Aguazulcasanarepd 20122016 P 1

ACUERDO No.
0013 DE 2012
(14 DE AGOSTO DE 2012)
POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL
HECHOS DE GOBIERNO POR AGUAZUL 2012-2016
HELI FERNANDO CAMACHO CAICEDO

Alcalde Municipal
AGUAZUL, 14 DE AGOSTO DE 2012

HELI FERNANDO CAMACHO CAICEDO
Alcalde Municipal
ZULMA LILIANA LIZARAZO
Gestora Social
SECRETARIOS DE DESPACHO
MARCO JULIO PIRAGAUTA PLAZAS

Jefe Oficina Asesora de Planeacin
JIMMY ALEXANDER COBA VACA
Secretario de Agricultura y Ganadera
YENNY CAROLINA CARDENAS GARCIA
Secretaria de Hacienda
FLOR MAYERLY BURGOS PINILLA
Secretaria de Gobierno
LEONARDO BARON PULIDO
Secretario Privado
ANDREA CAROLINA JARRO PEREZ
Secretaria General
OSCAR JAVIER PAEREZ URREGO
Secretario de Obras Pblicas
NIDIA GUERRERO MARTINEZ
Secretaria de Desarrollo Social
DEHICY LILIANA CRDENAS RODRIGUEZ
Jefe Oficina Asesora Jurdica
ENTES DESCENTRALIZADOS
SANDRA ISABEL DAZ DAZ

Gerente Fondo de Fomento FFAMA
AMANDA ROCIO GONZALEZ RODRIGUEZ
Gerente Hospital Juan Hernando Urrego
RONALD GUSTAVO ROJAS GOMEZ
Gerente CASALAC
LILA YULIETH SANCHEZ
Gerente IVIMA
HERNANDO JIMENEZ FONSECA
Gerente IDRA
ANA MILDRED VEGA MOLANO
Gerente ESPA
AGRADECIMIENTOS ESPECIALES
A LOS PROFESIONALES
CAROLINA ARIZA RIVERA

MIGUEL GUSTAVO LPEZ
ARISTBULO PIRATOBA MORALES
LUIS CARLOS APONTE
DIEGO LUIS ZAPATA
PROFESIONALES PARTICIPANTES
Marina Riveros Chaparro - Comunicadora Social

Blanca Lilia Riveros Chaparro - Administradora de Empresas
Clara Helena Guzmn - Administradora de Empresas
Rigoberto Alfonso Prez - Msc. en Gobernabilidad
Marisol Molano Crdenas - Comunicadora Social
Jos Israel Castiblanco Infante - Ingeniero Agrcola
Salvador Gutirrez Prez - Prof. Comercio Internacional
Eirene Granados Cachay - Ingeniera Ambiental
Zootecnista
Audrey Carina Barrera Prez -
Ingeniero Agroindustrial
Wilmer Fernando Molano A. -
Prof. Admn. y Gestin Amb.
Pedro Javier Crdenas Galn - Administrador de Empresas
Bladimir Camacho Robayo - Ing. Sanitario y Ambiental
Octavio Andrs Castro S. - Ing. Sanitario y Ambiental
Pedro Fabin Peralta Martnez - Ingeniero Elctrico
Cesar Asdrual Gallego - Ingeniero Mecnico
Danulfo Aguilar Echeverra - Trabajadora Social
Francy Yolanda Mena Daza - Fisioterapeuta
Luz Mery Unibio Carranza - Mercadoctenista
Cintya Barreto Molano - Economista
Luis Felipe Silva Snchez - Economista
Lucio Alexander Gonzlez G. - Economista
A LAS ENTIDADES:
ECOPETROL, EQUIN S.A Y CORDEPAZ

GRUPO TCNICO FORMULACIN
PLAN DE DESARROLLO
MARCO JULIO PIRAGAUTA PLAZAS

Jefe Oficina Asesora de Planeacin.
MARTHA CECILIA ESPINOSA OTLORA

Coordinadora General
Plan de Desarrollo 2012-2016
MARITZA YAHEL PRIETO GALVIS

Profesional Asesor CORDEPAZ
LAURA KARINA REYES VELA

Profesional Asesor EQUION
MARTHA PATRICIA CALDERN FERNNDEZ

Profesional Universitario
HENRY CASTRO ECHEVERRA

Profesional Contratado
MARIA CONSUELO FUENTES GALVN

Profesional Contratado
JUAN DIEGO CALA

Profesional CORDEPAZ
PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL
HECHOS DE GOBIERNO POR AGUAZUL
2012-2016
REPRESENTANTES
CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIN
NOMBRE Y APELLIDO SECTOR
LUIS ARTURO BONILLA BLANCO Ongs Ambientales

HERNANDO ECHEVERRIA PATIO Deporte
DIANA MILENA CHAPARRO R. Profesional y Tcnicos
OSCAR OSWALDO HUERTAS Juntas de accin comunal rea rural
JOSE ANTONIO NOREA MONTOYA Asociaciones padres de familia
LUGMEY SALAMANCA R. Salud
MARCO TULIO MANOSALVA P. Juntas Accin Comunal Urbanas
GUILLERMO NOSSA MORENO Ganadero
MILLER TINOCO Agrcola
MANUEL CASTELLANOS Organismos de socorro
MARCO ARSECIO SNCHEZ Agroindustrial del arroz
HERNANDO BELTRN Empresarial
JORGE ELIECER OJEDA RODRGUEZ Turismo y Cultura
JULIAN RUBIANO BARRERA Transporte
GERMAN BARRERA Comercio y de Servicios
EDGAR RAMIREZ GALLEGO Educacin
LEA MARIA CARCAMO R. Juntas de Vivienda Comunitaria
GUSTAVO HERNANDO DAZA Poblacin Vulnerable
ALEXANDER PULIDO ULLOA Servicios Pblicos
MILENA OSIRIS CLY MOLINA Estudiantil
ANA MILENA ESTUPIAN Industrial y Petrolero
REPRESENTANTES HONORABLE CONCEJO
MUNICIPAL
NOMBRE Y APELLIDO CARGO
JUAN BAUTISTA VARGAS SILVA Presidente
ELIRIO CRUZ GARCIA 1er.Vicepresidente
BRIAN RAFAEL RODRGUEZ ARCINIEGAS 2do.Vicepresidente
HONORABLES CONCEJALES
OMAR MARTINEZ SANCHEZ
JORGE ALEXEY CORREDOR C.
PEDRO GONZLEZ CCERES
JOSE EDILBERTO VEGA
HCTOR RODRGUEZ BOHRQUEZ
RONALD DERBYN SUREZ RODRGUEZ
JAVIER EDUARDO TENZA GMEZ
LUIS GUILLERMO VERDUGO CUBIDES
ESTEFANELREYES MORENO
JORGE ELIECER CICUAMA GMEZ

CONTENIDO
PRESENTACION PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL ... 9
ACUERDO N 0013.... 10
TITULO I 14
PARTE GENERAL... 14
CAPTULO I. 14
GENERALIDADES..... 14
TITULO II. 15
COMPONENTE ESTRATGICO.................................................................................................... .. 15
ESCENARIO ACTUAL DEL MUNICIPIO DE AGUAZUL................ 16
BALANCE DE TENSIONES E INTERACCIONES MULTIDIMENSIONAL. 16
BALANCE DE TENSIONES E INTERACCIONES DE LA DIMENSION POBLACIONAL 19
ESCENARIO DESEADO PARA EL PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL........... 20
CAPTULO II. ESTRUCTURA DEL PLAN............................................................... 21
CAPTULO III. BALANCE DE TENSIONES E INTERACCIONES ESCENARIO

SITUACIONAL DIMENSIN SOCIOCULTURAL DE AGUAZUL............................................... 28
CAPTULO IV.LINEA ESTRATGICA 2. AGUAZUL CORAZN AGROINDUSTRIAL Y

EMPRESARIAL....... 65
BALANCE DE TENSIONES E INTERACCIONES DIMENSION ECONOMICA......... 66
CAPTULO V........................................................................................................................... 79
LINEA ESTRATGICA3: AGUAZUL AMBIENTE SANO Y SOSTENIBLE....................... 79
BALANCE DE TENSIONES E INTERACCIONES DIMENSION

AMBIENTE NATURAL... 80
CAPTULO VI. 86
LINEAESTRATGICA4: AGUAZUL ATRACTIVA Y REGIONAL............................................ 85
BALANCE DE TENSIONES E INTERACCIONES AMBIENTE CONSTRUIDO.... 87
CAPTULO VII ... 103

LINEAESTRATGICA5: AGUAZUL CVICO E INSTITUCIONAL............................................. 103
BALANCE DE TENSIONES E INTERACCIONES DIMENSION AMBIENTE POLITICO 104
CAPTULO VIII. 111

LINEA ESTRATEGICA TRANSVERSAL: CIENCIA, TECNOLOGA E INNOVACIN...... 111
CAPTULO IX.. 117

ESTRATEGIAS DE GESTION DEL PLAN. 117
TITULO III .. 118
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES............................................................................... 118

PLAN FINANCIERO. 118
TITULO IV. 125
PLAN DE SEGUIMIENTO, EVALUACIN Y RESULTADOS............................................. 125
CERTIFICACION SECRETARIA GENERAL CONCEJO MUNICIPAL.......... 129
EXPOSICION DE MOTIVOS.... 130
ANEXOS........................ 132
9
PRESENTACIN PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL
HECHOS DE GOBIERNO POR AGUAZUL 2012-2016
Siguiendo los lineamientos de nuestro programa de gobierno, teniendo claro las finalidades
del estado en el desarrollo poltico, econmico y social de nuestra comunidad, con el objetivo
de mejorar la calidad de vida y el bienestar general, enmarcados dentro de los parmetros de
la constitucin, la ley y los recursos a los que logremos acceder (humanos, logsticos y
econmicos), formulamos nuestro plan de Desarrollo Integral HECHOS DE GOBIERNO POR
AGUAZUL. El trabajo que se adelant por parte de la administracin municipal, vale la pena
exaltarlo, fue un trabajo honesto, responsable, de mucho compromiso y aprovecho estas
lneas para agradecerle a cada una de las personas que colaboraron para sacarlo adelante, que
entre otras cosas no fueron pocas.
Se elabor un Plan de desarrollo incluyente y democrtico del cual hacemos parte; a pesar de
las mltiples dificultades estoy seguro que ser durante estos cuatro aos nuestra verdadera
carta de navegacin, pues quienes participaron conocen claramente lo que se hizo, por una
razn ellos mismos lo hicieron y lo hicieron bien.
Tuvimos en cuenta los objetivos del milenio, el actual plan de Desarrollo del nivel Nacional,
otros documentos de planificacin y leyes existentes, adems analizamos las posibles
implicaciones del TLC en nuestro medio, conscientes que nos encontramos en un mundo
globalizado, con muchas implicaciones que obviamente inciden en nuestro desarrollo.
Tenemos claro el gran reto al que nos enfrentamos, una entidad territorial que pierde la
mayora de sus recursos de inversin, por la reforma al sistema nacional de regalas, un
municipio que ha crecido poblacionalmente de forma exagerada por la expectativa del boom
petrolero, que genero un alto porcentaje de pobreza y desempleo, una cultura paternalista
que influyo en buena parte de la poblacin, esto, por abundancia de recursos econmicos en
unos momentos determinados, poblacin que en un inicio le ser difcil aceptar la realidad
econmica, pero estamos comprometidos a buscar por todos los medios, y colocar todo de
nuestra parte para contribuir en el bienestar general y el mejoramiento de la calidad de vida
de nuestra comunidad, no ser tarea fcil por supuesto, pero tenemos fe, que de la mano de
Dios, con una buena planeacin, con el personal idneo, en cooperacin con los programas del
gobierno nacional como lo son, red unidos, ley Anti trmites, Gobierno en lnea, Servicio al
Ciudadano, Poltica de Rendicin de Cuentas, y todas las que propenden para una gestin
pblica eficaz, eficiente y con efectividad; as: Aguazul ser una sociedad incluyente,
promotora del conocimiento, atractiva, cvica, corazn agroindustrial y sostenible del
Casanare.
El pesimista se queja del viento; el optimista espera que cambie; el realista ajusta las
velas- William George Ward (1812 1882),
Telogo y matemtico ingls.
MESAS PARTICIPACION CIUDADANA
El esquema utilizado para la formulacin del plan de desarrollo del municipio de Aguazul es
incluyente y participativo, por lo cual se realizaron mesas de trabajo para la participacin
ciudadana, que fueron segmentadas en cinco (5) zonas, distribuidas de la siguiente manera:
Mesas de Participacin Ciudadana
ZONA ZONA DE ENCUENTRO VEREDAS INVITADAS

ZONA 1 CENTRO POBLADO SAN San Lorenzo, La Esmeralda, Rincn de la
JOSE DEL BUBUY Esmeralda, Rincn del Bubuy, Guaduales, San
Jos de Bubuy, El Tesoro del Bubuy, La
Esperanza, Pialito-Salitrico, San Rafael, El
Guimaro, Agualinda, La Graciela, Altamira, Bella
Vista, Guadualito y Llano Lindo.
ZONA 2 CENTRO POBLADO Monterralo, Unete, Alto Cupiagua, Cupiagua, El
CUPIAGUA: Vijua San Benito, El Rincn del Vijua,
Guadalcanal, Paraso, La Vegana, Cachiza,
Manoguia, El Triunfo, San Ignacia y Los Lirios.
ZONA 3 CENTRO POBLADO LA La Unin, Isla Turbayista, La Victoria, Rio
TURUA: Chiquito, Atalayas, Salitre, Primavera, Cerrito,
San Miguel de Farallones, Upamena, Alto Lindo,
Los Laureles, Puente Cusiana, Palo Solo, Sevilla y
la Tura.
ZONA 4 EL CHARTE Valleverde, Iguamena, Guineo, Florida, Alto
Cunam, Plan Cunam, Volcn Blanco, Retiro
Milagro, Cuarto nete, Unin Charte, Plan Brisas.
ZONA 5 CENTRO rea Urbana (29 urbanizaciones y 15 barrios)
La metodologa utilizada fue diseada por la Administracin Municipal, cuyo objetivo era de
que la comunidad fuera escuchados en sus necesidades prioritarias, con un enfoque de
beneficio comn, se cont con la participacin del seor Alcalde y todos los secretarios de
Despacho (Planeacin, General, Gobierno, Obras Pblicas, Desarrollo Social, Agricultura,
Ganadera y Medio Ambiente, los entes descentralizados como ESPA E.S.P., CASALC Y FFAMA).
La participacin fue liderada por la presencia de los presidentes de juntas de accin comunal,
acompaados por sus lderes, madres cabezas de familia, nios, nias, adolescentes, jvenes,
adultos mayores; con una participacin general del de la poblacin del municipio.
En las tablas programticas que forman parte del plan de desarrollo se encuentran las
necesidades que fueron planteadas por las comunidades a las cuales se les estn dando
respuesta con cada lnea estratgica, programa y subprograma planteados para mejoramiento
de la calidad de vida del municipio.
11
13
ACUERDO No.0013
(14 DE AGOSTO DE 2012)
POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL, HECHOS DE

GOBIERNO POR AGUAZUL 2012 2016
EL CONCEJO MUNICIPAL DE AGUAZUL, CASANARE
En uso de sus atribuciones constitucionales y legales y en especial las que le confieren el

artculo 313 de la Constitucin Poltica de Colombia, las Leyes 152 de 1994 y 388 de 1997
CONSIDERANDO
Que segn lo establecido en la Ley 152 de 1994, se definen los pasos para formular, aprobar,
ejecutar y evaluar los planes de desarrollo de conformidad con las prioridades de los grupos
sociales establecidos en la entidad territorial y el respectivo programa de gobierno propuesto
en campaa.
Que segn la Ley 152 de 1994 en el artculo 29, se establece que todos los organismos de la
Administracin Pblica Nacional se les exigen elaborar un Plan Indicativo cuatrienal tomando
como referencia los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo, teniendo en cuenta las
funciones y competencias asignadas.
Que de acuerdo a la Ley 152 de 1994 en el artculo 36, se define que para elaborar, aprobar,
ejecutar, hacer seguimiento y evaluar los planes de desarrollo de las entidades territoriales, es
necesario aplicar, las mismas reglas previstas para el Plan Nacional de Desarrollo Nacional en
la medida que stas apliquen.
Que segn la Ley 152 de 1994 en el artculo 42, se establece que es competencia de los
organismos departamentales de planeacin, la necesidad de evaluar la gestin y los resultados
de los planes y programas de desarrollo e inversin, del respectivo departamento como de los
municipios de su jurisdiccin.
Que segn Constitucin Poltica el artculo 313 en su numeral 2, se establece que le

corresponde a los Concejos Municipales adoptar los correspondientes planes y programas de
desarrollo econmico y social y de obras pblicas.
Que en el captulo 2 del ttulo XII de la Constitucin Poltica de 1991, y segn el artculo 339,
se define la obligatoriedad de formular los Planes de Desarrollo; se establece que debe existir
un Plan de Desarrollo Nacional compuesto por una Parte General y un Plan de Inversiones
Pblicas. Adems, se establece la necesidad de elaborar Planes de Desarrollo a nivel de las
entidades territoriales especficamente con el objeto de asegurar el uso eficiente de los
recursos y el desempeo adecuado de sus funciones asignadas por la Constitucin y la Ley.
Que igualmente, en la Constitucin Poltica en su artculo 342, se establece que en la

formulacin del Plan de Desarrollo se reglamentar a travs de la respectiva ley orgnica,
14
todo lo relacionado con los procedimientos de elaboracin, aprobacin y ejecucin de los
planes de desarrollo y se dispondr de los mecanismos apropiados para la armonizacin y
para la sujecin de ellos a los presupuestos oficiales.
De la misma manera, en ste artculo define mecanismos para la organizacin de los Concejos
Territoriales de Planeacin y los procedimientos mediante los cuales se har efectiva la
participacin ciudadana en su elaboracin y discusin de los planes de desarrollo, segn lo
establecido en la Carta Magna.
Que segn la Ley 136 de 1994, en el artculo 91 literal e, se define que el Alcalde debe
informar sobre el desarrollo de su gestin a la ciudadana de su municipalidad.
Qu la Ley 136 de 1994 en el artculo 74, define que el trmite y aprobacin del Plan de
Desarrollo Municipal requiere sujetarse a lo dispuesto en la Ley Orgnica de Presupuesto.
Que segn la Ley 388 de 1997 en el artculo 6, sta Ley resulta ser complementaria a la
planificacin econmica y social con la planificacin fsica local, permitiendo as orientar el
desarrollo del territorio, priorizar y racionalizar las intervenciones sobre el territorio a nivel
local, orientando el desarrollo y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
disponibles.
Que igualmente, la Ley 388 de 1997 y sus decretos reglamentarios, determinan la

obligatoriedad de actualizar los Planes de Ordenamiento Territorial que resultan ser
complementarios a la formulacin de los Planes de Desarrollo, en donde se busca promover
el ordenamiento del territorio, el uso equitativo y racional del suelo, garantizando la funcin
social y ecolgica de la propiedad, la prevalencia del inters general sobre el particular y la
distribucin equitativa de las cargas y los beneficios, mediante la participacin democrtica
de la comunidad.
Que la Ley 136 de 1994 en el artculo 3, define dentro de las funciones del ente municipal:
Administrar los asuntos municipales, y los servicios pblicos que determine la Ley.
Ordenar el desarrollo de su territorio facilitando la construccin de las obras que exige el
Estado de desarrollo y que permitan el adelanto del ente municipal.
Apoyar la activa participacin de las comunidades y el progreso social, econmico y cultural
de sus habitantes.
Proyectar el desarrollo econmico, social, cultural y ambiental de su territorio a travs de la

planeacin, en concordancia con la ley y la combinacin de acciones con otras entidades.
Resolver las necesidades insatisfechas de educacin, salud, agua potable, saneamiento bsico
y ambiental, recreacin y deporte, suministro de servicios pblicos domiciliarios con calidad y
el acceso a vivienda digna, haciendo nfasis especial en poblacin vulnerable que incluye la
niez, la mujer, la tercera edad y los sectores discapacitados de forma directa o a travs de la
aplicacin de los principios de concurrencia, complementariedad y coordinacin definidos
con la nacin y las dems entidades territoriales, con ajuste a los trminos que defina la ley;
igualmente, vigilar por el apropiado y racional manejo de los recursos naturales y del medio
ambiente, de conformidad con la ley, promover el manejo econmico y social de los habitantes
15
del respectivo municipio, hacer cuanto pueda adelantar por s mismo, en subsidio de otras
entidades territoriales mientras estas proveen lo necesario, las dems que seale la
Constitucin y la Ley.
Que la Ley 715 de 2001 en el artculo 90, define que las secretaras de planeacin
departamental o la entidad que haga sus veces, deben elaborar un informe semestral de
evaluacin de la gestin y la eficiencia, con indicadores de resultado y de impacto de la
actividad local e informar a la comunidad a travs de medios masivos de comunicacin.
Que la Ley 715 en el artculo 43 establece que el gobernante debe presentar un informe anual
de ejecucin del Plan de Desarrollo ante el concejo municipal o asamblea departamental
respectivamente.
Que la Ley 734 de 2002 en el artculo 34 numeral 3, establece para el Servidor Pblico los
deberes de formular, tomar decisiones de manera oportuna y/o ejecutar los Planes de
Desarrollo y los presupuestos cumpliendo las leyes y normas que regulan el manejo de los
recursos econmicos pblicos.
Que segn lo establecido en la Ley 1098 de 2006 en su Artculo 204: Son responsables del
diseo, la ejecucin y la evaluacin de las polticas pblicas de infancia y la adolescencialos
gobernadores y los alcaldes. Su incumplimiento ser sancionado disciplinariamente como
causal de mala conducta en el nivel territorial se deber contar con una poltica pblica
diferencial y prioritaria de infancia y adolescencia que propicie la articulacin entre los
Concejos Municipales, las Asambleas y el Congreso Nacional para garantizar la definicin y la
asignacin de los recursos econmicos para la ejecucin de la poltica pblica propuesta.
Este tipo de acciones determina que dentro del primer cuatrimestre, se levante informacin
que permita conocer un diagnstico actualizado a nivel local sobre infancia, niez y
adolescencia y su condicin para proyectar las polticas pblicas a desarrollar en el cuatrienio.
Igualmente, se requiere incorporar los lineamientos que desde el orden nacional se
establezcan para poder dar cumplimiento a directrices de forzosa incorporacin en los Planes
de Desarrollo, y que deben ser revisados, verificados por los concejos y asambleas municipal y
departamental respectivamente.
Que la Ley 1295 del 2009, establece reglamentacin para la atencin integral de los nios y las
nias de la primera infancia de los sectores clasificados como 1, 2 y 3 del SISBEN. Y que en el
Artculo 6 establece: responsabilidad general de los entes territoriales: Los gobiernos
departamentales, municipales y distritales garantizarn el desarrollo de planes de atencin
integral a la primera infancia, basados en diagnsticos locales, sobre los retos y oportunidades
que enfrenta esta poblacin, para el disfrute efectivo de sus derechos. Deber promoverse la
coordinacin entre las dependencias encargadas de su desarrollo, as como entre los actores
del nivel territorial y el nivel nacional, en el marco de la propuesta de atencin integral de la
mujer en el embarazo y de los nios de la primera infancia, de que trata el artculo 2do de la
citada Ley.
Que la Ley 1257 de 2008 establece normas de sensibilizacin, prevencin y sancin de

diferentes formas de violencia y discriminacin contra la mujer, reformando el cdigo penal,
Ley 284 de 1996.
16
Que la Ley 387 de 1997 adopta medidas para la prevencin del desplazamiento forzoso,
creando medidas para la atencin, proteccin, consolidacin y estabilizacin socioeconmica
de los desplazados. Que adems, se crea el Sistema Nacional de Atencin Integral a la
Poblacin Desplazada SNAIPD, junto con el decreto 2569 de 2000 y el decreto 250 de 2005 y
la Ley 1448 de 2011 y sus decretos reglamentarios.
Que el gobierno nacional creo la Estrategia RED UNIDOS para atender poblacin pobre y
vctima del conflicto interno del pas.
Que el gobierno nacional promulgo el Plan Nacional de Salud Pblica o Decreto 3039 de 2007
y su mbito de aplicacin es el territorio nacional.
Que el gobierno nacional sancion la Ley 1450 de 2011 o Plan Nacional de Desarrollo, el cual
dicta lineamientos de poltica pblica que inciden y son de aplicacin en el mbito local,
departamental y regional.
Que el gobierno nacional ha adquirido compromisos internacionales para cumplir los

Objetivos de Desarrollo del Milenio por medio de la poltica pblica a travs de los CONPES
Social 91 de 2005 y CONPES SOCIAL 140 de 2011 y por tanto los entes territoriales debern
incluir dentro de los respectivos Planes de Desarrollo metas de resultados que lleven a
superar las condiciones de pobreza y vulnerabilidad de la poblacin en el mbito de su
jurisdiccin.
Que el gobierno nacional modifico el sistema nacional de regalas a travs del Acto Legislativo
005 de 2011, y promulgo el Decreto 4923 del 26 de Diciembre de 2011 mediante el cual se
garantiza la Operacin del Sistema General de Regalas y el Decreto 4950 del 29 de Diciembre
de 2011 a travs del cual se expide el presupuesto del Sistema General de Regalas para el ao
2012.
Que el gobierno nacional promulgo la Ley 1429 de 2010 del primer empleo, determinando la
inclusin de poblacin desmovilizada en procesos de reintegracin como parte de la
poblacin focalizada para la inclusin laboral.
Que luego de ejecutados los trmites, procedimientos propuestos y la aplicacin de la

metodologa establecida en la Constitucin, la ley y dems normas que lo regulen, para lograr
la aprobacin del Plan de Desarrollo, el Concejo Municipal de Aguazul:
TITULO I. PARTE GENERAL
CAPITULO I. GENERALIDADES
ARTICULO 1: RESEA HISTRICA. Aguazul, Siglo XXI, es la resultante de procesos

evolutivos endgenos y exgenos derivados de tensiones e interacciones constantes desde el
mismo periodo colonial ejercido por hordas de colonos espaoles y alemanes que visualizaron
en tierras llaneras nuevos mundos de especies animales y vegetales nunca antes vistas,
riquezas in-imaginadas. Corrientes crecientes de misioneros y evangelizadores traspasaron el
17
corazn del llano con la espada y la cruz para imponer nuevos dioses y un nuevo orden: El de
la propiedad
AGUA AZUL, fuente de vida para ancestrales pasajeros del Llano, arrullaron en su seno a
indmitas tribus de indgenas y a la vez los sueos de territorios histricamente olvidados por
la desidia y el abandono de un Estado Centralista: primero como tierras de encomenderos,
colonos y jesuitas y luego en corrientes sucesivas de gentes del interior del pas. Santiago de
Las Atalayas, fue su primer asentamiento y represent el primer esbozo de la nueva vocacin
de Casanare, fuertes e inusitados intereses la llevaron a su desaparicin; Zapatoza y luego la
noble Sevilla fueron destinos de paso para arrieros, comerciantes y fundos de ganado, que
sucumbieron a las luchas intestinas bipartidistas.
En el pasado reciente, la apropiacin de sus riquezas del subsuelo fue inspiracin de disputa
de grupos de poder. Hoy, Aguazul despus de veinte aos de explotacin del oro negro, y
recibir el impacto directo a nivel social, econmico, ambiental, poltico, administrativo y
cultural, pero sobre todo poblacional, se enfrenta a retos que exigen nuevas formas de pensar
y de actuar de sus ciudadanos que con un profundo sentido de pertenencia visionen, imaginen
y creen nuevos y mejores mundos, de modo que permitan la coexistencia de la equidad, la
justicia social y la inclusin, donde los exploradores de sus riquezas minerales asuman su
responsabilidad social, econmica, cultural y ambiental en el mediano y largo plazo.
Aguazul tiene una extensin total 1.329,96 km2 y 31.577 habitantes1, el crecimiento anual de
la poblacin es de 3,6%2, es factor preponderante de inmigracin, la bonanza de
hidrocarburos y la generacin de expectativas frente a las oportunidades laborales, subsidios
entre otros. La estructura poblacional en su mayora es joven, representan el 53% (0-25
aos), 41% es poblacin adulta, 7% adultos mayores. De ellos, el 51% son mujeres; viven en
rea urbana el 74,7%, rural 24,3%3, y el 58% es poblacin inmigrante.
ARTICULO 2: CONTENIDOS Y DOCUMENTOS: Hacen parte del Plan de Desarrollo HECHOS

DE GOBIERNO POR AGUAZUL 2012-2016los siguientes contenidos: Ttulo I. Parte General.
Captulo I. Generalidades; Titulo II Componente estratgico; Ttulo III Plan Financiero y Plan
Plurianual de Inversiones, Titulo IV. Plan de Seguimiento, Evaluacin y Resultados.
Documentos anexos al plan:
TOMO Anexos Contenidos y Documentos soportes al plan

Proyecto de acuerdo Plan de Desarrollo Integral HECHOS DE
TOMO I GOBIERNO POR AGUAZUL 2012-2016y el Plan plurianual de
inversiones.
Anexo 1. Diagnstico Financiero
Anexo 2. Diagnstico y anlisis de la situacin social, econmica,
ambiental, institucional y fsica del municipio de Aguazul.
1
SISBEN diciembre 31 de 2011
2
Supera la media poblacional nacional de crecimiento: 1,4%. Fuente DANE 2010.
3
La poblacin rural, habita en 58 veredas y 6 centros poblados: Monte Ralo, Cupiagua, Unete,
San Jos de Bubuy, La Tura y Llano Lindo.
18
Anexo 3. Matrices metodologa BIT-PASE
Anexo 4. SINERGIA ESTRATGICA ODM-PDN y Poltica de infancia y
TOMO II adolescencia y RED UNIDOS AGUAZUL.
Anexo 5. Alistamiento Institucional.
Anexo 6. Memorias de la participacin ciudadana y del CTP.
Anexo 7. Concepto y respuesta sobre el plan de desarrollo del Consejo
Territorial de Planeacin y Concepto expedido por la
CORPORINOQUA.
Anexo 8. Poltica de Equidad, Mujer y Familia
TOMO III Anexo 9. Poltica Pblica de Infancia, Adolescencia y Juventud.
TOMO IV Anexo 10. Plan de Territorial de Salud Hechos de salud familiar y
comunitaria 2012-2016.
ARTICULO 3: METODOLOGA APLICADA EN EL PLAN: Se defini como referente la

Metodologa BALANCES, INTERACCIONES Y TENSIONES EN LAS DIMENSIONES
POBLACIONAL, AMBIENTAL, SOCIAL Y ECONMICA BITPASE, sugerida por el
Departamento Nacional de Planeacin, se disearon lineamientos metodolgicos para
realizar mesas de trabajo participativas con la comunidad y orientadas por la administracin
municipal. En ellas se buscaba desarrollar la compresin del territorio y de los procesos de
cambio y trasformacin ocurridos en el pasado reciente, es decir, de las dinmicas
territoriales e identificando los problemas (tensiones) presentes en el territorio y sus
potencialidades y oportunidades de desarrollo del municipio.
TITULO II
COMPONENTE ESTRATGICO
ARTICULO 4: Acjase y adptese para el municipio de Aguazul Casanare el Plan de

Desarrollo Integral: HECHOS DE GOBIERNO POR AGUAZUL 2012-2016.
ARTICULO 5: ESCENARIO ACTUAL DEL MUNICIPIO DE AGUAZUL: BALANCE DE

TENSIONES E INTERACCIONES - BITPASE. Es el balance de la situacin actual y sus
implicaciones como resultado de las interacciones favorables o desfavorables, entre
poblacin, ambiente, dinmica social, econmica y poltico administrativa en Aguazul. Son
Interacciones Desfavorables: generadores tensiones reforzadores. Son Interacciones
Favorables: liberadores. Grfico No. 1. Interacciones y Tensiones Multidimensional. Fuente:
Diagnstico Territorial del municipio.
19
Grfico No. 1
20
El balance de relaciones e interacciones ms relevantes en Aguazul son: En poblacin
ambiente: en desequilibrio hoy la riqueza de nuestros recursos frente a la proteccin y
conservacin ambiental que se realiza. A futuro esa tendencia pone en riesgo la disponibilidad
hdrica, suelos frtiles, biodiversidad, la cobertura vegetal y la sustentabilidad de la poblacin.
Balance Poblacin Ambiente Construido: Ausencia de tratamiento adecuado de las aguas

residuales en los centros poblados, ubicacin del matadero municipal a 30 metros del ro,
cementerio e infraestructuras agroindustriales (molinos de arroz) ubicadas en el casco
urbano, expulsan residuos a la atmosfera por no tener tecnologas que permitan la produccin
limpia afectan la salud de los habitantes. Hay 33 infraestructuras fsicas subutilizadas, de ellas
10 puestos de salud veredal, 17 plantas de tratamiento, 2 plantas agroindustriales, 1
laboratorio, 1 centro integral de atencin a la comunidad CIAC, 1 plaza de toros, 1 concha
acstica.
Balance Poblacin Social: Crecimiento poblacional desbordado, pone en riesgo la

identidad cultural, la calidad de vida y mejores alternativas laborales de sus habitantes de
origen, por la inversin destinada a la poblacin vulnerable que procede de otras regiones del
pas en busca de atencin a sus necesidades bsicas insatisfechas en el lugar de donde
provienen. Hay surgimiento de delincuencia juvenil, prostitucin y desintegracin de ncleos
familiares.
La primera infancia, no est siendo atendida de manera integral. La desintegracin, violencia y

estilos de vida familiar, inciden en las subculturas, indiferencia cvica y emancipacin
temprana de adolescentes, los jvenes sin oportunidades y ascenso educativo para la
realizacin de proyectos de vida acorde a sus expectativas y al contexto que requiere el
municipio. Es bajo el liderazgo de la mujer y alto el nivel de violencia familiar y madres cabeza
de hogar. Es destacado su rol en el hogar, trabajo y dinmica comunitaria. El 57% de los
Adultos mayores, son vulnerables por su condicin socioeconmica y no proteccin de sus
ncleos familiares.
Balance Poblacin Econmico: No hay valor agregado a la produccin local, y la

rentabilidad primaria con relacin a la media nacional por hectrea en productos como el
Arroz, Ganadera, Pia y Palma est por debajo. Situacin que agrava el costo de mano de
obra, por la expectativa que genera la actividad petrolera y la diferencia de salarios, teniendo
implicaciones negativas en la vocacin agropecuaria. Hay oportunidades no aprovechadas
como la localizacin estratgica, potencial agroecolgico superior al 50%, agroforestal y el
patrimonio eco turstico. El desempleo en promedio del 20%, la oferta es para mano de obra
calificada y la demanda mano de obra no calificada.
Balance Poblacin Poltico Administrativo: La inmigracin, desarticulacin de los

diferentes actores sociales, los intereses individuales y las secuelas del conflicto armado,
hacen frgil el tejido social, afectan la verdadera organizacin comunitaria y el vnculo
gobierno local ciudadano empresa en la construccin de agendas comunes. Existen
conflictos como la asignacin de cupos en las empresas petroleras que inciden en el
fraccionamiento del territorio, la convivencia ciudadana y la proteccin ambiental. Adems la
inversin demandada por la comunidad a las empresas, no generan impactos positivos, a
largo plazo y que suplan las necesidades bsica y prioritarias de la poblacin.
21
Pargrafo 1: BALANCE DE TENSIONES E INTERACCIONES DE LA DIMENSION
POBLACIONAL. La Grafico N 2, seala como factor preponderante de la dinmica
poblacional, el crecimiento de la poblacin por inmigracin y su concentracin en el rea
urbana, incide en la estructura de la base piramidal de la poblacin, haciendo crecer la
demanda de bienes y servicios.
Grfico No 2
22
Grfico No.3 ESCENARIO ACTUAL DEL MUNICIPIO
23
ARTICULO 6: ESCENARIO DESEADO PARA EL PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL
HECHOS DE GOBIERNO POR AGUAZUL 2012 2016. Los Aguazuleos tendrn mejores
capacidades y habilidades correspondientes a su edad y nivel educativo y la comunidad
educativa tendr mayor corresponsabilidad, mejores ambientes de aprendizaje, motivacin
para ser los mejores en una educacin pertinente y de calidad.
Los Aguazuleos sern ms tolerantes, familias restauradas del conflicto interno y de la

violencia, con relaciones adecuadas de vecindad y cooperacin en todas las reas del mbito
comunitario. En Aguazul, 300 familias tendrn mejores habilidades para superar la pobreza
extrema. La poblacin y gobierno habr alcanzado los mejores niveles de inclusin, equidad y
justicia social.
Los gestores sociales, unidos en agenda comn habrn logrado en la infancia y adolescencia la
defensa y acceso a sus derechos de existencia, ciudadana, desarrollo y proteccin; durante el
cuatrienio, para que todos estn vivos, saludables, bien nutridos, con educacin, con familia,
con afecto y manejo de las emociones y la sexualidad, con actividad fsica, recreativa y
deportiva, todos con identificacin, participativos, protegidos sin maltrato y violencia.
La poblacin en Aguazul tendr mejores servicios de atencin primaria en salud (calidad y

oportunidad), especialmente la poblacin rural. Habr mejores hbitos saludables y los
adolescentes sern ms responsables en el manejo de su sexualidad.
Aguazul, ser centro regional agroindustrial, empresarial y de servicios, iniciar la operacin

de los complejos de procesamiento de leche y yuca, con crecientes resultados productivos
gracias a esquemas pblicos privados eficientes y al encadenamiento productivo.
Aguazul se consolidar como municipio sostenible; la sociedad involucrada en la gestin

ambiental y con mayor sentido de apropiacin de las reas de reserva hdrica. Iniciar la
operacin de la primera fase del Centro Regional de Manejo de Residuos Slidos.
La administracin municipal ser eficiente y cumplir el Plan de Desarrollo Integral Hechos

de Gobierno por Aguazul 2012 2016, por su capacidad, desempeo organizacional y
esfuerzo fiscal.
La sociedad de Aguazul habr formado capital humano tcnico, cientfico e investigativo.

