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CETPRO
MARA INMACULADA
(RI)
Arequipa - Per
2015 - 2016
AO DE LA PROMOCIN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO
CLIMTICO
CONSIDERANDO:
Que es un instrumento que regula las funciones del personal directivo, docente y administrativo
del CETPRO. Es un instrumento que pauta el comportamiento y desempeo de los actores educativos.
Es un Instrumento que regula los deberes y derechos de los estudiantes.
Que, es necesario contar con un instrumento rector-gua, de esta naturaleza, tcnico, planificado
y actualizado que norme la vida institucional, a fin de garantizar un eficaz y efectivo servicio a la
comunidad educativa;
Que, el Reglamento Interno es un documento oficial, de apoyo a la gestin institucional, gestin
pedaggica y gestin administrativa que tiene por finalidad facilitar y asegurar el logro de los fines y
objetivos establecidos por la educacin peruana como tambin la visin y misin de nuestro PEI.
Que, el CETPRO Institucin de Convenio Mara Inmaculada, que pertenece a la Congregacin
de las Religiosas de Mara Inmaculada se rige por el Reglamento Interno y estando a lo informado y
actuado por el personal directivo y docente que lo ha elaborado, y siendo atribucin de la Directora
aprobarlo,
De conformidad con la Constitucin Poltica del Per; Ley General de Educacin N 28044 y su
Reglamento; Ley de Reforma Magisterial N 29944 y su Reglamento; R.M. N0622-2013-ED y dems
disposiciones legales vigentes:
SE DECRETA:
APROBAR: El presente Reglamento Interno, como documento oficial vigente para el CETPRO Mara
Inmaculada a partir de la fecha.
COMUNICAR: A la comunidad educativa, CONEI, la vigencia y aplicacin de este documento en todo su
contenido para su conocimiento y fines pertinentes; as como su revisin durante el primer semestre para
su actualizacin y mejoramiento.
ELEVAR: A la instancia administrativa superior, para su conocimiento, y visacin correspondiente.
REGSTRESE, COMUNQUESE Y ARCHVESE.
NDICE
PORTADA
INTRODUCCIN
ORGANIGRAMA
TTULO I GENERALIDADES
1. CONCEPTO, UBICACIN, CONTENIDO, DEPENDENCIA, CICLOS Y SERVICIOS
2. VISIN, MISIN, VALORES, LEMA, OBJETIVOS ESTRATEGICOS, Y OBJETIVOS
ESPECFICOS
3. PRINCIPIOS, FINES DE LA INSTITUCIN, FINES DEL REGLAMENTO.
4. BASES LEGALES Y ORGANIZACIN DE LA DOCUMENTACIN
El Reglamento Interno permite determinar las normas, las funciones y los procedimientos de carcter
interno, que regulan el funcionamiento del CETPRO MARA INMACULADA de Arequipa, en su
modalidad de ETP, en tal sentido su contenido debe ser de conocimiento de toda la comunidad del
CETPRO para ejecutar dicha normatividad en forma adecuada, siendo conocido , respetado y ejercido
por el CETPRO, y en forma especfica por el personal que labora en el CETPRO, a fin de facilitar su
funcionamiento y garantizar un servicio educativo de calidad que busque el perfeccionamiento de la
persona humana a travs del desarrollo de los aprendizajes fundamentales y de las capacidades y
competencias del sistema modular, actitudes y valores se lograr promocionar estudiantes competentes y
por consiguiente ciudadanas tiles y productivas para la sociedad.
El Reglamento Interno va a lograr que los valores evanglicos expresados en el carisma de Santa
Vicenta Mara y el ideario de la Congregacin de Religiosas de Mara Inmaculada para sus centros
culturales sean contenidos transversales que impregnen nuestro actuar diario de comunidad del
CETPRO, en tal virtud, tener la conviccin, que en toda persona y en toda comunidad cristiana acta la
Gracia preventiva y salvadora de Dios que ilumina las intervenciones educativas y genera actitudes de
conversin en forma permanente.
El Reglamento Interno del CETPRO MARA INMACULADA, constituye un documento normativo de
Gestin Institucional, que garantiza la poltica educativa nacional, en concordancia a disposiciones legales
emitidas por el Ministerio de Educacin, , que regula y define las normas, funciones, procedimientos y
aspectos de organizacin institucional, pedaggica y administrativa.
El reglamento Interno 2015 -2016 es el resultado del trabajo participativo desplegado por la comunidad
del CETPRO, y en forma especial por el personal directivo y docente, cuyos aportes son el marco
orientador que ha posibilitado actualizar el presente reglamento, como documento de gestin institucional,
cuyo cumplimiento es tarea de todos los integrantesque tenemos responsabilidad en la educacin de
nuestras estudiantes para lograr las finalidades de la educacin peruana y garantizar eficiencia, eficacia y
efectividad en el cumplimiento de nuestras funciones y el logro de la Visin, Misin, y Objetivos
Estratgicos del PEI.
Consideramos el CETPRO como lugar privilegiado para la educacin integral de la persona en todas sus
dimensiones, conforme a la visin humana y cristiana de la vida. Por ello, el CETPRO ayuda a las
estudiantes a:
Descubrir y potenciar sus capacidades, afectivas e intelectuales, asumiendo las propias
cualidades y limitaciones;
Desarrollar su sentido tico y trascendente sobre la humanidad, la vida, la historia y el mundo,
desde la perspectiva del mensaje de Jesucristo;
Desarrollar su dimensin ciudadana, que da sentido y abre al compromiso con la comunidad
humana en la que vive;
Descubrir la vida como vocacin, concretando el propio proyecto de vida como servicio en la
sociedad y en la Iglesia, que lleva a la autorrealizacin.
Estas cuatro dimensiones constituyen una unidad en la persona, que crece y madura a travs de la
accin educativa segn su edad y situacin concreta.
El presente Reglamento Interno es instrumento que regula las acciones de los actores educativos y
tangibiliza el logro de la VISIN , MISIN, OBJETIVOS ESTRATGICOS; servir como gua y
orientacin de nuestro quehacer educativo, el ordenamiento interno que da las pautas , la normatividad
para una actuacin idnea del personal de la Institucin a travs de un conjunto de disposiciones
especficas a nivel institucional, pedaggico y administrativo, esto implica, el control de asistencia y
permanencia del personal, las obligaciones, sanciones y derechos de los actores educativos, as como de
las relaciones que deben existir entre el CETPRO y las entidades de la sociedad civil.
Directora
ORGANIGRAMA DELA I.E.MARA INMACULADA
no
no
PRIMERO
A B A B
ORGANIGRAMA DEL CETPRO MARA INMACULADA
CONSEJO ACADMICO
COORDINACIN
SECRETARIA
SERVICIO
EQUIPO DOCENTE
ESTUDIANTES
TTULO I: GENERALIDADES
CONCEPTO
Artculo 1.-
El Reglamento Interno, es un documento normativo de la gestin que se realiza en El CETPRO "Mara
Inmaculada", referido a la labor Tcnico Pedaggica Administrativa y de normas fundamentales de
orientacin de la comunidad educativa, segn la Constitucin Poltica del Per y los fines de la Educacin
Nacional sealados en la Ley General de Educacin N 28044 y en su Reglamento D.S. N 0112012-
ED
Artculo 2.-
El Reglamento Interno es un Documento de Gestin institucional que orienta al CETPRO Mara
Inmaculada de Arequipa, referida a la gestin pedaggica, administrativa e institucional que norma el
desenvolvimiento del personal directivo y docente as como tambin los estamentos que apoyan en
elcumplimiento de la misin y visin institucional.
Artculo 3.-El CETPRO ofrece una educacin integral a las estudiantes mediante una formacin cientfica,
humanista y tcnica. Afianza su identidad personal y social. Profundiza los aprendizajes logrados Est
orientada al desarrollo de capacidades que permitan al estudiante acceder al desarrollo de competencias.
Formar para la vida, el trabajo, la convivencia democrtica, el ejercicio de la ciudadana y para acceder a
niveles superiores de estudio. Tiene en cuenta las caractersticas, necesidades y derechos de las jvenes
Consolida la formacin para el mundo del trabajo.
UBICACIN
Artculo 4.-
La I.E se encuentra ubicada en el:
Distrito de : Arequipa
Provincia de : Arequipa
Departamento : Arequipa
El CETPRO se cre en virtud a la R.M. N 6624 del 10 de abril de 1962.
CONTENIDO
Artculo 5.-
El Presente Reglamento Interno del ao 2015 es un documento de gestin de la organizacin y el
funcionamiento integral del CETPRO Mara Inmaculada, contiene la Organizacin de la Institucin
Educativa, Gestin Pedaggica,Gestin Institucional y Relaciones de coordinacin con la comunidad
educativa.. Establece pautas, criterios y procedimientos de desempeo y de comunicacin entre los
diferentes miembros de la comunidad educativa.
Artculo 6.-
El artculo 28 de la Ley General de Educacin 28 044, establece que el sistema educativo se organiza
en dos ciclos,es decir bsico y medio, procesos educativos que se desarrollan en funcin de logros de
capacidades y competencias.El Cetpro Mara inmaculada solo cuenta con el ciclo basico realizando un
desarrollo evolutivo para sus aprendizajes desde una perspectiva de continuidad hacia el ciclo medio
DEPENDENCIA
Artculo 7.-
El CETPRO Mara Inmaculada es pblica de gestin privada (CONVENIO), depende lo funcional, y lo
jerrquico de la Congregacin de Religiosas de Mara Inmaculada.
Artculo 8.-
Administrativamente la Institucin depende de la Unidad de Gestin Educativa Local Arequipa Norte, de la
Gerencia Regional de Educacin de Arequipa y del Ministerio de Educacin
VIGENCIA
Artculo 10.-
Tendr la vigencia 2015-2016, siendo su aprobacin obligatoria con resolucin directoral institucional.
Cada ao ser revisado, y actualizado por el rgano de direccin o la comisin responsable que se
designe.
ALCANCES
Artculo 11.-
El presente Reglamento alcanza a todos los estamentos integrantes de la Comunidad Educativa de la
Institucin Mara Inmaculada, ellos son:
Promotora: Asume la Direccin General del CETPRO Mara Inmaculada
La Direccin de CETPRO
Personal Jerrquico
Docentes
Personal Administrativo y de Apoyo
Estudiantes
VISIN
Artculo 12.-
La IE Mara Inmaculada proyectndose al futuro quiere llegar a ser una institucin que brinde un servicio
educativo de calidad, de excelencia capaz de entregar a la sociedad mujeres que tengan un ptimo
desempeo en la actividad que realicen, para lo cual tendrn que desarrollar las competencias bsicas
siguientes: Competencia en comunicacin lingstica, competencia matemtica, competencia en el
conocimiento y la interaccin con el mundo fsico, competencia del tratamiento de la informacin,
competencia digital, competencia social y ciudadana, competencia cultural y artstica, competencia para
aprender a aprender, y competencia de autonoma e iniciativa personal.
Formaremos jvenes emprendedoras, capaces de transformar su entorno testimoniando el evangelio con
su propia vida, adems de contar con una escala axiolgica nutrida por valores espirituales, sociales,
fsicos, econmicos, estticos, morales, etc. como el amor a Dios y al prjimo, la responsabilidad, la
honestidad, el respeto, la solidaridad, la justicia, la libertad, la superacin y la iniciativa.
Ser una institucin lder que brinde una educacin vanguardista, eminentemente activa, con docentes
comprometidos e innovadores que propicien el inter aprendizaje, descubriendo y potenciando las
capacidades y competencias bsicas de las estudiantes, acorde a las exigencias acadmicas, formativas
y realidad actual, en relacin al avance cientfico y tecnolgico que se produce en el mundo globalizado;
donde lasa estudiantes buscan con avidez su realizacin plena.
MISIN
Artculo 13.-
Somos una Institucin Educativa que asume y brinda una slida formacin cristiana en nuestras
estudiantes a travs de una tarea educativa que integra cultura, praxis axiolgica y vida, forjando
juventudes que desarrollan competencias que se hallan conformadas por capacidades , valores
humanos, conocimiento cientfico-humanstico-tecnolgico, habilidades, destrezas y actitudes que les
permite enfrentar los desafos de la sociedad exigente del mundo de la globalizacin.
Nuestras estudiantes tienen grandes inquietudes de superacin personal, en tal sentido las
potenciamos en tres dimensiones: espiritual, cientfico humanista y laboral. En la dimensin espiritual
las hacemos sentir que son hijas de Dios, llamadas a la santificacin y salvacin de sus almas y
cumplen una funcin evangelizadora en los lugares donde trabajan, teniendo como modelo a Mara
Inmaculada. Adems cultivamos en ellas la tolerancia, el respeto, la responsabilidad, la honestidad, la
solidaridad, la justicia, la libertad y fundamentalmente el amor a Dios y al prjimo. En la dimensin
cientfico humanista acompaamos a las jvenes en su proceso de aceptacin y transformacin a
travs de las competencias que desarrollan capacidades, con las que organizan su proyecto de vida,
todo ello en un ambiente armnico, saludable y democrtico que desarrolla los principios y valores
universales, teniendo como asidero una cultura de paz, actuando asertivamente frente a los desafos
que la vida les presenta y con una mentalidad abierta al cambio. En el aspecto laboral son personas
productivas, eficaces y eficientes para la sociedad.
Contamos con una adecuada y moderna infraestructura que la Congregacin de Religiosas de Mara
Inmaculada pone al servicio de las jvenes, la cual contribuye al normal desarrollo del quehacer
educativo.
VALORES HUMANOS
Artculo 14.-
Los valores humanos en los que se pondr nfasis son:
AMOR.-El amor es un sentimiento especial que te llena el corazn. Puedes mostrar el amor con una
sonrisa, una manera agradable de hablar, un acto atento o un abrazo. Amar es tratar a la gente y a los
objetos con bondad y con un cuidado especial porque te son muy significativos. Amar es tratar a los
dems como te gustara ser tratado, con atencin y respeto.
AUTODISCIPLINA.-Significa tener control sobre s mismo. Haces lo que realmente debes hacer. No
pierdes el control cuando te sientes enojado o ests herido.
RESPONSABILIDAD.-Ser responsable significa que otros pueden confiar en ti. Que puedes rendir
cuentas por tus actos. Cuando cometemos errores debemos corregirlos. La responsabilidad es la
capacidad de actuar bien.
RESPETO.-El respeto es una actitud de inters hacia las personas y el deseo de tratarlas con dignidad.
Mostramos respeto cuando hablamos y actuamos con cortesa, tratamos bien a las personas. El respeto
incluye el acato a las reglas, reglamento del CETPRO y leyes en general.
JUSTICIA.-Significa ser justo en todo lo que haces. Significa dar a cada quien lo que le corresponde. Es
defender tus derechos. Aceptar la responsabilidad por tus errores.
PERSEVERANCIA.-La perseverancia es estar firme en un propsito. Es continuar en algo sin dar
importancia al tiempo que requiere y a los obstculos en el camino.
HONESTIDAD.-La honestidad es vivir con un sentido de respeto hacia lo que crees que es correcto. Es
vivir de acuerdo con las virtudes.
GRATITUD.-La gratitud es estar agradecido por lo que tenemos. Es una actitud de agradecimiento por lo
que aprendemos, por lo que vivimos. Apreciar las cosas que te suceden a ti y a tu alrededor, da tras da.
Es tener un sentimiento de asombro por la belleza de este mundo. Es estar consciente de los dones de la
vida.
Valores Organizacionales: Integridad, Tolerancia, Lealtad, Compromiso social, Cooperacin, Solidaridad
y Servicio, Cultura emprendedora, Educacin en la Fe.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
Artculo 16.-
1. F7*D7 = Fomentar la participacin de la comunidad educativa para fortalecer la educacin
religiosa axiolgica e identidad institucional.
2. F6 * 01 =Desarrollar una educacin de calidad de acuerdo a los parmetros establecidos por la
poltica educativa vigente y por las necesidades educativas de las estudiantes que atendemos a
travs de la formacin y actualizacin docente ptima.(REDES EDUCATIVAS de formacin
cristiana que tenga un efecto multiplicador positivo en el estudiantado.( 1 retiro por semestre)
3. F2*D14= Implementar mtodos, tcnicas de estudio y hbitos de lectura para superar el bajo
rendimiento escolar.
4. F10 * A3= Facilitar el conocimiento de deberes y derechos para desarrollar en las estudiantes el
ejercicio de una ciudadana responsable.
5. F9 * O10 + O5 = Propiciar y desarrollar con las estudiantes proyectos de mejoramiento,
innovadores y creativos para desarrollar eco eficiencia, salud y gestin de riesgos a nivel
institucional.
6. F2 * D1 = Utilizar adecuadamente los recursos didcticos, medios audiovisuales y TICs y redes
educativas que permitan una implementacin en estrategias y currculo con participacin activa
de cada docente.
7. F7 * O3 = Fortalecer la identidad nacional de nuestras estudiantes a travs de actividades
extracurriculares como visitas de estudio a diferentes lugares del contexto local que son
patrimonio cultural representativo que permiten forjar el sentimiento de orgullo, de lo nuestro.
8. F4 * O12 =Promover la Participacin activa de las estudiantes con el apoyo de las docentes en
diversos concursos del MED, gobierno regional y Municipalidad Provincial.
9. D*A .-Motivar y comprometer a los padres en un plan de apoyo permanente hacia sus hijas y de
estrecha colaboracin con las indicaciones y sugerencias de las tutoras de aula a travs de la
ESCUELA DE PADRES.
10. F8 * O7 = Brindar seguridad, comodidad y calidez con una infraestructura adecuada de
construccin noble antissmica y espacios libres para la recreacin, propiciando la participacin
de las estudiantes en eventos culturales como la Feria de ciencias a nivel interno , y tambin
posibilitar la realizacin de cursos de actualizacin programados por la UGEL.
11. Desarrollar la competencia matemtica de nuestras estudiantes para que puedan resolver
problemas de su vida diaria y facilitar su participacin en las olimpiadas nacionales escolares de
Matemtica, y lo propio en las regionales.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Artculo 17
a. Capacitar y actualizar permanentemente al personal docente, administrativo y de servicio, en
base a las exigencias del mundo globalizado que le permita desarrollar un servicio educativo de
calidad, acorde con las necesidades y exigencias de la comunidad educativa.
b. Buscar convenios con Instituciones de la Sociedad Civil, para obtener apoyo en Bienes y
Servicios profesionales y tcnicos, que permita mejorar la seguridad, la calidad de servicio y la
orientacin de nuestras estudiantes.
c. Concientizar a las estudiantes en el uso de la tecnologa como medio de informacin para la
investigacin, a favor de su aprendizaje, logrando completar el desarrollo de sus capacidades
para enfrentar la realidad nacional en forma competente.
d. Orientar, apoyar y estimular permanentemente la labor docente en su rol Profesional y Social
mediante un monitoreo objetivo que le permita desarrollar sus capacidades profesionales y
adquirir una cultura gerencial en la planificacin, organizacin, ejecucin y evaluacin de la
gestin pedaggica.
