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Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco” Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito
Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de uerto Inca, Provincia de Puerto Inca
Creación del Estadio Municipal
de Puerto Inca, Distrito de
uerto Inca, Provincia de Puerto
Inca -Huánuco
Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de uerto Inca, Provincia de Puerto Inca -Huánuco
Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de uerto Inca, Provincia de Puerto Inca -Huánuco
1

1

Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

I:

RESUMEN EJECUTIVO

 

3

A.

NOMBRE DEL PROYECTO

 

3

B.-

OBJETIVO DEL PROYECTO

3

C.-

BALANCE OFERTA-DEMANDA DE LOS BIENES O SERVBCIOS DEL PIP

3

D.-

ANALISIS TECNICA DE PIP

 

3

E.-

COSTOS DEL PIP SEGUN ALTERNATIVAS

 

4

F.-

BENEFICO DEL PIP

 

5

G.-

RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

 

5

H.-

SOSTENEBILIDAD DEL PIP

 

5

I.-

IMPACTO AMBIENTAL

 

6

J.-

ORGANIZACIÓN Y GESTION

 

6

K.-

PLAN DE IMPLEMENTACION

6

L.-

MARCO LOGICO

8

II

: ASPECTOS GENERALES

 

9

2.1.-

NOMBRE DEL PROYECTO.

 

9

2.2.-

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.

 

9

2.3.-

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

10

 

PARTICIPACIÓN

DE

LOS

BENEFICIARIOS

Y

DE

LAS

ENTIDADES

2.4.-

INVOLUCRADAS.

 

10

2.5.-

MARCO DE REFERENCIA

 

11

III.

IDENTIFICACIÓN

16

3.1

DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

 

16

3.2.

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

35

3.3.

OBJETIVOS Y FINES DEL PROYECTO

40

3.4

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

 

44

VI.

FORMULACIÓN Y EVALUACION

47

4.1

DEFENICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

47

4.2

ANÁLISIS DE LA DEMANDA.

 

48

4.3

ANÁLISIS DE LA OFERTA

53

4.4.

BALANCE OFERTA - DEMANDA.

 

54

4.5.

ANALISIS TECNICA DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION.

 

55

4.6.

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

 

65

4.7.

EVALUACIÓN SOCIAL.

 

69

4.8.

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.

 

75

4.9.

ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

76

4.10.

IMPACTO AMBIENTAL

 

76

4.11.

SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS.

 

79

4.12.

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

 

80

4.13.

ORGANIZACIÓN Y GESTION

80

4.14.

MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

81

5. CONCLUCIONES

 

82

6. RECOMENDACIONES

 

82

2

2

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I.RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO.

A. NOMBRE DEL PROYECTO.

"Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca - Puerto Inca - Huánuco".

B. OBJETIVO DEL PROYECTO.

“Adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas y Recreativas”

C. BALANCE OFERTA-DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP.

BALANCE DEMANDA OFERTA DE LA COBERTURA DEL SERVICIO CON PROYECTO

Balance Población Horizonte Población Cobertura Cobertura Oferta - Demandant Año del Demandant de la Oferta
Balance
Población
Horizonte
Población
Cobertura
Cobertura
Oferta -
Demandant
Año
del
Demandant
de la Oferta
de la
Demanda
e Efectiva
Proyecto
e Efectiva
%
Demanda %
de la
(10-59 años)
Cobertura

2,013

1 2,730

2,730

100%

100%

0%

Proyecto e Efectiva % Demanda % de la (10-59 años) Cobertura 2,013 1 2,730 2,730 100%
Proyecto e Efectiva % Demanda % de la (10-59 años) Cobertura 2,013 1 2,730 2,730 100%
Proyecto e Efectiva % Demanda % de la (10-59 años) Cobertura 2,013 1 2,730 2,730 100%
Proyecto e Efectiva % Demanda % de la (10-59 años) Cobertura 2,013 1 2,730 2,730 100%
Proyecto e Efectiva % Demanda % de la (10-59 años) Cobertura 2,013 1 2,730 2,730 100%
Proyecto e Efectiva % Demanda % de la (10-59 años) Cobertura 2,013 1 2,730 2,730 100%
Proyecto e Efectiva % Demanda % de la (10-59 años) Cobertura 2,013 1 2,730 2,730 100%

2,014

2 2,760

2,760

100%

100%

0%

2,015

3 2,790

2,790

100%

100%

0%

2,016

 

4 2,820

2,820

100%

100%

0%

2,017

 

5 2,851

2,851

100%

100%

0%

2,018

 

6 2,882

2,882

100%

100%

0%

2,019

 

7 2,914

2,914

100%

100%

0%

2,020

 

8 2,945

2,945

100%

100%

0%

2,021

 

9 2,978

2,978

100%

100%

0%

2,022

 

10 3,010

3,010

100%

100%

0%

0%

D. ANALISIS TÉCNICO DEL PIP

ALTERNATIVA Nª 1

El presente proyecto abarca la construcción e implementación de:

TRIBUNAS Y CAMERINOS

CAMPO DEPORTIVO CON GRASS NATURAL

MALLA OLIMPICA Y PISTA ATLETICA

JARDINERIA Y ACCESOS

CERCO PERIMETRICO

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

IMPLEMENTACION

3

3

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ALTERNATIVA Nª 2

El presente proyecto abarca la construcción e implementación de:

TRIBUNAS Y CAMERINOS

CAMPO DEPORTIVO CON GRASS ARTIFICIAL

MALLA OLIMPICA Y PISTA ATLETICA

JARDINERIA Y ACCESOS

CERCO PERIMETRICO

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

IMPLEMENTACION

E. COSTOS DEL PIP SEGÚN ALTERNATIVA

COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS

DESCRIPCION

ALTERNATIVA Nª 1

TRIBUNAS Y CAMERINOS

1,873,933.75

CAMPO DEPORTIVO CON GRASS NATURAL

293,039.75

MALLA OLIMPICA Y PISTA ATLETICA

185,271.61

JARDINERIA Y ACCESOS

204,000.95

CERCO PERIMETRICO

544,455.40

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

41,493.68

IMPLEMENTACION

48,285.92

COSTO DIRECTO

3,190,481.06

GASTOS GENERALES (7.5%)

239,286.08

UTILIDAD (7.5%)

239,286.08

SUB TOTAL

3,669,053.22

IGV (18.00%)

