Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turística de Cocorná

Plan de Desarrollo y Sostenibilidad
Turstica del Municipio de Cocorn
Cocorn Dulce Aventura
Visin
2016-2026
Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica de Cocorn
Cocorn Dulce Aventura 2016-2016
Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica

del Municipio de Cocorn
Cocorn Dulce Aventura

2016-2026
SOMOS PATRIMONIO
Asociacin Comunitaria para la
Promocin Cultural de Cocorn
2016
Contenido
PRESENTACIN .................................................................................................... 7
INTRODUCCIN .................................................................................................... 8
1. LINEAMIENTOS Y ELEMENTOS METODOLGICOS PARA LA
ELABORACIN DEL PLAN DE DESARROLLO Y SOSTENIBILIDAD
TURSTICA DEL MUNICIPIO DE COCORN..................................................... 9
2. FUNDAMENTOS PARA LA ELABORACIN DEL PLAN DE
DESARROLLO Y SOSTENIBILIDAD TURSTICA DEL MUNICIPIO DE
COCORN ........................................................................................................ 21
2.1. Ley 300 de 1996 (Ley General de Turismo) y el fundamento de la
planificacin del turismo en el orden nacional................................................ 22
2.2. Plan sectorial de turismo PST 2014 -2018 Turismo para la
construccin de la Paz .................................................................................. 23
2.3. Visin Colombia 2019 II Centenario. (Departamento Nacional de
Planeacin) .................................................................................................... 24
2.4. Agenda Interna .................................................................................. 24
2.5. Visin 2020 del sector turismo........................................................... 24
2.6. Plan de Desarrollo Turstico de Antioquia 2012................................. 25
2.7. Plan de Desarrollo Antioquia Piensa en Grande 2016-2019 ........... 25
2.8. Plan de Gestin Ambiental Regional 2014-2032 ............................... 26
2.9. Plan Subregional de Turismo del Oriente Antioqueo ....................... 26
2.10. Visin Turstica al 2020 para el Oriente Antioqueo.......................... 27
2.11. Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019 Cocorn Florece ............. 27
2.12. Visin de ordenamiento territorial del municipio de Cocorn ............. 27
2.13. Articulacin del Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica y el EOT
27
2.14. Demarcacin y declaracin de zonas de inters turstico. ................. 28
2.15. Tratamiento especial al espacio pblico al interior de las ZIT. .......... 29
2.16. Planeamiento de senderos peatonales tursticos y peatonalizaciones
estratgicas.................................................................................................... 29
2.17. Movilidad turstica al interior del municipio y las ZIT.......................... 30
2.18. Reglamentacin de anuncios, letreros y vallas.................................. 30
3. OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO Y SOSTENIBILIDAD
TURSTICA 2016-2026 COCORN DULCE AVENTURA............................... 31
3.1. Objetivo General................................................................................ 31
3.2. Objetivos Especficos ........................................................................ 31
3.3. Alcance del Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica 2015-202531
4. DIAGNSTICO DEL SECTOR TURISMO EN EL MUNICIPIO DE
COCORN ........................................................................................................ 33
4.1. Generalidades del municipio de Cocorn .......................................... 34
4.2. Matriz FODA del turismo en el municipio de Cocorn ....................... 39
4.3. Anlisis de oferta y demanda ............................................................ 46
4.3.3. Anlisis de la Oferta Turstica. ........................................................... 64
4.4. Inventario de recursos y atractivos tursticos ..................................... 67
4.5. Rutas tursticas actuales del municipio de Cocorn .......................... 70
4.6. Modelo de Desarrollo Turstico .......................................................... 79
5. LINEAMIENTOS ESTRATGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO Y
SOSTENIBILIDAD TURSTICA ......................................................................... 80
5.1. Zonas de Inters Turstico del municipio de Cocorn ........................ 80
5.2. Plan de Inversiones para el Desarrollo y Sostenibilidad Turstica ..... 83
6. BIBLIOGRAFA ........................................................................................ 84
4
LISTA DE CUADROS
Cuadro N 1: Esquema metodolgico para la elaboracin del PDSTC. 11
Cuadro N 2: Anlisis externo actividad turstica en el municipio de Cocorn. 34
Cuadro N 3: Resumen estadstico variable lugar de procedencia. 49
Cuadro N 4: Resumen estadstico variable Sexo. 50
Cuadro N 5: Resumen estadstico variable Edad. 51
Cuadro N 6: Resumen estadstico cruce variables Edad y Sexo. 53
Cuadro N 7: Resumen estadstico variable N de personas con que viaja. 54
Cuadro N 8: Resumen estadstico variable das de estancia en Cocorn. 56
Cuadro N 9: Frecuencia de casos. Motivos por los que visita Cocorn. 57
Cuadro N 10: Frecuencia de casos. Factores adicionales que influyen para

visitar Cocorn. 58
Cuadro N 11: Anlisis Oferta Turstica. 65
Cuadro N 12: Variable de anlisis de las ZIDT 82
LISTA DE FIGURAS
Figura N 1: Planificacin Turstica Sostenible. 21
5
LISTA DE GRFICOS
Grfica N 1: Porcentaje variable Sexo. 50
Grfica N 2: Porcentaje variable Edad. 52
Grfica N 3: Cruce de variables Edad y Sexo. 52
Grfica N 4: Porcentajes variable N de personas con que viaja. 54
Grfica N 5: Porcentajes variable das de estancia en Cocorn. 55
Grfica N 6: Porcentajes variable Motivos de visita al municipio de Cocorn. 57
Grfica N 7: Porcentajes variable Factores de influencia para visitar Cocorn. 59
Grfica N 8: Porcentajes Medio por el cual se enter de la oferta turstica

de Cocorn. 60
Grfica N 9: Porcentajes Medio de transporte que utiliz para llegar a Cocorn.61
Grfica N 10: Porcentaje Formas de Pago. 61
Grfica N 11: Porcentaje Atractivos de inters para el turista. 62
Grfica N 12: Relacin rango de edad 21-30 aos y actividades de inters. 63
LISTA DE ANEXOS
Anexo N 1: Listados de asistencia Foro y Talleres.
Anexo N 2: Encuestas.
Anexo N 3: Inventario Turstico.
Anexo N 4: Zonas de Inters de Desarrollo Turstico.
Anexo N 5: Matriz de Gestin de Proyectos.
6
PRESENTACIN
La Ley 60 de 1968, determin la importancia del turismo como generador de

divisas, empleo y como industria fundamental para el desarrollo econmico del
pas. La posterior expedicin de la Ley 300 de 1996, determin que el turismo es
una industria esencial para el desarrollo del pas, y en especial para las entidades
territoriales, regiones y provincias, y debe contener los elementos que permitan
fortalecer la competitividad del sector, con el objetivo de que el turismo encuentre
condiciones favorables para su desarrollo en los mbitos social, econmico,
cultural y ambiental.
En tal sentido, el municipio de Cocorn, por iniciativa de la Administracin

Municipal, prioriza la necesidad de elaborar el Plan de Desarrollo y Sostenibilidad
Turstica, buscando fortalecer la vocacin agroecoturstica del municipio, a partir
de la planificacin y gestin organizada de acciones en el corto, mediano y largo
plazo; acorde con las condiciones polticas, econmicas, ambientales, sociales, y
las potencialidades locales, que permitan viabilizar un desarrollo turstico
sostenible en el municipio con prospectiva a 10 aos.
Es as como, se inici el proceso de elaboracin de este Plan con apoyo de la

Asociacin Comunitaria para la Promocin Cultural de Cocorn, SOMOS
PATRIMONIO, entidad sin nimo de lucro que tiene como objetivo fundamental, la
promocin de la cultura de la municipalidad; y un objeto social amplio que abarca
diversos campos para la mejora en las condiciones de vida de las familias del
municipio, incluyendo proyectos productivos y la promocin del turismo en la
localidad.
Es de anotar, que el Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica del Municipio de

Cocorn, es el resultado del trabajo conjunto y coordinado entre la municipalidad y
los actores sociales implicados, privilegiando la amplia participacin y los aportes
de la comunidad, de manera que el Plan recoja y refleje, una visin nica y
compartida del debido quehacer, en torno a la actividad turstica en el municipio.
Por lo anterior, este Plan representa el compromiso municipal por generar a travs
del impulso de este importante sector, una oportunidad de desarrollo econmico
equitativo, y de mejoramiento de las condiciones de vida, para los habitantes de
nuestro municipio.
7
INTRODUCCIN
El municipio de Cocorn, ha sido considerado como municipio turstico, gracias a
sus condiciones naturales, su ubicacin geogrfica y su situacin climtica
privilegiada, sin embargo, no ha sido un municipio que se haya visionado
colectivamente en este sector; por lo menos, ms all de iniciativas privadas,
impulsadas por la misma necesidad de la demanda. En conclusin, la oferta
turstica en Cocorn ha estado dictada por la demanda, que llega gracias a las
condiciones antes mencionadas.
Se infiere entonces que la oferta basada en tal necesidad, es una oferta baja en
calidad y que el municipio requiere motivar un trabajo articulado que permita
mejorar la calidad en los servicios tursticos, esta mejora se dar slo a travs de
un trabajo articulado de los sectores pblico-privados que generen una nueva
visin de desarrollo de la localidad.
A partir de esta premisa, se decidi implementar la construccin de un Plan de

Desarrollo y Sostenibilidad Turstica del municipio de Cocorn, buscando generar
una hoja de ruta que permita aprovechar la ejecucin de proyectos y programas
tursticos para la localidad, adems de permitir la gestin de recursos al ente
territorial y a la organizacin u organizaciones sociales que surjan en el marco de
la implementacin de este Plan.
Durante 4 meses del ao 2015 y los ltimos 4 meses del 2016, se tuvo la
oportunidad de realizar labores de recoleccin de informacin y jornadas de
trabajo con sector pblico y con los prestadores tursticos para la elaboracin de
este plan, de tal manera, que se ejecutaron las fases de trabajo necesarias para
lograr el documento que ahora se presenta a la comunidad cocornense y de
manera especial, al Concejo Municipal, para su aprobacin e implementacin.
El Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica de Cocorn es el documento que

da luces sobre el desarrollo turstico de la localidad y que sienta las bases para
articular los esfuerzos pblico-privados en torno a lograr mayores niveles de
desarrollo socioeconmico de la municipalidad.
Por ende, es un instrumento que dinamiza y fortalece la industria turstica de

Cocorn como un destino, entendiendo la planificacin como un elemento vital
para que la proyeccin est acorde con las expectativas nacionales,
departamentales y locales, ajustada a los lineamientos propuestos por el Ministerio
de Comercio, Industria y Turismo.
8
1. LINEAMIENTOS Y ELEMENTOS METODOLGICOS PARA LA
ELABORACIN DEL PLAN DE DESARROLLO Y SOSTENIBILIDAD
TURSTICA DEL MUNICIPIO DE COCORN
La elaboracin del Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica del Municipio de

Cocorn, se orient claramente hacia el objetivo de hacer de ste, una
herramienta fundamental de gestin, con capacidad de articular las tendencias del
sistema turstico departamental y regional principalmente, con el desarrollo
turstico municipal, bajo un enfoque sostenible e inclusivo; integrado a las visiones
macro del sector, en el nivel nacional, departamental y regional.
En correspondencia con ello, se dise un proceso y metodologa de corte

ampliamente participativo, con varios niveles de socializacin, que concluyeron en
un proceso de concertacin con los diversos actores pblicos y privados, para
ajustar y enriquecer las propuestas contempladas en este documento.
Por lineamientos legales, y desde la convocatoria para la elaboracin de este

Plan, se le asign el nombre: Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica del
municipio de Cocorn (PDSTC), con el objeto de que el documento enfatice en la
sostenibilidad local en todas sus dimensiones, y posteriormente; como resultado
de los espacios de socializacin, concertacin y validacin del Plan; se le aadi:
PDSTC Cocorn Dulce Aventura, como un elemento que refleja e integra la
actividad turstica municipal.
Para la elaboracin del Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica 2015-2025

Cocorn Dulce Aventura, se tom como referencia el documento Asistencia
tcnica en planificacin turstica del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo,
que describe seis (6) metodologas para la formulacin de planes tursticos.
Este documento, establece que las metodologas deben ser adaptadas a las
necesidades particulares de los departamentos y municipios teniendo en cuenta la
informacin disponible, el grado de desarrollo del turismo, las prioridades
regionales y la capacidad tcnica instalada en materia de turismo (Mincomercio,
2010, pg. 6).
En tal sentido, el presente Plan combin dos de ellas: el esquema de planificacin

turstica para la competitividad y el plan ambiental turstico.
a. El enfoque de planificacin turstica para la competitividad, plantea la

necesidad de integrar todos los elementos del sistema turstico como son
9
los factores de la oferta y la demanda, relacionndolos con otros aspectos
como desarrollo econmico, usos del suelo, infraestructuras, servicios
sociales, seguridad y factores tecnolgicos. Ello permite, un anlisis de
limitantes y potencialidades de la competitividad del destino.
Dentro de este aspecto, se tom adems como referencia, el marco

conceptual de competitividad turstica planteado por los autores
norteamericanos Geoffrey Crouch y Brent Ritchie quienes consideran que la
competitividad turstica descansa en cuatro factores:
Factor de soporte: est conformado por las condiciones econmicas,

sociales y polticas del entorno que dan apoyo a los atractivos. Estn muy
ligados a la conectividad (vas, puertos, aeropuertos, terminales),
ordenamiento territorial, seguridad, capacitacin y sensibilidad de la
comunidad frente al turismo.
Factor de atraccin: segn la cual, el atractivo de un destino turstico est
ligada a la cantidad y calidad de los atractivos culturales y naturales que
ste posea.
Factor de produccin: se centra en la composicin y estructura del tejido
empresarial.
Factor gestin de destino: se enfoca en la administracin y promocin del
destino. En este aspecto el marco institucional, la articulacin pblico-
privada, y las estrategias de promocin y mercadeo son fundamentales.
b. El plan ambiental turstico por su parte, plantea la importancia de analizar

los limitantes y las potencialidades valorando los atractivos naturales y
culturales, a partir de las reas y sus planes de manejo; los servicios
bsicos requeridos; el transporte y la sealizacin; la arquitectura
empleada; la coordinacin institucional y normatizacin; la tecnologa y los
recursos financieros disponibles.
Es de anotar, que la formulacin del Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica

del municipio de Cocorn, consisti en un ejercicio de planificacin participativa,
dentro del cual se realizaron talleres participativos y recoleccin de informacin de
fuentes primarias y secundarias en las diferentes fases, como se detalla a
continuacin:
10
Cuadro N 1. Esquema metodolgico para la elaboracin del PDSTC (Fuente:
construccin propia, equipo tcnico Somos Patrimonio, 2016).
Esquema metodolgico para la elaboracin del Plan de Desarrollo y Sostenibilidad

Turstica del Municipio de Cocorn.
FASE ACTIVIDADES PRODUCTO/RESULTADOS
Recoleccin de informacin y anlisis
segn: Factor soporte, Factor atraccin,
Factor produccin, Factor gestin de
destino.
Factor soporte:
Revisin documental y anlisis de las
tendencias mundiales del turismo.
Revisin documental y articulacin del
PDYST a las polticas y planes de turismo
en el orden nacional, departamental y
Seccin de trabajo con grupo de
local.
inters para construccin de la
Revisin documental de estudios previos
versin preliminar de la matriz
por parte de entidades o instituciones
FODA del turismo en el municipio
acadmicas relacionadas con el turismo
Foro Sensibilizacin a la
en lo local.
planificacin turstica, que cont
Construccin FODA del turismo (grupo de
con la participacin de 37
inters).
I personas, del sector pblico,
Factor atraccin:
Diagnstico instituciones, sector privado y
Revisin de Inventario de atractivos
Estado actual del comunidad en general, y posibilit
tursticos, y diseo de trabajo de campo
turismo en el la identificacin de las debilidades,
para actualizacin de las fichas y su
municipio de oportunidades, fortalezas y
posterior evaluacin y jerarquizacin.
Cocorn, Antioquia amenazas para el desarrollo
Visita de campo para reconocimiento y
turstico municipal.
diseo de rutas tursticas.
(Ver Anexo 1: Listados de
Inicio del proceso de levantamiento del
Asistencia)
mapa turstico municipal.
Articulacin con el SENA, para el
Factor de produccin:
diseo de encuesta de oferta y
Realizacin de un Foro para sensibilizar
demanda turstica en el municipio
frente al desarrollo turstico del municipio
Informe 1. Diagnstico
de Cocorn.
Propuesta de talleres peridicos con
prestadores de servicios tursticos.
Factor de gestin:
Diseo de trabajo de campo con apoyo
del SENA para seleccin de tamao de
muestra y aplicacin de encuesta para
anlisis de oferta y demanda en el
municipio.
11
Socializacin FODA y taller de
profundizacin de la misma, para analizar
Taller No.1:
aspectos de la gobernanza del destino
II Planificacin turstica y
turstico con funcionarios pblicos.
Aproximacin a la gobernanza del destino turstico,
Revisin documental de polticas
construccin que cont con la participacin de 8
especializadas de turismo en el orden
colectiva del funcionarios de la administracin
nacional.
Modelo de municipal.
Elaboracin de la propuesta de modelo
Desarrollo Turstico (Ver Anexo 1: Listados de
de desarrollo turstico sostenible para el
Municipal Asistencia)
municipio de Cocorn.
Informe de la fase II
Elaboracin y entrega del documento de
avance.
Taller No.2:
Oferta turstica municipal, con la
participacin de 11 prestadores de
servicios tursticos, que permiti el
Aplicacin de marco lgico para la
anlisis situacional sobre el
III construccin del rbol de problemas y
turismo, atractivos y planta turstica
Identificacin, rbol de objetivos.
municipal.
diseo y Elaboracin de la matriz de objetivos para
construccin de los el desarrollo turstico municipal.
Asistencia)
objetivos para el 2 talleres con el sector comercial e
Taller No.3:
desarrollo turstico instituciones pblicas.
Objetivos para el desarrollo
municipal Elaboracin del informe correspondiente
turstico, con la participacin de 26
a la fase III.
prestadores de servicios tursticos.
Asistencia)
Informe de la fase III
Taller No.4:
Construccin de escenarios
prospectivos del sector turismo,
con la participacin de 24
prestadores de servicios tursticos y
funcionarios pblicos.
Asistencia)
IV 3 talleres con el sector comercial e
Taller No.5:
Elaboracin de la instituciones pblicas para socializacin,
Matriz de proyectos profundizacin y alimentacin de la
prospectivos, II parte, con la
para el desarrollo matriz de proyectos.
turstico municipal Elaboracin del informe de avance.
servicios tursticos y funcionarios
pblicos.
Asistencia)
Taller No.6:
prospectivos, III parte, con la
12
servicios tursticos y funcionarios
pblicos.
Asistencia)
Informe de la fase IV
Trabajo de campo para aplicacin de la Aplicacin de la ficha para anlisis
V
ficha de caracterizacin de la demanda y de oferta y demanda.
Anlisis oferta y
posterior procesamiento y anlisis de la (Ver Anexo 2: Encuestas)
demanda
informacin obtenida en la muestra. Informe de la fase V
Taller No.7:
Motivacin a la asociatividad, con
VI Identificacin de actores estratgicos para
la participacin de 29 prestadores
Fuentes de la cooperacin tcnica y financiera.
de servicios tursticos.
financiamiento
Asistencia)
Socializacin Final del Plan
Municipal de Desarrollo Turstico.
Socializacin del Plan Municipal de
Validacin del Plan Con la participacin de 20
Desarrollo Turstico.
personas. (Ver Anexo 1: Listado de
Asistencia.
Para la construccin de este plan, se adoptaron las siguientes definiciones:
Turismo
Segn la definicin de la Organizacin Mundial del Turismo (OMT), el turismo

comprende las actividades que realizan las personas durante sus viajes y
estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un perodo de tiempo
consecutivo inferior a un ao, con fines de ocio, por negocios y otros motivos.
Conviene diferenciar entonces entre turistas y visitantes, porque estos ltimos
realizan desplazamientos con fines recreativos de menos de un da de duracin y
por lo tanto no implican pernoctacin fuera del lugar de residencia habitual.
Turismo sostenible
La OMT con base en la Conferencia de Ro de Janeiro "Agenda 21. Desarrollo y