PRINCIPIOS
Artculo 18.-
Postulamos una I.E. en la cual los valores del Evangelio y la Iglesia sean parte de las
actividades normales de las estudiantes en su cotidiana vida escolar, teniendo como paradigmas
a nuestra Madre Mara Inmaculada y a nuestra Santa Vicenta Mara.
Postulamos una I.E. que sea un verdadero centro de vida pastoral para toda la comunidad
educativa, que en l se vivan los valores cristianos y que esa vivencia pueda iluminar a todos
sus miembros.
Creemos en una I.E. que pueda tener una mirada cristiana a todas las situaciones que, como
organizacin, enfrente; que la perspectiva del Evangelio sea una gua en su accin educativa y
organizacional.
Postulamos un tipo de educacin Eclctica que sea capaz de tomar lo mejor de las distintas
perspectivas pedaggicas, orientaciones curriculares y opciones metodolgicas, para crear un
modelo propio de educacin que potencie el proceso de aprendizaje- enseanza y a todos sus
involucrados.
Proponemos un estilo educativo que sea integrador de capacidades, conocimientos, habilidades,
actitudes y valores, para que las humanidades, las ciencias, las artes y el deporte tengan en las
estudiantes, un substrato axiolgico y actitudinal en donde acrisolarse firmemente y
desarrollarse, desde una perspectiva cristiana y acorde con el mensaje del Evangelio.
Creemos en una educacin que sea realmente Personalizadora, que ayude a cada estudiante de
nuestra institucin en el difcil camino de convertirse en persona, sujeto de derechos y deberes,
con una naturaleza creada que proviene de Dios, y que ponga atencin a las diferencias
individuales
Deseamos una I.E. en el que se proponga el deporte como una forma de desarrollo
complementario a la persona y que le haga experimentar ese sentido de pertenencia a un grupo,
de valorar el trabajo en equipo, de asumir los valores de responsabilidad, lealtad y compromiso,
desde una perspectiva de sana competencia, diversin y formacin de hbitos para llevar un
estilo de vida saludable.
Buscamos que nuestras estudiantes desarrollen su capacidad de investigar, que sean capaces
de expresar ideas y sentimientos, que puedan gozar con el arte, las ciencias, las humanidades;
que tengan una real conciencia ecolgica y cuidado de su medio.
Queremos que nuestras estudiantes reconozcan la necesidad de crecer y perfeccionarse
humanamente, da a da, ser mejores y desarrollar todos y cada uno de los talentos que han
recibido como don de Dios.
Propendemos una Educacin que se constituye en un proceso de perfeccionamiento integral e
intencional del ser humano, orientado a su autorrealizacin y a su insercin activa en la sociedad
y en la cultura.
Fomentamos en la estudiante, el inters por su proceso de aprendizaje, que se involucre en l y
lo sienta como una necesidad personal.
Aplicamos un currculo escolar que considera a la estudiante como protagonista del proceso de
aprendizaje, potenciando su crecimiento educativo en las reas intelectual, socio - afectiva y
axiolgica.
Requerimos contar para el desarrollo de nuestro Proyecto Educativo Institucional, con docentes
de excelencia en lo profesional y humano, que posean las actitudes de un educador competente
y comprometido con la visin de la institucin.
FINES DE LA INSTITUCIN
Artculo 19.-
Fomentar la fe cristiana entre los miembros de la comunidad educativa para que la vivencia de
los valores de Cristo y su Iglesia sean vividos de forma concreta, en la capacidad de apostolado,
en el servicio a las jvenes necesitadas, en una actitud de permanente misin de evangelizacin
desde la reflexin y la accin.
Formar integralmente a las estudiantes desarrollando en ellas todos los valores humanos que
testimoniaron con su vida nuestra Santsima Madre Mara Inmaculada y nuestra Santa Vicenta
Mara. Adems el sentimiento nacional, el sentido de responsabilidad y solidaridad y la voluntad
de servicio para el ejercicio de su futura ciudadana.
Conservar, acrecentar y transmitir la cultura universal con sentido crtico y creativo afirmando
preferentemente los valores morales y espirituales, el respeto de los derechos humanos y el
servicio a la comunidad.
FINES DEL PRESENTE REGLAMENTO:
Artculo 20.-
El presente Reglamento norma la atencin a las estudiantes: que requieren el servicio educativo
correspondiente a la modalidad CETPRO "Mara inmaculada" tiene como fin impartir una
Educacin holstica, enfatizando en las dimensiones cientfico humanista, espiritual y laboral de las
estudiantes.
El Reglamento Interno de tiene como fin establecer las normas y disposiciones generales que regulan el
desarrollo de las actividades educativas durante los aos 2013 y 2015, para lo cual deber:
a) Garantizar los derechos y deberes de todos los estamentos integrantes de la Institucin
b) Normar los aspectos Administrativos y Tcnico Pedaggicos de acuerdo a las normas legales
vigentes del sector educacin.
c) Brindar una Educacin integral a las estudiantes de acuerdo a sus intereses, necesidades y
aspiraciones.
d) Cumplir los fines de la Educacin peruana, lo mismo que los objetivos Institucionales y
Especficos
e) Brindar a las estudiantes oportunidades de aprendizaje que permitan adquirir conocimientos en
el campo, humanstico, cientfico y tecnolgico
f) Brindar una educacin de calidad acorde a los adelantos de la ciencia y la tecnologa;
g) Profundizar los conocimientos bsicos y prcticos de los valores cvico patriticos y ticos,
estticos y morales; as como religiosos para su positivo desenvolvimiento personal;
h) Brindar a las estudiantes servicios de bienestar que contribuyan al conocimiento y comprensin
de s mismo y al desarrollo de su personalidad.
i) Promover la participacin de los padres de familia, las Universidades,, la comunidad organizada
y otros sectores para mejorar los servicios prestados.
j) Formular el presupuesto y solicitar los recursos para afrontar el gasto por actividades.
BASES LEGALES
Artculo21.-
El presente Reglamento Interno se sustenta en las bases legales siguientes:
Constitucin Poltica del Per
Ley N 28044, Ley General de Educacin y sus modificatorias las Leyes 28123, 28302, 28329 y
28740.
Ley N 27337, Cdigo de los Nios y Adolescentes
Ley 27815 Ley del Cdigo de tica y su Reglamento, aprobado por D.S.N 033-2005-PCM
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2015.
Ley N 27050, Ley General de la Persona con Discapacidad, modificada por Ley N 28164.
Ley N 29248, Ley del Servicio Militar.
Ley N 29735, Ley que regula el uso, preservacin, desarrollo, difusin y fomento de las lenguas
originarias del Per.
Ley N 27558, Ley de Fomento de la Educacin de las Nias y Adolescentes Rurales.
Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General, y sus modificatorias.
Ley N 27491, Ley que deroga las disposiciones sobre renovacin automtica de contratos
docentes.
Ley 27911 y Ley 27942 Medidas extraordinarias para personal docente o administrativo
implicados en delitos de violacin sexual y Prevencin y sancin del hostigamiento sexual.
Ley N 29944-2012-ED Ley de la Reforma Magisterial.
Ley 29635, Ley de libertad religiosa y su Reglamento Decreto Supremo 010-2011 JUS.
Ley 29719, Ley que promueve la convivencia sin violencia en las instituciones educativas y su
Reglamento Decreto Supremo 010-2012-ED.
Ley antibulling Ley 29719
Ley del sistema de Seguridad Social 26504
Ley del Fomento del Empleo 26513
Ley 28681, Ley que regula la comercializacin, consumo y publicidad de bebidas alcohlicas, y
su Reglamento Decreto Supremo 012-2009-SA.
Ley 28740, Ley del Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad
Educativa.
D.L. 882 Ley de Promocin de la Inversin en la Educacin y sus Reglamentos aprobados por
D.S. 045-046-047/97-EF.
Decreto Ley 25762 y sus Modificatorias Ley 26510, Ley Orgnica del Ministerio de Educacin.
Decreto Ley N 23211, Acuerdo Suscrito entre la Santa Sede y la Repblica del Per.
D.S. 018-2007-ED, que aprueba el Reglamento de la Ley 28740, Ley del Sistema Nacional de
Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad Educativa.
D.S. 017 2004 ED Estatuto del Colegio de Profesores del Per.
D.S. 020 2004 ED Modifica el Estatuto del Colegio de Profesores del Per.
Decreto Supremo N 019-2010-ED, Establecen medidas administrativas aplicables al personal
docente y administrativo del Sector Educacin.
D.S. N 011-2012-ED. Reglamento de la Ley General de Educacin.
D.S. N 010-2012-ED Reglamento de la Ley N29719, Ley que promueve la convivencia sin
violencia en las Instituciones Educativas.
Resolucin Suprema N 001-2007-ED Proyecto Educativo Nacional al 2021:La Educacin que
queremos para el Per.
R.M N 276-2009-ED Aprobar el Diseo Curricular Bsico Nacional de Educacin Bsica
Alternativa.
Resolucin Ministerial N 0592-2005-ED Plan Nacional de Educacin para Todos 2005-2015-
Per.
Resolucin Ministerial N 0105-2006.ED, Autorizar el desarrollo de la Campaa de
Sensibilizacin y Promocin Tengo Derecho al Buen Trato.
Resolucin Ministerial N 0084-2007-ED Aprueban Directiva que norma la Campaa Nacional
por el Respeto y la Puntualidad Respetarnos, Compromiso de Todos.
R.M. N 0622-2013-ED que aprueba la Norma Tcnica denominada Normas y Orientaciones
para el Desarrollo del ao Escolar 2015 en la Educacin Bsica
R.M. N 0431-2012-ED aprueba Directiva N 014-2012- MINEDU/VMGP Normas y
Orientaciones para el desarrollo del Ao Escolar 2013 en la Educacin Bsica
R.M. 016-96-ED. Normas Generales del Desarrollo Educativo de los Centros Educativos del
Pas.
R. M. 523-2005-ED, que declara el 16 de octubre de cada ao, como el Da de la Educacin
Inclusiva.
R.M. 0425-2007-ED, que aprueba las Normas para la Implementacin Simulacros en el Sistema
Educativo, en el Marco de la Educacin en Gestin de Riesgos.
R.M. 069-2008-ED, Aprueban la Directiva Normas para la matrcula de nios, nias y jvenes
con discapacidad en los diferentes niveles y modalidades del sistema educativo en el marco de
la Educacin Inclusiva.
R.V.M. 022-2007-ED, que aprueba las Normas para el fortalecimiento de la Convivencia y
Disciplina Escolar, el uso Adecuado del Tiempo y la Formacin Ciudadana, Cvica y Patritica de
los Estudiantes de las Instituciones y Programas de la Educacin Bsica.
R.M. 084-2007-ED. Directiva que norma la campaa nacional por el respeto y la puntualidad.
R.V.M. 007-2007-ED. Disposiciones relativas a la campaa por el respeto y la puntualidad.
Resolucin Ministerial N 0405-07-ED Lineamientos accin hostigamiento sexual.
Resolucin Vice ministerial N 004-2007-ED Aprueban Directiva que norma la Campaa
Educativa Nacional de Sensibilizacin y Promocin para una Vida sin Drogas Estudiantes
Sanos, Libres de Drogas.
R.M N 0172-2010-ED Normas para la administracin compartida de la infraestructura y
equipamiento educativos en la Instituciones Educativas Pblicas que funcionan en el mismo local
escolar
R.VM N 024-2009-ED Normas para la elaboracin y aprobacin del cuadro para asignacin de
personal de los Centros de Educacin Bsica Alternativa Pblicos.
R.VM N 018-2007-ED Equivalencia de la Educacin Bsica Alternativa con la Educacin Bsica
Regular y la Educacin de Adultos.
R.D N 562-2010-ED Aprobar la Directiva N 041-2010-ED VMGP/DIGEBA/DPEBA de fecha 23
de junio del 2010, Evaluacin de los Aprendizajes en la Modalidad de Educacin Bsica
Alternativa.
R.D N 2896-2009-ED Aprobar las Orientaciones para la conformacin del Consejo de
Participacin Estudiantil - COPAE.
R.D N 0295-2007-ED Aprueban las Orientaciones para la Organizacin y Aplicacin del Plan
Lector de Educacin Bsica Alternativa.
R.D N 0209-2009-ED Aprobar la Directiva N 015-2009-ME/VMGP/DIGEBA/DPEBA
Determinacin de los cinco primeros puestos de estudiantes que han obtenido los ms altos
puntajes al concluir el Ciclo Avanzado de Educacin Bsica Alternativa.
Directiva N 001-2006-VMGP-DITOE Normas para la Campaa de Sensibilizacin y Promocin
Tengo Derecho al Buen Trato que incluye a la Convivencia Escolar Democrtica.
Directiva N 022-2006-VMGP/DITOE Normas para el desarrollo de las acciones y funcionamiento
de las defensoras escolares del nio y del adolescente (DESNAS) en las Instituciones
Educativas.
Directiva 041-2008-ME-VMGP/DITOE Normas para el desarrollo de las acciones de tutora y
orientacin educativa en las Direcciones Regionales de Educacin, Unidades de gestin
educativa local e Instituciones Educativas.
Directiva N 034-2013-GRA-GREA-DGP Normar las Orientaciones Pedaggicas para la
Finalizacin del Ao Escolar 2013 en las Instituciones y programas Educativos Pblicos y
Privados Diseo
Reglamento Interno del CETPRO
DE LA ORGANIZACIN DE LA DOCUMENTACIN:
Artculo 22.-
Son documentos oficiales de El CETPRO Mara Inmaculada:
Constitucin Poltica del Per.
Ley General de Educacin y sus Reglamentos.
Ley de la Reforma Magisterial.
Proyecto Educativo Institucional.
Proyecto Curricular de la Institucin Educativa.
Plan Anual de Trabajo.
Plan Anual de Trabajo para la mejora de los aprendizajes
Plan de Supervisin Educativa.
Planes de Tutora, Convivencia y Disciplina Escolar.
Plan de Defensa Civil.
Reglamento Interno.
Informes Anuales de todas las reas.
Documentos de Supervisin y Control.
Registros de Asistencia de personal y de las estudiantes.
Libro de Actas de las reuniones tcnico-pedaggicas.
Fichas y Nminas de Matrcula.
Actas Consolidadas, Certificados de Estudio, Registros de Evaluacin y otros que se establezcan.
Escalafn del personal.
Inventarios
Estadsticas
GESTIN
Artculo 23.-
. El Proyecto Educativo Institucional es el instrumento principal de orientacin de la gestin. La evaluacin
de la gestin pedaggica, institucional y Administrativa, ser en forma cualitativa para determinar el logro
de los objetivos estratgicos planteados en el PEI, PAT, al finalizar el ao escolar, en el informe de
Gestin Anual (IGA).
Artculo 31.-
El plan anual de trabajo debe ser elaborado, ejecutado y evaluado por el personal directivo, jerrquico, y
docente...El plan anual de el CETPRO debe ser difundido para conocimiento del personal del CETPRO a
ms tardar, la primera semana del ao lectivo.
Artculo 32.-
rea de Imagen Institucional y Proyeccin a la Comunidad.
Las actividades diseadas, concurren hacia el logro de objetivos institucionales, no slo de ndole tcnico-
pedaggico, sino tambin las que buscan la participacin armnica y activa de toda la comunidad
educativa. No se descuida en ningn momento el mejoramiento constante de la calidad del servicio
educativo que ofrecemos a nuestra comunidad.
PLANEAMIENTO
Artculo 45
Durante finales del mes de diciembre el personal docente, y directivo de la institucin, realiza el trabajo
de planeamiento y organizacin de diversas actividades curriculares y extra curriculares que se cumplirn
a lo largo del ao lectivo siguiente. Este trabajo es coordinado en forma oportuna y con la participacin
activa de todo el personal docente.
PRIORIDAD DE ATENCIN
Artculo 54
Los esfuerzos de la gestin institucional y el manejo eficaz y eficiente de los recursos de la Institucin
Educativa, estarn orientados a favorecer la formacin integral de nuestras estudiantes contando con la
participacin permanente de los Padres de Familia.
Artculo 55
Los miembros de la comunidad educativa estn comprometidos con los principios y valores propuestos en
nuestro ideario institucional (carisma congregacional de Santa Vicenta Mara)
Artculo 56
Los padres de familia se comprometern a desarrollar, desde el hogar, estrategias innovadoras que los
acerquen ms a sus hijas, participando de las reuniones previstas por el CETPRO
Artculo 57
El personal de la institucin educativa, exhibir actitudes de responsabilidad, empata, solidaridad e
integracin en cada una de las acciones y tareas que realice identificndose con el perfil de un buen
educador y que cumple con lo establecido en el marco del buen desempeo docente.
Artculo 58
El CETPRO propiciar la comunicacin permanente entre profesores, y estudiantes.
DE LA AMBIENTACIN:
Artculo 62
Los ambientes (aulas) cuentan con peridicos murales, armarios mesas ,bancos equipo complementario
otros.
DE LA DISTRIBUCIN DE AMBIENTES:
Artculo63
Se har de acuerdo a la cantidad de estudiantes por especialidad.
En el inventario de CETPRO figurarn las altas y bajas del ao en curso, para elaborarse el informe y
entregarse a las autoridades correspondientes. Todos los ambientes se mantendr en todo momento
limpios, y el mobiliario se conservar y se cuidar permanentemente.
DIAGNSTICO
Artculo 64
La Gerencia Regional de Educacin (GRE), en coordinacin con las Unidades de Gestin Educativa Local
(UGEL), realizan el diagnstico de la realidad educativa regional, que toma en cuenta las caractersticas y
necesidades de los estudiantes y su entorno sociocultural, econmico-productivo y educativo; y definen
las metas y estrategias especficas de los programas educativos como parte del Proyecto Educativo
Regional.
DE LA ORGANIZACIN
Artculo 65
..
El Ministerio de Educacin es responsable de disear los currculos bsicos nacionales. En la instancia
regional y local se diversificancon el fi n de responder a las caractersticas de los estudiantes y del
entorno; en ese marco, cada Institucin Educativa construye su propuesta curricular, que tiene valor
oficial.
ORGANIZACIN DE EL CETPRO
Artculo 66
Nuestra I.E. tiene como principios orientadores de gestin, los siguientes:
Lograr que las estudiantes, que son los personajes protagnicos en el proceso de aprendizaje-enseanza
desarrollen los aprendizajes fundamentales y alcancen su formacin integral plena y armoniosa.
Tener una meta definida y compartida: Brindar un servicio educativo de calidad.
Trabajar en Equipo y delegar funciones: El personal docente se encuentra organizado en departamentos:
Culturales, Sociales, Recreativo, Religioso y Logstico. Los equipos tienen autonoma con lmites tienen
un coordinadora delegacin de funciones, y las responsabilidades definidas en cada equipo permite la
fluidez en la gestin.