660,429.58

PRESUPUESTO DE OBRA

4,329,482.80

SUPERVISIÓN 3%

129,884.48

EXPEDIENTE TECNICO

35,000.00

COSTO TOTAL DE INVERSIÓN

4,494,367.28

COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS

COMPONENTES

ALTERNATIVA Nª 2

TRIBUNAS Y CAMERINOS

1,873,933.75

CAMPO DEPORTIVO CON GRASS ARTIFICIAL

687,234.25

MALLA OLIMPICA Y PISTA ATLETICA

185,271.61

JARDINERIA Y ACCESOS

204,000.95

CERCO PERIMETRICO

544,455.40

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

41,493.68

IMPLEMENTACION

48,285.92

COSTO DIRECTO

3,584,675.56

GASTOS GENERALES (7.5%)

268,850.67

UTILIDAD (7.5%)

268,850.67

SUB TOTAL

4,122,376.89

IGV (18.00%)

742,027.84

PRESUPUESTO DE OBRA

4,864,404.73

SUPERVISIÓN 3%

145,932.14

EXPEDIENTE TECNICO

35,000.00

COSTO TOTAL DE INVERSIÓN

5,045,336.88

4

4

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F. BENEFICIOS DEL PIP.

Beneficios “Sin proyecto

Los beneficios en la Situación “Sin Proyecto” es Igual a cero.

Beneficios en la Situación “con Proyecto”.

Los beneficios para los que practican Deporte son menores gastos en salud y menores lesiones.

Las Madres de Familia harán sus negocios, lo cual se incrementara el ingreso familiar.

La Municipalidad ahora podrá alquilar a las instituciones que realizan eventos deportivos, lo cual generara ingresos económicos.

Se incrementara la calidad de Vida de la Población.

Mejoramiento de Ornato Publico

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL.

Costos de Inversion a Precios Privados S/. 4,494,367 S/. 5,045,337 Costos de Inversion a Precios

Costos de Inversion a Precios Privados

S/. 4,494,367

S/. 5,045,337

Costos de Inversion a Precios Sociales

S/. 2,996,315

S/. 3,361,806

Valor Actual de Costos a Precios Sociales (VACPS)

S/. 3,045,004

3,414,606.79

Beneficiarios(Indicador de efectividad)

2,730

2,730

ICE

1115.31

1250.69

1250.69

INDICADORES

ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 2

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización para el cuidado de la infraestructura:

De la inversión del proyecto.

El responsable directo de la inversión del proyecto a nivel de elaboración de los estudios de Pre Inversión y Expediente Técnico es la Municipalidad Provincial de Puerto Inca, con el 100% del costo total del proyecto; en este caso gestionará y realizará las acciones necesarias ante las diferentes entidades para el financiamiento en la ejecución del proyecto.

Fase de operación y mantenimiento

La Municipalidad Provincial de Puerto Inca será la encargada de la operación y mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida útil del proyecto, haciéndose cargo

del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta infraestructura para así cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo de la ciudad.

Modalidad de ejecución de obra:

Por la envergadura de la obra y por ser un distrito nuevo aun no cuenta con la capacidad suficiente para ejecutar directamente el proyecto, se recomienda que se lleve a licitación pública, de modo que la empresa ganadora sea solvente y con experiencia en el desarrollo constructivo de este tipo de proyectos.

5

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I. IMPACTO AMBIENTAL.

Tratándose de un proyecto sobre la construcción de Estadio Municipal tendrá pequeñas repercusiones, las mismas que si son negativas serán controlables.

Sobre el Medio Físico Natural: Tratándose de la Contaminación del aire, suelo no tendrá efectos Positivos; porque se trata de construcción de Una Infraestructura donde está Ubicado en lugar donde no existe los ríos, riachuelos; que no Influirá Mucho en la contaminación del Agua.

Sobre Medio Biológico: Los impactos sobre los medios Biológicos como plantas, animales no repercutirá por que el Proyecto se Ejecutara lejos de Habitad.

Sobre el Medio social. Los Impactos sobre el medio social son positivos por que generara empleo temporal; que mejorara ingresos económicos de la Población de Puerto Inca.

En caso que haya repercusiones ambientales se tiene un Presupuesto, para Mitigar el Impacto S/. 41,493.68

J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.

Se considera de 10 meses calendarios, los cuales serán programados a detalle en la fase de inversión del proyecto. Los recursos para la fase de inversión provendrán de los recursos del estado como también las gestiones estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Puerto Inca. En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los actores que participan en la ejecución de las etapas del ciclo del proyecto, estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Puerto Inca la misma que tiene experiencia con otros proyectos en los que se contrata los servicios de firmas consultoras y/o contratistas. Durante el ciclo del proyecto, la Municipalidad brindará y apoyará, con información y

personal calificado para las coordinaciones e inspecciones necesarias. La supervisión en

la etapa de estudios y diseños definitivos se realizará con personal propio especializado,

mientras que la supervisión de la obra se realizará con consultoría externa. La Municipalidad Provincial de Puerto Inca será la encargada de la operación y mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida útil del proyecto, haciéndose cargo del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta infraestructura para así cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo de la ciudad.

K. PLAN DE IMPLEMETACION

El plan de implementación, es un instrumento de gestión del proyecto que debe orientar

a quienes se encargarán de su ejecución, en el desarrollo de las actividades y la

obtención de los recursos a tal efecto. Dicho plan, incluirá la programación detallada de

6

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las actividades previstas (cronograma) para el logro de los objetivos del proyecto, indicando las metas a lograrse, los responsables y recursos necesarios. Sobre la base de la definición de las actividades del proyecto su costo, se presenta el siguiente cuadro del cronograma de acciones a seguir, definido por la unidad de tiempo (meses), en función a la duración de las acciones principales y al requerimiento y ejecución presupuestal, de la alternativa seleccionada.

ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 01

Año 0

Año 0

Año 0

Año 1 - 10

1 Mes INVERSIÓN Estudio Definitivo, PRE INVERSIÓN Perfil
1 Mes
INVERSIÓN
Estudio Definitivo,
PRE INVERSIÓN
Perfil
9 Meses POST INVERSIÓN Operación y Mantenimiento INVERSIÓN Horizonte de Evaluación Ejecución de Metas Fisicas
9 Meses
POST INVERSIÓN
Operación y
Mantenimiento
INVERSIÓN
Horizonte de Evaluación
Ejecución de Metas Fisicas del
(10 Años)
Proyecto
Operación y Mantenimiento INVERSIÓN Horizonte de Evaluación Ejecución de Metas Fisicas del (10 Años) Proyecto
Operación y Mantenimiento INVERSIÓN Horizonte de Evaluación Ejecución de Metas Fisicas del (10 Años) Proyecto
Operación y Mantenimiento INVERSIÓN Horizonte de Evaluación Ejecución de Metas Fisicas del (10 Años) Proyecto
Operación y Mantenimiento INVERSIÓN Horizonte de Evaluación Ejecución de Metas Fisicas del (10 Años) Proyecto
7

7

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L. MARCO LÓGICO

OBJETIVOS

 

INDICADORES

MEDIOS DE VERIFICACION

 

SUPUESTOS

 
 

*Reducción de 45% de Población que Practica el deporte con Menores lesiones físicas y gastos de la Familia. * Mejoramiento del ornato publico a un 50%.

*Encuestas

de

opinión

a

la

Población con Formación adecuado en Cultura y Deporte

Mejorar la calidad de vida de la Población

Población

 

*INEI

   

*Entrevista

con Directivos de las

 

Organizaciones de Pobladores, e

Instituciones del Lugar. Entrevistas a pobladores que

“Adecuadas

Condiciones

practican

deporte.

*Estadísticas del centro de salud

*

La

Población

 

para

el

desarrollo

de

* Al año 2014, el 100% de los pobladores de Puerto Inca, cuenta con adecuadas condiciones para realizar las practicas deportivas y culturales

o

puesto de salud de la

Practica

el

que

actividades

Deportivas

y

zona

cuenta

con

Deporte

Estadio

Recreativas”

   

*Reportes

de Construcción de la

Municipal Adecuado.

 
 

Obra. *Reportes de Seguimiento y Monitoreo de actividades realizadas.

 
     

Ø

Se

cuenta con

Infraestructura

con

Ø

Informe

Técnico

sobre

la

 
   

Inadecuado

e

Insuficiente

Al año 2013, Puerto Inca cuenta con una adecuada infraestructura deportiva y cultural, en el cual desarrollan sus diversas actividades deportivas.

situación

actual

de

la

Condiciones Adecuados para practicar el deporte.

Infraestructura Deportivo.

 

infraestructura * Expediente Técnico

 

Ø El mantenimiento es

   

realizado por

la

 

Municipalidad Provincial de Puerto Inca.

   

Costo

de

Ø

Proceso

de

contratación

 

Descripción

Inversión Privado

(SEACE)

 

Ø

Comprobantes

de

Pago

   
 

Alternativa-1

Ø

Contratos, Facturas, recibos Honorarios.

TRIBUNAS Y CAMERINOS

1,873,933.75

por

Ø

Carta

Fianza.

CAMPO DEPORTIVO CON

293,039.75

Ø

Informe

de

Supervisiones,

valorizaciones

de

obra.

Estudio definitivo

 

GRASS NATURAL

 

Ø

Liquidaciones.

     

Ø

Supervisión

de

Obra.

   

Construcción

 

de

MALLA OLIMPICA Y PISTA

185,271.61

Ø

Liquidación y Trasferencia de

Obra.

 

Infraestructura

del

ATLETICA

 

estadio.

JARDINERIA Y ACCESOS

204,000.95

Ø El desembolso presupuestal es oportuno y se ejecuta sin contratiempo, de acuerdo al cronograma

plan de manejo ambiental

CERCO PERIMETRICO

544,455.40

implementación

 

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

41,493.68

supervisión

 

IMPLEMENTACION

48,285.92

ejecución.

Las obras se ejecutan en el tiempo previsto. Existe eficiente supervisión de avance de obra.

de

COSTO DIRECTO

3,190,481.06

operación

 

y

GASTOS GENERALES (7.5%)

239,286.08

mantenimiento

 

UTILIDAD (7.5%)

239,286.08

 

SUB_TOTAL

3,669,053.22

IGV (18.00%)

660,429.58

PRESUPUESTO DE OBRA

4,329,482.80

SUPERVISIÓN 3%

129,884.48

EXPEDIENTE TECNICO

35,000.00

COSTO TOTAL DE INVERSIÓN

4,494,367.28

8

8

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II: ASPECTOS GENERALES.

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO.

"Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia de Puerto Inca - Huánuco"

2.2. LOCALIZACION DEL PROYECTO.

Departamento

Huánuco

Provincia

Puerto Inca

Distrito

Puerto Inca

Lugar

Puerto Inca

LOCALIZACIÓN: NACIONAL REGIONAL - LOCAL

Puerto Inca Distrito Puerto Inca Lugar Puerto Inca LOCALIZACIÓN: NACIONAL – REGIONAL - LOCAL 9
9

9

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2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

2.3.1. UNIDAD FORMULADORA.

UNIDAD FORMULADORA

Nombre de la U.F.

Municipalidad Provincial de Puerto Inca

Sector

Gobiernos Locales.

Pliego:

Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Nombre:

Municipalidad Provincial de Puerto Inca

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

 

Dirección

Plaza de Armas S/N

2.3.2. UNIDAD EJECUTORA.

UNIDAD EJECUTORA

Nombre de la U.E.

Gobierno Regional Huánuco

Sector

Gobiernos Regionales.

Pliego

Gobierno regional de Huánuco-cede central

Nombre:

Oficina de infraestructura

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Ing. Ruperto Estuardo García Johnson

Dirección

Plaza de Armas S/N

Propuesta de la Unidad Ejecutora:

Se propone como Unidad Ejecutora del Proyecto a Gobierno Regional Huánuco, por las

Siguientes Razones:

El Gobierno Regional Cuenta con Maquinarias para la ejecución del proyecto.

Cuenta con Recursos Humanos, Financieros y Logística por áreas.

También está dentro de Su plan de desarrollo Concertado Regional 2009-2021.

Se encuentra dentro de Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.

2.4. PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS Y BENEFICIARIOS.

A. MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE PUERTO INCA.- La Municipalidad Provincial

de Puerto Inca al ver a la Población que practica el Deporte en condiciones

inadecuadas, hizo estudio de pre inversión a nivel de perfil; para la Creación del

estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca; y también se comprometió

en hacer Operación y mantenimiento de la Infraestructura a crearse; para lo cual

hizo una acta de compromiso donde todas las autoridades de la Municipalidad

firmaron Ver Anexo

B. AUTORIDADES Y POBLACIÓN.-Por su parte la población y sus autoridades del

Distrito de Puerto Inca opinaron que se construye el estadio Municipal de Puerto

10

10

Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

Inca, para que la población que gusta de deporte se distraigan después de salir de trabajo y estudio; y que de esa manera se valore el deporte.