Aguazul ser una sociedad vinculada con el mundo moderno, desarrollar nuevo
conocimiento y contar con las tecnologas apropiadas para hacer frente al desarrollo
productivo en condiciones de competitividad.
Aguazul ser atractiva y regional por su capacidad para hacer alianzas estratgicas regionales
que promuevan el desarrollo, el uso racional y eficiente de la infraestructura disponible, su
capital humano y social, ecosistemas protegidos, gente cvica y cultural, promocin y servicio
turstico, ordenamiento territorial, calidad de los servicios pblicos, seguridad y conectividad
fsica y virtual.
24
Grfico No. 4
ESCENARIO DESEADO DEL MUNICIPIO
25
Pargrafo 1: RECONOCIMIENTO DE LAS VENTAJAS Y OPORTUNIDADES DE AGUAZUL.
Aguazul cuenta con una posicin geogrfica del territorio estratgica que permite proyectar
nuevas alternativas de desarrollo tanto desde el punto de vista regional como de
disponibilidad de activos que compiten con otros municipios.
La disponibilidad Infraestructuras fsica y equipamiento como canchas deportivas,

infraestructura educativa, recintos feriales, manga de coleo, parque del arroz, concha acstica,
anillos viales pavimentados le permiten ser punto de encuentro de potenciales inversionistas
del sector privado para iniciar y jalonar nuevos procesos de desarrollo como la construccin
de un matadero frigorfico, puesta en marcha de la planta de yuca y planta de lcteos
CASALAC y otras propuestas a nivel agroindustrial que permiten ser instaladas en Aguazul.
La biodiversidad como un activo ambiental y patrimonio de los Aguazuleos, an no ha sido

cuantificado y valorado. Especies vegetales y animales de alto potencial farmacolgico e
industrial requieren iniciar proceso serio de investigacin aplicada presentando propuestas
viables al Fondo de Ciencia y Tecnologa a nivel nacional.
La identificacin, construccin y/o adecuacin de escenarios tursticos y el agro-ecoturismo
determinan un detallado anlisis para establecer potencialidades que aseguren la realizacin
de inversiones cuya rentabilidad asegure su sostenibilidad en el tiempo.
En la modernidad la conectividad y el acceso a las Tecnologas de la Informacin y la

Comunicacin TICs colocan al municipio a la vanguardia para plantear escenarios posibles
que lleven a la sociedad de Aguazul hacia la sociedad del conocimiento, donde la economa del
conocimiento se convierte el soporte de las nuevas unidades productivas. Un uso eficiente de
la informacin permite que los ciudadanos se habiliten hacia la globalizacin del
conocimiento, la informacin y la economa. La optimizacin de los sistemas de informacin
existentes en la alcalda (SIG, SYSMAN) y otros que se demanden harn posible que las
funciones del estado local sean efectivas y oportunas para aumentar el grado de satisfaccin
de los usuarios.
La educacin y campaas sistemticas guiarn las estrategias que se proyectarn en el tema

de movilidad para crear comportamientos preventivos respecto a la ocurrencia de accidentes
de trnsito, una optimizacin de la red vial con una adecuada sealizacin establece el uso
consciente y responsable de las vas, la semaforizacin es una alternativa. Conciencia y cultura
ciudadana como activo de los Aguazuleos har la diferencia.
La identificacin de las tierras frtiles mediante estudios de suelo permitir asegurar el uso
del suelo para la produccin agropecuaria (arroz, pia, yuca, palma africana), Riqueza de
hidrocarburos y Proveedor de servicios a Yopal.
26
CAPITULO II
ESTRUCTURA DEL PLAN
ARTICULO 7: ESTRUCTURA DEL PLAN: Es la propuesta de desarrollo integral del Municipio

de Aguazul que responde propositivamente al anlisis del escenario actual y deseado, como
Balance de Tensiones e Interacciones (artculo tercero), las expectativas y necesidades
ciudadanas, la continuidad de las polticas pblicas locales, lo propuesto en el Programa de
Gobierno elegido y la Visin de largo plazo (16 aos 4 gobiernos) concertada con la
ciudadana y sus gremios y el reto del presente gobierno 2012 2016 para sentar sus bases.
PARGRAFO 1: VISIN: Para el ao 2028 ser Aguazul, Sociedad del Conocimiento,

protectora de la Infancia y adolescencia, incluyente, Atractiva, Ambiental, Cvica, Corazn
Agroindustrial y Empresarial de Casanare.
PARGRAFO 2: OBJETIVO GENERAL DEL PLAN: Sentar las bases para consolidar una
Sociedad Cvica, del Conocimiento y lder del desarrollo Agroindustrial y Empresarial.
PARGRAFO 3: LNEAS ESTRATGICAS Y SUS OBJETIVOS PARA CUMPLIR LA VISION.

Fundamentamos el cumplimiento de la Visin de Aguazul con 5 lneas estratgicas, y una
transversal. Ver grfico 5.
Lnea Estratgica 1: Aguazul sociedad del conocimiento, protectora de la primera infancia e

incluyente: Objetivo 1: Mejorar la calidad de vida de los Aguazuleos, con prioridad en la
infancia y adolescencia, brindando condiciones saludables, educativas, culturales y de
bienestar con oportunidades para el desarrollo de capacidades y habilidades.
Lnea Estratgica 2: Aguazul Corazn Agro Industrial y Empresarial: Objetivo 2: Ser Centro
Regional de crecimiento econmico, de servicios, agro industrial y empresarial.
Lnea Estratgica 3: Aguazul Ambiente Sano y Sostenible: Objetivo 3: Conservar patrimonio

ambiental, preservar vidas, bienes con el manejo del riesgo y cambio climtico.
Lnea Estratgica 4: Aguazul Atractiva y Regional: Objetivo 4: Hacer de Aguazul un municipio

fsicamente atractivo, aliado a la regin, amable a sus habitantes y visitantes y competitivo
para la inversin.
Lnea Estratgica 5: Aguazul Cvico e Institucional: Objetivo 5: Generar confianza,

pertenencia, convivencia, corresponsabilidad ciudadana y valorar de lo pblico con buen
gobierno, construyendo participacin y seguridad como pilar de desarrollo integral y
desarrollo institucional con resultados.
Lnea Estratgica Transversal Ciencia, Tecnologa e Innovacin CteI para la Sociedad

del Conocimiento. Objetivo 6: Consolidar una Sociedad del Conocimiento que rompa la brecha
de la inequidad y con expansin de oportunidades, transforme el futuro social, econmico,
ambiental, institucional entre otros.
27
Grfico No.5
ESTRUCTURA LGICA DEL PLAN
28
PARGRAFO 3: Las lneas banderas del programa de gobierno se reagruparon dando origen
a la estructura propuesta para el Plan de Desarrollo Integral Hechos de Gobierno por
Aguazul 2012-2016.
ARTICULO 8: DINMICA INTERACTIVA E INTERSECTORIAL DEL PLAN: La integracin

armnica de las lneas estratgicas del desarrollo municipal: Sociedad del Conocimiento
protectora de la Infancia e Incluyente, Aguazul Corazn Agroindustrial y Empresarial,
Aguazul Ambiente Sano y Sostenible, Aguazul Atractiva y Regional y Ciencia Tecnologa e
Innovacin. Se operativiza desde el motor central o lnea estratgica 5 Aguazul Cvico e
Institucional, como instrumento facilitador que eleve la capacidad de gestin,
corresponsabilidad de la sociedad civil y motive los mejores resultados de desarrollo
favorables a la poblacin y territorio.
Aguazul ser Cvico e Institucional, con ambientes de trabajo colaborativo y en equipo,

acciones de gobierno transparentes, ciertas, medibles, abiertas a la informacin, consulta y
opinin ciudadana, confianza en la institucionalidad, movilizacin ciudadana, acatamiento de
las normas, equilibrio del derecho, el deber y la primaca del inters colectivo para el
ordenamiento institucional, social, empresarial y ambiental.
Grfica No.6 DINMICA INTERACTIVA E INTERSECTORIAL DEL PLAN
29
ESTRUCTURA DEL PLAN
ARTICULO 9. MISIN: Nos proponemos alcanzar los mejores niveles de credibilidad y

corresponsabilidad ciudadana e institucional con alta capacidad participativa ciudadana y
gerencial con resultados, con cambio de actitud organizacional, con talento humano
comprometido, responsable con buen gobierno.
Pargrafo 1: VALORES: Para afianzar el cumplimiento de la misin institucional y ciudadana

que busque consolidar un municipio con capacidad de gerenciar y convivir en lo pblico como
bien comn y al beneficio de todos y todas trabajaremos los siguientes valores:
Disciplina: Infundir la disciplina institucional, la disciplina social, la disciplina corporativa en

el comportamiento pblico y ciudadano.
Confianza: Capacidad ciudadana para enfrentar el riesgo, asumir la competencia y apoyarse

en el Estado con credibilidad.
Honestidad: En un marco de entendimiento y cumplimiento de los deberes y obligaciones

mutuas; de la administracin municipal y de los ciudadanos.
Respeto: Las peticiones de la comunidad atendidas y resueltas efectivamente por la

administracin municipal en el marco del mutuo respeto a la condicin humana.
Solidaridad: Fundamento, para la accin conjunta y alcance de los ideales comunes.
Pertenencia: Potenciar el arraigo cultural y tradicional, basado en la confianza mutua,

disciplina, esfuerzo, aumento de productividad y vocacin.
Pargrafo 2: PRINCIPIOS: La cohesin social y la equidad son el resultado de los principios

que viva el gobierno local, la ciudadana y los gremios. Trabajaremos conjuntamente por:
Equidad. En la distribucin de la inversin, en la ejecucin de las inversiones, sin

distinciones raciales, tnicas, sociales, culturales o econmicas.
Inclusin. Igualdad de oportunidades en la redistribucin econmica, de bienes y servicios

sociales. Prioridad sobre grupos de poblacin vulnerable, vinculacin de todas las etnias
residentes en el territorio.
Participacin. Fortalecimiento a la organizacin comunitaria, considerando sus necesidades,

sus propuestas, sus inquietudes, en un marco de proteccin de sus derechos, facilitando todo
30
mecanismo posible para lograr la veedura ciudadana, el control pblico y la rendicin de
cuentas.
Diversidad. Reconocimiento de la coexistencia de las diferentes etnias, grupos sociales y sus

expresiones culturales y sociales.
Probidad. Promocin y control de la tica en la gestin y el manejo de las finanzas pblicas

de la administracin municipal.
Autonoma. Promocin de la autodeterminacin individual y colectiva. Ejercicio de la

administracin pblica con determinacin y conocimiento amplio de las situaciones actuales
en los diferentes mbitos de la gestin pblica.
Solidaridad Territorial. Especializacin de los territorios en la vocacin cultural y

productiva. Solucin coordinada y pacfica de conflictos y atencin de necesidades sociales
por la va de la cooperacin.
Sostenibilidad ambiental. Mantenimiento de la base ambiental, la biodiversidad, el

abastecimiento hdrico y los servicios pblicos esenciales. Formacin de capacidades
institucionales y comunitarias para hacer frente al cambio climtico y la recurrente ola
invernal.
ARTICULO 10: POLTICAS QUE APOYAN LOS HECHOS DE GOBIERNO POR AGUAZUL
2012-2016.Las polticas pblicas municipales aqu planteadas, recogen las iniciativas
participativas durante su formulacin y cimientan las bases de una sociedad con mayor
identidad y arraigo Aguazuleo.
Educacin que transforma y crea Ciudadana Cvica Aguazulea: Se busca la cohesin

social con valores familiares, cultura ciudadana, equilibrio del derecho y el deber individual
y colectivo. Se implementarn currculos educativos para que desde nios aprendan a cuidar
el medio escolar, ambiental, familiar, comunitario, social, empresarial e institucional.
Igualar para Crecer y Crecer para Igualar: Ciudadanos, gobierno, academia y sistemas
productivos de Aguazul, comprometidos en la generacin de capacidades y habilidades para
el empleo, el emprendimiento, empresarismo y mejores niveles cooperativos y asociativos
para salir de la dependencia a la autonoma.
Poltica de superacin de la pobreza extrema. Toda accin pblica, inversin del estado
local, gestin de financiacin, asignacin de crdito, y an la focalizacin de los subsidios,
sern acciones combinadas y ligadas a una estrategia integral para el mejoramiento de sus
habilidades, corresponsabilidades y capacidad adquisitiva de las familias. Se har promocin
y seguimiento integral.
31
Poltica de conversin de Aguazul en una sociedad del conocimiento. La administracin
tiene como premisa que una sociedad con conocimiento puede vencer cualquier obstculo.
Las prioridades son la innovacin local para mayor capacidad de la sociedad en su rol social,
productivo, ambiental, institucional, acadmico, cultural. A partir del rescate del valioso
conocimiento tradicional y el de la tecnologa moderna aplicada por el desarrollo de una
cultura investigativa, argumentativa y creadora de ciencia. Son las redes del conocimiento
conformadas por los Aguazuleos ilustres, los de saberes tradicionales, valiosos, las
academias educativas y culturales, los gremios, la sociedad civil, las alianzas nacionales,
regionales e internacionales y los medios para difundir y explorar conocimiento (bibliotecas
laboratorios reas productivas aulas de simulacin y tecnolgicas, medios virtuales,
Colciencias) las que harn posible la sociedad del conocimiento.
Poltica de reconstruccin de la confianza y la credibilidad pblico privada, la

modernizacin del estado y el ajuste institucional. El gobierno local fortalecido en su
capacidad organizacional acorde al planteamiento del plan, debe establecer los mejores
ambientes de comunicacin y dilogo interactivo de doble va y al mismo nivel para que la
ciudadana recupere la confianza porque percibe la transparencia y manejo responsable de
los recursos, reconoce los resultados, califica y participa en el proceso de Gerencia para
Resultados como veedor, coautor y beneficiario de los bienes y servicios pblicos.
Poltica de Incentivos orientados a sectores estratgicos de la industria, agroindustria

y servicios. Hgalo usted mismo como motor de la accin y avance hasta llegar a ser
generador de empresa. Se propone sta poltica para premiar la creatividad, la productividad,
el trabajo colectivo bien hecho y el cumplimiento de exigentes estndares de calidad en
sistemas productivos propuestos desde las dimensiones econmica, social, ambiental,
tecnolgica o cultural.
ARTICULO 11: ENFOQUES DE DESARROLLO INTEGRAL: La base slida que hace posible el
cumplimiento de la visin se afianza en los ejes transversales que el trmino indica sern
trabajados en cada uno desde los lineamientos estratgicos y se har una amplia estrategia
IEC Informacin Educacin y Comunicacin para que los actores del municipio desde todos
los grupos de edad y el rea rural y urbana se comprometan y apoyen su realizacin.
Enfoque Diferencial: La ejecucin del Plan de Desarrollo es para el ejercicio de los derechos
individuales y colectivos de todos y todas las personas, afro descendientes, etnias, poblacin
vctima del conflicto armado, LGTBI, poblacin en condicin de discapacidad, mujer, rural,
urbano.
Poltica de inclusin y accesibilidad. La poblacin vulnerable, ser protegida por el

municipio en trminos de planificacin de proyectos de inversin y asignacin del gasto
pblico social.
32
Enfoque poblacional: Los programas hechos a la medida de los grupos poblacional segn
edad, lugar que habita, distribucin en el territorio, estructura, crecimiento, tamao para
hacer que los servicios dinamicen una dinmica poblacional con futuro posible para todos.
Enfoque territorial. El Plan de desarrollo ser aplicable a nivel de las 58 veredas, 5 centros
poblados y el permetro urbano del municipio. Sin embargo la definicin de la poltica pblica
trasciende lo local para incorporarse de manera complementaria y subsidiaria con las
dictadas por el ente territorial departamental y las derivadas de las polticas nacionales para
ensancharse hacia la regionalizacin como nueva estrategia de desarrollo de las regiones del
pas. Este enfoque se plantea a luz de la formacin de bloques econmicos, de la globalizacin
econmica, de la informacin y el conocimiento.
Enfoque Regional: Ser ms efectivos en los retos de la globalidad y la sub regionalizacin,

para las oportunidades del desarrollo integral establece la oportunidad para con asociativos
de orden social, econmico, ambiental, institucional, de infraestructura y movilidad.
Enfoque de Gerencia para Resultados del Desarrollo: Es nuestro propsito generar

cambios estructurales para el mejor bienestar de la poblacin, crecimiento econmico y
redistributivo para la equidad y recuperacin de la tarea pblica para el inters colectivo. La
Administracin municipal readecuara sus roles y estructura orgnica para que responda de
manera efectiva a los desafos establecidos en el presente Plan de Desarrollo
IntegralHECHOS DE GOBIERNO POR AGUAZUL 2012-2016.
Grfica No.7
CADENA DE VALOR COMO GERENCIA PARA RESULTADOS DEL DESARROLLO - GpRD4
Trabajaremos la Cadena de Valor de lo Pblico como herramienta para gerenciar el Plan a

resultados para el Desarrollo, que nos reta a ir ms all de los bienes y servicios que entregan
los gobiernos tradicionales, traspasaremos las barreras hasta llegar al cumplimiento de las
transformaciones, es decir al cumplimiento de los objetivos propuestos que son los que
generan los cambios en comportamiento, actitud, formas de pensar y actuar, incremento y
acceso al conocimiento, aumento del ingreso, y adems transformar realmente las
situaciones inciales en las deseadas desde su inicio. Vamos de medios a cumplimiento de los
fines.
4
BID - INDES
33
CAPITULO III DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA DEL PLAN
Tabla No.1
ITEMS CONCEPTO TOTAL
1 Visin 1
2 Misin 1
3 Objetivo general 1
4 Valores 6
5 Principios 8
6 Lneas Estrategias 5
7 Lnea Transversal 1
8 Programas 17
9 Subprogramas 36
10 Metas de gestin 27
11 Metas de producto 288
LNEA ESTRATGICA 1: AGUAZUL SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO, PROTECTORA DE LA

PRIMERA INFANCIA E INCLUYENTE.
ARTCULO 12: BALANCE DE TENSIONES E INTERACCIONES - ESCENARIO SITUACIONAL

DIMENSIN SOCIOCULTURAL DE AGUAZUL. El Grfico No 8, Seala el balance de las
relaciones positivas y negativas que inciden en la condicin educativa, saludable cultural y
recreativa de la poblacin. Adems identifica la condicin de vulnerabilidad, diferencial y
especial que hace que nuestra propuesta sea propositiva e integral acorde a la realidad de
cada grupo poblacional y sus caractersticas especiales.
34
Grfica No.8 DIMENSIN SOCIOCULTURAL
35
ARTICULO 13: LNEA ESTRATGICA 1: AGUAZUL SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO,
PROTECTORA DE LA PRIMERAINFANCIAE INCLUYENTE. OBJETIVO: Mejorar la calidad
de vida de los Aguazuleos, con prioridad en la infancia y adolescencia, brindando
condiciones saludables, educativas, culturales y de bienestar con oportunidades para el
desarrollo de capacidades y habilidades.
Para cumplir el objetivo de la Lnea Estratgica 1, llevaremos a cabo los siguientes 6
programas: Educacin y Cultura para el Desarrollo Humano, Armona para sanar, Integracin
y Recreacin para una Sociedad Sana, Reconstruyendo Tejido Social con la Poblacin y
Reconstruyendo un sueo de paz y Construyendo Ambientes habitables con Sentido Social.
Tabla No.2
PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS QUE HACEN PARTE DE LA LNEA ESTRATGICA 1.
Programa Subprograma
1.1 Educacin, acceso para todos

1.2 Hechos por la calidad educativa
1. EDUCACIN Y CULTURA PARA 1.3 Hechos culturales por Aguazul
EL DESARROLLO HUMANO
1.4 Lectores de cero a siempre
1.5 Conservacin y recuperacin de la infraestructura
para actividades de desarrollo humano
2.1 Aseguramiento con garanta de derechos en salud
2.2Infancia y la adolescencia todos vivos, todos

saludables, ninguno desnutrido
2. EN ARMONA PARA SANAR
2.3Atencin primaria para la familia con participacin
comunitaria
2.4Vigilancia y la gestin integral del sistema de salud
3. INTEGRACIN Y RECREACIN
3.1 Aguazul dinmica y saludable
PARA UNA SOCIEDAD SANA
4.1 Generacin preferente niez , adolescencia y
juventud, aguazul feliz
4. RECONSTRUYENDO TEJIDO 4.2. Aos dorados: vida sabia y activa
SOCIAL CON LA POBLACIN 4.3 Familia, mujer y equidad y genero
4.4Sensibilizando corazones
4.5 Todos con proteccin
5. RECONSTRUYENDO UN SUEO
5.1 Reconstruyendo un sueo de paz a las VCA
DE PAZ (VCA)
6. CONSTRUYENDO AMBIENTES
HABITABLES CON SENTIDO 6.1 Vivienda digna mejores hogares.
SOCIAL
36
Es propsito, alcanzar mayor autonoma de las personas con la superacin de la pobreza,
acceso equitativo a derechos individuales y colectivos, aprendizajes tiles para mejores
capacidades y habilidades, promocin de estados de vida ms saludable, hbitat ms digno,
salud pblica preventiva, atencin y tratamiento a la enfermedad, actividad fsica, ldica,
recreo deportiva, dinmica cultural, fomento del bienestar, tejido social, procesos de
integracin, restitucin de derechos de vctimas de conflicto armado y escenarios fsicos
amables y adecuados.
Afianzaremos la sociedad del conocimiento incluyente, desde el fomento de habilidades y

capacidades, sociales, cognitivas, afectivas, cvicas, culturales, fsicas, creativas, de la primera
infancia, infancia, adolescencia. La unin y coordinacin de acciones, esfuerzos e inversiones
entre gestores, docentes, promotores, lderes comunales, madres comunitarias, cuidadores,
entre otros, nos permitir avanzar en la garanta de sus derechos de existencia, ciudadana,
desarrollo y proteccin.
La juventud en Aguazul, tendr mejores oportunidades de formacin para el desempeo

laboral y ascenso educativo tcnico o profesional, fortaleceremos su habilidad productiva,
deportiva, cultural y capacidad asociativa y de cooperacin. La ocupacin til del tiempo
libre en sus proyectos de vida, disminuirn la violencia social, familiar y los consumos de
psicoactivos.
Con el apoyo de la comunidad, gestores sociales, adolescentes y jvenes, reduciremos

significativamente el embarazo temprano en adolescentes y jvenes con el manejo
responsable de la sexualidad.
Es compromiso la inclusin de la poblacin en condicin de discapacidad, tendrn acceso

preferente a los servicios sociales, disminuiremos las barreras fsicas en las obras de
infraestructura que adelante el municipio y las barreras mentales para que los actores del
gobierno local, los sociales, la comunidad y las familias sean incluyentes.
Sern especialmente atendidos, la poblacin ms vulnerable: adulto mayor, mujeres, infancia

y adolescencia, entre otros.
Para la poblacin en extrema pobreza, contribuiremos al cumplimiento de los Objetivos del

Milenio ODM, con apoyo de la Estrategia Red Unidos, Familias en Accin entre otros.
Haremos de los 45 logros, 9 dimensiones una oportunidad para que las familias ms pobres
superen las trampas de la pobreza y ejerzan con mayor autonoma sus derechos
socioeconmicos.
El enfoque diferencial en esta lnea de pobreza, trabajar por el bienestar de los grupos
poblaciones en condicin especial como: Vctimas del Conflicto Armado, Afro descendientes,
Etnias y diversidad de gnero.
37
Pargrafo 1: Programa Educacin y Cultura para el Desarrollo Humano: En Aguazul, la
educacin ser la esencia de la construccin de la Sociedad del Conocimiento, que incluya la
promocin de saberes, habilidades, capacidades de los diferentes grupos de edad y enfoque
diferencial, se desarrollarn procesos educativos de grado 0 a grado 11. Es propsito mejorar
ambientes de aprendizaje, calidad, pertinencia, ampliar la cobertura del servicio y elevar los
niveles educativos de la poblacin de los escolarizados, no escolarizados e iletrados. Crecer
la Sociedad del Conocimiento en Aguazul con ambientes y hbitos, conductas y aptitudes
generadoras de aprendizajes transversales y tiles como habilidades cientficas, aritmticas,
lecto-escritoras, educacin complementaria y de contexto entorno familiar, medioambiental,
emprendimiento, produccin, cultura, recreacin, ldico, deportivo, competencias
ciudadanas, bilingismo entre otras.
Tabla. 2.1
SUBPROGRAMAS DEL PROGRAMA EDUCACIN Y CULTURA PARA EL DESARROLLO
HUMANO
1. Educacin, acceso para todos
2. Hechos por la calidad educativa
3. Hechos culturales por Aguazul
4. Lectores de cero a siempre
5. Conservacin y recuperacin de la infraestructura para actividades de desarrollo
humano
Se fortalecern los PEM, PMI y PEI, a partir de escenarios de concertacin y

acompaamiento, que unifique criterios metodolgicos, pedaggicos y de contexto al
municipio y su entorno social, econmico, ambiental e institucional. El Seguimiento y
evaluacin, foros acadmicos, olimpiadas acadmicas y otros, sern herramientas esenciales
para el mejoramiento continuo y la corresponsabilidad de los actores de la educacin. Con
apoyo de las familias, comunidad educativa y gobierno local, se gestionarn las estrategias
educativas para ampliar y mantener la cobertura de la educacin preescolar, bsica primaria,
bsica secundaria y media.
Abordaremos el alfabetismo de los iletrados como trabajo solidario de sociedad civil y

empresarios, avanzaremos en el ingreso de la poblacin adolescente y joven a ms y mejores
niveles educativos tcnicos, tecnolgicos y superiores, que cualifiquen mejor su mano de
obra y le prepare para el mejor desempeo de su vida en el entorno familiar, social y laboral.
Avanzaremos en la inclusin educativa con la implementacin de un programa de formacin

y sus recursos, que desarrolle las potencialidades de poblacin en condicin de discapacidad.
De igual forma, se apoyarn los estudiantes con actitudes y aptitudes especiales.
Ampliaremos la oferta educativa con la realizacin de convenios con el SENA y universidad

pblica y/o privada, de esta manera brindar educacin tcnica, tecnolgica y superior.
Promoveremos redes de mejores aprendizajes de CTeI Ciencia Tecnologa e Innovacin,
38
con semilleros y cultura de la investigacin para todos los grupos de edad.
Hacer de la cultura un medio para fortalecer el tejido social, el desarrollo humano, la

convivencia pacfica y la ciudad cvica, recuperar la identidad cultural del municipio de
Aguazul con el propsito de lograr el reconocimiento de nuestras manifestaciones y
patrimonios culturales a nivel municipal, departamental y nacional.
LNEAESTRATGICA 1: AGUAZUL SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO, PROTECTORA DE

LA PRIMERA INFANCIA E INCLUYENTE
OBJETIVO LNEAESTRATGICA 1: Mejorar la calidad de vida de los Aguazuleos, con prioridad en
la infancia y adolescencia, brindando condiciones saludables, educativas, culturales y de bienestar
con oportunidades para el desarrollo de capacidades y habilidades.
PROGRAMA: EDUCACIN Y CULTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
OBJETIVO: Fortalecer aprendizajes, habilidades y capacidades correspondientes a la edad escolar, a
su contexto, mejorar nivel educativo de la poblacin no escolar y promover las expresiones
culturales de mbito local, regional y nacional.
ENFOQUE DIFERENCIAL: La educacin y cultura en Aguazul ser incluyente y diferencial,
avanzaremos en la disminucin de las barreras fsicas y mentales para comprender que la
diversidad exige ambientes y recursos especiales y la equidad para ser preferencial la condicin del
ms vulnerable.
LNEA BASE META DE RESULTADO INDICADOR
Aumentar al 85% la
79,5% Cobertura bruta en % de cobertura en educacin
cobertura en educacin
educacin preescolar escolar Aumentado
preescolar
90% de cobertura educativa Aumentar al 94% la
% de cobertura educativa
bruta en el municipio de cobertura educativa bruta
bruta Aumentado
Aguazul en el municipio de Aguazul
Incrementar al 97% la
95,78% Cobertura bruta en
cobertura en educacin % de cobertura incrementada
educacin en bsica primaria
bsica primaria
Mantener en el 100% la
100% Cobertura bruta en % de cobertura en educacin
cobertura en educacin
educacin en bsica secundaria bsica secundaria mantenido
bsica secundaria
Aumentar al 85% la
83,18% Cobertura bruta en
cobertura en educacin % cobertura aumentado
educacin media
media
Disminuir al 1,5% la % de desercin escolar
2,44% Desercin bruta escolar
desercin escolar disminuido
Reducir el ndice de
3.67% ndice de repitencia
repitencia educativa a % de ndice de repitencia
educativa
2.9%. reducido
Disminuir el ndice de
10,22% ndice de reprobacin
reprobacin educativa a % de ndice de reprobacin
educativa
9% disminuido
30% de instituciones Implementar en el 60% de % de IE con modalidad
educativas con modalidad las instituciones educativas tcnica implementada
39
tcnica implementada. la modalidad tcnica
durante el cuatrienio
Incrementar a 17% los
% de egresados de educacin
15% de los bachilleres egresados de educacin
media que lograron ingresar
ingresan a educacin tcnica, media que ingresan a
a educacin tcnica,
tecnolgica o superior. educacin tcnica,
tecnolgica o superior
tecnolgica o superior.
9% ndice de analfabetismo en Reducir al 7% el ndice de % ndice de analfabetismo
mayores de 15 aos analfabetismo. reducido
Lograr que mnimo 3
Las Instituciones Educativas se Instituciones educativas Numero de instituciones
encuentran en Nivel MEDIO en asciendan en pruebas educativas logran nivel Alto
las pruebas SABER SABER a NIVEL ALTO. en las pruebas saber
Incrementar a 8
5 manifestaciones culturales manifestaciones culturales
Numero de manifestaciones
del municipio promueven conservadas en el
culturales incrementadas
nuestra identidad municipio durante el
cuatrienio
Estimular la lectura a
mnimo el 50% de la
% de poblacin de cero a
poblacin de cero a
0% siempre estimulada con
siempre fomentando el
lectura
acceso a la informacin y el
conocimiento
Salvaguardar mnimo en un
50 % la infraestructura
100% de la infraestructura
cultural y educativa para su % de infraestructura cultural
cultural con problemas de
apropiacin por parte de y educativa salvaguardada.
deterioro.
las comunidades durante el
cuatrienio
COMPETENCIA: Objetivos del Milenio 1 y 2 (ODM 1,2)
Artculo 67 Constitucin Poltica de Colombia Ley 115 de 1994 Ley 715 de 2001 Ley 1176 de
2007 Ley 1098 de 2006 Infancia, Adolescencia, Ley 375 de 1997- juventud Ley 715 de 2001, en
cumplimiento de los artculos 151, 288, 356 y 357 (Acto Legislativo 01 de 2001) de la Constitucin
Poltica.
Cultura: Ley 666 de 2001, a travs de la cual se reglamenta la creacin de Estampillas Procultura en
los entes territoriales. Ley 1393 de 2010, modifica el artculo 470, agregando que los recursos
destinados a cultura deben dar aplicacin a la ley 1185 de 2008. Ley 1450 de 2011, por la cual se
expide el Plan Nacional de Desarrollo, 2010- 2014; modifica nuevamente la Ley 715 con el propsito
garantizar mayores recursos para la cultura.
SUBPROGRAMA: EDUCACIN, ACCESO PARA TODOS

META
LNEA META META META META TOTAL
META DE PRODUCTO INDICADOR
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATRI
ENIO
Beneficiar a 6626 # De estudiantes
6626 6626 6626 6626 6626 6626
estudiantes con beneficiados con
40
estrategias estrategias
educativas para la educativas para
permanencia en el la permanencia.
sistema educativo en
el municipio durante
el cuatrienio. (Entre
otros Red Unidos y
ODM 2)
Lograr que 40 sedes
anexas cuenten con # de sedes
mejores recursos anexas logran
didcticos y mejores 0 30 30 40 40 40
pedaggicos de ambientes de
aprendizaje durante aprendizaje
el cuatrienio
Atender a 125
estudiantes con NEE:
necesidades # De estudiantes
educativas especiales con NEE:
especificas en las necesidades 98 100 110 115 125 125
instituciones educativas
educativas durante el especiales
cuatrienio.(Entre especificas
otros Red Unidos) atendidos
Incluir dentro de la
educacin tcnica,
tecnolgica y
superior a 200
adolescentes y # adolescentes y
jvenes para que jvenes incluidos 60 0 60 120 200 200
cursen sus estudios en educacin
en el municipio tcnica,
durante el cuatrienio tecnolgica y
(Entre otros Red superior
unidos) anualmente
Mantener 82
jvenes con Crditos
# de jvenes que
educativos para que
mantienen 82 82 82 82 82 82
reciban ttulo
crdito educativo
universitario.(Entre
otros Red Unidos)
Incluir en 4
# De
instituciones
instituciones
educativas el servicio
educativas con 3 3 4 4 4 4
de especialidad
especialidad
tcnica durante el
tcnica incluida
cuatrienio.
41
Meta de gestin:
Alfabetizar 10%
personas iletradas
vulnerables en el
9% 2.5% 5% 7.5% 10% 10%
municipio, durante el
cuatrienio. (Entre # de personas
otros Red Unidos, vulnerables
ODM 2) alfabetizadas
SUBPROGRAMA : HECHOS POR LA CALIDAD EDUCATIVA
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATRI
ENIO
# de redes
de mejor y
Consolidar 7 redes de
pertinente
mejor y pertinente
aprendizaje
aprendizaje educativo
educativo
consolidadas 0 2 4 5 7 7
# de Sedes
educativas
dotadas con
Aulas
Lograr acceso a Internet Digitales o
a 40 Sedes educativas virtuales con
dotadas con Aulas acceso
Digitales o virtuales en el continuo a
municipio durante el Internet
cuatrienio anualmente
3 0 15 30 40 40
Incluir en las 7
instituciones educativas # de
estrategias de gestin instituciones
escolar dirigidas a educativas
mejorar la calidad con
educativa en el estrategias
municipio. incluidas 0 3 4 5 7 7
% de
Incentivar en un 5% a la poblacin
poblacin en el con acceso al
aprendizaje de una aprendizaje
segunda lengua durante de una
el cuatrienio en el segunda
municipio de Aguazul lengua 0 0 2% 4 5% 5%
42
Lograr que 7
instituciones educativas# de
apropien pactos instituciones
de
corresponsabilidad educativas
ambiental, con pactos
productivo,
cvico, y familiar de
corresponsa
bilidad
ambiental
productivo
cvico y
familiar 0 7 7 7 7 7
SUBPROGRAMA: HECHOS CULTURALES POR AGUAZUL
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATRI
ENIO
Fomentar el patrimonio # eventos que
y talento cultural en 12 fomentan el
eventos y/o ferias, talento
durante el Cuatrienio cultural 3 3 6 9 12 12
Mantener un Banco de
instrumentos y # banco de
vestuario fortalecido al instrumentos
servicio de la cultura y vestuario
municipal mantenido 1 1 1 1 1 1
# de gestores
Lograr que 5 gestores
culturales del
culturales del
Municipio que
municipios se
logran estar
encuentren
identificados y
identificados y afiliados
afiliados a la
al sistema de seguridad
seguridad
social anualmente
social 0 5 5 5 5 5
# de servicio
Conservar un servicio integral de
integral de cultura y cultura y artes
artes por medio de la por medio de
Casa de la Cultura la Casa de la
durante el cuatrienio Cultura
conservado 0 1 1 1 1 1
SUBPROGRAMA : LECTORES DE CERO A SIEMPRE
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATRI
ENIO
Brindar el servicio de # de servicio
1 1 1 1 1 1
ludoteca a la primera de Ludoteca
43
infancia para fomentar el brindado a la
juego, las habilidades primera
sociales, motoras y infancia
creativas durante el
cuatrienio. (Entre otros
Red Unidos)
Beneficiar a 1752 nios # de nios y
y nias de la zona nias
urbana y rural por medio beneficiados
de la estrategia jvenes por la 0 1051 1576 1752 1.752
0
lectores, durante el estrategia
cuatrienio. (Entre otros jvenes
Red Unidos) lectores
# red de
Meta de gestin: Ofrecer
agentes
una red de agentes
sociales que
sociales que promueva
ofrecen 0 1 1 1 1 1
hbitos de lectura en la
servicio a la
primera infancia. (Entre
primera
otros Red Unidos)
infancia
SUBPROGRAMA : CONSERVACIN Y RECUPERACIN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA
ACTIVIDADES DE DESARROLLO HUMANO
META
MET
LNEA META META META TOTAL
META DE PRODUCTO INDICADOR A
BASE 2012 2014 2015 CUATRI
2013
ENIO
# de bienes
Preservar y/o construir
preservados
5 bienes culturales al
al servicio
servicio de la
de la
comunidad
comunidad 0 4 5 5 5 5
Mejorar 25 ambientes
# de
escolares al servicio de
ambientes
la comunidad educativa
escolares
durante el cuatrienio en
mejorados
el municipio 0 3 25 25 25 25
# de
Mantener y adecuar 20 escenarios
escenarios deportivos y deportivos
recreativos en buen mantenidos
estado, al servicio de la para el
comunidad durante el servicio de
cuatrienio la
comunidad 14 16 24 34 34 34
Mejorar 4 sedes fsicas # de
de hogares hogares
comunitarios en el comunitario
municipio durante el s con mejor 0 0 3 3 4 4
44
cuatrienio. sede fsica
RECURSOS FINANCIEROS (Cifras en miles de pesos)

R.
R. SISTEMA G. ESPECIA TOTAL
PROPIOS SGP REGALIAS DIRECTAS REGAL LES OTROS CUATRIENIO
435.000 3.278.0 5.129.000 13.810
1.530.0 204.000 24.385.000
00 00
PARTICIPACIN COMUNITARIA
El Consejo concepta acerca de la necesidad de unir algunas dependencias para
mejorar el uso de los recursos de administracin. Fortalecer el funcionamiento de
la Casa de la Cultura haciendo un mejor uso de la estampilla Pro-cultura. Fomentar
la realizacin de eventos culturales tradicionales para rescatar identidad y valores
CTP de la regin. Trabajar en coordinacin con las instituciones educativas en la
realizacin de los eventos y formacin cultural y adems articular la cultura a la
oferta turstica de los productos ofertados por el municipio en los prximos cuatro
aos.
FOROS Para incentivar los ambientes favorables a entornos de aprendizaje y de
EDUCATIVOS conocimiento
- Expandir las actividades culturales hacia la zona rural dando mayor participacin
a la poblacin localizada en el campo.
- Mantener las estrategias educativas de transporte, restaurante.
- Mejorar las instalaciones de las Instituciones Educativas (aulas, baos,
restaurantes)
COMUNIDAD - Internet y equipos de cmputo en todas las instituciones y sedes educativas.
- Dotar de implementos y elementos necesarios para la enseanza de las
diferentes reas
- Mejorar la calidad de la educacin
- Dotar de laboratorios de fsica, qumica, biologa, ingles a las instituciones
educativas.
RESPONSABLES
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL / TICS/ OBRAS PUBLICAS / PLANEACION.
COOPERADORES
Los docentes, las familias, los estudiantes, las Empresas localizadas en Aguazul. Secretara
de Educacin Departamental, SENA y Universidades.
Pargrafo 2. Programa En Armona para sanar: Institucionalizar la gestin integral del

sistema de salud en el marco del esquema de salud familiar y comunitaria, a travs del
modelo de atencin primaria en salud (APS) y Redes Integradas del Servicio en Salud. Ser ms
efectivos en la cultura y buen servicio de la prevencin de la enfermedad y promocin de la
salud con apoyo de las EPS, IPS, Secretara del Departamento y Redes Comunitarias.
Contribuir a la mejor calidad de los servicios con la interventora que requiere el
aseguramiento del rgimen subsidiado, convocaremos al contributivo para que ejerza una
mejor calidad de su servicio. Educaremos a los usuarios de salud en sus deberes y derechos a
travs de sus rganos de participacin comunitaria para que desde la capacidad de liderazgo
propia exija mejor servicio. Velaremos por la salud de la primera infancia, desde la madre
gestante, lactante, hasta sus 5 aos de vida, seremos vigas de la buena y adecuada nutricin.
La inmunizacin con esquemas de vacunacin completa, prevencin de la enfermedad y
45
promocin de la salud ser para todos los grupos de edad; se tendr un cuidado y condicin
especial, con los adolescentes, trabajaremos por el manejo responsable de su sexualidad; lo
relacionado con enfermedades crnicas ser un proceso coordinado con entidades
competentes para garantizar mejores estados de vida saludable, y menores riesgos de
enfermedades infectocontagiosas con la vigilancia y control que haya lugar, apoyado desde la
entidad superior. Los Aguazuleos deben ser actores que se empoderen de los buenos hbitos
de vida, evitando el consumo de substancias psicoactivas, controlando situaciones de riesgo
emocional creando y sosteniendo condiciones adecuadas de salud mental. Adems,
trabajaremos de la mano con entidades afines relacionadas con la disminucin de factores de
riesgo ambiental, social, antrpicos, natural entre otros.
Contribuir en el posicionamiento de la ESE Hospital Juan Hernando Urrego como parte de la

Red integrada de servicios de salud del nivel departamental, avanzando en oferta de servicios
especializados, el uso de nuevas tecnologas de la salud (telemedicina), mejorando la
oportunidad en el acceso de los servicios para la poblacin del municipio y del rea de
influencia.
LNEA ESTRATGICA 1: AGUAZUL SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO PROTECTORA DE

LA PRIMERA INFANCIA E INCLUYENTE
OBJETIVO: Mejorar la calidad de vida de los Aguazuleos, con prioridad en la infancia y
adolescencia, brindando condiciones saludables, educativas, culturales y de bienestar con
oportunidades para el desarrollo de capacidades y habilidades.
PROGRAMA: EN ARMONA PARA SANAR
OBJETIVO: Lograr una comunidad ms sana con cultura del Autocuidado y
autodeterminacin con el ejercicio permanente de sus derechos y deberes en salud para la
adopcin de hbitos, comportamientos y actitudes ms saludables.