Canalizar el apoyo de entidades pblicas y privadas a favor de la ejecucin del Proyecto educativo
Institucional mediante Alianzas estratgicas.
Mostrar transparencia en la gestin educativa en forma permanente todas las actividades que se realiza,
teniendo conocimiento y cumplimiento de las normas establecidas por el CETPRO y Ministerio de
Educacin.
Actualizar y capacitar al personal docente tomando en cuenta el marco del Buen Desempeo Docente.
Seleccionar al personal tratando en lo posible de ubicarlo o delegarlo en funcin de su capacidad y
eficiencia.
Monitorear , Supervisar y Asesorar lo cual nos permite ver la realidad con todas las virtudes y defectos
para poder tomar decisiones y mejorar, esta supervisin debe ser permanente, integral, en cuanto atiende
de modo continuo y armnico el proceso educativo. La supervisin tiene que ser flexible en cuanto a las
formas en que se ofrece a sus exigencias y su adaptacin a la realidad local, decimos que tiene que ser
motivadora por que impulsa la creatividad y la superacin de los docentes en su quehacer educativo. Y
que sea proyectiva para que permita crear nuevas formas de aprendizaje.
Tomar decisiones en forma eficaz, oportuna, dinmica, responsable y comprometida en funcin a una
determinada escala axiolgica.
Ejercer la autoridad y la jerarqua sin entorpecer las competencias de ejecucin propias de cada rgano.
Tener espritu de tolerancia, comprensin y respeto mutuo entre los integrantes de la comunidad
educativa.
Tomar conciencia, ser leal y responsable con el trabajo que realizamos.
Actualizacin permanente del personal del CETPRO de acuerdo a las normas vigentes, siendo de
carcter obligatorio.
Cumplimiento estricto de las horas programadas.
.
Esto nos permitir tener:
Artculo 67
Una estructura organizacional: Donde se refleja una comunicacin horizontal, flexibilidad, respeto a las
opiniones de las personas o grupo.
Normas de funcionamiento interno: Determinados en el manual de funciones.
Procesos concurrentes: Referido a la forma como se va a ejecutar el proceso de aprendizaje dentro del
aula.
Acciones contingentes: Que son sucesos inesperados que deben estar prevenidos, planificados y de
manejo de cada agente.
Principios de flexibilidad: Capacidad para adaptarse a las necesidades de los agentes de la educacin,
as como a las expectativas de la localidad, como tambin a las orientaciones de los administrativos del
sector.
Principio de integracin: Es la capacidad para estimular los factores y esfuerzos en funcin de logros de
los objetivos institucionales.
Principio de especializacin: Para atribuir un cargo en funcin de las mejores actitudes, calificaciones y
mritos para su desempeo.
Principio de delegacin: Para transferir autoridad al personal a su cargo para que desempea funciones
con mayor libertad y direccionalidad.
OBJETIVOS DE CETPRO
Artculo 68
Las estudiantes debern lograr los siguientes objetivos para lograr en diferentes situaciones de su vida un
buen desempeo:
Desarrollo Personal
Desarrollo de la Ciudadana
Sociedad del Conocimiento (Aprender a aprender)
Vinculacin al mundo del trabajo.
Artculo 72
Las estudiantes muestren las siguientes caractersticas: tico-Moral, democrtico, crtico-reflexivo,
creativo e innovador, sensible y solidario, trascendente y comunicativo, emptico y tolerante, organizado y
proactivo, autnomo y flexible, resolutivo, investigador e informado, cooperativo y emprendedor.
GRATUIDAD
Artculo 73
La Educacin Bsica Regular ofrecida en las Instituciones Educativas pblicas es gratuita.
HORARIO DE ATENCIN
Artculo 74
Las estudiantes, asisten al Cetpro en los siguientes horarios:
REDES CATLICAS
Artculo 75
Las redes Catlicas tienen como finalidad fortalecer nuestra fe y realizar un efecto multiplicador en el
estudiantado a travs de situaciones prcticas y dinmicas motivadoras. . Trabajamos articuladamente
entre especialidades
LA PARTICIPACIN EN LA GESTIN
Artculo 76
Los estudiantes, y los representantes de la comunidad, tienen derecho a participar en la gestin de los
aprendizajes y logros, mediante mecanismos de exposiciones de los trabajos de las estudiantes de
Cetpro
Artculo 78
El Consejo Educativo Institucional es el rgano de PARTICIPACIN, CONCERTACIN, Y VIGILANCIA
ciudadana de la Institucin Educativa, que colabora con la promocin y ejercicio de una gestin educativa
de calidad, eficaz, transparente, tica y democrtica.
Su naturaleza tiene que ver con la participacin de los representantes de la comunidad educativa que
genera mecanismos idneos para ejercer la vigilancia de la gestin de la Institucin Educativa, as como
para atender los derechos de sus integrantes orientados a fortalecer las capacidades resolutivas del
Director de la Institucin Educativa.
Artculo 79
El Consejo Educativo Institucional es presidido por la Directora de El CETPRO y est conformado por las
coordinadoras, representantes de docentes, estudiantes, administrativos, alumnas Pueden integrarlo
tambin, por acuerdo de los miembros del Consejo.
Artculo 80
El Consejo Educativo Institucional se rene ordinariamente, por lo menos cuatro veces al ao;
extraordinariamente, las veces que sea convocado por la Directora, en funcin de las necesidades de El
CETPRO o a pedido de la mitad ms uno de sus miembros. El qurum para iniciar la sesin es de la
mitad ms uno de sus miembros. Los acuerdos que se toman constan de Acta firmada por todos los
asistentes, la que debe ser de pblico conocimiento en la Institucin Educativa.
Artculo 81
La participacin democrtica es el involucramiento activo de las personas en la planificacin, la gestin y
la evaluacin de aquellos asuntos que tienen que ver con el bien comn.
La participacin comunitaria es en definitiva un proceso que implica profundos cambios sociales. Como tal
es esperable que genere resistencias, y que al vulnerar intereses instalados, los mismos desarrollen
estrategias de obstaculizacin.
Artculo 82
La participacin se acerca a la eficacia cuando existe un aumento de capacidad de gestin de los
diversos elementos que intervienen en el proceso. La participacin eficaz es directamente proporcional a
la capacidad del grupo.
Artculo 83
Concertacin es una capacidad decisoria de la persona. Permite concretar la participacin entre distintas
ideas, enfoques, estrategias priorizando el aprendizaje. En El CETPRO se prioriza la calidad de los
aprendizajes, el clima institucional y los resultados previstos en el Proyecto Educativo Institucional, segn
las orientaciones de la visin, misin, valores y objetivos estratgicos articulados a los dems
instrumentos de gestin.
No se trata deun sistema de eliminacin del conflicto, las tensiones o diferencias. Se trata de crear
mecanismos a travs de los cuales los conflictos y las tensiones sean resueltos mediante el dilogo y los
acuerdos, en la bsqueda de resultados que contemplen intereses diversos y an opuestos.
Artculo 84
Vigilancia Ciudadana es un proceso de participacin activa de los ciudadanos organizados para ejercer
sus derechos de vigilancia, seguimiento y evaluacin de las acciones y la gestin de sus autoridades y
sus instituciones, desde una relacin de igualdad y respeto.
Artculo 85
Las funciones del CONEI expresados en la participacin , concertacin y vigilancia ciudadana estn
orientadas a fortalecer las capacidades de gestin de la Institucin Educativa, para mejorar
prioritariamente los niveles de aprendizajes de los estudiantes y el clima institucional; de conformidad con
la visin , misin y experiencias valorativas previstas en el Proyecto Educativo Institucional y articuladas
con el Plan Anual de Trabajo, el Reglamento Interno, el Proyecto Curricular de Centro y dems
instrumentos de gestin.
Artculo 86
Son estrategias de participacin democrtica en CETPRO:
a. El dilogo institucionalizado, que supone escucha, comprensin y codecisin entre pberes,,
adolescentes, asimismo con padres de familia y miembros de la comunidad; y con docentes.
b. La participacin democrtica mediante la eleccin de representantes estudiantiles para el Consejo
Educativo Institucional,
c. La autoevaluacin y la evaluacin del desempeo de los estudiantes y de los docentes, con aplicacin
de estrategias de participacin directa o representativa.
ARTICULACIN
Artculo 87
La articulacin de la modalidad de CETPRO con EBA se regir por normas especficas, que posibilita la
integracin, flexibilidad e interconexin para la organizacin de trayectorias distintas y diversas segn las
necesidades del estudiante.
Artculo 88
Medios de articulacin
Son medios que permiten cumplir con el propsito de la articulacin los siguientes:
a. La convalidacin, entendida como el reconocimiento oficial de los estudios de las distintas
modalidades de la Educacin Bsica, realizados dentro o fuera del pas, as como los aprendizajes
logrados en los Centros de Educacin Tcnico-Productiva, o en organizaciones que brindan
educacin comunitaria. Estos estudios deben constar en documentos con valor oficial.
b. La revalidacin consiste en el proceso de evaluacin de los aprendizajes que no son convalidados por
diferencias de planes de estudios.
c. Las pruebas de ubicacin reconocen los aprendizajes de los estudiantes que desean continuar
estudiando.
Los procedimientos y criterios para la aplicacin de estos medios por parte de las Instituciones Educativas
son establecidos por el Ministerio de Educacin, en concordancia con los lineamientos que establezca el
Instituto Peruano de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin Educativa.
9. POLTICA PEDAGGICA
CARCTER PROPIO.
Artculo 92
La Entidad Titular o Promotora dota a El CETPRO de su carcter propio como I.E. Parroquial. El Carcter
Propio de El CETPRO define:
d. Los criterios pedaggicos bsicos de la educacin peruana y los modelos innovadores del actuar
docente.
El Proyecto Educativo prioriza los objetivos del carcter propio del CETPRO para un periodo de tiempo
determinado, respondiendo a las demandas que se presentan con mayor relevancia en el anlisis de la
realidad institucional:
Como parte de las celebraciones de Fiestas Patrias, se organizar el Da del Logro, invitando a la
comunidad educativa. El da del logro es un acto pblico con contenido pedaggico y festivo en el que
se comparten y celebran los avances en el logro de aprendizaje de las estudiantes de todos los
niveles y modalidades. Su organizacin y desarrollo comprende la planificacin,organizacin y
ejecucin de un proyecto educativo institucional elaborado por el personal directivo y docente, sus
caractersticas fundamentales son: Ser interdisciplinario, se conjugan en l todas las reas
curriculares teniendo como enlace un tema generador y obtener resultados/ productos materiales e
inmateriales los cuales se presentarn y/o apreciarn en dicha jornada.
semestre.
d. Monitoreo de las instancias de gestin del Gobierno Regional.-Los momentos de monitoreo son:
Inicio del ao escolar, para apoyar la elaboracin de los planes de mejora de aprendizaje y acto de
compromiso por las metas de aprendizaje.
Antes de culminar el primer semestre del ao escolar para apoyar la evaluacin, el primer da del
logro y las estrategias de apoyo
Hito 1: Celebracin del segundo da del logro en el marco de la clausura del ao escolar, La
clausura del ao escolar es un acto pblico institucionalizado en todas la Institucin, en este marco, las
estudiantes demostrarn a travs de un proyecto educativo institucional la manera cmo estn
aprendiendo, es un acto eminentemente metacognitivo de las estudiantes. Se evaluarn los logros y
dificultades encontrados sobre la implementacin del plan anual de mejora de los aprendizajes y se
proponen estrategias ad hoc para mejorarlo.
a. Hito 2: Planificacin del prximo ao escolar y buen inicio, Durante el mes de diciembre se
planificar el prximo ao escolar y las acciones de buen inicio.
Artculo 107
El ao lectivo en El CETPRO tiene una duracin a de 38 semanas divididas en cuatro mdulos, con 02
semanas intermedias de descanso para los estudiantes al terminar el primer semestre del ao. El inicio y
trmino de cada perodo lectivo se determina anualmente mediante directiva interna, asegurando el
cumplimiento de 1200 horas efectivas de labor pedaggica. El CETPRO ha programado para el ao
2015horas efectivas
Artculo 108
La Jornada laboral diaria escolar en CETPRO comprende 06 horas pedaggicas, diarias, las horas
pedaggicas constan de 45 minutos,30 HORAS semanales logrando efectivizar 1200 horas pedaggicas
anuales.
La jornada de asistencia para las participantes del CETPRO ser de 6 horas pedaggicas diarias y 30
horas pedaggicas semanales, logrando efectivizar 1200 horas pedaggicas anuales.
Artculo 109
Solamente se podr suspender las labores educativas, modificar el horario de clases, por ley o mandato
superior con expresa indicacin de motivos.
Artculo 110
Es responsabilidad de cada docente el permanecer en el plantel durante la jornada oficial de trabajo
incluyendo el horario de recreo de las estudiantes. Su permanencia es de 06 horas cronolgicas, cuya
distribucin es: actividades permanentes, sesiones de aprendizaje y recreo.
El receso o refrigerio de las estudiantes tiene una duracin de 15 minutos.
Artculo 111
Durante el periodo vacacional de los estudiantes; las Docente realizarn evaluacin del avance de la
Programacin Curricular, planificarn y reprogramarn la unidad didctica correspondiente al siguiente
semestre acadmico; e informarn a la Direccin, de su reprogramacin para el correspondiente
seguimiento.
DEFINICIN:
Artculo 132
El Diseo Curricular Nacional garantiza que los Cetpros tengan el mismo modelo de organizacin.
consideran competencias y capacidades, as conocimientos y actitudes acordes al desarrollo de los
estudiantes; las cuales se han precisado en el marco de cada competencia. El Ministerio de Educacin
reitera la pertinencia, dinmico en funcin de la realidad y los avances del conocimiento, deber ir
incorporando aquellos conocimientos y capacidades necesarias para un mundo globalizado y en
permanente cambio einnovador,
DIVERSIFICACIN CURRICULAR
Artculo 134
Es un proceso mediante el cual el Diseo Curricular Nacional, merced a sus atributos de flexibilidad,
apertura y diversificacin puede incorporarse, modificarse y enriquecerse en funcin de las caractersticas
del estudiante y del contexto, dndose lugar a la propuesta curricular del CETPRO
a. Cada Institucin Educativa construye su propuesta curricular sujeta a revisiones y perfeccionamiento,
que se encuentra en el Proyecto Educativo Institucional. Su propuesta pedaggica y curricular tiene
valor oficial.
b. La Programacin de rea, constituye el nivel de mayor concrecin de las intencionalidades educativas
y su realizacin es responsabilidad de la docente.
PROCESO PEDAGGICO
Artculo 135
Es el conjunto de situaciones educativas que se producen en el proceso de aprendizaje -enseanza
dentro o fuera del aula, en el desarrollo de aprendizajes previstos e imprevistos, con la participacin
conjunta de todos los actores educativos. El docente es un mediador en la construccin de aprendizajes
significativos.
Su organizacin es flexible, se brinda mediante las reas curriculares, y unidades didcticas como son las
unidades de aprendizaje, proyectos de aprendizaje, mdulos, talleres y otrasestrategias que se adecuan a
las caractersticas de los estudiantes.
Artculo 136
Es un instrumento de gestin pedaggica que se formula en el marco del Diseo Curricular Bsico. Se
elabora a travs de un proceso de diversificacin curricular, a partir de un resultado de diagnstico de las
caractersticas de las estudiantes y de las necesidades especficas de aprendizaje, buscando la formacin
integral de las estudiantes desarrollando competencias constituidas a su vez capacidades, conocimientos,
actitudes y valores.. Forma parte de la propuesta pedaggica del Proyecto Educativo Institucional. Su
elaboracin es participativa y flexible. Cada ao se revisa, se actualiza y/o reajusta. Su elaboracin est a
cargo de la Comisin encargada, coordinadores, docentes de las diferentes reas. A travs de ellos se
verifica que la diversificacin del diseo curricular nacional responda a las necesidades de nuestro
contexto educativo.
Artculo 137
El Proyecto Curricular de la Institucin es la parte del proceso de la diversificacin curricular, considera
las caractersticas, necesidades y demandas de las estudiantes consideradas en el PEI, as como de los
lineamientos de la poltica regional, es de carcter normativo para la Institucin Educativa. Es formulado y
aprobado por los educadores que participan en las acciones acadmicas, formativas y pastorales de las
estudiantes, conforme al procedimiento que determine el Equipo Directivo, organizado por reas
curriculares.
Artculo 138
La distribucin de las horas de libre disponibilidad se realiza de acuerdo a las necesidades, inters y
expectativas de las estudiantes para complementar los aprendizajes fundamentales.
Los objetivos pedaggicos considerados en el P.C.I. Se formulan teniendo en cuenta el DCN y las
demandas de las estudiantes desarrolladas como temas transversales.
Artculo 139
Artculo 140
El Proyecto Curricular de la Institucin es el instrumento base para la elaboracin de la programacin
anual y el desarrollo curricular que efectan las Docentes respondiendo a las caractersticas de las
estudiantes y del contexto.
PROGRAMACIN CURRICULAR
Artculo 141
La programacin Curricular, es un proceso de previsin, organizacin y seleccin de los elementos del
Currculo, distribuidos en el tiempo para suscitar en el estudiante experiencias que le permiten construir
aprendizajes significativos y fundamentales que engarzados con capacidades, actitudes y valores
permitirn el desarrollo de competencias.
Artculo 142
La programacin curricular anual se realiza teniendo en cuenta el diseo curricular vigente, y los procesos
de diversificacin realizados a nivel regional,lineamientos de poltica educativa local y de institucin
educativa; es responsabilidad del docente programar, evaluar y desarrollar las actividades con los planes
y programas oficiales teniendo en cuenta las caractersticas de la estudiante.
Las docentes elaborarn sus programas diversificados, su programacin anual, su programacin de
corto alcance, su unidad didctica y sus sesiones de aprendizaje empleando una matriz que unifica
temas transversales y valores humanos.
Actitud 143
El DCN considera las Competencias por modulo.las Capacidades y cometencias manifestndose a
travs de las actitudes adecuadas. Los Programas Curriculares deben explicitar Indicadores, Contenidos
Transversales, Valores y Actitudes; Considerados en el Proyecto Curricular de la Institucin Educativa, as
como en la Diversificacin Curricular.
Las fichas de aprendizaje se controlarn con el parte diario de asistencia donde constar el avance
programtico.
Artculo 144
Las programaciones de largo y corto alcance, lo mismo que las unidades y las sesiones de aprendizaje se
presentarn en los plazos establecidos por la institucin, respetando los Formatos para todas las reas
curriculares, establecidos por la Direccin, cuya responsabilidad es recepcionar, revisar y realizar
recomendaciones pertinentes en un plazo oportuno.
Artculo 145
Para la Programacin Curricular se tomar en cuenta el contenido de los elementos de la identidad del
PEI y los lineamientos de poltica educativa de la propuesta pedaggica del mismo.