También se manifestaron que a los deportistas se les atienda bien para que no se desanime y deja practicar el deporte.

C. POBLACION BENEFECIARIA.- Por su parte la población beneficiario se manifestaron que no están siendo atendidos adecuadamente por practicar en lugares en condiciones inadecuadas; a pesar de que solicitaron que se le crea el estadio Municipal.

Por otra parte también se comprometieron en hacer Mantenimiento y Operación de la infraestructura a construirse con el apoyo de la Municipalidad.

RESUMEN

DE

OPINIÓN

DE

LOS

BENEFICIARIOS

Y

LOS

DOCUMENTOS

QUE

SUSTENTA.

ENTIDADES

Y

 

DOCUMENTOS

QUE

 

BENIFICARIOS

 

OPINION

EMITEN

 
 

Municipalidad Provincial de Puerto Inca

Se compromete en Financiar el Estudio de Pre Inversión a Nivel perfil y hacer operación y Mantenimiento.

*

*

resolución

de

Operación

y

mantenimiento

Autoridades

y

*Creación del estadio Municipal para que la Juventud del Distrito de Puerto Inca se Distraiga después de salir de trabajo y estudio

Ninguno

 

Población.

Población

Beneficiaria

 

se compromete en hacer limpieza cada vez que Practica el Deporte

*

 

Ninguno

 

2.5. MARCO DE REFERENCIA.

2.5.1. ANTECEDENTES DE PROYECTO.

Los motivos que generaron la iniciativa del proyecto, es a solicitud explicita de los que practican el Deporte y las autoridades del Distrito de Puerto Inca, quienes han venido gestionando a la Municipalidad Provincial de Puerto Inca para que crea el estadio Municipal; debido a que es inadecuado para realizar las actividades deportivas como Futbol, vóley, basquetbol, atletismo.

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Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

“ Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca -
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Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

2.5.2. BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.-

El propósito del Proyecto, es contar con un Estadio Municipal Adecuado en Puerto Inca para la población Deportista del distrito de Puerto Inca; para que tengan donde desarrollar los actividades deportivas.

Según

Construcción:

medios

fundamentales

analizados

se

plantea

básicamente

la

TRIBUNAS Y CAMERINOS

CAMPO DEPORTIVO CON GRASS NATURAL

MALLA OLIMPICA Y PISTA ATLETICA

JARDINERIA Y ACCESOS

CERCO PERIMETRICO

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

IMPLEMENTACION

2.5.3. COMPATIBILIDAD CON LOS LINEAMIENTOS DE LA POLÍTICA SECTORIAL FUNCIONAL.

La "Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Puerto Inca - Huánuco" tiene la compatibilidad con las siguientes lineamientos de la política.

2.5.2.1. Plan de Desarrollo Concertado Departamental de Huánuco

2009-

(Fuente: PDC- Regional-Huánuco).

Garantizar el servicio público de calidad en educación, salud, trabajo, seguridad ciudadana, derechos humanos, nutrición, vivienda y saneamiento básico, con un enfoque descentralista, priorizando a la población más excluida y en alto grado de vulnerabilidad, involucrando a la población en su gestión y sostenibilidad. (Fuente: PDC- Regional-Huánuco).

2.5.2.2. Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD).-

Artículo 4.- Principios de la Gestión del Riesgo de Desastres (GRD)

I. Principio protector: La persona humana es el fin

supremo de la Gestión del Riesgo de Desastres, por lo cual debe protegerse su vida e integridad física, su estructura productiva, sus bienes y su medio ambiente frente a posibles.

13

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Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

2.5.2.3. Ley orgánica de Municipalidades Ley Nº 27972.

Y

RECREACION

Las Municipalidades, en materia de educación, cultura, deportes y recreación, tienen como competencias y funciones específicas compartidas con el gobierno nacional y el regional las siguientes:

ARTÍCULO

82°.-

EDUCACION,

CULTURA,

DEPORTE

8. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreación, de

manera, permanente, en la niñez, la juventud y el vecindario en general, mediante las escuelas comunales de deporte, la construcción de campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados; coordinan con las entidades públicas responsables y convocan la participación del sector privado.

12. Aprobar planes y programas metropolitanos en materia de acondicionamiento territorial y urbanístico, infraestructura urbana, vivienda, seguridad ciudadana, población, salud, protección del medio ambiente, educación, cultura, conservación de monumentos, turismo, recreación , deporte, abastecimiento, comercialización de productos, transporte, circulación, tránsito y participación ciudadana, planes y programas destinados a lograr el desarrollo integral y armónico de la capital de la República, así como el bienestar de los vecinos de su jurisdicción. Los planes y programas metropolitanos relacionados con inmuebles integrantes del patrimonio cultural de la Nación deberán contar con opinión favorable previa del Instituto Nacional de Cultura;

2.5.2.4. Según Sistema Nacional de Inversión Publica

Función 21. Deporte y Cultura Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreación a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.

Programa 046: Deportes Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreación y las aptitudes físicas del individuo.

Subprograma 0102. Infraestructura y Desarrollo Deportivo

Comprende las acciones orientadas a la implementación y funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreación de carácter comunitario, extensiva a la población de manera general.

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2.5.2.5. Ley de las Personas Adultas Mayores, Ley Nº 28803.

Art.11º.- Actividades Recreativas y Deportivas “Toda actividad cultural, recreativa y deportiva, que desarrollen las instituciones públicas y privadas dirigidas a las personas adulta mayor tendrá por objeto mantener su bienestar físico, afectivo y mental; y procurarles un mejor entorno social y a la vez propiciar su participación activa.

2.5.2.6. Ley de Promoción y Desarrollo del Deporte, Ley Nº 28036.

Que establece en su artículo 74º “El Instituto Peruano del Deporte en coordinación con el Ministerio de Educación, Los Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales y otras entidades competentes, elaborará y aprobará el Plan Nacional del Deporte para corto, mediano y largo plazo, el mismo que tendrá un horizonte de veinte (20) años”.