Alcanzar cobertura del % de poblacin niveles 1
aseguramiento en salud al 100 y 2 del SISBEN
88,5% % de la poblacin pobre y aseguradas al SSSS
vulnerable de los niveles 1 y 2
del SISBEN, durante el
cuatrienio.
Lograr que el 60% de las
familias del municipio reciban % de familias del
servicios de salud familiar en municipio con salud
el marco de la APS durante el familiar en el marco de la
0% cuatrienio. APS
Avanzar a 95% las coberturas
de vacunacin segn los
% de cobertura de
esquemas tradicionales y
vacunacin en poblacin
nuevos del Plan Ampliado de
objeto del PAI
Inmunizaciones, (PAI)
86,4% anualmente.
Reducir por debajo de 3,4 la Tasa de mortalidad
46
3,4 x 1000 Nacidos Vivos tasa de mortalidad materna, materna
durante el cuatrienio.
Reducir por debajo de 8.9 la
tasa promedio de mortalidad
perinatal durante el Tasa promedio de
cuatrienio. (0-2 muertes x mortalidad perinatal x
8,9 X 1000 Nacidos Vivos ao) 1000 nacidos vivos.
Reducir por debajo de 3,5 la
tasa promedio de mortalidad
infantil de < 1 ao durante el Tasa de mortalidad
3,5 x 1.000 Nacidos Vivos cuatrienio infantil< 1 ao.
Reducir por debajo de 0.52 la
tasa promedio de muertes
evitables en nios (as)
menores de 5 aos, durante el Tasa de mortalidad
0,52 x 1000 < 5 aos cuatrienio. evitable en < de 5 aos.
Mantener en cero la tasa de
mortalidad por EDA e IRA en
menores de cinco aos, Tasa de mortalidad por
0 durante el cuatrienio. EDA e IRA en < de 5 aos.
Mantener en cero la tasa de Tasa de mortalidad de
mortalidad de nios (as) de 6- nios y nias de 6-12
12 aos (adolescentes) aos
0
Reducir por debajo de 3,2 la
tasa promedio de embarazo en
adolescentes (10 a 18 aos), Tasa de embarazo en
3,2 durante el cuatrienio. adolescentes
Reducir a cero la tasa de
transmisin vertical madre-
hijo de VIH/SIDA, durante el Tasa de transmisin de
0,06 cuatrienio. VIH madre-hijo
Reducir por debajo de 11.5 la Prevalencia de DNT
prevalencia de desnutricin crnica en < de 5 aos.
crnica en poblacin menor de
13.3% 5 aos, durante el cuatrienio.
Reducir en un 3% la
prevalencia de DNT Global en
menores de 5 aos, durante el Prevalencia de DNT
10,6% cuatrienio. Global en < de 5 aos
Reducir en un 2% la
prevalencia de DNT Aguda en
menores de 5 aos, durante el Prevalencia de DNT
9.1% cuatrienio. Aguda en < de 5 aos
1,91 Reducir por debajo de 1,91 la Tasa de incidencia de
47
tasa de incidencia de dengue dengue grave x 1000
grave durante el cuatrienio habitantes.
9.2 Reducir por debajo de 9,2 la
tasa promedio de incidencia
de dengue, durante el Tasa de incidencia de
cuatrienio. dengue.
Reducir en el 32% de las % familias de extrema
0% familias de extrema pobreza pobreza con reduccin
factores de riesgo asociados a de factores de riesgo
Violencia Intrafamiliar, asociados a Violencia
durante el cuatrienio. Intrafamiliar.
Reducir por debajo de 483, los No. de casos de violencia
483 casos casos de violencia intrafamiliar
intrafamiliar, durante el
cuatrienio.
8.1% personas que por consulta Reducir a 7.6% la proporcin % personas con ECNT
externa identificados con de personas con con mejores hbitos y
enfermedades crnicas no enfermedades crnicas no prevencin en salud.
transmisibles. transmisibles ECNT, con
mejores hbitos y prevencin
de la salud
Lograr una ESE de la Red No. de ESE habilitada en
Pblica Municipal con Red Integrada de
servicios de salud bsicos y Servicios de salud,
0 especializados habilitados en bsicos y especializados.
el esquema de Red Integrada
de Servicios de Salud, durante
el cuatrienio.
COMPETENCIA: ONU-2000, ODM - Objetivos de Desarrollo del Milenio 4, 5 Y 6.
Ley 100/1993: Por medio de la cual se establece el Sistema Integral de Seguridad Social en Salud.
Ley 715/2001, por medio de la cual se establecen las competencias y distribucin de recursos del
SGP para el sector salud y educacin. Ley 1176/2007, por medio de la cual se modifica la Ley 715 de
2001. Ley 1122/2007, por medio de la cual se hacen algunas modificaciones en el Sistema General
de Seguridad Social en Salud, Ley 1438 de 2011, por medio de la cual se reforma el Sistema de
Seguridad Social en Salud. Ley 9/1979: Cdigo Sanitario Nacional, Ley 1450/2011: Por medio del
cual se expide el Plan de Nacional de Desarrollo 2011-2014, Decreto 3518/2006 por medio del cual
se normaliza el Sistema de Vigilancia en Salud Pblica, Decreto 3039/2007, por medio del cual se
establece el Plan Nacional de Salud Pblica, Proyecto de Decreto/2012, por medio del cual se
reglamenta la estrategia de Atencin Primaria en Salud, Decreto 1011/2006, por medio del cual se
establece el Sistema Obligatorio de Garanta de la Calidad en Salud, Resolucin 1043/2006, se
establecen las condiciones que deben cumplir los prestadores de servicios de salud para mejorar la
calidad de la atencin en salud, Resolucin 425/2008, establece la metodologa para la formulacin
del Plan Territorial de Salud, Resolucin 660/2008 y Resolucin 2414/2008, Reglamentan la
interventora al Rgimen Subsidiado.
ARTICULACIN CON OTRAS NORMAS: Ley 1098/2006. Poltica de Infancia y Adolescencia, Ley
1257 de 2008, cual se dictan normas de sensibilizacin, prevencin y sancin de formas de violencia
y discriminacin contra las mujeres, LEY 1361 DE 2009 Por medio de la cual se crea la Ley de
Proteccin Integral a la Familia. Ley 1306/2009: proteccin e inclusin social de todas las personas
48
en situacin de discapacidad, LEY 1448 DE 2011: Por la cual se dictan medidas de atencin,
asistencia y reparacin integral a vctimas del conflicto armado. CONPES 102/2006. Red de
proteccin Social contra la pobreza Extrema Red juntos, Decreto 4719/2010, por la cual se crea
la Comisin Intersectorial Red Unidos, Red para la Superacin de la Pobreza Extrema. Visin
Colombia 2019 para la reduccin de la pobreza y la promocin de la equidad. Documento CONPES
Social 102, donde se describe el diseo y mecanismos para operacin de la Red. Adulto Mayor: Ley
1251/2008, Ley 1276 del 2009, ley 1315 del 2009, ley 1171 de 2007, ley 762 del 2002, Ley 1091 de
2006, Poltica Nacional de Envejecimiento y Vejez. Estrategia de Hechos y Derechos. Ministerio
proteccin Social.
SUBPROGRAMA: ASEGURAMIENTO CON GARANTA DE DERECHOS EN SALUD
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATRI
ENIO
Alcanzar cobertura
universal de
% de
aseguramiento en
cobertura de
salud de la poblacin 93.01
aseguramien 95% 97% 99% 100% 100%
pobre y vulnerable de %
to niveles 1 y
los niveles 1 y 2 de
2 del SISBEN.
SISBEN durante el
cuatrienio.
# de aos
Contribuir a la calidad contribuyend
del servicio de salud o a la calidad
con 4 aos de del servicio 4 5 6 7 8 8
interventora y/ o en salud con
auditoria efectiva. interventora
efectiva.
# de
Ejecutar una estrategia
estrategia de dirigida a la
promocin a la Afiliacin del
afiliacin al rgimen rgimen 0 1 1 1 1 1
contributivo contributivo
anualmente. de salud
promovidas.
Un sistema
de
Lograr mediante un
informacin
sistema de
en salud
informacin
actualizado
actualizado la
para la 1 1 1 1 1 1
prestacin de
prestacin de
servicios de salud a la
servicios a la
poblacin del rgimen
poblacin del
subsidiado.
rgimen
subsidiado.
49
META DE GESTION:
Adelantar gestin con
el nivel ESE H.J.H.U.
departamental para la habilitada
inclusin de la ESE como parte
HJHU en la Red de la Red
Integrada de Servicios integrada de
0 0 1 1 1 1
de Salud del Servicios de
Departamento, con Salud del
oferta de servicios de nivel
salud bsicos y departament
especializados al rea al.
de influencia, durante
el cuatrienio.
META DE GESTION:
Contribuir en la
# de servicios
gestin para
especializado
adelantar 2 nuevas
s y/o
especialidades de 0 0 1 2 2 2
telemedicina
servicios de salud y/ o
gestionados.
telemedicina por
parte de la ESE HJHU,
META DE GESTION:
% de avance
Avanzar en un 50% la
de la
propuesta de
Propuesta de
organizacin de
organizacin
servicios de salud de 0 0% 25% 40% 50% 50%
de servicios
la red pblica del
de salud de la
nivel municipal,
red pblica
avanzada.
META DE GESTION:
Aumentar a tres # de
ambulancias para la ambulancias
atencin bsica y bsicas para
traslado de pacientes la atencin y
2 3 3 3 3 3
pre-hospitalarios traslado de
mediante la gestin pacientes
pblico-privada, pre-
durante el cuatrienio. hospitalarios.
META DE GESTION:
Unidad de
Contribuir en la
servicios
gestin con el nivel
mdico 0 0 1 1 1 1
departamental, para
quirrgicos
la habilitacin de la
habilitada.
Unidad de Servicios
50
mdico quirrgicos en
la ESE HJHU.
SUBPROGRAMA : INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA TODOS VIVOS, TODOS SALUDABLES,

NINGUNO DESNUTRIDO
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATR
IENIO
Propender por % de atencin en
alcanzar cobertura salud Cero a
del 95% de gestantes, Siempre en
nios y nias gestantes y < 5 aos.
menores de 5 aos
con estrategia de
atencin de servicios 0% 50% 70% 90% 95% 95%
de salud en el
esquema "DE CERO A
SIEMPRE" , durante el
cuatrienio (ODM
No.4,5,8) (Articulado
con red unidos.)
Contribuir a la
inmunizacin infantil
con 11 competencias
# de Competencias
de obligatorio
PAI que contribuyen
cumplimiento en el 11 11 11 11 11 11
a la inmunizacin
programa PAI
infantil.
anualmente.
(ODM.4). (Articulado
con red unidos.)
Contribuir a la
ampliacin al 80%
de cobertura de
atencin de gestantes
y lactantes con la % de Cobertura de
estrategia atencin gestantes y
60% 65% 70% 75% 80% 80%
Instituciones Amigas lactantes con
de la Mujer y la estrategia IAMI.
Infancia (IAMI),
(ODM.4). (Articulado
con red unidos.)
Ampliar al 93% la
% de Cobertura de
cobertura de atencin
estrategia AIEPI en 73% 78% 83% 88% 93% 93%
de la poblacin menor
< 5 aos.
de 5 aos con la
51
estrategia AIEPI
(Articulado con red
unidos).
Promocionar una
estrategia
educomunicativas
interinstitucional de
# de estrategias
promocin
educomunicativas
"SERVICIOS
interinstitucionales
AMIGABLES EN 1 1 1 1 1 1
de promocin de
SALUD SEXUAL Y
servicios amigables
REPRODUCTIVA" en
en SSR.
poblacin adolescente
y joven del municipio
durante el
cuatrienio.(ODM 5)
Tres instituciones # instituciones
educativas vinculadas educativas con
a la estrategia estrategia Escuelas
"ESCUELAS Saludables 0 1 2 3 3
0
SALUDABLES,
(Articulado con red
unidos.)
Promover la
complementacin
nutricional al 100%
de nios, nias y % NNA en riesgo
adolescentes en nutricional con 51,2 67,2 83,2
riesgo nutricional, 35% 100% 100%
complementacin % % %
anualmente (ODM 1). nutricional.
(Articulado con red
unidos.)
Incrementar en 100,
el nmero de Patios
Productivos
Integrales como
estrategia al Plan de # de Patios
seguridad Productivos
alimentaria, durante 50 75 100 125 150 150
Integrales
el cuatrienio. (ODM establecidos.
No. 1)
52
SUBPROGRAMA : ATENCIN PRIMARIA PARA LA FAMILIA CON PARTICIPACIN
COMUNITARIA
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATR
IENIO
Conformar dos (2)
equipos bsicos en
# de equipos bsicos
salud para servicios 0 2 2 2 2 2
conformados.
de Atencin Primaria,
Promocionar factores
protectores al 100%
de las familias
caracterizadas con % de familias con
APS para la sana APS, promocionadas 0 15% 50% 75% 100% 100%
convivencia, durante en sana convivencia.
el cuatrienio.
(Articulado con red
unidos.)
Promocionar en el
100% de las familias
con APS, conductas
saludables para
prevenir % de familias con
enfermedades APS, promocionadas
0 15% 50% 80% 100% 100%
transmitidas por con conductas
Vectores, zoonosis, y saludables.
otras transmisibles,
(Articulado con red
unidos.)
Promocionar en el
100% de familias
caracterizadas con
APS, hbitos de estilo
de vida saludable y
% de familias con
otros factores
APS, promocionadas
protectores para 0% 15% 50% 80% 100% 100%
en hbitos
prevenir
saludables.
enfermedades
crnicas, durante el
cuatrienio.
(Articulado con red
unidos.)
Lograr que el 21% de % poblacin que
14% 15% 18% 19% 21% 21%
la poblacin realice realiza actividad
53
actividad fsica, en el fsica.
municipio durante el
cuatrienio.
Canalizar la
rehabilitacin de
dinmicas familiares
del 80% de hogares
con APS % hogares con APS,
caracterizados en canalizadas con
situaciones de dinmicas familiares 0% 15% 40% 60% 80% 80%
Violencia de rehabilitacin.
Intrafamiliar,
maltrato infantil y
abuso sexual.
(Articulado con red
unidos.)
Canalizar la atencin
al 100% de la
poblacin adolescente
y joven en situacin
% de adolescentes y
de crisis por consumo
jvenes en crisis, 0% 100% 100% 100% 100% 100%
de sustancias
atendidos.
psicoactivas, con
programas de salud
mental. (Articulado
con red unidos.)
Meta de gestin:
Habilitar tres (3)
servicios medico
# de servicios
quirrgicos por parte
medico quirrgicos
de la ESE HJHU 0 1 2 3 3 3
habilitados en la ESE
mediante la gestin
HJHU.
institucional con el
nivel departamental,
# de puestos de
Meta de gestin:
salud rurales
Lograr que tres (3)
prestando servicios
centros de salud rural
de salud en el 2 3 4 5 5 5
presten el servicio de
municipio.
salud durante el
cuatrienio.
SUBPROGRAMA : VIGILANCIA Y LA GESTIN INTEGRAL DEL SISTEMA DE SALUD
54
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATRI
ENIO
Ampliar a ocho (8)
las temticas de
informacin, # Temticas
investigacin y incluidas en el
3 4 5 6 8 8
divulgacin del observatorio de
observatorio de salud Salud pblica.
pblica durante el
cuatrienio.
Formular el Plan
decenal de Salud
Pblica durante el
Un plan decenal de
primer ao y
salud pblica
evaluacin y 0 1 1 1 1 1
formulado y
seguimiento anual
evaluado.
durante los tres
ltimos aos del
cuatrienio.
Conservar un sistema
de Vigilancia y de
gestin del # de sistemas de
conocimiento en Vigilancia y gestin 1 1 1 1 1 1
salud pblica del conocimiento en
municipal, durante el Salud Pblica
cuatrienio. conservados.
RECURSOS FINANCIEROS(Cifras en miles de pesos)
SISTEM TOTAL
R. R.
SGP REGALIAS A G. OTROS CUATRIENI
PROPIOS ESPECIALES
REGAL O
20 17.503 1.583 8.184 22.511 3.265 53.065
Capacitar a personas en el rea rural para que atiendan primeros auxilios,
ambulancia para el Hospital y organismos de socorro. No se cuenta con un
CTP plan de salud pblica, que conlleve a implementar programas de prevencin
y atencin a la comunidad. Mejoramiento de la atencin en general en
salud.
Reportaron casos de drogadiccin, solicitaron buena atencin visitas de
verificacin de riesgos. Atencin y rehabilitacin basada en comunidad,
brigadas de salud, mayor prevencin de dengue, mdico en casa y
COMUNIDAD
mejoramiento de la vigilancia a la EPS. (zona urbana).
Promotores, activar los puestos de salud, seguimiento al agua potable, y
ambulancia (zona rural)
RESPONSABLE
55
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
COOPERANTES
HOSPITAL JHU, EPS SUBSIDIADAS Y CONTRIBUTIVAS ACTORES COMUNITARIOS, REDES DE
APOYO, FAMILIAS, SECTOR EDUCACIN, ACCIN SOCIAL Y SECRETARA DE GOBIERNO.
EMPRESA PRIVADA, SECRETARIA DE SALUD DEL DEPARTAMENTO Y MINISTERIO DE
SALUD Y PROTECCION SOCIAL.
Pargrafo 3. Programa Integracin y recreacin para una sociedad sana: Promover la

actividad fsica, el deporte y la recreacin crea tejido social; las habilidades y talentos
deportivos deben ser apoyados con el desarrollo de actividades deportivas, fsicas, ldicas y
recreativas. Es indispensable crear hbitos de vida saludable en nuestra poblacin. Son las
Escuelas de formacin deportiva un factor decisivo para la educacin integral de nuestros
nios y jvenes. Ampliar el sentido de pertenencia para con nuestros escenarios deportivos
es indispensable para la prctica de alguna actividad fsica.
La realizacin de eventos deportivos y recreativos crea integracin, mejoran nuestra salud y

convivencia, estimulan La competencia y el esparcimiento sano. Los programas deportivos
novedosos, concertados con la comunidad, sern desarrollados. Los escenarios deportivos
bien administrados y en perfecto estado de funcionamiento sern fundamentales para el
buen uso del tiempo libre y la prctica del deporte, para ello se proyecta alianzas pblico
privadas. Se implementara estrategias como el PLAN PADRINO que consiste en adoptar un
escenario deportivo por parte de la empresa privada, las juntas de accin comunal y los
actores del deporte, ser reglamentado el uso de los escenarios deportivos para que estos
sean auto sostenibles y perduren. El apoyo a deportistas destacados ser una obligacin as
como el apoyo del deporte para poblacin en discapacidad. La realizacin de eventos que
promuevan la actividad fsica y la recreacin sern apoyadas. Las dotaciones deportivas a los
deportistas estarn en la agenda as como el apoyo al deporte en el rea rural. El escenario
para el deporte extremo ser apoyado para que los jvenes aprovechen el tiempo libre,
promuevan hbitos saludables y mentes sanas.
La bsqueda de recursos en otras instituciones pblicas ser una constante; la

implementacin de estrategias como la de DONAR AL DEPORTE S PAGA ser una de las
acciones a emprender para la consecucin de recursos, se gestionar la creacin del Fondo
para el deporte que le permita al municipio gestionar recursos con las entidades privadas
segn lo contemplado en la Ley 19 de 1991 Por medio del cual se crea el FONDO DE
FOMENTO DEL DEPORTE MUNICIPAL.
LNEA ESTRATGICA 1: AGUAZUL SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO PROTECTORA DE LA

PRIMERA INFANCIA E INCLUYENTE
PROGRAMA: INTEGRACIN Y RECREACIN PARA UNA SOCIEDAD SANA
OBJETIVO: Impulsar a la poblacin del municipio de aguazul a desarrollar actividades fsica,
deportiva o recreativa para el fomento de hbitos de vida saludable.
56
Lograr que el
21,4%(7.000), de la # de Personas vinculadas
4.600 (14%) beneficiadas con proyectos poblacin se vincule a la a la dinmica recreativa,
de tipo formativo, comunitario, especial, dinmica recreativa, ldica y deportiva en el
Asociado y Recreativo. ldica y deportiva en el Municipio de Aguazul
Municipio de Aguazul durante el cuatrienio.
COMPETENCIA: ODM 8.FOMENTAR UNA SOCIEDAD MUNDIAL PARA EL DESARROLLO.
PND. IV. IGUALDAD DE OPORTUNIDAD PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL. A. POLTICA INTEGRAL
DE DESARROLLO Y PROTECCIN SOCIAL No.5.DEPORTES Y RECREACIN, RED UNIDOS,
Funciones del Ente Deportivo Municipal. Ley 181 de 1995, captulo IV, artculo 69, Competencias:
Ley 715 de 2001, Titulo IV, Captulo II. Artculo 76.7.
SUBPROGRAMA 1: AGUAZUL DINMICA Y SALUDABLE
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATRIE
NIO
# de deportistas
518 nuevos deportistas
nuevos activos en
activos en el deporte
el deporte
competitivo en el 393 413 463 488 518 518
competitivo en el
municipio durante
cuatrienio.
el cuatrienio.
Beneficiar con dinmica # de nios y nias
ldico recreativa a 1.000, de primera
nios y nias de primera infancia con
infancia rural y urbana dinmica ldico 0 250 500 750 1.000 1.000
durante el cuatrienio. Red recreativa
unidos entre otros beneficiados
Beneficiar con dinmica
deportivo-recreativa a # de infantes con
1000 infantes de la zona dinmica ldico
rural y urbana durante el recreativa 0 250 500 750 1.000 1.000
cuatrienio. Red unidos beneficiados
entre otros
Beneficiar con dinmicas
deportivas a 600 # de adolescentes
adolescentes de la zona beneficiados con
0 150 300 450 600 600
rural y urbana durante el dinmicas ldico
cuatrienio. Red unidos recreativa
entre otros
Beneficiar a 600 jvenes # de jvenes
de la zona rural y urbana beneficiados con
0 150 300 450 600 600
con actividades deportivas dinmica ldico
durante el cuatrienio. Red recreativa
57
unidos entre otros beneficiados
Apoyar a 10 deportistas # de deportistas

destacados durante el destacados 0 10 10 10 10 10
cuatrienio. apoyados
Realizar 24 eventos
# de eventos
deportivos para fomentar y
deportivos que
promover la actividad
fomenten
fsica e integracin 0 6 12 18 24 24
actividad fsica e
ciudadana durante el
integracin
cuatrienio. Red unidos
ciudadana
entre otros
Aumentar a 712 personas
# de deportistas
con servicio escuela
vinculados a las
deportiva rural y urbana 460 500 620 680 712 712
escuelas
durante el cuatrienio. Red
deportivas.
unidos entre otros
Mantener a 645 nios de 4 # de Nios de 4 a
a 17 aos en programas 17 aos en
deportivos de instituciones programas
educativas en la zona rural deportivos de las 645 0 654 645 645 645
y urbana, durante el instituciones
cuatrienio.Red unidos educativas rural y
entre otros urbana.
Mejorar dinmica
# de personas
deportiva rural y urbana
con formacin en
con formacin de 100
competencias
personas en competencias
bsicos de 0 0 40 100 100 100
bsicas de administracin y
administracin y
entrenamiento deportivo
entrenamiento
deportivo
unidos entre otros
Formular y ejecutar un
plan Decenal del Deporte # de planes
como instrumento de institucionales
0 1 1 1 1 1
gestin del municipio formulados e
durante el cuatrienio.Red implementados
unidos entre otros
R.ESPECIA TOTAL
R. PROPIOS SGP REGALAS DIRECTAS SGR OTROS
LES CUATRIENIO
0 434.000 110.000 1.885.000 0 10.000 2.439.000
Carencia de un plan del deporte, realizar actividades de aprovechamiento del
CTP tiempo libre, no se cuenta con polticas claras, en el manejo del IDRA,
subutilizacin de los escenarios deportivos existentes, implementacin de
58
programas deportivos en los institutos educativos y escuelas de formacin.
La comunidad solicita apoyo, dotacin, escenarios deportivos, ms evento
deportivos en la zona rural, mantenimiento de los escenarios deportivos, se
COMUNIDAD solicitaron monitores, y la vereda Cupiagua solicito un parque infantil.
En la zona urbana solicitaron ms eventos deportivos, mantenimiento a los
escenarios deportivos y monitores.
RESPONSABLES
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL PROGRAMAS DEPORTIVOS
COOPERANTE
INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIN DE AGUAZUL (I.D.R.A), SALUD, EDUCACIN,
GOBIERNO, COMUNIDAD URBANA Y RURAL
Pargrafo 4. Programa reconstruyendo tejido social con la poblacin: Construir
oportunidades para el mejoramiento de la calidad de vida de los diferentes grupos
poblacionales, en Aguazul es prioritaria la atencin a la primera infancia, infancia y
adolescencia, trabajaremos por la reduccin de la pobreza, el bienestar integral de la
juventud, incluyendo vctimas y desplazados, mujer, discapacidad y adulto mayor. Es un
paso firme con el fortalecimiento de la unidad familiar, la disminucin de la violencia social,
comunitaria y familiar, el reconocimiento la mujer y la promocin de sus roles como ama de
casa, estudiante, empleada, microempresaria, empresaria, lder comunitaria y poltica.
Tabla No.3
SUBPROGRAMAS DEL PROGRAMA RECONSTRUYENDO TEJIDO SOCIAL CON LA
POBLACIN
1. Generacin preferente niez , adolescencia y juventud
2. Aos dorados: vida sabia y activa
3. Sensibilizando corazones
4. Familia, mujer y equidad y genero
5. Todos con proteccin
Pargrafo 5. Infancia y Adolescencia crece con Derechos: De conformidad con la Ley

1098 de 2006, los esfuerzos de la atencin integral los abordaremos para garantizarles los
derechos de:
Existencia para que nuestros nios, nias y adolescentes sean ms sanos con promocin y
proteccin de su salud, disminucin de las morbilidades y mortalidades, estn mejor
nutridos.
Ciudadana: Nuestros nios y nias y adolescentes tendrn su documento de identidad

correspondiente a la edad, promoveremos con ellos y la comunidad su vinculacin a
escenarios de participacin para que generen habilidades de liderazgo y opinin en lo
pblico, familiar y social, adems en los escenarios donde crece y se forma los vincularemos
al aprendizaje del ser ciudadano respetuoso y conviviente con sus pares, con su familia, con
la sociedad y el entorno que lo rodea.
59
Desarrollo: Brindarles los mejores escenarios de educacin escolar y convocar a docentes y
familia para que ninguno este por fuera del sistema educativo. Con apoyo del Departamento
del Casanare, sean ms flexibles y adecuados los programas educativos especialmente para
los nios y nias rurales, en condicin de discapacidad, o vctimas del conflicto armado. La
educacin debe ser de mejor calidad para que garantice las competencias que le
corresponden a su edad y al grado escolar.
Brindarles los mejores escenarios de recreacin, deporte y cultura para crecer sanos, fuertes
y con capacidad para crecer y aprender a vivir y convivir en sociedad. Son los escenarios
fsicos construidos y mejorados junto con los programas los que apoyan las mayores
coberturas y participacin de los nios y las nias en las dinmicas recreativas, culturales y
deportivas. Las Ludotecas, Bibliotecas, parques, instituciones educativas, los hogares
comunitarios, jardines sociales, escenarios deportivos, entre otros los mejores medios para el
desarrollo de infancia y adolescencia.
Sern los medios pedaggicos, tecnolgicos y de dotacin escolar, recreativa, deportiva y

escolar especficos a su condicin fsica, social, territorial, los impulsores para que motiven y
mejoren su permanencia y aprendizaje.
Proteccin: La familia, la sociedad civil, los cuidadores, los agentes educativos, los docentes,
la comisaria de familia, las inspecciones, la polica, los lderes religiosos, sociales, comunales,
la administracin municipal, las promotoras, los gestores sociales y de salud los
colaboradores para eliminar todo riesgo psicosocial y fsico, para que los nios, nias y
adolescentes, uniremos esfuerzos para que en Aguazul no haya violaciones sexuales, no
ejerzan actividades perjudiciales, no haya violencia familiar o social que los afecte, no
arriesguen su vida y todos vivan sin accidentes y causas evitables de la muerte. Es el afecto y
el sentido de proteccin en el municipio el que les brindar los mejores ambientes de
proteccin. En los adolescentes trabajaremos arduamente por el manejo responsable de la
sexualidad, el no consumo de substancias psicoactivas y el no embarazo en adolescentes.
Aguazul preferente con la primera infancia: Propender por ms y mejores ambientes de
atencin integral a la primera infancia, contribuir a mejores servicios en los hogares
comunitarios y al fortalecimiento de habilidades de los cuidadores, padres y madres a travs
de protocolos de divulgacin pedaggica y talleres presenciales para hacer que los nios y
nias de primera infancia sean ms felices y desarrollen las habilidades afectivas, cognitivas,
fsicas y hbitos de vida que les consolide a futuro mejores oportunidades de vida. El juego es
el mejor medio para su desarrollo y el estado de vida saludable y nutricional su mejor pasa
bordo a una vida ms larga y digna.
JVENES: Promoveremos educacin, proyectos productivos, calificacin laboral, liderazgo y

acciones ldico culturales en el rea urbana y rural con el propsito de fortalecer procesos de
comunicacin, tejido social y proyectos de vida de Jvenes, de manera articulada con el Sector
Educacin, se justifica que la alcalda municipal de Aguazul en su plan de desarrollo juvenil.
Los proyectos de emprendimiento se apoyarn de la RED DE EMPRENDIMIENTO DE
CASANARE. Trabajaremos los siguientes objetivos: Jvenes por la seguridad social, por la
promocin de la salud sexual y reproductiva, jvenes por la prevencin integral del uso
60
indebido de sustancias psicoactivas, jvenes con educacin y oportunidades laborales,
jvenes con recreacin y deporte, jvenes participando y asociados.
Poltica Pblica de infancia, Adolescencia y Juventud (anexo 9): Enmarcados en las

categoras de derecho Existencia, Desarrollo, Ciudadana y Proteccin como en los ciclos de
vida a 0 a 5, 6 a 12 y 13 a 17 y con base en los lineamientos del Departamento Administrativo
para la prosperidad social, Planeacin Nacional, Ministerio de Educacin Salud y Proteccin
Social, y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar elaboramos la visin, los objetivos de
alto impacto y de gestin, el diagnstico, la fundamental participacin ciudadana, la parte
estratgica o formulacin como la evaluacin control y seguimiento a esta poltica pblica.
Respecto a la Poltica Pblica de Juventud requerimos orientacin en Colombia joven donde se

nos hizo saber que las categoras de Derechos seran las mismas que las dispuestas para la
Infancia y la Adolescencia por esta razn, como por la circular 01 de 2012 de la Procuradura
General de la Nacin que solicito a los alcalde la elaboracin de la Poltica Pblica de Infancia
Adolescencia y Juventud, decidimos articularlas en una sola poltica tomando como base las
edades de la poblacin joven entre 18 a 26 aos.
La Poltica Pblica de infancia Adolescencia y Juventud est fundamentada en el programa de

Gobierno Hechos no promesas, relacionada con el plan de Desarrollo Departamental La que
Gana es la Gente y soportada con el Plan de Desarrollo Prosperidad para todos del
Presidente Juan Manuel Santos Caldern.
Pargrafo 6. Familia, Mujer y Equidad de Gnero: Equilibrio entre roles, interrelaciones y

oportunidades entre hombres y mujeres. Identificar y aceptar la economa del cuidado que se
da en el rol que desarrolla la mujer en el hogar e incorporacin del hombre a esta
responsabilidad compartida. Reconocimiento de la fuerza motora impresa por la mujer para
la conservacin de la especie y la necesidad de promover conductas, comportamientos
protectores, la creacin escenarios que promuevan, apoyen, dinamicen, fortalezcan una
cultura del auto cuidado y la proteccin especialmente de los nios.
Mujer: Promoveremos el liderazgo social, familiar, poltico, laboral y comunitario de las

mujeres en Aguazul. Reduciremos significativamente los riesgos de violencia contra la mujer.
Para ello, fomentaremos las dinmicas familiares positivas, su reconocimiento en la
construccin de tejido social y el respeto a la diferencia y equidad de gnero y dignidad de la
mujer en su rol de madre, esposa, emprendedora, funcionaria y cabeza de familia. Nos
corresponde fortalecer sus habilidades y capacidades elevando su nivel educativo y
aprendizajes entre otros de tecnologas de la comunicacin y la informacin. Tambin
promover su integracin a organizaciones afines con sus expectativas de vida, a la promocin
comunitaria, a la recreacin, el deporte y la ldica y al ejercicio de sus derechos.
En el anexo 8 presentaremos la Poltica Pblica de Equidad de Mujer y Familia: Vamos

a Garantizar los derechos humanos integrales e interdependientes de las mujeres y la
igualdad de gnero, teniendo en cuenta la poblacin urbana y rural ser frontal la lucha
contra la violencia que afecta a las mujeres porque es claro para nuestro Gobierno la
importancia de la mujer en la construccin de una mejor sociedad, de la misma forma
fortaleceremos y garantizaremos el desarrollo integral de la familia como ncleo
61
fundamental de la sociedad estableciendo acciones dirigidas a modificar y mejorar las
circunstancias de carcter social que le impiden su desarrollo integral as como su
proteccin, la familia es un laboratorio donde se permite o se previene todo tipo de
fenmenos sociales desde el suicidio, el embarazo en adolescentes, el consumo de bebidas
embriagantes y sustancias psicoactivas, la violencia intrafamiliar, el maltrato infantil es
tambin fundamental en la formacin de mejores ciudadanos por eso desde el Estado Local
Municipio trabajaremos por su fortalecimiento.
Sensibilizando Corazones: Teniendo en cuenta la falta de atencin integral a la Poblacin en

