciones.

A su llegada al Per, Doe Run se comprometi a invertir US$ 107.6 millones en un


programa de mejoras ambientales previamente desarrollado por Centromin Per y
aprobado por el Ministerio Peruano de Energa y Minas, conocido por su acrnimo
PAMA. El PAMA result ineficiente, en trminos de concepto, diseo e ingeniera pues
fracas en abordar las prioridades ambientales sobresalientes (i.e. cmo reducir el nivel
de plomo en el aire en La Oroya);

Uno de los compromisos que asume Doe Run con la adquisicin del Complejo de La
Oroya es el cumplimiento del Programa de Adecuacin y Manejo Ambiental (PAMA)
que present Centromin. Sin embargo la empresa pide al Estado la ampliacin de los
plazos para el cumplimiento de este programa los cuales se dieron el 2006 y 2009.

Doe Run asegura que ha cumplido con creces sus obligaciones ambientales, pues el
PAMA de Centromn contemplaba inversiones por US$107 millones en manejo
ambiental y que ellos han invertido US$313 millones en 15 aos. Sin embargo, el
Ministerio de Energa y Minas (MEM) no acepta esta posicin principalmente porque la
Fundicin -si se pusiera hoy en marcha volvera a contaminar el aire de La Oroya.

Por lo tanto, lo que el Estado considera que es una deuda que le tiene Doe Run, se
convirti en una contingencia fuerte de la empresa. Este problema financiero se
complic en el 2009, cuando los bancos BNP Paribs, el Banco de Crdito y el Standart
Bank le suspenden a Doe Run Resources un crdito bancario de US$ 75 millones.

Ese mismo ao, los acreedores de Doe Run y varias empresas mineras ofrecen avalar un
crdito de US$175 millones para que Doe Run reanude sus actividades a cambio de que
ponga todas sus acciones como garanta de su cumplimiento del PAMA.

En julio de ese ao, el ministerio de Energa y Minas (MEM) advierte que proceder al
cierre del complejo de La Oroya si Doe Run no presenta una propuesta viable para salir
de la crisis financiera que atraviesa y un mes despus la empresa se declara en
insolvencia y entra en reestructuracin.

En paralelo, los trabajadores acuerdan suspender sus labores por un periodo de 90 das y
recibir slo el 63% de su sueldo con el objetivo de presionar al Gobierno para que
ample por 30 meses el plazo dado a la empresa para ejecutar el PAMA. En respuesta, el
Congreso prorroga por 30 meses el plazo para que Doe Run culmine su PAMA, que
venca en octubre de ese ao.

La situacin se hace ms tensa en el 2010, donde el MEM retiene US$ 14 millones que
Doe Run haba comprometido a travs de una carta-fianza bancaria, hasta garantizar que
la empresa cumpla con su plan ambiental .Sin embargo Doe Run presenta un nuevo plan
de cuatro puntos en el que solicita al Gobierno que modifique el contrato de
privatizacin de la fundicin de La Oroya del ao 1997, para "blindarse" ante cualquier
denuncia sobre responsabilidad ambiental.

Por ello, el Gobierno peruano acusa a la empresa de poner en riesgo, con una nueva
propuesta, el reinicio de las operaciones en el complejo metalrgico de La Oroya y el
MEM informa el vencimiento del plazo para que Doe Run reanude sus operaciones en
el complejo de La Oroya y presente los documentos que acreditan el financiamiento del
plan ambiental en dicha localidad.

Durante el 2011, Indecopi trabaj para reconocer las deudas de Doe Run y convocar a la
junta de acreedores, quienes en enero del 2012 decidieron que la empresa contine
administrando el Complejo de La Oroya bajo la condicin de presentar un plan de
reestructuracin que sea viable tanto en temas ambientales como financieros.

ETAPA PRE CONCURSAL

Incio del proceso

Solicitud del deudor: 05 d agosto de 2009

ETAPA CONCURSAL

Declaracin del procedimiento concursal:

Cormin fue la empresa que pidi a Indecopi el proceso concursal, la deuda a los
acreedores asciende a US$ 110 millones.