2.5.2.7. Ley General de Educación, Ley Nº 28044.

Artículo 21°.- Función del Estado, inciso f) “Orientar y articular los aprendizajes generados dentro y fuera de las instituciones educativas, incluyendo la recreación , la educación física, el deporte y la prevención de situaciones de riesgo de los estudiantes”.

2.5.2.8. Plan Nacional del Deporte 2011 -2030.

5.2. Objetivo Estratégico General.

Promover entre la población del país un estilo de vida saludable mediante la práctica, regular, masiva y con valores, del deporte, la educación física, y recreación, en el marco de la concepción del deporte como parte de la estrategia del desarrollo nacional.

Sexto Objetivo Específico:

Desarrollar La Infraestructura Necesaria para la Preparación de Deportistas en las Regiones del País

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III:

IDENTIFICACIÓN.

3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

3.1.1. Generalidades

El Distrito de Puerto Inca se encuentra localizada en la parte Oeste de la capital de la Provincia de Puerto Inca a 210.00 m.s.n.m., situada en ambas márgenes del rio Sungaro, cuyas aguas fluyen al rio Pachitea; Región Huánuco. El Distrito de Puerto Inca Marías se encuentra ubicado en la parte central de la Provincia de Puerto Inca: límita Por el Norte con Tournavista, Por el Sur con Llullapichis, Por el Este con la provincia de Coronel Portillo, Por el Oeste con el Codo del Pozuzo y la Provincia de Padre Abad. Coordenadas 09º 21’55’’ de latitud sur y a 74º58’30’’ de longitud oeste. Superficie aproximada de 2,071.18 Km2. Relieve es poco accidentado, sobresale la Cordillera SIRA, Clima es cálido y húmedo.

El relieve del terreno es semi plano, zona de selva baja con abundante vegetación El lugar donde se ha proyectado la infraestructura de saneamiento básico no presenta fenómenos de geodinámica externa notables, existe deslizamiento de pequeñas porciones de masas de tierra en las riberas del rio Sungaro que se puede controlar con muros de contención tipo gaviones, en la zona también existe la presencia de vientos huracanados de poca magnitud. La zona del proyecto cuenta con acceso inmediato a través de la carretera de penetración Km 86+000-Puerto Bermúdez.

3.1.2. Diagnóstico

de

características:

los

Involucrados

Población

afectada

y

sus

a) Ubicación:

El este y noreste de la región. La capital de la provincia del mismo nombre está enclavada en la parte central (margen derecha del río Pachitea). Cuadro Nº 1. Ubicación geográfica del Distritos y Provincia de Puerto Inca Distrito de Puerto Inca se encuentra ubicado en la Región Huánuco.

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de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco” b) Límites: Por el Norte : Con el

b)

Límites:

Por el Norte

:

Con el Distrito de Tournavista.

Por el Sur

:

Con el Distrito de Yuyapichis

Por el Este

:

Con los Distritos de Irazola y Codo de Pozuzo.

Por el Oeste

:

Con el Distrito de Iparia.

c) Superficie:

El Distrito de Puerto Inca tiene una superficie aproximada de 2,071.18 Km. Cuadro Nº 2. Extensión territorial de los Distritos de la Provincia de Puerto Inca

aproximada de 2,071.18 Km. Cuadro Nº 2. Extensión territorial de los Distritos de la Provincia de
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SUPERFICIE El terreno presenta una superficie de 58,866.12 m2

de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco” SUPERFICIE El terreno presenta una superficie de 58,866.12
de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco” SUPERFICIE El terreno presenta una superficie de 58,866.12
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Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

TOPOGRAFÍA

El terreno actual topográficamente presenta pendientes bajas de aproximadamente 1 m

a 2 m entre la plataforma más alta y la más baja, lo que se ha aprovechado para plantear

un diseño arquitectónico plano.

ZONIFICACIÓN

Actualmente la zona para la construcción del estadio presenta una zonificación, por lo

mismo que dicho distrito cuenta con estudio de un plan de desarrollo urbano.

VÍAS DE ACCESO

Para llegar al distrito de Puerto inca, lugar en donde se construirá el estadio se procede

de la siguiente manera:

CUADRO DE DISTANCIAS
CUADRO DE DISTANCIAS

CUADRO DE DISTANCIAS

CUADRO DE DISTANCIAS
CUADRO DE DISTANCIAS
DISTANCIA DISTANCIA ALTURA LUGARES IMPORTANTES PARCIAL (Km) TOTAL (Km) m.s.n.m. CIUDAD DE HUÁNUCO 00.00 00.00
DISTANCIA
DISTANCIA
ALTURA
LUGARES IMPORTANTES
PARCIAL (Km)
TOTAL (Km)
m.s.n.m.
CIUDAD DE HUÁNUCO
00.00
00.00
1912
CIUDAD DE TINGO MARIA
120.00
645
120.00
AGUAYTIA
86.00
250
206.00
KM 86 (VON HUMBOLDT)
78.00
220
284.00
86.00 250 206.00 KM 86 (VON HUMBOLDT) 78.00 220 284.00 PUERTO SUNGARO 64.00 348.00 220 PUERTO
86.00 250 206.00 KM 86 (VON HUMBOLDT) 78.00 220 284.00 PUERTO SUNGARO 64.00 348.00 220 PUERTO
86.00 250 206.00 KM 86 (VON HUMBOLDT) 78.00 220 284.00 PUERTO SUNGARO 64.00 348.00 220 PUERTO

PUERTO SUNGARO

64.00

348.00

220

PUERTO INCA

14.00

362.00

220

OBJETIVOS

El objetivo que persigue la construcción del estadio es el de incentivar la educación física

en especial el futbol, brindando instalaciones aptas para tal fin.

La elaboración del proyecto también tiene como objetivo detallar todos los trabajos a

desarrollar durante la construcción; teniendo como factor principal la implementación del

área de trabajo, para así tener un campo deportivo mucho más eficiente donde se

puedan practicar de manera competitiva y al mas alto nivel el futbol.

Además ello incide bastante en las garantías de seguridad que debe prestar el área

destinada para el campo deportivo integralmente en la zona actualmente destinada para

tal fin.

Podemos resumir, en que ésta constituye como objetivo del presente proyecto:

Promover el desarrollo cultural deportivoen que ésta constituye como objetivo del presente proyecto: Generar la diversificación de otras actividades para

Generar la diversificación de otras actividades para revalorar la parte cultural apresente proyecto: Promover el desarrollo cultural deportivo través de presentaciones artísticas, folklóricas de la

través de presentaciones artísticas, folklóricas de la zona y de otras

oportunidades de inversión.