Artculo 146
Las fichas de aprendizaje deben ser entregadas antes de su ejecucin. Deben cumplir con el esquema
para lograr la uniformidad.Los capacidades y competencias.
z
DESARROLLO CURRICULAR
Artculo 147
Los niveles de concrecin para el desarrollo curricular son:
DCN
Lineamientos de Poltica Regional
Lineamientos de Poltica Local
PEI
PCI
Programacin Modular
Fichas de Aprendizaje
Artculo 148
Los docentes cumplirn con planificacin y desarrollo de:
Diseos curriculares diversificados.
Cartel de capacidades
Programacin.
Unidades de Didcticas y fichasde Aprendizaje.
Artculo 149
La labor docente en el aula se controlar con el parte diario de asistencia donde constar el avance
programtico; el uso del registro de evaluacin en clase es obligatorio para consignar la evaluacin
permanente y asistencia del estudiante.
METODOLOGA Y MATERIAL DIDCTICO
Artculo 150
cada docente determina la metodologa y selecciona los materiales educativos que emplea:
Que estn en funcin al modulo
Que propicien el auto aprendizaje y el aprendizaje grupal.
Que se utilicen recursos acasecibles
Que sirvan para lograr las capacidades y los objetivos previstos de aprendizaje.
Artculo 151
La metodologa utilizada por las docentes est de acuerdo a los parmetros establecidos, en busca de
una educacin de calidad
En el proceso de aprendizaje-enseanza se utilizan estrategias que propician la participacin de la
estudiante como protagonista de su aprendizaje, a travs del estudio independiente, aprendizaje por
descubrimiento, estudio dirigido, trabajo en equipo, visitas de estudio, desarrollo de proyectos y otros, que
propicien un real aprendizaje significativo.
Artculo 152
Para propiciar aprendizajes significativos se emplearn medios y materiales como: equipo
Equipo complementario, mesas, reglas, sillas, otros.
Audio (radiograbadora)
Visuales (lminas, hojas impresas, separatas, guas tcnicas de aprendizaje, etc.)
Audiovisuales (televisor, vdeo, DVD)
Material de informtica.
Artculo 153
Los materiales de la Institucin deben ser conservados y usados adecuadamente en la construccin de
los aprendizajes por las estudiantes bajo la vigilancia de la tutora de aula, en caso de prdida ser
repuesto por igual o similar, bajo la responsabilidad de la docente.
TAREAS ESCOLARES
Artculo 154
Las tareas escolares se asignan con fines de investigacin, descubrimiento, transferencia y consolidacin
del aprendizaje, deben estar dosificadas de acuerdo a los niveles de desarrollo de las estudiantes;
asimismo deben estar debidamente orientadas con indicaciones precisas y ser compatibles con la
realidad de las estudiantes.
Sugerir la aplicacin de procedimientos que ayuden a la realizacin de las tareas, respetando las
diferencias individuales.
Artculo 155
Los textos escolares (adquisicin no obligatoria sino voluntaria) y dems materiales educativos, deben ser
coherentes con los planes y programas, considerndose como material auxiliar que complementa la
accin docente y sirve de apoyo al estudiante. Las profesoras seleccionan el material ms ptimo y
actualizado.
ASPECTOS DE LA SUPERVISIN
Artculo 161
La supervisin se realizar en tres aspectos principales:
a. Supervisin General.- Estar a cargo del Personal Directivo .La Supervisin General est
destinada a evaluar los siguientes aspectos:
Rendimiento general de las estudiantes.
Relaciones entre el Personal Docente, as como entredocentes y estudiantes.
Infraestructura educativa y recursos materiales.
Plan Anual de Trabajo y Plan General de Supervisin
Reglamento Interno
b. Supervisin Especializada.- Estar a cargo de la Directora, La Supervisin Especializada est
destinada a evaluar los siguientes aspectos:
Correcto desarrollo del proceso aprendizaje-enseanza.
Cumplimiento eficaz y oportuno de las programaciones curriculares
Asistencia y puntualidad de docentes y estudiantes
Tecnologa Educativa empleada por las profesoras.
c. Supervisin del rea Administrativa.- Estar a cargo de la Direccin. Esta rea incluye personal
de servicio y otro personal contratado.
ESTRATEGIAS DE SUPERVISIN
Artculo 162
a. Para la Supervisin General se utilizar los siguientes procedimientos:
Entrevistas con estudiantes
Informe de los tutores de clase
Informes del Departamento de Psicologa
Conclusiones de las Asambleas de Profesores
Informes de los Coordinadores
Observacin directa de las relaciones interpersonales
Conclusiones y sugerencias del Comit de Coordinacin Acadmico.
Artculo 169
Los docentes para realizar su labor pedaggica y tutorial en forma idnea y efectiva deber cumplir con los
siguientes desempeos:
1. Demuestra conocimiento y comprensin de las caractersticas de sus estudiantes y de sus
necesidades especiales.
2. Demuestra conocimientos actualizados y comprensin de los conceptos fundamentales de las
disciplinas comprendidas en el rea curricular que ensea.
3. Demuestra conocimiento y comprensin de las teoras pedaggicas y didctica de las reas que
ensea.
4. Elabora la programacin curricular que tenga concordancia con la realidad de su aula,
articulando coherentemente los aprendizajes previstos, las caractersticas de los estudiantes,
estrategias y medios seleccionados.
5. Selecciona las capacidades de la enseanza en funcin de los aprendizajes fundamentales que
buscan desarrollar en el estudiante.
6. Disea creativamente procesos pedaggicos capaces de despertar curiosidad, inters y
compromiso en los estudiantes para el logro de los aprendizajes previstos.
7. Contextualiza su diseo de enseanza sobre la base del reconocimiento de los intereses, nivel
de desarrollo, estilos de aprendizaje e identidad cultural de sus estudiantes.
8. Crea, selecciona y organiza diversos recursos para los estudiantes como soporte para su
aprendizaje.
9. Disea la evaluacin de manera sistemtica, permanente, formativa y diferencial en
concordancia con los aprendizajes esperados.
10. Disea la secuencia y estructura de las sesiones de aprendizaje en coherencia con los logros
esperados de aprendizaje y distribuye adecuadamente el tiempo.
11. Construye de manera asertiva y emptica relaciones interpersonales con sus estudiantes
basadas en afecto, justicia, confianza, respeto y colaboracin.
12. Orienta su prctica para conseguir logros en todos sus estudiantes y les comunica altas
expectativas sobre sus posibilidades de aprendizaje.
13. Promueve un ambiente acogedor para la diversidad, la misma que exprese, se valore como
fortaleza y oportunidad.
14. Genere relaciones de respeto, cooperacin y soporte hacia estudiantes incluidos.
15. Resuelve conflictos en dilogo con los estudiantes en base a criterios ticos, normas de
convivencia y mecanismos pacficos.
16. Organiza el aula y otros espacios de forma segura, accesible y adecuada para el trabajo
pedaggico y el aprendizaje, atendiendo a la diversidad.
17. Reflexiona permanentemente con sus estudiantes, sobre experiencias vividas de discriminacin
y exclusin, desarrollando actitudes para enfrentarlas.
18. Controla permanentemente la ejecucin de su programacin determinando el nivel de impacto y
de inters de sus estudiantes para poder hacer cambios oportunos ante situaciones imprevistas.
19. Propicia oportunidades para que los estudiantes utilicen los conocimientos en la solucin de
problemas reales con actitud reflexiva y crtica.
20. Constata que todos los estudiantes comprenden los propsitos de la sesin de aprendizaje y las
expectativas de desempeo y progreso.
21. Desarrolla contenidos tericos de manera actualizada, rigurosa y comprensible para todos los
estudiantes.
22. Desarrolla estrategias pedaggicas y actividades de aprendizaje que promuevan el pensamiento
crtico y creativo en sus estudiantes y que los motiven a aprender.
23. Utiliza recursos y tecnologas diversas y accesibles, as como el tiempo requerido para lograr el
propsito en la sesin de aprendizaje.
24. Maneja diversas estrategias pedaggicas para atender de manera individualizada a los
estudiantes con necesidades educativas especiales.
25. Utiliza diversos mtodos y tcnicas para evaluar en forma diferenciada los aprendizajes de
acuerdo al estilo de aprendizaje de cada uno.
26. Elabora instrumentos vlidos para evaluar los logros en el aprendizaje individual y grupal.
27. Sistematiza los resultados obtenidos en las evaluaciones para la toma de decisiones y
retroalimentacin oportuna.
28. Evala los aprendizajes de todos los estudiantes en funcin de criterios previamente
establecidos buscando la justicia.
29. Comparte oportunamente los resultados de la evaluacin con los estudiantes, sus familias,
autoridades educativas y comunales para generar compromisos sobre los logros de aprendizaje.
30. Interacta con sus pares para intercambiar experiencias, en forma colaborativa y con iniciativa
para mejorar la enseanza y construir un clima democrtico.
31. Participa en la gestin del PEI y otros planes educativos involucrndose en equipos de trabajo.
32. Desarrolla individual y colectivamente proyectos de investigacin, innovacin para mejorar la
calidad del servicio educativo.
33. Fomenta respetuosamente el trabajo colaborativo con las familias en el aprendizaje de los
estudiantes, reconociendo su aporte.
34. Integra crticamente en sus prcticas de enseanza los saberes culturales y los recursos de la
comunidad y su entorno.
35. Comparte con las familias de sus estudiantes y autoridades los retos de su trabajo pedaggico
dando cuenta de sus avances y resultados.
36. Reflexiona con otros docentes sobre su prctica pedaggica e institucional y el aprendizaje de
sus estudiantes.
37. Participa en experiencias significativas de desarrollo profesional en concordancia con sus
necesidades, de sus estudiante.
38. Participa en la generacin de polticas educativas a nivel local, regional, nacional, dando una
opinin informada y actualizada en el marco de su trabajo profesional.
39. Acta de acuerdo a los principios de la tica profesional docente y resuelve problemticas de la
vida escolar.
40. Toma decisiones y acta respetando los derechos humanos y el principio del bien superior del
estudiante.
Artculo 171
Son agentes responsables de las actividades de Tutora y Orientacin Educativa, el tutor formal, los
docentes, los directivos, el psiclogo escolar si lo hubiera y los propios estudiantes.
Artculo 172
Las actividades de Tutora y la Orientacin Educativa son planificadas por el comit que se conforma al
inicio del ao, con su respectiva R.D.de funcionamiento en las reas personal-social, acadmica,
vocacional, salud corporal y mental, ayuda social, cultura - actualidad y convivencia.
Artculo 173
La Directora de El CETPRO garantiza una hora de TOE semanal en cada seccin, la que forma parte de
la jornada laboral del docente, quien elabora su plan de accin tutorial en concordancia con el Plan de
Tutora y orientacin educativa, el PEI y PCIE
Artculo 174
La tutora mantendr con sus estudiantes una relacin de respeto y afecto, de modo que se convierta en
un educadora confiable para ellas. Y ese vnculo entre tutora y estudiante, fomentar y motivar el
desarrollo personal de la pber y de la adolescente.
Artculo 175
La hora de tutora es un espacio importante para apoyar el desarrollo personal y social de los estudiantes
y por ningn motivo es un espacio para desarrollar contenidos curriculares u otras actividades. Es
necesario, en consecuencia, tomar conciencia de que en este tiempo, el tutor debe responder, ante todo,
a las necesidades e intereses de sus estudiantes para apoyar su crecimiento humano.
Artculo 176
La tutora formular su Plan de Tutora de Aula, en base al diagnstico de esa aula y a los planteamientos
axiolgicos de la Institucin Educativa, alcanzando copia a la Direccin.
DIPLOMA
Artculo 193
El CETPRO otorga un CERTIFICADO a la estudiante de CETPRO ,luego de concluir satisfactoriamente
su educacin tcnica productiva, los das de talleres, en una opcin ocupacional como Textil y
confeccin, Peluquera, Cmputo, Cocina, el que indica el nivel de competencia alcanzado, y la habilita
para incorporarse en el mundo laboral en forma competente y mejorar su calidad de vida.
Las evaluaciones para las participantes en la forma educativa de EDUCACIN TCNICA PRODUCTIVA
tiene en cuenta los objetivos de cada opcin ocupacional ,las caractersticas de los mdulos terminales ,
asegurando objetividad, validez y confiabilidad, que nos lleva al logro de las metas trazadas..
En CETPRO, la valoracin de las capacidades terminales corresponden a cada unidad didctica del
mdulo a desarrollar, aplicar la escala vigesimal siendo la nota mnima aprobatoria 12.
Artculo 196
Los estudiantes tienen una agenda que se utiliza para el control del trabajo escolar. Este documento debe
ser revisado y firmado por el profesor de turno diariamente; asimismo, deber ser revisado y firmado por
los padres o apoderado diariamente.
En el proceso de evaluacin del aprendizaje para las participantes del CETPRO, se utiliza tcnicas e
instrumentos adecuados a las caractersticas de las PARTICIPANTES . Se inicia con una evaluacin
inicial, seguida de evaluaciones de procesos o formativas y termina con una evaluacin de salida. En
cada una de estas etapas se utilizan los instrumentos y tcnicas acordes a la realidad de las
PARTICIPANTES.
DE LAS EXONERACIONES:
Artculo 202
Las estudiantes que no profesan la religin catlica deben solicitar la exoneracin dentro de los 30
primeros das hbiles con copia de R.D. a los profesores de dicha rea .Este trmite se realiza mediante
la direccin del CETPRO, la que autoriza la procedencia mediante decreto.
Artculo 203
Las estudiantes con incapacidad fsica o enfermedad comprobada, tienen derecho a la inclusin de
educacin en el cetpro siendo su asistencia obligatoria.
Artculo 204
Estn exoneradas temporalmente de rendir sus evaluaciones aquellas estudiantes que por razones de
salud acrediten y soliciten oportunamente, ante la direccin del colegio la postergacin de sus
evaluaciones, la misma que debe darse mediante decreto.
Artculo 205
La recuperacin acadmica se da durante el dictado del mdulo y si fuera por razones de salud solicitara
la orden ante la direccin del colegio.
Articulo 206
Cada estudiante tendr el estado de aprobada si es que tiene todas las capacidades del mdulo
.
Articulo 207
Las fechas de subsanacin se dan en el mes de Agosto de acuerdo a cronograma, se considera cursos
de subsanacin aquellos desaprobados en aos anteriores al ao lectivo vigente de la estudiante.
Articulo 208
Las recuperaciones sern tomadas de acuerdo a cronograma establecido por El CETPRO y supervisado
por la docente de cada rea.
Artculo 209
Si la estudiante desea realizar su recuperacin acadmica en otra Institucin Educativa, deber solicitar
una autorizacin de Recuperacin o Subsanacin en el CETPRO, y traer sus actas respectivas de
recuperacin durante la ltima semana de febrero.
20. PROYECTOS DE INNOVACIN PEDAGGICA
BIBLIOTECA ESCOLAR
Artculo 213
La Biblioteca Escolar cuenta con un ambiente reducido, textos organizados para las estudiantes del
Cetpro y material didctico suficiente que es atendido por una docente segn la necesidad del servicio.
MATERIALES EDUCATIVOS
Artculo 214
Los materiales educativos son recursos de diversa naturaleza que se utilizan en los procesos
pedaggicos para que los estudiantes desarrollen de manera autnoma, reflexiva e interactiva sus
aprendizajes. Dichos recursos deben ser pertinentes con las intenciones del diseo curricular, la realidad
afectiva, cognitiva y sociocultural del estudiante y el Proyecto Educativo Institucional. El Ministerio de
Educacin dicta las normas especficas sobre esta materia.
La Directora del CETPRO es responsable de que los materiales educativos estn a disposicin plena de
los estudiantes y se usen de manera intensiva, oportuna y pertinente. Coordinan con los Consejos
Educativos Institucionales para asegurar su cuidado, sin desmedro de su plena utilizacin.
Los materiales educativos en el caso de CETPRO estn acorde a los Mdulos propuestos en cada una de
las opciones ocupacionales del CETPRO
La metodologa utilizada por los docentes est de acuerdo a los parmetros establecidos para esta forma
educativa, en busca de una educacin de calidad.
Artculo 215
El uso, la elaboracin y actualizacin de los medios materiales educativos, tendrn en cuenta lo siguiente:
Los materiales educativos producidos por los estudiantes del Cetpro deben ser acordes con cada modulo
Artculo 219
La elaboracin del Calendario cvico Escolar se realizar con el personal directivo y personal docente.
El desarrollo del Calendario Cvico Escolar esta a cargo de todo el Personal de la Institucin Educativa,
bajo responsabilidad de la Coordinadora de T.O.E. considerando realizar disertaciones, escenificaciones,
dramatizaciones, etc.
El incumplimiento de desarrollo del Calendario Cvico constituye una falta grave que ser informada a la
Superioridad correspondiente a cargo de la Coordinadora de T.O.E.
El desarrollo del calendario Cvico Escolar ser planificado al inicio del ao escolar, sealndose
responsables para la celebracin de cada fecha.
Las fechas cvicas de la semana sern rememoradas con la participacin activa de las estudiantes el
lunes cvico.
Las fechas extraordinarias se celebrarn con la participacin de toda la comunidad educativa en turno
rotativo.
DE LA MATRCULA
Artculo 220
El desarrollo de la matrcula del Cetpro se efecta de acuerdo a las normas legales vigentes y en el
marco del Plan Anual de trabajo con opinin favorable del Consejo Educativo Institucional.
Artculo 221
El proceso de matrcula en el CETPRO se debe desarrollar durante los meses de Enero, Febrero y
Marzo, est bajo la responsabilidad de la Promotora, en coordinacin con la Direccin, personal
jerrquico y docente.
Artculo 222
Son requisitos para una matrcula:
Ficha nica de Matrcula.
Cdigo del Educando.
Copia del DNI
Dos fotografas tamao canet
Artculo 223
La aprobacin de la matrcula, se efecta mediante Resolucin Directoral dentro de los 45 das de haber
iniciado la escolaridad, salvo disposicin contraria de la GREA, es competencia del Director aprobar las
Nminas de Matrcula, mediante RD y remitir a la UGEL en fsico y virtual, para su conocimiento.
DE LA CALENDARIZACIN
Artculo 224
La calendarizacin del ao escolar debe ser establecida de acuerdo a las disposiciones vigentes por el
personal directivo, CONEI con indicacin expresa de los meses, semanas y das, precisando las
vacaciones para las estudiantes, y capacitacin para las docentes.
La fecha de inicio y trmino del ao lectivo debe ser fijada por la Direccin del CETPRO
Artculo 225
La programacin, ejecucin y evaluacin de las acciones educativas se ajusta a la calendarizacin. La
documentacin de fin de ao se har durante los meses de noviembre, diciembre y enero en caso de no
concluir en diciembre.