Medio Ambiente" ha definido el desarrollo turstico sostenible como: "Es aquel que
atiende a las necesidades de los turistas actuales y de las regiones receptoras y al
mismo tiempo protege y fomenta las oportunidades para el futuro. Se concibe
como una va hacia la gestin de todos los recursos de forma que puedan
satisfacerse las necesidades econmicas, sociales y estticas, respetando al
mismo tiempo la integridad cultural, los procesos ecolgicos esenciales, la
diversidad biolgica y los sistemas que sostienen la vida."
13
Turista
Cualquier persona que viaja a un lugar diferente al de su residencia habitual, que

se queda por lo menos una noche en el lugar que visita, y cuyo principal motivo de
viaje es el ocio, descanso, ocupacin del tiempo libre, u otra diferente a una
actividad en el lugar de destino. Tambin se consideran turistas internacionales los
colombianos residentes en el exterior de visita en Colombia.
Producto turstico
Para la OMT, el producto turstico, es el conjunto de bienes y servicios puestos a

disposicin del usuario en un destino determinado y que satisfacen una
experiencia de viaje, el cual est compuesto por:
- Los recursos tursticos: Todo elemento natural, toda actividad o cualquier

producto de la actividad humana que, por su potencial de atraccin, puede
motivar un desplazamiento. Para conocer cules son los recursos tursticos,
cuntos son estos y sus caractersticas, es necesario contar con un
Inventario de Recursos Tursticos.
- Los atractivos tursticos: Son todos los recursos tursticos que cuentan
con las condiciones necesarias para ser visitados y disfrutados por el
turista, es decir, que cuentan con planta turstica, medios de transporte,
servicios complementarios e infraestructura bsica.
- La infraestructura turstica: corresponde a la infraestructura general del

pas, la regin o la localidad, y forma parte ineludible de la oferta turstica.
Los costos que involucra son levados y constituye en algunos casos, un
obstculo para el desarrollo del turismo.
- La planta turstica: Conjunto de instalaciones o efectos necesarios para la

produccin y prestacin de servicios especficamente tursticos. Son
aquellos que cubren las necesidades bsicas y permiten el disfrute de los
recursos.
14
Recursos Tursticos
En Colombia, el artculo 1 del decreto 757 de 1972, establece que los recursos
tursticos nacionales son bienes de dominio pblico o privado, que tienen
adecuadas condiciones para la atraccin y fomento del turismo. En los artculos 3
al 9 del mismo decreto, definen los recursos tursticos nacionales as:
- Zonas tursticas: son las extensiones de territorio que por contener un

potencial de recursos tursticos deben someterse a medidas especiales de
proteccin y a un planeamiento integrado que ordene su desarrollo. Estas
se clasifican en las siguientes categoras:
a. Zona de desarrollo turstico: que son aquellas cuyo potencial turstico se

puede desarrollar en un futuro inmediato, debido a la disponibilidad de
recursos financieros, a la factibilidad de las obras de infraestructura y a
otras condiciones que permitan incluirlas dentro de un plan de prioridades.
b. Zonas de reserva turstica: que son aquellas cuyo desarrollo turstico no es
factible a corto plazo, pero que de todas maneras requieren sujetarse a
planes integrales de preservacin y control.
- Centros tursticos: son las reas de relativa unidad espacial, situadas

fuera de los sectores urbanos actuales, cuya actividad econmica
fundamental gravita o puede llegar a gravitar en torno a atractivos tursticos,
que contienen o pueden llegar a contener una alta concentracin de
servicios inherentes al turismo; que estn dotadas de elementos de
infraestructura y de un equipamiento hotelero bsico, y que constituyen o
pueden llegar a constituir a corto o mediano plazo, polos de actividad
turstica, segn planes especficos de desarrollo, preservacin y control.
- Conjuntos de inters turstico: son los lugares en los cuales se renen

diferentes atractivos que no son exclusivamente tursticos, pero que en
razn de sus condiciones ambientales, estticas o culturales, pueden tener
una intensa actividad turstica, tales como reas de inters histrico o
arqueolgico, ciertos sectores urbanos, plazas, calles, lagos, parques, etc.
- Unidades tursticas: son los bienes muebles o inmuebles o las empresas

de que ellos formen parte, que por su naturaleza cultural o turstica deben
ser objeto de especial proteccin de parte del Estado o de los particulares,
para preservarlos, controlarlos, rescatarles su valor o promoverlos.
15
- Mrgenes de proteccin turstica: son las reas adyacentes a los centros
o conjuntos de inters turstico y a los ejes de circulacin turstica, tales
como ros, carreteras, y vas frreas, que por esta circunstancia requieren
ser objeto de reglamentacin especial para su conservacin y desarrollo.
Oferta Turstica
Segn la Organizacin Mundial de Turismo OMT, es un conjunto de servicios y

recursos (naturales, culturales o histricos), a ser disfrutados en un lugar y tiempo
determinado, cuyo objetivo es lograr una experiencia nica de viaje satisfactoria
para el turista.
Demanda Turstica
Para la OMT, representa el nmero total de personas que viajan o desean viajar,
para disfrutar de facilidades tursticas y de servicios en lugares distintos al lugar de
trabajo y de residencia habitual.
Destino Turstico
mbito en donde se realizan la mayor parte de las actividades de produccin y

consumo turstico, y donde se producen la mayora de los efectos geogrficos,
sociales, econmicos y culturales del turismo; usualmente con varios productos
pero con una identidad dominante, y como tal, debe ser interpretado, planificado y
gestionado atendiendo a sus elementos individuales, y a las interacciones que se
producen con otros elementos.
Capacidad de carga
Es el nmero mximo de personas para el aprovechamiento turstico que una

zona puede soportar, asegurando una mxima satisfaccin a los visitantes y una
mnima repercusin sobre los recursos naturales y culturales. Esta nocin supone
la existencia de lmites al uso, determinada por factores medioambientales,
sociales y de gestin que define la autoridad ambiental.
Prestadores de Servicios Tursticos
En Colombia el prestador de servicios tursticos, es toda persona natural o jurdica

que habitualmente proporcione, intermedie o contrate directa o indirectamente con
16
el turista, la prestacin de los servicios tursticos, el cual se encuentra obligado a
inscribirse en el Registro Nacional de Turismo antes de iniciar sus operaciones.
Guas de turismo
Se considera gua de turismo a la persona natural que presta servicios

profesionales en el rea de guionaje o guianza turstica, cuyas funciones hacia el
turista, viajero o pasajero son las de orientar, conducirlo, instruirlo y asistirlo
durante la ejecucin del servicio contratado.
Normas Tcnicas Sectoriales (NTS)
En Colombia, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, cumpliendo con lo

establecido en el artculo 69 de la Ley 300 de 1996, Ley General de Turismo,
promueve la creacin de Unidades Sectoriales para cada uno de los subsectores
del turismo, las cuales forman parte del Sistema Nacional de Normalizacin,
Certificacin y Metrologa.
Inventario Turstico
Constituye un registro y un estado integrado de todos los elementos que por sus
cualidades naturales y/o culturales, pueden constituir una motivacin para el
turista, y sirven para elaborar productos tursticos de una regin. Mediante ste se
evala objetivamente los recursos y atractivos susceptibles de uso turstico, los
cuales se clasifican en dos grupos:
- Sitios Naturales: Contempla las reas geogrficas, el conjunto de

atractivos con sus componentes; y los recursos naturales que por sus
caractersticas, no permiten estar agrupados, pero tienen importancia y
valor turstico.
- Patrimonio Cultural: Es el conjunto de bienes y manifestaciones culturales

materiales e inmateriales, que se encuentra en permanente construccin
sobre el territorio. Dichos bienes y manifestaciones se constituyen en
valores que conforman sentidos y lazos de permanencia, identidad y
memoria para un grupo o colectivo humano.
a. Patrimonio Material: Agrupa dos grandes reas, la inmueble y la mueble, se

caracteriza por tener un cuerpo fsico que puede ser dimensionado y
percibido sensorialmente. Est constituido por el territorio geogrfico con
17
sus recursos ambientales y naturales como hbitat humano; los hechos
construidos, las manifestaciones fsicas de la estructura productora y de los
procesos de poblamiento; los sistemas de transporte y las obras de
infraestructura como vas, caminos y puentes, entre otros; y todo el
universo de herramientas, utensilios, mquinas y dems objetos que
apoyan la vida productiva y cotidiana de los seres humanos.
b. Patrimonio Inmaterial: Comprende las tradiciones y expresiones orales,

prcticas sociales, rituales y actos festivos, el conocimiento y prcticas
sobre la naturaleza y el universo; y expresiones artsticas, entre otras, que
continuamente se estn recreando en la sociedad y reproduciendo
generacionalmente. Estas manifestaciones pueden agruparse bajo la
denominacin de folklore (entendido como la sabidura del pueblo) y deben
ajustarse a ciertas caractersticas, como lo son: la colectividad,
tradicionalidad, anonimatum, espontaneidad y popularidad.
c. Grupos de Especial Inters: Constituidos por comunidades indgenas,

comunidades negras y comunidades raizales, en las cuales se valora el
respeto por sus costumbres como una forma de conservacin autntica de
su legado cultural. En la constitucin poltica de Colombia, se reconoce y se
protege la diversidad y cultural de los ciudadanos; por tal motivo se
considera de vital importancia el reconocimiento de los grupos de especial
inters, en el sentido estricto del respeto por sus valores y costumbres, y no
como objetos pasivos para ser mostrados al visitante.
Ecoturismo
"El ecoturismo es aquella forma de turismo especializado y dirigido, que se

desarrolla en reas con un atractivo natural especial y se enmarca dentro de los
parmetros del desarrollo humano sostenible. El ecoturismo busca la recreacin,
el esparcimiento y la educacin del visitante a travs de la observacin, el estudio
de los valores naturales y de los aspectos culturales relacionados con ellos. Por lo
tanto, el ecoturismo es una actividad controlada y dirigida que produce un mnimo
impacto sobre los ecosistemas naturales, respeta el patrimonio cultural, educa y
sensibiliza a los actores involucrados acerca de la importancia de conservar la
naturaleza. El desarrollo de las actividades ecotursticas debe generar ingresos
destinados al apoyo y fomento de la conservacin de las reas naturales en las
que se realiza y a las comunidades aledaas (Ley 300. Artculo 26).
18
Turismo de Naturaleza
Se define como todo tipo de turismo basado en la naturaleza, en la que la

principal motivacin es la observacin y apreciacin de la naturaleza, as como las
culturas tradicionales (OMT, 2002).
Adicionalmente, esta organizacin sugiere tres clasificaciones:
Turismo en la Naturaleza: Es aquel que tiene como motivacin principal la

realizacin de actividades recreativas y de esparcimiento en la naturaleza, sin
degradarla. Estas actividades no estn especializadas en el conocimiento, ni en
actividades deportivas que usen expresamente los recursos naturales.
Turismo sobre la naturaleza: Es aquel que tiene como motivacin principal la

realizacin de actividades deportivas de diferente intensidad fsica y que usen
expresamente los recursos naturales sin degradarlos.
Turismo por la naturaleza: Es aquel que tiene como motivacin principal la

contemplacin, disfrute y conocimiento del medio natural, sin degradar los
recursos naturales
Agroturismo
Es un tipo de turismo especializado en el cual el turista se involucra con el

campesino en las labores agrcolas. Por sus caractersticas este tipo de turismo se
desarrolla en actividades vinculadas a la agricultura, la ganadera u otra actividad,
buscando con ello generar un ingreso adicional a la economa rural. (Ley 300.
Artculo 26)
Turismo rural
La definicin de la OMT, considera que el turismo rural se utiliza cuando la cultura

rural es un elemento clave del producto. La caracterstica diferenciadora de
productos de Turismo Rural es el deseo de facilitar al cliente un contacto
personalizado, una impresin del entorno fsico y humano de las zonas rurales y,
de ser posible, permitir su participacin en actividades, costumbres, y estilo de
vida de la poblacin.
19
Turismo Comunitario
Se entiende como la oferta de servicios tursticos, por parte de una comunidad

organizada, que participa, se beneficia e involucra en los diferentes eslabones de
la cadena productiva del turismo, en busca de mayor bienestar, desarrollo y
crecimiento econmico, valorando las caractersticas naturales y culturales de su
entorno, que les permite prestar servicios competitivos, sostenibles y de calidad.
Turismo de aventura
Corresponde a actividades tursticas que introducen un elemento de dificultad

fsica y, en ocasiones, entraan verdadero riesgo.
Ruta Turstica
Considerada como un trayecto en el cual el turista recorre uno o varios sitios de

inters turstico, partiendo de un lugar X y llegando a un lugar Y.
Circuito Turstico
Como su nombre lo indica, es un trayecto que incorpora varios sitios de inters

turstico, partiendo y regresando al mismo lugar de origen.
Zonas de Inters Turstico
Para fines del presente plan, corresponde a las reas del municipio que junto a
recursos tursticos concentran usos de suelo normativamente establecidos, y que
por sus condiciones especiales, requieren medidas de conservacin y planificacin
debido al carcter potencial para el desarrollo de actividades tursticas, as como
de la localizacin de atractivos tursticos que permiten desarrollar la consolidacin
del turismo en lo local.
20
2. FUNDAMENTOS PARA LA ELABORACIN DEL PLAN DE
DESARROLLO Y SOSTENIBILIDAD TURSTICA DEL MUNICIPIO DE
COCORN
En primer lugar, es importante sealar que el artculo 1 de la Constitucin Poltica

establece que Colombia es un Estado Social de Derecho, fundado en el respeto
de la dignidad humana, en el trabajo y la solidaridad de las personas que lo
integran y en la prevalencia del inters general. De otra parte, el artculo 82 de la
Constitucin Poltica establece, es deber del Estado velar por la proteccin de la
integridad del espacio pblico y por su destinacin al uso comn, el cual prevalece
sobre el inters particular.
Figura N 1. Planificacin Turstica Sostenible (Fuente: construccin propia, equipo

tcnico Somos Patrimonio, 2016).
Ley 300 de 1996 (Ley General de Turismo)

Nacional Plan sectorial de turismo PST 2014 -2018
Visin Colombia 2019 II Centenario DNP
Agenda Interna DNP
Visin 2020 del sector turismo
Plan de Desarrollo Turstico de

Departamental Antioquia 2012- 2015
Plan de Desarrollo Antioquia Piensa
en Grande 2016-2019
Planificacin Turstica
PDSTC
Plan de Gestin Ambiental Regional
2014-2032
Plan Subregional de Turismo del
Regional Oriente Antioqueo. Destino Verde de
Antioquia
Visin Turstica al 2020 para el
Oriente Antioqueo
Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019 Cocorn

Local Florece
Visin de ordenamiento territorial del municipio
de Cocorn
21
2.1. Ley 300 de 1996 (Ley General de Turismo) y el fundamento de la
planificacin del turismo en el orden nacional
Segn el artculo 1 de la Ley 300 de 1996 "Por la cual se expide la ley general de
turismo y se dictan otras disposiciones" el turismo es una industria esencial para el
desarrollo del pas y en especial de las diferentes entidades territoriales, regiones,
provincias, que cumple una funcin social y goza de proteccin especial debido a
su importancia para el desarrollo nacional.
El artculo 2 de la Ley 300 de 1996, incluye como principios generales de la

industria turstica, los siguientes: concertacin, coordinacin, descentralizacin,
planeacin, proteccin al ambiente, desarrollo local, libertad de empresa,
proteccin al consumidor y fomento.
De igual forma, en el artculo 6 en sus numerales (2.4, 2.5 y 3.2) establece la

importancia de: (2.4) Proponer el ordenamiento territorial con base en la
competitividad de los productos tursticos. (2.5) Proponer la declaratoria de zonas
de desarrollo turstico prioritario y de recursos tursticos. (3.2) Proponer medidas
de amortiguacin de los efectos nocivos sobre las comunidades o los atractivos
naturales por causa del turismo.
El artculo 14 de la misma Ley 300 de 1996, precisa que las entidades territoriales,
incluidos los distritos, ejercern sus funciones constitucionales y legales
relacionadas con el turismo, de manera coordinada y armnica, con sujecin a las
normas de carcter superior y a las directrices de la poltica nacional turstica, a fin
de garantizar un manejo unificado, racional y coherente del turismo.
A nivel regional corresponde a los Departamentos, a las Regiones, al Distrito

