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2. Auto regulacin: los elementos del sistema se regulan y organizan a s mismos en base a
su experiencia, errores y aciertos y sobretodo en base al propsito comn que les une. La
coordinacin es una co-produccin de todos. La organizacin es siempre un proceso, no un
estado final.
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4. Abierta: las redes son sistemas abiertos, vivos, que suman nuevos elementos
constantemente que es de todos, donde hay multiliderazgo.
6. Misin que cumplir: Las redes aparecen cuando las comunidades entran en accin para
cumplir una misin colectiva.
9. Propsitos y valores comunes: son la razn de existir de una red, son los que mantienen
la cohesin, son los que fortalecen el contexto para la accin.
-Talento Humano.
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En todas las comunidades hay muchas fuerzas y riquezas en las personas, todas y todos
tenemos saberes y conocimientos que podemos desarrollar para mejorar nuestra vida y la de
quienes nos rodean: nuestra familia, nuestros vecinos y nuestra comunidad.
a) Redes de proximidad, que refuerzan los lazos locales, esencialmente la identidad local
y el sentido de pertenencia social. Estas redes tienen sus races en las capacidades
endgenas de las comunidades. Los ejemplos ms frecuentes de este tipo de red lo
representan las redes de inter ayuda familiar, las redes de vecindad, basadas en la
cooperacin y reciprocidad y la intervencin de empresas o asociaciones cooperativas de
proximidad en la zona, integrados a estas redes por intereses comunes. Las redes de
proximidad admiten y precisan de organismos pblicos, privados, asociaciones previas que
tienen asiento en la localidad, es el caso de la jefatura civil, consejos comunales, escuelas,
hospitales y otros. Este tipo de redes adquieren mayor sustentabilidad, derivadas de la
confianza y el sentido de solidaridad, tal como es el caso de los nexos basados en lazos de
consanguinidad (familia) o en el diario vivir y hacer frente a los problemas cotidianos,
como son los vnculos basados en la vecindad. As aquellas relaciones que se forman como
resultado de actividades conjuntas, realizadas por asociaciones y cooperativas familiares y
vecinales, se mueven por efecto de intereses compartidos y altas dosis de compromiso por
la resolucin de problemas comunes e incluso por el desarrollo local.