Condicin de Discapacidad es necesario que se implemente un centro sensorial y motriz
dirigido a la primera infancia, infancia y adolescencia, el cual se gestionar recursos de
cooperacin y de s empresas pblicas, privadas, facilitando la inclusin social en los
diferentes contextos. La implementacin un plan de integral dirigido a la poblacin en
condicin de discapacidad tendiente a disminuir los factores de riesgo, que mitigue y
disminuya las barreras sociales en la poblacin objeto; por medio del banco de ayudas
tcnicas, estrategia articulada para rehabilitacin y habilitacin, mejoramiento en la nutricin,
diferentes actividades socioculturales y deportivas e inclusin en los diferentes contextos. Se
gestionara con el sector econmico y agropecuario para inclus en proyectos productivos a la
poblacin vulnerable.
Trabajaremos mancomunadamente con las comisaras de familia, instituciones escolares,

empresas, organizaciones cvicas y comunales para que la Escuela de Familia sea un medio
para estructurar y consolidar su solidez emocional y vnculo familiar para que sea la
generadora a futuro de una sociedad ms sana y con valores.
Los programas que promueve el presente plan de desarrollo Integral Hechos de Gobierno
por Aguazul, vincula a la poblacin en condicin de discapacidad, ellos ejercern sus
derechos de incorporarse a los servicios educativos, de salud, recreativos, culturales,
sociales, productivos. Ser un propsito de esta administracin construir las obras fsicas sin
barreras y educar y sensibilizar a los actores para entender que la inclusin es cuestin de
habilidades y actitud que lleven a interpretar que la diferencia implica atencin especial y
acorde a la necesidad de la persona.
Pargrafo 7: Estrategia para la superacin de la pobreza extrema. RED UNIDOS. Las

condiciones de vulnerabilidad que afronta la poblacin que se encuentra en pobreza extrema
en el municipio, sern tenidos en cuenta en los 45 logros que apuntan a disminuir esta
situacin, identificada en el diagnstico anexo de la entidad territorial, se trabajara de
manera transversal en toda el planteamiento estratgico del Plan de Desarrollo Integral
HECHOS DE GOBIERNO POR AGUAZUL 2012-2016, apoyando al logro del objetivo
gobierno nacional.
En anexo 4 presenta la matriz transversal que contiene cada una de las metas que
contribuyen a la Estrategia Superacin de la pobreza extrema RED UNIDOS, desde cada una
de las lneas estratgicas y programas del Plan de Desarrollo Hechos de Gobierno por
Aguazul.
62
LNEA ESTRATGICA 1: AGUAZUL SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO PROTECTORA DE LA
OBJETIVO: Equiparar el derecho al desarrollo, con prioridad en la primera infancia, mejores
condiciones saludables, de bienestar y mejores oportunidades, capacidades y habilidades de
los Aguazuleos.
PROGRAMA: RECONSTRUYENDO TEJIDO SOCIAL CON LA POBLACIN
OBJETIVO: Contribuir a la superacin de la pobreza extrema, mejorar condicin de bien
estar socioeconmico de los adultos y las adultas mayores, de la poblacin en condicin de
discapacidad, de la mujer, de la equidad de gnero, de la familia y la infancia y Adolescencia.
# de nias, nios,
Atender al 36% de nias y
Infantes, Adolescentes
nios, Infantes, Adolescentes
focalizados en la
focalizados en la poltica de
poltica de infancia,
infancia, adolescencia y
adolescencia y
juventud
0 juventud atendidos.
441 Adultos Mayores beneficiados Aumentar al 30% la atencin al
# de adultos mayores
con los programas PPSAM y adulto mayor para mejorar su
atendidos
Granja Adulto Mayor, que equivale calidad de vida durante el
integralmente
al 20% del total de la poblacin. cuatrienio
Encaminar hacia la senda de la # de familias
prosperidad social a 400 encaminadas a la
familias de red unidos durante senda de la
0 el cuatrienio. prosperidad social
Lograr que 516 mujeres de
# de mujeres que
Aguazul, mejoren condiciones
logran mejores
socioeconmicas de sus
condiciones
0 hogares por sus habilidades y
socioeconmicas
capacidades adquiridas.
Mitigar a la 80% de PCD la
# de nios, nias,
problemtica asociada a la
infantes y
0 nios, nias, infantes y maduracin sicomotora en la
adolescentes con
adolescentes primera infancia, infancia y
riegos mitigados
adolescencia durante el
anualmente
cuatrienio.
Atender integralmente al 60%
de la PCD mediante acciones
# de PCD atendidas
45,71 % PCD con riesgos intersectoriales que
integralmente
disminuidos contribuyan a mejorar su
calidad de vida
% de nios con
Erradicar el trabajo infantil en restablecimiento de
0,8% (74 casos) de trabajo infantil el municipio durante el sin explotacin
cuatrienio laboral en el
municipio.
COMPETENCIA: ODM 3, Pre infancia, Infancia, Adolescencia y juventud: Ley 1098 de
2006(cdigo de infancia y adolescencia), circular 016 de la procuradura general de la
63
nacin (lineamientos para el diagnstico y planeacin intersectorial de hechos y derechos
para la infancia adolescencia y juventud) ley 375 de 1997 (ley de juventud) ley 1014 de
2006 articulo 12 (ley de fomento a la cultura de emprendimiento), ley 1429 de 2010 (ley de
primer empleo). Mujer: Ley 1257 de 2008 (Por la cual se dictan normas de sensibilizacin,
prevencin y sancin de formas de violencia y discriminacin contra las mujeres, se
reforman los Cdigos Penal, de Procedimiento Penal, la Ley 294 de 1996 y se dictan otras
disposiciones) , ley 294 (Por la cual se desarrolla el artculo 42 de la Constitucin Poltica y
se dictan normas para prevenir, remediar y sancionar la violencia intrafamiliar) de 1996,
Estrategias de producto relacionadas en el PND 2010-2014, Plan De Desarrollo
Departamental 2012-2015; Programa: LA QUE GANA ES LA MUJER EMPRENDEDORA,
PARTICIPATIVA Y LDER. ODM3. Promover la equidad de gnero y la autonoma de la mujer.
Ley 1257 de 2008, sobre equidad de gnero, LEY 1361 DE 2009 Por medio de la cual se crea
la Ley de Proteccin Integral a la Familia.
El programa Familias en Accin. Red Unidos: Red para la Superacin de la Pobreza
Extrema. busca asegurar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM).
En discapacidad: Legislacin: Constitucin Poltica, Conpes social 80, ley 1275 de 2009, ley
100/93. Art, 153, ley 361 de 1997, ley 361 de 1997 (Integracin Social), decreto 366 de
2009, ley 1145/07, El decreto 2082 de 1996, El Decreto 2737 de 1989, El decreto 2177 de
1989, ordenanza N 011 del 2011, ODM No 4.Meta Reducir en dos terceras partes la
mortalidad infantil y en la niez ODM No 1.Meta Reducir a la mitad la poblacin que vive en
pobreza y pobreza extrema. ODM No 2. Garantizar el acceso universal a la educacin bsica,
con calidad en el servicio, entre otras. Adulto Mayor: Ley 1251 del 2008, Ley 1276 del 2009,
ley 1315 del 2009, ley 1171 de 2007, ley 762 del 2002, Ley 1091 de 2006, Poltica Nacional
de Envejecimiento y Vejez. Estrategia de Hechos y Derechos. Ministerio proteccin Social.
SUBPROGRAMA: FAMILIA, MUJER, EQUIDAD Y GENERO (anexo 8)
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATR
IENIO
Mantener un servicio anual # de servicios
de acompaamiento al de
programa Red Unidos en el acompaamie 1 1 1 1 1 1
municipio durante el nto anual
cuatrienio. mantenido
% de
Asegurar el cumplimiento del
cumplimiento
100% de los compromisos de
de los
las familias en accin en el 100% 100% 100% 100% 100% 100%
compromisos
familias en
cuatrienio.
accin
Formara 300 mujeres rurales # de mujeres
y urbanas en proyectos capacitadas
productivos en el municipio en desarrollo 50 50 100 200 300 300
durante el cuatrienio. Red humano
Unidos entre otros. anualmente
Meta de gestin: Formar a # de familias
0 30 70 150 200 200
200 familias en con
64
Bancarizacin y ahorro en el bancarizacin
municipio durante el y ahorro
cuatrienio. Red Unidos entre
otros
# de eventos
ldicos,
Promover la integracin
culturales y
familiar y de la mujer con 8
deportivos
eventos ldicos, culturales y
que 0 1 3 5 8 8
deportivos en el municipio
promueven
integracin
Unidos entre otros.
familiar
anualmente
SUBPROGRAMA: AOS DORADOS :VIDA SABIA Y ACTIVA
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATRI
ENIO
Efectuar atencin psicosocial,
promocin de la salud y
entrega de suplementos # de adultos
nutricionales a 150 Adultos mayores del
0 150 150 150 150 150
Mayores de rea rural en el rea rural
cuatrienio, teniendo en atendidos.
cuenta Red Unidos entre
otros.
Mantener atencin integral a # De adultos
150 Adultos Mayores en el mayores con
150 150 150 150 150 150
rea urbana, en el municipio atencin
durante el cuatrienio. integral.
# De adultos
Atender integralmente a 11 mayores en
adultos mayores en situacin situacin de
de abandono del Municipio abandono, 11 11 11 11 11 11
de Aguazul, durante el atendidos
cuatrienio. integralment
e
Implementar un sistema de
informacin para mejorar la # sistemas de
atencin de los Adultos informacin
Mayores de acuerdo a su al servicio de 0 1 0 1 1 1
condicin especial en el los adultos
municipio durante el mayores
cuatrienio.
Implementar cuatro # De
proyectos productivos para proyectos 1 1 2 3 4 4
aprovechar el tiempo y productivos
65
habilidades del adulto implementad
mayoren el municipio os
durante el cuatrienio. (Entre
Otros Red Unidos)
Brindar un ambiente
adecuado de atencin y # de
cuidado en servicio al Adulto ambientes 1 1 1 1 1 1
Mayor en el municipio brindados al
durante el cuatrienio. Adulto Mayor
SUBPROGRAMA: SENSIBILIZANDO CORAZONES
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATRI
ENIO
Meta de gestin: Apoyar a
# de PCD
123 PCD con el banco de
apoyadas con
ayudas durante el cuatrienio
el banco de 80 90 102 123 123 123
en el Municipio, teniendo en
ayudas
anualmente
otros.
Identificar a 50 PCD para
#PCD con
priorizar su rehabilitacin y
atencin de
habilitacin por el sistema de
rehabilitacin
salud durante el cuatrienio
y habilitacin
en el municipio teniendo en
anualmente
municipio
otros. 0 10 40 50 50 50
Adelantar un programa
integral para atender a 150 # PCD en la
PCD en la primera infancia, primera
infancia y adolescencia en el infancia,
0 0 50 100 150 150
municipio durante el infancia y
cuatrienio. teniendo en adolescencia
cuenta Red Unidos entre atendidos
otros
Apoyar a 50 ncleos
familiares de PCD con
estrategia Unidad de # de ncleos
Atencin Familiar teniendo familiares de
en cuenta Rehabilitacin PCD con
Basada en la Comunidad estrategia
(RBC) y UNAFA en el RBC y UNAFA
municipio durante el anualmente.
cuatrienio.Red Unidos entre
otros. 0 20 50 50 50 50
Meta de gestin: Beneficiar a # de PCD 0 0 25 50 75 75
66
75 PCD apoyados con Beneficiados
proyectos productivos en el en proyectos
municipio durante el productivos
cuatrienio.Red Unidos entre durante el
otros. cuatrienio en
el municipio
Beneficiar a 100 personas en #Personas en
condicin de discapacidad condicin de
(PCD) en mejoramiento de la Discapacidad
Nutricin, bimensualmente beneficiadas
en el municipio durante el con
cuatrienio. Red Unidos entre mejoramient
otros. o nutricional 80 40 60 80 100 100
# PCD
Atender a 300 PCD con atendidos
programas culturales, con
recreativos y deportivos en programas
120 120 150 200 300 300
el municipio durante el recreativos y
cuatrienio.Red Unidos entre deportivos
otros. durante el
cuatrienio
Meta de gestin: Gestionar 18
# Viviendas
viviendas para PCD en el
gestionadas
municipio durante el 395 402 0 413 0 413
para PCD
cuatrienio.Red Unidos entre
anualmente
otros.
# de espacios
pblicos
adecuados
Adecuar 4 espacios pblicos para la
para la movilidad de la PCD movilidad de
en el rea urbana, en el la PCD en el 0 1 0 2 4 4
municipio durante el rea urbana,
cuatrienio. en el
municipio
durante el
cuatrienio.
SUBPROGRAMA: GENERACINPREFERENTE NIEZ , ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATRI
ENIO
Mantener el servicio de # de nios y
atencin integral y educacin nias
inicial a 316 nios y nias en atendidos en 316 316 316 316 316 316
los centros de desarrollo los centros de
infantil en el municipio desarrollo
67
durante el cuatrienio.Red infantil
Unidos entre otros.
Establecer dos espacios de
comunicacin radial anual
# De nios y
orientado a la primera
nias
infancia, infancia y
beneficiados
adolescencia de la zona 0 1 2 2 2
con el espacio 0
urbana y rural en el
de
comunicacin
cuatrienio. Red Unidos entre
otros.
# de jvenes
Formar a 300 jvenes en el beneficiados
rea de cultura de con proyectos
emprendimiento en el de
municipio durante el emprendimie
0 50 150 250 300 300
cuatrienio. Teniendo en nto en el
cuenta Red Unidos entre municipio
otros durante el
cuatrienio
SUBPROGRAMA: TODOS CON PROTECCIN
META
LINEA META META META META TOTAL
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATRI
ENIO
Mantener el equipo Un equipo
interdisciplinario para la interdisciplin
resolucin en proteccin de ario
1 1 1 1 1 1
derechos de la ciudadana mantenido y
vulnerable en el municipio prestando el
durante el cuatrienio. servicio.
# de
gestiones
Lograr la gestin de un para el
centro zonal para la atencin centro zonal
integral a nios, nios y para la 0 0 1 1 1 1
adolescentes y sus familias atencin de
durante el cuatrienio nios, nias,
adolescentes
y sus familias.
Lograr que 146 familias # familias
afectadas por violencia afectadas
intrafamiliar, apliquen aplican
modelos y protocolos de modelos y 0 0 60 120 146 146
buen trato en el municipio protocolos de
durante el cuatrienio.Red buen trato
Unidos entre otros.
68
Prevenir violencia sexual a la #
infancia y adolescencia con sensibilizaci
permanente sensibilizacin, y n ciudadana
denuncia ciudadana en el permanente
municipio durante el para la
0 0 1 3 4 4
cuatrienio. Red Unidos entre prevencin
otros. violencia
sexual en
infancia y
adolescencia
Poner en marcha la estrategia # de
de prevencin "Ninguna estrategias
explotacin econmica y o realizadas
perjudicial" en los NNA del "Ninguna
0 0 1 2 3 3
municipio de Aguazul explotacin
durante el cuatrienio, econmica
teniendo en cuenta Red y/o
Unidos entre otros. perjudicial "
Poner en marcha la estrategia # estrategias
de atencin "Ninguno vctima realizadas
de violencia personal para "Ninguno
los NNA en condicin de vctima de
violencia intrafamiliar del violencia 0 0 1 2 3 3
municipio durante el personal
cuatrienio, teniendo en para los NNA
otros.
Apoyar durante los 4 aos, la # aos de
operacin del centro CESPA apoyo al
en coordinacin con el nivel CESPA
1 3 3 4 5 5
departamental para la
atencin de los menores
infractores del municipio.
Continuar con el 100% de la % de
operacin de los hogares de operacin de
paso en el municipio durante los hogares 100% 100% 100% 100% 100% 100%
el cuatrienio. de paso del
municipio.
Lograr que el 100% de los % nios,
nios, nias y adolescentes nias y
con documento de identidad adolescentes
acorde a su edad TODOS con
REGISTRADOS E documento 0 0 100% 100% 100% 100%
IDENTICADOS. Red Unidos identidad.
entre otros.
69
R. REGALIAS SITEMA G. R. TOTAL
PROPIOS SGP DIRECTAS REGALIAS ESPECIALES OTROS CUATRENIO
739.000 1.284.0 376.000 3.442.000 4.669.000 709.000 11.219.000
00
Brindar asistencia adecuada al adulto mayor. No se hizo comentario con
relacin a Red Unidos y Familias en Accin.
El concejo territorial de planeacin enfatiz en el apoyo a travs de empleo
a la poblacin con discapacidad, que halla inclusin y que se valoren sus
CTP
potencialidades. En juventud se hizo referencia a mejorar las capacitaciones
orientadas a los jvenes y fortalecer los grupos o agremiaciones de jvenes,
que se implementen polticas claras sobre el tema de niez y la
adolescencia.
San Jos del Bubuy, Llano lindo: Reporto problemas de Drogadiccin,
solicitaron programas de aprovechamiento del tiempo libre para los
COMUNIDAD jvenes, solicitan capacitacin en las polticas de infancia y adolescencia.
Reportan inseguridad (robos de viviendas y ganado) y solicitan ms
presencia de la polica las veredas de Guaduales, Guadualito, la Esperanza.
RESPONSABLE DE PROGRAMA
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
COOPERANTES
IDRA INSTITUTO DE VIVIENDA
COMUNIDAD
Pargrafo 8. Programa Construyendo ambientes habitables con sentido social:

Propender por la gestin de programas, proyectos de mejoramiento y construccin de
vivienda de inters social, dirigido a los grupos de poblacin ms vulnerables, rescatando la
dignidad de la familia Aguazulea. El Instituto de Vivienda Municipal de Aguazul IVIMA,
realizar gestiones correspondientes ante entidades del estado como GOBERNACION DE
CASANARE, FINDETER, FINAGRO, MINISTERIO DE VIVIENDA, entre otras, con el fin de
lograr la captacin de recursos que sumados a la participacin del municipio permitan
alcanzar las metas de viviendas nuevas, adquisicin de predios y mejoramientos, para la
disminucin del dficit actual de vivienda. Para adelantar los proyectos de vivienda nueva
urbana, iniciaremos desde la compra de predio.
LNEA ESTRATGICA 1: AGUAZUL SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO, PROTECTORA DE LA

PROGRAMA: CONSTRUYENDO AMBIENTES HABITABLES CON SENTIDO SOCIAL
OBJETIVO: Propender por mejores condiciones de vida digna las familias con acceso y
70
mejoramiento de la vivienda y su entorno.
META DE
LNEA BASE RESULTADO INDICADOR
Son 4.532 familias no tienen hbitat digno, de ellas
Lograr que 843 # de familias que
3.164 hogares no tienen vivienda, 232 habitan
familias disfruten disfrutan de
viviendas con pisos inadecuados y 1.136 Hogares
un hbitat digno hbitat digno
habitan viviendas inadecuadas
COMPETENCIA: Objetivos del Milenio (ODM1) erradicar la pobreza extrema y el hambre.
Red Unidos Porcentaje de hogares incluidos en el Registro nico de Poblacin Desplazada con
dficit cuantitativo de vivienda (anual); Porcentaje de hogares incluidos en el Registro nico de
Poblacin Desplazada con dficit cualitativo de vivienda (anual). Estrategias de producto
relacionadas en el PND 2010-2014, el cual tiene como meta la construccin de un milln de
viviendas nuevas de inters prioritario, teniendo como poblacin objetivo los afectados por
conflictos de violencia y ola invernal, entre otros .
SUBPROGRAMA: VIVIENDA DIGNA MEJORES HOGARES.
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATRIE
NIO
Aumentar a 1.309 los
# de hogares
hogares con vivienda
beneficiados con
nueva urbana y rural del 909 917 917 1309 1309 1309
viviendas nuevas
construidas
cuatrienio.
Adquirir mnimo 10
hectreas para # de hectreas
construccin de vivienda adquiridas para 2 10 10 10 10 10
nueva en el municipio vivienda nueva
Un proyecto de vivienda
# de proyectos de
nueva con estudios y
vivienda nueva con
diseos realizados durante 1 0 1 1 1 1
estudios y diseos
el cuatrienio en el
realizados
municipio.
Aumentar a 1.400 los
hogares con mejoramiento
de vivienda en el rea # de hogares
rural, urbana y centros beneficiados con
1.000 1050 1200 1400 1400 1400
poblados durante el mejoramientos de
cuatrienio, teniendo en vivienda rural.
cuenta familias Red
Unidos entre otros.
RECURSOS FINANCIEROS(Cifras en miles de pesos)
REGALIAS SISTEMA G.
SGP OTROS TOTAL CUATRIENIO
DIRECTAS REGALIAS
0 2.299.000 904.000 10.250.000 $13.453.000
71
Las informaciones estadsticas de la falta de vivienda del municipio son
demasiadas altas teniendo en cuenta su poblacin. Prioridad en la seleccin de
CTP beneficiarios naturales del municipio para la asignacin de vivienda de inters
prioritario. Realizar la respectiva gestin en la presentacin de proyectos ante
entidades estatales.
La poblacin en general solicita subsidios de vivienda, mejoramiento de
COMUNIDAD
vivienda.
RESPONSABLE DEL PROGRAMA
Instituto Municipal de Vivienda -IVIMA
COOPERANTES
Oficina Asesora de Planeacin
Gobernacin de Casanare y Nacin
Comunidad
Pargrafo 9: PROGRAMA RECONSTRUYENDO UN SUEO DE PAZ (VCA)Aguazul con el

acompaamiento del Departamento del Casanare y las Entidades del orden nacional
competentes, y de conformidad como lo obliga la Corte constitucional, atender lo
correspondiente a la prevencin y proteccin del desplazamiento forzado, a la atencin y
asistencia humanitaria, a la reparacin integral bsica que incluye estabilizacin
socioeconmica y retorno para la recuperacin de su arraigo a entorno donde fue
forzosamente desalojado.
Con elaboracin previa de un mapa de riesgos que identifique los escenarios de riesgo,
Aguazul durante los 4 aos, implementar con los actores competentes y articulacin
interinstitucional local, regional y nacional el Plan de Prevencin.
En atencin y asistencia humanitaria, haremos atencin inmediata, humanitaria y de

emergencia y humanitaria de transicin entre otras de alojamiento, alimentacin, atencin
mdica, vestuario, albergue temporal, pervivencia tnica y transporte.
En el primer semestre de gobierno, actualizaremos el Plan de Intervencin nica PIU con la

depuracin y definicin de lneas base existentes, para determinar su situacin actual,
caracterizacin y respuesta a las necesidades acorde a los requerimientos de la poblacin
afectada y a la norma que los protege.
Con apoyo de las entidades nacionales y departamentales competentes, implementar el PLAN
INTEGRAL DED REPARACION COLECTIVA - PIRC Reparacin colectiva: componente de la
reparacin integral, restitucin, indemnizacin rehabilitacin, satisfaccin y garanta de no
repeticin (poltico, material y simblico). De igual forma apoyar proceso de retornos o
reubicaciones con plenas garantas concertadas.
Articular a todos los organismos e instancias en la canalizacin y atencin de la persona
vctima en sus diferentes expresiones, de tal manera que se logren articular las acciones
sectoriales y as cumplir con las obligaciones del estado.
72
Se dise un programa Reconstruyendo Tejido Social con la Poblacin, dentro de la lnea
estratgica 1. AGUAZUL SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO PROTECTORA DE LA PRIMERA
INFANCIA E INCLUYENTE, donde se incluy de manera puntual y diferencial el Programa
Reconstruyendo un sueo de Paz (VCA) para atender a la poblacin vctima del Conflicto
Armado, establece la necesidad de coordinacin intersectorial e inter-institucional para
lograr reincorporar stas familias al acceso a unos mnimos vitales. Salud, educacin,
vivienda e insertarlos al sistema productivo y que les permita generar ingresos lcitos para
salvaguardad la sostenibilidad de los miembros de la familia. La atencin humanitaria y la
plena aplicacin de la Ley de Victimas desde el orden nacional y con la aplicacin de
programas y proyectos orientados estos grupos poblacionales.
Contribuiremos a la consolidacin de la paz en nuestro territorio con acciones de

reconciliacin, reparacin, la contribucin a la verdad histrica y al restablecimiento de
derechos y el apoyo a la reintegracin de poblacin desmovilizada. Vincularemos a sus
familias a los procesos de desarrollo educativo, productivo, ingresos, formacin para el
trabajo, salud, recreativo y cultura.
LNEA ESTRATGICA : AGUAZUL SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO, PROTECTORA DE

LAPRIMERA INFANCIA E INCLUYENTE
PROGRAMA :RECONSTRUYENDO UN SUEO DE PAZ
(VICTIMAS DE CONFLICTO ARMADO-VCA)
OBJETIVO: Prevenir desplazamientos, Atender, Asistir y Reparar los Derechos de la Poblacin
Vctima del Conflicto Armado.
Construir lazos de perdn y la reconciliacin con la poblacin reinsertada atendiendo los
mismos en la estabilizacin social.
META DE
100% de la poblacin
Vctima del Conflicto
Armado restablece % de la poblacin de
478 ncleos familiares Vctimas del Conflicto
derechos Poblacin conflicto armado que
Armado - VCA.
reinsertada con restablece sus
.
gestin de derechos.
estabilizacin
socioeconmica
COMPETENCIA: Ley 1448 de 2011, por medio de la cual se establecen los beneficios para la
poblacin vctima del conflicto. Ley 1190 del 2008 por la cual se dictan medidas para la
atencin integral a poblacin desplazada.
SUBPROGRAMA: RECONSTRUYENDO UN SUEO DE PAZ (VCA)
META
LNEA META META META META
META DE PRODUCTO INDICADOR TOTAL
BASE 2012 2013 2014 2015
CUATR
73
ENIO
Prevencin, Proteccin y Atencin Humanitaria de Poblacin Vctima del Conflicto
Armado -VCA
Elaborar el Mapa de
Riesgos y el Plan de # planes
Prevencin y ejecutarlo en elaborados y 0 0 2 2 2 2
el municipio durante el ejecucin
cuatrienio.
Realizar el levantamiento
# de Sistemas de
de informacin y
Informacin con
caracterizacin de la
censos y
poblacin Vctimas, en el 1 1 2 2 3 3
caracterizaciones
de poblacin
Vctima.
entre otros.
Fortalecer y acompaar el # de aos de
funcionamiento del Comit fortalecimiento y
de Justicia Transicional acompaamiento
0 0 2 3 4 4
Local en el municipio funcional del
durante el cuatrienio. Red Comit de Justicia
unidos entre otros. Transicional Local
100% primera infancia,
% primera
infancia y adolescencia
infancia, infancia y
VCA con atencin y
adolescencia VCA
proteccin humanitaria de 0 100% 100% 100% 100% 100%
con atencin y
urgencia en municipio
proteccin
humanitaria
unidos entre otros.
Realizar anualmente
atencin y proteccin
% poblacin VCA
humanitaria de urgencia
adulta y adulta
al 100% de poblacin
mayor con
adulta y adulta mayor 0 100% 100% 100% 100% 100%
Atencin y
victima que lo requiera en
proteccin
el municipio durante el
humanitaria.
entre otros.
100% mujer cabeza de
familia vctimas del % mujer cabeza de
conflicto armado con familia vctimas del
atencin y proteccin conflicto armado
0 100% 100% 100% 100% 100%
humanitaria de urgencias, con atencin y
en el municipio durante el proteccin
cuatrienio. Red unidos humanitaria
entre otros.
100% poblacin en % en condicin de 0 100% 100% 100% 100% 100%
74
condicin de desplazamiento
desplazamiento vctimas vctimas del
del conflicto armado con conflicto armado
atencin y proteccin con atencin y
humanitaria, en el proteccin
municipio durante el humanitaria
entre otros.
# de Atenciones
integral a nios
Atencin primaria a 80 vctimas. Ninguna
nios vctimas. "Ninguna actividad
actividad perjudicial perjudicial
proteger y garantizar la proteger y
restitucin de todos sus garantizar la
0 40 60 70 80 80
derechos a las vctimas de restitucin de
la accin de grupos todos sus derechos
armados y desplazamiento a las vctimas de la
forzado en el municipio accin de grupos
durante el cuatrienio. armados y
desplazamiento
forzado
100% de etnias vctimas % etnias vctimas
del conflicto armado con del conflicto
atencin y proteccin armado con
0 100% 100% 100% 100% 100%
humanitaria de urgencia atencin y
en el municipio durante el proteccin
cuatrienio. humanitaria
100% atencin integral a
% poblacin
vctimas de minas
atendida afectada
antipersona y/o otros 0 0 100% 100% 100% 100%
por minas,
explosivos en el municipio
explosivos y otros.
Lograr atencin # de personas
institucional a las familias vctimas a las
0 20 30 40 50 50
victimas en el municipio cuales se les brinda
durante el cuatrienio. alguna atencin.
Asistir con gastos
funerarios al 100% de las % personas
personas vctimas, en el vctimas asistidas
0 100% 100% 100% 100% 100%
municipio durante el con gastos
cuatrienio. Red unidos funerarios.
entre otros.
Reparacin Integral Bsica de Poblacin Vctima del Conflicto Armado
Meta de gestin: # ruta de protocolo
0 1 1 1 1 1
Implementar una ruta de atencin
75
protocolo de atencin a implementada
poblacin VCA para
prevencin, atencin y
restablecimiento de
derechos, en el municipio
Red unidos entre otros.
Contribuir a la
identificacin ciudadana
del 100% que lo requiere % Identificacin
de la poblacin VCA, en el ciudadana Poblacin 0 0 100% 100% 100% 100%
municipio durante el VCA
entre otros.
Fortalecer al 100%
poblacin VCA relacin
% poblacin VCA
armnica al interior de
fortalecidas en su
las familias, en el 0 100% 100% 100% 100% 100%
relacin armnica
familiar
entre otros.
100% de atencin
psicosocial a poblacin % atencin
VCA que lo requiera en el psicosocial a
0 0 100% 100% 100% 100%
municipio durante el poblacin VCA que
cuatrienio. Red unidos lo requiera
entre otros.
Implementar cuatro (4)
estrategias para la
recuperacin de la # de estrategias
estabilizacin para la recuperacin
socioeconmica de las de la estabilizacin 0 1 2 3 4 4
familias vctima, en el socioeconmica de
municipio durante el las familias vctimas.
entre otros.
Cubrir mnimo 40 Cobertura de
familias en condicin de familias beneficiadas
Vctimas con proyectos con proyectos
productivos, en el productivos. 20 30 40 50 60 60
entre otros.
Meta de gestin: Lograr # familias VCA
que 15 familias VCA, se beneficiadas con
0 0 0 15 15 15
beneficien con viviendas vivienda nueva,
nuevas, usadas o usada o mejorada
76
mejoradas, en el
entre otros.
Meta de gestin: Lograr % poblacin VCA
que el 100% de poblacin que participa en
VCA participen en programas
programas culturales culturales,
0 100% 100% 100% 100% 100%
deportivos y recreativos, deportivos y
en el municipio durante recreativos
el cuatrienio. Red unidos
entre otros.
Meta de gestin: Apoyar # poblacin VCA
a poblacin VCA con apoyada con
programa restitucin de programas de
0 1 2 3 4 4
tierras, en el municipio restitucin de tierras
Red unidos entre otros.
Fortalecer habilidades de # aos de apoyo a
liderazgo, participacin poblacin VCA en
comunitaria DH, DHI y liderazgo,
Ley de Vctimas a la participacin
0 1 2 3 4 4
poblacin VCA, en el comunitaria, DH,
municipio durante el DHI y Ley Vctimas
entre otros.
Implementacin de 6
acciones en derechos
humanos y derecho # de acciones en
internacional derechos humanos
humanitario (civil, Implementadas
poltico y colectivo)para
la ciudadana en general,
la fuerza pblica, los
0 1 3 5 6 6
funcionarios y de las
organizaciones sociales
(juntas de accin
comunal, asociaciones de
padres de familia etc.) en
entre otros.
Atencin Bsica Integral en Educacin a la poblacin Vctima del Conflicto Armado
Meta de gestin: % poblacin VCA en
Beneficiar al 100% edad escolar con 0 100% 100% 100% 100% 100%
poblacin VCA en edad estrategias educativas
77
escolar con estrategias para la permanencia
educativas para la educativa
permanencia educativa
en el municipio durante
el cuatrienio. Red
unidos entre otros.
Lograr la educacin
tcnica, tecnolgica y
superior por lo menos # Jvenes VCA en
de 5 jvenes en educacin tcnica,
0 0 4 5 5 5
condicin VCA, en el tecnolgica y/ o
municipio durante el superior
entre otros.
Meta de gestin:
Alfabetizar al 100% % personas VCA
personas VCA iletradas iletradas alfabetizadas 0 25% 50% 75% 100% 100%
en el municipio durante en el municipio
el cuatrienio.
100% poblacin VCA en % poblacin VCA en
edad escolar adquieren edad escolar que
competencias, destrezas adquieren
y valores productivas, competencias,
0 25% 50% 75% 100% 100%
ambientales, cvicas y destrezas y valores
familiares, en el productivas,
municipio durante el ambientales, cvicas y
cuatrienio. familiares
Atencin Bsica en Salud a la poblacin Vctima del Conflicto Armado
Meta de gestin:
Vincular a programas
% poblacin
de nutricin a 100%
vulnerable en riesgo
mujeres gestantes,
desnutricin
lactantes, infantes y 0 100% 100% 100% 100% 100%
vinculada a
adultos mayores en
programas de
riesgo desnutricin, en
nutricin
cuatrienio.
Meta de gestin:
Beneficiar al 100%
poblacin en condicin
% poblacin en
de discapacidad VCA
condicin de
con atencin de 0 100% 100% 100% 100% 100%
discapacidad VCA
habilitacin y
atendida
rehabilitacin
articulados en salud
para el autocuidado, en
78
cuatrienio.
Meta de gestin:
Garantizar la prestacin
de servicios en salud al
100% de la poblacin
VCA y acorde al enfoque
% poblacin VCA con
diferencial: etnia, mujer, 0 100% 100% 100% 100% 100%
servicios de salud
rural, urbana, en
condicin de
discapacidad, en el
cuatrienio.
Realizar cuatro (4)
jornadas de Atencin
integral a la poblacin # de jornadas de
vctimas del conflicto, Atencin integral 0 0 2 3 4 4
en el municipio durante realizadas.
el cuatrienio. Red
unidos entre otros.
Realizar cuatro eventos
dirigidos a 197 ncleos
# de eventos de
familiares victimas para
restitucin del
restituir el derecho a la 0 0 2 3 4 4
derecho a la "Memoria
"Memoria Histrica,
Histrica".
el cuatrienio.
PIRC PLAN INTEGRAL DE REPARACIN
Meta de gestin: # de Planes Integrales
Implementar el Plan de reparacin
integral de reparacin colectiva VCA
colectiva, en el implementados 0 1 2 3 4 4
entre otros.
Apoyar anualmente el # aos de apoyo a
retorno para poblacin retorno poblacin
VCA, en el municipio VCA
0 1 2 3 4 4
Red unidos entre
otros.
POBLACIN REINTEGRADA SE VINCULAN AL DESARROLLO
Meta de gestin: % poblacin
Vincular al 100% reintegrada a los
0 100% 100% 100% 100% 100%
poblacin reintegrada a servicios de salud
los servicios de salud,
79
el cuatrienio.
Meta de gestin: % poblacin en edad
Vincular al 100% de la escolar familia
familia de los reintegrada con
reintegrados en edad servicios educativos
0 100% 100% 100% 100% 100%
escolar a los servicios
educativos, en el
cuatrienio.
Meta de gestin: % poblacin en edad
Vincular al 100% de los escolar familia
reintegrados a la reintegrada con
dinmica cultural, servicios educativos 0 100% 100% 100% 100% 100%
recreativa y deportiva,
el cuatrienio.
Apoyar anualmente en # aos con apoyo a
proyectos productivos proyectos productivos
de iniciativa de la de iniciativa de la
1 0 2 3 4 4
poblacin reintegrada, poblacin reintegrada
el cuatrienio.
RECURSOS FINANCIEROS (Cifras de miles de pesos)
REGALIAS SISTEMA G.
SGP OTROS TOTAL CUATRIENIO
DIRECTAS REGALIAS
30.000 0 1.122.000 0 1.152.000
Tener en cuenta la inclusin proteger a la mujer vctima de la violencia,
adulto mayor, primeria infancia y adolescencia en los diferentes programas e
CTP implementar mecanismos de control para desestimular la llegada de
poblacin migrante de otros lugares. Lograr estrategias de perdn y
reconciliacin con los reinsertados.
Las personas en condicin de vctimas se sienten Discriminados por el resto
COMUNIDAD de la poblacin. Solicitan atencin contundente y permanente por parte del
Estado para superar su condicin.
RESPONSABLES
SECRETARA DE GOBIERNO, SECRETARA DE DESARROLLO SOCIAL, , AGRICULTURA, OBRAS,
COOPERANTES
IVIMA, FFAMA, PERSONERA, COMUNIDAD
CAPITULO IV
LNEAESTRATGICA2: AGUAZUL CORAZN AGROINDUSTRIALY EMPRESARIAL

ARTICULO 14: LNEA ESTRATGICA 2. AGUAZUL CORAZN AGROINDUSTRIAL Y
80
EMPRESARIAL. Su objetivo es ser centro de las relaciones regional, lder en el
establecimiento y desarrollo agroindustrial, empresarial y conector de servicios. Para
cumplir el objetivo, llevaremos a cabo los siguientes programas: Promocin y fomento al
desarrollo econmico, Productividad y competitividad empresarial.
Tabla No.4
PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS QUE HACEN PARTE DE LA LNEA ESTRATGICA 2
PROGRAMA SUBPROGRAMA
1. Aguazul Agrcola, "mi finca mi empresa"

1. PROMOCIN Y FOMENTO 2. Aguazul pecuario "sanidad, productividad y
AL DESARROLLO competitividad"
ECONMICO 3. Aguazul industrial gestionando, transformando y
comercializando
2. PRODUCTIVIDAD Y
COMPETITIVIDAD 4. Aguazul "puerta empresarial de Casanare"
EMPRESARIAL
81
BALANCE TENSIONES E INTERACCIONES AGUAZUL CORAZN AGROINDUSTRIAL Y
EMPRESARIAL
Grfica No.9
82
Pargrafo 1. Programa Promocin y fomento al desarrollo econmico: Aumentar la
productividad y competitividad en los sectores que conforman la dinmica econmica del
Municipio de Aguazul.
Priorizar las acciones hacia las apuestas competitivas de la regin, tales como; Arroz, Pia
Gold, Cacao, Palma de aceite, Yuca, Ganadera Doble Propsito, Piscicultura, Forestales,
Ecoturismo y Agroturismo. Realizar un trabajo coordinado y asistido con las entidades
financieras gubernamentales y no gubernamentales de los niveles local departamental y
nacional. Gestionar recursos del sector pblico o privado en sus diferentes niveles. Incentivar
la inversin privada en el Municipio de Aguazul. Promover la creacin de centros de
investigacin que permita formar la transferencia tecnolgica en el Municipio de Aguazul.
Establecer alianzas estratgicas que permitan el desarrollo de la industria productiva.
Fomentar la cultura empresarial. Fortalecer los procesos de Asociatividad gremial.
ESTRATEGIAS - DIFERENCIADORES
1. Convertir a Aguazul en el corazn Agroindustrial de Casanare: Integrando los sectores

lcteos, crnicos, frutcola, palmcola, arrocero, yuquero a los procesos de transformacin.
2. Agrcola: Ser prioridad en el cuatrienio el fortalecimiento con fines industriales y de
comercio nacional e internacional, los cultivos de pia, yuca y cacao, aprovechando las
condiciones agroclimatolgicas de nuestro municipio.
3. Pecuario: La ganadera tendr una especial atencin en toda su cadena para hacerla
competitiva en el mercado nacional, mediante la certificacin de fincas libres de
enfermedades zoonticas y con buenas prcticas ganaderas.
4. Empresarial: La Certificacin en calidad de pequeas y medianas empresas Aguazuleas
ser una realidad, logrando con ello su insercin en los mercados regionales y nacionales.
5. Se establecern las bases de la planificacin del desarrollo turstico del municipio,
mediante la formulacin e implementacin de un plan del desarrollo turstico municipal,
que garantice la proteccin y conservacin del potencial natural y cultural existente.
6. Ambiental: Establecer medidas de seguimiento y control efectivas para proteccin y
conservacin de los recursos naturales garantizando la mitigacin de los impactos
ambientales generados por la dinmica econmica del municipio.
FONDO DE FOMENTO AGROPECUARIO Y MICROEMPRESARIAL DE AGUAZUL- FFAMA:, el

objetivo perseguido a travs de la administracin municipal, es que el municipio de Aguazul
no pierda su vocacin productiva natural, es decir, que su actividad agropecuaria, de comercio
y de servicios se ampli, se tecnifique y sea competitiva en un contexto regional, y que
adems la poblacin de escasos recursos, sea un actor activo en la construccin de este
desarrollo productivo, a travs de lo cual, se aporta en el ejercicio de sembrar las regalas.
De ah, que la misin de los gobiernos municipales, ha sido el de preparar en lo social,

productivo, ambiental, cultural, e institucional al municipio de Aguazul, para afrontar el
declive de la actividad petrolera, por lo tanto, el modelo de desarrollo a construir, es el de
83
fortalecimiento de las capacidades del recurso humano ms pobre y vulnerable, como
tambin el mejoramiento de las condiciones para los sectores agropecuario, agroindustrial,
comercial y turstico que crezcan, se empresaricen y generen una dinmica de empleo.
En trminos de indicadores financieros contables, el FFAMA, en su actividad operacional

muestra una gestin viable y sostenible que garantiza la consolidacin como empresa en el
corto, mediano y largo plazo, cuenta con una solidez y sostenibilidad para desarrollar su
objeto social y adems que los recursos de inversin colocados all, se mantienen como su
principal patrimonio, donde se han multiplicado en pro de beneficiar a ms ciudadanos en
condiciones de pobreza y que han encontrado en el FFAMA, la oportunidad de iniciar una
actividad productiva y empresarial.
Con el propsito de continuar con la poltica de apoyo al sector productivo bajo el esquema de
lneas de crditos, se requiere continuar con el FFAMA para ello debe reorganizar para
fortalecer su capacidad institucional, financiera y legal para continuar con el financiamiento
y apalancamiento de proyectos productivos y empresariales como respaldo al pequeo y
mediano productor, a travs del otorgamiento de crditos blandos y el acompaamiento
tcnico.
LNEA ESTRATGICA 2: AGUAZUL CORAZN AGROINDUSTRIAL Y EMPRESARIAL

OBJETIVO: Ser Centro Regional de crecimiento econmico, de servicios, agro industrial y
empresarial.
PROGRAMA: PROMOCIN Y FOMENTO AL DESARROLLO ECONMICO