Capital, a los Distritos, Municipios y a las comunidades indgenas, la elaboracin
de Planes Sectoriales de Desarrollo con fundamento a lo establecido en la
mencionada ley, y deben en materia de planificacin, favorecer la armonizacin de
las actividades tursticas con el plan sectorial de turismo, el cual forma parte del
plan nacional de desarrollo. Art.17
Ley 1101 de 1996: modificatoria de la Ley General de Turismo
Con el nimo de adquirir mayores recursos para la promocin y competitividad del

sector por medio de la contribucin parafiscal y su destinacin al turismo. Propone
dentro de sus lineamientos aumentar la base de contribuyentes para el sector y
recaudar un impuesto a los turistas extranjeros como inversin social; igualmente
22
reglamenta el uso de los recursos y la administracin del Fondo de Promocin
Turstica.
Ley 1558 de 2012: modificatoria de la Ley 300 de 1996 y Ley 1101 de 1996.
Con esta Ley se declara el turismo como actividad de inters nacional, y se

consigue la profesionalizacin de los servicios con la obligatoriedad de inscripcin
para la prestacin de los mismos; esta ser la nica forma de que los proyectos
puedan operar, obtener apoyo del Gobierno Nacional y ser incluidos en los
programas regionales. Se crea el Consejo Superior del Turismo, bajo la direccin
del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, que coordinar lo relacionado al
Fondo Nacional de Turismo, hasta ahora conocido como Fondo de Promocin
Turstica.
2.2. Plan sectorial de turismo PST 2014 -2018 Turismo para la

construccin de la Paz
El artculo 339 de la Constitucin Poltica de Colombia determin a nivel nacional

la obligacin de elaborar un plan nacional de desarrollo y, a nivel regional,
estableci que las entidades territoriales deberan elaborar y adoptar de manera
concertada entre ellas y el gobierno nacional, planes de desarrollo, con el objeto
de asegurar el uso eficiente de sus recursos y el desempeo adecuado de las
funciones que les hayan sido asignadas por la Constitucin y la ley.
A nivel regional se estableci que corresponde a los Departamentos, a las

Regiones, al Distrito Capital, a los Distritos, Municipios y a las comunidades
indgenas, la elaboracin de Planes Sectoriales de Desarrollo con fundamento a lo
establecido en la mencionada ley y debe en materia de planificacin, favorecer la
armonizacin de las actividades tursticas con el plan sectorial de turismo, el cual
debe formar parte del plan nacional de desarrollo.
As mismo, el desarrollo de la actividad turstica se apoya en polticas sectoriales

nacionales como:
Poltica para el Desarrollo del Ecoturismo

Poltica de Ecoturismo
Poltica de Turismo de Naturaleza
Poltica para el Desarrollo del Turismo Comunitario en Colombia
Poltica de Turismo Cultural
Poltica de turismo social
23
Poltica de turismo y artesanas
Seguridad turstica
Lineamientos de poltica para el desarrollo del turismo comunitario
Plan indicativo de formacin en turismo
As mismo, el sector turstico colombiano actualmente dispone de 57 Normas

Tcnicas Sectoriales elaboradas y publicadas para los subsectores de
Alojamiento, Agencias de viajes, Restaurantes, Tiempo compartido, Guas de
turismo y Turismo sostenible.
2.3. Visin Colombia 2019 II Centenario. (Departamento Nacional de

Planeacin)
Colombia posee una gran diversidad turstica, cuenta con ventajas comparativas
que le permiten ofrecer una gran variedad de productos tursticos: ecoturismo,
turismo rural y agrario, turismo histrico y cultural, turismo de negocios, de
aventura y de sol y playa.
2.4. Agenda Interna
Liderada por el DNP, es un acuerdo de voluntades y decisiones entre la Nacin,

las entidades territoriales, el sector privado, los actores polticos y la sociedad civil
sobre el conjunto de acciones estratgicas que el pas debe realizar en el corto,
mediano y largo plazo, para mejorar la productividad y competitividad de su
aparato productivo, y dentro de sta se encuentra el sector turstico.
2.5. Visin 2020 del sector turismo
Para el ao 2020 Colombia habr posicionado la actividad turstica como una de

las de mayor importancia; por consiguiente, ser un pas que habr fortalecido la
competitividad de sus productos y destinos, en un trabajo que permitir una
relacin armnica nacin regin. Las regiones se habrn especializado en
ofertas diferenciadas y los municipios se habrn comprometido en programas de
mejoramiento en diferentes frentes, teniendo como objetivo la competitividad de su
producto turstico.
El turismo est llamado a continuar jugando un importante papel en el desarrollo

social y econmico, en el marco de la visin trazada por el gobierno nacional a
2025: Colombia en paz, con equidad y educada.
24
2.6. Plan de Desarrollo Turstico de Antioquia 2012
Este plan turstico destaca un horizonte de cuatro aos, buscando que durante su
vigencia, los actores del turismo desarrollen una bitcora para el fortalecimiento y
posicionamiento del destino conforme a las demandas nacionales e
internacionales, contribuyendo as, a que el departamento de Antioquia consolide
su visin de convertirse en la mejor esquina de Amrica, justa, pacfica, educada,
pujante y en armona con la naturaleza para el 2020.
Segn el Plan de Desarrollo Turstico de Antioquia (2012 - 2015), el departamento

cuenta con 7 Rutas Tursticas gestionadas por 7 Corporaciones (Redes
empresariales), dichas rutas presentan bajos niveles de competitividad, ya que en
algunas de ellas:
- No se ha logrado consolidar verdaderos productos tursticos con valor

agregado, para garantizar la comercializacin y el gasto turstico en las
subregiones.
- Tan solo el 14,4%64 de los municipios de Antioquia cuenta con un Plan de

Desarrollo Turstico vigente.
- Algunos atractivos tursticos con importancia Departamental estn en

deterioro, en abandono, o inclusive estn privatizados.
- Escaso recurso humano capacitado en turismo. Las personas vinculadas a

la actividad turstica que se capacitaron en los ltimos aos en subregiones
es bajo.
- Altos niveles de informalidad y dbil tejido empresarial en las subregiones.
2.7. Plan de Desarrollo Antioquia Piensa en Grande 2016-2019
En la Lnea Estratgica 1: Competitividad e Infraestructura, en el componente:

Desarrollo Turstico, se afirma que Antioquia Piensa en Grande realizar
acciones para hacer del Departamento un destino turstico competitivo, sostenible
e innovador.
Con la intencin de que el turismo encuentre condiciones favorables para su

desarrollo en los mbitos social, econmico, cultural y ambiental, se propone una
Poltica Departamental de Turismo (PDT), que oriente los planes de desarrollo
municipales con el fin de que sean liderados y ejecutados de forma transversal por
25
entidades tanto pblicas como privadas de acuerdo a sus competencias, para que
promuevan y contribuyan el desarrollo del sector turstico del Departamento.
De igual forma, se afirma que el turismo en el Departamento de Antioquia se viene

consolidando alrededor de las potencialidades que ofrece el turismo de naturaleza,
y se han identificado necesidades en materia de infraestructura para el turismo,
segn la Matriz de Competitividad Turstica de Antioquia (2015).
2.8. Plan de Gestin Ambiental Regional 2014-2032
En total concordancia con las funciones asignadas por la ley 99 de 1993 en el

sentido de ordenar ambientalmente el territorio para el desarrollo de las diferentes
actividades, CORNARE ha orientado su labor en cuanto a la planificacin del
turismo hacia los aspectos Regional, Subregional y Local. En cada una de ellos,
ya sea de forma individual o a travs de convenios con los municipios y/o
entidades comprometidas con el sector, ha desarrollado proyectos que le han
permitido impulsar esta importante actividad en la regin, contribuyendo con la
generacin de empleo y aportando al desarrollo sostenible.
Adems de los procesos de planificacin ya descritos, la Corporacin ha apoyado

la gestin del turismo en la regin, a travs de la cofinanciacin de los senderos
de interpretacin ambiental; entendidos estos como un camino trazado a travs
de un espacio geogrfico natural, en cuyo recorrido se aprovechan los procesos
biolgicos, geogrficos, socioeconmicos, observables en el paisaje, con el
propsito de estimular el desarrollo de inquietudes ambientalistas y preocupacin
por el conocimiento y mejoramiento de la realidad natural de la comunidad.
2.9. Plan Subregional de Turismo del Oriente Antioqueo
Propone una intervencin turstica subregional, basada en la creacin de siete

rutas, es decir siete productos tursticos, que conforman a su vez el destino
subregional llamado El Destino Verde de Antioquia, designado dentro de la
estrategia de promocin del departamento de Antioquia como la Ruta Verde.
Al respecto, se describe la Ruta va verde bosques tropicales, de la cual hace

parte el municipio de Cocorn, y se precisa: el establecimiento de va verde o va
parque (la va parque es una categora de rea protegida del Sistema de Parques
Nacionales Naturales UAESPNN), existe un estudio por parte de Cornare que
comprende el diseo, cuantificacin y costeo de reforestacin del corredor vial
con especies ornamentales, productoras y protectoras de la regin; igualmente
tendr en cuenta la riqueza hdrica de la zona, su conservacin y
26
aprovechamiento, el potencial ecoturstico existente, la articulacin de los centros
tursticos naturales aledaos al corredor vial, la identificacin de la produccin
agroforestal ms representativa de la regin, haciendo nfasis en la vocacin
actual y futura de cada municipio de acuerdo a sus planes de ordenamiento
territorial; identificar y capacitar a las comunidades beneficiadas en la
comercializacin, manipulacin, transformacin y aprovechamiento de producto y
subproductos tanto agrcolas y de bosques como de especies de zoocra.
2.10. Visin Turstica al 2020 para el Oriente Antioqueo
El Oriente Antioqueo en el 2020 ser El Destino Verde de Antioquia reconocido

en el mbito nacional e internacional, como un producto turstico sostenible y
competitivo en espacios rurales, que resalta y respeta el patrimonio natural y
cultural del territorio, contenido en siete (7) rutas tursticas: Histrica de Crdova,
Vuelta a Oriente, Aguas y piedras, Artesanal, Horticultura sana, Va verde bosques
tropicales, e Histrica, de pramo y termales, las cuales complementarn el
turismo de ciudad del Valle de Aburr y aportarn un 12% al PIB de la subregin.
2.11. Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019 Cocorn Florece
En la Lnea 1: Cerrando Brechas en Educacin, Cultura y Desarrollo Social, en el

componente 1.6: Turismo Cocorn Dulce Aventura, se establecen los programas
para el fortalecimiento institucional y organizacional para el desarrollo turstico,
infraestructura para el turismo sostenible, educacin, comunicacin y seguridad
para el desarrollo turstico, posicionamiento y comercializacin de la oferta
turstica, reconociendo la importancia que este sector tiene para el desarrollo local.
2.12. Visin de ordenamiento territorial del municipio de Cocorn
En el ao 2027, el municipio de Cocorn ser municipio turstico del Oriente

Antioqueo, protegiendo los recursos naturales, las rondas hdricas y las zonas de
alto riesgo, desarrollando la soberana alimentaria con transformacin de sus
productos, con sistemas organizativos de economa solidaria de la comunidad, con
nfasis eco turstico y agroturstico basado en una cultura educativa para el
mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes .
2.13. Articulacin del Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica y el EOT
Siendo el Esquema de Ordenamiento Territorial - EOT, el principal instrumento de

planificacin del municipio, los dems planes deben incorporarlo, para lograr as
una gestin sostenible, integrada y articulada. En este sentido, el Plan de
Desarrollo y Sostenibilidad Turstica del Municipio de Cocorn es uno de aquellos
27
proyectos priorizados por el Esquema de Ordenamiento Territorial en su artculo
269, y la obligatoriedad en su formulacin se deriva del mandato establecido en
este mismo artculo del Acuerdo 05 de 2015.
De esta manera, en el logro y consecucin de los objetivos de la estrategia de

ordenamiento del municipio, consignada en el EOT, se suman todos aquellos
instrumentos que nominados o no, comprenden reglamentaciones urbansticas, y
en general; disposiciones contenidas en cualquier otro tipo de acto administrativo
de las autoridades competentes referidas al ordenamiento del territorio,
constituyen instrumentos que complementan y desarrollan el Esquema de
Ordenamiento Territorial, como instrumento de planificacin urbanstica a la luz de
lo previsto en la ley 388 de 1997.
En concordancia con los contenidos del EOT, y la denominacin dada en el

Artculo 10 del mismo, se establece: orientar el dimensionamiento espacial de la
cabecera y del municipio en funcin de las dinmicas regionales. Adecuacin
urbana y rural a la tendencia del desarrollo de la cadena ecoturstica y
agroturstica de la zona Bosques, desarrollando el Corredor Turstico Ordenado
alrededor de la autopista Medelln - Bogot, restaurando la economa campesina
con apoyo de equipamientos en las zona urbana, y en los centros de Vereda y
ncleos zonales con proyectos pilotos en el municipio, desarrollo de centros
regionales tursticos y agroindustriales articuladores de fronteras municipales,
fortaleciendo la economa local: agroindustria, comercio y servicios, y sector
primario, alrededor de las dinmicas tursticas sostenibles en el municipio.
En este sentido, el Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica del Municipio de

Cocorn (PDSTC), contempla lo estipulado en estos lineamientos e incluye,
contenidos definidos en los artculos 9, 10, 18, 23, 24, 84, 85, 162 y 269 del
Esquema de Ordenamiento Territorial.
2.14. Demarcacin y declaracin de zonas de inters turstico.
Teniendo en cuenta que el acto administrativo que direcciona el ordenamiento del

municipio es el EOT, como instrumento que por competencia delimita, define y
reglamenta usos del suelo en el municipio de Cocorn, el Plan de Desarrollo y
Sostenibilidad Turstica, esboza la demarcacin de zonas de inters turstico
conforme a lo definido en la Ley 300 de 1996.
28
Su demarcacin o posible delimitacin, obedece a la dinmica encontrada a partir
del anlisis realizado por el PDSTC, de atractivos agroecotursticos con potencial
de desarrollo, y en otros casos; porque en esas zonas se soporta actualmente la
actividad turstica local. En este sentido, se plantea la delimitacin de 10 ZIT como
se muestran en el captulo 5, que en el proceso de aprobacin del PDSTC podr
ser incorporado al EOT de Cocorn (realizndose los trmites pertinentes para
esta incorporacin) cuando surta el proceso de modificacin en curso.
Es de anotar, que aunque la Ley 300 de 1996, brinda lineamientos al sector

turstico a nivel nacional, para el caso de Cocorn los usos del suelo y la
especificidad de los servicios tursticos se adopta mediante el Esquema de
Ordenamiento Territorial, y las dems normas que lo desarrollan y complementan,
estos cuenta con los alcances tcnicos y jurdicos suficientes para definir y/o
delimitar zonas estratgicas del municipio y reglamentar los usos del suelo, tal y
como lo dispone la Ley 388 de 1997.
2.15. Tratamiento especial al espacio pblico al interior de las ZIT.
El PDSTC establece lineamientos, y define proyectos de aprovechamiento y

conservacin del espacio pblico frente a las demandas generadas del anlisis
realizado sobre el sector turstico en las ZIT definidas, ya que ste es considerado
un elemento fundamental en el soporte y articulacin de las actividades que
desarrollan la actividad turstica.
El anlisis y los planteamientos realizados, se articularn y complementarn con

las propuestas que se realizarn desde el Plan Maestro de Espacio Pblico. Sin
embargo, es de aclarar que una vez se formule el Plan Maestro de Espacio
Pblico, ste debe contemplar en su definicin y priorizacin los proyectos
relacionados a la actividad turstica, y an ms, los proyectos relacionados con las
ZIT, dado que este anlisis del sector turstico es previo a la formulacin del
PMEP, y por tanto el PDSTC desarrolla y complementa los planteamientos
contenidos en el PMEP en cuanto a la actividad turstica.
2.16. Planeamiento de senderos peatonales tursticos y peatonalizaciones

estratgicas.
El planteamiento de circuitos y senderos peatonales tursticos, se definieron para

algunas de las ZIT, con lo cual se pretende articular los atractivos tursticos, los
espacios pblicos de permanencia y los componentes de la planta turstica
principal. Dichos planteamientos se encuentran en los anexos de cada una de las
29
ZIT, y estarn sujetos a las priorizaciones realizadas por la administracin
municipal.
2.17. Movilidad turstica al interior del municipio y las ZIT.
De acuerdo a las sesiones de trabajo realizadas con la Secretara de Gobierno,

para discusin y anlisis de temas relacionados con la movilidad turstica en el
municipio, se identifica dentro del PDSTC, que el mejoramiento de la movilidad
Urbana y Rural, constituye una necesidad y por tanto, habrn de considerarse y
establecerse medidas para el estacionamiento de vehculos de transporte pblico,
especiales de turismo y fortalecer las frecuencias del trasporte pblico hacia las
ZIT. Mediante reglamentacin de la Secretara de Gobierno, se estn realizando
los estudios de diseo para el Parqueadero Municipal, as como otros posibles
parqueaderos privados que respondern a las dinmicas tursticas, comerciales y
econmicas del municipio de Cocorn.
2.18. Reglamentacin de anuncios, letreros y vallas.
La facultad para reglamentar estos temas estar dada por el Concejo Municipal de
Cocorn, mediante Acuerdo en ejercicio de las facultades que le otorga la Ley 140
de 1994. Adicionalmente la Secretara de Gobierno le compete reglamentarla y
dar los permisos pertinentes para su adecuado funcionamiento.
30
3. OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO Y SOSTENIBILIDAD
TURSTICA 2016-2026 COCORN DULCE AVENTURA
3.1. Objetivo General
Posicionar el municipio de Cocorn, como destino agroecoturstico sostenible,

fortaleciendo el turismo de aventura y naturaleza, promoviendo la valorizacin y
preservacin del patrimonio natural y cultural, en un marco de responsabilidad
social que promueva el bienestar y mejoramiento de la calidad de vida de sus
habitantes.
3.2. Objetivos Especficos
3.2.1. Facilitar un marco institucional para la planificacin y la gestin turstica en

el municipio de Cocorn durante los prximos 10 aos.
3.2.2. Articular los objetivos del plan de desarrollo y sostenibilidad turstica con el
esquema de ordenamiento territorial EOT-, para la toma de decisiones
pblicas relacionadas con el desarrollo de la actividad turstica en el
municipio.
3.2.3. Plantear mecanismos para la articulacin de la gestin pblica y privada en

el municipio, que fomente el desarrollo del sector turstico con
responsabilidad social y ambiental.
3.2.4. Promover la asociatividad del sector, para el fortalecimiento de las diversas

cadenas productivas tursticas en el municipio.
3.2.5. Consolidar una matriz de proyectos para la planificacin del turismo en el

municipio, en el corto, mediano y largo plazo, en los factores de soporte,
atraccin, produccin y gestin de destino.
3.2.6. Destacar la importancia de generar estrategias de integracin con otros

municipios, para consolidar destinos tursticos regionales.
3.3. Alcance del Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica 2015-2025
Establecer una herramienta de planificacin turstica participativa a 10 aos que

permita un desarrollo sostenible ambiental, cultural, econmico y social del
municipio de Cocorn, en correspondencia y articulacin con el Esquema de
31
Ordenamiento Territorial EOT como instrumento de planificacin y ordenador del
territorio - y las reglamentaciones sobre usos del suelo.
Cabe sealar que, la relevancia del sector turstico en el municipio est

