Resumen del Anlisis: Go / No-Go:

(Resumen del anlisis que se necesita para crear el (Recomendacin si es que

business case) va o no la pica)

Qu quiere conseguir la organizacin? Por qu? En qu plazo

se quieren obtener los resultados?

Inversin Estimada

Puntos de historia estimados: Costo Monetario estimado:

(Puntos de historia estimados para esta (Ejemplo: Puntos de historia estimados *

pica) Costo por punto de historia)

Weighted Shortest Tipo de retorno: Mtricas :

Job First:
Qu tipo de retorno se
(Ponderacin de sta obtendr con la solucin plazo de recuperacin. Este
pica en relacin a las (aumentar la cuota de
otras que se mercado, mejorar la
encuentran en anlisis) productividad, aumentar
ingresos, ampliar la
demanda: atendiendo
nuevos mercados, etc.)
Valor actual Neto (VAN) o
plazo de recuperacin debe
alcanzarse en un plazo
determinado (normalmente
dos o tres aos), a partir del
cual se continuarn
generando beneficios para el
negocio.

*En caso se requiera ms

mtricas para evaluar los
beneficios de esta iniciativa, se
podran aplicar otros indicadores,
como: ROI, Revenue, etc.

Desarrollo del proyecto in-house o terciarizado:

(Recomendacin sobre quin o donde debera desarrollarse la solucin)

Tiempo Estimado de Desarrollo

Inicio: Fecha de trmino:

(Fecha de inicio estimada) (Fecha estimada de acuerdo al calendario o

el nmero aproximado de Releases o
Incrementos de Programa (PI)

Habilitadores asociados:

(Listar posibles dependencias con habilitadores y las restricciones para secuenciar los
mismos)

Habilitador de Infraestructura
Habilitador de Seguridad
Habilitador de Integracin
 Habilitador de Informacin

Secuencia y dependencias:

(Identificar y listar posibles dependencias con otras picas y las restricciones para
secuenciar la misma)

Hitos o Puntos de Control:

(Identificar posibles hitos o puntos de verificacin para la reevaluacin de la pica.

Estos podran ser las reuniones de demostracin en cada sprint, puesta en produccin
de los mismos, etc.)

Adjuntos:

(Otros documentos de apoyo para crear el caso de negocio, como estudios de

viabilidad, modelos, anlisis de Mercado,etc.)

Otras Notas y Comentarios:

(Cualquier informacin adicional que se considere relevante)