Administracin de Produccin

1.- Clasificacin de sistemas productivos

Es un conjunto de objetos y/o seres vivientes que se relacionan entre si para procesar insumos y
convertirlos en el producto definido por el objetivo del sistema

a) Fisicos y Abstractos.

b) Naturales y Elaborados.

c) Abiertos y Cerrados.

d) Tcnicos y Civiles o Sociales.

e) Por Proceso.

2.- Sistemas tradicionales de produccin

- SISTEMA DE PRODUCCIN POR ENCARGO: Se basa en el encargo o pedido de uno o ms

productos o servicios. La empresa que lo utiliza slo produce despus de haber recibido el contrato
o encargo. Se concentra en el producto. Es el utilizado por la empresa que produce solamente
despus de haber recibido un encargo o pedido de sus productos.

Slo despus del contrato o encargo de un determinado producto, la empresa lo elabora. En primer
lugar, el producto se ofrece al mercado. Cuando se recibe el pedido, el plan ofrecido parta la
cotizacin del cliente es utilizado para hacer un anlisis ms detallado del trabajo que se realizar.

- SISTEMA DE PRODUCCIN POR LOTES: Lo utilizan las empresas que producen una cantidad
limitada de un tipo de producto o servicio por vez. Se realiza anticipadamente en relacin a las
ventas. sistema de produccin continua:

Lo utilizan las empresas que producen un determinado producto sin modificaciones por un largo
periodo, el ritmo de produccin es rpido y las operaciones se ejecutan sin interrupciones.

3.- Sistemas nuevos de produccin

- JUST IN TIME: es un sistema de produccin con flujo en linea que produce muchos productos en
volmenes bajos o medios.

- PRODUCCIN FLEXIBLE: Un sistema de produccin flexible consiste en instalaciones

(mquinas, manipuladores de carga y descarga, etc.) totalmente controladas por un ordenador
central, de modo que la instalacin pueda funcionar sin atencin de personal. Este sistema de
produccin es sumamente caro y se utiliza en muy contadas situaciones.
4.- Funcin de produccin de una empresa (MC)

La funcin de produccin relaciona los recursos utilizados en la produccin con el producto

terminado conseguido. Expresa la cantidad mxima de output que se puede obtener con unos
factores productivos y con una tecnologia existente.

Los factores productivos son bsicamente 3:

- Tierra o recursos naturales: materias primas, energia, etc.

- Trabajo: mano de obra.
- Capital: No son solo los recursos financieros sino que comprende el conjunto de bienes de
inversin necesarios para la produccin; maquinaria, herramientas, instalaciones, locales,
etc.

No obstante, desde una perspectiva ms amplia, se aade como factor de produccin a la

organizacin empresarial, es decir, la gestin y administracin de los anteriores factores por parte
del empresario.

LA TECNOLOGIA: Se puede definir como la forma en la que se combinan los factores productivos.
Por tanto una tecnologia consiste en un conjunto de procedimientos y equipos productivos que
combinan otros factores materiales y humanos, con la finalidad de producir un bien o servicio.

5.- Elementos de la produccin

Los tres elementos que aparecen en el proceso de produccin son, pues:

Los factores productivos de los que debe disponer la empresa para poder llevar a cabo su
actividad. La tecnologia: Por tecnologia entendemos la forma de combinar los medios humanos y
materiales para elaborar bienes y servicios.

Los bienes o servicios que la empresa produce, los cuales, recordemos, pueden ser finales
(destinados al consumo inmediato) o de capital (destinados a ser utilizados para producir otros
bienes).

Los procesos productivos pueden clasificarse con arreglo a muchos criterios. Uno de los ms
importantes distingue entre la produccin en serie y la produccin intermitente o bajo pedido

Un proceso productivo en serie consiste en la elaboracin de un producto homogneo o

normalizado, sin diferenciacin y destinado al consumo en masa. Algunos ejemplos pueden ser los
azulejos, las mesas de oficina o los productos quimicos.

Un proceso intermitente o bajo pedido est destinado a la fabricacin de un producto ms

diferenciado, con caracteristicas especificas, adaptado a las necesidades de un cliente concreto.
Por ejemplo, los coches de lujo o los aviones privados.
Bibliografa

Hernndez, Marlene. (2015). Administracin de Operaciones. Febrero 14, 2017, de Atlantic

International University Sitio web: http://cursos.aiu.edu/ADMINISTRACIaN%20DE
%20OPERACIONES/Sesin%202/PDF/Administracin%20de%20Operaciones%20Sesin
%202.pdf

Uzcanga, Itzeel. (2013). 1.2 Sistemas de Produccin Tradicionales. Febrero 14, 2017, de Privada
Sitio web: https://es.scribd.com/mobile/doc/165457939/1-2-Sistemas-de-Produccion-Tradicionales

Higuera, Jos Francisco. (2011). La Funcin de la Produccin. Febrero 14, 2017, de Maristas Sitio
web: http://www.maristasleon.com/wp/wp-content/uploads/2011/08/Tema-06La-Funcin-de-
produccin.pdf

Vergara, Rafael. (2012). El Proceso Productivo y sus Elementos. Febrero 14, 2017, de Centro
Aragons de Tecnologias para la Educacin Sitio web: http://e-
ducativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio/1000/1036/html/1_el_proceso_productivo_y
_sus_elementos.html