representada especialmente en actividades agroecotursticas, y aunque esta
perspectiva es interesante frente a las demandas cada vez mayores de turismo de
naturaleza, la conservacin de los recursos naturales puede estar comprometida.
Por lo anterior, y dada la importancia que los servicios tursticos tienen para la
economa local, y la responsabilidad social y ambiental frente a la preservacin de
los recursos naturales del territorio, el enfoque adoptado por el Plan de Desarrollo
y Sostenibilidad Turstica, confiere especial inters a la planificacin para un
crecimiento organizado y equilibrado del sector turstico en el municipio,
destacando la necesidad de que las reas donde se desarrolla o se pretenda
impulsar, cumplan con las condiciones de uso del suelo y los requerimientos de
competitividad y sostenibilidad.
Adicionalmente, el hecho que la actividad turstica, como una actividad productiva

transversal y heterognea, que concentra y articula diversos bienes y servicios en
el municipio; y considerando, que el soporte fundamental para el desarrollo de
esta actividad es el territorio, el presente Plan le apunta a la identificacin de
Zonas de Inters Turstico en el municipio, y al planteamiento de acciones que en
el mediano o largo plazo, desarrollen estas ZIDT bajo los parmetros establecidos
en la Ley, y de usos del suelo contemplados en el EOT.
32
4. DIAGNSTICO DEL SECTOR TURISMO EN EL MUNICIPIO DE COCORN
Una vez definido el proceso metodolgico para cada etapa de construccin del
Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica, se procedi a la elaboracin del
diagnstico turstico municipal. De manera general, ste es entendido como la
bsqueda y sistematizacin de informacin relativa a la oferta y la demanda
turstica en un destino, con enfoque fsico territorial, es decir, que parte del anlisis
de los componentes bsicos de la estructura turstica oferta y demanda del
uso y estructura del territorio, as como del medio ambiente del sitio a planificar.
Desde este punto de vista, el diagnstico para el presente Plan, estuvo orientado
al logro de propsitos muy concretos como:
Conocer la situacin actual del turismo en el municipio de Cocorn con sus

oportunidades y limitaciones.
Fundamentar algunas propuestas de proyectos prioritarios para el desarrollo

turstico en el municipio.
Reconocer la importancia y pertinencia de establecer una lnea base del sector

turismo, que sirva para comparar la diferencia entre la situacin del turismo
antes, y los resultados obtenidos despus de la aplicacin de acciones o
estrategias de planificacin turstica.
Para el presente diagnostico se consideraron los siguientes anlisis:
Anlisis Externo: comprende la descripcin de los aspectos sociales,

econmicos, polticos y ambientales del territorio.
Anlisis Interno: comprende el sistema turstico compuesto de:
a. Gobernanza. Es el subsistema regulador, se encarga de dirigir a la

actividad turstica y est compuesto por las organizaciones pblicas,
privadas y no gubernamentales que toman decisiones, o de alguna manera,
inciden en el desarrollo turstico. Se incluyen adems los documentos
normativos como leyes, polticas, regulaciones, planes y proyectos que
cumplen la misma funcin.
b. Demanda. Su funcin es hacer uso de los espacios, servicios y atracciones

tursticas, a la vez que inyecta divisas en el destino y mantiene la dinmica
del sistema. La demanda est compuesta por los visitantes, que segn la
OMT, dependiendo de su origen pueden ser internacionales o internos. La
33
demanda de un destino tambin puede caracterizarse en real, potencial o
futura.
c. Comunidad Receptora. De acuerdo con la modalidad de gestin turstica

del territorio, puede tener mayor o menor participacin en el desarrollo. La
comunidad receptora puede ser caracterizada por su nivel de participacin
o por su intervencin en la actividad turstica a travs de empleos directos,
indirectos e inducidos.
d. Atractivo/Recursos. Se los considera como el origen del sistema turstico ya

que territorialmente, el sistema se genera alrededor de estos. Los atractivos
pueden ser naturales o culturales, y pueden ser jerarquizados de acuerdo a
su capacidad de generar una demanda, o de acuerdo a su potencialidad de
desarrollo.
e. Oferta de Servicios. Incluye a los servicios propiamente tursticos como la

alimentacin, alojamiento, esparcimiento y otros, cuya funcin es facilitar y
extender la estada del visitante. Tambin se incluye la oferta de actividades
tursticas que tiene un destino. Estos pueden caracterizarse a travs de
inventarios que aglutinan a todas las empresas e instalaciones de carcter
turstico de un lugar determinado.
f. Infraestructura. Su funcin es sostener la produccin, es decir apoyar a la

oferta de servicios. Se incluyen servicios bsicos como agua potable,
energa elctrica y alcantarillado, pero tambin servicios de salud y otros.
Aqu se identifican adems los servicios de transporte, vas y terminales
que permiten la llegada de la demanda, y su traslado desde y hacia otros
espacios tursticos.
De acuerdo a lo anteriormente expuesto, en los siguientes tems, se describen los

resultados de los anlisis externo e interno de la actividad turstica en el municipio
de Cocorn.
4.1. Generalidades del municipio de Cocorn
Cuadro N 2. Anlisis externo actividad turstica en el municipio de Cocorn.
FICHA TECNICA GENERALIDADES DEL MUNICIPIO DE COCORN

Fundacin 14 de febrero 1793
Cdigo DANE 05197
Localizacin Municipio de Cocorn, subregin bosques, Oriente antioqueo
Departamento Antioquia
Alturas sobre el El territorio de Cocorn se extiende desde los 450 m.s.n.m. en el
nivel del mar Can del Ro Santo Domingo, hasta los 2.350 m.s.n.m. en el sector
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del altiplano del Oriente Antioqueo.
Lmites Norte: con los municipios de El Santuario y Granada.
Sur: con los municipios de Sonsn y El Carmen de Viboral.
Oriente: con los municipios de Granada, San Luis y San Francisco.
Occidente: con El Carmen de Viboral.
reas Total: 210 km2
Casco Urbano: 0,8 Kilmetros cuadrados Km2
Sector Rural: 209.2 Kilmetros cuadrados Km2
Temperatura La cabecera municipal se encuentra a una altura de 1.300 m.s.n.m.
con una temperatura media de 23 pc
Poblacin DANE Urbana: 3.996
Rural: 11.044
(Fuente: Anuario Hombres: 7.477
Estadstico de Mujeres: 7.533
Antioquia, 2012) Rangos de edades:
Divisin Poltica 1 casco urbano con 5 sectores, 25 barrios

68 veredas, en 12 centros zonales
Smbolos patrios Bandera: Fue ideada por Anbal Quintero en 1.975
Escudo: Fue creado en 1939 por Ramn Antonio Martnez
Himno: autor de la letra Jos Mara Ospina, compuesta en Jeric el 23

de octubre de 1942 y la msica, del maestro Jess Ramrez,
Santuariano.
Estructura Concejo Municipal conformado por 11 concejales, la Personera
municipal Municipal, Despacho del Alcalde, Secretarias de Gobierno,
Planeacin, Hacienda, Salud, Control Interno, Agricultura y Medio
Ambiente, y la subdireccin de educacin, cultura y deporte.
Estructura El municipio de Cocorn cuenta con dos instituciones educativas de
educativa educacin secundaria y 55 centros educativos rurales.
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En la Casa de la cultura, funciona la biblioteca municipal, se cuenta
con dos auditorios, est la sede de la escuela de msica y el museo.
Infraestructura en Cocorn cuenta con un hospital de sexta categora que presta primer
salud nivel de atencin y atiende, con 7 mdicos la promocin, prevencin,
fomento; curacin y rehabilitacin. Cuenta con servicio de urgencias
las 24 horas del da, hospitalizacin y consulta externa; consultorio
odontolgico, laboratorio clnico, radiologa, dos ambulancias.
En el rea rural se cuenta con 7 centros de salud, ubicados en las
veredas La Granja, Santa Cruz, La Florida, Piuela, Pailania, Campo
Alegre y Agualinda.
Equipamiento Palacio municipal: en este edificio funciona la Alcalda municipal, las
municipal diferentes dependencias de la alcalda, programas institucionales, la
empresa de servicios pblicos, el Concejo Municipal y La Personera.
Energa y Electrificacin: Segn datos consultados en el Anuario
Estadstico de Antioquia 2012, el municipio tiene una cobertura total
del 87.2% para un total de 6.420 viviendas conectadas.
Telefona: El servicio de telefona en el municipio es prestado por la
empresa EDATEL. Segn el Anuario Estadstico de Antioquia 2009,
hay 8.49 lneas cada 100 habitantes, representando un porcentaje
muy bajo, el cual en su mayora es de viviendas ubicadas en la zona
urbana, ya que en la zona rural el medio de comunicacin ms
utilizado es el celular.
Recoleccin y transporte y disposicin final de residuos: El servicio lo
presta la Empresa de Servicios Pblicos E.S.P Cocorn, realizando la
recoleccin de residuos slidos en el municipio dos veces por semana
en al rea urbana y una vez cada quince das en el centro poblado de
la Piuela y la autopista. Dichos residuos domsticos son llevados al
sitio de disposicin final o relleno sanitario, que es de tipo manual y ya
cumpli su vida til. Se iniciar en el 2015 la construccin de un
nuevo relleno sanitario.
Acueducto y alcantarillado: el acueducto municipal lo atiende la E.S.P
de Cocorn y dos juntas de accin comunal, con una cobertura del
100% y de alcantarillado del 100% en el casco urbano. Se requiere
intervenir el sistema de alcantarillado y acueducto del casco urbano,
se cuenta con el plan maestro de acueducto y alcantarillado para la
gestin de los recursos necesarios. Cumpliendo lo anterior, se podra
gestionar la pavimentacin de las calles del casco urbano que se
encuentra deteriorado. El casco urbano cuenta con dos plantas de
tratamiento de aguas residuales.
Infraestructura Un Polideportivo Guillermo Len Pelez, 2 coliseos, una pista de
deportiva patinaje, 5 canchas de futbol, 75 placas polideportivas. Sede club de
ajedrez.
Infraestructura 10 Trapiches comunitarios y la sede de la asociacin de paneleros de
comunitaria Cocorn, ASOPACO.
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Plaza de ferias municipal quincenal, que es administrada por la
asociacin Cocornense de ganaderos ASOCOGAN.
Centros de acopio de asociaciones agropecuarias en las veredas de
Los Cedros, El Molino, Los Limones, San Jos, La Vega y Cruces.
Cocorn cuenta con 70 Juntas de Accin Comunal y Asocomunal que
tiene su sede en el casco urbano.
La principal actividad econmica del municipio de Cocorn es la
produccin agropecuaria, representada principalmente en los cultivos
de caf, caa panelera, pltano, frjol y maz, y en la actividad
pecuaria, la ganadera extensiva. Como actividades complementarias
de ingresos familiares, los productores agropecuarios cultivan en
menor escala cacao, yuca, guayaba, ctricos, papaya, boroj, tomate
de alio, pepino cohombro y habichuela, tienen pequeas
explotaciones de avicultura y porcicultura, y algunos adelantan la
extraccin de guadua y otras maderas.
Infraestructura El municipio cuenta con una longitud vial de 129 kms, de los cuales 40
vial kms corresponden a vas primarias (Autopista Medelln Bogot), 35.5
kms a vas secundarias (Ramal entrada a Cocorn, va departamental
al municipio de Santuario, al municipio de San Francisco y tramo
Cocorn - La Piuela) y 53.5 kms a vas terciarias.
Clima y humedad Precipitacin alta de 4.900 mm/ao
relativa Humedad relativa alta de 82% en promedio
Brillo solar alta de 2.200 horas luz ao
Temperatura media: 23C
Zonas de vida segn Holdridge: Cocorn posee cinco zonas de vida:
bosque muy hmedo montano bajo (bmh-MB), bosque muy hmedo
tropical (bmh-T); bosque pluvial Montano Bajo (bp-MB): bosque pluvial
premontano (bp PM):
Hidrologa Cocorn es un municipio de una gran riqueza hdrica, pues cuenta en
su territorio con numerosos ros, riachuelos y quebradas.
El Ro Cocorn atraviesa al municipio de occidente oriente tiene
gran nmero de afluentes, esta micro cuenca es de gran importancia
porque de la quebrada Guayabal se toma el agua que abastece el
acueducto de la cabecera municipal y en esta quebrada se encuentra
uno de los balnearios ms visitados.
Otros afluentes de la microcuenca del rio Cocorn son: quebrada La
Hundida, El Coco, La Pea, San Juan, La Trinidad y la Rumbona.
Ro San Matas y Caldera: es el lmite oriental de Cocorn con el
municipio de Granada, es el principal afluente del ro Cocorn, de
gran caudal y en cuya unin se forman varios meandros. A partir de
este punto contina el ro Cocorn hasta unirse al ro Caldera lmites
con el municipio de San Lus, formando sitios tursticos como Los
baos de Caldera y los de la Vereda Las Playas.
Ro Santo Domingo: atraviesa al municipio en sentido occidente
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oriente partiendo del municipio de El Carmen de Viboral y continuando
por el oriente, marca lmite con el municipio de San Francisco, recibe
las aguas de las subcuencas del ro Melcocho, La Quebradona, El
Cementerio, La Tolda, Peones, Morritos y El Tigre. Se destacan los
balnearios naturales de Pailania y La Vega. En El Sina se encuentra
una bellsima cascada y piedras con petroglifos indgenas.
Los principales Saltos de agua son: San Matas, San Martin, Cascada
de Las Perlas, Las Brujas, Cascada Cabellera de Venus, Cascada de
El Sina y Cascada La Trinidad.
Fauna En Cocorn se resalta gran variedad de aves, ya que all llegan y son
sitio de vivienda de la avifauna de bosques clidos, cafeteros y de
clima frio. Adems, se reconoce como refugio de especies
migratorias, como las guilas migratorias que viajan desde Canad
hasta Argentina.
La reserva ecolgica El Vaho y todo el corredor de la autopista
Medelln - Bogot, tienen un alto potencial para desarrollar
actividades de ecoturismo de avistamiento de pjaros. Dentro de las
aves endmicas en va de extincin se encuentra el torito capiblanco y
el carpintero enmascarado.
Otras especies de animales presente en los bosques secundarios son
la Guagua, conejo, ardillas, gurre, tigres, serpientes (coral, mapan,
x, ranas y monos) especialmente el tit gris que es endmico de esta
regin.
Flora Por su variedad de climas, su ubicacin geogrfica y condiciones
agroecolgicas especiales de bosques hmedos, posee una gran
variedad de especies de plantas y especies forestales de inters
econmico y cientfico. En un estudio de florsticas de un bosque
secundario se reportaron un total de 808 especies vegetales entre
plantas superiores y criptgamas. Algunas de las plantas colectadas
representan los primeros reportes para Antioquia. Entre algunas
especies se encuentra el guacamayo, el carate, el camargo, el
quiebrabarrigo, chilca blanca, mortio, dragos cargagua, yarumo,
comino, el laurel, el canelo, el cedro, sirpo, chingal, pandequeso,
melcocho y una gran variedad de palmas y helechos. En el rio
Cocorn se encontraron 3 tipos de orqudeas, que solo estn en
nuestro municipio, segn el instituto Alexander Von Humbolt y son las
siguientes: Restrepia cuprea, Masdevallia pescadonsis y Masdevallia
pterygiophora. En la reserva el Vaho, se encontr una especie de
pasiflorcea no reportada.
Historia La historia de Cocorn responde a una configuracin sucesiva de
poblamientos humanos que se remontan a pocas prehispnicas,
conformados por asentamientos indgenas pantgoras de la familia de
los tahames.
El primer conquistador que piso tierras donde hoy se encuentra
38
Cocorn, fue el capitn Francisco Nez Pedrosa, por el ao 1555, la
historia de Cocorn se inicia aproximadamente en el ao 1760 cuando
ya existan El Santuario y Marinilla.
Cocorn ha sido un referente importante desde tiempos de la colonia,
en la parte nororiental, los habitantes se relacionaban con Santuario,
Granada y Carmen de Viboral, poblados que marcaban la pauta y que
centraban las actividades econmicas, polticas, en los frentes de
colonizacin y de diversos intercambios; desde all haban caminos de
arriera que permitan comunicarse con las zonas clidas del
Magdalena Medio.
La Autopista parti posteriormente el municipio en dos zonas con
grandes diferencias y ha permitido el establecimiento de lazos
comerciales y sociales de las veredas que quedan situadas en ese
corredor con poblaciones como Santuario, Rionegro, Medelln y
Bogot.
4.2. Matriz FODA del turismo en el municipio de Cocorn
La sigla DOFA o FODA, es una metodologa que rene las Fortalezas,