OBJETIVO: Aumentar la productividad y competitividad en los sectores que conforman la
dinmica econmica del Municipio de Aguazul.
Alcanzar 890 Nuevos Empleos en
el rea rural del Municipio de
# empleos nuevos generados
Aguazul, durante el cuatrienio,
368 en el rea rural Municipio de
con el desarrollo de Proyectos
Aguazul, durante el cuatrienio.
Productivos Agropecuarios
(Pia, Cacao, yuca).
Aumentar en un 20% la
Productividad Agropecuaria en % de incremento de la
por lo menos 200 Fincas del productividad agropecuaria
0%
Municipio de Aguazul, durante el en el municipio durante el
Cuatrienio. Partiendo de la cuatrienio.
rentabilidad promedio nacional.
5 Cadenas Agroindustriales
desarrolladas y fortalecidas en el
# de cadenas Agroindustriales
Municipio de Aguazul, durante el
desarrolladas y fortalecidas en
1 cuatrienio, generando beneficios
el Municipio durante el
econmicos en por lo menos
cuatrienio.
500 Ncleos Productivos
Agropecuarios.
84
Posicionar en el Mercado # de productos posicionados
Nacional y/o Internacional Tres en el mercado Nacional y/o
0
Productos Agrcolas durante el Internacional durante el
cuatrienio. cuatrienio.
3 grandes activos
2 grandes activos # de activos agroindustriales
agroindustriales fomentan la
agroindustriales sin uso fomentan la actividad
actividad agroindustrial en el
en el municipio agroindustrial en el municipio
municipio
Contribuir a que 200 Jvenes # de jvenes que cursan
cursen programas de educacin, programas de educacin,
60 tcnica, tecnolgica o superior tcnica, tecnolgica o superior
en el Municipio de Aguazul en el Municipio de Aguazul
durante el Cuatrienio. durante el Cuatrienio.
COMPETENCIA: ODM 1, Ley 1152 de 2007, Ley 607 de 2000, Resolucin 00189 de 2005,
ley 1328 de 2009, ley 811 de 2003, ley 731 de 2002, decreto 2000 de 2011, Resolucin 1192
de 2008 del ICA, Ley 101 de 1993, Ley 101 de 1993, Ley 99 de 1993 artculo 65, ley 100 de
1993, ley 84 de 1989, Resolucin 00074 de 2002, decreto 2269 de 1993, decreto 1174 de
1993, ley 155 de 1959, Ley 21 de 1985, 1279 de 1994, Ley 715 de 2001.
SUBPROGRAMA: AGUAZUL AGRCOLA MI FINCA MI EMPRESA
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATRI
ENIO
Facilitar el
establecimiento de 200 # de hectreas
hectreas en Palma de de Palma de
1800 1900 2000 2000 2000 2000
Aceite en el Municipio de Aceite
Aguazul, durante el establecidas
Cuatrienio.
Incrementar en 300
hectreas, el rea
# de hectreas
cultivada en pia
de Pia
variedad Gold en el 33 53 73 153 333 333
Variedad Gold
Municipio de Aguazul,
establecidas
durante el Cuatrienio.
Red Unidos entre otros.
Incrementar en 1800
hectreas, el rea
# de hectreas
cultivada en Yuca en el
de Yuca 20 400 860 1520 1820 1820
establecidas.
Incrementar en 100 # de hectreas
hectreas, el rea de Cacao bajo el
cultivada en Cacao, bajo sistema 80 130 180 180 180 180
el sistema agroforestal en agroforestal
el Municipio de Aguazul, establecidas
85
Fomentar el
establecimiento de 50
hectreas, el rea # de hectreas
cultivada en Caa de Cultivo de
30 30 80 80 80 80
Panelera en el Municipio Caa Panelera
de Aguazul, durante el establecidas
Cuatrienio. Red Unidos
entre otros.
Incrementar en 100
hectreas, el rea
establecida en cultivos # de hectreas
tradicionales en el de Cultivos 30 70 90 110 130 130
Municipio de Aguazul, tradicionales
Desarrollar las acciones
para el logro del Registro # de proyectos
ICA de 3 Proyectos agrcolas con
Agrcolas para propagar certificacin ICA
0 0 1 2 3 3
y/o comercializar para propagar y
material vegetal, en el comercializar
Municipio de Aguazul, material vegetal.
Establecer al menos una
granja como centro de
validacin de
transferencia tecnolgica
# de granjas de
en procesos de
validacin
produccin,
tecnolgica 0 1 1 1 1 1
transformacin y/o
Agrcola
comercializacin agrcola
establecidas
en el Municipio de
Aguazul, durante el
entre otros.
Desarrollar un programa
de adecuacin de tierras
de al menos 50 predios
# Predios
que desarrollen
desarrollando
proyectos agrcolas como
proyectos
estrategia de procesos 0 20 30 40 50 50
agrcolas con
de transferencia
adecuacin de
tecnolgica en el
tierras.
86
Desarrollar al menos un
programa de captacin,
# Programas de
almacenamiento y/o
captacin
distribucin de agua
almacenamiento
como estrategia de 0 0 1 1 1 1
y/o distribucin
fortalecimiento de los
de agua
proyectos agrcolas en el
desarrollados.
durante el Cuatrienio
# de
Incrementar la
productores
Prestacin del Servicio de
Agrcolas
Asistencia Tcnica
beneficiados con
Directa Rural a 200
la Prestacin del 150 150 200 200 200 200
productores Agrcolas en
Servicios de
el Municipio de Aguazul,
Asistencia
Tcnica Directa
Rural.
# de
Promocionar y Divulgar
Productores
los productos y servicios
Agrcolas
de 300 Productores
beneficiados con
Agrcolas del Municipio 120 170 270 320 420 420
la promocin y
de Aguazul, durante el
divulgacin de
productos y
entre otros.
servicios.
Inventariar el 100% de
las actividades Agrcolas % del inventario
que se desarrollan en el Agrcola
5% 50% 100% 100% 100% 100%
rea rural del Municipio realizado y
de Aguazul, durante el actualizado
Cuatrienio.
Operar el Banco de Un banco de
Maquinaria Agrcola del maquinaria
1 1 1 1 1 1
Municipio de Aguazul, operando en el
durante el Cuatrienio Municipio.
# de ncleos
Beneficiar por lo menos a
productivos
20 ncleos productivos
Agrcolas
agrcolas, mediante la
beneficiados con
construccin de
la construccin
infraestructura para la
de
captacin de agua 10 20 25 28 30 30
infraestructura
subterrnea en el rea
para la
rural del Municipio de
captacin de
Aguazul, durante el
agua
cuatrienio. Red Unidos
subterrnea en
entre otros.
el rea rural
87
Gestionar el
# de crditos
apalancamiento
gestionados
financiero con entidades
para la
Pblicas y privadas de
Implementacin 6 6 21 30 56 56
por lo menos 50
de Proyectos
Productivos
Agrcolas
# de Cultivos de
especies
Fomentar el cultivo de al promisorias
menos dos (2) especies Agrcolas
promisorias agrcolas en establecidos en 0 0 1 2 2 2
el Municipio de Aguazul, el Municipio de
durante el cuatrienio. Aguazul,
Durante el
Cuatrienio.
Meta de gestin: Facilitar # de personas

la formacin bajo la con ttulo de
modalidad Tcnica a 30 formacin
0 0 0 30 30 30
personas en produccin tcnica en
agrcola en el Municipio produccin
de Aguazul, durante el agrcola
Cuatrienio.
Meta de gestin:
Acompaar la gestin
# de crditos
para el apalancamiento
otorgados por el
financiero con el FFAMA,
FFAMA, en el 25 35 50 65 75 75
de por lo menos 50
Municipio de
Aguazul
Municipio de Aguazul
Casanare, durante el
cuatrienio.
SUBPROGRAMA: AGUAZUL PECUARIO - "SANIDAD, PRODUCTIVIDAD Y
COMPETITIVIDAD"
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATRI
ENIO
Incrementar en 600, el
Nmero de hectreas # de hectreas de
establecidas en praderas praderas
450 584 751 917 1050 1050
mejoradas en el mejoradas
Municipio de Aguazul, establecidas
88
Incrementar en 50
hectreas, el rea # de hectreas
implementada en Banco implementadas
45 57,5 70 82,5 95 95
de Forrajes en el en banco de
Municipio de Aguazul, forrajes
# de productores
Incrementar la
Pecuarios
Prestacin del Servicio de
beneficiados con
Asistencia Tcnica
la Prestacin del
Directa Rural a 200 150 150 200 200 200 200
Servicios de
productores Pecuarios en
Asistencia
Tcnica Directa
Rural.
Inventariar el 100% de
% del inventario
las actividades Pecuarias
Pecuario
que se desarrollan en el 5% 50% 100% 100% 100% 100%
realizado y
actualizado.
Servir 1000 Hembras
Bovinas mediante la
tcnica de inseminacin
# de Hembras
artificial, como estrategia
bovinas servidas
para el mejoramiento de 700 880 1300 1400 1700 1700
con Inseminacin
la calidad gentica de la
Artificial
Ganadera en el
Confirmar al menos 20
preeces bovinas como # de preeces
programa de confirmadas
mejoramiento gentico mediantes el
mediante el protocolo de protocolo de 20 0 30 40 40 40
transferencia de transferencia de
embriones en el embriones en el
Municipio de Aguazul, Municipio
Implementar y/o
Fortalecer al menos 10 # De ncleos
ncleos productivos productivos
pisccolas en el Municipio pisccolas 2 6 8 10 12 12
de Aguazul, durante el incrementados
Cuatrienio. Red Unidos y/o fortalecidos.
entre otros.
Implementar y/o # de Proyectos
fortalecer al menos 10 Productivos de 2 2 7 10 12 12
proyectos productivos de especies menores
89
especies menores implementados.
implementados en el
Promocionar y Divulgar # de Productores
los productos y servicios Pecuarios
de 300 Productores beneficiados con
Pecuarios del Municipio la promocin y 250 300 450 500 550 550
de Aguazul, durante el divulgacin de
Cuatrienio. Red Unidos productos y
entre otros. servicios.
Establecer al menos una
Granja como centro de
validacin de
transferencia tecnolgica
# de granjas de
en procesos de
validacin
produccin,
tecnolgica 0 0 1 1 1 1
transformacin y/o
Pecuaria
comercializacin
establecidas
pecuaria en el Municipio
entre otros.
Aplicar en 100 fincas de
produccin Pecuaria # de Fincas
procesos de realizando
transferencia tecnolgica procesos de
5 25 55 105 105 105
en el Municipio de transferencia
Aguazul, durante el tecnolgica
Cuatrienio. Red Unidos pecuaria.
entre otros.
Beneficiar al menos a 90 # de ncleos
ncleos productivos productivos
Pecuarios, mediante la Pecuarios
construccin de beneficiados con
infraestructura para la la construccin
captacin de agua de 70 90 110 130 160 160
subterrnea en el rea infraestructura
rural del Municipio de para la captacin
Aguazul, durante el de agua
cuatrienio. Red Unidos subterrnea en el
entre otros. rea rural.
Implementar una red de # de redes de
frio, para el acopio y de
0 1 1 1 1 1
fortalecimiento de la enfriamiento
cadena lctea del implementadas
90
Desarrollar acciones para
el logro de la certificacin # de predios
de 200 predios ganaderos
ganaderos como "Fincas certificados como
0 62 120 160 200 200
Libres de Brucelosis "Fincas Libres de
Bovina" en el Municipio Brucelosis
de Aguazul, durante el Bovina"
Cuatrienio.
para el Logro de la
# de predios
certificacin de 50
ganaderos
predios ganaderos como
certificados como 0 10 20 30 50 50
"Fincas Libres de
"Fincas Libres de
Tuberculosis Bovina", en
Tuberculosis"
Meta de gestin: Facilitar
la formacin bajo la
# de personas
modalidad Tcnica a 30
con ttulo de
personas en produccin
formacin tcnica 0 0 0 30 30 30
pecuaria en el Municipio
en produccin
pecuaria
entre otros.
para el logro de la
# de predios
certificacin de 10
ganaderos
fincas en Buenas
certificados en 0 0 3 6 10 10
Prcticas Ganaderas
Buenas Prcticas
(BPG) en el Municipio de
Ganaderas.
Aguazul, durante el
Cuatrienio.
Gestionar el
# de crditos
apalancamiento
gestionados para
financiero de la Banca
la
Pblica y privada de por
Implementacin 100 140 160 180 200 200
lo menos 100 proyectos
de Proyectos
pecuarios en el Municipio
productivos
de Aguazul Casanare,
pecuarios.
Meta de Gestin: # de crditos
Acompaar la gestin gestionados y/o
250 300 350 400 450 450
para el apalancamiento fortalecidos para
financiero con el FFAMA, la
91
de por lo menos 200 Implementacin
proyectos agrcolas en el de Proyectos
Municipio de Aguazul productivos
Casanare, durante el pecuarios.
cuatrienio.
Desarrollar un programa
de adecuacin de tierras
de al menos 50 predios
que desarrollen # Predios
proyectos pecuarios desarrollando
como estrategias de proyectos
0 20 30 40 50 50
procesos de Pecuarios con
transferencia de adecuacin de
tecnologa en el tierras.
cuatrienio.
SUBPROGRAMA: AGUAZUL INDUSTRIAL GESTIONANDO, TRANSFORMANDO Y

COMERCIALIZANDO
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATR
ENIO
Poner en Marcha al
100% la Planta % de la planta
procesadora de Yuca del procesadora de 0% 0% 20% 50% 100% 100%
Municipio de Aguazul yuca en marcha.
Fortalecimiento de una
cadena lctea en el
# de cadena
Municipio de Aguazul 0 1 1 1 1 1
lctea fortalecida
cuatrienio
Realizar Mnimo 4
# de estudios de
Estudios de
prefactibilidad y
Prefactibilidad,
factibilidad
Factibilidad y Diseos
realizados para la
para la implementacin 2 0 5 6 6 6
implementacin
de Proyectos Productivos
de proyectos
y/o Agroindustriales, en
productivos y/o
Agroindustriales
Construir una planta # de plantas
para la produccin de construidas para 0 0 1 1 1 1
alimentos balanceados la produccin de
92
para consumo animal, en alimentos
el Municipio de Aguazul, balanceados para
durante el Cuatrienio. consumo animal
Construccin y/o
Fortalecimiento de dos
trapiches comunitarios
# de trapiches
para el procesamiento de
comunitarios 2 1 2 2 2 2
caa panelera en el
construidos
Construir una planta de
# de plantas de
beneficio animal, en el
beneficio animal 0 0 1 1 1 1
construidas
Capacitar mnimo a 100
personas en Procesos de # de personas
Produccin y/o capacitadas en
transformacin Procesos de
20 45 75 100 120 120
Agroindustrial en el Produccin y/o
Municipio de Aguazul, transformacin
durante el Cuatrienio. Agroindustrial
Meta de Gestin: Facilitar
la formacin bajo la # de personas
modalidad tcnica a 30 con ttulo de
personas en procesos formacin tcnica 0 0 0 30 30 30
agroindustriales en el en produccin
Municipio de Aguazul. agroindustrial
R. SISTEMA G. R.
REGALIAS OTROS TOTAL CUATRIENIO
PROPIOS REGALIAS ESPECIALES
4.805.00
90.000 1.060.000 20.868.000 54.000 26.877.000
0
Mejoramiento del Banco de Maquinaria Agrcola, funcionamiento del
laboratorio de suelos, gestionar la prestacin del servicio del Banco
Agrario, Generar empleo a travs de los proyectos agrcolas y
CTP pecuarios, puesta en funcionamiento de la planta procesadora de
yuca y Casalac, rentar algunas infraestructuras privadas para la
sostenibilidad de la misma, brindar asistencia tcnica permanente y
continua para mejorar la calidad de las especies.
COMUNIDAD -
93
RESPONSABLES
Secretara de Agricultura y Ganadera, Secretara de Obras Pblicas, Secretaria de Desarrollo
Social, Secretaria General, TICS, Oficina Asesora de Planeacin, FFAMA, Accin Social. IDRA.
Pargrafo 2. Productividad y Competitividad Empresarial: Mejorar la capacidad

competitiva y productiva empresarial del Municipio de Aguazul.
LNEA ESTRATGICA 2: AGUAZUL, CORAZN AGROINDUSTRIAL Y EMPRESARIAL DE

CASANARE
OBJETIVO: Ser centro de las relaciones regionales, lder en el establecimiento y desarrollo

agroindustrial, empresarial y conector de servicios.
PROGRAMA: PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
OBJETIVO: Mejorar la capacidad competitiva y productiva empresarial del Municipio de

Aguazul.

Reducir la informalidad
% de reduccin de la
empresarial en un 20% en el
52% informalidad empresarial en el
municipio durante el cuatrienio.
cuatrienio
Incrementar en 20, el Nmero de
empresas competitivas y # de empresas competitivas y
10 productivas a nivel regional en el productivas a nivel regional en el
Municipio de Aguazul, durante el municipio durante el cuatrienio.
Cuatrienio.
COMPETENCIA: ODM 1, Ley 905 de 2004, modificatoria de la Ley 590 de 2000, Ley 715 de
2001, Fondo de Fomento Agropecuario y Empresarial FFAMA.
SUBPROGRAMA: AGUAZUL - PUERTA EMPRESARIAL DEL CASANARE.

META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATRI
ENIO
Implementar un
programa de
emprendimiento
# de programas
como estrategia de
implementados
apoyo a las iniciativas 0 0 1 1 1 1
de
empresariales de los
emprendimiento
habitantes del
94
Realizar la Etapa de
% de la etapa de
Pre inversin para la
Pre inversin
creacin de una Zona
realizada para la 0% 0% 100% 100% 100% 100%
Franca en el
creacin de una
zona franca
# de centros para
Construir un centro
la distribucin
para la distribucin
y/o
y/o comercializacin
comercializacin
de productos y
de productos y
servicios
servicios
Agropecuarios, 0 1 1 1 1 1
Agropecuarios,
agroindustriales,
agroindustriales,
artesanales, culturales
artesanales,
y tursticos en el
culturales y
tursticos
construidos
Beneficiar a 300 # de
Microempresarios con microempresario
la promocin y s beneficiados
divulgacin de sus con la promocin 70 120 170 270 370 370
productos y servicios y divulgacin de
en el Municipio de los productos y
Aguazul. servicios.
# de
Crear y optimizar una
herramientas
herramienta
tecnolgicas para
tecnolgica para la
la promocin y
promocin y difusin
difusin de
de productos y
productos y
servicios agrcolas,
servicios 0 1 1 1 1 1
pecuarios,
agrcolas,
empresariales,
pecuarios,
tursticos y
empresariales,
agroindustriales del
tursticos y
agroindustriales
funcionando.
Facilitar la creacin de # de Empresas
5 Empresas Transformadoras
Transformadoras de de Subproductos
0 0 2 4 5 5
Subproductos del del Sector
Sector Agropecuario, Agropecuario
durante el cuatrienio. establecidas.
Adelantar al 100% los % de procesos
procesos para la adelantado para
0 10% 50% 70% 100% 100%
implementacin del la
CAE en el Municipio implementacin
95
de Aguazul durante el del CAE en el
cuatrienio municipio
# de
Microempresas
Adelantar los
aplicando
procesos de gestin
herramientas de
de calidad de 20
Gestin de
pequeas y medianas 0 0 10 20 20 20
Calidad y de
empresas, en el
Mejoramiento
Continuo en el
Municipio de
Aguazul.
Acompaar la gestin
para el
apalancamiento
financiero con el # de crditos
FFAMA- IFC, banca gestionados para
Pblica y Privada de la
por lo mnimo 200 Implementacin 221 271 321 371 421 421
proyectos de Proyectos
microempresariales microempresaria
para el mismo nmero les.
de productores, en el
durante el cuatrienio...
Meta de producto: Gestionar ante el ente departamental el acceso al sistema de
informacin CT e I.
ESTRATEGIAS DE ACCIN
Elevar el nivel de empresarizacin del sector en trminos de organizacin interna, que
permita procesos asociativos y gremiales fuertes y de largo alcance que involucren la
proyeccin hacia la exportacin. Consolidar la coherencia al interior de las instituciones y
entre las mismas con el fin de aumentar la eficiencia en la aplicacin de polticas relativas al
sector. Generar ambientes propicios para el desarrollo de la actividad. Modernizacin de la
infraestructura. Certificacin de empresas para ser ms competitivas. Realizar un trabajo
coordinado y asistido con las entidades financieras gubernamentales y no gubernamentales
de los niveles local departamental y nacional.Gestionar recursos del sector pblico o
privado en sus diferentes niveles
RECURSOS FINANCIEROS (cifras en miles de pesos)
SGP REGALIAS SISTEMA G. REGALIAS OTROS TOTAL CUATRIENIO

0 170.000 1.928.000 80.000 2.178.000
Concertar alianzas estratgicas para el apoyo del desarrollo empresarial e
industrial en el Municipio, crear polticas de empleo, donde les den
CTP
oportunidades a profesionales del sector.
Generar acompaamiento y crditos a microempresarios y comerciantes.
- Rendicin de cuentas
COMUNIDAD
- Atencin rpida,
96
RESPONSABLES
SECRETARA DE AGRICULTURA Y GANADERA, SECRETARA DE OBRAS PBLICAS,
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL, SECRETARIA GENERAL, TICS, OFICINA ASESORA
DE PLANEACIN, FFAMA, ACCIN SOCIAL. IDRA.
CAPITULO V
LNEA ESTRATGICA 3: AGUAZUL AMBIENTE SANO Y SOTENIBLE
ARTICULO 15: LNEA ESTRATGICA 3. AGUAZUL AMBIENTE SANO Y SOSTENIBLE. Su

objetivo es conservar patrimonio ambiental y humano con manejo del riesgo y el cambio
climtico, para cumplir el objetivo, llevaremos a cabo los siguientes 2.programas: Ambiente
para la vida, Gestin del riesgo de desastres para la seguridad.
Tabla No.5
PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS QUE HACEN PARTE DE LA LNEA ESTRATGICA 3
1. AMBIENTE PARA LA VIDA 1. Agua azul bien estar
2. GESTIN Y MANEJO DEL RIESGO DE
2. Prevenir salva tu vida
DESASTRES PARA LA SEGURIDAD
97
BALANCE TENSIONES E INTERACCIONES AGUAZUL AMBIENTE SANO Y SOTENIBLE
Grfica 10. DIMENSIN AMBIENTE NATURAL
98
Pargrafo 1. Ambiente para la vida: Proteccin de los Recursos Naturales y Seguimiento a
las Actividades Asociadas con el Medio Ambiente y la Comunidad.
LNEA ESTRATGICA 3 :AGUAZUL, AMBIENTE SANO Y SOSTENIBLE
OBJETIVO: Conservar patrimonio ambiental y humano con manejo del riesgo y el cambio
climtico.
PROGRAMA : AMBIENTE PARA LA VIDA

OBJETIVO: Proteccin de los Recursos Naturales y Seguimiento a las Actividades
Asociadas con el Medio Ambiente y la Comunidad

Culminar el 100% de % procesos de
2390 hectreas en terrenos de inters
los procesos de legalizacin de los
pblico ambiental adquiridas, el 30% de
legalizacin de los terrenos de inters
los cuales carecen de proceso de
terrenos de inters ambiental adquiridos
legalizacin culminado y declaratoria de
ambiental adquiridos por el municipio
rea de inters pblico.
por el Municipio.
Gestionar la # de reas de inters
declaratoria de dos (2) pblico declarados
reas de inters pblico como reservas
0
de los predios ambientales.
adquiridos para tal fin.
Realizar la fiscalizacin % de actividades
del 100% de las econmicas que
actividades econmicas generen impacto
que generen impacto ambiental
21 empresas que realizan actividades de
ambiental en el fiscalizadas para
impacto ambiental en el municipio
Municipio con fin de contribuir a la
contribuir a la sostenibilidad y a la
sostenibilidad y a la convivencia.
convivencia.
Aumentar a 2890 (500 # de hectreas de
has) el nmero de reserva ambiental
2390 hectreas del municipio
hectreas del del municipio.
municipio.
COMPETENCIA: Constitucin Poltica Colombiana, articulo 79,58,63,8,95,80. ODM 7.
GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL, Ley 99 del 93, Decreto ley 28 11 de
1974, Ley 23 de 1973, Decreto 1753 de 1994, Decreto 2150 de 1995 y sus normas
reglamentarias, Ley 388 de 1997, Ley 491 de 1999, Decreto 1122 de 1999, Decreto 1124 de
1999, Decreto 877 de 1976, Decreto 622 de 1997, Decreto 2787 de 1980, Ley 29 de 1986,
Resolucin 860 de 1983, Ley 139 de 1994, Ley 299 de 1995, documento CONPES 2834 de
1997, Decreto 900 de 1997, Decreto - Ley 1608 de 1978, Ley 13 de 1990, Ley 84 de 1989,
Ley 09 de 1999, Decreto 2857 de 1981, Decreto 2314 de 1986.
99
SUBPROGRAMA: AGUA AZUL, BIEN ESTAR
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUTRI
ENIO
Formular (1) Plan de #planes de Gestin
Gestin Ambiental del ambiental
O 1 1 1 1 1
Municipio de Aguazul formulados para la
durante el Cuatrienio. Gestin Ambiental.
Producir 160.000
plntulas de material # de plntulas de
vegetal maderable material vegetal
tipo protector. tipo productor,
Producto para mitigar protector,
el impacto causado producido para 0 120.0 160.00 160.00
40.000 80.000
por el mitigar el impacto 00 0 0
aprovechamiento causado por el
forestal irracional, en aprovechamiento
el Municipio, Durante irracional.
el Cuatrienio.
Facilitar la re
categorizacin y/o
# de zonas de
declaracin de
reserva ambiental
mnimo dos zonas de
declaradas como
reserva ambiental
reas protegidas 2 4 4 4 4 4
como reas protegidas
por el Orden
por el Orden Regional
Regional y/o
y/o Nacional, en el
Nacional.
Realizar el 100% de
levantamiento de
informacin
% de informacin
cartogrfica de los
cartogrfica de los
predios de inters 0 0 60% 100% 100% 100%
predios de inters
ambiental adquirido
ambiental
por el Municipio de
Aguazul, durante el
cuatrienio
Reforestar 25
# de hectreas
hectreas con material
reforestadas con
vegetal tipo protector
material vegetal de
como medida de
tipo protector 0 0 10 15 25 25
compensacin
como medida de
ambiental, En el
compensacin
ambiental
Durante el Cuatrienio.
100
Adquirir 500 # de hectreas de
hectreas de terreno terreno adquirida
para la proteccin de para la proteccin
las fuentes de las fuentes
2390 2540 2790 2800 2890 2890
abastecedoras de abastecedoras de
acueductos del acueductos del
Municipio de Aguazul, Municipio de
Durante el Cuatrienio. Aguazul.
# de personas
Capacitar y
capacitadas y
sensibilizar a 200
sensibilizadas en
personas en
educacin
educacin ambiental y 0 30 90 150 200 200
ambiental y
cambio climtico en el
cambio climtico
en el Municipio de
cuatrienio.
Aguazul.
Meta de gestin:
Gestionar la # de empresas
certificacin de por lo certificadas en
menos 4 empresas en gestin de la
0 0 1 2 4 4
gestin de la calidad calidad ambiental,
ambiental, En el en el Municipio de
Municipio de Aguazul, Aguazul.
Durante el Cuatrienio.
Realizar por lo menos
50 operativos de
control de minera
ilegal, en conjunto con
# de operativos de
las autoridades
control de minera 10 12 25 37 50 50
mineras, ambientales,
ilegal realizado
fiscales, judiciales y/o
de polica, en el
Municipio, Durante el
Cuatrienio.
Realizar200 acciones # de acciones de
para el control y control para la
mitigacin de los mitigacin de los
impactos ambientales impactos 250 300 400 450 450 450
y cambio climtico, En ambientales, en el
el Municipio, Durante Municipio de
el Cuatrienio. Aguazul
Implementar los
% control y
PRAES (Proyecto
seguimiento de la
Ambiental Escolar) en
implementacin de
el 100% de 0 0 50% 75% 100% 100%
los PRAES, en el
Instituciones
Municipio de
educativas pblicas,
Aguazul
en el Municipio de
101
Aguazul, Durante el
Cuatrienio.
Realizar seguimiento a
la implementacin de
los PROCEDA
(Proyecto Ciudadano % de controles y
de Educacin seguimientos de
Ambiental) en el 50% las juntas de
0 10% 20% 30% 50% 50%
de las juntas de accin comunal
accin comunal urbanas y rurales
urbanas y rurales, en con PROCEDA.
el Municipio de
Aguazul, durante el
Cuatrienio.
Implementar un
programa de
Sensibilizacin para la # de acciones de
recuperacin de reas inters socio
0 1 1 1 1 1
de inters socio ambiental
ambiental, en el adelantadas.
municipio de aguazul,
Minambiente, Minagricultura, Gobernacin de Casanare, Municipio de Aguazul, UAESPNN,
INSTITUTO HUMBOLT, Corporinoqua, Academia, Empresas privadas, empresas petroleras,
centros de investigacin, ONGS Ambientales.
RECURSOS FINANCIEROS(cifras en miles de pesos)
OTRO TOTAL
R. PROPIOS SGP REGALIAS S.G.R
S CUATRENIO
140.000 0 430.000 1.373 2.508 4.450
Realizar seguimiento efectivo a los terrenos que el Municipio
Compre con fines ambientales, implementar la cultura ambiental
ciudadana en los estudiantes, controlar las empresas que explotan
material de rio indiscriminado, control de aguas negras que se
CTP depositan en el rio Unete, manejo por parte de la administracin la
compensacin de las empresas petroleras, Que las Disposiciones
sobre el manejo ambiental que realice l administracin Municipal
aprobadas por el Concejo Municipal sean registradas ante las
entidades de orden Nacional.
COMUNIDAD Rendicin de cuentas, atencin rpida,
RESPONSABLES
Secretaria de Agricultura y Ganadera, Oficina Asesora de Planeacin, Secretaria de
Gobierno
102
Pargrafo 2. Gestin de riesgo de desastres para la seguridad: lograr reducir las
prdidas en vidas y materiales derivadas de los desastres naturales.
LNEA: AGUAZUL, AMBIENTE SANO Y SOSTENIBLE.
OBJETIVO: Conservar Patrimonio Ambiental y Humano con Manejo del Riesgo y el Cambio
Climtico
PROGRAMA :GESTIN Y MANEJO DEL RIESGO DE DESASTRES PARA LA SEGURIDAD
OBJETIVO: lograr reducir las prdidas en vidas y materiales derivadas de los desastres
naturales
META DE
Actualizar el 100%
de los estudios
El 50% de las zonas vulnerables a factores existentes de las % de estudios
naturales y antrpicos cuentan con estudios de zonas vulnerables a actualizados
caracterizacin los cuales requieren factores naturales y
actualizacin. antrpicos.
Disminuir al 14% las
% de riesgos de
12 Zonas vulnerables a desastres e veredas que estn en
deslizamiento de las
inundaciones por factores naturales y riesgo por
veredas.
antrpicos. deslizamientos
Disminuir al 7,86%de % de riesgos de
10,7% de las veredas del municipio se las veredas en riesgo inundacin de las
encuentran en riesgo por inundaciones por inundaciones veredas.
Atencin oportuna
% de atencin a la
Gestin del Riesgo oportuna por ao al 100% por ao al 100% de la
poblacin vulnerable
de la poblacin vulnerable a riesgos en el poblacin en el
en situacin de riesgo.
Municipio de Aguazul. municipio de Aguazul.
COMPETENCIA: Ley 1523 de 23 Abril de 2012
SUBPROGRAMA: PREVENIR SALVA TU VIDA
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATR
IENIO
Realizacin de 5
# de estudios
estudios y
actualizados, en zonas
actualizaciones en
vulnerables a factores 12 14 16 17 17 17
zonas vulnerables a
naturales y
factores naturales y
antrpicos.
antrpicos en el
municipio de Aguazul.
103
Realizar 6 obras en # de obras realizadas,
reas de riesgo en el para disminuir las 9 11 13 14 15 15
municipio de Aguazul reas de riesgo
Intervenir en las
comunidades de 5
# de zonas
zonas y realizar
intervenidas para
acciones para prevenir 74 75 77 78 79 79
prevenir y atender
y atender zonas de
zonas de riesgo.
riesgo en el municipio
Realizar e implementar
Plan Local de Gestin
# de Plan Local de
del Riesgo (incluye 12
Gestin del Riesgo
planes comunitarios) 0 1 1 1 1 1
realizado e
de emergencias, en el
implementado
municipio de Aguazul
Realizar 8 acciones de # de acciones
prevencin promocin realizadas para la
y atencin a los prevencin
organismos de socorro promocin y atencin 5 7 9 11 13 13
en el municipio de de los organismos de
Aguazul durante el socorro apoyadas
cuatrienio. anualmente
Vincular a la Corporinoqua en el diseo y ejecucin de acciones de prevencin y atencin,
teniendo en cuenta las recomendaciones emanadas en las agendas ambientales. De igual manera
lograr involucrar a los diferentes organismos de socorro y comunidad en el plan de gestin del
riesgo del municipio sealando con claridad los responsables de las acciones que tendrn de
acuerdo a su funcin y competencia.
TOTAL
R. SISTEMA G. R.
SGP REGALIAS OTROS CUATRIENI
PROPIOS REGALIAS ESPECIAL
O
30.000 45.000 100.000 2.533.000 1.598.000 2.727 7.033
El consejo expresa su inquietud en el control de los procesos que generan la
CTP prdida de los recursos naturales y que trae como consecuencia sectores que
presentan altos grados de vulnerabilidad.
COMUNIDAD
RESPONSABLES
SECRETARA DE GOBIERNO
104
Desarrollo estratgico y prospectivo para enfrentar el cambio climtico. La gestin del
riesgo deber estar integrada a las acciones de gobierno que anticipen la ocurrencia de
eventos catastrficos, previniendo prdida de vidas humanas y destruccin de la base
econmica de los ciudadanos. Todos los proyectos incorporarn en los estudios previos este
tipo de anlisis con el fin de garantizar la creacin de estratgicas para identificar y
minimizar los efectos derivados del cambio climtico.
CAPITULO VI
LNEA ESTRATGICA 4: AGUAZUL ATRACTIVA Y REGIONAL
ARTICULO 16: LNEA ESTRATGICA 4. AGUAZUL ATRACTIVA Y REGIONAL. Su objetivo

es hacer de aguazul un municipio atractivo y competitivo para la inversin, para cumplir el
objetivo, llevaremos a cabo cuatro Programas que se relacionan en la tabla 6.
Tabla No.6
1. Agua para el bienestar
1. POR UN MEJOR BIENESTAR, 2. Aguazul, limpio y saludable

SERVICIOS PBLICOS PARA TODOS. 3. Hechos por un ambiente sano
4. Con energa y gas produzco mucho mas
5. Movilidad, hechos con realidad

2. MOVILIDAD POR UN DESARROLLO
INTEGRAL 6. Compromiso ciudadano por la movilidad
3. EQUIPAMIENTO SOCIAL Y PUBLICO

CORRESPONSABILIDAD DE TODOS 7. Equipamiento al servicios de todos
4. AGUAZUL CON PROYECCIN

8. Aguazul, atractivo, cultural y turstico
TURSTICA
105
BALANCE TENSIONES E INTERACCIONES AGUAZUL ATRACTIVA Y REGIONAL
Grfico No.11 DIMENSIN AMBIENTE CONSTRUIDO
106
PROGRAMA AGUAZUL ATRACTIVA Y REGIONAL: Objetivo 4: Hacer de Aguazul un
municipio fsicamente atractivo, aliado a la regin, amable a sus habitantes y visitantes y
competitivo para la inversin.
AGUAZUL REGIONAL: Que posicione y haga visible regionalmente en Colombia nuestro

territorio regional, a costo justo, capacidad competitiva y acceso a mejores infraestructuras
viales y de logstica necesarias para abordar el futuro y las oportunidades globales de
desarrollo. La economa competitiva nos exige aliarnos para producir ms y a menor costo,
transformar y generar valores agregados y comercializar en bloque para responder a las
demandas del mercado.
Se promovern proyectos de mbito regional, vincularemos al Municipio de Aguazul a
oportunidades regionales desde los instrumentos de gestin como: Macro proyectos,
Agendas de Competitividad, Agenda Exportadora, Alianzas Publico Privadas APP, contratos
plan, asociaciones territoriales de iniciativa departamental y municipal, actualizacin del
ordenamiento territorial con visin y alianza regional para ser ms competitivos desde las
oportunidades y ventajas comparativas.
AGUAZUL ATRACTIVA Y REGIONAL: para vivir, invertir, visitar y producir, aprovecha sus
ventajas comparativas de localizacin estratgica en el Casanare, en el Centro del Pas, la
productividad de sus suelos y subsuelos, la riqueza hdrica y turstica y la conectividad vial
que a futuro, desarrolla el Pas y el Departamento. El futuro atractivo de Aguazul, es cercano;
Sus alternativas de conectividad y movilidad brindan las mejores oportunidades para hacer
del municipio un territorio atractivo a la inversin y responsable en el manejo del
ordenamiento territorial, sus instrumentos de gestin y la aptitud ambientalista y de
servicios, espacios y equipamientos pblicos competitivos. La construccin de talento
humano, contribuir al crecimiento de la competitividad; adems, trabajaremos por el
desarrollo urbano ms compacto que contribuya a la preservacin de la biodiversidad y a la
disminucin de emisiones atmosfricas.
Adaptacin de Agenda Exportadora a las expectativas locales. La identificacin de bienes

industriales, productos derivados de procesos de agro industrializacin y prestacin de
servicios de calidad determinan acoger las recomendaciones expuestas en esta agenda. Lo
anterior, permitir contar con respaldo desde el orden nacional y departamental para poder
ejecutar diversos proyectos que se orientan a producir para exportar cumpliendo requisitos
fitosanitarios, BPG, BPM y obtencin de certificaciones de produccin orgnica.
Prioritariamente, la administracin municipal determin puntos de encuentro con los

municipios de Tauramena, Pajarito, Man, Chmeza y Recetor. Con ellos se establece la
necesidad de establecer macroproyectos de impacto regional que respondan a las exigencias
de los fondos creados por el nuevo esquema de regalas.
Fortalecer y consolidar un municipio atractivo con herramientas que optimicen la
potencialidad del ordenamiento territorial urbano y rural, entre otros con : Plan de
Movilidad, Plan Maestros de Acueducto y Alcantarillado, Plan Municipal de Educacin
Ambiental, Red del conocimiento, Plan Territorial de Salud, Plan Municipal de Educacin,
Plan Municipal de Seguridad Ciudadana, Plan Municipal de Turismo, Plan de equipamientos y
107
espacio pblico, Plan Municipal de Innovacin Tecnolgica, Construccin de la Agenda
Interna de Competitividad Municipal, Programa Ciudadano Digital.
Una ciudad atractiva y amable es la que embellece, mantiene, mejora y amplia el espacio
pblico para promover la convivencia ciudadana, el esparcimiento, el disfrute y goce del
paisaje urbano, los equipamientos y amueblamientos del espacio pblico. Mantener en buen
estado la arborizacin urbana es tambin contribuir a la disminucin del calentamiento
global. Aguazul atractivo y amable con espacio pblico conservado y embellecido motiva a
los visitantes y turistas a invertir y permanecer en el municipio. Es generar valor agregado
para dinamizar la actividad comercial.
Pargrafo 1. Macroproyectos: Se gestionaran lo siguientes proyectos para desarrollo

regional:
a) Proyectos agrcolas y pecuarios que sirven para fortalecer los sistemas productivos de
suministro de materias primas que alimentaran los procesos agroindustriales de las
plantas de yuca y CASALAC.
b) Proyecto de la doble calzada Sogamoso - Aguazul - Arauca.
c) Proyectos viales de interconexin entre los municipios de Tauramena-Aguazul-Pajarito -
Man.
d) Proyectos viales de incidencia internacional como la va central del llano Colombia-
Venezuela, y cuya construccin favorece la integracin de Man, Tauramena, Pajarito,
Sogamoso, Chmeza Recetor, Monterrey, Villanueva y Aguazul.
e) Proyectos ambientales para conservacin de cuencas hidrogrficas comunes a municipios
limtrofes con Aguazul.
f) Proyectos para implementacin de distritos o sistemas de riego para mejorar la
productividad del sector agropecuario.
g) Proyecto frigorfico para afianzar la actividad ganadera regional.
h) Proyecto de la planta de tratamiento de residuos slidos domsticos, como alternativa
viable para manejo de basuras a nivel de municipios.
i) Proyecto Agroindustrial para procesamiento de productos alternativos.
j) Proyectos de conectividad, para acceder a las Tecnologas de la Informacin y la
Comunicacin.
k) Proyecto vial Aguazul- Man - Aguazul - Tauramena - Ro Meta.
l) Proyecto Regional construccin de puerto fluvial ro Meta Municipios Aguazul- Man
Monterrey - Villanueva - Yopal -Tauramena y Orocu.
m) Proyecto corredor vial Aguazul Yopal gestionado como zona metropolitana.
n) Proyecto Zona Franca. Aguazul apuesta a la economa global.
o) Proyecto Ciudadela Industrial
p) Parque temtico del arroz y del petrleo.
q) Estudio para la optimizacin para el aprovechamiento el parque del arroz
108
r) Construccin de monumentos para el rescate la cultura llanera.
Pargrafo 2. Un mejor bienestar, servicios pblicos para todos: Mejorar y mantener la
provisin y prestacin de los servicios pblicos domiciliarios con calidad y oportunidad
para los habitantes del municipio de Aguazul.

OBJETIVO: Hacer de Aguazul un municipio fsicamente atractivo, aliado a la regin,
amable a sus habitantes y visitantes y competitivo para la inversin.
PROGRAMA: POR UN MEJOR BIENESTAR, SERVICIOS PBLICOS PARA TODOS
OBJETIVO: Mejorar y mantener la provisin y prestacin de los servicios pblicos
domiciliarios con calidad y oportunidad para los habitantes del municipio de Aguazul.