DE LA DURACIN DEL AO ACADMICO
Artculo 226
El ao lectivo corresponde al trabajo educativo con las estudiantes; su iniciacin y finalizacin se seala
cada ao en el documento de calendarizacin.
En la calendarizacin escolar se debe precisar los periodos de trabajo, de reajuste y complementacin de
evaluacin, consolidacin, y vacaciones para estudiantes, docentes y directivos.
Artculo 227
El ao lectivo,tiene una duracin mnima de 38 semanas lectivas divididas en cuatro perodos
bimestrales, con 02 semanas intermedias de descanso para las estudiantes, con 1100 horas efectivas en
el 2016
Artculo 228
El ao lectivo para las estudiantes y profesores se debe iniciar el primer da til de marzo y concluyen las
labores escolares la penltima semana de diciembre, la clausura la penltima semana de diciembre y
para los profesores concluye el 31 de Diciembre.
Artculo 229
Despus del segundo modulo lectivo las estudiantes gozarn de dos semanas de vacaciones. En esta
semana las docentes evaluarn el avance de la Programacin Curricular, planificarn su trabajo
acadmico y programarn la unidad didctica correspondiente al siguiente semestre acadmico.
DE LA JORNADA DE TRABAJO
Artculo 232
Todo el personal directivo,( 8 horas cronolgicas diarias), docente y administrativo tienen la obligacin de
concurrir puntualmente a sus labores, de acuerdo al horario establecido y de registrar su asistencia al
ingreso y salida en el sistema de control, as como firmar la tarjeta de asistencia al ingreso y salida.
Artculo 233
El registro de asistencia es personal. El trabajador que no marque o registre su ingreso y salida ser
considerado inasistente. Est prohibido marcar la tarjeta y /o registro de otro docente bajo
responsabilidad y/o firmar la salida a la hora de entrada.
Artculo 234
La hora de entrada para el personal docente es a la 2: p.m. si llegara minutos despus este tiempo ser
recuperado despus de la hora de salida.
A partir de ojose computar como TARDANZA SUJETA A descuento, salvo causa justificada
documentada (salud) de acuerdo a normas legales vigentes.
Artculo 235
El Control de Asistencia del Personal estar a cargo de la Secretara General, quien remitir el informe
correspondiente cada fin de mes a la Direccin, para su respectivo informe a la Unidad de Gestin Local
Arequipa Norte.
El ingreso del personal docente y administrativo a la Institucin Educativa, es controlado por la Direccin
de acuerdo al horario establecido:
Artculo 236
El receso para las estudiantes y docentes tiene una duracin de 15 minutos no excediendo el tiempo
determinado, salvo disposicin de direccin por causas justificadas o actividades dentro de la institucin.
Artculo 237
La hora de salida para las estudiantes es a las 7 p.m. asi como del personal docente, excepto los das
de reuniones tcnico pedaggicas.
Artculo 238
Los permisos por asuntos particulares para salir de la I.E sern concedidos por el jefe inmediato o por la
persona a quien se delegue esta accin, y son descontados de su remuneracin en forma proporcional al
tiempo no trabajado. O de lo contrario el docente tendr que programar una recuperacin segn sea el
caso.
Artculo 239
El docente que por cualquier motivo no pueda concurrir a sus labores debe justificar su inasistencia por
escrito, en caso de imprevistos comunicar su falta mediante una llamada telefnica y regularizar con
documento hasta 24 horas despus de ocurrida la falta ante su dependencia, la que comunicar del
hecho a la autoridad inmediata.
Artculo 240
La distribucin horaria se fijar anualmente en el mes de diciembre con el personal nombrado.
Artculo 241
El personal docente cumplir sus funciones desde el primer da hbil del mes de marzo hasta el 30 de
diciembre. Su jornada laboral empieza a la 2: p.m. y termina a las 7: p.m. El personal administrativo est
a disposicin del CETPRO durante todo el ao, excepto en su mes de vacaciones.
Artculo 242
Slo habr suspensin de labores cuando la autoridad educativa lo determine o la Direccin del CETPRO
lo vea por conveniente, por fuerza mayor, para salvaguardar la integridad fsica, salud y moral de todos
los miembros de la institucin.
Toda estudiante que tenga nota aprobatoria de 12 en CETPRO tendr derecho a un certificado de
capacitacin por nica vez, considerando su desempeo en las prcticas Pre Profesionales.
PERSONAL DIRECTIVO
Artculo 243
El personal directivo cumple sus funciones en jornada laboral de 40 horas cronolgicas semanales,la
atencin del funcionamiento y servicios, para ejecutar acciones de Direccin, supervisin, coordinacin y
gestin de los servicios que presta en la Institucin Educativa. Su horario de trabajo se distribuye de lunes
a viernes de 10:00 a.m. a 6:00 p.m.
PERSONAL DOCENTE:
Artculo 244
La jornada laboral ordinaria de los profesores al servicio del Estado en el nivel secundario es de 24 horas,
atiende el dictado de clases de 45 minutos cada hora pedaggica,. Su jornada laboral es de 1:35 p.m. a
7:35 p.m.
Artculo 245
El trabajo pedaggico del docente se comprueba con el parte diario de asistencia de aula, donde consta:
Avance programtico de las reas
Observaciones.
Firma del Profesor.
La conformidad del mismo, es controlado por la Direccin.
PERSONAL ADMINISTRATIVO
Artculo 246
La jornada laboral del personal administrativo y de servicio es de 8 horas diarias, 40 horas semanales: de
12:00 a 20:00 Hrs. de enero a diciembre, con 30 minutos de refrigerio adicionales diarios. La jornada de
trabajo se cumple de lunes a viernes.
Artculo 247
El Personal de Servicio III, Guardin de El CETPRO trabaja de 20:00 a 06:00 Hrs. del da siguiente,
cumple su trabajo adems, los sbados, domingos y feriados
Artculo 249
Todo documento que sale de la institucin debe ser autorizado por la Direccin.
Las comunicaciones internas las firmar la coordinadorcorrespondiente, con copia al archivo general o
particular segn sea el caso.
Artculo 250
Las responsables de los documentos de matrcula de las estudiantes y de los cuadros de calificaciones
son las docentes en coordinacin con la Secretaria General.
Artculo 251
Los documentos que ingresen sern recibidos por secretara (mesa de partes) y registrados en un libro
correspondiente y; luego distribuidos para su atencin, previa informacin de la Direccin.
Los Certificados y/o Constancias de Estudios se solicitarn con la debida anticipacin, no pudiendo
ser exigidos antes de las 24 horas de recibido el pedido.
Los documentos referidos al Personal sern registrados y guardados en un archivo personal y
constituirn informacin confidencial.
Los documentos de Programacin Curricular deben ser entregados al Coordinador del rea
Acadmica, o al Director antes de la iniciacin del periodo de desarrollo curricular.
Los documentos de evaluacin bimestral (prueba, test, etc.) deben entregarse a la asesora o
Direccin con dos das de anticipo a la fecha de evaluacin para la respectiva visacin.
Las pruebas bimestrales, una vez calificadas, debern entregarse a los estudiantes quienes las
devolvern firmadas por los padres o apoderados para su archivo.
Artculo 252
Los documentos de Registros de Evaluacin y Estadsticos deben entregarse a la fecha sealada, en
cada caso por los docentes responsables a la Coordinadora acadmica y/o Directora.
Artculo 253
Los informes de avance programado, parcial o anual, deben entregarse en la fecha sealada, en cada
caso, por la Coordinadora acadmica.
Artculo 254
El incumplimiento en la entrega de los documentos mencionados en los artculos anteriores, se considera
como falta y ser anotada en el archivo personal con fines de evaluacin.
Artculo 255
El inventario de El CETPRO est bajo la responsabilidad del personal docente designado por la Direccin.
Artculo 256
El servicio de mantenimiento y conservacin del local y mobiliario lo deben de hacer las estudiantes,
personal docente y personal de servicio, con ayuda de la Promotora, Ministerio de Educacin y Municipio
Escolar.
Artculo 257
La supervisin en el CETPRO es responsabilidad del personal directivo. Comprende acciones de:
a) Asesoramiento.
b) Optimizar la programacin curricular, la enseanza aprendizaje y la evaluacin.
Artculo 258
Las tareas escolares fuera del horario de clase se asigna nicamente con fines de afianzamiento del
aprendizaje. Estas tareas deben ser motivadoras, variadas, giles y compatibles con las posibilidades y
limitaciones de la estudiante y su realidad familiar y social sin afectar el desarrollo que le corresponda.
Artculo 259
Los materiales de cada mdulo sern coherentes a los aprendizajes de los estudiantes
Artculo 260
La programacin curricular de cada mdulo debe ser elaborada por cada docente,de acuerdo a los
lineamientos generales emanados por el Ministerio de Educacin
- ORGANO DE LINEA :-
- Coordinadora acadmica.
- Docentes por Horas
- Personal Administrativo
- Personal de Servicio
- Estudiantes
- ORGANOS DE PARTICIPACION :
NO
Artculo 263
La Estructura Organizativa de el CETPRO deber responder al siguiente organigrama.
29. DE LOS RGANOS DE GOBIERNO
REA ACADMICA:
Artculo 267
Est constituida por la plana docente responsable del proceso aprendizaje-enseanza a travs de los
procesos pedaggicos fundamentales como son:
Diversificacin Curricular
Programacin Curricular
Ejecucin Curricular
Estrategias Metodolgicas
Materiales Educativos
Evaluacin de los aprendizajes.
REA ADMINISTRATIVA:
Artculo 268
Constituida por el rgano que presta el debido soporte administrativo y operacional que requiere la
institucin. Cubren las necesidades materiales del proceso enseanza-aprendizaje, mantienen
adecuadamente la infraestructura, se encargan de la administracin de personal y del movimiento
financiero contable., entre otros aspectos.
REA DE FORMACIN Y DE ACTIVIDADES
Artculo 269
Esta rea est orientada a la coordinacin de actividades y servicios complementarios que permitan la
formacin humana y espiritual de las estudiantes en los aspectos afectivos, morales, sociales, religiosos,
culturales, recreativos y de orientacin vocacional. Toda esta labor se realiza mediante actividades
curriculares y extracurriculares dentro y fuera de la institucin.
En esta rea entran a tallar Educacin en la Fe, Tutora , Convivencia y Disciplina Escolar, Calendario
Cvico-Escolar, Plan de Seguridad de Defensa Civil y las Actividades del Plan Anual de Trabajo.
DE LA PROMOTORA
Artculo 270
La Promotora del CETPRO es la Hna Superiora de la Religiosas de Mara Inmaculada de
Arequipa, cuyas responsabilidades son las siguientes:
a. Establecer la lnea axiolgica que regir en el CETPRO dentro del respeto a los principios y valores
establecidos en la Constitucin y de la ley moral natural, con la mxima fidelidad a las enseanzas
doctrinales y morales de la Iglesia Catlica.
b. Aprobar y autorizar el Proyecto Educativo y sus modificaciones en coordinacin con la Directora
c. Aprobar y autorizar el Reglamento Interno y sus modificaciones en coordinacin con la Directora.
d. Aprobar y financiar el presupuesto Anual del CETPRO
e. Contratar al personal que labora en el CETPRO, a propuesta de la Direccin.
f. Sealar los lineamientos para la seleccin de personal docente y administrativo contratado o
desplazado del CETPRO.
g. Representar legalmente a la institucin ante entidades y autoridades judiciales, administrativas,
financieras, laborales, acadmicas, polticas, etc.
h. Respaldar la representacin legal de la Direccin en todos los casos.
i. Supervisar, de acuerdo con la Direccin, la orientacin educativa general y su funcionamiento
acadmico y administrativo de modo que se asegure la calidad de la educacin.
j. Estimular la actualizacin profesional y la capacitacin del personal, as como propender a la mejora
de su proyecto de vida.
k. Fijar el rgimen econmico, las becas y los aportes voluntarios por material educativo y
mantenimiento, teniendo en cuenta la realidad socio econmica de las estudiantes.
l. Autorizar las metas de matrcula que presente la Direccin cada ao.
m. Vincular a el CETPRO con otras entidades y promover la cooperacin de diversas instituciones con el
desarrollo de la misma.
n. Planificar y ejecutar las acciones para el mejoramiento de la Infraestructura, tecnologa educativa, el
debido equipamiento, la oportuna renovacin del mobiliario y otras inversiones que contribuyan al
desarrollo institucional, que estn al da con los avances de tecnologa pedaggica.
o. Velar por la seguridad moral, psicolgica, fsica, social de las estudiantes en una educacin de
calidad.
DE LA COORDINADORA:
Artculo 275
Son Funciones de la Coordinadora:
a. Participar en la formulacin y evaluacin del PEI, PAT, RI, PATMA, PIN, TOE, y otros Planes de
Trabajo.
b. Organizar la distribucin de horas en coordinacin con los Responsables de rea..
c. Participar en el diseo, ejecucin y evaluacin de proyectos Productivos Programar, coordinar,
ejecutar, supervisar y evaluar las acciones tcnico-pedaggicas y administrativas, en coordinacin con
el Director y Asesores .
d. Integrar el Consejo Educativo Institucional, Consejo Acadmico y Comisiones que le fueran
asignadas.
e. Establecer, en coordinacin con el Consejo Educativo Institucional, antes del comienzo del ao lectivo,
la calendarizacin del ao escolar.
f. Programar y realizar jornadas de actualizacin docente en cumplimiento de las normas..
g. Informar peridicamente y al termino de cada modulo a la Directora y promotoria..
h. Proponer el estmulo al buen desempeo docente.
i. Realizar la revisin minuciosa de los diferentes talleres de produccion.
j. Velar por el mantenimiento y conservacin del mobiliario, equipamiento e infraestructura de los tallres
k. Reemplazar en el cargo de la Direccin en caso de ausencia..
l. Informar a la direccin sobre incidencias que atenten la buena marcha Institucional.
m. Formular en coordinacin con la direccin el cuadro de necesidades del Cetpro.
n. Organizar jornadas de trabajo y campaas de conservacin y mantenimiento de la infraestructura.
o. Convocar a reuniones de trabajo pedaggico con 24 horas de anticipacin previo conocimiento de la
direccin.
p. Emitir la primera semana de cada mes la consolidacin de la asistencia e insistencia del personal
docente y/o administrativo.
DE LA DIRECTORA:
Artculo 273
La Directora es la primera autoridad dentro de la Institucin Educativa, es responsable de la
conduccin y administracin de la I.E., cuenta con facultades de direccin y gestin de acuerdo a las
disposiciones legales vigentes sobre la materia y las normas contenidas en este Reglamento.
El Ministerio de Educacin establece las orientaciones para la formacin y capacitacin permanente de
los directores, a fin de garantizar el desarrollo de una comunidad profesional de educadores de la
modalidad.
DE LAS FUNCIONES ESPECFICAS DE LA DIRECCIN
Artculo 274
Adems de lo establecido en el artculo 55 de la LGE, cen aprobacin de la PROMOTORIA, tiene como
funciones las siguientes:
ar. Dirigir las acciones de planificacin, organizacin, coordinacin ejecucin y evaluacin de las
actividades formativas, acadmicas y/o administrativas de la Institucin.
as. Decidir sobre la aplicacin de los diversos proyectos con fines educativos elaborados por las
diferentes dependencias de la Institucin.
at. Aprobar y controlar la ejecucin del Plan Operativo Anual.
au. Autorizar acciones de capacitacin del personal docente y administrativo en base al proyecto y
presupuesto aprobado por los Promotores.
av. Estimular al personal de la Institucin por acciones sobresalientes y extraordinarias, de conformidad
con la Ley de la Reforma Magisterial en coordinacin con el CONEI.
aw. Convocar por escrito y presidir las reuniones de la Asamblea de Docentes, Padres de Familia, y las
del Comit de Coordinacin Interna. con 24 horas de anticipacin salvo asuntos de urgencia, o
delegar en caso de ausencia debidamente justificada.
ax. Promover y suscribir convenios para mejorar el servicio educativo de acuerdo al cuadro de
necesidades de la IE.
ay. Autorizar permisos al Personal docente, administrativo y estudiantes de acuerdo al reglamento.
az. Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar la labor del personal de la Institucin.
ba. Llamar la atencin verbal o por escrito al personal, por acciones de incumplimiento inherentes a su
cargo.
bb. Estar presente los das Lunes en el izamiento del pabelln Nacional y ceremonias oficiales,
debidamente uniformado.
bc. Autorizar visitas y excursiones de las estudiantes y el personal docente de acuerdo al plan de estudios
y normas establecidas.
bd. Representar legalmente a la I.E. ante entidades y autoridades judiciales, administrativas, polticas y
laborales y suscribir toda clase de comunicacin y documentos.
be. Coordinar el trabajo de las diversas dependencias de la Institucin.
bf. Conformar y presidir el comit de evaluacin de plazas vacantes para contrato o nombramiento, ya
sean para docentes o administrativos, segn normas legales vigentes.
bg. Seleccionar el personal docente, fijar sus atribuciones, dando cuenta a la Promotora y elevando la
propuesta de contratos y nombramientos de profesores y promociones de docentes al servicio de la
entidad.
bh. Aprobar la Estructura Curricular.
bi. Cumplir con su jornada laboral de 40 horas cronolgicas. En caso de ausencia hacer uso del
cuaderno de desplazamiento. De acuerdo al CAP.
bj. Elaborar, coordinar, ejecutar, monitorear, supervisar y evaluar el PEI, RI el PATMA, PAT, PIN y dems
actividades tcnico pedaggicas y administrativas.
bk. Velar por el cumplimiento de los objetivos educacionales y por el buen trato del personal y educandos
dentro y fuera de la Institucin.
bl. Autorizar la matrcula, ratificacin, traslados, expedir certificados, constancias, rectificaciones de
nombres y apellidos, aprobar nminas de matrcula, actas de evaluacin y dems documentos.
bm. Estimular y sancionar a los educandos, en coordinacin con el Comit de Disciplina, de acuerdo a las
normas vigentes.
bn. Administrar los bienes de la IE conjuntamente con el CONEI.
bo. Presidir el CONEI.
bp. Controlar la asistencia y puntualidad del personal a su cargo en coordinacin con el CONEI. y
disponer el reemplazo de los ausentes con los docentes disponibles.
bq. Proporcionar la mxima seguridad del Aula de Innovacin Pedaggica.
br. Planificar las evaluaciones peridicas, de acuerdo a la calendarizacin del ao escolar.
bs. Elaborar el cronograma de entrega de Boletas de Informacin, en coordinacin con Administracin y
Coordinacin de TOE.
bt. Organizar las actividades de recuperacin, subsanacin y cargo de los estudiantes.
bu. Organizar las actividades de la finalizacin del ao acadmico.
bv. Supervisar las actividades de TOE
bw. Asumir el dictado de clases por falta de docente, dentro de su nivel educativo.
bx. Planificar, organizar, supervisar, monitorear, y evaluar las actividades educativas tcnicos
pedaggicos.