Oportunidades, Debilidades y Amenazas de un objeto de anlisis o estudio.
Para efectos del diagnstico turstico, la matriz FODA es una herramienta que
permite conformar un cuadro de la situacin actual de la actividad turstica en el
municipio de Cocorn (anlisis interno), y en funcin de ello, fundamentar las
decisiones que respondan y sean consecuentes con la planificacin del territorio
para la actividad turstica de manera responsable y sostenible.
De acuerdo a lo anterior, la matriz FODA rene los siguientes criterios de anlisis:
Fortalezas: Corresponde a las principales ventajas (comparativas),

capacidades y recursos, en los cuales el sistema turstico local se puede
apoyar para llegar a concretar la visin u objetivo de desarrollo.
Debilidades: Razones, circunstancias reales o percibidas, conflictos

internos por las cuales el sistema turstico no funciona bien (no se orienta
hacia la visin u objetivos).
Oportunidades: Circunstancias externas favorables que el sistema turstico

local puede aprovechar para avanzar hacia la visin. Identificar las
oportunidades econmicas, ambientales, sociales o polticas que pueden
afectar positivamente al desarrollo del sistema turstico.
39
Amenazas: Aspectos desfavorables en el entorno, que pueden perturbar el

desarrollo del sistema turstico local. Identificar las amenazas econmicas,
ambientales, sociales o polticas que pueden impedir o retrasar el avance
hacia la visin u objetivos de desarrollo.
En el siguiente cuadro, se expone la matriz FODA de la actividad turstica en el

municipio de Cocorn, como resultado de un ejercicio participativo desarrollado
con los diferentes actores del sector turismo, donde se renen los aspectos de
gobernanza, demanda, comunidad receptora, atractivos/recursos, oferta de
servicios e infraestructura, que corresponden al anlisis interno, como se seal
anteriormente.
40
FACTOR QUE JUEGAN A FAVOR DEL FACTOR QUE JUEGAN EN CONTRA DEL FACTOR
Fortalezas Debilidades
Visin agroecoturstica en el ordenamiento Inexistencia de un Plan de Desarrollo Turstico,
territorial del municipio, que armoniza con la visin que oriente y direccione acciones planificadas
subregional, enfocadas en el aprovechamiento de para el desarrollo del sector turstico en el
los recursos naturales territoriales. municipio.
4.2.1 SOPORTE El EOT del municipio concilia los usos de suelos Dbil gestin del espacio pblico tanto en los
de proteccin con actividades tursticas, atractivos como en su entorno cercano.
favoreciendo la conservacin ambiental de los Invasin del espacio pblico en los alrededores
mismos. del parque principal con ventas ambulantes y
Accesibilidad con la subregin oriente y municipios estacionarias, y vehculos.
Condiciones econmicas,
sociales y polticas del
de la subregin bosques, debido a vas de Movilidad desordenada en el casco urbano,
desarrollo (doble calzada Marinilla- Santuario), lo especialmente los das festivos con la llegada
entorno que dan apoyo a
cual reduce significativamente el tiempo de de vehculos de visitantes y turistas.
los atractivos.
desplazamiento desde Medelln hasta Cocorn. Carencia de estacionamientos pblicos
Actividad agropecuaria significativa, como suficientes para la demanda turstica.
Estn muy ligados a la oportunidad para promover el agroturismo y Ausencia de terminal de transporte e
conectividad (vas, asegurar la continuidad de esta actividad infraestructura de soporte en el municipio
puertos, aeropuertos, tradicional y generadora de recursos en el (parqueaderos privados, plazas de mercado)
terminales), ordenamiento municipio. Vas de acceso terciarias en mal estado.
territorial, seguridad, Suelos agrcolas con capacidad para generar Falta personal capacitado para la atencin de
capacitacin y sensibilidad productos agroecolgicos. emergencias relacionadas con la actividad
de la comunidad frente al Reconocimiento del turismo como una actividad turstica.
turismo. importante del municipio, que debe ser planificada No existe infraestructura con relacin al punto
y ordenada para prevenir y mitigar impactos de informacin turstica.
negativos generados por esta actividad. La red vial del rea urbana est deteriorada.
No existe sealizacin turstica.
Existe una regular cobertura, tanto en relacin
con la telefona (almbrica y celular), como a la
seal de TV e Internet.
Falta preparacin acadmica para atender el
turista nacional y extranjero.
41
Oportunidades Amenazas
Potencialidades en los aspectos ambientales y El uso de suelos suburbanos puede tener

naturales, localizacin, y actividades econmicas impactos negativos tanto en la produccin
tradicionales que se desarrollan en el municipio. agropecuaria como en las condiciones
Actualizacin y aprobacin del Esquema de ambientales del territorio.
Ordenamiento Territorial y las normas de uso de Acciones propias del conflicto armado interno,
suelos definidas, que se estructuran sobre la visin que afecten la seguridad en la autopista
agroecoturstica del municipio. Medelln Bogot.
Mejoramiento en el nivel educativo de los jvenes, En las pocas de invierno, se presenta alto
donde se vinculan instituciones de educacin riesgo de taponamiento de la red vial del
formal, en procesos de formacin de agroeturismo. municipio y en algunas quebradas por
Aumento de las ofertas laborales asociadas al avenidas torrenciales (avalanchas).
sector turstico. Impactos negativos ambientales y
Incremento de la demanda turstica por destinos socioculturales en el desarrollo de proyectos
tursticos de naturaleza y aventura. de minera en la zona.
Aeropuerto Jos Mara Crdoba a 45 minutos de Riesgo de deterioro ambiental en algunas
Cocorn. zonas rurales, que atentan contra la
Hallazgos arqueolgicos recientes de notable conservacin del ecosistema bosques e
importancia, para el desarrollo de turismo cultural y hdrico.
cientfico. Los recursos naturales terrestres, orogrficos e
Declaracin de reas de proteccin ambiental local hdricos, no estn adecuadamente
y regional. aprovechados como atractivos tursticos.
Buenas condiciones de seguridad y orden pblico Falta de conocimiento, acondicionamiento y
en la regin. adaptacin de los atractivos naturales.
Incremento de parcelacin de predios con fines de Aumento de visitantes gracias a las facilidades
descanso. de acceso, que superan la capacidad de carga
del municipio respecto a espacio pblico,
recursos naturales, equipamientos.
42
Abundancia de elementos de la naturaleza (Ros y Importantes atractivos tursticos en manos de
Cascadas principalmente) y condiciones particulares.
agroecolgicas especiales (avifauna y flora) que Inexistencia de sealizacin turstica en los
plantean un potencial territorial para desarrollar, atractivos tursticos.
consolidar y diversificar productos tursticos en Faltan estudios de capacidad de carga de los
torno a los atractivos naturales del municipio. atractivos tursticos.
El turismo de naturaleza y aventura, es el Algunas zonas ecotursticas, como Guayabal
4.2.2 ATRACCIN motivador principal para actividades tursticas del no poseen especificaciones tcnicas para los
turista de clase nacional e internacional que llega lmites de carga de los visitantes.
al municipio. An existen vertimientos de aguas residuales
Desarrollo de actividades agropecuarias de inters que van directamente a las quebradas, sin
agroturstico como pesca deportiva, trapiche depuracin ni tratamiento primario.
Segn la cual, el atractivo panelero, finca cafetera, parque educativo Contaminacin auditiva que rivaliza con la
de un destino turstico agroambiental municipal y produccin limpia. vocacin del destino.
est ligada a la cantidad y Excelentes condiciones naturales para la oferta de
calidad de los atractivos Los eventos culturales no siempre est
actividades en turismo de naturaleza y aventura. articulados con el sector turstico.
culturales y naturales que
Eventos culturales como el festival de la Cancin
ste posea.
Colombiana, y festival de la trova y el Chocolate,
que promueve el turismo cultural.
Existencia de un Plan Decenal de Cultura en el Otros destinos mejor consolidados en la oferta
municipio. natural y cultural.
Priorizacin del turismo de naturaleza desde el orden Contaminacin por residuos slidos en sitios
nacional. que hacen parte del recurso turstico.
Existencia de recursos del orden nacional e Poca cultura en los visitantes y turistas para el
internacional para proyectos de conservacin del manejo de los residuos en espacios tursticos.
medio ambiente.
Adecuacin de espacios naturales susceptibles de
uso turstico por parte del sector pblico y privado.
43
Sello personal y arraigado en el turista, de Informalidad en la prestacin de servicios
encontrar en Cocorn aguas, aventura y panela. tursticos, especialmente en la entrada al
El sector rene servicios y establecimientos a lo municipio y la zona del parque principal.
largo del corredor de la autopista Medelln-Bogot, Falta conciencia en el manejo de residuos.
y en la zona urbana se vienen estableciendo Algunos prestadores tursticos desconocen los
nuevos negocios y la remodelacin de otros, lo criterios de las NTS y no cumplen con el
que ampla las posibilidades al turista. Registro Nacional de Turismo.
Mercado campesino en el municipio, que permite Falta bilingismo en el sector turstico.
abastecimiento de productos agrcolas, mejor Inexistencia de asociatividad en el sector
4.2.3 PRODUCCIN precio a los prestadores de restaurantes, apoyo a turstico del municipio.
la economa local y visita de turistas al sitio. Falta implementacin de una marca municipal,
Existe inters por parte del empresario para que sea reconocida y acogida por todos los
capacitarse, cualificar su equipo de trabajo y prestadores tursticos, para incorporarla en sus
mejorar la calidad de sus servicios. materiales promocionales, y la imagen de los
Se centra en la
Planta turstica en el municipio en crecimiento productos y servicios que ofrecen.
composicin y estructura
del tejido empresarial.
continuo. Necesidad de capacitarse para participar en
Existencia de medios electrnicos de promocin ferias y eventos de promocin de destino.
de Cocorn y participacin en ferias.
Infraestructura para servicios de turismo de
aventura.
Prestadores tursticos de alojamiento y
restaurantes en la zona urbana, facilitan
conectividad a las TICS para el turista o visitante.
Capacidad de la poblacin para desarrollar la
artesana en guadua y madera principalmente,
adems de productos gastronmicos artesanales
para la venta al pblico.
Control e inspeccin de las normas de sanidad a
prestadores tursticos por parte del municipio.
Existencia de planta de servicios complementarios.
44
Existencia de recursos de cofinanciacin en el Informalidad en la actividad turstica hace que
Fondo de Promocin Turstica para proyectos aumente el turismo de bajo poder adquisitivo.
postulados por prestadores tursticos legalmente Poca capacidad financiera para el
constituidos. mejoramiento de infraestructura e
Presencia del SENA en el municipio, para implementacin de estndares de calidad.
desarrollo de programas orientados al sector Destinos tursticos con mayores niveles de
turstico. capacitacin en la prestacin de servicios
Existen guas certificados por el SENA en el tursticos.
municipio e inters de estudiantes de agroturismo
para asociarse y ofrecer servicios tursticos.
El desarrollo del turismo a nivel local, como
generador de empleo y mejores condiciones de
vida.
Aumento de fincas de inters recreativo como
opcin de alojamiento para el turista.
Rutas definidas y posicionadas en el
Productos tursticos no definidos.
4.2.4 GESTIN departamento, de la cual el municipio hace parte.
Inclusin del turismo en el Plan de Desarrollo
Municipal.
Se enfoca en la
administracin y
promocin del destino. Inversin nacional e internacional para el turismo. Mejor capacidad de promocin, comunicacin y
Inters por parte de otros municipios del oriente comercializacin por parte de otros destinos
para consolidar un producto turstico integrado. tursticos.
45
4.3. Anlisis de oferta y demanda
El municipio de Cocorn se ha venido proyectando como sitio de importancia

turstica en el oriente antioqueo, debido a su clima, ubicacin, accesibilidad,
paisajes naturales, deportes de aventura, variedad de pisos trmicos que le
permiten tener diferentes climas y productos agrcolas, flora y fauna; que motivan
el inters de turistas de municipios cercanos, de la ciudad de Medelln, y de
turistas internacionales en una menor proporcin. Igualmente, el municipio es
visitado por familiares de algunos pobladores, que por diferentes razones residen
en otras ciudades y en pocas de vacaciones, festivos o fiestas tradicionales,
visitan el pueblo para disfrutar con sus familias de los atractivos que ofrece
Cocorn.
Esto hace que el municipio cuente con caractersticas que le dan esa vocacin de
destino turstico, y le permiten contar con una demanda interesante, razn por la
cual; dentro del ejercicio de elaboracin del Plan de Desarrollo y Sostenibilidad
Turstica, se contempl el diseo e implementacin de un instrumento para el
anlisis de la oferta y la demanda turstica actual, buscando con ello una lectura
real que integre las percepciones de turistas y empresarios del sector.
En este sentido, los datos recogidos a travs de esta encuesta tienen como
finalidad, proporcionar informacin que pueda ayudar en la planificacin turstica
del municipio, tanto desde el punto de vista territorial como desde el punto de vista
sectorial, concentrando esfuerzos en algunos puntos geogrficos o zonas
prioritarias, adems de ayudar a esbozar las bases de una estrategia de desarrollo
turstico acorde a las potencialidades del territorio.
46
4.3.1. Ficha Tcnica Encuesta a Turistas
Identificar la demanda turstica y perfil de turista que visita

Objetivo
el municipio de Cocorn.
Tcnica de Entrevista personal con aplicacin de cuestionario
recoleccin estructurado.
Turistas nacionales y extranjeros mayores de 18 aos
Grupo objetivo ubicados en los diferentes atractivos tursticos del
municipio.
82 encuestas bajo un tipo de muestreo no probabilstico
Tipo de muestra
de juicio.
Periodo de
Octubre de 2015
aplicacin
Los puntos seleccionados para la realizacin de la
encuesta fueron: Parque principal, Cabaas don
Puntos de aplicacin
Hernando, La Guayabal, Eco Hotel El Algarrobo, El
Descanso, Restaurante Mirador Cocorn.
Herramienta de Software estadstico Statistical Package for the Social
anlisis Sciences (SPSS)
Responsable SOMOS PATRIMONIO en colaboracin con el SENA
4.3.2. Anlisis de la demanda
El anlisis de la demanda turstica, se abord desde tres aspectos: (1) la demanda

turstica segn el flujo, (2) el perfil de turista, y (3) el anlisis de la estacionalidad.
Las variables objeto de atencin para estos aspectos se resumen de la siguiente

manera:
Conocimiento del perfil socio-demogrfico del turista que visita las

diferentes zonas: sexo, edad, procedencia.
Conocimiento del perfil turstico: hbitos tursticos, actividades que realiza
durante la visita.
Caracterizacin de la visita: duracin del viaje, forma de organizacin del
mismo, nmero de personas que componen el grupo de viaje, etc.
Gasto generado por el viajero en el municipio de Cocorn.
Los resultados de las encuestas, las cuales fueron aplicadas de forma aleatoria,
se presentan mediante grficas, con base en tablas de frecuencia y su
47
equivalencia en porcentaje, que permiten una mejor visualizacin de la
informacin obtenida.
4.3.2.1. Cuestionario aplicado a turistas
El cuestionario que se realiz para los turistas fue estructurado de tal manera que
pudiera ser contestado por un turista local, nacional o extranjero.
La primera parte del cuestionario se compuso de cinco variables donde se

relaciona (1) el lugar de procedencia, (2) el sexo, (3) la edad, (4) el nmero de
personas con quien viaja y (5) das de estancia en el municipio de Cocorn, de las
personas encuestadas. La segunda parte del cuestionario la comprende un bloque
6 preguntas con opcin mltiple.
Resultados de la encuesta parte I
Lugar de procedencia
De los 82 casos se registran 29 lugares de procedencia de los encuestados,

donde la medida de tendencia central correspondiente a la moda (Mo) es Medelln
con un 39% para una frecuencia de 32 casos, en segundo lugar aparece
Rionegro con un 12% para una frecuencia de 10, y en tercer lugar Bogot con un
7% para una frecuencia de 6. Los pases Alemania y Mxico registran cada uno un
1% que equivale a una frecuencia de 1. (Ver cuadro N 3).
Lo anterior, indica que el municipio de Cocorn es visitado mayoritariamente por

visitantes o turistas provenientes de la ciudad de Medelln, seguido de Rionegro; lo
que muestra que estos mercados cercanos y municipios aledaos constituyen un
potencial interesante para el municipio.
Aunque se registran casos provenientes del exterior, estos generaron nicamente

el 1%. Para este tem, es importante sealar que el dato no puede relacionarse
con el nmero de llegadas de turistas extranjeros a Cocorn, toda vez, que para el
momento de la aplicacin de la encuesta pudo haberse dificultado la identificacin
y aplicacin de la encuesta a este tipo de turistas.
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Cuadro N 3. Resumen estadstico variable lugar de procedencia.
Lugar de procedencia Frecuencia Porcentaje

Vlidos Puerto Nare 1 1
Bello 3 3
Bogot 6 7
Medelln 32 39
San Lus 3 3
Granada 2 2
Rionegro 10 12
Marinilla 3 3
El Carmen de Viboral 1 1
Cocorn 2 2
Vereda los Cedros 2 2
Guarne 1 1
Cartagena (Bolvar) 1 1
Envigado 1 1
Centro Poblado La
2 2
Piuela
Alemania 1 1
Ccuta 1 1
Pasto 1 1
Santa fe de Antioquia 1 1
Vereda los Mangos 1 1
Barranquilla 1 1
Sincelejo 1 1
El descanso 1 1
El santuario 1 1
Nech 1 1
Mxico 1 1
San Carlos 1 1
Total 82 100
49
Sexo
Como se observa en la grfica siguiente, la poblacin encuestada consta de un

55% de hombres y un 45% de mujeres, lo que lleva a considerar que para la
aplicacin de la encuesta no hubo una brecha significativa entre ambos sexos, y
se tuvo en cuenta una perspectiva de gnero en este estudio. Los porcentajes de
hombres y mujeres equivalen en nmero entero a 45 y 37 casos respectivamente.
(Ver cuadro N 4).
Grfica N 1. Porcentaje variable Sexo
Femenino
Masculino
55% 45%
Cuadro N 4. Resumen estadstico variable Sexo
Frecuencia Porcentaje
Vlidos Femenino 37 45.1
Masculino 45 54.9
Total 82 100.0
50
Edad
En esta variable los casos vlidos son 76 ya que 6 de los encuestados no

diligenciaron dicha informacin. Como se puede observar, la edad de los
participantes del estudio estuvo clasificada dentro de diferentes rangos etarios, y
se identifica que la edad de la poblacin visitante en su mayora se concentra en
un 41% en el rango de 21 a 30 aos, y le sigue un 24% en el rango de 31 a 40
aos, siendo estos los datos ms significativos (ver Grfica N 2). Esta informacin
es importante para el diseo de productos tursticos especializados.
Cuadro N 5. Resumen estadstico variable edad
N Vlidos 76
Perdidos 6
Vlidos 10-20 aos 10 12.2
21-30 aos 31 37.8
31-40 aos 18 22.0
41-50 aos 7 8.5
51-60 aos 6 7.3
mayores de 61
4 4.9
aos
Total 76 92.7
Perdidos Sistema 6 7.3
Total 82 100.0
51
Porcentaje
Grfica N 2. Porcentajes variable edad
50
40
30
20 41%
10 24%
13% 9%
0
8% 5%
10-20 21-30 31-40 41-50 51-60 Mayores
aos aos aos aos aos de 61
aos
Con la finalidad de ampliar la informacin sobre las caractersticas de la poblacin

encuestada, se cruzaron las variables edad y sexo donde se destaca que en el
rango ms significativo de edad (21 a 30 aos) son las mujeres quienes tienen
mayor presencia; y en los rangos (10- 20 aos, 31- 40 aos y 41-50 aos) son los
hombres quienes superan en nmero a las mujeres. (Ver Grfica N 3)
Grfica N 3. Cruce de variables edad y sexo
18 17
Mujer
16
14 Hombre
14
12
12
10
8 7
6
6 5
4
4 3
2 2 2 2
2
0
10-20 aos 21-30 aos 31-40 aos 41-50 aos 51-60 aos Mayores 61 aos
Datos numricos presentados en frecuencia (nmero de veces que se repite una respuesta)
52
Cuadro N 6. Resumen estadstico cruce variables edad y sexo
Sexo Total
Femenino Masculino
Edad 10-20 aos 3 7 10
21-30 aos 17 14 31
31-40 aos 6 12 18
41-50 aos 2 5 7
51-60 aos 4 2 6
mayores de
2 2 4
61 aos
Total 34 42 76
Nmero de personas con quien viaja
La tendencia para esta variable se concentra de manera significativa en el rango

de una a dos personas con un 39%, en segundo lugar con un 27% el rango de tres
a cuatro personas, y en tercer lugar con el 17%, el rango de cinco a seis personas.
(Ver Grfica N 4). Los casos analizados fueron 76 por falta de informacin en 6
de las encuestas. (Ver Cuadro N 7). De acuerdo a estos resultados, los grupos de
viaje estn conformados en su mayora por parejas y por familias compuestas por
un ncleo de 3 4 personas. Estos grupos estn generalmente conformados por
personas de diferentes rango de edades (bebes, personas mayores de edad,
jvenes, nios), lo que indica que el municipio como destino turstico es atractivo
para diferentes grupos etarios.
En este tem, es preciso mencionar que un caso se report como excursin, algo
que se ha tornado cada vez ms recurrente en el municipio por parte de
operadores tursticos.
53
Grfica N 4. Porcentajes variable nmero de personas con quien viaja