En el periodo 2008- Incrementar a 1.305 las # Viviendas nuevas con
2011 se increment el conexiones de viviendas nuevas conexin al servicio de
servicio de acueducto a con el servicio de acueducto en acueducto.
805 viviendas nuevas. el municipio durante el
cuatrienio.
El 5.72% (1297
personas- 400
conexiones) de los % de cobertura sin servicio
habitantes en el rea Incrementar en 5.72% (1297 de acueducto ene la rea
urbana no cuenta con el personas-400 conexiones) la urbana del municipio-# de
servicio de acueducto en cobertura del servicio de personas sin cobertura de
el municipio. acueducto, en el rea urbana acueducto en el rea urbana
durante el cuatrienio. del municipio.
0% Sin Riesgo la calidad Mantener en 0% el IRCA del % de calidad del agua IRCA
del agua, en el rea agua, en el sector urbano del
urbana. ODM y RED municipio de aguazul, durante el
UNIDOS. cuatrienio.
2.940 personas no tiene

cobertura de acueducto Incrementar en 1.506 personas # de personas que no tienen
en el rea rural la cobertura de acueducto rural servicio de acueducto en el
durante cuatrienio. rea rural.
1.292 personas de los
habitantes en el rea
urbana no cuentan con Incrementar a 1.292 personas
el servicio de con el servicio de alcantarillado,
Alcantarillado en el en el rea urbana en el
municipio. cuatrienio del municipio, # de personas que no tienen
durante el cuatrienio servicio de alcantarillado
109
Aumentar el porcentaje de
remocin en un 6,82% en la
DBO, en el tratamiento de aguas
residuales generadas en la zona % de remocin en un 6,82%
urbana, para cumplir con los en la DBO, en el tratamiento
Demanda Bioqumica de objetivos de calidad del cuerpo de aguas residuales
Oxigeno es de 73,18% de agua receptor. generadas en la zona urbana.
Aumentar el porcentaje de
remocin en un 51,86% de los
SST, en el tratamiento de aguas % de remocin en un
residuales generadas en la zona 51,86% de los SST, en el
urbana, para cumplir con los tratamiento de aguas
Slidos Suspendidos objetivos de calidad del cuerpo residuales generadas en la
Totales es de 21,14% de agua receptor. zona urbana.
4901 personas no # de personas que no cuenta
cuentan con servicio de Aumentar en 2140 personas con con servicio de alcantarillado
alcantarillado en el rea Alcantarillado en el rea rural en el rea rural del
rural durante el cuatrienio municipio.
1.768 Habitantes sin Incrementar en 1768 personas # de personas sin servicio de
cobertura del servicio de con el servicio de aseo, en el rea recoleccin de aseo en el
recoleccin de aseo en el urbana en el cuatrienio. rea urbana.
rea urbana.
92,2.% de residuos
slidos generados en el 100% de residuos slidos # de residuos procesados de
rea urbana son generados en el rea urbana son manera adecuada en el
dispuestos de manera dispuestos de manera adecuada. municipio.
adecuada.
40 % implementado del Implementar la Gestin Integral
plan de Gestin Integral de Residuos Slidos con el fin de
de Residuos Slidos en disminuir los impactos
el rea urbana y centros ambientales y a la salud humana
% de implementacin del
poblados, con el fin de de los 31577 habitantes en el
PGIRS en el municipio.
minimizar el impacto al rea urbana y centros poblados,
medio ambiente y la en el cuatrienio del municipio,
salud en el municipio. durante el periodo de gobierno
RED UNIDOS 2012-2015.
Aumentar la cobertura en un
92% (5640
7,1% (400 suscriptores) la
suscriptores) cobertura % de cobertura de gas
cobertura de gas natural
de gas natural natural domiciliario en el
domiciliario en el rea urbana
domiciliario en el rea rea urbana.
del municipio durante el
urbana
cuatrienio.
110
31% (999 suscriptores) Aumentar en un 32,4% (323
de cobertura de gas suscriptores) la cobertura de gas
% de cobertura de gas
natural domiciliario en natural domiciliario en el rea
domiciliario en el rea rural.
el rea rural del rural del municipio durante el
municipio cuatrienio.
99% (7844
Aumentar en un 1 % (78
suscriptores) de
suscriptores) el servicio de
cobertura del servicio de % de cobertura de energa
energa elctrica en el rea
energa elctrica en la elctrica en el rea urbana.
urbana durante el periodo de
zona urbana del
gobierno 2012-2015.
municipio
81% (1806
Aumentar en un 3.7% (67
suscriptores) de
suscriptores) el servicio de % de cobertura de energa
cobertura del servicio de
energa elctrica en el rea rural elctrica en al rea rural del
energa elctrica en la
durante el periodo de gobierno municipio.
zona rural del
2012-2015.
municipio
Aumentar en un 45,45% (10) el
22 viviendas con energa
nmero de usuarios de energa % de cobertura de usuarios
fotovoltaica con fuente
fotovoltaica como fuente alterna de energa fotovoltaica como
alterna de energa
de energa elctrica en la zona fuente alterna de energa
elctrica la zona rural
rural durante el periodo de elctrica en la zona rural.
del municipio
gobierno 2012-2015.
79% del total de las
luminarias que prestan
Aumentar en un 16% del total de % de luminarias que prestan
el servicio de alumbrado
luminarias el nmero de el servicio de alumbrado
pblico Mantener en
luminarias en funcionamiento pblico en el municipio.
correcto
funcionamiento.
Garantizar la continuidad y
58 veredas 35 barrios calidad en la prestacin del
# de barrios y veredas con
con servicio de energa servicio de energa elctrica en
servicio de energa elctrica.
elctrica las 58 veredas 35 barrios del
COMPETENCIA: ODM 7, Meta universal 7C. Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014. Ley
142 de 1994 y sus modificaciones, y la ley 1176 de 2007.
SUBPROGRAMA: AGUA PARA EL BIENESTAR
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATR
IENIO
Construir 500 # de conexiones
conexiones domiciliarias de
805 805 805 1055 1305 1305
domiciliarias de acueducto
acueducto para construidas
111
vivienda nueva en el para vivienda
rea urbana del nueva en el rea
municipio de urbana del
Aguazul, durante el municipio de
periodo en aguazul.
cuatrienio.
conexiones domiciliarias
domiciliarias de construidas
acueducto para para vivienda ya
vivienda ya existente existente que
95 95 495 495 495 495
que no est no estaba
conectada en el rea conectada en el
urbana del municipio rea urbana del
de Aguazul durante el municipio de
cuatrienio aguazul.
Realizar el Plan
Optimo de Presiones
(incluye catastro de
redes, modelacin # de estudios
hidrulica de redes , realizados Plan
diseo y Optimo de
materializacin de Presiones del 0 1 1 1 1 1
sectorizacin sistema de
hidrulica e acueducto
instrumentacin de urbano
redes de acueducto)
en el municipio,
Subsidiar a 6772
suscriptores de
estratos 1, 2 y 3 con
# de usuarios
subsidios de
y/o suscriptores 6772 6772 13544 20316 27088 27088
Acueducto en el rea
subsidiados
Urbana del municipio
de Aguazul, durante
el cuatrienio.
Realizar 2
# de sistemas
optimizaciones al
Optimizados del
sistema de acueducto 0 1 2 2 2 2
acueducto
municipal durante el
municipal
cuatrienio.
Optimizar (12) # de sistemas de 17
sistemas de acueducto y sin
acueductos (sistemas tratamiento de optim
11 11 11 12 12
de acueductos y (8) tratamiento izar y
plantas de optimizados y sin
tratamiento de agua funcionando funci
112
potable) en el rea onar
rural del municipio
en el cuatrienio
Realizar un Estudio # de estudios
Tarifario y de tarifarios y de
Alternativas para la alternativas
operacin y para la
0 1 1 1 1 1
mantenimiento de los operacin y
sistemas de mantenimiento
acueducto veredales de acueductos
durante el cuatrienio veredales
Construir 6
# de acueductos
acueductos en el rea
construidos en
rural (40 individuales
el rea rural del
y 6 colectivos) 45 45 48 51 51 51
Municipio de
Aguazul en el
en el municipio.
cuatrienio.
Realizar y/o
actualizar 21 diseos # de diseos
para construccin de para
acueductos veredales construccin de 8 8 21 21 21 21
en el municipio de acueductos
Aguazul durante el veredales
cuatrienio
Realizar la
actualizacin del
Programa de Uso # de programas
Eficiente y Ahorro del actualizados de 1 1 1 1 1 1
Agua - AYUEDA del AYUEDA
Realizar el Plan de
Gestin del Riesgo # de Planes de
para la Gestin del
Infraestructura de Riesgo para la
sistemas de servicios Infraestructura 1 1 1 1 1 1
pblicos del rea del Sistema de
urbana del municipio servicios
en el cuatrienio pblicos
SUBPROGRAMA: HECHOS POR UN AMBIENTE SANO

conexiones domiciliarias de
domiciliarias de alcantarillado para 805 805 809 1205 1205 1205
alcantarillado para vivienda nueva en
vivienda nueva en el el rea urbana.
113
rea urbana del
municipio de
Aguazul durante el
cuatrienio
Construir 100
# de conexiones
conexiones
domiciliarias de
domiciliarias de
alcantarillado
Alcantarillado para
construidas para
vivienda ya
vivienda ya
existente que no 95 95 95 195 195 195
existente que no
estn conectada en
estn conectadas el
el rea urbana del
servicio de
municipio de
Alcantarillado en el
Aguazul durante el
rea urbana
cuatrienio
Construir 700
metros lineales para
# de metros
la ampliacin de
lineales de red de
redes de
alcantarillado
alcantarillado ND 300 0 700 0 700
construidos en el
sanitario y pluvial
rea urbana del
en el municipio de
municipio
Aguazul durante el
cuatrienio
Realizar 2
optimizaciones y/o
# de
mantenimientos de
optimizaciones y/o
los sistemas de
mantenimientos de
alcantarillado 0 1 2 2 2 2
los sistemas de
sanitario y pluvial
alcantarillado
urbano en el
urbano
municipio durante
el cuatrienio
Actualizar el Plan
Maestro de # de Plan Maestro
Alcantarillado de Alcantarillado
sanitario y pluvial sanitario y pluvial 1 1 2 2 2 2
del municipio de actualizados del
Aguazul durante el municipio
cuatrienio
Subsidiar a 6020
usuarios del
servicio de
alcantarillado del # de usuarios
6020 6020 12040 18060 24080 24080
rea urbana de los subsidiados
estratos 1,2 y 3
durante el
cuatrienio
114
Actualizar el Plan de
saneamiento y
manejo de # de
0
vertimientos PSMV actualizaciones al 1 1 1 1 1
del municipio PSMV Urbano
durante el
cuatrienio
Realizar 6 estudios
y diseos para la # de Estudios y
construccin de Diseos para
sistemas de construccin
saneamiento bsico sistemas de
6 6 6 10 12 12
y/o de tratamiento saneamiento bsico
de aguas residuales y/o de tratamiento
en el rea rural de aguas residuales
durante el para el rea rural
cuatrienio
Construir 4
sistemas de
# de personas que
alcantarillado y de
no cuentan con el
tratamiento de
servicio de 2 2 6 6 6 6
aguas residuales
alcantarillado rea
veredales del
rural
municipio durante
el cuatrienio
Optimizar el # de
sistema de optimizaciones
tratamiento de realizadas al
aguas residuales del tratamiento de 0 1 1 1 1 1
casco urbano del aguas residuales
municipio durante del casco urbano
el cuatrienio del municipio
Optimizar tres (3)
sistemas de
alcantarillado y/o # de sistemas de
tratamiento de tratamiento que no
2 3 5 5 5 5
aguas residuales estn en
veredales del funcionamiento
Municipio durante
el cuatrienio
Realizar un Estudio
# de estudios
Tarifario y de
tarifarios y de
Alternativas para la
alternativas para la
operacin y
operacin y 0 0 0 0 1 1
mantenimiento de
mantenimiento de
los sistemas de
aguas residuales
alcantarillado y de
veredales
tratamiento de
115
aguas residuales
veredales durante el
cuatrienio
# de planes de
Realizar el Plan de
gestin de riesgo
Gestin del Riesgo
realizados para la
para la
infraestructura de
Infraestructura de 0 1 1 1 1 1
alcantarillado de
alcantarillado del
aguas residuales en
rea urbana en el
el rea urbana del
Cuatrienio
municipio
Construccin de
mnimo (85)
unidades sanitarias # de personas que
para la poblacin no cuentan con el
dispersa del rea servicio de unidad 1425 1425 1425 1510 1510 1510
rural que carece del sanitaria en el rea
servicio del rural
municipio durante
el cuatrienio
SUBPROGRAMA: AGUAZUL LIMPIO Y SALUDABLE
Subsidiar a 6024
usuarios del
servicio de aseo de
los estratos 1, 2 y 3 # de usuarios
6024 6024 12048 18072 24096 24096
en el rea Urbana subsidiados
del municipio
durante el
cuatrienio
Realizar 5 acciones
complementarias
# de acciones
para poner en
complementarias
funcionamiento la
realizadas para
Planta de Manejo
poner en 1 2 7 7 7 7
Integral de
funcionamiento la
Residuos Slidos
PMIRS del
del municipio de
municipio
Aguazul durante
cuatrienio
Realizar la
actualizacin del
Plan de gestin # de planes
integral de residuos formulados,
1 1 1 1 1 1
slidos PGIRS del actualizados e
municipio de implementados.
Aguazul durante el
cuatrienio
116
Realizar 5 acciones
para la
implementacin del
# de acciones
Plan de gestin
realizadas para la
integral de residuos 1 2 6 6 6 6
implementacin
slidos PGIRS del
del PGIRS
municipio de
Aguazul durante el
cuatrienio
SUBPROGRAMA: CON ENERGA Y GAS PRODUZCO MUCHO MAS
Conectar 400
viviendas nuevas al # de viviendas
sistema de gas conectadas al
natural en el rea servicio de gas
5640 5740 5840 5940 6040 6040
urbana del natural
municipio de domiciliario en el
Aguazul en el rea urbana.
cuatrienio
Conectar 323
# de familias
familias al servicio
conectadas al
de gas natural
servicio de gas
domiciliario en el 999 1006 1096 1282 1322 1322
natural
rea rural del
domiciliario en el
municipio durante
rea rural
el cuatrienio
Realizar 26 estudios
y diseos para la # de estudios y
masificacin de gas diseos nuevos
natural domiciliario realizados para el 11 23 37 37 37 37
en el rea rural del servicio de gas
municipio en el domiciliario
cuatrienio.
Conectar a 600
viviendas y/o
suscriptores al # de viviendas
servicio de energa nuevas conectadas
elctrica en el casco en el rea urbana al 7844 7884 7897 7910 7922 7922
urbano del servicio de energa
municipio de elctrica.
aguazul durante el
cuatrienio
Conectar 67 # de viviendas
viviendas y/o nuevas conectadas
suscriptores al en el rea rural al 1806 1837 1849 1861 1873 1873
servicio de energa servicio de energa
elctrica en el rea elctrica
117
rural del municipio
de aguazul durante
el cuatrienio
Realizar 5 estudios # de estudios y
y/o diseos para diseos nuevos
ampliar, mejorar, realizados para
mantener y ampliar, mejorar,
optimizar la mantener y 0 2 3 4 5 5
infraestructura optimizar la
elctrica urbana y infraestructura
rural del municipio elctrica urbana y
de Aguazul rural.
Aumentar la
cobertura en 10
# de viviendas
nuevos usuarios
nuevas conectadas
con servicio de
con servicio de 22 22 27 32 32 32
energa fotovoltaica
energa
en el rea rural del
fotovoltaica
municipio en el
cuatrienio
Adecuar, optimizar
# de adecuaciones,
y/o mejorar 5 las
optimizaciones y/o
redes elctricas de
mejoramientos a 0 2 3 4 5 5
propiedad de
las redes elctricas
municipio de
de propiedad.
Aguazul
Realizar un (1)
estudio de pre-
factibilidad para
ampliar la oferta de
energa elctrica en
el municipio de # de estudios de
Aguazul, utilizando prefactibilidad 0 0 1 1 1 1
fuentes de realizados
generacin
diferentes al
sistema
interconectado
nacional.
Meta de gestin:
Alcanzar un 95% de
% de luminarias en
las luminarias en
correcto
correcto
funcionamiento en 79% 83% 87% 90% 95% 95%
funcionamiento en
el rea urbana y
el rea urbana y
rural.
rural del municipio
en el cuatrienio
118
RECURSOS FINANCIEROS (Cifras en miles/pesos)
POR UN MEJOR BIENESTAR, SERVICIOS PBLICOS PARA TODOS
TOTAL
S.GENERAL R.
R.P SGP REGALAS OTROS CUATRIENI
REGALIAS ESPECIALES
O
42.326.000
0 4.199.000 5.273 18.856.000 925.000 13.073.000
- Se debe garantizar la provisin de los servicios pblicos (agua-aseo y

alcantarillado), logrando que se presten la comunidad de manera
eficiente, consiguiendo el cumplimiento de las coberturas.
CTP
- Se recomienda que las reas definidas en un futuro en el PBOT cuenten
con viabilidad de servicios pblicos domiciliarios donde piensan hacer
planes de viviendas
AGUA POTABLE: Las comunidades rurales que no cuentan con acueducto
solicitan la elaboracin de los diseos y construccin de nuevos
acueductos, quienes cuentan con la infraestructura requieren de la
optimizacin y puesta en funcionamiento de plantas que estn
construidas, as como ampliar redes, instalacin de medidores, revisin
diseos y proyectos en ejecucin, del mismo modo las veredas que se
encuentran dispersas solicitan soluciones individuales mediante la
construccin de pozos profundos. ((Ampliar red 2 veredas, Poner a
funcionar los acueductos 3 veredas, Construir acueducto 2 veredas,
Elaboracin de diseos 5 veredas, Mantenimiento de Pozos profundos 5
veredas, Medidores 1 veredas, Funcionan sin tratamiento 4 veredas,
Optimizacin acueductos individuales 2 veredas, Revisar diseos 2
COMUNIDAD
veredas, Revisar ejecucin de proyectos 10 veredas, Vertimientos 1
veredas)
GAS: solicitaron ampliar redes y mejorar cobertura en la zona urbana en
los barrios de Alcaravn, Villa Luz, Juan Hernando Urrego, en el rea
rural solicitaron los diseos , la vereda de agua linda, la Florida, Cachiza,
El triunfo, Isla Turbayista, laureles, Mano gua, paraso, Rincn del Vijua
ENERGIA ELECTRICA: Ampliacin de redes, solicitan las veredas de
Salitrico, San Benito san Rafael San Ignacia, mantenimiento solicitan San
Jos, Paraso, Cupiagua, Guadalcanal, Escuela la Upamena y en el rea
urbana se solicita el mejoramiento del alumbrado pblico y de los
parques el Porvenir, Alcaravn, Cristal, Araguaney, Villa del rio, Villa Luz,
revisin de postes, solicita el barrio el cristal
RESPONSABLES :
SECRETARIA DE OBRAS PBLICAS

COOPERANTES
EMPRESA DE SERVICIOS PBLICOS
COMUNIDAD
119
Pargrafo 3. Movilidad por un desarrollo integral. Mejorar las condiciones de movilidad y
transitabilidad de la poblacin y sus productos en busca de bienestar y mayores ingresos
econmicos.
PROGRAMA: INFRAESTRUCTURA Y MOVILIDAD PARA UN DESARROLLO INTEGRAL
OBJETIVO: Mejorar las condiciones de movilidad y transitabilidad de la poblacin y sus

productos en busca de bienestar y mayores ingresos econmicos.
LNEA BASE META DE RESULTADO IINDICADOR

Aumentar en un 2,45% la
pavimentacin de las vas
22,33% de vas terciarias terciarias pavimentadas del % de vas terciarias
pavimentadas municipio durante el cuatrienio. pavimentadas
Aumentar en un 6,79% las vas
pavimentadas en el rea urbana
82,46% de vas urbanas en el municipio durante el % de vas urbanas
pavimentadas cuatrienio. pavimentadas
Mantener 14,26% (2000 m) de
vas urbanas sin pavimentacin
17,55% de vas urbanas durante el periodo de gobierno % de vas urbanas sin
sin pavimentar 2012-2015 pavimentar mantenidas.
Mantener el 52,48% (150 km) de
77,66% de vas terciarias las vas terciarias del municipio en % de vas terciarias
sin pavimentar el periodo de gobierno 2012-2015 mantenidas.
COMPETENCIA: ODM 7, Meta universal 7C. Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014. Ley
142 de 1994 y sus modificaciones, y la ley 1176 de 2007.
SUBPROGRAMA: MOVILIDAD, HECHOS CON REALIDAD
META
META DE LNEA META META META META TOTAL
INDICADOR
PRODUCTO BASE 2012 2013 2014 2015 CUATRE
NIO
Pavimentar 8 km de
vas terciarias en el
periodo de gobierno # de km 82.17
86.17 89.17 90.17 90.17 90.17
2012-2015, para pavimentados kms.
mejorar la movilidad
de los habitantes del
municipio.
Pavimentar 5 kms de # de kms
65.9
vas urbanas para pavimentados 66.4 67.9 68.9 70.9 70.9
kms
mejorar la en el rea
120
transitabilidad de los urbana/
habitantes del nmero total
municipio. de kms total
de vas
urbanas
Mantener 2000 m de
# metros de
vas urbanas sin
vas urbanas 14.02
pavimentacin 14.021 15.000 16.021 16.021 16.021
sin pavimentar 1
durante el periodo de
mantenidas
gobierno 2012-2015
Mantener 150 Km de
vas terciarias sin
pavimentar del
municipio en el # de kms de
periodo de gobierno vas terciarias
285,8 387.8 409.8 429.8 435.8 435.8
2012-2015 para sin pavimentar
mejorar la mantenidas.
transitabilidad de los
habitantes de las
veredas.
Realizar la reposicin # de m2 de
de 2000 m2 de las reposicin de
vas urbanas vas urbanas 1305.9 1605,
2285,9 3285,9 3285,9 3285,9
pavimentadas del pavimentadas m2 9
municipio durante el en el
cuatrienio municipio
Realizar 10 estudios
y diseos y/o
actualizaciones para # de diseos
la construccin de realizados
vas en zonas urbanas para la
y rurales del construccin
6 8 16 16 16 16
municipio en el de vas rurales
periodo de gobierno y en zonas de
2012-2015 para expansin
mejorar las urbana.
condiciones de
accesibilidad.
Construir dos
puentes peatonales
y/o vehiculares en el # de puentes
municipio durante el peatonales
periodo de gobierno y/o 6 7 8 8 8 8
2012-2015 para vehiculares
facilitar la construidos
transitabilidad de los
habitantes.
121
Realizar la apertura y
# Km de
construccin de 12
apertura y
Km de vas urbanas y
construccin 79.9 79.9 83.9 87.9 91.9 91.9
rurales del municipio
de vas
en el periodo de
realizados
gobierno 2012-2015
Construir 35 obras de
arte (alcantarillas,
filtros, cunetas,
huellas, box # de obras de
coulverth y otros) en arte
25 35 45 50 60 60
el rea rural del construidas en
municipio durante el el rea rural.
periodo de gobierno
2012-2015 para
mejorar la va.
SUBPROGRAMA: COMPROMISO CIUDADANO POR LA MOVILIDAD
Formulacin e
implementacin de
# alternativas
una alternativa para 0
implementadas para la
la seguridad vial y el
seguridad vial y el 1 1 1 1 1
control del trnsito y
control del trnsito y el
el transporte
transporte municipal.
cuatrienio.
Realizar un estudio
para la
# de estudios realizados
homologacin del
para la homologacin
terminal transporte 0 1 1 1 1 1
del terminal de
transporte
en el municipio de
Aguazul
Implementar un
estudio de
homologacin del # de estudios
0 1 1 1 1 1
terminal en el implementados
cuatrienio.
Implementar 4
acciones para la
# de acciones
seguridad vial de la
implementadas para la
poblacin del 2 3 4 5 6 6
seguridad vial de la
municipio de
poblacin.
Aguazul anualmente.
122
RECURSOS FINANCIEROS: POR UN MEJOR BIENESTAR, SERVICIOS PBLICOS PARA
TODOS
R.
TOTAL
R.P. SGP REGALAS FAEP S.G.R OTROS ESPECIAL
CUATRIENIO
ES
11.686.00 3.121.00 9.725.0
110.000 60.000 574.000 0 0 00 517.000 25.792.000
Cuidado en la infraestructura en vas, especialmente en el sector rural para su
permanente mantenimiento preventivo, no hay polticas claras con las empresas
petroleras, quienes con los que ms utilizan las vas, pero de igualmente son las
que ms las deterioran, ya que no estn diseada para su trfico pesado, y es el
municipio quien corre con el mantenimiento, para que no se vea afectada a
comunidad, priorizar el mantenimiento y pavimentacin de algunas vas, el
CTP municipio no cuenta con planes de seguridad vial.
RESPONSABLES
OBRAS PUBLICAS / EMPRESA DE SERVICIOS PBLICOS
COOPERANTES
EMPRESA DE SERVICIOS PBLICOS
COMUNIDAD
Pargrafo 4. Equipamiento social y pblico corresponsabilidad de todos: prestar

servicios con infraestructuras adecuadas para beneficio colectivo y con corresponsabilidad
de todos.
LNEA ESTRATGICA 4: AGUAZUL ATRACTIVA Y REGIONAL.

OBJETIVO: Hacer de aguazul un municipio atractivo y competitivo para la inversin
desarrollo alternativo para la regin.
PROGRAMA: EQUIPAMIENTO SOCIAL Y PUBLICO CORRESPONSABILIDAD DE TODOS

OBJETIVO: Generar espacios agradables, en contextos complementarios visibles e
integrales, para el bienestar de sus habitantes.
100% de equipamientos presentan % de equipamentos
deficiencias pblicos operando en
Garantizar el 100% de los ptimas condiciones y
equipamientos operando en prestando el servicio
ptimas condiciones. a la comunidad.
COMPETENCIA: Ley 715 de 2001, Ley 388 de 1997.
123
SUBPROGRAMA: EQUIPAMIENTO AL SERVICIO DE TODOS
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATRI
ENIO
Elaborar 6 estudios y
diseos para
infraestructura que # de estudios
preste servicios y diseos 1 1 4 7 7 7
pblicos durante el elaborados
cuatrienio en el
# Acciones
realizadas
Realizar 10 acciones
para mejorar
para mejorar la calidad
la calidad de
de la oferta de los
la oferta de
equipamientos 12 19 20 21 22 22
los
municipales de servicio
equipamiento
pblico durante el
s municipales
cuatrienio.
de servicio
pblico.
Equipamientos municipales Poner en funcionamiento las infraestructuras de manera
sostenible con alianzas pblico privadas que generen impacto y bienestar.
TOTAL
RECURSOS SECTOR
SGR PROPIOS REGALAS OTROS CUATRIE
ESPECIALES ELCTRICO
NIO
$750.000 $250.000 $181.000 0 0 $600.000 1.781.000
Se debe tener un inventario real de todos los muebles e inmuebles del municipio
porque existen algunos que se encuentran en poder de particulares. Existe
suficiente equipamiento para las diferentes reas, se debe mejorar en su
CTP presentacin o remodelar, pero no construir ms. Existen algunos bienes que estn
siendo mal administrados los cuales ocasionan gastos al municipio en vez de
prestar un buen servicio y a los cuales se le sugiere a la administracin dar un
mejor funcionamiento y que represente un ingreso econmico para el municipio.
COMU
Adecuacin de los escenarios para el servicio de la comunidad
NIDAD
RESPONSABLES
SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS
124
Pargrafo 5. Aguazul con proyeccin turstica: Hacer del turismo un sector dinmico de la
Formulacin e implementacin de un Documento Plan de Desarrollo Turstico Municipal. Para
ello se tiene previsto realizar acciones estratgicas como:
Inclusin de las directrices del plan de desarrollo turstico municipal dentro de la

formulacin del plan bsico de ordenamiento territorial.
Consecucin de recursos de inversin y financiacin de proyectos tursticos.
Establecer alianzas de cooperacin interinstitucional en materia de competitividad
turstica con el ministerio de comercio, industria y turismo.
Potencializar los atractivos tursticos: naturales, culturales y eventos a travs de la
conservacin y salvaguarda de los mismos.
Optimizacin de la infraestructura con potencial turstico
Establecer planes de mercadeo y promocin del sector turstico municipal.
Creacin de un ente que actu como Autoridad Turstica Municipal
Fomentar la cultura Turstica empresarial.
Fortalecer los procesos de Asociatividad gremial con prestadores de servicios tursticos
(alojamiento, Alimentacin, Transporte, entre otros)
Economa que contribuya significativamente a la generacin de empleo y a la proteccin y
conservacin del potencial natural y cultural del municipio.
Creacin de una figura de Asociatividad gremial para el sector turismo en el municipio.

OBJETIVO: Generar espacios agradables, en contextos complementarios visibles e
integrales, para el bienestar de sus habitantes con el fin de atraer inversin y desarrollo
alternativo para la regin.
PROGRAMA: AGUAZUL CON PROYECCIN TURSTICA

OBJETIVO: Hacer del turismo un sector dinmico de la economa que contribuya
significativamente a la generacin de empleo y a la proteccin y conservacin del potencial
natural y cultural del municipio.
LINEA BASE META DE RESULTADO INDICADOR

Establecer el 100% de las bases de
% de las bases de planificacin
planificacin del desarrollo turstico del
0% para el desarrollo turstico del
municipio establecidas.
cuatrienio.
Empoderar al 80% de los prestadores de % de prestadores de servicios
servicios tursticos, para posicionar el tursticos del municipio
10%
Municipio de Aguazul como el principal empoderados para posicionar
destino del Departamento de Casanare. el municipio.
COMPETENCIA: Ley 300 de 1996. Por la cual se expide la Ley General de Turismo, Decreto
1075 de 1997. Por la cual se seala el procedimiento para la imposicin de sanciones a los
prestadores de servicios tursticos. Decreto 1076 de 1997. Por el cual se reglamenta el
125
sistema compartido turstico. Decreto 502 de 1997. Por el cual se definen la naturaleza y
funciones de cada uno de los tipos de agencias de viajes de que trata el artculo 85 de la Ley
300 de 1996.
Decreto 503 de 1997. Por el cual se reglamenta el ejercicio de la profesin de Gua de
Turismo. Decreto 504 de 1997. Por el cual se reglamenta el ejercicio de la profesin de Gua
de Turismo. Decreto 505 de 1997. Por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 300 de
1996. Decreto 2395 de 1999. Por el cual se reglamenta la Ley 300 de 1996 en lo relacionado
con la inscripcin en el Registro Nacional de Turismo de los establecimientos
gastronmicos, bares y negocios similares de inters turstico. Resolucin 221 de 1999.
Cdigo de tica del Gua de Turismo. Resolucin 220 de 1999. Por la cual se deroga la
resolucin nmero 001 del 4 de agosto de 1997 y se reglamenta el consejo profesional de
guas de turismo. Decreto 2194 de 2000. Por el cual se modifica el plazo para la
actualizacin del Registro Nacional de Turismo. Ley 679 de 2001. Prevencin contra la
explotacin, la pornografa, el turismo sexual y dems formas de abuso con menores de
edad. Resolucin de 0118 de 2005. Por la cual se establecen los criterios tcnicos de las
diferentes actividades o servicios de ecoturismo de conformidad con lo dispuesto en el
pargrafo del artculo 12 del Decreto 2755 de 2003.Ley 1101 de 2006. Por la cual se
modifica la Ley 300 de 1996. - Ley General de Turismo. Los documentos que brindan los
lineamientos en el sector turstico colombiano son: el Conpes 3397 de 2005 Poltica
Sectorial de Turismo, Plan Sectorial de Turismo 2011 2014 Turismo, Factor de
prosperidad para Colombia, Poltica de Turismo Cultural: identidad y desarrollo
competitivo del patrimonio, Poltica de competitividad, Mercadeo y Promocin Turstica,
Poltica para el Desarrollo del Ecoturismo, Visin Colombia 2019 II Centenario
Ley 388 de 1997 Ordenamiento Territorial, Ley 152 de 1994, ley 99 del 93, Ley 715 de
2001.
SUBPROGRAMA: AGUAZUL, ATRACTIVO, CULTURAL Y TURSTICO

META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATRI
ENIO
# de planes de
Formular (1) Plan de
Desarrollo
Desarrollo Turstico
Turstico
para el Municipio de 0 1 1 1 1 1
formulados para
Aguazul, durante el
el Municipio de
cuatrienio.
Aguazul.
Disear mnimo 3 # de productos
Productos Tursticos Tursticos
para la venta de los diseados para
potenciales la venta de los
0 0 3 3 3 3
Naturales, Culturales potenciales
y/o Agroindustriales Naturales,
del Municipio de Culturales y/o
Aguazul. Agroindustriales
Facilitar la creacin Numero de
de mnimo tres atractivos de la 0 0 2 3 3 3
atractivos de la planta fsica
126
planta fsica turstica turstica
del Municipio de creados
Aguazul, durante el
cuatrienio.
Incrementar en 100,
el nmero de Nmero de
personas capacitadas personas
en formulacin de capacitadas en
proyectos y/o formulacin de
0 25 50 75 100 100
prestacin de proyectos y/o
servicios tursticos, prestacin de
en el Municipio de servicios
aguazul, durante el tursticos
Cuatrienio.
Dar a conocer por lo
Nmero de
menos a 2000
personas
personas potenciales
potenciales
empresarios e
empresarios e
inversionistas, el
inversionistas 0 500 1000 1500 2000 2000
municipio de
con
Aguazul, como
conocimiento de
destino turstico y de
Aguazul, como
inversin, durante el
destino turstico
Cuatrienio.
Participar en tres
eventos del nivel Nmero de
nacional o eventos del
internacional para la nivel nacional o
Promocin, internacional en
Divulgacin y los que se 1 1 2 3 3 3
mercadeo del promocionar
Municipio de Aguazul el Municipio
como destino como destino
turstico, durante el turstico.
Cuatrienio.
Implementar de al
menos (3) tres # de Proyectos
proyectos del plan de Implementados
desarrollo turstico del Plan de 0 0 2 2 3 3
del Municipio de Desarrollo
Aguazul, durante el Turstico.
cuatrienio
Disear, Nmero de
implementar y/o personas
fortalecer una participantes en
500 500 1500 2000 2500 2500
estrategia turstica el desarrollo de
para atraer al menos eventos
2000 personas al culturales,
127
Municipio de deportivos y/o
Aguazul, durante el recreativos
cuatrienio.
Meta de Gestin:
Nmero de
Gestionar el
crditos
apalancamiento
gestionados
financiero con el-
para la 25 28 41 48 55 55
FFAMA- de por lo
Implementacin
menos 30 proyectos
de Proyectos
tursticos durante el
tursticos.
cuatrienio
TOTAL
SGP S.G.R. REGALAS OTROS CUATRIENI
O
$ 1.580.000 $ $ 7.359.000 $ 8.939.000
Es fundamental procurara el desarrollo del municipio en sectores de industria,
turismo, comercio y agroindustria, para lo cual e propone que se incorporen como
rea de crecimiento industrial, comercial y turstico, la franja longitudinal a ambos
CTP
lados. La reclasificacin de esta franja estimulara sin duda alguna al desarrollo del
municipio y con ello se genera empleos directos y estables en el municipio a
travs de sus industrializacin.
COMUN
El municipio tiene potencial turstico, desarrollar apoyo y capacitaciones.
IDAD
RESPONSABLES
SECRETARIA DE AGRICULTURA, OBRAS PBLICAS.