by. Contar con formacin especializada, capacidad de liderazgo para organizar y conducir equipos de
trabajo, para gestionar recursos y tomar decisiones oportunas.
bz. Tener capacidad para conocer y entender la realidad donde labora e identificar las posibilidades de
desarrollo de su entorno, incentivar y liderar proyectos innovadores.
ca. Es el representante principal y legal de la I.E. ante la comunidad, organismos pblicos y privados con
los que se relacione y con las instancias de gestin descentralizada.
cb. Tener como atribuciones: autonoma para las decisiones administrativas y la coordinacin de las
decisiones pedaggicas de los docentes; as como participacin en los procesos de seleccin y de
formacin contina del personal docente; y la conduccin de procesos de evaluacin en su institucin.
cc. Planificar, organizar y administrar los recursos y servicios, prestados por la institucin.
cd. Supervisar y evaluar las actividades pedaggicas y administrativas en coordinacin con el
CONEI.
ce. Aprobar la programacin curricular, el sistema de evaluacin de las estudiantes y el calendario anual
en base a los criterios tcnicos dados por el Ministerio de Educacin.
cf. Maximizar la calidad de los aprendizajes procurando elevar el rendimiento acadmico
estudiantil y docente, la innovacin y la ejecucin de acciones permanentes de mantenimiento y
mejoras de la planta fsica, instalaciones, equipos y mobiliario.
cg. Organizar el proceso de matrcula, autorizar traslados de matrcula, visitas de estudio y
excursiones y expedir certificados de estudio y otras de similares caractersticas.
ch. Disponer la matrcula inmediata del menor abandonado y coordinar acciones de ayuda con
diversas instituciones.
ci. Seleccionar y sugerir personaldocente titulado administrativo previa evaluacin, en funcin delas
plazas que le corresponde a la Institucin Educativa comunicando a la autoridadcompetentecon
el VB de la Promotora.
cj. Evaluar, incentivaryreconocer el esfuerzoymrito individualycolectivo del personal docente. En
caso de una evaluacin negativa sancionar alpersonal directivo, jerrquico, docente administrativo
segn sea el caso. Para tal efecto el Director convocar a los miembros del CONEI.
ck. Tramitar licencias, cuando stasseande30 das o ms, seleccionar y designar al docente titulado
reemplazante por el tiempo que dure la licencia del titular comunicando oportunamente a la autoridad
competente del Ministerio de Educacin. Otorgar permisos de acuerdo a las normas vigentes, con el
VB de la Promotora
cl. Suscribir convenios y/o contratos con fines educativos y organizar eventos de capacitacin y
actualizacin docente, velando siempre por los intereses de la institucin.
cm. Autorizar las rectificaciones de nombres yapellidos de las estudian tsenlos documentos
tcnicos pedaggicos de acuerdo a las normas establecidas.
cn. Expedir certificados de estudios.
co. Llamar la atencin verbalmente o por escrito al personal de la I.E. por incumplimiento de las
funciones. En caso de reincidencia de la falta, informar por escrito a la instancia superior.
cp. Estimular al personal a su cargo por acciones extraordinarias.
cq. Administrar la documentacin de la l. E.
cr. Velar por el cumplimiento de las directivas, normas, disposiciones y orientaciones tcnicos
pedaggicos y administrativas emanadas por las instancias superiores.
cs. Mantener el mejor nivel de relaciones personales y propiciar un clima institucional saludable para el
xito de la tarea educativa.
ct. Estimular y organizar la participacin de las estudiantes de la institucin educativa en eventos de
carcter deportivo y cultural convocado por el Ministerio de Educacin y otras instituciones.
cu. Otras funciones inherentes a su cargo.
DE LA COORDINADORA:
Artculo 275
DE LA COORDINADORA DE ACTIVIDADES
Artculo 277
La coordinacin de Actividades tiene la responsabilidad de planificar, organizar, ejecutar y evaluar todas
las actividades internas y externas de la I.E. como apoyo a la tarea educativa integral.
Son funciones de la Coordinacin de Actividades:
a. Organiza, planifica, coordina, ejecuta y evala las actividades deportivas, culturales, cientficas,
artsticas, religiosas y cvicas patriticas, orientados a fortalecer la identidad institucional, conciencia
regional y nacional, as como a preparar las selecciones de la Institucin educativa con la participacin
de los docentes de las respectivas reas.
b. Organizacin, asesoramiento e implementacin de Grupo Folklrico y Clubes.
c. Coordinar con el servicio de TOE la organizacin y conduccin, de comisiones y delegaciones para
realizar diferentes actividades que se desarrollaran en el plantel: desfiles, formaciones, escuela de
padres, actuaciones, representaciones, etc., donde participe la Institucin Educativa.
d. Programacin, organizacin y conduccin de las formaciones, los das lunes en coordinacin con TOE
y Profesor de Turno, en honor a la Bandera.
e. Organizacin y Coordinacin de actuaciones en celebraciones especiales y trascendentales.
f. Conformar y asesorar la Polica Escolar con participacin de equipo de docentes del rea de
Ciencias Sociales.
g. Participacin en la organizacin, planificacin y ejecucin de las acciones de Defensa Civil, Cruz
Roja y afines.
h. Las actividades como: Rifas, bailes, bingos, proyeccin de pelculas, etc., planificada por las
estudiantes, sern visadas y autorizadas por la Coordinacin de Actividades, sin cuyo requisito
carecern de valor.
i. Responsabilidad en la participacin de las delegaciones.
j. Propiciar un ambiente cordial y de confraternidad entre todos los integrantes de la Comunidad
Educativa con participacin directa.
k. Promover el desarrollo de actividades educativas de carcter cultural, recreacional y otros.
l. Dar a conocer por escrito el cronograma de actividades a realizarse durante el ao lectivo.
m. Permanecer en el plantel durante las horas de trabajo.
n. Cronograma actividades prioritarias de los diferentes estamentos de la Institucin.
o. Comunicar a la opinin pblica sobre acciones sobresalientes de la institucin promocionando su
marketing.
p. Prioritariamente velar por la imagen institucional.
q. Cumplir las dems funciones que le asigne la superioridad
Artculo 278
Son funciones del docente de CTA en el Laboratorio (No existe personal)
a. Tienen la responsabilidad de organizar, orientar, supervisar y evaluar el el uso de laboratorio y el
proceso de enseanza aprendizaje en los laboratorios, as como elaborar el programa de
mantenimiento, conservacin de los equipos, material, reactivos e insumos y de llevar el inventario
correspondiente
b. Velar permanentemente por el funcionamiento y equipamiento de Laboratorio.
c. Participar y apoyar en la elaboracin de la Programacin Curricular del rea.
d. Formular el diseo de las guas de prctica de laboratorio, para el logro de las actividades de la
programacin curricular.
e. Participar activamente en los eventos de las Ferias de Ciencias...
f. Garantizar que el inventario de laboratorio sea actualizado.
g. Gestionar material educativo para implementacin de laboratorios...
h. Promover actividades para la auto-implementacin y mejoramiento de los equipos y materiales de
trabajo en coordinacin con el asesor.
i. Establecer y hacer cumplir las medidas de seguridad para evitar accidentes fsicos en horas de trabajo
de laboratorio.
j. Informar al Director sobre el incremento, deterioro, sustraccin y baja de materiales a su cargo.
k. Supervisar permanentemente las reas crticas, fluidos elctricos, agua, desage, instrumentos y
materiales de laboratorio.
l. Hacer cumplir el reglamento interno del uso de laboratorio.
m. Atender la solicitud de los profesores de los diferentes turnos.
n. Cumplir las dems funciones que le asigne la superioridad
Artculo 279
La coordinacin de TOE organiza, conduce, supervisa y evala los servicios de orientacin vocacional,
consejera y asistencia psicopedaggica a los estudiantes, as como brinda asesoramiento especializado
e informacin a Padres de Familia y Profesores.
La Coordinacin de TOE y servicios estudiantiles depende directamente de la direccin y se organiza a
travs de un comit.
Artculo 280
Son funciones de la Coordinacin TOE:
a. Promover en los estudiantes la toma de conciencia de su rol protagnico de ser agentes de su
propia formacin a travs de una orientacin personalizada y liberadora.
b. Elaborar y difundir un programa de formacin integral que lleve a las estudiantes a desarrollar los
valores humanos, intelectuales, espirituales y les permita ser en su medio agentes de transformacin.
c. Coordinar y evaluar los planes de trabajo de su rea con los profesores tutores de aula.
d. Atender problemas de interrelacin que surjan entre profesores y estudiantes y entre stos. En
casos de gravedad pasar un informe escrito de inmediato a la Direccin con intervencin del comit
TOE.
e. Elaborar documentos de formacin psicolgica sobre los servicios que se ofrece.
f. Organizar, coordinar y evaluar con el comit los servicios de Tutora Individual y/o grupal.
g. Incentivar y coordinar la formacin permanente de la Comunidad Educativa de la I.e...
h. Organizar la Escuela de Padres.
i. Organizar y asesorar a los comits de aula.
DE LOS DOCENTES:
Artculo 281
El docente es un profesional de la educacin, con ttulo de profesor o licenciado en educacin, con
calificaciones y competencias debidamente certificadas que, en su calidad de agente fundamental del
proceso educativo, presta un servicio pblico esencial dirigido a concretar el derecho de las estudiantes y
de la comunidad a una enseanza de calidad, equidad y pertinencia. Requiere de desarrollo integral y de
una formacin continua e intercultural.
Artculo 284
Las tutoras de grado son designados por la Direccin a propuesta del comit de TOE. El profesor tutor es
el responsable de la marcha de la seccin a su cargo, en lo concerniente a la observancia de la axiologa
de la Institucin, en el cumplimiento de las normas establecidas para el buen funcionamiento de la
Institucin y su ESCALA axiologa. La tutora designada por la Direccin preferentemente ser la profesora
que tiene mayor nmero de horas en la seccin y/o a propuesta de las estudiantes.
Artculo 285
Son Funciones del Tutor:
a. Programar, desarrollar y evaluar las acciones bsicas de tutora.
b. Detectar la problemtica de las estudiantes de su seccin a travs de mtodos, tcnicas e
instrumentos pertinentes y precisar acciones de orientacin.
c. Organizar el comit de aula de las estudiantes y padres de familia en coordinacin con CONEI
d. Establecer comunicacin permanente con el Coordinador de Tutora y derivar a las estudiantes con
problemas de aprendizaje y conducta a la Psicloga promotora de tutora, que por su complejidad
merecen ayuda especializada.
e. Llevar un registro anecdotario de las secciones a su cargo, comenzando por aquellos que presentan
mayor problema, teniendo presente la puntualidad, asistencia, aseo y rendimiento acadmico.
f. Deber ejercer orientacin y consejera individual o de grupos a las estudiantes que confronten serios
problemas de aprendizaje, de salud o de comportamiento dando a conocer de inmediato al padre de
familia.
g. Programar y realizar reuniones de trabajo con los otros docentes, tutores, a fin de unificar criterios y
desarrollar unitaria y coherentemente actividades de orientacin y bienestar.
h. El tutor es responsable por su aula en todo lo relacionado a orientacin u bienestar, comportamiento y
actividades.
i. Elaborar programa anual de TUTORIA, de acuerdo a su grado y seccin, teniendo como base las
caractersticas de las estudiantes.
j. Coordinar permanentemente con los profesores y mantener comunicacin con los padres de familia,
para contribuir a su desarrollo afectivo cognitivo y al mejoramiento de su desempeo escolar.
k. El tutor dispone de una hora semanal para la labor tutorial dentro de la jornada laboral, en la misma
que efectuar acciones de prevencin del uso indebido de drogas, educacin sexual, prevencin de la
violencia escolar y atencin a menores con ocupacin temprana; as como de participacin y
organizacin juvenil.
l. Los tutores en coordinacin con las estudiantes, son responsables del cuidado del mobiliario y la
ambientacin del aula.
m. Organizar y asesorar las actividades del aula a su cargo.
n. Analizar e interpretar con las estudiantes los alcances del RI en lo que respecta a sus derechos,
obligaciones y sanciones.
o. Atender y hacer seguimiento de las estudiantes a su cargo en los aspectos acadmicos, personal y
disciplinario.
p. Atender e informar al padre de familia sobre el rendimiento y conducta de su hijo de acuerdo al
cronograma.
q. Informar al comit de disciplina sobre educandos que incumplen el RI.
r. Elaborar el plan de trabajo para la Promocin que egresa, al inicio del ao, poniendo en conocimiento
de la Direccin.
s. Las Promociones al finalizar el ao, debern dejar un presente como gratitud a la I.E.
t. Coordinar, asistir y presidir todas las reuniones tcnico-pedaggicas del aula.
u. Promover y orientar la organizacin del Equipo de Responsables con fines formativos y formar
grupos con intereses acadmicos.
v. Verificar la formacin, orden y uso correcto del uniforme de sus pupilas en las formaciones generales
en los das que tenga labor docente a la primera hora.
w. Velar por el fiel cumplimiento del Reglamento Interno de la Institucin y del aula y por la observancia
de las normas de comportamiento explicitadas en la agenda y comunicaciones y tarjeta de control de
comportamiento.
x. Inculcar a sus estudiantes el sentido de responsabilidad, obediencia, puntualidad, respeto y orden,
orientndoles a cumplir todas las normas de comportamiento.
y. Velar por la conservacin de mtodos y procedimientos que permitan el auto e nter aprendizaje
activo.
z. Presidir las reuniones de entrega de libretas y propiciar reuniones con los padres de familia del aula al
iniciar el ao lectivo y segn el cronograma general e informar sobre la evaluacin acadmica y de
comportamiento a los padres de familia.
aa. Fijar y atender en el horario convenido a los padres y educandos en la hora de tutora.
ab. Recabar todas las notas de carcter acadmico y de comportamiento con fines de comunicacin a los
usuarios.
ac. Promover actividades complementarias, como las visitas a centros importantes de su entorno.
ad. Resolver en primera instancia los problemas de comportamiento de sus estudiantes.
ae. Dar cuenta a la direccin de los problemas de disciplina y de orden moral, social que atenten contra
la buena marcha del aula y del centro.
af. Confeccionar conjuntamente con la coordinadora acadmica la Evaluacin del cuadro de mritos,
brindando tambin cuadros estadsticos que indique el promedio en el aspecto acadmico y de
comportamiento.
ag. Producir documentos de trabajo o folletos que refuercen los objetivos institucionales.
PERSONAL DE TURNO
Artculo 286
a. El turno de las Docentes se efectuar en estricto orden de grado, controlar a las estudiantes l con el
apoyo del Personal Docente.
b. Coordinar permanentemente (Entradas-Salidas) de las estudiantes, orientaciones en general,
suspensin de recreos, desarrollo de programas especiales u otros propios de la I.E.
c. Coordinar Charlas y Acciones permanentes durante los 15 minutos de formacin.
d. Realiza las dems funciones afines, al cargo que est designado por la Directora de la Institucin
e. Apoyo en el orden y la conservacin de la Infraestructura y pulcritud del Plantel en general en
coordinacin con el Personal Docente, y de Servicio de la Institucin.
f. Est obligada a permanecer en el Plantel durante toda la jornada laboral, quedando impedida de
realizar otras acciones fuera de la I.E.
g. Tiene derecho al Licencia con goce de Haber por enfermedad.
h. Recibe el respeto y la consideracin de la comunidad educativa.
i. Se constituye como elemento de apoyo de la Directora y colabora en las acciones educativas.
j. Realizar la formacin del estudiantado los das lunes.
k. Realizar las actividades del calendario cvico patritico y litrgico.
l. Velar por la disciplina de las estudiantes de la institucin durante la semana de turno
m. Presenta la Programacin a seguir en la Formacin del da lunes, con anticipacin al Director.
n. Asumir las funciones del auxiliar de Educacin en las formaciones, disciplina y toque de timbre.
o. Ingresar 10 minutos antes de la formacin general.
p. Realizar la formacin general del nivel con apoyo de los docentes de aula.
q. Velar por la disciplina y conducta de los estudiantes.
r. Asumir, coordinar y apoyar a la Direccin en actividades relacionadas con lo tcnico pedaggico.
Artculo 296
Dependen funcionalmente de la Coordinadora de TOE. Cumplen las siguientes funciones:
a. Presta atencin Psicopedaggica.
b. Realiza orientaciones Psicopedaggicas a las estudiantes.
c. Coordina con otras instituciones, DEMUNA, etc.).
d. Realiza la deteccin de casos problema...
e. Coordina con padres de las estudiantes.
f. Coordina con TOE.
g. Realiza actividades Preventiva -Promocionales de Salud, referidas a su competencia.
Artculo 313
La organizacin, supervisin y evaluacin de las agrupaciones sealadas en el artculo anterior
corresponden a la coordinacin de Actividades y Promocin Educativa-Comunal y la Coordinacin de
TOE.
Las estudiantes tienen libertad de pertenecer a las organizaciones estudiantiles de participacin
educativa, segn sus aptitudes para lo cual recibirn el apoyo y orientacin de los Coordinadores de TOE
y Actividades.
Artculo 314
Al constituirse alguna de las organizaciones sealadas, normarn sus actividades por reglamento interno,
que ser elaborado con la asesora de la Coordinacin de Actividades y ser aprobado por el Comit
Directivo. Cada organizacin tendr un profesor responsable.
Ninguna de las organizaciones indicadas podr desarrollar o dedicarse a actividades ajenas a aquellas
para las que se constituy, bajo responsabilidad de sus miembros.
Artculo 315
No podr constituirse ningn tipo de organizacin estudiantil para realizar actividades no consideradas en
el presente reglamento, salvo que lo faculte disposicin superior.
Artculo 316
La Brigadas de Defensa Civil, el Cuerpo de Brigadieres y Policas Escolares son organizaciones con
funciones especficas, cuyo asesoramiento corresponde a la Coordinacin de TOE .Otras organizaciones
artsticas son responsabilidad de la Coordinacin de Actividades
La actividad de la organizacin estudiantil ser asesorada con fines formativos por los coordinadores de
Actividades en estrecha relacin con los coordinadores de TOE.
Artculo 317
Las organizaciones de Docentes, padres de familia, estudiantes y Ex-alumnas, sern impedidas de
desarrollar actividades de carcter poltico partidarista dentro del Plantel, bajo responsabilidad.
DEL DESPLAZAMIENTO
Artculo 319
El desplazamiento de un servidor para desempear diferentes funciones dentro o fuera, debe efectuarse
teniendo en consideracin su formacin, capacitacin, identidad con la Institucin Educativa, y
experiencia, segn su grupo y nivel de carrera.