Porcentaje0
40
30
20 39%
27%
10
5% 17%
2% 1% 1%
0
Solo 1-2 3-4 5-6 7-8 10 80

Personas Personas Personas Personas Personas Personas
Cuadro N 7. Resumen estadstico variable nmero de personas con quien viaja
N Vlidos 76
Perdidos 6
Vlidos Solo 4 4.9
1-2 personas 32 39.0
7-8 personas 2 2.4
10 personas 1 1.2
80 personas 1 1.2
Total 76 92.7
Total 82 100.0
54
Das de estancia en el municipio
El resultado de esta variable, arroja que el 28% de los encuestados visitan el

municipio por un periodo de 2 das, le sigue en un menor porcentaje de 15% 1 da,
y un 12% para 3 das (ver Grfica N 5). Los casos analizados fueron 67 como se
expone en el Cuadro N 8. Esto se sustenta debido a la cercana que tiene el
municipio con la ciudad de Medelln, que les permite a los turistas estancias cortas
en el municipio, preferiblemente fines de semana.
De igual forma, ese 15% representado en las personas que slo pasan el da, se
puede inferir que son poco los recursos econmicos que deja esta clase de
turismo al municipio, ya que por lo general son personas que visitan los atractivos,
almuerzan y se devuelven a su lugar de origen. Tambin se identific que algunos
de los participantes del estudio desconocen la oferta de alojamiento del municipio,
la oferta de servicios, las diferentes actividades tursticas y los atractivos tursticos
de Cocorn, razn por la cual no encuentran motivacin alguna para extender su
promedio de estada en el destino, es por este motivo que no se les debe llamar
turistas, sino visitantes o excursionistas, conforme a la definicin emitida por la
Organizacin Mundial del Turismo.
Grfica N 5. Porcentajes variable das de estancia en Cocorn

Porcentaje
40
30
20
28%
10 15% 12%
6% 8% 1% 2% 1% 6%
0
1 da 2 das 3 das 4 das 5 das 6 das 7 das 8 das 10 das
55
Cuadro N 8. Resumen estadstico variable das de estancia en Cocorn
Vlidos 1 da 13 15.9
2 das 23 28.0
3 das 10 12.2
4 das 5 6.1
5 das 7 8.5
6 das 1 1.2
7 das 2 2.4
8 das 1 1.2
10 das 5 6.1
Total 67 81.7
Total 82 100.0
Resultados de la encuesta parte II
A continuacin se presenta los resultados de la segunda parte de la encuesta, la

cual se estructur con seis preguntas con opcin mltiple. stas fueron:
Motivos por los que visita Cocorn
Esta pregunta se compuso de cinco opciones de respuesta (1) descanso, (2)

diversin, (3) negocios, (4) compras y (5) cultura - eventos. Para el anlisis de esta
variable, se proces la frecuencia de casos segn las mltiples respuestas que
poda marcar el informante y no en un orden de importancia. (Ver Cuadro N 9).
56
Cuadro N 9 Frecuencia de casos motivos por los que visita Cocorn
Opciones de respuesta Frecuencia casos

observados
Descanso 57
Diversin 56
Negocios 46
Compras 40
Cultura- eventos 41
Grfica N 6. Porcentajes variable motivos de visita al municipio de Cocorn
30%
25%
24% 23%
20%
19% Descanso
17% 17%
Diversin
15%
Negocios
10%
Compras
5% Cultura
0%
Descanso Diversin Negocios Compras Cultura
Al preguntar por el motivo de visita de las personas, los resultados obtenidos

fueron 24% descanso y el segundo con un 23% diversin. Resultados esperados
si se tiene en cuenta que la fortaleza turstica del municipio, est representada en
el ecoturismo, los paisajes y los balnearios
El 19% de los encuestados que su respuesta fue viaje de negocios, obedece a

personas que han visitado el municipio con sus compaeros de trabajo como parte
de las estrategias que utilizan algunas empresas para motivar y recompensar el
57
desempeo de sus empleados. Un mercado interesante, si se considera que el
municipio cuenta con centros recreativos que pueden constituir un escenario
interesante para las convenciones y reuniones empresariales asociadas al
esparcimiento y descanso.
Otro 17% relacionado a los eventos culturales como motivo de viaje, constituye
una demanda estacional y en gran parte depende de los eventos que se organicen
en el municipio. Esto no lo hace un turismo regular y frecuente, y requiere un
planteamiento de la promocin turstica del municipio en este sentido.
Factores adicionales que influyen para visitar Cocorn
En esta pregunta se consideraron seis opciones de respuesta que fueron: (1)

recomendado, (2) conocimiento previo, (3) vive cerca, (4) precios, (5)
disponibilidad de tiempo e (6) inters de conocer nuevos lugares. La tcnica de
anlisis fue la misma que la variable anterior, donde se proces la frecuencia de
casos no en un orden de importancia sino las mltiples respuestas. (Ver Cuadro
N 10).
Cuadro N 10. Frecuencia de casos factores adicionales que influye para visitar
Cocorn
Opciones de Frecuencia casos

respuesta observados
Recomendado 48
Conocimiento
44
previo
Vive cerca 37
Precios 45
Disponibilidad de
41
tiempo
Inters de conocer
51
nuevos lugares
58
Al preguntar a las personas encuestadas por los factores adicionales que influyen
para visitar el municipio, sobresalen con un 62% el inters de conocer nuevos
lugares, siguiendo las opciones de recomendado y conocimiento previo con un
58% y 57% respectivamente. (Ver Grfica N 7).
Grfica N 7. Porcentajes variable factores de influencia para visitar Cocorn
20%
18% 19%
18% 17%
17%
16%
14% 14% 15%

12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
Recomendado Conocimiento Vive cerca Precios Disponibilidad Inters de
previo de tiempo conocer nuevos
lugares
Lo anterior indica que el municipio est captando nuevos visitantes o turistas, es

decir, personas que por primera vez visitan el municipio y que en su mayora ha
sido por recomendacin, o por estadas anteriores que resultaron ser
satisfactorias. Esto va perfilando una imagen positiva para el turismo en el
municipio.
Medio por el cual se enter de la oferta turstica de Cocorn
Teniendo en cuenta que en el diseo de la encuesta, esta variable permita la

posibilidad de marcar varias opciones, el anlisis se hizo tomando en cuenta la
frecuencia de dichas respuestas. Las opciones fueron: (1) publicidad, (2) internet,
(3) amistades y (4) agencia de viaje. Como se puede ver en la Grfica N 8. El
porcentaje ms alto es amistades con un 65% convirtindose en la respuesta
ms significativa.
59
Grfica N 8. Porcentajes medio por el cual se enter de la oferta turstica de
Cocorn
70%
60% 60%
50%
40%
30%
20% 20%
15%
10%
5%
0%
Publicidad Internet Amistades Agencia de viaje
Estos datos guardan relacin con la grfica anterior, ya que como expuso, los
turistas y visitantes que vienen a Cocorn estn recomendando el municipio a
otras personas, aspecto que merece especial atencin por parte de los
prestadores de servicios tursticos, para continuar proyectando esta imagen
positiva del municipio y los servicios que all se brindan.
Otro dato relevante, es que las personas cada vez ms recurren a la bsqueda por
medios electrnicos para la seleccin de destinos de viaje, lo que demuestra la
importancia de las nuevas tecnologas de la informacin y comunicacin para la
promocin del turismo. En este sentido, se requiere fortalecer el diseo e
implementacin de estrategias a travs de estos canales de comunicacin, en
articulacin con las empresas privadas que ya vienen utilizando estas
herramientas para la promocin de sus servicios.
Medio de transporte que utiliz para llegar a Cocorn
Para esta variable se consideraron tres opciones de respuesta (1) bus, (2) moto y
(3) automvil. Como se puede ver en la Grfica N 9 el medio de transporte ms
utilizado por los encuestados para llegar hasta el municipio de Cocorn fue el
automvil con un 43%, le sigue el bus con un 34% y en tercer lugar la moto con un
23%.
60
Grfica N 9. Porcentajes medio de transporte que utiliz para llegar a Cocorn
43% 34%
Bus
Moto
23% Automvil
Lo anterior, est relacionado con el hecho de que la mayora de los turistas viajan
acompaados de sus grupos familiares, y prefieren utilizar su vehculo para
movilizarse hacia los diferentes atractivos tursticos. Igualmente, se debe a que
estos grupos familiares no siempre pernoctan en el municipio, es decir, visitan los
atractivos, almuerzan y regresan a su lugar de origen, lo que explicara la
congestin vehicular, principalmente los fines de semana y festivos, por falta de
zonas de parqueo pblico.
Formas de pago
Se consideraron en esta variable cuatro opciones de respuesta (1) efectivo, (2)

tarjeta de dbito, (3) tarjeta de crdito y (4) cheque; al igual que las anteriores
variables, la tcnica de anlisis toma como referencia la frecuencia de casos
debido a que esta pregunta permite respuestas mltiples. Como se visualiza en la
Grfica N 10 la mayor parte de las operaciones se dan en efectivo con un 89%.
Grfica N 10. Porcentaje formas de pago
100% 85%
80%
Efectivo
60%
Tarjeta dbito
40% Tarjeta crdito
20% 8% 4% 3%
Cheque
0%
Efectivo Tarjeta Tarjeta Cheque
dbito crdito
61
Atractivos que le gustara conocer
Se consider en esta variable cinco opciones donde se midi el nivel de inters en

una escala del 1 al 5 donde: 1 es nada interesado, 2 es poco interesado, 3 es
medio interesado, 4 es interesado y 5 es muy interesado. para el anlisis de esta
variables, se muestra la ilustracin slo con la opcin 1 y 5.
En ese sentido, los atractivos tursticos que resultan de mayor inters para el
turista ser son los balnearios con un 33% y los deportes de aventura con un 28%,
en menor porcentaje, los lugares de pesca deportiva con un 13%, y el parque y el
templo con un 7% (ver Grfica N 11)
Grfica N 11. Porcentajes atractivos de inters para el turista
35% 33%
30%
30% 28%
Templo y parque
25%
22%
20% Balnearios
20% 18%
Deportes de
15% 13% 14% aventura
13%
Centros recreativos
10%
7%
Lugares de pesca
5% deportiva
0%
Muy interesado Nada interesado
Estos datos, confirman las fortalezas que tiene en el municipio para el turismo de
naturaleza y aventura, y se relaciona con los servicios complementarios que los
prestadores tursticos deberan ofrecer a los huspedes para su total satisfaccin.
62
El fortalecimiento de estas actividades, permitirn que el municipio desarrolle su
visin agroecoturstica, lo cual incrementar el promedio de estada de los
visitantes y dinamizar la industria turstica local.
De otro lado, tomando como referencia que el rango de edad de los encuestados
que sobresale es de 21-30 aos, se cruz esa informacin con esta variable, y se
puede observar que los deportes de aventura con 18 casos, los balnearios con 15
y los centros recreativos con 14 casos, son las actividades ms interesantes para
el turista. (Ver Grfica N 12).
Grfica N 12. Relacin rango de edad 21-30 aos y actividades de inters
18
18
16 15
14
14
12 Templo y parques
9 Balnearios
10
8 Deportes de aventura
8
6 Centros recreativos
6 Lugares de pesca deportiva
4 4
4
2 1 1
0
Muy interesado Interesado
Esta informacin, es importante para el diseo de productos tursticos

especializados, segn la edad y el inters de los turistas.
63
Conclusiones:
La informacin obtenida a travs de este ejercicio, present claras similitudes con

trabajos previos realizados dentro del Plan Subregional de Turismo del Oriente
Antioqueo donde se resalta en captulo 5 sobre la Demanda turstica subregional:
El turista de la subregin Bosques normalmente se encuentra en un rango

de edad aproximado de 18 a 35 aos, y generalmente su estrato
socioeconmico es 3. Se estima que invierte en un da por persona en la
subregin, un promedio de $30.000 a $60.000, teniendo en cuenta que se
acompaa de sus familiares y amigos.
Tiene una duracin de visita de 2 a 3 das, y usualmente permanece en la
regin 1 da.
El turista de la subregin de Bosques generalmente reside en Medelln, se
desplaza en vehculo particular, y se aloja en casa de familiares. Su razn
principal de alojamiento depende del ambiente y economa del lugar.
Las actividades que ms realiza son la visita a balnearios, ros, rumbear y
caminar.
Los tres principales municipios de la subregin del altiplano que el turista
desea visitar son Guatap, El Peol y Cocorn.
4.3.3. Anlisis de la Oferta Turstica.
La ficha tcnica aplicada a los prestadores tursticos, es la sugerida por el

Viceministerio de Turismo y corresponde al Inventario Turstico (Anexo N 3).
Los servicios tursticos en Cocorn, siguen siendo en trminos generales, de
mediana y baja calidad; esta conclusin, desde las mediciones hecha a los
beneficiarios de dichos servicios y a los encuentros realizados con los mismos
prestadores tursticos, done exponan parte de sus dificultades, relacionadas
muchas de ellas, con la falta de capacitaciones en atencin al usuario.
Estas visitas, arrojaron los siguientes resultados:
64
Cuadro N 11: Anlisis Oferta Turstica
FORMALIZACION SOLICITUD CAPACITACIONES

M. DE REGISTRO DE
SANIDA
INGLES ALIMENTOS INFORMACIO
D
TIPO DE ESTABLECIMIENTO CANTIDAD EMPLEOS DIRECTOS INDIRECTOS C. C RNT N
BARES Y DISCOTECAS 10 13 7 10 3
RESTAURANTES 10 27 26 10 5 6
ALOJAMIENTO Y RESTAURANTES 10 42 32 10 2 3
HOTELES 5 8 3 5 4
CENTROS RECREATIVOS 7 26 38 7 1 2
ECO-HOTEL 2 6 4 2
PANADERIAS 3 8 4 3
CAFETERIAS 4 9 6 4
HELADERIAS 2 4 5 1 1
AVENTURA 4 61 112 4 1
TOTAL 57 204 237 56 4 10 6 6 2
Datos tomados de las fichas de los 57 establecimientos visitados durante la construccin del Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica de Cocorn.
65
A partir del cuadro anterior, se pueden dar las siguientes conclusiones, en relacin
con la oferta turstica del municipio de Cocorn:
Tipo de Establecimiento
Se realiz visita a 57 establecimientos prestadores de servicios tursticos, que

representan en su mayora restaurantes, hoteles y centros recreativos;
interesante resulta adems el hecho de encontrar cuatro empresas de servicios de
aventura y dos eco-hoteles.
Esto muestra que todava la oferta turstica del municipio es dbil; sin embargo,
existe el total inters por la mayora de los propietarios y administradores de
participar en la ejecucin y puesta en marcha del Plan de Turismo, que significa
adems mejorar sus servicios y organizarse para generar articulacin entre todos
los tipos de servicios que prestan.
Empleos Generados
Los establecimientos tursticos generan en Cocorn 204 empleos directos y 237

empleos indirectos; lo que demuestra la importancia de seguir generando
oportunidades al sector, como el principal generador de economa en el corto
plazo para el municipio.
Nota: Es bueno aclarar que estos datos corresponden solo a los establecimientos
que prestan servicios tursticos y que estn formalmente constituidos, habr que
tener en cuenta en el corto plazo, un anlisis adicional y profundo, a los
prestadores de este tipo de servicios, que lo hacen de manera informal y slo
algunos das a la semana, especialmente los fines de semana; pues por obvias
razones, stos son ms reacios a dar informacin y a participar de este tipo de
procesos de organizacin local.
Formalizacin:
En este trabajo, fue muy interesante encontrar que de los 57 establecimientos

visitados, slo uno faltaba por el registro en cmara y comercio, situacin que
muestra una tendencia creciente a la formalidad en el municipio; sin embargo, en
trminos de documentacin turstica, slo 4 de los establecimientos cuentan con el
Registro Nacional de Turismo. Segn la visita, esto en su mayora se debe al
desconocimiento que hay al respecto, por tanto, es necesario hacer un
66
acompaamiento en este sentido para lograr que todos ellos logren expedir este
Registro.
Solicitudes de capacitacin:
Como se ha dicho, la calidad de los servicios tursticos en Cocorn es dbil,

debido a la falta de capacitacin en diferentes campos de accin para mejorar
dichos servicios; a travs de la ficha tcnica realizada a los prestadores, se
constat que lo ms solicitado por estos, era lo concerniente a Ingls,
Manipulacin de Alimentos, Sanidad, Registro de Informacin y en trminos
generales, lo relacionado con Atencin al usuario.
4.4. Inventario de recursos y atractivos tursticos
La Ley 1558 de 2012 establece: el turismo se desarrollar en armona con los

recursos naturales y culturales, a fin de garantizar sus beneficios a las futuras
generaciones. La determinacin de la capacidad de carga constituye un elemento
fundamental. (Artculo 3).
El municipio de Cocorn cuenta con diversidad de escenarios y actividades tanto

naturales como culturales, los cuales son dinamizadores del sector turstico; de ah
la importancia de realizar una evaluacin objetiva (cualitativa y cuantitativa) de los
recursos y atractivos, con el fin de seleccionar aquellos susceptibles de uso
turstico, y establecer las acciones de mejoramiento y calidad que permitan el
desarrollo los mismos como productos tursticos.
De acuerdo al documento del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

Metodologa para la elaboracin del inventario de atractivos tursticos versin
2010, toda actividad turstica se sostiene sobre un recurso. Se entiende por
recurso turstico todo elemento natural, toda actividad o cualquier producto de la
actividad humana que, por su potencial de atraccin, puede motivar un
desplazamiento, cuyo mvil bsico es la curiosidad o la posibilidad de realizar una
actividad fsica o intelectual.
A continuacin se describe el recurso turstico del municipio de Cocorn de

acuerdo al modelo OEA CICATUR, donde se identifican, describen y valoran los
recursos tursticos, con el objetivo de determinar el grado de importancia y la
potencialidad de los mismos.
67
Recursos Tursticos
Categoras Tipos Nombre Ubicacin
Montaa El Ciprs (Alto de la Palmira) Vereda El Ciprs
Maria Parda Ro Cocorn

