Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
(Sandra Estrada
Meja, 2007)
UNIVERSIDAD YACAMB
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO
SEMINARIO AVANZADO VIRTUAL
EL GERENTE COMO LDER EMPRESARIAL
Unidad II
Evolucin y tendencias del liderazgo
Participante:
M.Sc. Mireya Salas de G.
Facilitadora:
Dra. Leonor Dillon
Introduccin. La Teora del Gran Hombre, ha sido de suma ayuda y fundamento especfico para
estudiar la evolucin del liderazgo, por cuanto este se puede concretar de acuerdo a la
consideracin del comportamiento de los grandes hombres del pasado y de las cualidades que
les hacan diferentes en cada una de las pocas que les correspondi vivir.
A partir de este contexto de ideas, Estrada (2007), presenta su artculo de liderazgo a travs
de la historia; cuyo propsito es situar al lector un poco, en diversos perodos apcales, de cmo
evolucion el concepto de liderazgo y cules son las cualidades de lder encontradas durante
tales lapsos de tiempo, que deben ser potenciadas actualmente.
De esta manera, la autora estudia la evolucin del liderazgo a travs de las civilizaciones
antiguas, las contribuciones militares, la iglesia catlica, la edad media y la revolucin industrial,
para lograr un consenso hacia las cualidades necesarias en el lder del siglo XXI.
Al recorrer cada aspecto del artculo, necesariamente se debe analizar por medio de una
constriccin logstica que plantea una visin un tanto esquemtica y estereotpica del tema, donde
se descubre de manera representativa, los siguientes aspectos:
Tal como lo revela Carmazzi (2002) las habilidades de liderazgo de los gobernantes de
Egipto fueron los responsables de la construccin de las estructuras gigantes consideradas como
una de las Siete Maravillas del Mundo.
De la civilizacin babilnica, que dur desde el siglo XVIII hasta el VI a.C., era, como la
sumeria que la precedi, de carcter urbano, aunque se basaba en la agricultura ms que en la
industria; uno de los aspectos ms significativo en materia de liderazgo, fue la distribucin de
unas doce ciudades, rodeadas de pueblos y aldeas, y a la cabeza de las de la estructura poltica
estaba el rey, monarca absoluto que ejerca el poder legislativo, judicial y ejecutivo. Por debajo de
l haba un grupo de gobernadores y administradores selectos. Los alcaldes y los consejos de
ancianos de la ciudad se ocupaban de la administracin local.
Una de las obras ms importantes es la magnfica coleccin de leyes (siglo XVIII a.C.)
frecuentemente denominada Cdigo de Hammurabi, que, junto con otros documentos y cartas
pertenecientes a distintos periodos, proporcionan un amplio cuadro de la estructura social y de la
organizacin econmica, donde se evidencia un liderazgo de conquista, poltica, conocimiento y
prospectividad.
En la civilizacin hebrea, la autora menciona al lder hebreo Moiss como ejemplo de
liderazgo y su utilizacin del empoderamiento, al delegar autoridad a Jefes, por cantidades de
personas en cada tribu, durante el xodo de Egipto a Canan. Sin embargo, particularmente
considero que durante este perodo de la historia, existen numerosos ejemplos de liderazgo,
como la concepcin del liderazgo patriarcal de Abraham, que presenta indicadores caracterizados
por los lazos tribales y familiares, a travs del nexo creado entre Dios.
Por otra parte, desde la poca en donde se constituye la nocin misma de pueblo de Israel
(tras la salida de Egipto), el texto bblico reconoce un liderazgo poltico tripartito consistente en:
reyes, sacerdotes y profetas; donde esta divisin se fundamenta en las funciones de liderazgo y
la necesidad de su coexistencia sincrnica.
Por ltimo, de la Revolucin Industrial en las distintas etapas presentadas por la autora,
prevalece notablemente la idea de que la teora y la prctica del liderazgo y la administracin han
evolucionado en una marcha colosal tratando de seguir el ritmo de un mundo laboral cada vez
ms complejo.
De los primeros negocios que eran empresas a pequea escala, muchos de ellas
familiares, en los que el liderazgo pasaba de una generacin a otra; entre 1700 y 1785 la
Revolucin Industrial gener organizaciones ms. De esta manera, Cordero (2009) seala que el
sistema de fbricas con maquinaria a base de energa y complejas relaciones humanas, requiri
que se expandieran las prcticas de la administracin y el liderazgo con miras a supervisar la
complejidad que produjo. La interaccin entre personas y mquinas, las formas de produccin en
serie y la mayor cantidad de trabajadores especializados que se requeran, aplicaron presin
sobre los sistemas de liderazgo a manos de una sola persona que haban crecido en los negocios
que en esencia eran administrados por familias.
REFERENCIAS