Generar un polo de desarrollo económico basado en actividades que necesariamente se van a tener que dar por la ubicación de la infraestructura basada en un aspecto económico recreativo y turístico por su integración deportiva con otros distritos.parte cultural a través de presentaciones artísticas, folklóricas de la zona y de otras oportunidades de

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JUSTIFICACIÓN La creación del Estadio Deportivo es necesario para el desarrollo del futbol en sus distintas categorías. Las premisas principales para una educación física sistemática son las instalaciones deportivas. Ellos están al servicio de las tareas ya enumerados y al mismo tiempo, son obras que por su misma arquitectura debieron expresar su íntima relación con la cultura general de un pueblo. El deporte y la educación física contribuyen al desarrollo del individuo desde muy pequeño, formando a un hombre para una sociedad fuerte y sana. Estas instalaciones deportivas tienen una importancia relevante, porque aquí se practicarán deportes populares, actividades deportivas y culturales de acuerdo al avance cultural de la niñez escolar, y así el avance de un pueblo que desea salir del subdesarrollo. Solamente este hecho debiera bastar para destacar la importancia de la construcción del campo deportivo. La solución exitosa de esta tarea por parte de los responsables colaborará a desarrollar una vida deportiva, cultura activa y también a que la educación física le brinde al país ciudadanos con fortaleza física.

d) División Política:

El Distrito de Puerto Inca, políticamente se encuentra conformada de la siguiente manera:

Cuadro Nº 3. Centros Poblados del Distrito de Puerto Inca

Cuadro Nº 3. Centros Poblados del Distrito de Puerto Inca Fuente: Censo 2007 INEI e) Recursos

Fuente: Censo 2007 INEI

e) Recursos Naturales:

a.

Clima:

El Distrito de Puerto Inca presenta un clima cálido-húmedo, muy tropical, templado, propio de la sub región: Selva Baja, se caracteriza por la presencia de precipitaciones promedio de 2000 mm anuales y temperaturas que oscilan entre los 25 °C a 39 °C, aproximadamente.

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b. Relieve

El Distrito presenta un relieve semiaccidentado. Su territorio de selva baja presenta: montañas, llanuras, cordilleras, lomas, quebradas, planicies, hondonadas, tiene una geomorfología corrugada. Sus suelos son apropiados para cultivos permanentes y transitorios, así como para la explotación pecuaria principalmente ganadera por su extensa llanura.

Las dificultades físicas que se presentan en el Distrito son erosiones, precipitaciones pluviales promedio de 2000 mm anuales, siendo intensas durante los meses de noviembre hasta abril; también dificultan el desarrollo vial y la integración espacial, la presencia de quebradas y ríos que en algunos tramos cruzan los caminos vecinales.

c. Hidrografía:

Existe una gran variedad de recursos hídricos en el Distrito de Puerto Inca siendo los principales: éstos Pachitea, Yanayacu, Pintuyaco, Zungarayacu, Shira, Shebonya. Estos recursos hídricos son de aguas cálidas, tranquilas y navegables la mayoría de ellas, además son utilizados como medios de sustento económico por contener abundante producción ictiológica y piscícola, así como medios de

transporte de carga y pasajeros intra e interprovincial. A nivel provincial el principal río es el Pachitea, desemboca en el Ucayali y éste en el Amazonas, radicando en ello su importancia en la economía local, le sigue el río Pichis, Pozuzo, Súngaro y otras quebradas como Pintuyacu, Sungarillo, río Negro (rico en oro), Pumayacu, Shebonya, etc. Los dos ejes viales identificados en el presente plan son transversales al río Pachitea.

d. Suelo:

Según la clasificación de tipo de suelos por la ONERN, el 56.40% son suelos X-P2e, para protección o aptos para pastos de calidad agrológica media por erosión, el 12.61% de los suelos, son suelos P1C, con aptitud para pastos de

alta calidad agrológica pero también con limitaciones climáticas y sólo el 0.03% son suelos clase A3C-P1c, aptos para cultivos en limpio y pastos cultivados pero con limitaciones de clima, por las fuertes precipitaciones

e. Flora y fauna:

Flora En el ámbito del Distrito de Puerto Inca tenemos una vegetación consistente en montes siempre verdes, existiendo una variedad de especies diferentes de plantas, presentan una composición florística muy heterogénea, pudiéndose encontrar en una hectárea alrededor de 50 especies distintas, de los cuales más de la mitad pertenecen a los estratos inferiores y el resto a los estratos superiores, representados por los estratos codominantes, dominantes y emergentes, que presentan árboles con fustes y limpios de ramas hasta más

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arriba de dos tercios de su altura total y con un contenido volumétrico variable entre 100 a 130 m3 por hectárea. En zonas bajas existe una variedad de riqueza natural florística, tal como:

Aguaje, Anona, Zapote, marañón, papayita de monte, pan de árbol y otros. Además debe tenerse en cuenta especies vegetales no tradicionales tales como: Plantas industriales, medicinales, orquídeas y frutas. De igual manera en la vegetación encontramos gran variedad de especies como látex, resinas y aceites con gran potencial industrial. El 70% del territorio de Puerto Inca es de aptitud forestal considerándose el potencial maderable con un promedio de 10,181 m /ha. Las tierras de producción forestal tienen suelos moderadamente profundos, ácidos y con buen drenaje. Existe el bosque, la cordillera del Sira, hoy llamado Reserva Comunal del Sira, donde se protege la flora y fauna de esta zona considerada como una reserva natural donde se conservan diferentes especies maderables de calidad y en proceso de extinción, así como también las diferentes especies de animales de la selva.

Tipos de bosques existentes a nivel de Provincia:

a) Bosque Tropical Marginal, que abarca aproximadamente el 53,7% del área

de la cuenca, posee un clima ligeramente húmedo, cuyas condiciones termo

pluviales son bastantes buenas, especialmente para la producción ganadera.

b) Bosque Húmedo Sub-Tropical Marginal, que cubre el 28,1% de la cuenca.

Es también bastante apropiada para el desarrollo de la ganadería, debido a que los pastos naturales pueden desarrollarse muy bien en el tipo de suelos que predominan en esta formación.

c) Bosque Seco Tropical, que representa el 1.8% del área total de la cuenca, el

mismo que representa excelentes condiciones para la explotación agrícola y ganadera

d) Bosque Muy Húmedo Sub-Tropical y Bosque Muy Húmedo Montano Bajo.