Guayabal Quebrada Guayabal
El Siete Ro Cocorn
Autopista Medelln-
Hidrogrfico Bogot
El Descanso
(Ros)
(Vereda El Coco)
Pailania Ro Santo Domingo
El Melcocho Vda. El Roblal
Calderas Vda. La veta
Cascada Las Perlas Vda. La Chorrera
1. Sitios naturales
Cascada Cabellera de Venus Vda. Media Cuesta
Cascada El Sina Vda. El Sina
Hidrogrficos
Cascada La Pea Vda. La Pea
(Cadas de Agua)
Cascada Santa Rita Vda. Santa Rita
Cascada Las Brujas Vda. El Retiro
Cascada La Trinidad Vda. El Choc
Vdas: Cruces, El
Microcuenca Guayabal
Vaho, Media Cuesta
Lugares de
Vdas: Los Cedros, El
Observacin de Ruta Mara Parda
Coco
Flora y Fauna
Vdas El Retiro, El
El Melcocho
Roblal, El Cocuyo
Museo Museo Municipal Casa de la Cultura
Decormuebles Cra Pichincha
Obras de Arte y Artesanas Jhon Vda. San Vicente
2. Museos y Tcnica
Casco Urbano y
manifestaciones Empresas de Confecciones
algunas veredas
culturales,
testimonios de Cruza varias
culturas del veredas.
pasado Lugares Camino de la Roca Principal sitio de
Histricos y
visita: Vda. Los
Arqueolgicos
Potreros
Rocas talladas por Indgenas Vda. El Sina
68
Semana Santa Casco Urbano
Manifestaciones Celebracin de la Santa
Casco Urbano
religiosas y Cruz
3. Folclore creencias Monumento de la Santa
Sector El Zapote
populares Cruz
Templo Parroquial Parque Principal
Vdas: La Aurora, La
PCH El Popal Inmaculada, San
Lorenzo
Vdas: Las Playas, El
PCH Don Matas-El Molino Molino Campo
Alegre, Los Mangos
4. Realizaciones De explotacin ASOCARVI Vda. Cruces
tcnicas, ASOPACO Calle Bolvar
cientficas o ASOCOGAN Calle Carabobo
artsticas
contemporneas
PROPEZ Calle Carabobo
Parque Educativo
Finca del Municipio
Agroambiental
ACOPLATANO
Cooperativa Po XII,
Obras de Arte y Arquitectura
Parroquia, Viviendas
Tcnica (Balcones en Madera)
Particulares
Festival Cocornense de la
Parque Principal
Msica
Festival de la Cancin Parque Principal
Artsticos Festival de Danza Parque Principal
Festival de Teatro Casa de la Cultura
Festival del Chocolate y La
Parque Principal
Trova
Torneo Cacique Cocorn Parque Principal
Torneo Cooperativa Po XII Parque Principal
5. Acontecimientos Torneos Acovered Coliseo Municipal
programados Torneo Recreativo Cancha Presbtero
Prohibido Parquear Jess Mara Garca
Deportivos
Juegos de la Juventud y el
Parque Principal
Deporte de Aventura
Cancha Presbtero
La Recocha
Jess Mara Garca
Torneos Interveredales Veredas
Semana Santa en Vivo Casco Urbano
Otros Fiesta del Campesino Parque Principal
Fiesta de la Panela Parque Principal
69
Para ver en detalle cada recurso y atractivo turstico, remitirse al Anexo N 3:
Inventario Turstico.
4.5. Rutas tursticas actuales del municipio de Cocorn
Durante la elaboracin del Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica de

Cocorn, se pudo determinar que el municipio no cuenta con Rutas Tursticas
establecidas como tal; existen s, unos recorridos de senderismo, que no
constituyen rutas tursticas como tal. Sin embargo, estos recorridos a futuro,
pueden ser desarrollados como Rutas Tursticas a partir de un trabajo pblico-
privado que permita inversiones importantes en diferentes atractivos y
experiencias tursticas que alrededor de cada recorrido se pueden establecer. Se
aclara igualmente que algunos de estos recorridos tienen un mayor nivel de
desarrollo que otros, y que la mayora de ellos, estn en deficiente estado, por la
falta de intervencin y mantenimiento. Los recorridos de senderismo identificados,
son los siguientes:
Mara Parda: Esta caminata permite integrar varios servicios tursticos y

atracciones naturales, integra lo arqueolgico, cultural, aventura, naturaleza
avistamiento de aves, aguas, entre otros.
La ruta empieza en el parque principal con la visita al Museo Histrico y

Arqueolgico, de all al sector el cementerio, por el sector de la mayora,
correspondiente al antiguo camino indgena, de all se llega al puente de las
Arenosas sobre el Ro Cocorn, en este punto se pueden desarrollar actividades
de aventura como descenso en cuerdas (rapel) y tubing.
Posteriormente, contina el sendero a lado derecho del ro, entre riquezas

naturales, el sendero es en medio de rboles, casi selva, por este sector se
encuentra gran variedad de flora y fauna, que son un verdadero deleite para los
visitantes; tambin se llega por all a una de las ceibas de mayor envergadura que
tiene el municipio, un sitio de recarga de energas y de contacto con la pacha
mama. Se contina hasta llegar al charco de Maria Parda, donde se cuenta su
historia, y cmo fue en este lugar, en que se tir, luego de robar las campanas de
oro de San Carlos.
En este sitio y en uno conocido como La Garrucha, se disfruta de un buen bao en

el ro y un delicioso sancocho; al final, se cruza el ro en garrucha, que es una
aventura para los visitantes y se regresa por la carretera del Ocho, al casco
70
urbano y finalmente en el parque, est un grupo musical, esperando para despedir
a los visitantes con el espritu musical del municipio.
Las Cascadas: Esta ruta de senderismo, est diseada para personas que gustan
de disfrutar de una verdadera aventura natural. El recorrido empieza en el sector
El Viaho, sobre la autopista, se ingresa por una zona montaosa hasta la Cascada
Cabellera de Venus, en la cual se puede realizar Canyoning y va ferrata, adems,
desde all se divisa la Cascada Las Perlas, es un sitio magestuoso. Desde este
sector, se desciende por camino cruzando la vereda Media Cuesta, donde se
podr visitar una molienda tradicional y parcelas campesinas; se contina el
camino hasta el sector Guayabal en el casco urbano, de all al parque principal,
para terminar como siempre con el espritu musical del municipio.
Los Parques: Esta caminata es especial para grupos de tercera edad, aunque
puede ser realizada por todo tipo de personas, es un recorrido por todos los
parque del casco urbano, empezando en el sector Guayabal, visitando luego el
sector de Barrio Nuevo, de all, se sube por las escalas del frente de la Escuela
Jackeline Lefebvre hasta el antiguo asilo, luego a la Cancha del sector Luis
Gonzaga; de all se sube por trocha hasta el puente de la Chonta y de all a la
Casa del Adulto Mayor, se sube luego hasta el camino de la Roca, posteriormente
se toma la carretera de Los Potreros y se desciende por ella hasta la Cancha
Pbro. Jess Mara Garca; se cruza al parque lineal de La Arboleda, desde all se
regresa al Parque Principal o al sitio de almuerzo; el recorrido se retoma con la
visita al Parque Agroambiental Bosques Hmedos, posteriormente a la Cancha
Montecarlo, para bajar luego al Cementerio Municipal y seguidamente se visita el
monumento de la Santa Cruz, desde este sector se baja por Los Ceferinos hasta
el Polideportivo y luego al parque para culminar con la visita al museo y finalmente
una muestra cultural.
Otras rutas con proyeccin de senderismo son las siguientes:
Microcuencia Guayabal: Este es un espacio natural propiedad del municipio, en el

cual se pueden desarrollar alrededor de 4 recorridos internos diferentes; es ideal
para el avistamiento de aves y para disfrutar de unos espacios no contaminados,
pues la esencia de este sector es la conservacin para la proteccin de las fuentes
hdricas que garantizarn a futuro el agua potable para los habitantes del casco
urbano y sus veredas cercanas. En este sector nace la quebrada La Marimonda,
que se considera como la alternativa perfecta para el acueducto municipal.
Aunque las rutas se pueden desarrollar en cualquier sentido, se recomienda
hacerla de arriba hacia abajo, as, las entradas son varias, de acuerdo al recorrido,
71
lo que comprende las veredas de El Viaho, La Trinidad, Cruces; luego del
recorrido al interior de la microcuenca, se desciende por caminos entre las
veredas Media Cuesta y Los Potreros, retomando el retorno a Cocorn por el
Camino de la Roca.
Ro Santo Domingo: Este recorrido busca conocer veredas que limitan con el
municipio del Carmen de Viboral, inicia en el sector conocido como La vega en la
Vereda La Primavera (La vega de Santa Cruz) se cruza el ro y empieza un
camino que conduce a la vereda Dos Quebradas, luego al Sina, posteriormente a
Majagual, pasando por la Tolda y descendiendo finalmente hasta la vereda
Pailania, este recorrido es de un alto grado de dificultad y a futuro, puede ser
desarrollado tambin como Ruta Turstica; uno de los atractivos mayores de este
recorrido, adems de sus paisajes y del ro, son las piedras talladas por los
indgenas, muchas de ellas ubicadas en la vereda El Sina, que constituyen un
verdadero tesoro arqueolgico e histrico para el municipio.
El Ciprs: Este recorrido es el de mayor grado de dificultad; en este recorrido, que

inicia en la Autopista Medelln-Bogota, sobre la vereda El Tesoro, se asciende en
una pendiente bastante empinada hasta la vereda El Ciprs y se cruza luego hacia
la vereda El Recreo, para bajar por este sector hasta la Vega y all, se retorna al
municipio en transporte tradicional (Camioneta, escalera o particular). Lo llamativo
de este recorrido es poder subir a unos 2600 m.s.n.m. a unos sitios donde la divisa
paisajstica es una y que si se cuenta con suerte en das despejados, se puede
contemplar hasta el Ro Magdalena.
El Melcocho: Este recorrido que inicia en la vereda El Retiro y conduce a la vereda

El Roblal, permite disfrutar de un paisaje sinigual y llegar finalmente a un
verdadero paraso escondido como es el cristalino Ro Melcocho, considerado por
muchos como uno de los ros ms limpios de Suramrica, una riqueza natural que
tiene Cocorn en lmites con el Carmen de Viboral y que se convierte en uno de
los sitios predilectos para el desarrollo de un verdadero Ecoturismo, que permita el
contacto de los visitantes con la naturaleza, buscando ante todo, su conservacin.
Existen otros muchos recorridos que podran empezarse a desarrollar desde el

senderismo, pero requerirn de nuevos procesos de identificacin y
georeferenciacin para empezarlos a disear desde el Ecoturismo; los
mencionados en este documento, estn en condiciones de convertirse en
productos tursticos de calidad a partir de una excelente planeacin y de un trabajo
articulado que permita generar nuevas propuestas de desarrollo turstico a su
alrededor.
72
Por otra parte, uno de los resultados ms importantes en la construccin de este
Plan, es la identificacin de posibles rutas a desarrollar por tipologas tursticas, es
decir, recorridos por experiencias, que permitirn visitas ms prolongadas al
municipio. Las proyectadas a partir de la informacin recolectada, son las
siguientes:
Ruta agropecuaria
Objetivo: Dar a conocer las actividades agropecuarias que tiene el municipio de

Cocorn; de manera especial la panela principal producto agrcola y otros
como caf, cacao, pltano, produccin pisccola y ganadera, entre otros; de tal
manera que los visitantes puedan conocer las riquezas de la cultura agropecuaria
que desarrolla el campesinado local.
Sitios de Visita:
Sede Propez (Zona Urbana): En este sitio, el visitante podr conocer el centro de
acopio pisccola del municipio, as como la historia de la produccin del pescado
desde su siembra hasta su comercializacin; adems de la variedad de opciones
de preparacin de pescado.
Parcela Panelera (Las Arenosas): All el visitante conocer todo el proceso de la

panela, desde la recoleccin de la caa y su proceso de transformacin en panela.
Parcela Cafetera (Montaita): Conocer y disfrutar del proceso de siembra y

cosecha del caf; adems de disfrutar del sabor de un caf procesado all mismo.
Parcela demostrativa Pisccola (Los Cedros): El visitante disfrutar de un lugar de

descanso y conocer todo el proceso de la tilapia, pues all se producen incluso
los alevinos.
Rutas de Acceso: Esta ruta cuenta con vas terciarias (El Ocho y Los Cedros), as
como la cercana con la Autopista Medelln-Bogot, lo que da pie a poder generar
un circuito completo, para los visitantes. Las carreteras terciarias estn en regular
estado (requieren mantenimiento) y la autopista, cuenta con excelentes
condiciones.
73
Los prestadores tursticos y sitios de inters de esta ruta, requieren mayor
capacitacin en prestacin de servicios, atencin y mejora de condiciones
locativas; las parcelas de caf, cacao y ganadera, deben ser identificadas, existen
algunos interesados en que sus fincas se conviertan en parcelas demostrativas.
Ruta de aguas
Objetivo: Prestar servicios de balnearios naturales en los lugares emblema de la

localidad, aquellos sitios que son una verdadera riqueza natural, en los cuales se
debe desarrollar una excelente infraestructura, que permita a los visitantes el
deleite de una de las riquezas ms emblemticas de la localidad: el Agua
Sitios de Visita:
La Chorrera (Vereda La Chorrera): Sitio de disfrute con piscinas de agua natural

con servicios complementarios para la estada y buena atencin a los visitantes,
adems, se encuentra a un lado de la cuenca de una de las quebradas ms
especiales que tiene el municipio y desde donde se puede observar la cascada
emblema de la localidad, como lo es la Cascada Las Perlas.
Aguatur (Guayabal): Esta hostera ofrece servicios de balneario, con la calidad

suficiente para que un visitante se deleite y disfrute del clima, que es una de las
caractersticas diferenciales del municipio, as como de sus aguas.
Las Arenosas: Sitio de balneario sobre el ro Cocorn, que cuenta con un paisaje
espectacular, que dar al visitante una sensacin de descanso inigualable.
Mara Parda: Sitio emblemtico del municipio, por su historia, toda relacionada con
la leyenda de este ser mitolgico, basado en Mara del Pardo, una mujer de la
poca de la conquista; originaria del suroeste antioqueo.
Nota: Sobre este Ro, hay varios balnearios naturales.
Pailania: Lugar turstico compartido con el vecino municipio de San Francisco, en

el cual, se cuenta con un balneario sobre el ro Santo Domingo, cerca al puente
Medardo Vsquez.
Balnearios sobre el Ro Santo Domingo y El Melcocho: Sobre estos dos ros

existen diferentes sitios de visita, que debern ser concertados con el visitante, de
74
acuerdo a sus intereses particulares, en trminos de naturaleza, en los cuales
habr que desarrollar infraestructura adecuada para la atencin.
Rutas de acceso: Todas las vas, primarias y terciarias de la localidad, conducen a

estos sitios naturales, la mayora de ellas, estn en excelente estado, sin
embargo, algunas de las vas terciarias requieren de mantenimiento constante.
Los balnearios que tienen sus prestadores tursticos, cuentan con las condiciones
adecuadas para la atencin, sin embargo, muchos de los sitios, especialmente
aquellos que no cuentan con prestadores de servicios tursticos, no cuentan con
infraestructura y si no se establecen condiciones de uso, corren peligro de
deterioro. A esta ruta se deben integrar los balnearios y fincas recreativas del
cordn de la Autopista Medelln Bogot.
Ruta cientfica (Avistamiento de Aves y Fauna en general)
Objetivo: Permitir a los visitantes disfrutar de fauna y flora propia de la regin,

especialmente, avistamiento de aves en la cual se cuenta incluso con algunas
especies endmicas, adems de una cantidad considerable de especies con que
cuenta el municipio.
Sitios de Visita:
Microcuenca Guayabal (Veredas Cruces y El Viaho): En esta amplia zona, se

encuentra una cantidad considerable de especie de aves, ideal para personas que
vienen en busca de este tipo de avistamiento.
Camino hacia Mara Parda (Veredas Lo Cedros y El Coco): Esta zona es rica en
presencia de aves y otras especies de fauna; se puede destacar el Tit Gris y el
Tit Manos Blancas, dos especies de primates, una de ellas, propia de este Oriente
Antioqueo. Igualmente, destacar que sobre esta zona hay un nido del pjaro
conocido como Mochilero, que hace un particular nido colgante sobre un rbol.
Can de Santo Domingo y El Melcocho: Estos dos sectores, por sus condiciones
particulares brindan la posibilidad de encontrar todo tipo de fauna, adems de sus
excelentes condiciones climticas, que proporcionan opciones tursticas
complementarias; del Can de Santo Domingo se tiene inventarios detallados de
Flora y Fauna.
75
Es bueno aclarar que cualquier sector o vereda del municipio es apta para el
avistamiento de aves y fauna, se priorizan estos sectores, por corresponder a
sitios de inters particular para Cocorn, pues deben ser protegido por sus
condiciones ecolgicas especiales; corresponden a las reas de proteccin
instauradas por el municipio en el EOT y en el Acuerdo Municipal de Sistema
Local y Regional de reas de Proteccin.
Rutas de acceso: Las condiciones particulares de estos sitios, impide que hasta
ellas lleguen vas como tal, en general, algunas carreteras terciarias conducen
hasta ciertos puntos y de all en adelante, los recorridos se realizan a pie, por
caminos veredales, que adems requieren mantenimiento, ste se puede
concertar con las propias comunidades rurales.
Esta ruta en especfico, requiere una mayor planeacin, para que su desarrollo, no
afecte las condiciones actuales, es decir, que el turismo que llegue all, debe tener
consciencia del tipo de actividad turstica que est realizando, porque este no
puede poner en riesgo la fauna y las condiciones naturales de estos sectores.
Ruta de aventura
Objetivo: Brindar al visitantes experiencias nicas y significativas, aprovechando

las condiciones singulares que tiene el municipio, aquellas que le permiten ofertar
casi todos los tipos de aventura que hay (paraente, canyoning, va ferrata, tubing,
catapulta humana, canopy, entre otros)
El municipio de Cocorn cuenta con unas caractersticas particulares y muy

especiales, por ser el punto de encuentro entre el Magdalena Medio y el Altiplano,
lo que le da un clima inigualable y un quiebre en su geografa que le permite tener
territorio desde los 450 m.s.n.m hasta 2.500 m.s.n.v. esta particularidad, le permite
contar con cadas de agua (Cascadas) espectaculares y con las condiciones
climticas perfectas para los deportes de aventura.
Sitios de Visita:
Autopista Medelln Bogota (Veredas El Viaho y La Chorrera): Sobre este sector

se han desarrollado varias empresas de Deportes de aventura, que ofrecen sus
servicios de deportes de aventura, estas empresas estn asentadas sobre dos
estaderos en particular (Ktaratas y El Mirador), desde all prestan los servicios de
parapente, canyoning, va ferrata, tubing, canopy, catapulta humana, senderismo,
cabalgatas, entre otros.
76
Para desarrollar estos deportes, requieren visitar otros sitios naturales de la
localidad, a saber:
Cascada Las Perlas: Es quizs la cada de agua ms importante del municipio,

considerada como una de las riquezas naturales que identifica al municipio de
Cocorn, all, los ms osados, disfrutan de va ferrata y canyoning.
Cascada Cabellera de Venus: Es una cascada de tres alturas, que permite a su

vez al visitante tres niveles diferentes de descenso y ascenso a travs de ella; es
menos caudalosa que Las Perlas, por lo cual es ms accesible a distintos tipos y
edades de turistas.
Quebrada La Chorrera, Ro Cocorn y Ro Santo Domingo: El recorrido en

neumtico, conocido como tubing, se desarrolla por tramos a travs de estas dos
cuencas, que cuentan con condiciones naturales adecuadas para ello. Es
importante destacar que sobre el Ro Santo Domingo, se viene realizando
canotaje, asunto al que hay que prestarle atencin, pues los operadores tursticos
para esto, no son hasta ahora las empresas locales.
Vereda Los Potreros (El Algarrobo): Este Eco-hotel brinda experiencias de

aventura conexas a sus dems servicios, se destaca el canopy, puente colgante y
cabalgatas.
Vas de acceso: A todos estos sitios se llega a travs de la Autopista Medelln