Las acciones administrativas para el desplazamiento de los servidores dentro de la Carrera Docente o
Administrativa son: Reasignacin, Reubicacin, Rotacin o Destaques.
a. Reasignacin: Consiste en el desplazamiento de un servidor, de una entidad pblica a otra, sin cesar
en el servicio y con conocimiento de la entidad de origen. La reasignacin, procede en el mismo grupo
ocupacional y nivel de carrera siempre que exista plaza vacante no cubierta en el correspondiente
concurso de ascenso. La reasignacin a un nivel inmediato superior de la carrera slo procede
mediante concurso de mritos para el ascenso, conforme a lo establecido en el reglamento de la
carrera pblica magisterial o carrera administrativa
b. Reubicacin: es el desplazamiento del servidor al interior de la Institucin Educativa, para asignarle
funciones segn el nivel de carrera y grupo ocupacional alcanzados.
c. Rotacin: consiste en el desplazamiento del servidor, al interior la Institucin Educativa para asignarle
funciones segn el nivel de carrera y grupo ocupacional alcanzados, como progresin en la Carrera.
Se efecta a propuesta de la Direccin, con aprobacin de la UGEL, de acuerdo a los dispositivos
legales vigentes.
d. Destaque : Consiste en el desplazamiento temporal de un servidor a la Institucin Educativa a pedido
de sta debidamente fundamentado, para desempear funciones asignadas por la Institucin
Educativa dentro de su campo de competencia funcional. El servidor seguir percibiendo sus
remuneraciones en la entidad de origen. El destaque no ser menor de 30 das, ni exceder en el
perodo presupuestal, debiendo contar con el consentimiento previo del servidor.
Artculo 320
Todo el personal est obligado a registrar su asistencia en la tarjeta de control establecido para el caso,
tanto al ingreso como a la salida: Lo que servir como nico sustento para el pago de sus
remuneraciones, el incumplimiento u omisin de este dispositivo se considera falta injustificada sujeta a
sancin de igual manera se considerar falta injustificada, la omisin a la firma de la tarjeta tanto al
ingreso como a la salida,
Artculo 321
El docente despus de haber registrado su ingreso, est obligado a permanecer en el Cetpro durante el
tiempo que le corresponda, la salida posterior a la entrada, sin autorizacin del Director, se registra como
falta grave, y conlleva a descuento correspondiente, al margen de la sancin disciplinaria
Artculo 322
El control de asistencia y permanencia del personal docente es responsabilidad del director, sin excluir la
que corresponda al docente.
Es responsabilidad del personal directivo, docente, y administrativo concurrir puntualmente y registrar su
asistencia al ingreso y salida al IE. , mediante el sistema del control utilizado: Tarjetas y Partes de
asistencia.
Artculo 323
La asistencia y permanencia de los docentes est en funcin a las horas efectivas de trabajo que
comprende la labor con estudiantes en el aula y fuera de ella en actividades de carcter pedaggico, en
cumplimiento de lo previsto en la programacin curricular. La jornada laboral es el tiempo de duracin de
trabajo del profesor en el cetpro.
El director del cetpro bajo responsabilidad, informa cada fin de mes a la UGEL Arequipa Norte las
inasistencias y tardanzas del personal docente y sanciones pertinentes conforme a ley.
Artculo 324
El CONEI conjuntamente con el director de la IE. Cautelan el control de asistencia de los Profesores, el
cumplimiento de la labor efectiva del docente y la veracidad de la informacin.
CONTROL
Artculo 325
El control de Asistencia se realizar de la siguiente manera:
a. El Personal Directivo, Jerrquico, Docente, Administrativo y de Servicio, registran su ingreso y salida
mediante el reloj tarjetero.
b. Es obligacin del personal asistir a su trabajo y cumplir estrictamente con el horario establecido.
c. El trabajador despus de haber firmado la tarjeta, est obligado a permanecer en la Institucin
Educativa, durante todo el tiempo reglamentario. La salida dentro del horario de trabajo sin
autorizacin superior se registra como falta al trabajo, as como la ausencia de firma no obstante
haber ingresado.
d. El personal que llegue tarde, se har acreedor al descuento respectivo y perder la primera hora de
clase, sino est en su aula. O si hace abandono, se anotar FALT en el parte de clase diario o
cuaderno de control.
e. El personal administrativo que llegue tarde se le descontar el da.
f. El servidor que haya incurrido en ms de seis tardanzas en un mes sufre amonestacin escrita de la
Direccin y los descuentos a que se hace acreedor.
g. El servidor que reincide en la falta anterior en el transcurso del ao calendario, es acreedor a
suspensiones escalonadas hasta un mximo de diez das sin goce de haber, de acuerdo a sus
antecedentes.
h. Cuando el servidor falte injustificadamente, se le descuenta de su haber, los das de ausencia.
Pasados los cinco das consecutivos al mes o ms de 15 das no consecutivos en un periodo de 180
das calendarios de inasistencia se informa a la superioridad para que declare el abandono de trabajo.
i. El personal docente que no acuda al colegio, deber avisar inmediatamente, y justificar la inasistencia
por escrito en el trmino de 24 horas.
j. Las inasistencias por enfermedad slo se justifican con el certificado mdico, visado por el rea de
salud o por la certificacin de ESSALUD.
k. La inasistencia por enfermedad se justifica dentro de las 72 horas, con el certificado mdico
correspondiente, segn lo establecido en el inciso anterior.
l. Todos los servidores realizan trabajos extraordinarios cuando la autoridad lo solicite en tiempo
adicional al horario, debiendo ser compensados con un tiempo de descanso equivalente al utilizado.
m. Las tardanzas y faltas al trabajo son motivo de descuentos, segn el tiempo dejado de laborar, lo que
ser establecido al final de cada mes.
DE LA ASISTENCIA Y PERMANENCIA DEL PERSONAL DOCENTE
Artculo 326
a. La jornada de trabajo de los profesores debe cumplirse estrictamente de conformidad con lo
planificado al comienzo del ao escolar en concordancia con las disposiciones legales.
b. El trabajo en las aulas se comprueba con los partes de asistencia donde se hace constar la hora de
llegada, de las estudiantes y tambin de las insistentes, el desarrollo curricular y la firma del profesor,
cuya conformidad controla el Coordinador de TOE, quien informa a la Direccin.
c. La falta de puntualidad en forma reincidente, es motivo de llamada de atencin por el Director,
debiendo llevar esta situacin a conocimiento de la Promotora, quien toma las providencias del caso.
DE LA PUNTUALIDAD
Artculo 327
El Director lleva el registro especial de faltas y tardanzas en el que se anota la fecha y el motivo de las
mismas. As mismo deber publicar el record de permisos inasistencias y tardanzas del personal en
formar mensual y semestral.
PERMISOS
Artculo 336
Se entiende por permiso la ausencia temporal de un trabajador en horas de labor, previa autorizacin de
la Directora, considerando lo siguiente:
a. Los permisos por motivos personales y particulares, slo se pueden conceder hasta un mximo de 2
horas durante el mes, sin que stas sean consecutivas.
b. Los permisos por atencin mdica o por gestin ante ESSALUD, no exceden de seis horas al mes,
salvo por prescripcin mdica y se comprueban con la Constancia de Atencin Mdica u otro
documento probatorio.
c. No se concede permiso si la presencia del servidor es indispensable para atender labores que no
pueden aplazarse, siempre y cuando no sea por salud grave.
d. Se concede licencia a los servidores de la Institucin Educativa, de acuerdo a lo normado por los
dispositivos legales vigentes, por los siguientes motivos:
Por enfermedad comprobada.
Por maternidad.
Por asuntos de ndole personal.
Por estudios de perfeccionamiento y/o especializacin.
e. El personal tiene derecho a licencia con goce de haber por enfermedad, estudios y otras causales de
impostergable necesidad , fehacientemente acreditadas , conforme a la Ley
Artculo 337
Debe tenerse presente que durante el permiso y/o licencia con o sin goce de haber el docente no puede
trabajar en otros centros privados o entidades del estado.
Los permisos y licencias, deber hacerse conocer en forma oportuna a los rganos respectivos del
plantel para los fines del tratamiento correspondiente en el pago de haberes.
Las inasistencias por enfermedad solo se justificarn con el certificado mdico del IPSS o visado por el
rea de Salud, y/o la Certificacin del Mdico del Plantel, la justificacin se har dentro de las 72 horas
siguientes.
Artculo 338
No se conceder permiso si la presencia del servidor es indispensable para atender labores que no
pueden aplazarse o en fechas que se requiera de la presencia de todo el personal.
COMISIN DE SERVICIOS
Artculo 341
Si al personal se le encomienda alguna responsabilidad en una actividad en das no laborables y fuera
de su jornada de trabajo, se le abonar con un da de permiso, cuando lo solicite y necesite.
Para aplicar las sanciones establecidas en las literales a), b), c) y d), precedentes, los cargos que se
imputan sern comunicadas por escrito al profesor a fin de que pueda ejercer su derecho de defensa en
el trmino de 15 das hbiles a partir de la fecha de notificacin. Cumplido el trmite anterior y despus de
haberse investigado y comprobado el hecho materia de la denuncia, la autoridad competente dictar
resolucin. Las sanciones sealadas en los literales e), f) y g) del presente numeral sern aplicadas
previo proceso administrativo.
ESCALAFN
Artculo 351
El escalafn de personal de la Institucin est conformado por un conjunto de normas e instrumentos que
sistemticamente registran y proporcionan informacin vlida y confiable sobre el acceso,
desplazamiento, evaluacin y promocin de quienes laboran en la I.E.
El escalafn est constituido por un clasificador de niveles y cargos al que tienen derecho ingresar los
que laboran en las reas: docente, administracin y de servicio, de acuerdo a los requisitos establecidos
por la promotora.
Artculo 352
El escalafn permite:
a. Registrar el ingreso del personal y sus antecedentes profesionales.
b. Apreciar el desempeo laboral.
c. Registrar y valorar Mritos.
d. Registrar las deficiencias y demritos.
e. Brindar informacin sobre la excelencia y eficiencia de los servicios que presta el trabajador a fin
de tomar las decisiones para optimizar la accin y gestin educativa.
f. Acumular tiempo de servicios.
El propsito del escalafn es determinar el grado de excelencia profesional en labor que se cumple en el
colegio y mantener actualizados los datos de cada profesional o trabajador.
Los aspectos internos normativos para la actualizacin del escalafn en la Institucin sern redactados
por la secretara con orientacin de la Direccin.
Artculo 358
Siendo sus funciones generales:
a. Velar por el cumplimiento del Reglamento Interno.
b. Ejercer el control permanente de la disciplina, orden, puntualidad y correcta presentacin de las
estudiantes en coordinacin con profesores de turno, profesores de aula, y la polica escolar.
c. Coordinar con el profesor de turno para el mantenimiento del orden durante las formaciones de
ingreso, salida, actuaciones u otras actividades que se realicen.
d. Recomendar a las estudiantes el cuidado de la infraestructura y la capacidad instalada (mobiliario) de
la I.E. y materiales de enseanza.
e. El Presidente luego de conocer la falta convoca inmediatamente a reunin para analizar y tomar las
medidas necesarias sobre el problema, todo lo actuado debe figurar en el libro de actas
correspondientes.
f. Sostener una permanente coordinacin con el auxiliar de educacin y tutores de aula, conocer el
seguimiento que estos hacen.
g. Es responsabilidad de cada integrante del Consejo de Disciplina investigar el caso a fin de dar su
opinin con conocimiento de causa.
h. Citar a los padres del alumno para informarle la falta cometida por este, y recomendarles que tomen
las medidas ms adecuadas para corregir la indisciplina de su hijo.
i. Una vez que evala el Consejo de Disciplina citar a los padres del alumno para conocer el hecho.
j. De persistir el acto de indisciplina, se le invita a los padres de familia que lo retire de la I.E.
k. En caso de gravedad se investiga minuciosamente luego se invita a los padres del alumno para
hacerle conocer el caso y sugerirles el retiro de su hija de la I.E. conforme a los dispositivos legales
vigentes.
l. El diciembre cita a los padres de familia de las estudiantes que tuvieron problemas de conducta
(segn el caso), durante el ao escolar para darles a conocer la situacin final de su hija en forma
verbal o escrita hacindole firmar el libro de acta correspondiente al caso.
m. Elevar su informe a la direccin antes de la clausura del ao escolar adjuntando la relacin de las
estudiantes con matrcula condicional y aquellos que no deben retomar a la I.E. debe figurar las firmas
de todos los integrantes del Consejo de Disciplina.
Artculo 359
Son funciones del presidente del comit de disciplina:
a. Convocar y preside las reuniones del C.D.
b. Recibirlos casos de indisciplina.
c. Coordinar con el auxiliar de educacin
d. Dar por iniciada la reunin siempre y cuando exista el qurum reglamentario (la mitad ms uno).
e. Informar a la direccin sobre la labor del consejo de disciplina al final del ao.
Artculo 360
Son funciones del Secretario del comit de disciplina
a. Llevar el libro de actas.
b. Recibir y confeccionar los documentos del Consejo de Disciplina.
Artculo 361
Son funciones de los vocales:
Participar activamente en las reuniones convocadas por el C.D. teniendo voz y voto.
Artculo 362
Se consideran los siguientes tipos de sanciones:
a. Amonestacin verbal.- Cuando la falta es leve y por primera vez se dicta las medidas correctivas por
el profesor o coordinador de grado / seccin, en coordinacin con el auxiliar de educacin
correspondiente.
b. Amonestacin escrita.- En caso de reincidencia y/o falta grave el auxiliar de educacin y el
coordinador de grado / seccin, informa por escrito al Consejo de Disciplina para que tome las
medidas correspondientes:
Exhaustivamente investiga el problema, al trmino de 48 horas se rene para tratar el caso, citan a los
padres de familia para hacerle conocer la indisciplina de su hijo y entregan la amonestacin o sancin
por escrito, previa firma del cargo.
c. Invitacin de Separacin de la IE.- Se aplica en caso de falta grave o reincidencia que daa la moral y
las buenas costumbres, daos a la infraestructura y capacidad instalada y falta de palabra a su
compaero, profesor y dems trabajadores de la I.E. o padres de familia. Adems cuando comete los
siguientes actos:
Portar o ingerir sustancias txicas.
Portar o ingerir bebidas alcohlicas.
Portar armas (punzo cortantes o de fuego).
DE LA ASISTENCIA
Artculo 365
La concurrencia obligatoria de las estudiantes a las aulas es el siguiente:
Turno tarde: 3:30 p.m. a 7:00 p.m...
Los estudiantes asistirn al cetpro todos los das hbiles as como en las ocasiones en que se les indique
para realizar actividades en el plantel.
El estudiante que llegue tarde o abandone el aula antes de la hora sealada ser sancionado en su
conducta.
Los padres o apoderados se apersonarn al cetpro. Para justificar las tardanzas o faltas de sus menores
hijas cuando sea por enfermedad u otro motivo debidamente comprobado.
COMPORTAMIENTO
Artculo 366
Las estudiantes en todo momento estn obligadas a observar un comportamiento ordenado disciplinado,
respetuoso, asertivo y proactivo.
En el Aula:
a. Esperar en silencio a su profesor o profesora y ponerse de pi a su llegada.
b. Mantener el aula ordenada y limpia.
c. Permanecer en su sitio, evitando desplazarse por el aula, comunicarse a gritos o
realizar cualquier actividad que perturbe el desarrollo de la clase.
d. Crea en su clase un ambiente de paz, alegra, unin y fraternidad.
e. Estar en fila y guardar silencio cuando entran o salen de sus aulas. Asimismo
guarda el debido comportamiento en las formaciones, dentro y fuera de la Institucin Educativa.
f. El estudiante que rompa o malogre algn objeto cancelar su importe.
Artculo 367
Comportamiento en el patio:
a. Las estudiantes estn obligadas a mantener limpios los patios y pasadizos,
depositando la basura en los depsitos destinados para ello.
b. Jugar con altura y correccin, sin atropellar derechos ajenos.
c. Suspender inmediatamente toda actividad, al toque de la sirena para ingresar a
clase sin prdida de tiempo.
d. Cuidar de su aseo personal, correctamente uniformado y limpio, el cabello
ordenado, amarrado o trenzado para las damas, sin ningn otro aditivo que no corresponda.
e. Llevar diariamente la insignia de la Institucin Educativa en forma visible.
PROHIBICIONES:
Artculo 368
a. Traer a la Institucin Educativa sin autorizacin peridicos, revistas, impresos o
tambin radio, artefactos elctricos, remedios o cualquier tipo de objetos que puedan causar dao
moral o fsico.
b. Permanece en el aula durante los recreos.
c. Evadirse del Plantel, aulas o de las actividades educativas.
d. Intervenir en actividades polticos partidarias dentro de la Institucin Educativa y en
actos reidos con la moral y las buenas costumbres o que atenten contra la salud fsica o mental.
e. Promover rifas colectas sin permisos de la Direccin, dentro o fuera del Plantel.
f. Inventar o cometer fraude en las tareas y evaluaciones.
g. Fomentar juicios injuriosos o desprestigiar la orientacin de la Institucin Educativa
con actos o manifestaciones que lo desacrediten.
h. Sustraer pertenencias de la I.E., Docentes o compaeros de estudio.
i. Traer celulares, en caso de ser encontrados sern requisados y devueltos el da de
la clausura del ao escolar.
PERMISOS:
Artculo 369
a. Los estudiantes tendrn permisos por salud segn la gravedad y certificado de salud.
b. Tambin tendrn permiso de un da por muerte de padres y hermanos.
DE LAS FALTAS:
Artculo 370
Se clasifican como faltas leves las siguientes:
Tardanzas y/o ausencias no justificadas.
Presentacin personal inadecuada.
Ingresar al saln sin autorizacin expresa o fuera del horario normal.
Salir del aula sin autorizacin del profesor.
Molestar sus compaeras con insultos, burlas o bromas pesadas.
No devolver firmada la libreta de notas en el lapso de tres das.
Causar deterioro en el local escolar, instalaciones, mobiliario y equipos.
Abandonar las aulas en horas de clase sin autorizacin del profesor.
No justificar sus inasistencias
Artculo 371
Se consideran faltas graves las siguientes:
Salir del colegio sin previa autorizacin y justificacin.
No ingresar al colegio habiendo salido de su domicilio con ese destino.
Realizar cualquier tipo de sustraccin dentro del aula y fuera de ella.
Utilizar un vocabulario grosero.
Organizar y o participar en inasistencias masivas.
Faltar el respeto a cualquier miembro de la institucin educativa.
Malograr instalaciones, materiales, mobiliario o equipos del colegio, lo que supone adems de la
sancin la reparacin del dao.
Falsificar firmas y/o alterar calificaciones o documentos.
Portar y/o consumir cigarrillos, alcohol y drogas.
Incentivar rompimiento de relaciones humanas entre estudiantes o personal de la Institucin.
Utilizar prendas u objetos que no formen parte del uniforme.
Maltratar de palabra u obra a las Hnas. Docentes y a sus compaeras.
Abandonar el colegio en horas de trabajo educativo sin autorizacin.
Dar, ofrecer o brindar ddivas o regalos al personal a cambio de beneficios.