Mediante Resolucin N 4985-2010/CCO-INDECOPI del 14 de julio de 2010, la


Comisin de Procedimientos Concursales de la Sede Central del Indecopi declar el
inicio del procedimiento concursal ordinario de Doe Run Per S.R.L. El 16 de agosto de
2010, la Comisin public en el diario oficial El Peruano el aviso de difusin del
inicio del procedimiento concursal ordinario de Doe Run.
Doe run peru adeuda acerca US$ 150 millones a su propietario Ira rennert, US$ 120
millones a sus proveedores mineros US$ 270 millones a la SUNAT, US$40 millones por
limpieza ambiental y US$ 100 millones por planta de cido sulfrico.
La junta de acreedores de Doe Run , en sesin iniciada el 13 de enero de 2012,
continuada el 18 del mismo mes y ao, acord la reestructuracin patrimonial como
destino de la deudora. Posteriormente, en sesin iniciada el 09 de abril de 2012,
continuada el 12 del mismo mes y ao, la Junta de Acreedores cambi el destino de Doe
Run de reestructuracin patrimonial a disolucin y liquidacin, en la modalidad de
liquidacin en marcha. Asimismo, en sesin iniciada el 22 de mayo de 2012, continuada
el 25 del mismo mes y ao, la Junta de Acreedores design a Right Business S.A. como
entidad liquidadora de dicha deudora, aprobndose y suscribindose el convenio de
liquidacin respectivo.
En sesin del 09 de abril de 2013, la Junta de Acreedores acord cambiar nuevamente
el destino de la concursada de disolucin y liquidacin a reestructuracin patrimonial.
El 05 de julio de 2013, la Junta de Acreedores aprob el plan de reestructuracin
respectivo y en sesin del 16 de agosto de 2013, dicho rgano deliberativo aprob un
nuevo plan de reestructuracin.
En sesin iniciada el 22 de agosto de 2014, continuada el 27 del mismo mes y ao, la
Junta de Acreedores acord nuevamente cambiar el destino de la concursada de
reestructuracin patrimonial a disolucin y liquidacin, en la modalidad de liquidacin
en marcha. En sesin iniciada el 19 de septiembre de 2014, continuada el 24 del mismo
mes y ao, la Junta de Acreedores design a Profit Consultora e Inversiones S.A.C.
como entidad liquidadora de Doe Run. En dicha oportunidad se aprob y suscribi el
respectivo convenio de liquidacin.
En sesin iniciada el 15 de septiembre de 2015, continuada el 18 del mismo mes y ao,
la Junta de Acreedores acord prorrogar por seis (06) meses el plazo de la liquidacin
en marcha de Doe Run, contado a partir del 27 de agosto de 2015.
El 30 de octubre del 2015, la Junta de Acreedores design a Direccin Integral y
Gestin de Empresas S.A.C. ( Dirige) como nueva entidad liquidadora de Doe Run. En
dicha oportunidad se aprob y suscribi el respectivo convenio de liquidacin.
En sesin del 26 de febrero de 2016, continuada el 2 de marzo del mismo ao, la Junta
de Acreedores ratific a Dirige como entidad liquidadora de Doe Run. Asimismo, dicho
rgano deliberativo acord prorrogar por seis (06) meses ms el plazo de la liquidacin
en marcha de la deudora, plazo que se cumplir el 27 de agosto de 2016.

Es as que el 3 de febrero recin se conocera el valor de los activos. Como se recuerda,


para lograr consenso en este punto se debe lograr ms del 50% de los votos dentro de la
Junta de Acreedores. Los votos del Ministerio de Energa y Minas, Cormin y Coprim
Ingenieras (MEM) y de la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria
(Sunat) lograran este porcentaje. Sin embargo, este ltimo no ha mostrado el apoyo
necesario para lograr consenso.
LA SUBASTA DE LOS ACTIVOS DE DOE RUN

La subasta internacional de los activos de DOE RUN Per esta en su recta final , los 85
acreedores se reunirn para dar su aprobacin al conograma definitivo de venta
propuesto por el banco de inversiones suizo UBS.
Entre los puntos principales de agenda ser la aprobacin de las bases de concurso y la
modificacin de convenio de liquidacin documentos necesarios para impulsar la
adjudicacin de los activos de CMLO y la mina de cobre cobriza.