Bogot y algunas carreteras secundarias en excelente estado, sin embargo,
algunos tramos deben ser realizados por caminos o trochas; es claro que este tipo
de deportes no es apto para todas las personas.
Ruta arqueolgica
Objetivo: Promover la divulgacin de la historia de Cocorn, contada a travs de

los hallazgos arqueolgicos, que dan cuenta de las culturas aborgenes que
poblaron esta regin y dan pista sobre su forma de vida, que al final, dejaron un
legado para las nuevas generaciones. Estos hallazgos datan de pocas remotas,
que corresponden a diversos periodos prehispnicos.
Sitios de visita:
Museo Histrico y Arqueolgico: Para este caso, el espacio principal de visita

obligada, ser el Museo Histrico y Arqueolgico, hoy en construccin. Este
77
espacio albergar toda la riqueza arqueolgica del municipio y se podr conocer
de manera clara la historia de nuestros aborgenes.
Alto de Guayabal (Vereda Guayabal): En este sitio se han encontrado varias

terrazas, que indican el asentamiento de indgenas sobre la zona; aunque ha sido
usurpado por guaqueros, todava hay parte de las piezas rescatadas y otras tantas
que se pueden recuperar.
Vereda El Sina: Esta ha sido por excelencia la vereda ms referenciada de

Cocorn, por algunas inscripciones en piedra; una de ellas, se encuentra en
deterioro por un mal manejo, sin embargo, las investigaciones indican que en esta
vereda se dio uno de los principales asentamientos indgenas.
Camino de la Roca: Este camino prehispnico que comunicaba el Magdalena

Medio con el Altiplano, tiene sectores an en buen estado y dan cuenta de las vas
de comunicacin de la poca prehispnica; uno de los sectores en buen estado se
encuentra cerca del casco urbano, entre las veredas La Chonta y Los Potreros; se
cuenta que por una vertiente de este camino, subi el mercenario de Jos Mara
Crdoba a su cometido hacia el municipio de El Santuario.
Otros sitios de posibles asentamientos indgenas: En general, el municipio de

Cocorn fue habitado en todas sus zonas por comunidades indgenas, de manera
especial, se tiene conocimiento de zonas como Campo Alegre, Los Cedros, La
Inmaculada, Can de Santo Domingo, Los Potreros (parte alta), Guayabal, El
Sina, Can del Melcocho, entre otros.
Ruta de las Microcentrales
Objetivo: Conocer los avances de los proyectos hidroelctricos que se adelantan

en el territorio cocornense, as como sus posibles impactos positivos y
negativos que ocasiona su construccin y desarrollo.
Sitios de visita:
PCH El Popal (Vereda La Aurora Sector El Ocho): Este punto es donde inicia
esta microcentral, all se puede ver el tnel de captacin y la gran infraestructura
montada para tal fin.
Playa Loca (Vereda La Inmaculada): Este sitio alberga la Casa de Mquinas de la

PCH El Popal, es donde se da la salida del agua y la generacin de energa como
78
tal. Por este sector se hace caminata por la Vereda Los Mangos para llegar a los
siguientes puntos de visita.
Sector La Garrucha (Vereda El Molino): Este es el sitio de captacin de esta

microcentral, igualmente es de admirar la infraestructura y conocer los pormenores
de la PCH.
Sobre esta ruta en especial, se debe tener contacto permanente con las empresas
que manejan las microcentrales; es importante recordar que sobre este sector se
realizan paralelamente las microcentrales de Los Molinos y Don Matas. Las vas
de acceso a estos sitios, estn en buenas condiciones, construidas por las mismas
microcentrales y algunos tramos del recorrido deben hacerse a pie.
4.6. Modelo de Desarrollo Turstico
79
5. LINEAMIENTOS ESTRATGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO Y
SOSTENIBILIDAD TURSTICA
5.1. Zonas de Inters Turstico del municipio de Cocorn
Conceptualmente, el escenario donde se encuentran y distribuyen territorialmente

los recursos tursticos, planta turstica, infraestructura y el flujo de turistas,
constituyen y definen el Espacio Turstico de cualquier regin.
Consecuentemente, en trminos metodolgicos, las regiones tursticas no existen,

lo que existe dentro de las regiones es la idea de un espacio turstico, el cual se
configura en Destinos, que internamente integran zonas, reas, corredores,
ncleos y otras tipologas.
La importancia de identificar y delimitar zonas de inters de desarrollo turstico en

un determinado territorio, es detectar las concentraciones de importancia cultural y
natural, sobre las cuales se pueden de manera planificada, desarrollar productos
tursticos.
Es de anotar, que la declaratoria de Zonas de Desarrollo Turstico es una decisin

que depende de los concejos municipales amparados en la Ley 300 de 1996, o
Ley de Turismo, la cual permite que se declaren estas zonas y otorga a los
concejos municipales facultades para aprobar la declaratoria.
Entre algunas de las ventajas, se encuentra la posibilidad de que el uso del suelo
se conserve prioritariamente para el turismo, y con ello se eviten afectaciones en
esas zonas por el desarrollo de otras actividades econmicas, entre ellas la
explotacin minera. Igualmente, representa oportunidades para que inversionistas,
adelanten proyectos tursticos, aprovechando accesiones tributarias.
Por lo anterior, en el marco del Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica del

municipio de Cocorn, se comprender como Zona de Inters Turstico - ZIT,
aquellas reas del municipio, que por sus capacidades y atractivos, estn siendo o
son viables de ser utilizadas con fines tursticos, aun cuando algunas de ellas, no
han sido acondicionadas para los turistas, pero poseen un potencial turstico
significativo.
En tal sentido, corresponde a las autoridades municipales, previo estudio tcnico,

determinar la pertinencia de la declaratoria de zonas de desarrollo turstico en el
80
municipio, en los trminos y para los efectos de la Ley General de Turismo; y
posterior a su aprobacin stas debern ser incorporadas al Esquema de
Ordenamiento Territorial EOT.
Distribucin del Espacio Turstico en el Municipio de Cocorn
Considerando la dinmica de la actividad turstica en el municipio, las vas, la

disposicin de la planta turstica, y atractivos tursticos en aprovechamiento, se
puede esbozar la identificacin de ocho (8) zonas de inters turstico en el
municipio, que en algunos casos para mayor precisin ser necesario subdividir
dichas zonas en reas tursticas, considerando la distribucin de los recursos
tursticos en una determinada rea espacial.
Las zonas de inters turstico, se identifican sobre la dinmica de su

aprovechamiento y sus condiciones estructurales pre-existentes, tanto naturales
como de gestin territorial. Las 8 ZIDT detectadas, son la representacin
esquemtica del espacio turstico del municipio.
La actividad del turismo en el municipio se ha sostenido en un modelo

bsicamente de balnearios, que en la actualidad se sigue presentando, no
obstante se han creado nuevas forma de realizar turismo e inclusive se ha logrado
diversificar espontneamente nuevos espacios tursticos. Se cuenta con una
variedad de recursos tursticos y la jerarqua de estos recursos estn asociados
ms al tema de experiencias de naturaleza y aventura, considerndose que
existen posibilidades de brindar turismo cientfico y arqueolgico, como se
muestra en el Anexo N 4 (ZIDT)
Estas Zonas de Inters de Desarrollo Turstico quedan slo esbozadas en este

documento; ser responsabilidad posterior del Concejo Municipal, bajo la potestad
que le da el artculo 18 de la Ley 300 de 1996, decidir decretar tales zonas,
ampliarlas o limitarlas, de acuerdo a la consideracin que se d a la importancia
del desarrollo turstico en las mismas, sobre otro tipo de explotacin o uso.
81
Cuadro N 12 Variables de Anlisis de las ZIDT
VARIABLES DE ANLISIS
ZONAS DE
INTERS DE CONDICION NIVELES DE
NIVELES DE USO VOCACION DE
DESARROLLO DE CONCENTRACION
EQUIPAMIENTO TURISTICO EXPERIENCIA
TURSTICO ACCESOS DE
(Suficiente, (Alto,
(Bueno, PLANTA
Escaso, Medio,
ZIDT Regular, TURISTICA
Inexistente) Bajo)
Malo) (Alto, Medio, Bajo) Mediano
Actualmente Largo plazo
plazo
Z. Cascadas Regular Escaso Medio Alto Aventura Senderismo
Z. Vihao -
Bueno Inexistente Bajo Bajo Senderismo Avistamiento
Guayabal
Aventura
Ro Cocorn Regular Escaso Bajo Medio Balneario Senderismo Avistamiento
Agroturismo
Aventura
Pailania Bueno Escaso Alto Alto Balneario Senderismo Avistamiento
Agroturismo
Senderismo
Melcocho Regular Inexistente Bajo Bajo Agroturismo
Avistamiento
Centros
Calderas Bueno Suficiente Alto Alto
Recreativos
La Vega Regular Inexistente Bajo Alto Arqueolgico
Zona Urbana Bueno Escaso Alto Medio Cultural Arqueolgico Agroturismo
82
5.2. Plan de Inversiones para el Desarrollo y Sostenibilidad Turstica
Luego de todo el trabajo realizado para levantar la informacin suficiente en favor

de generar este Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica de Cocorn, es la
proyeccin lo ms importante; el Anexo N 5 (Matriz de Gestin de Proyectos)
resume el desarrollo de proyectos y los recursos necesarios para poner en accin
este Plan. Ser su ejecucin que d los resultados esperados para lograr el
propsito plasmado en este Plan, enmarcado convertir a Cocorn en un verdadero
destino turstico con productos de calidad.
Esta matriz muestra los proyectos a corto, mediano y largo plazo que debe
desarrollar el municipio de Cocorn para proyectarse como destino turstico de
calidad para la regin y convertirse en modelo de sostenibilidad turstica para el
departamento y el pas.
Se deber realizar un trabajo continuado de revisin, evaluacin y proyeccin para

que este Plan no quede simplemente como un documento ms engrosando los
estantes de una Administracin Municipal, sino que permita encontrar en l, una
verdadera herramienta de planeacin para el futuro de Cocorn como municipio
turstico.
1
83
6. BIBLIOGRAFA
Asistencia tcnica en planificacin del turismo. Documento Ministerio de Comercio,

Industria y Turismo. 2010
Documento de politica sectorial. PLAN SECTORIAL DE TURISMO 2014 -2018

Turismo para la construccin de la paz.
Inclusin del turismo en los planes de ordenamiento territorial xxv. Documento

Resumen. Encuentro de Autoridades Regionales de Turismo Bogot. 2013
Informe Turismo. Oficina de estudios econmicos. Documento Ministerio de

Comercio, Industria y Turismo. 2015.
Ley 300 de 1996. Ley General de Turismo. Ministerio de Desarrollo Econmico.

Repblica de Colombia.
Manual de buenas prcticas para prevencin ESCNNA en viajes y turismo.

Documento Ministerio de Comercio, Industria y Turismo 2010
Metodologa para la elaboracin del inventario de atractivos tursticos. Documento

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. 2010
NAVARRO, DIEGO. Recursos tursticos y atractivos tursticos: conceptualizacin,

clasificacin y valoracin. Cuadernos de Turismo, n 35, (2015); pp. 335-357
Universidad de Murcia. Espaa. 2015.
Normas Tcnicas Sectoriales. NTS. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
Panorama OMT del turismo internacional. Publicaciones Organizacin Mundial del

Turismo UNWTO. Edicin 2014.
Plan de Desarrollo Antioquia Piensa en Grande 2016-2019. Gobernacin de

Antioquia.
Plan de Desarrollo Cocorn Florece 2016-2019. Municipio de Cocorn.
Plan de Desarrollo Turstico de Antioquia. Fondo de Promocin Turstica de

Colombia. 2012
841
Plan de Gestin Ambiental Regional 2014-2032. Servicios ecosistmicos y
adaptacin al cambio climtico, un pacto por la sostenibilidad del oriente
Antioqueo. Corporacin Autnoma Regional de las Cuencas de los Ros Negro y
Nare. CORNARE. 2014
Plan indicativo de formacin en turismo. Lineamientos para su implementacin.
Documento Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Bogot. 2009
Plan Subregional de Turismo del Oriente Antioqueo. Destino Verde de Antioquia.

2009
RICAURTE QUIJANO, CARLA. MANUAL PARA EL DIAGNSTICO TURSTICO

LOCAL. Ediciones Escuela Superior Politcnica del Litoral. 2009
RIVAS MEDINA, CECILIA. Curso de capacitacin en buenas prcticas en turismo

sostenible. 2008
Sistema de indicadores de competitividad para el turismo colombiano. Ministerio

de Comercio, Industria y Turismo. 2008
851

Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turística de Cocorná

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Plan de Desarrollo y Sostenibilidad

Turstica del Municipio de Cocorn

Cocorn Dulce Aventura

Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica

Cocorn Dulce Aventura

Cuadro N 1: Esquema metodolgico para la elaboracin del PDSTC. 11

Cuadro N 2: Anlisis externo actividad turstica en el municipio de Cocorn. 34

Cuadro N 3: Resumen estadstico variable lugar de procedencia. 49

Cuadro N 4: Resumen estadstico variable Sexo. 50

Cuadro N 5: Resumen estadstico variable Edad. 51

Cuadro N 6: Resumen estadstico cruce variables Edad y Sexo. 53

Cuadro N 7: Resumen estadstico variable N de personas con que viaja. 54

Cuadro N 8: Resumen estadstico variable das de estancia en Cocorn. 56

Cuadro N 9: Frecuencia de casos. Motivos por los que visita Cocorn. 57

Cuadro N 10: Frecuencia de casos. Factores adicionales que influyen para

Cuadro N 11: Anlisis Oferta Turstica. 65

Cuadro N 12: Variable de anlisis de las ZIDT 82

Figura N 1: Planificacin Turstica Sostenible. 21

Grfica N 1: Porcentaje variable Sexo. 50

Grfica N 2: Porcentaje variable Edad. 52

Grfica N 3: Cruce de variables Edad y Sexo. 52

Grfica N 4: Porcentajes variable N de personas con que viaja. 54

Grfica N 5: Porcentajes variable das de estancia en Cocorn. 55

Grfica N 6: Porcentajes variable Motivos de visita al municipio de Cocorn. 57

Grfica N 7: Porcentajes variable Factores de influencia para visitar Cocorn. 59

Grfica N 8: Porcentajes Medio por el cual se enter de la oferta turstica

Grfica N 9: Porcentajes Medio de transporte que utiliz para llegar a Cocorn.61

Grfica N 10: Porcentaje Formas de Pago. 61

Grfica N 11: Porcentaje Atractivos de inters para el turista. 62

Grfica N 12: Relacin rango de edad 21-30 aos y actividades de inters. 63

Anexo N 3: Inventario Turstico.

Anexo N 4: Zonas de Inters de Desarrollo Turstico.

Anexo N 5: Matriz de Gestin de Proyectos.

La Ley 60 de 1968, determin la importancia del turismo como generador de

En tal sentido, el municipio de Cocorn, por iniciativa de la Administracin

Es as como, se inici el proceso de elaboracin de este Plan con apoyo de la

Es de anotar, que el Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica del Municipio de

A partir de esta premisa, se decidi implementar la construccin de un Plan de

El Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica de Cocorn es el documento que

Por ende, es un instrumento que dinamiza y fortalece la industria turstica de

La elaboracin del Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica del Municipio de

En correspondencia con ello, se dise un proceso y metodologa de corte

Por lineamientos legales, y desde la convocatoria para la elaboracin de este

Para la elaboracin del Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica 2015-2025

En tal sentido, el presente Plan combin dos de ellas: el esquema de planificacin

a. El enfoque de planificacin turstica para la competitividad, plantea la

Dentro de este aspecto, se tom adems como referencia, el marco

Factor de soporte: est conformado por las condiciones econmicas,

b. El plan ambiental turstico por su parte, plantea la importancia de analizar

Es de anotar, que la formulacin del Plan de Desarrollo y Sostenibilidad Turstica

Esquema metodolgico para la elaboracin del Plan de Desarrollo y Sostenibilidad

Para la construccin de este plan, se adoptaron las siguientes definiciones:

Segn la definicin de la Organizacin Mundial del Turismo (OMT), el turismo

La OMT con base en la Conferencia de Ro de Janeiro "Agenda 21. Desarrollo y

Cualquier persona que viaja a un lugar diferente al de su residencia habitual, que

Para la OMT, el producto turstico, es el conjunto de bienes y servicios puestos a

- Los recursos tursticos: Todo elemento natural, toda actividad o cualquier

- La infraestructura turstica: corresponde a la infraestructura general del

- La planta turstica: Conjunto de instalaciones o efectos necesarios para la

- Zonas tursticas: son las extensiones de territorio que por contener un

a. Zona de desarrollo turstico: que son aquellas cuyo potencial turstico se

- Centros tursticos: son las reas de relativa unidad espacial, situadas

- Conjuntos de inters turstico: son los lugares en los cuales se renen

- Unidades tursticas: son los bienes muebles o inmuebles o las empresas