SANCIONES:
Artculo 372
Las sanciones que se aplicarn a las estudiantes por el incumplimiento de sus deberes y que deben
aplicarse de acuerdo a la gravedad de la falta cometida, son las siguientes:
Amonestacin verbal o escrita del profesor
Amonestacin verbal o escrita del director.
Firmar un compromiso junto con sus apoderados de mantener un buen comportamiento.
Matrcula condicional.
Artculo 374
Son motivos para llamar la atencin en forma adecuada a las estudiantes::
Actitudes habituales de indiferencia y desprecio al estudio, disciplina en actividades de la Institucin
Educativa.
Faltas notorias contra la moral y las buenas costumbres (la Institucin Educativa no se responsabiliza
de los actos realizados fuera del plantel). Pero la Direccin se reserva el derecho de sancin.
Hechos comprobados de hurto.
Faltas graves de respeto contra los miembros de la Comunidad Institucional.
La frecuente impuntualidad o inasistencia a la Institucin Educativa sin motivo justificado.
Artculo 375
Las sanciones de Compromiso y Matrcula Condicional, sern realizadas con la presencia de los padres
y /o apoderados, junto con la respectiva amonestacin a la estudiante.
ESTMULOS.
Artculo 376
Los estmulos a los que se hacen acreedoras las estudiantes de la I.E. son:
a. Felicitacin verbal a travs del discurso memoria de la Directora de la Institucin Educativa.
b. Felicitacin escrita.
c. Diploma de honor.
Artculo 377
Al trmino del Ao Acadmico se otorgarn premios de estmulo por:
a. Rendimiento acadmico, se otorgan a las mejores estudiantes por grado de estudios teniendo en
cuenta el record acadmico alcanzado en todo el ao lectivo.
b. Destacada participacin en actividades de carcter cultural, artstico y deportivo.
c. Participacin en acciones extraordinarias tanto en el orden acadmico como en el de comportamiento,
colaboracin a favor de la Institucin Educativa y de su Comunidad.
d. Colaboracin especial, otorgando diplomas por su responsabilidad en las diferentes Organizaciones
Estudiantiles.
Artculo 378
Los cinco mejores estudiantes, que obtienen los ms altos promedios generales, al finalizar la
Secundaria, se hacen acreedores a un examen especial de ingreso a las universidades e Institutos
Superiores.
a. Los dos primeros puestos se sometern a un examen extraordinario programado por las
Universidades
b. El tercero, cuarto y quinto puesto se harn acreedores a un examen extraordinario en los Institutos
superiores pedaggicos.
DE LOS OBJETIVOS
Artculo 379
Los objetivos de las Visitas de Estudio son de carcter eminentemente formativo y son:
:
Estudiar el medio geogrfico y las condiciones de vida del sector poblacional y valorar las expresiones
culturales del lugar de visita.
Fortalecer la educacin para integrar al estudiantado a travs de compartir momentos de camaradera
y esparcimiento.
DE LOS RESPONSABLES
Artculo 380
Por ser una actividad que requiere la autorizacin de la Direccin y la participacin directa del Docente,
teniendo en cuenta que lleve pblicamente el nombre del colegio, la responsabilidad de organizacin es
del docente. El costo es asumido por los padres de familia.
DE LAS FUNCIONES
Artculo 381
Es funcin de la Directora del cetpro.
Autorizar el plan de visita, fijando la fecha, duracin, lugar y objetivos curriculares, de modo que no
perjudique el cronograma anual de trabajo.
Determinar el equipo de profesores responsables de acompaar a las estudiantes, siendo designado
una de ellas como coordinadora.
Aplicar las disposiciones reglamentarias para garantizar su cumplimiento.
Contratar los servicios de movilidad, cuando el caso lo requiera.
Artculo 382
Es funcin de la Coordinadora/tutora
Presidir el grupo.
Garantizar la unidad del Equipo de Profesores en las decisiones que sean adoptadas.
Garantizar el cumplimiento de objetivos.
Garantizar el cumplimiento de la visita.
Decidir sobre la aplicacin de sanciones durante la visita.
Decidir sobre la aplicacin de sanciones sobre el viaje o visita.
Artculo 383
Es funcin del equipo de docentes:
Elaborar el plan de la visita, el mismo que deber contener los objetivos y procedimientos de trabajo
acadmico que desarrollarn las estudiantes.
Orientar y asesorar a las estudiantes para que efecten sus trabajos de investigacin y estudio
correspondiente.
Apoyar a la direccin en su autorizacin.
Difundir el presente Reglamento a las estudiantes.
Asumir plenamente la responsabilidad de su salud fsica y moral.
Cumplir y hacer cumplir las normas establecidas.
Informar a la direccin al trmino de las actividades
Demostrar conducta intachable, de modo que las estudiantes vean en ellas un modelo a seguir.
Artculo 384
Es funcin de los Padres de Familia
Apoyar la participacin de sus hijas en la visita de Estudio.
Cumplir con el reglamento.
Motivar en sus hijas el respeto por las normas contenidas en el reglamento de visitas.
Cancelar oportunamente el costo de la visita.
Artculo 385
De los estudiantes
Obtener el mximo provecho de la visita en los aspectos que sealan los objetivos.
Cumplir con docilidad el presente reglamento.
Cumplir con los trabajos de investigacin de la visita de estudios.
Artculo 386
Servicios de Movilidad
Presentar el plan de viaje o visita.
Cumplir con lo ofrecido en el plan.
Artculo 387
Es funcin de la Agencia de Viajes contratada:
Presentar el plan de viaje pormenorizando de los servicios que brinda y el itinerario.
Cumplir exactamente lo detallado y ofrecido en el plan de viaje.
Artculo 390
Sanciones a los que se hacen acreedores por las faltas cometidas.
Amonestaciones
Compensacin Econmica (para resarcir el costo de daos)
Artculo 391
Las estudiantes se hacen acreedoras a sanciones por las siguientes faltas cometidas:
Desobedecer indicaciones de cualquiera de sus profesores.
Llegar tarde al lugar de reunin.
Vulgaridad al hablar.
Maltrato a sus compaeras.
Hacer quedar mal al colegio con su comportamiento.
No acatar las presentes disposiciones.
Los padres y estudiantes participantes del viaje de estudio firmarn un documento por lo que se
comprometen a acatar las presentes disposiciones.
DE LAS VISITAS Y EXCURSIONES CON FINES EDUCATIVO
Artculo 392
Las vistas de Estudios se realizaran de acuerdo a las actividades programadas en el PAT y de
acuerdo a las disposiciones vigentes, bajo responsabilidad de la profesora que organiza.
Se programar un paseo general en el mes de Septiembre por la semana de juventud, con programa
cultural recreativo.
Los viajes de Promocin lo autorizar la Directora, entre los meses de Agosto hasta el 31 de Octubre,
de acuerdo a las Normas Vigentes.
ACTIVIDADES PROMOCIONALES:
Artculo 393
Los tutores de la Promocin sern elegidos democrticamente por las estudiantes de promocin, bajo la
coordinacin y asesora de la Direccin para integrar la comisin de promocin:
La comisin de promocin estar integrada por tres estamentos que conforman una sola directiva,
representada por:
Tutores de Aula.
Representantes de Padres de Familia, como mximo dos Padres de Familia elegidos en Asamblea
de aula.
Representantes de las estudiantes. Como mximo dos elegidas en Asamblea de aula.
La promocin realizar actividades econmicas: Culturales, sociales, deportivas, etc. La promocin
deber presentar su plan de trabajo donde especificar sus actividades econmicas diversas; el
mismo que ser aprobado por el director y debe incluirse en el Plan Anual de Trabajo, al igual que
todas las comisiones y rganos del cetpro
Despus de cada actividad la comisin presentar un informe a la Direccin.
La promocin est obligada a dejar el 10% bajo su responsabilidad en beneficio del cetpro, Teniendo
como prioridad el Baile Promocional y adicionalmente excursiones y/o paseos.
La coordinacin con el CONEI deber ser continua, basada en los principios de participacin,
concertacin y vigilancia ciudadana, deber servir para colaborar con la promocin y ejercicio de una
gestin educativa de calidad, eficaz, transparente, tica y democrtica.
CON LA COMUNIDAD:
Artculo 404
Se coordina con las Organizaciones Estudiantiles, algunas situaciones educativas a nivel interno o
externo donde entran a tallar entidades de la comunidad como son: Arzobispado, Ministerio Pblico, IPD,
ONU, PNP, Universidad San Pablo, GREA, instituto de Arte Carlos Baca Flor, etc.
Todas estas relaciones con entidades pblicas y privadas son beneficiosas en el proceso de aprendizaje-
enseanza de las estudiantes.
a. Charlas Educativas.
b. Trabajos Comunales.
Artculo 408
Para sesionar, en primera citacin, ser necesario la presencia de la mitad ms uno de sus miembros. La
disminucin de este nmero en el curso de la sesin no invalida su funcionamiento ni la legitimidad de sus
acuerdos. En segunda citacin, se sesionar con el nmero de trabajadores que asistan.
Las sesiones sern presididas por el Director o miembro directivo que le sucede en jerarqua, actuando
como Secretario el designado por la Comisin Interna, quien llevar el Libro de Actas correspondiente.
Los acuerdos se tomarn por mayora simple de votos. La votacin podr hacerse masivamente
levantando la mano o a travs de la manifestacin de cada miembro en forma secreta o pblica.
45. APLICACIN DEL ENFOQUE AMBIENTAL EN LA INSTITUCION EDUCATIVA
a) Pertinente, porque oferta capacitacin tcnica orientada a la produccin de bienes y servicios con
demanda en el mercado laboral local, regional, nacional y/o internacional.
b) Flexible, porque la organizacin de los servicios educativos responde a la heterogeneidad de los
estudiantes y a la peculiaridad de sus contextos, y se organiza en diferentes mdulos ocupacionales.
c) Innovadora, porque promueve y desarrolla cambios de gestin institucional y pedaggica, orientndose
hacia el desarrollo cientfico y tecnolgico.
d) Promueve una cultura de valores ticos, morales y de proteccin al ecosistema, optimizando los
recursos naturales locales y regionales que favorezcan al desarrollo humano.
e) Desarrolla actividades productivas y de servicios empresariales.
DE LOS OBJETIVOS
DE LA GRATUIDAD Y EQUIDAD
DE LA ORGANIZACIN Y ACCESO
La I.E. Mara Inmaculada solamente cuenta con el Ciclo Bsico. Este Ciclo Bsico provee al estudiante de
las competencias laborales y capacidades necesarias para ejecutar trabajos de menor complejidad que le
permitan incorporarse al mercado ocupacional. Se accede a este ciclo sin requisitos escolares, previa
identificacin de capacidades bsicas indispensables para el aprendizaje laboral. Est organizado en
mdulos que permitan el logro de competencias con valor y significado para el mundo del trabajo.
Adems de las establecidas en el artculo 56 de la Ley General de Educacin N 28044, los profesores
tienen las siguientes funciones:
a) Organizar, desarrollar y evaluar con creatividad y eficiencia las actividades educativas y productivas.
b) Propiciar en el estudiante la creatividad, una cultura emprendedora y de responsabilidad en el uso de la
tecnologa para la produccin de bienes y servicios.
c) Disear y promover innovaciones aplicadas en el proceso educativo y productivo.
d) Conducir el proceso de enseanza y aprendizaje con sentido de responsabilidad, transparencia,
eficacia y profesionalismo.
e) Mantener una vinculacin constante con el sector productivo del mbito de accin del Centro de
Educacin Tcnico-Productiva para posibilitar las prcticas de los estudiantes.
f) Mantener la infraestructura y el equipamiento de su especialidad en buen estado de funcionamiento.
Artculo 17.-Diversificacin
Artculo 19.- El CETPRO, en concordancia con la Ley General de Educacin N 28044, es un rgano de
participacin, concertacin y vigilancia ciudadana del Centro de Educacin Tcnico-Productiva, que
contribuye a una gestin eficaz, tica y democrtica.
Los Centros de Educacin Tcnico-Productiva promueven alianzas estratgicas con otras Instituciones
Educativas del Sistema Educativo, con empresas del sector productivo pblico y privado, as como con
organizaciones de trabajadores y empresarios, organizaciones civiles, organizaciones de base, gobiernos
locales y regionales y otros, a fin de contribuir al desarrollo local, regional y nacional.
TTULO X
Inclusin progresiva
Las DRE y UGEL promovern acciones de asesoramiento y apoyo para el acceso y atencin progresiva y
de calidad a las estudiantes con necesidades educativas especiales, asociadas a discapacidad o a
quienes presentan talento o superdotacin.
Medios de articulacin
La regulacin de los procesos de certificacin, convalidacin y revalidacin y otros medios de articulacin
a los que se refiere el presente Reglamento, son de responsabilidad exclusiva del Ministerio de Educacin
en tanto inicie funciones el Instituto Peruano de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad
Educativa.
Medidas complementarias
El Ministerio de Educacin dictar las medidas complementarias que se requieran para la aplicacin del
presente Reglamento.
El presente Reglamento refrendado por Resolucin Directoral de la Modalidad, entrar en vigencia a partir
de su aprobacin por la PROMOTORIA, y conocimiento de la Direccin del CETPRO y el Personal
Docente, Administrativo, UGEL Arequipa Norte y Gerencia Regional de Educacin de Arequipa.
El presente reglamento ser modificado de acuerdo a la experiencia y a las variaciones de las leyes
educacionales.
Lo que no est considerado en el presente reglamento ser resuelto de acuerdo a la naturaleza del
problema por la PROMOTORIA en dilogo con la Direccin de la Institucin Educativa, el CONEI y el
Asesoramiento de la UGEL AN. Conforme a las normas legales vigentes.
Arequipa, Enero del 2014
ANEXO 1:
CARTA DE CONOCIMIENTO Y COMPROMISO SINTETIZADA DEL REGLAMENTO INTERNO SOBRE
ASPECTOS FUNDAMENTALES COMO SON TUTORA, DEBERES, DERECHOS Y FUNCIONES DE
LAS ESTUDIANTES, ESTMULOS Y SANCIONES DE LAS ESTUDIANTES Y EL PERFIL DE LA
ESTUDIANTE Y DE LOS PADRES DE FAMILIA.
Artculo 2. -Derechos
Son derechos fundamentales de las estudiantes:
a Recibir una Educacin acorde con los postulados de la ESCUELA CATLICA y la Ley General
de la Educacin, asumidos en el CARCTER PROPIO o IDEARIO DEL CETPRO.
b Ser respetada en su dignidad de persona y ser educada en un espritu de libertad, humildad y
caridad.
c Contar con un clima favorable de convivencia pacfica y respetuosa, donde se reconoce la
dignidad de cada persona.
d Ser orientada para comprender y afrontar sus problemas personales, acadmicos, de
comportamiento, espirituales, familiares y los referentes a su formacin vocacional.
e Participar del rgimen de estmulos y premios, individuales y colectivos en mrito a su
rendimiento acadmico, su comportamiento, su espritu de superacin y valores humano
cristianos.
f Elegir y ser elegida para integrar el Cuadro Disciplinario, Comit de Aula, Equipos responsables
g Participar en actividades educativas programadas por el Colegio.
h Ser escuchadas y atendidas en sus iniciativas, reclamos y observaciones.
i Ser atendida por el Departamento de Psicologa. Y Coordinaciones respectivas.
j Ser evaluada fuera de las fechas programadas SIEMPRE y CUANDO su inasistencia ha sido
justificada.
-Delegada de Aula
Sus funciones:
- Representar a sus compaeras de aula ante los profesores o Coordinaciones.
- Mantener el orden y armona del alumnado dentro de la Institucin Educativa, aula, patio,
pasadizos y dems ambientes del plantel.
- Coordinar constantemente con la Coordinacin Acadmica, profesoras tutoras y profesores en
general.
- Informar sobre actos que atenten contra la infraestructura del plantel
- Informar sobre actos que atenten contra las buenas costumbres y la moral.
- Colaborar con los profesores dentro de la hora de clase y recreos
- Representar a sus compaeras en las circunstancias que lo requieran
- Entregar diariamente a Coordinacin el cuaderno de ocurrencias en donde detalle los actos que
atenten contra la disciplina o actos que merecen reconocimiento.
- Colaborar con el buen desarrollo y desenvolvimiento de las alumnas en la formacin.
- Participar y colaborar en los actos cvico, religiosos y otros en los que participen las estudiantes.
- Buscar, custodiar y devolver diariamente el Parte, cuaderno de ocurrencias en la Coordinacin.
- Informar a la Coordinacin sobre las conductas inadecuadas de las alumnas fuera del colegio
rea Personal
Comprende, valora y respeta su propio cuerpo y sexualidad
Posee hbitos de higiene y salud
Vive en libertad de conciencia
Demuestra humildad en sus actos, pensamientos y sentimientos
Posee un espritu misionero ejerciendo la caridad y el servicio gratuito.
Valora, respeta y defiende la vida y la familia como Donde Dios.
Toma conciencia de sus posibilidades y limitaciones
Es capaz de descubrir, admirar y amar la belleza de la naturaleza, arte e historia.
Es alegre, participativa, ecunime y discreta, sincera, dialogante y sensible.
rea Social
Posee actitud crtica ante la presin social y de los medios de comunicacin, ante los falsos
valores y contravalores
Es sensible ante la injusticia y comprometida en la construccin de un mundo justo y humano
Es respetuosa, educada y servicial con todos
Se mantiene en desarrollo permanente de su autoestima y liderazgo personal
Defiende su medio natural y el patrimonio artstico cultural.
rea Religiosa
Percibe la presencia de Dios Padre, Jesucristo Hijo y Espritu Santo.
Reconoce y ama a Mara como Madre y Modelo de Fe.
Sabe que es llamada a la santidad.
Siente amor por los pobres y se solidariza con ellos.
Resuelve sus problemas con fe, esperanza y amor.
Ora y participa de los sacramentos principalmente de la Reconciliacin y de la Eucarista.
Asume como propios los valores morales, cristianos y construye en base a ello su
comportamiento.
Reconoce sus debilidades, pide perdn y perdona.
Dimensin Personal
Son coherentes en su actuar para educar con el ejemplo
Ayudan a sus hijas a elevar su autoestima
Son solidarios con las necesidades de los dems
Comprenden y aceptan con amor y paciencia las crisis propias de cada etapa del desarrollo de
sus hijas.
Saben crear un ambiente de tranquilidad y afectividad en el hogar, que permita el desarrollo sus
hijas.
Son defensores de la vida y unin de la familia
Dimensin Religiosa
Resuelven sus problemas con Fe, Esperanza y Amor.
Guardan fidelidad consciente al dogma y moral catlicos
Oran y participan de los Sacramentos haciendo participes a sus hijas de ellos.
Testimonian su fe en la familia y pblicamente cuando las circunstancias lo exijan.
Asumen como propios los valores morales cristianos y construye en base a ellos pautas de
comportamiento.
ap.