COOPERANTES
EMPRESARIOS, EMPRESA PRIVADA, COMUNIDAD
128
CAPITULO VII
LNEAESTRATGICA 5: AGUAZUL CVICO E INSTITUCIONAL
ARTICULO 17: LNEA ESTRATGICA 5. AGUAZUL CVICO E INSTITUCIONAL. Su objetivo

es generar confianza, pertenencia, convivencia, corresponsabilidad ciudadana y valor de lo
pblico con buen gobierno, para cumplir el objetivo, llevaremos a cabo los siguientes 2
programas que se relacionan en la tabla 7.
Tabla No.7
1. CONSTRUYENDO CIVISMO Y SEGURIDAD 1. Hechos de seguridad y convivencia

COMO PILAR DEL DESARROLLO INTEGRAL ciudadana
2. Gestin efectiva de planificacin
2. DESARROLLO INSTITUCIONAL CON 3. Administracin pblica efectiva orientada
RESULTADOS al ciudadano
4. Hechos razonables en las finanzas
129
BALANCE TENSIONES E INTERACCIONES AGUAZUL CVICO E INSTITUCIONAL
Grfico No.12
DIMENSIN POLTICO ADMINISTRATIVO
130
Pargrafo 1. Construyendo civismo y seguridad como pilar del desarrollo integral:
Contribuir a la calidad de vida de los habitantes de Aguazul, con la consolidacin de la
seguridad urbana y rural, que proteja especialmente la vida de los ciudadanos y sus bienes.
Para ello haremos alianzas estratgicas con las entidades y cuerpos de seguridad del nivel
departamental y nacional, fortaleceremos a las autoridades locales prestadoras del servicio
de seguridad en el municipio con logstica necesaria, parque automotor, equipos de
comunicacin y de vigilancia, sistemas de informacin en seguridad, optimizacin sedes de
infraestructura para la seguridad. Se fortalecer la solidaridad, cooperacin ciudadana y
organizacin comunitaria para apoyar la seguridad.
Proteger la vida, significa adelantar medidas de prevencin y atencin para garantizar mayor
seguridad en el transporte que disminuya la accidentalidad que hoy pone en riesgo la vida de
los conductores y pasajeros, con el fin de adoptar hbitos responsables de conduccin,
cumplir con las normas de trnsito y ser disciplinados en el uso y parqueo en las vas y
espacio pblico. Mejorar la sealizacin vial y semaforizacin en puntos crticos vial ser
factor preponderante para la seguridad vial.
Vincular a la comunidad en su conjunto en la participacin ciudadana como coprotagonistas

de la solucin de las expectativas, intereses comunes y problemas comunitarios, de igual
forma, recuperar el valor y propsito de las organizaciones comunitarias y liderazgo
ciudadano, para incidir en la buena gestin de lo pblico y en la solidaridad, cooperacin e
integracin familiar y comunitaria.
Generar procesos de paz desde la unidad mnima de la sociedad: la familia, sus vecinos, y la
articulacin de las familias a la dinmica comunitaria, comunal, social e institucional, para
hacer del civismo una oportunidad de calidad de vida fundamentada en la cooperacin,
colaboracin, intereses colectivos por encima de los individuales, derechos, deberes, respeto
y culto al valor de lo pblico, cultura de la legalidad, compromiso y confianza mutua para
surgir como comunidad organizada y cvica: Hechos de Gobierno para Aguazul 2012 2016.
LNEA ESTRATGICA 5 : AGUAZUL CVICO E INSTITUCIONAL

OBJETIVO: Encaminar a la sociedad de Aguazul con buen gobierno la convivencia, la
corresponsabilidad, pertenencia institucional y ciudadana de lo pblico.
PROGRAMA :CONSTRUYENDO CIVISMO Y SEGURIDAD COMO PILAR DEL DESARROLLO
INTEGRAL
OBJETIVO: Consolidar proteccin de la poblacin y sus bienes, generar participacin,
civismo y cultura ciudadana
META DE
El incremento poblacional desde 1998 a
Mejorar la convivencia
2008, es sostenido en 1271 personas y el % de convivencia
comunitaria y familiar
74.74% de la poblacin se encuentra en la comunitaria y
en el municipio de
cabecera municipal con diversidad de familiar mejorada en
Aguazul
culturas y costumbres con poco el municipio.
entendimiento lo que genera problemas de
131
convivencia ciudadana.
Aumento en las contravenciones especiales y
Disminuir % la % de ocurrencia de
nacionales de polica (450 querellas,
ocurrencia de delitos delitos en el
procesos verbales 146, tramites por
en el municipio municipio
accidentes de trnsito 274
% de instancias y
Fortalecer al 90% de formas de
El 38% de las formas de participacin las instancias y formas participacin
comunitaria no operan de acuerdo a la de participacin comunitaria y
normatividad nacional. comunitaria y ciudadana
ciudadana fortalecidos en el
municipio.
COMPETENCIA: Ley 418 de 1997, Decreto 2170 de 2004 y ley 1421 de 2010,
reglamentarias de los Fondos de Seguridad
SUBPROGRAMA: HECHOS DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATR
IENIO
Formulacin de un
Un Plan de cultura
Plan de cultura
ciudadana 0 1 1 1 1 1
ciudadana en el
realizado
Implementacin del
Plan de cultura Un Plan de cultura
ciudadana en el ciudadana 0 1 1 1 1 1
municipio de Aguazul implementado
en el cuatrienio.
Realizar 8 jornadas de
convivencia # de jornadas de
comunitaria y familiar convivencia
0 0 8 8 8 8
en el municipio de comunitaria y
Aguazul durante el familiar
cuatrienio
Realizar 4 Acciones
colectivas y de # de acciones
participacin social colectivas y de
para la promocin de participacin social
valores y la solucin para la promocin 0 1 2 3 4 4
pacfica de conflictos de valores y la
en el municipio de solucin pacfica de
Aguazul durante el conflictos
cuatrienio.
Realizar 8 acciones de # de acciones
participacin realizadas de
0 0 1 2 2 2
ciudadana en el participacin
municipio de Aguazul ciudadana
132
Elaboracin de un plan
integral de seguridad Un plan integral de
en el municipio de seguridad 0 1 1 1 1 1
Aguazul durante el realizado.
cuatrienio.
Implementar el plan de
# de planes de
seguridad y
seguridad y
convivencia ciudadana
convivencia 0 1 1 1 1 1
en el municipio de
ciudadana
Aguazul durante el
implementados.
cuatrienio.
FONDO
TOTAL
R. PROPIOS SGP RG SGR REGALAS SEGURIDAD-
CUATRIENIO
R.ESPECIALES
50.000 30.000 1.425.000 120.000 6.855.000 8.480.000
Implementar mecanismos de control para la poblacin proveniente de otras
CTP
regiones del pas.
Se debe fortalecer las norma de convivencia ciudadana y la participacin
COMUNIDAD
comunitaria al igual que la seguridad del municipio
RESPONSABLES
SECRETARA DE GOBIERNO
La seguridad ciudadana es una competencia del municipio para el que aunaremos esfuerzos
con la autoridad mxima del Departamento y con el cuerpo policial, apoyaremos el patrullaje
continuo, la motivacin a la denuncia, el incremento y apoyo al cuerpo policial, el suministro
de la logstica y automotores necesarios para la vigilancia y prevencin del delito. Haremos lo
que nos corresponde para que la retencin del menor infractor del delito sea de conformidad
a la Ley. Fortalecer la Seguridad comunitaria, apoyar la logstica y equipos necesarios para
la seguridad.
Las de promocin de la cultura y convivencia pacfica ser un baluarte durante los 4 aos y
sus mejores impactos para adopcin de comportamientos ciudadanos de inters colectivo y
respeto de los lmites y de las normas ser mediante procesos de sensibilizacin peridica y
continua que surta el efecto de la recordacin y de la aceptacin del cambio por los beneficios
de vida armnica que con lleva. Sern abanderados de este proceso, los actores de mayor
contacto con grupos colectivos como son los educadores, lderes religiosos, comunitarios,
empresariales, transportadores entre otros.
Aguazul Institucional Mediante la elevacin de los niveles de desempeo de los servidores

pblicos y de la entidad territorial, y la capacidad de proporcionar productos y/o servicios
que respondan a las necesidades y expectativas de los ciudadanos, la alcalda puede obtener
resultados que nos conllevara a restablecer la institucionalidad, elevar la imagen institucional,
atraer la participacin ciudadana, encaminado a la pertenencia y corresponsabilidad hacia lo
133
pblico. La estrategia para elevar niveles de desempeo consiste en desarrollar sistemas de
Gestin, MECI, calidad, seguimiento y evaluacin de los resultados, y fortalecimiento fiscal
que le permitan a la entidad mejoramiento continuo
Grfica No.13
GESTIN PBLICA EFECTIVA
Eficiencia Administrativa
Coordinacin Prestacin de bienes y
Inter-institucional servicios
Equilibrio
Financiero
Crea
Permit
Permit e Permit
e e Confianza y credibilidad en
lo pblico
Apoya Gestin
Pblica
Requiere
Efectiva
Favor Requie Genera

ece re
Gobernabilidad Participacin
Ordenamiento Territorial
Democrtica
Necesita
Regula
Facilit
Fortalec Permite a
e Corresponsabilidad
con Equipamiento
rea Urbana Uso racional y Integracin pblico
sostenido del Territorial o regional
suelo
Facilit
a
Poblacin Talento Necesi Desarrollo Potenciar
Innovadora y Humano ta Econmico Vocacin
econmica
activa Competitivo
Necesi Requie
ta re
Fortalece
Oferta Educativa
Apoya Ciencia y Tecnologa, TICs
134
Ser garante de buen gobierno la Gerencia para Resultados del Desarrollo en sus diferentes
ciclos de gestin: Planeacin, Ejecucin con mayor compromiso en el desarrollo de
capacidades para la Gestin de Proyectos que generen ms all de las inversiones realizadas
las transformaciones de mejor bienestar de la poblacin y el territorio, haremos tambin lo
concerniente a los procesos de seguimiento, y evaluacin que nos permita decidir a tiempo
con cultura del dato que implica que si queremos medirnos debemos saber cmo vamos no
solamente desde el elemento cuantitativo tambin el cualitativo porque lo importante es
observar si el objetivo de cada programa, proyecto entre otros se est cumplimento o de lo
contrario nos implica plantear el mejoramiento continuo.
Para ello, herramienta fundamental es el Sistema de informacin que retroalimente y

alimente datos para evaluar resultados, mejorar la gestin, rendir cuentas ciudadanas y crecer
en credibilidad de lo pblico por la apertura a la participacin ciudadana y la transparencia
con que se efecta la gestin con amplia divulgacin. Son temas importantes para este
proceso el patrimonio documental y archivstico y la administracin de los bienes de uso y
propiedad del municipio.
Pargrafo 2. Desarrollo institucional con resultados: Restablecer la Institucionalidad

Pblica aplicando un modelo de gestin pblica a resultados que genere capacidad,
oportunidad y bienestar en los servidores pblicos, armonizando MECI, SGC, uso eficiente de
las TICs, para lograr resultados de desarrollo integral local, servicios al ciudadano y
funcionario con excelencia en la gestin.
Generar una cultura organizacional dirigida a valorar lo pblico, con un talento humano
capacitado y motivado, para mejorar la prestacin del servicio a la comunidad, fomentar el
trabajo en equipo, gestionar recursos de cooperacin. Fortalecer la gestin pblica municipal,
mediante la implementacin de un sistema Integrado de Gestin de La calidad MECI y NTCGP
1000:2009. Fortalecer las herramientas de planificacin, monitoreo, control y evaluacin del
Plan de Desarrollo, en el cumplimiento de metas de producto y de resultado que facilite la
toma de decisiones oportunas.
Generar una cultura de pago en los contribuyentes mediante sensibilizacin de obligaciones

tributarias y formas de presentacin, establecer programas de fiscalizacin y cobro, realizar
una adecuada actualizacin de las herramientas de fiscalizacin, fortalecimiento de
herramientas TICs que apoyen el fortalecimiento fiscal, control y seguimiento semestral,
facilitando otros canales de pago. Logrando la participacin DIAN, Cmara de Comercio,
Gobernacin de Casanare, Entes descentralizados, Compaas petroleras explotadoras,
Medios de comunicacin porque informar es participar, servidores pblicos, y comunidad
Aguazulea.
LNEA ESTRATGICA 5 : AGUAZUL CVICO E INSTITUCIONAL

OBJETIVO: Generar confianza, pertinencia, convivencia, corresponsabilidad ciudadana y
valorar de lo pblico con buen gobierno, construyendo participacin y seguridad como pilar
de desarrollo integral y desarrollo institucional con resultados. Para cumplir el objetivo
llevaremos a cabo los siguientes dos programas:
135
PROGRAMA :DESARROLLO INSTITUCIONAL CON RESULTADOS
OBJETIVO: Restablecer la institucionalidad pblica, aplicando un modelo de gestin pblica
orientada a resultados, a partir del fortalecimiento de sus capacidades institucionales,
mediante la implementacin de un sistema integrado MECI y NTCGP 1000:2009, el uso
eficiente de las TICs, con el fin de mejorar el desempeo de la entidad territorial y la
satisfaccin de la ciudadana.
Mejorar el ndice de
ndice Eficacia: 50.06% Eficacia al 60% durante el % de ndice de eficacia
cuatrienio
21.69% de avance en la
Mejorar y mantener al
implementacin MECI. Fuente
90% el avance de
Departamento % de implementacin del MECI
implementacin del MECI
Administrativo de la Funcin
Pblica. Reporte 2011.
Certificar con la Norma
Tcnica de Gestin de la
# de proceso certificados en
0 Calidad NTCGP1000:2009
Calidad NTCGP1000:2009
la alcalda municipal de
Aguazul.
Aumentar el % de
ciudadanos satisfechos % de ciudadanos satisfechos
ND
con el servicio de la con el servicio.
administracin municipal
Incrementar en un 5% los
Proyeccin MFMP ICLD ingresos propios del
% de ingresos recaudados en el
29.631 MILLONES para el municipio en el cuatrienio,
municipio.
cuatrienio. segn lo proyectado en el
MFMP
COMPETENCIA: Ley 388 de 1997 Ordenamiento Territorial, Ley 152 de 1994, Decreto 1599
de 2005, Norma Tcnica de Gestin de la Calidad NTCGP: 1000:2009, Ley General de
Archivos 574 de 2000, Estatuto de Rentas Municipal, Cdigo de Rgimen Municipal, decreto
1333 de 1986. Ley 617 de 2000, Leyes 715 de 2001, 1176 de 2007 y sus decretos
reglamentario, Ley 909 de 2004 y sus decretos reglamentarios. Art. 16 Plan Nacional de
Desarrollo 2010-2014.
SUBPROGRAMA: GESTIN EFECTIVA DE PLANIFICACIN
META
META META META META TOTAL
META DE PRODUCTO INDICADOR LNEA BASE
2012 2013 2014 2015 CUATRIE
NIO
Hacer ms efectiva la # de
inversin con 5 estudios y
estudios y diseos de diseos de
soporte a la etapa de soporte a la 300 302 303 304 305 305
pre-inversin e etapa de
inversin en el pre-
municipio de Aguazul inversin e
136
durante el cuatrienio. inversin
elaborados.
Elaborar y/o # de
Actualizar tres (03) estudios de
estudios de planificaci
planificacin territorial n territorial 3 5 6 6 6 6
en el municipio de actualizado
Aguazul durante el s.
cuatrienio.
Elaborar 4 planes # de planes
institucionales de instituciona
soporte a la inversin les de
10 10 10 12 14 14
social en el municipio soporte a la
de Aguazul durante el inversin
cuatrienio. pblica.
Continuar con laUn sistema
operacin anual al de
sistema de seleccin de seleccin
beneficiarios SISBEN de 1 1 1 1 1 1
en el municipio de beneficiario
Aguazul durante el s SISBEN
cuatrienio. operado.
Mantener el# de
fortalecimiento del fortalecimi
Consejo Territorial de entos
Planeacin en elrealizados
1 1 1 1 1 1
municipio de Aguazul al Consejo
durante el cuatrienio. Territorial
de
Planeacin.
Mantener a 10 # de
sectores sociales Sectores
fortalecidos en la sociales
planeacin y la fortalecidos
programacin de la en la
inversin social en el planeacin 10 10 10 10 10 10
municipio de Aguazul y
durante el cuatrienio. programaci
n de la
inversin
social.
SUBPROGRAMA : ADMINISTRACIN PBLICA EFECTIVA ORIENTADA AL CIUDADANO
META
2012 2013 2014 2015 CUATRIE
NIO
137
# de
estrategias
Implementar 3 de
polticas para optimizaci
0 3 3 3 3 3
optimizar el gasto n del gasto
pblico en el municipio pblico
de Aguazul durante el implement
cuatrienio. adas
#de
elementos
Implementar 29 implement
elementos que ados del
conforma la estructura MECI /el
0 10 15 24 29 29
del MECI para mejorar total de
la prestacin de los elementos
servicios en Alcalda del MECI a
Municipal durante el implement
cuatrienio. ar.
# de
Implementar los 8 captulo de
captulos de la norma la norma
tcnica de la calidad tcnica de
NTCGP 1000:2009 Gestin de
para mejorar la la calidad
0 8 8 8 8 8
efectividad en la NTCGP
prestacin de los 1000:2009
servicios a la implement
comunidad en la ados y
alcalda durante el certificados
cuatrienio. .
Organizar 1000 metros # de
lineales de metros
documentos de archivo lineales 2009
de la Alcalda organizado Metros
950 950 950 1000 1000
Municipal en el s de Lineales sin
cuatrienio. archivo organizar
central y de
gestin
Implementar una Ventanilla
Ventanilla nica para nica
la atencin del usuario Implement
0 1 1 1 1 1
en la administracin ada
cuatrienio.
Lograr una # de
1
reorganizacin reorganizac
reorganizac 1 2 2 2 2
administrativa para in
in en 2008
mejorar la prestacin logradas en
138
de los servicios a la el
comunidad en la cuatrienio
alcalda municipal
Mantener actualizados # de
y capacitados a los 45 servidores
servidores pblicos de pblicos
acuerdo al Plan capacitados
Institucional de anualmente 45 45 45 45 45 45
formacin y / total de
capacitacin servidores
anualmente pblicos
formulado. alcalda
SUBPROGRAMA : HECHOS RAZONABLES EN LAS FINANZAS
META
2012 2013 2014 2015 CUATRE
NIO
# de
actualizacio
nes
realizadas a
Realizar 7 los 2 (estatuto
actualizaciones a los instrument de rentas y 4 6 8 9 9
instrumentos de os de MFMP)
Gestin Financiera y Gestin
tributaria en el financiera y
municipio durante el tributaria
cuatrienio anualmente
Implementar 4 # de
estrategias para el estrategias
mejoramiento de las financieras
6 7 8 9 10 10
finanzas pblicas implement
municipales adas
anualmente.
% de
poblacin
Recuperar el 50% de la que
cartera efectiva del registran 0 10% 20% 30% 50% 50%
impuesto predial en el mora en
Municipio durante el impuesto
cuatrienio predial
# de
Realizar 4 acciones de acciones
SANEAMIENTO FISCAL realizadas 0 1 2 3 4 4
en el municipio de
durante el cuatrienio. saneamient
139
o fiscal
Sensibilizar en cultura % de
de pago al 60% de los comerciant 2.039
contribuyentes con es Contribuyen
establecimiento sensibilizad tes con 30% 40% 50% 60% 60%
comercial en el os con establecimie
municipio durante el cultura de nto
cuatrienio. pago
RECURSOS FINANCIEROS (cifras en miles de pesos)
RECURSOS TOTAL
R.PROPIO
SGP REGALAS ESPECIALE S.G.R OTROS CUATRIENI
S
S O
398.0
5.454.000 1.383.000 1.000.000 220.000 00 1.319.000 9.774.000
CTP El concepto hace mencin a todos los sectores de inversin.
La Vereda San Rafael: Revisin de los trmites para acceder a Certificados
CLOPAD. Bella vista, La Esperanza, Salitrico, San Rafael, Altamira, Demandan
COMUNIDA
mejor servicio y buena atencin. Guaduales, Guineo: Prioridad de atencin al
D
sector Rural, y agilidad en el servicio. La Graciela: Legalizacin de Predios.
San Jos Cultura ciudadana
RESPONSABLES
SECRETARA GENERAL, OFICINA ASESORA DE PLANEACIN, Y SECRETARIA DE
HACIENDA
COOPERANTES
COMERCIANTES / COMUNIDAD AGUAZULEA
CAPITULO VIII LNEA ESTRATGICA TRANSVERSAL
ARTICULO 18: LNEA ESTRATGICA TRANSVERSAL: CIENCIA, TECNOLOGA E

INNOVACIN CTeI PARA LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO. OBJETIVO 6: Consolidar
una Sociedad del Conocimiento que rompa la brecha de la inequidad y con expansin de
oportunidades, transforme el futuro social, econmico, ambiental, institucional entre otros.
Pargrafo 1. Agu@zul incluyendo TICS & CTeI: El avance de las Tecnologas de la

Informacin y la Comunicacin y la Ciencia Tecnologa a nivel mundial, reta a los municipios
visionarios como Aguazul a incorporar en sus propuestas de Desarrollo Competitivo la
Innovacin como elemento preponderante para crecer econmica, social, ambiental e
institucionalmente. La innovacin solo es posible a partir de brindar a la sociedad escenarios
propicios para la creacin, valoracin y aprovechamiento del conocimiento tradicional y
resultado de la cultura de la investigacin como oportunidad para incidir en la transformacin
del desarrollo de nuestro municipio.
140
As las cosas, sern proceso permanente de Generacin de Sociedad del Conocimiento en
Aguazul, la educacin pertinente, de calidad, la vinculacin de la educacin tecnolgica y
superior y la disponibilidad suficiente de Informacin con TICs, la cultura de la investigacin,
la Ciencia, la Tecnologa para que haya suficiente capacidad creativa en todos los grupos
poblacionales y la poblacin innove en su mbito social, ambiental, cultural, productivo entre
otros.
La apropiacin de conocimiento desde el reconocimiento de la cultura, sabidura tradicional,

los aprendizajes por la educacin recibida, la capacidad de experimentar lo aprendido, la
bsqueda de mejores niveles educativos, la transaccin e intercambio de los mismos con
entidades, expertos y la adopcin de una cultura para evolucionar desde su propia capacidad
para incidir en la transformacin, resolucin propositiva de problemas y generacin de bienes
y servicios tiles para la riqueza, prosperidad y bienestar en condiciones sostenibles y
equitativas.
No ahorraremos esfuerzos por crear en la poblacin el placer de aprender y hacer que cada
ciudadano reconozca su capacidad para compartir y ensear su nuevo o tradicional
conocimiento, es despertar la curiosidad para investigar, hacer ciencia y con ella la tecnologa
para innovar, como motor de la evolucin de una sociedad dependiente, a una sociedad
autnoma que trasciende en Aguazul porque sern ms importantes las autopistas y redes
que construyen la Sociedad del Conocimiento.
Para hacer slidas las bases de la Sociedad del Conocimiento, ser transversal el proceso de
implementacin desde cada uno de los Lneas Estratgicas del Plan de Desarrollo Hechos de
Gobierno por Aguazul 2012 2015 y sus principales logros sern:
En la Lnea Estratgica 1: Aguazul sociedad del conocimiento, protectora de la primera

infancia e incluyente:
Forjar en la poblacin en edad escolar el hbito de la investigacin desde el
reconocimiento, divulgacin, socializacin y reconstruccin de la historia, del entorno
del territorio donde habita y su riqueza ambiental, social, econmica, institucional.
Encuentros intergeneracionales de intercambio de sabiduras tradicionales y
adquiridas para reconocer la riqueza de nuestro municipio.
Disminuir el analfabetismo por el trabajo solidario, colaboracin y de responsabilidad
social que realizaremos Comunidad Educativa, Gobierno Local, Grupos Empresariales,
Culturales y Sociales.
Redes virtuales de aprendizaje en reas de inters compartido
Familias lectoras que encuentran en la lectura un momento para el reencuentro.
Bilingismo una herramienta para ingresar al mundo global.
Lnea Estratgica 2: Aguazul Corazn Agro Industrial y Empresarial: Objetivo 2: Ser

Centro Regional de crecimiento econmico, de servicios, agro industrial y empresarial.
Adoptar la investigacin como medio para aplicar tecnologa, mejorar la productividad
desde el anlisis de los suelos y los requerimientos biolgicos, fsicos y qumicos que
requieren los productos agropecuarios lderes en Aguazul.
141
Facilitar con Alianzas Pblico Privadas APP, la insercin productiva agropecuaria al
reto de los TLC, con innovacin transicional adquirida y aprendizajes adoptados por los
actores del desarrollo local.
Alianza Pblico Privadas para que opere y oferte servicios desde el Laboratorio de
suelos que existe en Aguazul.
Implementar, explorar y divulgar experiencias piloto de Buenas Prcticas
Agropecuarias.
Lnea Estratgica 3: Aguazul Ambiente Sano y Sostenible: Objetivo 3: Conservar

patrimonio ambiental, preservar vidas, bienes con el manejo del riesgo y cambio climtico.
Investigaciones aplicadas sobre los Ecosistemas del Municipio
Observatorio Ambiental para el aprendizaje y valoracin de nuestros recursos
naturales.
Hacer de la educacin ambiental una Sociedad del Conocimiento que protege y
conserva sus recursos naturales.
Lnea Estratgica 4: Aguazul Atractiva y Regional:

Reconocer y explorar el acervo natural y fsico construido que tiene el territorio
Con alianza publico privada promover un grupo de investigacin regional de apoyo a
la produccin regional.
Lnea Estratgica 5: Aguazul Cvico e Institucional: Objetivo 5: Generar confianza,

pertenencia, convivencia, corresponsabilidad ciudadana y valor de lo pblico con buen
gobierno.
Una sociedad cvica que rescata el valor de lo pblico, reconoce y vive los valores,
principios, derechos y deberes.
Una sociedad culta e incluyente que entiende el enfoque diferencial y la diversidad
cultural.
Lnea Estratgica Transversal Ciencia, Tecnologa e Innovacin CTeI para la Sociedad

del Conocimiento. Objetivo 6: Consolidar una sociedad del conocimiento que rompa la
brecha de la inequidad, y con expansin de oportunidades, transforme el futuro social,
econmico, ambiental, institucional, entre otros.
Una sociedad corresponsable de su propia superacin que aprende y comparte

conocimiento porque aprovecha las oportunidades que ofrece las TICs y apropia los
recursos tecnolgicos que le faculta el gobierno local.
Consolidar 4 grupos de investigacin local.
Hacer de los laboratorios de los 7 Centros Educativos, incubadoras y semilleros de la
investigacin y experimentacin.
Vincular a Universidades y Centros Tecnolgicos a Investigaciones apropiadas en el mbito
cultural, ambiental, social, productivo, institucional.
Incrementar el nmero de usuarios institucionales, ciudadanos, educativos TICs, que
faciliten la iniciativa Cero papel.
Implementar la estrategia Agu@zul Comunicado e Informando: con medios de prensa,
escrita, radio, tv, virtual, auditiva, entre otros facilitaremos la comunicacin ciudadana e
institucional en doble va a travs de diversos canales de comunicacin, para difundir
142
informacin asertiva de inters pblico y comunitario, facilitar la interaccin ciudadano
gobierno, que motive la corresponsabilidad, la participacin, la veedura, el dialogo de los
ciudadanos con el gobierno y su gestin, a fin de mejorar los servicios, conocer su opinin, y
promover unos ciudadanos constructores de confianza y ambientes de desarrollo,
Desde las comunicaciones partiendo del principio informar es participar realizar eventos
de divulgacin de las acciones del gobierno, y crear una nueva imagen institucional que nos
permita afianzar el sentido de pertenencia.
Generar Sistemas de Informacin confiable, a partir de la cultura del registro del dato con
calidad, para generar confiabilidad en la informacin
Proteger el patrimonio documental y de informacin municipal, en el cuidado adecuado de
los bienes y almacenamiento, en la movilizacin de informacin vacunar siempre entre
otros.
Participativo: Buscar apoyo: MINTICS, Gobernacin, Instituciones educativas,
COMFACASANARE, ENERCA, ONGs, COLCIENCIAS, Fundacin Amanecer, empresa privada.
LNEA ESTRATGICA TRANSVERSAL : CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION PARA LA

SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
OBJETIVO 6: Consolidar una Sociedad del Conocimiento que rompa la brecha de la
inequidad y con expansin de oportunidades, transforme el futuro social, econmico,
ambiental, institucional entre otros.
PROGRAMA :AGU@ZUL INCLUYENDO CIENCIA Y TECNOLOGIA
OBJETIVO: Hacer de la comunidad de Aguazul una ciudadana digital y del conocimiento que
incrementa capacidades y habilidades de comunicacin, informacin e innovacin
institucional, social y productiva.
No de Grupos de No de grupos de
Investigacin: 0 Crear 4 grupos de Investigacin. investigacin operando
Aplicar CTeI en Mnimo Dos
paquetes tecnolgicos No de paquetes
0
agropecuarios aplicados para tecnolgicos agropecuarios
incrementar la productividad. que aplicando CTeI.
Implementar Dos redes
0 ciudadanas generan e No de redes ciudadanas
intercambian conocimiento. implementadas
ndice total de Penetracin Aumentar el ndice de penetracin % de ndice de penetracin
internet: 3.4% de Aguazul. al promedio nacional 12.8%. de internet aumentado
Fuente
www.mintic.gov.co/colom
biatic 4T-2011
70% de la poblacin interacta en
la gestin del gobierno y
0% comunitaria, con estrategias % de poblacin que
Informacin, Educacin y interacta en la gestin de
Comunicacin -IEC. gobierno
10% de la poblacin son Incrementar al 80% la ciudadana % de ciudadana usuaria
usuarios de la Web usuaria de la WEB de la web
143
COMPETENCIA: ODM No 8. FOMENTAR UNA ALIANZA MUNDIAL PARA EL
DESARROLLO. Meta D.+ accesible beneficios TICs, La Ley 489 de 1998 ART.37, CONPES
2739 de 1994, CONPES 3072 del 9 de febrero de 2000, Decreto 1151 de 2008. Poltica de
Ciencia Tecnologa e innovacin, Decreto ley 4923 art 29. Art. 29.
SUBPROGRAMA: Conctate a TICs& Ciencia y Tecnologa -CTeI
META
BASE 2012 2013 2014 2015 CUATR
IENIO
Implementar 2 redes
de conocimiento a # de redes de
partir de la cultura de conocimiento
investigacin y implementadas a 0 1 2 2 2 2
desarrollo en el partir de la cultura
municipio durante el de la investigacin
cuatrienio
Un centro de
Construir un centro de formacin e
formacin e investigacin en
investigacin en TICs TICs construido 0 1 1 1 1 1
durante el cuatrienio durante el
en el municipio. cuatrienio en el
municipio.
Operar 4 grupos de # de grupos de
Investigacin CTeI en el investigacin y
0 1 2 3 4 4
municipio durante el desarrollo
cuatrienio operando
Realizar una
Investigacin Social
que permita conocer la
# de
sociedad aguazulea
Investigaciones 0 1 1 1 1 1
de la actualidad, y su
sociales
proyeccin, en el
cuatrienio.
Identificar un
conocimiento de los # conocimiento de
cambios culturales con cambios culturales
0 0 1 1 1 1
la sabidura del adulto identificado con la
mayor, en el municipio sabidura del
durante el cuatrienio. adulto mayor
Realizar dos proyectos # de proyectos de
de investigacin Investigacin que
aplicada que generen generan
0 1 2 2 2 2
conocimiento e conocimiento al
innovacin al sector sector
agropecuario, en el agropecuario
144
municipio durante el realizados
cuatrienio.
Lograr mnimo 3 viajes # de viajes de
anuales de aprendizaje aprendizaje de
de experiencias experiencias
0 1 2 3 3 3
exitosas, en el exitosas
cuatrienio
Disponer 14 # de plataformas
plataformas tecnolgicas para
tecnolgicas para facilitar TICs
0 4 9 12 14 14
facilitar TICs en el dispuestas.
cuatrienio.
Disponer 4 Ptos de
acceso a servicios de
TICs comunitario, a fin
de masificar uso de # de puntos de 0 1 2 3 4 4
Internet en el acceso a internet
municipio durante el comunitarios
cuatrienio. operando
Implementar 4 fases de
servicio de gobierno en # de fases en
3 3 4 4 4 4
Lnea en el municipio servicio
Incorporar 18 Servicios # de servicios y/o
de Gobierno trmites operando
Electrnico Territorial - en lnea en el
GELT en Lnea en fase portal WEB. 0 4 8 12 18 18
transaccional, en el
cuatrienio.
Un sistema de
informacin unificado # de sistemas de
al servicio de la informacin
ciudadana y el unificados al 0 0 0.25 0.50 1 1
gobierno local, en el servicio de la
municipio durante el ciudadana y el
cuatrienio. gobierno local
Realizar un estudio de
interconexin en salud
y avanzar en su # de estudios de
implementacin interconexin en
0 1 1 1 1 1
innovando hacia la salud
telemedicina en el
cuatrienio
145
Lograr durante 4 aos
con medios
alternativos de # aos de
comunicacin la comunicacin con
promocin, el medios
acercamiento e alternativos que
0 1 2 3 4 4
interaccin de servicios facilitan la
institucionales y interaccin de
comunitarios con la servicios
poblacin, en el institucionales y
municipio durante el comunitarios con
cuatrienio. la poblacin.
Realizar 40 eventos,
# de eventos,
boletines y/o
boletines y/o
magazines para
magazines
informar hechos de ND 10 20 30 40 40
comunicando
gobierno en el
hechos de gobierno
realizados
cuatrienio.
Facilitar durante los 4 # de aos
aos el fomento, la fomentando
adopcin de hbitos y hbitos y
comportamiento comportamiento
ciudadanos favorables ciudadanos
0 0 2 3 4 4
al desarrollo con favorables al
procesos IEC creativos desarrollo con
y continuos, en el procesos IEC
municipio durante el creativos y
cuatrienio. continuos
RECURSOS FINANCIEROS (Cifras en miles de pesos.)
TOTAL
R. PROPIOS SGP SGR OTROS R. ESPE
CUATRIENIO
581.000 130.000 760.000 1.802.000 10.000 3.283.000
CTP No presento observaciones
Vereda la Esmeralda: Capacitacin a las juntas y comunidad en el manejo
COMUNIDAD de tecnologas, punto comunitario para tener acceso y capacitacin. Vereda
Agualinda: Porttil para Juntas de accin comunal, email para Juntas.
RESPONSABLES
SECRETARA GENERAL
COOPERANTES
Comunidad Educativa, Gobernacin de Casanare, SENA y Universidades, ONG,
COLCIENCIAS, Empresa Privada, Comunidad.
ARTICULO 19: ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIN: Aguazul requiere estrategia
de internacionalizacin del municipio que promocione los aspectos sociales, econmicos y
culturales de Aguazul, mediante la atraccin de la inversin extranjera, el establecimiento de
146
relaciones de cooperacin internacional y las alianzas pblico-privadas, para el intercambio
de experiencias y la ejecucin de los proyectos estratgicos del municipio. Se convertir en
una fuente alternativa confiable que permitan apalancar macroproyectos de impacto
regional que posicionen al municipio en el marco de la economa global para generar
sinergias de desarrollo integral que lleven gradualmente a su poblacin para alcanzar las
sendas del desarrollo econmico, la superacin de la pobreza y la bsqueda de la paz.
CAPITULO IX.
ESTRATEGIAS DE GESTIN DEL PLAN
ARTICULO 20: ACCIONES PARA LA OPERATIVIZACION DEL PLAN

a) Realizar cambio organizacional con ajuste a la planta para fortalecer la gestin integral
del plan.
b) Ingreso a la era digital y el acceso a las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin
TICs.
c) Fortalecer el banco de proyectos de Inversin, y la capacidad de gestin: Planeacin,
ejecucin, seguimiento, evaluacin y ajustes.
d) Eficacia en la gestin a travs de una administracin municipal que escucha y atiende las
inquietudes y necesidades mediante el contacto directo con las comunidades en barrios,
centros poblados y veredas.
e) Visin de gerencia estratgica en cabeza del mandatario seccional, que lo lleve a liderar
con el apoyo de la secretaria de planeacin municipal y la participacin ciudadana, el
cabal desarrollo de las metas propuestas en los ejes temticos del Plan.
Instrumentalizando la verificacin en el control, vigilancia y monitoreo del sistema de
indicadores propuestos para su seguimiento.
f) Creacin de una plataforma tecnolgica moderna que permita el manejo centralizado de
los sistemas de informacin municipal aumentando la eficacia y la productividad
institucional y disminucin de trmites. El suministro, actualizacin y alimentacin de
bases de datos, censos, caracterizaciones, datos y estadsticas sern fuentes de
permanente, oportuna y diligente consulta para asegurar una adecuada e inteligente
toma de decisiones en todas las esferas de la administracin municipal.
g) Gestin de cooperacin e internalizacin en la bsqueda de oportunidades a travs de la
gestin administrativa para lograrla transferencia de tecnologa, conocimientos e
innovaciones tecnolgicas aplicables al sector industrial, agroindustrial, el medio
ambiente y los servicios mediante la creacin de alianzas estratgicas para la superacin
de la pobreza.
h) Realizacin convenios, contratos plan.
i) Alianzas Pblico Privadas
ARTICULO 21: DIAGNOSTICO INTEGRAL DE LA ENTIDAD TERRITORIAL. Es parte

integral del plan de desarrollo integral HECHOS DE GOBIERNO POR AGUAZUL 2012-2016.
TOMO I. Anexo 2.
147
TITULO III
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
ARTCULO 22: PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES. Forma parte integral de ste

proyecto de acuerdo. El Plan Plurianual de Inversiones lo conforma: El proyecto de ingresos
que se programa y proyecta, se encuentra disgregado ao a ao durante el cuatrienio de
2012 a 2015. TOMO I. Anexo 1.
ARTCULO 23: El costo del presente Plan de Desarrollo Integral HECHOS DE GOBIERNO
POR AGUAZUL 2012-2016 asciende a $273.714millones de pesos (Doscientos Setenta y Tres
Mil Setecientos Catorce Millones de pesos). Est conformado por la proyeccin Recursos de
inversin de:
FUENTE VALOR PROYECTADO

Propios $27.742 Millones
Regalas $14.756 Millones
Nuevo Sistema General de Regalas $83.613 Millones
Desahorro del FAEP y OTROS $83.431 Millones
SGP $29.701 Millones
Otros Ingresos de la nacin $12.486 Millones
Cofinanciados del departamento $7.647 Millones
Otras fuentes $14.338 Millones
ARTCULO 24: PLAN FINANCIERO para el periodo 2012 2016 El presente Plan ser
financiado con Recursos de Regalas Petroleras tanto del anterior sistema para la vigencia
2012 como del nuevo SGR para todo el cuatrienio, Recursos propios, del Sistema General de
Participaciones, de transferencias departamentales para el rgimen subsidiado, de los que se
cuentan como fundamento de recursos para las operaciones efectivas de caja, tomando como
referente las condiciones existentes, que segn las proyecciones dadas por el Ministerio de
Hacienda y Crdito Pblico con la implementacin del nuevo Sistema General de Regalas,
sirven como base para proyectar la tendencia de mediano plazo para las finanzas del
municipio de Aguazul, teniendo de presente la perspectiva de los ingresos, egresos, ahorro
de dficit y la propuesta de financiacin.
Para el cuatrienio, en el Plan Financiero del municipio de Aguazul, se tuvo presente el

minimizar los riesgos de iliquidez, fundamentado en la situacin real de nuestras finanzas con
el propsito de poder proyectar acertadamente las perspectivas en el marco fiscal de
mediano plazo.
ARTCULO25:POLITICAS Y ESTRATEGIA PARA LA FINANCIACION DEL PLAN DE

DESARROLLO INTEGRAL HECHOS DE GOBIERNO POR AGUAZUL 2012-2016.Hacer de
Aguazul un municipio prospero con acciones de buen gobierno, justo, incluyente, productivo,
competitivo y participativo, que permita un desarrollo humano integral de sus ciudadanos.
ARTCULO 26: CREAR Y MANTENER LA AUTONOMA FINANCIERA DE LAS ENTIDADES