Once empresas presentararon carta de inters para participar en la subasta de Doe Run y
solo tres o cuatro tendran posibilidades.

PRECIO BASE POR EL COMPLEJO METALRGICO

Precio base por el Complejo Metalrgico de La Oroya y la mina Cobriza ser de US$
271 millones, equivalente a dos tercios de la valorizaicn global. La Junta de
Acreedores de Doe Run Per aprob el valor convencional de US$ 407,56 millones para
la primera subasta de los activos de la empresa -el Complejo Metalrgico de La Oroya
(CMLO) y la Unidad Minera de Cobriza (UMC)- programada para el prximo 10 de
marzo.

Los acreedores no slo aprobaron el valor convencional para vender ambos activos, sino
que tambin establecieron el valor para cada unidad de produccin. As para el CMLO
se fij en US$ 336,78 millones y para la UMC, 70,78 millones, logrando de esta manera
destrabar la subasta internacional y fijar los montos de venta tras varios meses de
discusin.

Se debe precisar que el precio base para la subasta corresponde a las 2/3 del valor
convencional de cada una de las unidades productivas (CMLO y UMC), y que la
primera subasta ser el 10 de marzo del presente ao, tal como estaba previsto en el
cronograma del Plan de Trabajo. Vale decir que los postores interesados (tres en carrera)
debern hacer una oferta mnima de US$ 271 millones.

La Junta aprob tambin las bases integradas y modelos de contrato de compraventa


del CMLO y la UMC. Previa a esta aprobacin se modific, entre otros puntos, las
fechas para la segunda y tercera subasta, quedando establecidas para el 21 y 30 de
marzo del presente ao, respectivamente.

Cabe mencionar que la firma Price Waterhouse Cooper (Pwc) ya realiz una tasacin
que fija el valor de ambos activos de Doe Run en US$ 211 millones (US$ 115 millones
por el Complejo Metalrgico y US$ 56 millones por la mina Cobriza). Por dicha
tasacin, se conoce que Pwc cobr US$ 38.000 a Doe Run.
Las subastas de DRP se realizarn el 10, 20 y 27 de marzo. Si la primera quedara
desierta es decir, sin postores presentes se pasara a la segunda fecha y, de suceder lo
mismo, a la tercera fecha
El proceso concursal de Doe Run Per debe llegar a su fin en las fechas programadas de
la subasta: 19, 20 y 27 de marzo
ENTRE LOS PUNTOS MS IMPORTANTES EN EL PLAN DE
REESTRUCTURACIN SON:

Garantizar que a pesar de las deudas la empresa podr continuar operando y aportando a
la sociedad como la ha estado haciendo.

Garantizar los puestos de trabajo y la estabilidad laboral de todos sus trabajadores tanto
de CMLO como la mina cobriza.

Poner en marcha el circuito de cobre en el CMLO a partir del 2018 con el cual se
generara los recursos necesarios para pagar a las acreencias concursales establecidas en
el cronograma de pagos

Se designa a RIGHT BUSINES S.A como administradora, encargndosele la


elaboracin del plan de reestructuracin en el plazo de 60 das.

El plan establece que a partir del 1 de julio del 2015 la empresa empiece a subsanar los
crditos laborales .el pago alcanza los US$ 23.4 millones a los proveedores del
programa de adecuacin y manejo ambiental (PAMA) a partir del 2015 .el plan de pago
establece un plan de gracia de 18 meses y tendra una duracin de 2 aos y medios .

El pago a las acreencias generales que comparten la empresa matriz (DOE RUN
cayman), Sunat y parte del gobierno alcanza a los US$ 223.6 millones y comenzara a
cancelarse el 2018 y culminara el 2027.

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