Fauna

El ámbito del Distrito de Puerto Inca, es sumamente rico en especies silvestres que forman su fauna, presentando según su ubicación diversas especies que son comunes y en algunos casos de extinción de ciertas especies animales cuya presencia es significativa en ciertos sitios y en otros ya no existen. Además funciona una sede del Instituto Nacional de Recursos Naturales que es la encargada del control y vigilancia de la fauna y la flora

f) Recursos Humanos:

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a. Población:

El Distrito de Puerto Inca de acuerdo a los Censos Nacionales de Población y de Vivienda del 2007, tiene una población de 8,633 habitantes, compuesto por 4,622 varones que representa el 53.54 % y 4,011 mujeres representando el 46.46 %. La proporción manifiesta una ligera diferencia a favor de los varones, a pesar de eso en el distrito las oportunidades para el desarrollo integral de la mujer siguen siendo limitadas. Cuadro Nº 4. Población total del Distrito de Puerto Inca

Categoría

Casos

%

Hombre

4,622

53.54

Mujer

4,011

46.46

TOTAL

8,633

100.00%

Según el censo 2007 el Distrito de Puerto Inca cuenta con un 33.23% de población urbana. Cuadro Nº 5. Población por área de residencia Distrito de Puerto Inca

Según

Población Según Área

 

Sexo

Urbano

Rural

Total

TOTAL

2,869

5,764

8,633

%

33.23

66.77

100.00

En relación a la evolución demográfica, encontramos que en el año 1993 la población de la Provincia de Puerto Inca era de 10,856 habitantes con proporciones casi equivalentes entre varón y mujer. En el período 1993 al 2007 se presenta una tasa de crecimiento de -0.31 %, pasando de 10,856 a 8,633 habitantes,

Cuadro Nº 6. Población del Distrito de Puerto Inca 1993 y 2007

de 10,856 a 8,633 habitantes, Cuadro Nº 6. Población del Distrito de Puerto Inca 1993 y

FUENTE Equipo Técnico

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b. Densidad Poblacional:

La densidad poblacional en el Distrito de Puerto Inca según datos estadísticos proporcionado por el censo del año 2007, refleja una densidad poblacional de 4.20 Hab./Km² (moderadamente habitado) ver cuadro

Cuadro Nº 7.

SUPERFICIE Y DENSIDAD POBLACIONAL

 

SUPERFICIE TERRITORIAL

DENSIDAD POBLACIONAL

POBLACIÓN TOTAL 2007.

Km²

Hab/Km²

CATEGORÍA

8,633

2,071.18

4.2

Normalmente habitado

FUENTE: INEI- CENSO NACIONAL 2007

c. Tasa de Crecimiento:

Gracias a la lejanía y la falta de condiciones para el desarrollo de los pobladores Puerto Inca a disminuido de habitantes desde el año 1993 donde se tenía 10,856 a 8,633 en el año, lo que genera una tasa de crecimiento de -

1.62%.

d. Población Económicamente Activa (PEA):

La población Según el censo 2007 en el Distrito de Puerto Inca es de 8,633, de

los cuales 2,701 (31%) pobladores se encuentran ocupados, las personas que

se

encuentran ocupadas en su mayoría se dedican a la agricultura y ganadería

y

un pequeño porcentaje se dedican a otras actividades tales como el

comercio, artesanía entre otros.

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Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

Cuadro Nº 8. PEA DISTRITAL DE PUERTO INCA

Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco” Cuadro Nº 8. PEA DISTRITAL
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e. Índice de Desarrollo Humano (IDH):

El Índice de Desarrollo Humano es un indicador que mide el grado de desarrollo humano, usando un conjunto de componentes como la esperanza de vida al nacer, analfabetismo, nivel de escolaridad, ingreso familiar per cápita, entre otros. Según los datos de IDH, elaborados por el PNUD para el año 2005, el IDH para Lima es de 0.7071 y la Región Huánuco se encuentra con 0.5311, la provincia de Provincia de Puerto Inca con un 0.5424. Por otro lado, la esperanza de vida al nacer en la provincia de Puerto Inca se encuentra en 69.4 años. En cuanto a logro educativo podemos ver que asciende al 84.6% que se encuentra por encima del porcentaje regional de

81.7%.

Cuadro Nº 9. Índice de Desarrollo Humano Provincial

Cuadro Nº 9. Índice de Desarrollo Humano Provincial Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD g)

Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005. Elaboración: PNUD

g) Niveles de Pobreza:

Según el Mapa de pobreza del año 2009 la incidencia de pobreza extrema asciende a un 20.40% de la población, además de este dato en el siguiente cuadro se muestran los porcentajes de la población con necesidades básicas insatisfechas.

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Cuadro Nº 10. Indicadores de Pobreza del Distrito de Puerto Inca

Nº 10. Indicadores de Pobreza del Distrito de Puerto Inca h) Educación: La Educación a nivel

h) Educación:

La Educación a nivel de la provincia es pública en sus dos niveles educativos:

primaria y secundaria. La realidad educativa en la zona es compleja, tanto desde la perspectiva del sector educación y sus servicios, como desde las condiciones geográficas y culturales de la población. La educación presenta dificultades en términos de infraestructura, implementación de servicios, calidad y disponibilidad docente, accesibilidad vial (caminos vecinales y caminos de

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herradura), condiciones que se agravan con el ausentismo escolar. Para la atención en el nivel inicial se cuenta con 18 docentes, en primaria con 86 docentes y en secundaria con 80 docentes asimismo, para el nivel inicial se cuenta 18 aulas, primaria 172 aulas y secundaria 53 aulas

Dada la economía de subsistencia del poblador, una de las pocas preocupaciones es recibir la educación básica en su niñez y adolescencia, la gran mayoría después de terminar el colegio se dedican a las labores agrícolas

o migran a otros lugares en busca de mejores perspectivas laborales. El nivel

educativo en la zona es bajo, la educación que se imparte no es la adecuada, imposibilitando el ingreso de los estudiantes a las universidades. La inasistencia escolar en los distritos de la provincia presentan los siguientes indicadores, Puerto Inca: 20.8%, Tournavista: 24.0%, Yuyapichis: 19.3%,

Honoria: 18.0%, lo que origina desfase entre la edad cronológica del educando

y su edad normativa. Los factores que provocan el atraso escolar son: ingreso

tardío a la escuela, los padres prefieren incorporar la fuerza de trabajo de sus

hijos a las labores agrícolas, repetición y abandono o retiro temporal de la escuela, carencia de recursos económicos, entre otros factores. Cuadro Nº 11. Centros Educativos Estatales Por Distritos

Cuadro Nº 11. Centros Educativos Estatales Por Distritos a. Analfabetismo El Distrito de Puerto Inca registra

a. Analfabetismo El Distrito de Puerto Inca registra un 17.2% de analfabetismo del total de la Provincia de Puerto Inca, además se considera los datos de los distritos como Codo del Pozuzo con un 22.9%, Honoria con un 11.1%, Tournavista con un 14.0% y Yuyapichis con un 16.0%, teniendo mayor incidencia en la población femenina.