TERRITORIALES. Es el espritu de las leyes y normas que regula el saneamiento fiscal y es
148
uno de los propsitos de la presente administracin. En este sentido, y a la luz de los expuesto
en la Ley 617 de 2000, se plantea buscar cobijar con recursos definidos como de libre
destinacin los requeridos para gasto corriente, permitiendo generar y liberar recursos para
cubrir mayor gasto de inversin que definitivamente no son susceptibles de financiar con
recursos tales como los del Sistema General de Participaciones SGP, SGR, ni por las rentas de
destinacin especfica.
Nuestra Constitucin Poltica, establece y privilegia el gasto pblico social, sin embargo, para
la presente administracin, una limitante coyuntural para la financiacin del plan de
Desarrollo, son las limitantes de los recursos del SGP y a partir de la actual vigencia fiscal de
los recursos de regalas dado el acto legislativo 005 de 2011. En este sentido y teniendo
presente que el programa de gobierno tiene como fundamento propender por el bienestar
social de la sociedad Aguazulea, y para los cuales precisamente es en donde se ha registrado
una baja sensible de la totalidad de los ingresos del municipio, resulta necesario e
indispensable crear estrategias que permitan buscar e identificar nuevas fuentes de
financiacin que fortalezcan las arcas municipales, entre estas, se puede mencionar fuentes
derivadas de procesos de cofinanciacin con el departamento y la nacin, igualmente,
recursos financieros provenientes de gestiones ante las empresas privadas, embajadas a
travs de la gestin para lograr cooperacin internacional y alternamente, recursos derivados
de crditos gestionados ante la banca multilateral y comercial tanto locales como nacionales,
con bajas tasas de inters y garantas. Otra de las estrategias, es el instrumentalizar y aplicar
la optimizacin y racionalizacin del gasto corriente, sumado a la bsqueda de mecanismos
que definan una equilibrada relacin entre la sostenibilidad y la solvencia para dar el uso ms
responsable del crdito y el pago eficaz del mismo en los plazos establecidos. Es decir, la
estrategia proyecta aumentar los recursos propios derivadas de fuentes tradicionales que
permitan aumentar el recaudo voluntario de manera oportuna, en especial de fuentes como el
impuesto predial unificado y el de industria y comercio, adems, de la bsqueda de aliados
estratgicos en el desarrollo socio econmico de la comunidad Aguazulea.
Para crear y sostener la cultura tributaria de los ciudadanos de Aguazul, se requiere de un

manejo prudente y disciplinado del presupuesto, dado que sta es la herramienta que permite
devolver la seguridad y la plena confianza de los contribuyentes en sus autoridades
legtimamente constituidas. El esfuerzo tributario por parte de los ciudadanos se ver
reflejado en los ingresos para el ao 2012 y su comparativo respecto de la vigencia fiscal
anterior y la mejora continua sucesiva durante el cuatrienio, medido en pesos constantes con
el fin de poder medir el crecimiento real del esfuerzo de la comunidad en el pago de las
obligaciones para con el municipio y sus gentes.
Aguazul, viene consolidando su infraestructura fsica. Es este aspecto, se requiere explorar

nuevas y potenciales fuentes de ingresos que apalanquen los recursos propios. Para esto se
plantea revisar y aplicar lo referente a plusvala y valorizacin, contenida en el Acuerdo
Municipal 006 de 2011, por el cual se ajusta y adopta el Esquema de Ordenamiento Territorial
del Municipio de Aguazul en sus artculos 195 a 198. Sus ingresos se vern reflejados por
efecto de la intervencin del municipio en la financiacin de obras pblicas y poder
determinar como a contribuido las inversiones en obra pblica en la valorizacin de predios
especialmente.
149
Igualmente, y en aras de hacer visible la corresponsabilidad social que se busca generar, la
administracin profundizar en los mecanismos de gestin en aras de buscar recursos frescos
de fuentes de cooperacin y la cofinanciacin pblica y privada ya mencionada.
ARTCULO 27: ESTRATEGIAS FINANCIERAS DETALLADAS
Se iniciar la depuracin y actualizacin de las bases de datos que se tienen sobre

contribuyentes, en especial de aquellos que tributan el impuesto predial, avisos y
tableros, sobretasa a la gasolina, delineacin urbana y en especial de industria y
comercio.
Las estrategias buscan minimizarlos altos niveles de evasin y elusin, especialmente del
Impuesto de Industria y Comercio, dado que representa una de las mayores fuentes de
ingreso para el municipio. Se fortalecer la capacidad de respuesta institucional creando
los mecanismos e instrumentos necesarios que permitan realizar un seguimiento estricto
en la tributacin obligatoria de empresas petroleras o sus subcontratistas que
desarrollen actividades de exploracin y explotacin en los bloques asignados por la
ANH.
Se promover la creacin y mantenimiento de la cultura del pago, impulsando la

formalizacin de los empresarios con el propsito de asegurar que estos accedan a
beneficios de procesos de capacitacin de parte de la administracin municipal en
relacin al fomento al emprenderismo y de crdito en el sistema bancario. Para lograrlo,
se disearan y ejecutaran novedosas propuestas publicitarias, se identificaran y
desarrollaran propuestas educativas y de capacitacin al ciudadano.
Se crearan alternativas para que los morosos se coloquen al da con sus obligaciones
tributarias, generando diferentes estrategias motivacionales y de estmulos, que
devuelvan la confianza y la creacin de la cultura de pago. Se promovern compromisos
econmicos, sociales, ambientales y culturales derivados del cumplimiento de las
obligaciones tributarias.
Se revisar el Estatuto Tributario Municipal, introduciendo ajustes de ley, de tal forma

que el mismo se convierta en una herramienta administrativa y de gestin que permita
tanto su actualizacin con la normatividad vigente en especial ante las reformas
nacionales al estatuto tributario, como la de permitir ser un instrumento de gestin y
fortalecimiento de los tributos a cargo de la administracin municipal, con herramientas
que permitan la inversin privada en el desarrollo social y econmico a cargo del
municipio.
Se gestionar Macro proyectos de inters estratgico para el desarrollo de nuestras

comunidades en el mediano y largo plazo, su incidencia se ver reflejada de manera
transversal a travs de las diferentes lneas estratgicas propuestas, sin embargo por ser
financiados con recursos del departamento, la nacin o cooperacin internacional, su
ejecucin no permitir un impacto directo en los ingresos municipales, pero s en el
desarrollo social y econmico de nuestras comunidades. Entre otros proyectos se tiene
proyectado la gestin para la construccin de la doble calzada Sogamoso Aguazul Yopal,
proyectos viales de interconexin entre los municipios de Tauramena-Aguazul-Pajarito.
150
Proyectos viales de incidencia internacional como la va central del llano Colombia-
Venezuela, y cuya construccin favorece la integracin de Man, Aguazul, Tauramena,
Pajarito, Sogamoso, Chmeza - Recetor. Proyectos ambientales para conservacin de
cuencas hidrogrficas comunes a municipios limtrofes con Aguazul. Proyectos de
conectividad, para acceder a las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin.
Proyecto vial Aguazul Man, Aguazul - Tauramena - Ro Meta. Proyecto regional
construccin de puerto fluvial ro Meta Municipios Aguazul- Man Tauramena. Proyecto
corredor vial Aguazul Yopal gestionado como zona metropolitana. Proyecto Zona franca
en Aguazul como apuesta a la economa global.
Para lograr fortalecer el ingreso de nuevos recursos para la inversin dentro de las metas
de la Secretara de Hacienda se encuentra reducir a menos del 10% la cartera morosa,
para esto se establecer acciones de tipo persuasivo y coactivo; se definirn mecanismos
como acuerdos de pago, con cruces de cuentas de contribuyentes, categorizando la
cartera morosa por grupos etreos. Se definirn condiciones claras para los casos de
cobros coactivos y su finalizacin por parte de la administracin municipal buscando los
mecanismos expeditos que garanticen la recuperacin de cartera de difcil recaudo.
Alternativa de crdito interno: En Colombia el proceso de descentralizacin se expres

en la transferencia efectiva de responsabilidades del nivel nacional a las entidades
territoriales y en un acuerdo para transferir en la misma va, los recursos necesarios para
hacerles frente. Este traslado de competencias gener un crecimiento acelerado de los
gastos de los entes territoriales, frente a las limitaciones concretas de este sistema de
transferencia de recursos, y ante la necesidad, entre otras, de la legitimacin y
reproduccin de las estructuras polticas nacionales, los entes territoriales han tenido
que recurrir a la posibilidad constitucional de contratar deuda pblica. Lgicamente, al
acceder al servicio de deuda, se debe tener en cuenta las mejores opciones dentro del
mercado financiero sin llegar a caer en contratos de deuda de entidades que tiene por
costumbre la especulacin y la usura que se manifiesta en el destino de sus recursos a la
negociacin de ttulos y dems derivados financieros y no a promover realmente la
inversin productiva, que es su verdadera razn de ser.
El crear un escenario alternativo para financiar componentes estratgicos del Plan de

Desarrollo a travs de crdito, requiere la definicin de polticas claras para este
propsito. La condicin necesaria es mantener Semforo Verde, es decir, que la
administracin municipal mantenga la autonoma para la realizacin de contratacin
durante el tiempo que dure el crdito. Lo anterior en concordancia con lo estipulado en la
Ley 358 de 1997, el decreto 689 de 1998 como reglamentario, Ley 819 de 2003. Se
plantea entonces asegurar que el municipio evite incurrir en planes de saneamiento fiscal
y financiero, reestructuracin de pasivos, acuerdos de pagos la intervencin econmica
derivada de la prdida de autonoma en la gestin y las consecuencias administrativas, de
gobernabilidad y gestin que de ello se derivan.
Valoracin del inventario de activos en infraestructura de bienes muebles e inmuebles y

que por efecto de altos costos de mantenimiento determinan su insostenibilidad en el
mediano y largo plazo, implica de un juicioso anlisis y evaluacin con el fin de
determinar su potencial venta o la bsqueda de estrategias de sostenibilidad de los
151
bienes por parte de los contribuyentes que se benefician y estn ubicados alrededor de
los mismos, esto justificado en la bsqueda de un eficiente uso y posesin de los mismos.
Atendiendo directrices y normas del orden nacional, se introducirn controles que

aseguren evitar exceder gastos de funcionamiento en personal y generales, estableciendo
para esto techos presupuestales mnimos, priorizando su destinacin que lleve a una
optimizacin de los mismos.
Dado el nuevo modelo de desarrollo integral, se establecern mediante un estudio el

ajuste de la planta de personal de manera que esta responda a los nuevos retos.
Se redisear la estructura orgnica y administrativa de la administracin municipal que

permita enfrentar los nuevos escenarios y retos establecidos en las cinco lneas
estratgicas del plan de desarrollo.
Pargrafo: Las estrategias financieras detalladas en referencia a las opciones de

endeudamiento que se lleguen a adelantar, debern consultarse a los entes nacionales y
territoriales competentes para su respectiva aprobacin.
ARTCULO 28: PUNTO DE REFERENCIA PARA LA ESTIMACIN DE RENTAS. Dentro de los

ingresos corrientes estimados, los ms representativos corresponden a impuesto de industria
y comercio, predial y sobretasa a la gasolina, y las transferencias de la nacin, adems de la
participacin en el nuevo SGR. Estos, clasificados en impuestos tributaros y no tributarios
requieren ser estimados para determinar la proyeccin de ingresos.
De los recursos recibidos de fuentes nacionales a travs de transferencias, las que incluye el
Sistema General de Participaciones SGP, ETESA y FOSYGA. Los rubros que recibe el municipio
corresponden a Salud, Educacin, Agua Potable y Saneamiento Bsico y los de Propsito
General. Igualmente, los de gestin que permitir la creacin de convenios con el
departamento y la nacin recursos que se incorporaran al presupuesto municipal en su debi
momento.
Ingresos Tributarios Estimados: Treinta y Cinco Mil Doscientos Cincuenta y Seis Millones
$35.256 de estos:
Pargrafo 1: Predial Unificado: Cuatro Mil Trescientos Trece Millones en el cuatrienio $ 4.313
Pargrafo 2: Industria y Comercio Diecisis Mil Cuatrocientos Cincuenta y Ocho Millones de

Pesos $16.458
Pargrafo 3: Sobretasa a la gasolina: Cuatro Mil Doscientos Veinticuatro Millones de Pesos

$4.224
Otros Tributarios (estampillas, Impuesto seguridad): Diez Mil Doscientos Sesenta y Un

Millones $10.261
152
Pargrafo 4: Plusvala. Se deber aprobar mediante proyecto de acuerdo el cual su hecho
generador est justificado por el desarrollo de actividades urbansticas que llevan a regular el
cambio de uso del suelo y el uso del espacio areo urbano logrando su mejor
aprovechamiento y aumento de beneficios, lo que permite que las entidades del sector pblico
tengan derecho a participar de las plusvalas derivadas de tales acciones como lo contempla el
artculo 82 de la Constitucin Poltica, lo establecido en la Ley 388 en sus artculos 73, 74, 75 y
siguientes al igual que lo contemplado en el Decreto 1788 de 2004 y el Acuerdo Municipal 006
de 2011 en sus artculo 195 a 198, Ajuste al Esquema de Ordenamiento Territorial del
Pargrafo 5: Ingresos no tributarios. Mil Novecientos Catorce Millones $1.914
Con el fin de fortalecer el fisco municipal, la nueva administracin plantea una serie de
acciones de choque que le permitan obtener recursos de diferentes contribuciones, tasas y
multas.
Tabla No. 8
PLAN FINANCIERO
2012-2015
(Cifras millones de pesos)
Descripcin 2012 2013 2014 2015
INGRESOS TOTALES 100.581 56.455 63.530 53.148
INGRESOS CORRIENTES 21.606 21.001 22.261 22.969
TRIBUTARIOS 9.289 8.128 8.842 8.997
Impuesto Predial unificado 908 1.080 1.134 1.191
Impuesto de Industria y Comercio 4.084 3.391 4.258 4.725
Sobretasa Consumo Gasolina Motor 1.025 1.068 1.050 1.081
Estampillas 1.450 1.100 1.100 900
Otros Ingresos Tributarios 1.822 1.489 1.300 1.100
NO TRIBUTARIOS 413 476 506 519
Ingresos de la propiedad: Tasas, Derechos, Multas y 413 476 506 519
Sanciones
TRANSFERENCIAS 11.904 12.398 12.913 13.454
Transferencias para Funcionamiento 687 708 729 752
Del Nivel Nacional 599 617 636 655
SGP - Propsito General - Libre destinacin - 599 617 636 655
Municipios categoras 4, 5 y 6
Del Nivel Departamental 76 78 80 83
De Vehculos Automotores 76 78 80 83
Otras transferencias para funcionamiento (Sector 12 13 13 14
Elctrico)
Transferencias para Inversin 11.216 11.690 12.184 12.702
Del Nivel Nacional 9.360 9.723 10.101 10.495
Sistema General de Participaciones 6.499 6.694 6.896 7.103
Sistema General de Participaciones -Educacin 593 611 630 650
Sistema General de Participaciones - Salud 3.979 4.098 4.221 4.347
153
Sistema General de Participaciones - Agua Potable y 998 1.028 1.059 1.090
Saneamiento Bsico
Sistema General de Participaciones - Propsito 817 841 867 893
General - Forzosa Inversin (cultura, deporte, inv.)
Otras del Sistema General de Participaciones (alim 113 116 120 123
Escolar)
FOSYGA y ETESA 2.861 3.029 3.205 3.392
Del Nivel Departamental (Rgimen Subsidiado) 1.748 1.853 1.964 2.082
Otras transferencias para inversin (Sector Elctrico 108 113 119 125
Inv.)
INGRESOS DE CAPITAL 78.975 35.453 41.269 30.179
Cofinanciacin 90 0 0 0
Regalas y Compensaciones 14.756 0 0 0
Sistema General de Regalas SGR 25.200 20.862 20.862 16.689
Desahorro FAEP Dec. 2522 de 2011 2.467 4.609 4.609 0
Otros recursos de capital (donaciones, 18.479 9.783 15.599 13.370
aprovechamientos, FAEP y otros)
Rendimientos Financieros 3.467 200 200 120
Excedentes Financieros 0 0 0 0
Recursos del Balance (Supervit fiscal, Cancelacin de 14.516 0 0 0
reservas)
Fuente: Secretara de Hacienda Municipal, OAP
Pargrafo 6: Fondo Local de Salud y Sistema General de Participaciones. Para cuantificar la

proyeccin de recursos a recibir por el Sistema General de Participaciones; Sector Educacin:
Sector Salud, Sector Agua Potable y Saneamiento Bsico; Sector de Propsito General y
Alimentacin Escolar. En este aspecto se tiene en cuenta las modificaciones expuesta en el
Acto Legislativo N. 004 de 2007, a travs del cual se da una modificacin de los artculos 356
y 357 de la Constitucin Poltica y La Ley 1176 de 2007.
Los clculos de las proyecciones est fundamentado en los CONPES Sociales 145 y 146 de
2011 y 148 de 2012, por medio del cual el Gobierno Nacional transfiere al municipio la suma
de $7.099 millones para el ao 2012, con base en estas transferencias se estiman los ingresos
para las vigencias 2013, 2014 y 2015 de acuerdo a los siguientes valores:
Pargrafo 7: Recursos de Capital: Ciento Ochenta y Cinco Mil Ochocientos Setenta y Seis
Millones $185.876.
Pargrafo 8: Transferencias: Cincuenta Mil Seiscientos Sesenta y Ocho Millones $50.668.
ARTICULO 29: PLAN DE INVERSIONES Y FUENTES DE FINANCIACIN
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES Y FUENTES DE FINANCIACIN. Cuadro anexo 1.

Contemplado en el Plan de Desarrollo.
154
TITULO IV
PLAN DE SEGUIMIENTO, EVALUACIN Y RESULTADOS
ARTCULO 30: GESTIN POR RESULTADOS

Pargrafo 1: Metas de resultado. Se plantean para lograr el mejoramiento sustantivo en las
condiciones de calidad de vida de los ciudadanos de Aguazul la existencia de impactos en el
conjunto de la sociedad y de su entorno producto de la existencia de bienes y servicios
colocados a la servicio de los ciudadanos.
Pargrafo 2: Metas de producto. Corresponde a todos los bienes o servicios que se tendr la
capacidad de ofertar a favor de la poblacin durante el cuatrienio, convirtindose en los
medios y herramientas para alcanzar las metas de resultado
ARTCULO 31: EVALUACIN. El Plan de Desarrollo de Aguazul, es medible y evaluable con

capacidad para entregar resultados e impactos sobre el conjunto de la poblacin. El auto
control y evaluacin continua ser incorporado como parte de la cultura de la administracin
municipal y sus funcionarios.
Pargrafo 1. Sistemas de Informacin eficaces. Sera la base para poder contar con
informacin confiable, oportuna para consultar, capturar, procesar, analizar interpretar,
formulara y ejecutar la toma de decisiones desde la administracin municipal.
Pargrafo 2. Rendicin pblica de cuentas. Entregar informes de gestin ante el Concejo

Municipal, la comunidad, los rganos de control. Se realizara anualmente con el fin de
informar a la comunidad del municipio los logros alcanzados en cumplimiento del Plan de
Desarrollo.
Pargrafo 3. Control social y empoderamiento social de veeduras ciudadanas. La

conformacin de veeduras ciudadanas se convertir en el mecanismo ms expedito para que
la comunidad participe activamente del desarrollo del Plan.
ARTCULO 32: PLAN INDICATIVO.
Metas fsicas y financieras verificables. El Plan de Desarrollo establece desarrollar este tipo de
metas definidas en el Plan Plurianual de Inversiones, identificando claramente los valores por
cada meta a desarrollar para cumplir los objetivos y resultados planteados en el plan de
desarrollo. La administracin municipal deber adoptar el Plan Indicativo del Plan de
Desarrollo 2012-2015 por acto administrativo dentro de los dos (02) meses siguientes a la
aprobacin del plan.
ARTCULO 33: PLANES DE ACCIN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIN.

Implementaremos herramientas de gestin que faciliten en especial la gestin de resultados
para el desarrollo de los Aguazuleos y su territorio entre ellas: Plan indicativo, plan de
accin, POAI, Informes de Gestin, Sistemas de Informacin, y captura y cultura de datos,
seguimiento y evaluacin a los programas y proyectos.
El seguimiento y evaluacin al Plan de Desarrollo 2012-2016, estarn en cabeza del Alcalde
Municipal bajo la coordinacin de la Oficina Asesora de Planeacin quien ser la encargada de
155
direccionar, asesorar y orientar a las secretarias sectoriales. Cada programa del plan debe
contar con un profesional responsable para el seguimiento y evaluacin.
El Alcalde Municipal, los Secretarios de Despacho y gerentes de entes descentralizados sern

los responsable de la ejecucin del plan de desarrollo, por lo tanto, deber dar cumplimiento a
lo contemplado en el plan aprobado el Concejo Municipal; adems sern los responsables del
anlisis y verificacin de los resultados e impacto social causado en la comunidad; para ello se
har pblica mediante procesos de rendicin de cuentas a la comunidad en actos pblicos as
como se utilizarn los medios de comunicacin radial.
METODOLOGA: Implementaremos metodologa de seguimiento de evaluacin por meta e

indicador, de igual forma haremos seguimiento responsable al cumplimiento de los objetivos
para ser coherentes en el cumplimiento de los logros propuestos en el plan de desarrollo
como fines del desarrollo y la transformacin de la calidad de vida que demandan los
ciudadanos y ciudadanas.
Para ello se requiere ajustar y optimizar los Sistema de Informacin Geogrfica SIG o el
Sistema de Informacin para Banco de Programas y Proyectos a travs del modulo de
seguimiento al plan de desarrollo, el cual deber realizarse valoracin, anlisis e
interpretacin de la informacin.
CRONOGRAMA: Realizar un monitoreo trimestral para verificar el grado de cumplimiento de

las metas de producto y financiero para la toma de decisiones. Una vez culminado el periodo
administrativo (anual), la administracin municipal debe realizar una evaluacin y
seguimiento al Plan de Desarrollo para conocer el avance.
PARTICIPACIN CIUDADANA: Dada la importancia de dar cumplimiento a los mecanismos

de participacin ciudadana travs de la creacin y el uso de espacios de encuentro, de
deliberacin y de concertacin alrededor de la ejecucin del plan, se hace necesario dar a
conocer la evaluacin y seguimiento del plan ante la comunidad, por lo que se plantea realizar
una Rendicin de cuentas anual al igual que se requiere conocer la percepcin de la
comunidad.
Por otra parte, se tiene previsto vincular al Consejo Territorial de Planeacin como actores de
la sociedad civil para que hagan parte de la evaluacin del plan, a travs de mesas de
concertacin en donde se les socializar informacin, resultados del avance del plan, al igual
que se requiere socializar los logros obtenidos en la evaluacin del plan.
Al Consejo Municipal se har llegar informes de los logros de avance en l ejecucin del plan
para efectos de realizar el respectivo control poltico en cumplimiento la normatividad
existente.
ARTCULO 34: UNIFICACIN DEL SISTEMA DE INFORMACIN MUNICIPAL.
El uso de las TICS como herramientas y soportes tecnolgicos, determinan la necesidad de

revisar, actualizar, depurar y unificar bases de datos dispersas en los diferentes sectores y
reas de la Administracin Municipal, con el fin de centralizar y optimizar el uso de los
sistemas actuales como SIGMAN y SIG; Un diagnostico estructural de redes, plataforma
156
tecnolgica, acceso a banda ancha, uso y masificacin del internet determinaran las
necesidades de ampliacin de los sistemas actuales.
ARTICULO 35. DE LA GESTIN
El Alcalde Municipal de Aguazul, por el trmino del cuatrienio 2012-2015, queda autorizado
para adelantar gestiones con entidades pblicas, privadas, entidades sin nimo de lucro,
gobiernos extranjeros y entidades multilaterales y de cooperacin internacional, asociaciones
pblico privadas, con la finalidad de buscar apoyo econmico para complementar y ejecutar
los programas y proyectos incluidos en el Plan de Desarrollo Integral Hechos de Gobierno
por Aguazul 2012-2016.
PARGRAFO. La celebracin de convenios, contratos y operaciones de crdito anunciadas en

el presente artculo deben ser previamente tramitadas y aprobadas por la Corporacin
Municipal.
ARTICULO 36. ARMONIZACIN PRESUPUESTAL.Para el presente Plan de Desarrollo y

dems acciones administrativas, se aplicarn las leyes y facultades expresas que se le
confieren al Concejo Municipal.
ARTICULO 37: ARTICULACIN DE LA PLANEACIN. Los planes sectoriales que se formulen

durante el cuatrienio 2012-2016, debern ajustarse a los contenidos programticos y criterios
de inversin establecidos en el presente Plan de Desarrollo. Har parte del presente proyecto
de acuerdo municipal el PLAN TERRITORIAL DE SALUD SALUD FAMILIAR COMUNITARIA
2012-2016 contenido en el anexo 10 del artculo 2del presente proyecto de acuerdo.
ARTICULO 38. PUBLICIDAD. La Administracin Municipal realizar una amplia difusin del
presente Plan de Desarrollo.
ARTCULO 39 VIGENCIA Y DEROGATORIAS. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha

de su publicacin, deroga y modifica las disposiciones que le sean contrarias.
COMUNIQUESE, PUBLQUESE Y CMPLASE
157
158
159
160
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
2012 -HECHOS DE GOBIERNO POR AGUAZUL- 2016
VIGENCIAS 2.012 2.013 2.014 2.015
TOTAL
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL CUATRIE
Concepto RECURSOS RECURSOS RECURSOS RECURSOS NIO
2012 2013 2014 2015
TOTAL ASIGNACIONES 70.851 67.891 58.308 49.577 246.627
LINEA ESTRATEGICA 1. AGUAZUL
SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
PROTECTORA DE LA PRIMERA 28.445 26.946 28.826 21.498 105.714
INFANCIA, ADOLESCENCIA E
INCLUYENTE
PROGRAMA ESTRATEGICO 1.1
EDUCACION Y CULTURA PARA EL 7.488,82 0,00 0,00 4.101,94 0,00
DESARROLLO HUMANO
Subprograma 1.1.1 EDUCACIN, ACCESO
2.356 3.046 1.870 1.873 9.145
PARA TODOS
Subprograma 1.1.2 HECHOS POR LA
873 1.413 1.850 1.151 5.288
CALIDAD EDUCATIVA
Subprograma 1.1.3 HECHOS
1.501 1.019 1.021 913 4.454
CULTURALES POR AGUAZUL
Subprograma 1.1.4 LECTORES DE CERO
15 120 45 45 225
A SIEMPRE
Subprograma 1.1.5 CONSERVACION Y
RECUPERACION DE LA
2.744 1.840 570 120 5.274
INFRAESTRUCTURA PARA ACTIVIDADES
DE DESARROLLO HUMANO
PROGRAMA ESTRATEGICO 1.2 EN
13.465,39 0,00 1.013,77 13.678,29 53.065,29
ARMONIA PARA SANAR
Subprograma 1.2.1 ASEGURAMIENTO
11.781 9.634 10.087 10.584 42.086
CON GARANTA DE DERECHOS
Subprograma 1.2.2 LA INFANCIA Y LA
ADOLESCENCIA "TODOS VIVOS, TODOS 644 1.141 1.120 1.120 4.025
SALUDABLES, NINGUNO DESNUTRIDO"
Subprograma 1.2.3 ATENCION PRIMARIA
PARA LA FAMILIA CON PARTICIPACION 557 1.279 1.300 1.300 4.436
COMUNITARIA
Subprograma 1.2.4 VIGILANCIA Y LA
GESTION INTEGRAL DEL SISTEMA DE 484 680 680 674 2.518
SALUD
INTEGRACION Y RECREACION POR UNA 214,00 0,00 0,00 763,74 2.439,04
SOCIEDAD SANA
Subprograma 1.3.1 AGUAZUL, DINAMICA
214 693 769 764 2.439
Y SALUDABLE
RECONSTRUYENDO TEJIDO SOCIAL 2.246,43 65,00 0,00 2.654,00 11.219,43
CON LA POBLACION
Subprograma 1.4.1 FAMILIA, MUJER,
200 195 195 195 785
EQUIDAD Y GENERO
Subprograma 1.4.2 AOS DORADOS: VIDA
1.199 1.267 1.238 945 4.649
SABIA Y ACTIVA
Subprograma 1.4.3 SENSIBILIZANDO
208 895 585 585 2.273
CORAZONES
Subprograma 1.4.4 GENERACION
PREFERENTE, NIEZ, ADOLESCENCIA Y 399 525 527 525 1.976
JUVENTUD
161
Subprograma 1.4.5 TODOS CON
240 483 409 404 1.536
PROTECCION
CONSTRUYENDO AMBIENTES 4.803,00 0,00 1.600,00 0,00 13.453,00
HABITABLES CON SENTIDO SOCIAL
Subprograma 1.5.1 VIVIENDA DIGNA,
4.803 2.400 6.250 0 13.453
MEJORES HOGARES

RECONSTRUYENDO UN SUEO DE PAZ 227,00 0,00 0,00 300,00 1.152,00
(VCA)
Subprograma 1.6.1 RECONSTRUYENDO

227 315 310 300 1.152
UN SUEO DE PAZ (VCA)
LINEA ESTRATEGICA 2: AGUAZUL
CORAZON AGROINDUSTRIAL Y 8.742 8.146 6.412 5.755 29.055
EMPRESARIAL
PROMOCION Y FOMENTO AL 7.974,24 54,00 1.000,00 5.415,00 26.876,74
DESARROLLO ECONOMICO
Subprograma 2.1.1 AGUAZUL AGRICOLA -

2.950 2.657 1.837 1.021 8.465
"MI FINCA, MI EMPRESA"
Subprograma 2.1.2 AGUAZUL PECUARIO -
"SANIDAD, PRODUCTIVIDAD Y 2.804 3.221 2.915 2.364 11.304
COMPETITIVIDAD"
Subprograma 2.1.3 AGUAZUL
INDUSTRIAL "GESTIONANDO,
2.220 1.668 1.190 2.030 7.108
TRANSFORMANDO Y
COMERCIALIZANDO"
PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD 768,00 0,00 0,00 340,00 2.178,00
EMPRESARIAL
Subprograma 2.2.1 AGUAZUL, PUERTA
768 600 470 340 2.178
EMPRESARIAL DEL CASANARE.
LINEA ESTRATEGICA 3: AGUAZUL,

4.185 2.947 1.861 2.490 11.483
AMBIENTE SANO Y SOSTENIBLE

1.277,70 0,00 931,34 910,97 4.450,20
AMBIENTE PARA LA VIDA
Subprograma 3.1.1 AGUA AZUL, BIEN

1.278 1.281 980 911 4.450
ESTAR
PROGRAMA ESTRATEGICO 3.2 GESTION

DEL RIESGO DE DESASTRES PARA LA 2.906,83 0,00 1.335,00 1.578,94 7.032,89
SEGURIDAD
Subprograma 3.2.1 PREVENIR SALVA TU
2.907 1.666 881 1.579 7.033
VIDA

21.089 26.532 17.554 13.665 78.839
ATRACTIVA Y REGIONAL
PROGRAMA ESTRATEGICO 4.1 POR UN

MEJOR BIENESTAR, SERVICIOS 14.093 14.391 8.735 5.107 42.326
PUBLICOS PARA TODOS
Subprograma 4.1.1 AGUA PARA EL

4.878 3.206 2.799 2.621 13.503
BIENESTAR
162
Subprograma 4.1.2 HECHOS POR UN
7.056 5.869 2.459 1.209 16.593
AMBIENTE SANO
Subprograma 4.1.3 AGUAZUL LIMPIO Y

1.114 3.424 424 424 5.388
SALUDABLE
Subprograma 4.1.4 CON ENERGIA Y GAS

1.045 1.892 3.053 853 6.842
PRODUZCO MUCHO MAS
MOVILIDAD POR UN DESARROLLO 4.344 9.581 7.597 4.271 25.792
INTEGRAL
Subprograma 4.2.1 MOVILIDAD HECHOS
3.984 9.541 7.577 4.241 25.342
CON REALIDAD
Subprograma 4.2.2 COMPROMISO

360 40 20 30 450
CIUDADANO POR LA MOVILIDAD

EQUIPAMIENTO SOCIAL Y PUBLICO 1.031 350 300 100 1.781
CORRESPONSABILIDAD DE TODOS
Subprograma 4.3.1 EQUIPAMIENTO AL

1.031 350 300 100 1.781
SERVICIO DE TODOS

AGUAZUL CON PROYECCION 1.620 2.210 922 4.187 8.939
TURISTICA
Subprograma 4.4.1 AGUAZUL ATRACTIVO,

1.620 2.210 922 4.187 8.939
CULTURAL Y TURISTICO

6.441 2.915 3.170 5.728 18.254
CIVICO E INSTITUCIONAL

CONSTRUYENDO CIVISMO Y
1.416 1.525 1.425 4.114 8.480
SEGURIDAD COMO PILAR DEL
DESARROLLO INTEGRAL
Subprograma 5.1.1 HECHOS DE
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA 1.416 1.525 1.425 4.114 8.480
CIUDADANA
DESARROLLO INSTITUCIONAL CON 5.025 1.390 1.745 1.614 9.774
RESULTADOS
Subprograma 5.2.1 GESTION EFECTIVA

3.118 651 1.117 933 5.819
DE PLANIFICACION
Subprograma 5.2.2 ADMINISTRACIN

PBLICA EFECTIVA ORIENTADA AL 1.090 306 266 326 1.988
CIUDADANO
Subprograma 5.2.3 HECHOS

817 433 362 355 1.967
RAZONABLES EN LAS FINANZAS
LINEA ESTRATEGICA TRANSVERSAL:
CIENCIA TECNOLOGIA E INNOVACION
1.950 406 486 441 3.283
PARA LA SOCIEDAD DEL
CONOCIMIENTO
PROGRAMA ESTRATEGICO
TRANSVERSAL: AGU@ZUL 1.950 406 486 441 3.283
INCLUYENDO TICs & CTeI
Subprograma 1.6.1 CONECTATE A TICs & 1.950 406 486 441 3.283
CIENCIA Y TECNOLOGIA E
INVESTIGACIN -CTeI 0 0 0 0
163
164
165
TABLA DE CONTENIDO
Pag.
DIAGNOSTICO INTEGRAL DE LA ENTIDAD TERRITORIAL 3
1. DIMENSIN POBLACIONAL 3
1.1 RECONOCIMIENTO INICIAL DE MUNICIPIO 3

1.2 FAMILIA 5
1.3 POBLACIN VULNERABLE 8
1.4 SEGURIDAD, CONVIVENCIA CIUDADANA Y ORDEN PBLICO. 11
1.5 SNTESIS DE TENSIONES E INTERACCIONES EN LA DIMENSIN 21
POBLACIONAL.
2. DIMENSIN AMBIENTE NATURAL 22

2.1 LOCALIZACIN Y CARACTERIZACIN AMBIENTAL 22
2.2 RECONOCIMIENTO DE LOS ECOSISTEMAS ESTRATGICOS DEL 23

MUNICIPIO
2.3 GESTIN DEL RIESGO 27
3 DIMENSIN AMBIENTE CONSTRUIDO 31

3.1 INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE TRANSPORTE 31
3.2 SERVICIOS DE TRNSITO Y MOVILIDAD 35
3.3 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS PBLICOS DOMICILIARIOS 37
3.4 INFRAESTRUCTURA PBLICA EQUIPAMIENTOS SOCIALES E 48
INSTITUCIONALES
3.5 SNTESIS DE TENSIONES E INTERACCIONES EN LA DIMENSIN 50
AMBIENTE CONSTRUIDO
4 DIMENSIN SOCIO CULTURAL 51

4.1 PRESTACIN DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO 51
BSICO.
4.2 ELECTRIFICACIN 52
4.3 GAS 53
4.4 SISTEMA DE COMUNICACIONES 54
4.5 VIVIENDA 54
4.6 EDUCACIN 57
4.7 TRABAJO INFANTIL 66
4.8 DEPORTE, CULTURA Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE 66
4.9 ASISTENCIA SOCIAL 68
4.10 SALUD 73
166
4.11 SERVICIO DE JUSTICIA, ORDEN PBLICO, SEGURIDAD, CONVIVENCIA Y 88
PROTECCIN DEL CIUDADANO, CENTRO DE RECLUSIN
4.12 SISTESIS DE TENSIONES E INTERACCIONES EN LA DIMENSION 94
SOCIOCULTURAL
5 DIMENSIN ECONOMICA 95
5.1 SECTOR PRODUCTIVO 98
5.2 REA COMERCIAL 107
5.3 INDUSTRIAL 107
5.4 LABORATORIO DE SUELOS 109
5.5 TURISMO 110
5.6 SECTOR PETROLERO 110
5.7 SECTOR FINANCIERO POR MEDIO DEL FONDO DE FOMENTO 113
AGROPECUARIO FFAMA
5.8 SNTESIS DE TENSIONES E INTERACCIONES EN LA DIMENSIN ECONOMICA 122
6 DIMENSIN POLTICO ADMINISTRATIVA 124

6.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA ALCALDA MUNICIPAL 124
6.2 ANALISIS DE LA SITUACIN SOCIOECONOMICA DEL MUNICIPIO 128
6.3 JUSTICIA 129
6.4 CIENCIA, TECNOLOGA E INNOVACIN 131
6.5 PLANEACIN DEL DESARROLLO TERRITORIAL 140
6.6 INFRAESTRUCTURA FSICA INSTITUCIONAL 141
6.7 SNTESIS DE TENSIONES E INTERACCIONES EN LA DIMENSIN POLTICO 142
ADMINISTRATIVA
167
168
DIAGNOSTICO INTEGRAL DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
1. DIMENSIN POBLACIONAL
1.1 RECONOCIMIENTO INICIAL DE MUNICIPIO
1.1.1 Tamao: El municipio de Aguazul presenta una poblacin de 34.203 habitantes (DANE,
2011), a nivel urbano 25.562 equivalente al 74,74% y en el rea rural 8,641 equivalente al
25,26 %.Desde 1951 el crecimiento de la poblacin es continuo hasta 1985, cuando se
acrecienta, durante la bonanza petrolera de comienzos de la dcada de 1990. Las
proyecciones indican que el crecimiento de la poblacin avanzar de manera sostenida,
particularmente en la cabecera, mientras que en el resto ser muy leve. (Grfica No 1.).
La informacin poblacional se tomo de las proyecciones DANE, la dems informacin que hace
parte de las estadsticas del presente diagnostico se tomo del SISBEN Aguazul a corte 31 de
diciembre de 2011.
1.1.2 Crecimiento: Aguazul presenta un crecimiento promedio de 3,60% en la poblacin

urbana y 1,74% en la rural. (Grfica No1.), un ndice de natalidad del 1,86% y de mortalidad
del 0,40%, segn registro DANE 2007; y un crecimiento vegetativo del 1,69% (DANE, 2006),
el cual se ha mantenido constante en los ltimos aos. (Grfica No 1.)
Grfica. No 1. Crecimiento de la Poblacin 1951-2020
Poblacin total, cabecera y resto segn Censos 1951 a 2005 y proyecciones a 2020
50.000
45.000
R2 = 0,9926
40.000
35.000 R2 = 0,9951
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000 R2 = 0,8547
5.000
0
1951
1964
1973
1985
1993
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
-5.000
Total Fuente. DANE 2005. Resto

Cabecera Recuperado Polinmica
Mayo 13 de 2011.
(Total ) Calculo UEC. (Resto)
Polinmica
Fuente. DANE 2005. Recuperado Mayo 13 de 2011. Calculo UEC.
169

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POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL

HECHOS DE GOBIERNO POR AGUAZUL 2012-2016

HELI FERNANDO CAMACHO CAICEDO

AGUAZUL, 14 DE AGOSTO DE 2012

MARCO JULIO PIRAGAUTA PLAZAS

SANDRA ISABEL DAZ DAZ

CAROLINA ARIZA RIVERA

Marina Riveros Chaparro - Comunicadora Social

ECOPETROL, EQUIN S.A Y CORDEPAZ

MARCO JULIO PIRAGAUTA PLAZAS

MARTHA CECILIA ESPINOSA OTLORA

MARITZA YAHEL PRIETO GALVIS

LAURA KARINA REYES VELA

MARTHA PATRICIA CALDERN FERNNDEZ

HENRY CASTRO ECHEVERRA

MARIA CONSUELO FUENTES GALVN

JUAN DIEGO CALA

NOMBRE Y APELLIDO SECTOR

LUIS ARTURO BONILLA BLANCO Ongs Ambientales

NOMBRE Y APELLIDO CARGO

JUAN BAUTISTA VARGAS SILVA Presidente

ELIRIO CRUZ GARCIA 1er.Vicepresidente

BRIAN RAFAEL RODRGUEZ ARCINIEGAS 2do.Vicepresidente

OMAR MARTINEZ SANCHEZ

JORGE ALEXEY CORREDOR C.

PEDRO GONZLEZ CCERES

JOSE EDILBERTO VEGA

HCTOR RODRGUEZ BOHRQUEZ

RONALD DERBYN SUREZ RODRGUEZ

JAVIER EDUARDO TENZA GMEZ

LUIS GUILLERMO VERDUGO CUBIDES

JORGE ELIECER CICUAMA GMEZ

PRESENTACION PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL ... 9

CAPTULO II. ESTRUCTURA DEL PLAN............................................................... 21

CAPTULO III. BALANCE DE TENSIONES E INTERACCIONES ESCENARIO

CAPTULO IV.LINEA ESTRATGICA 2. AGUAZUL CORAZN AGROINDUSTRIAL Y

BALANCE DE TENSIONES E INTERACCIONES DIMENSION ECONOMICA......... 66

BALANCE DE TENSIONES E INTERACCIONES DIMENSION

BALANCE DE TENSIONES E INTERACCIONES AMBIENTE CONSTRUIDO.... 87

CAPTULO VII ... 103

CAPTULO VIII. 111

CAPTULO IX.. 117

TITULO III .. 118

PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES............................................................................... 118

TITULO IV. 125

PLAN DE SEGUIMIENTO, EVALUACIN Y RESULTADOS............................................. 125

CERTIFICACION SECRETARIA GENERAL CONCEJO MUNICIPAL.......... 129

EXPOSICION DE MOTIVOS.... 130

Mesas de Participacin Ciudadana

ZONA ZONA DE ENCUENTRO VEREDAS INVITADAS

ZONA 5 CENTRO rea Urbana (29 urbanizaciones y 15 barrios)

POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL, HECHOS DE

EL CONCEJO MUNICIPAL DE AGUAZUL, CASANARE

En uso de sus atribuciones constitucionales y legales y en especial las que le confieren el

Que segn Constitucin Poltica el artculo 313 en su numeral 2, se establece que le

Que igualmente, en la Constitucin Poltica en su artculo 342, se establece que en la

Que igualmente, la Ley 388 de 1997 y sus decretos reglamentarios, determinan la

Proyectar el desarrollo econmico, social, cultural y ambiental de su territorio a travs de la

Que la Ley 1257 de 2008 establece normas de sensibilizacin, prevencin y sancin de

Que el gobierno nacional ha adquirido compromisos internacionales para cumplir los

Que luego de ejecutados los trmites, procedimientos propuestos y la aplicacin de la

TITULO I. PARTE GENERAL