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b. Indicadores Educativos:

Según el censo de 2007, el porcentaje de población con educación superior asciende al 10.40% del total de la población. En lo que respecta a la asistencia al sistema educativo regular tenemos un 62.60% de asistencia entre los habitantes de 6 a 24 años. El porcentaje de habitantes de 6 años a 16 en edad escolar que no asisten a la escuela y son analfabetos asciende al 3.50%.

i) Salud:

El Distrito de Puerto Inca cuenta con un Centro de Salud. El recurso humano es muy limitado, a nivel provincial se cuenta con tres médicos, un odontólogo, dos obstetriz, tres enfermeros y doce técnicos y auxiliares, para atender las demandas de la población, no logrando coberturar dichas demandas.

La TMI alcanza niveles de 64.5 por mil, es decir 64 niños fallecen antes de cumplir el primer año de vida. La tasa de desnutrición crónica infantil en la provincia es de 51.9%, siendo estos indicadores preocupantes, porque limitan severamente el desarrollo de las capacidades humanas, urge; por lo tanto, el desarrollo de estrategias que permita vulnerar esta situación. El Distrito de Puerto Inca alcanza una tasa de desnutrición infantil de 52.90% Cuadro Nº 12. Establecimientos de Salud por Distritos

Cuadro Nº 12. Establecimientos de Salud por Distritos j) Vivienda y Saneamiento Básico: La vivienda es

j) Vivienda y Saneamiento Básico:

La vivienda es un lugar “propio”, estable y seguro, donde se puede vivir en medio de la sociedad. Es un lugar donde las personas pueden hacer mejoras físicas, sabiendo que son para su beneficio y para los suyos. La vivienda

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también es sinónimo de servicios básicos; agua potable, desagüe, luz eléctrica, sumado a esto la presencia de servicios comunales como parques, escuelas, consultorios médicos,, telecomunicaciones, etc. Una de las primeras necesidades con la que se encontró el hombre desde el principio de los tiempos fue la necesidad de construir su choza, su cueva, o su vivienda. La Población sin vivienda muestra una carencia determinante para estar inmerso dentro de la pobreza y pobreza extrema, este mismo sector de la población tiene un ingreso per cápita de subsistencia, un desempleo crónico o subempleo que a veces alcanza tasas superiores al 50% de la población económicamente activa, una atención médica que apenas les permite un promedio de consulta cada dos años, y un grado de analfabetismo del 50% o más. Este cuadro desolador sólo adquiere sentido total cuando se coloca en una perspectiva histórica, porque la situación en que se encuentra hoy este

sector de la población es la misma que hace diez, veinte, cincuenta o cien años y de no producirse cambios radicales, será la misma que se encontrará en un futuro previsible. Los progresos sociales, científicos y técnicos no alcanzan a este grupo humano, cuya situación vital en poco o nada difiere de la de sus antepasados.

a. Característica de la vivienda

Las viviendas del distrito de Puerto Inca en la zona urbana son de material noble en su mayoría, mientras que en la zona rural proliferan las casas de madera. En la zona urbana la totalidad de las viviendas gozan de alumbrado público, en la zona rural en su mayoría utilizan con Kerosene (mechero / lamparín), vela y otros.

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Cuadro Nº 13. Hogares por Número de Necesidades Básicas

Cuadro Nº 13. Hogares por Número de Necesidades Básicas Fuente: INEI Censo 2007 3.1.3. Diagnóstico del

Fuente: INEI Censo 2007

3.1.3. Diagnóstico del Servicio. Descripción de la situación actual, causas de la situación existente y evaluación de la situación en el pasado reciente

La inexistencia de infraestructura deportiva ha ocasionado que las actividades deportivas y socio-culturales se desarrollen de manera esporádica o en ambientes acondicionados o espacios no aptos para la práctica y desarrollo de estas actividades. En consecuencia, la población que desea practicar deportes a nivel de preparación o a nivel competitivo no tiene una infraestructura que permita el desarrollo de dichas actividades así como aquellas actividades del tipo socio-cultural .no se desarrollan dentro de las infraestructuras adecuadas. ANALISIS DE RIESGO PARA LAS DECISIONES DE LOCALIZACION Y DISEÑO

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De a cuerdo a los trabajos de campo y la versión de los involucrados, emitida en las reuniones de coordinación desarrolladas en el marco de la formulación del estudio, se ha podido constatar que de manera particular no existirían condiciones de peligro en la zona donde se ubica el proyecto. Es poca la ocurrencia de peligros naturales en el área en donde se ubica el Proyecto.

Cuadro Nº 14.

Pregunta

Si

No

Comentarios

1.- ¿Existe un historial de Peligros naturales en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

 

X

 

2.- ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en la zona de análisis?

 

X

 

3.- ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la vida útil del proyecto?

 

X

 

4.- Para cada uno de los peligros que Ha continuación se detallan, ¿Qué características: frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro, si se presentan durante la vida útil del proyecto?

     

Frecuencia

 

Intensidad

 

Peligro

Si

No

   

Bajo

Medio

Alto

Bajo

Medio

Alto

     

Inundación

 

X

           

Vientos Fuertes

 

X

           

Lluvias Intensas

 

X

           

Deslizamientos

 

X

           

Heladas

 

X

           

Sismos

 

X

           

Sequías

X

   

X

   

X

 

Huaycos

 

X

           

Otros

               

Fuentes: Guía de Análisis de riesgo - MEF/ Apéndice 5.

Formato Nº 1: Identificación de Peligros en la zona del proyecto

Parte A: Aspectos generales sobre ocurrencia de peligros en la zona. Cuadro Nº 15.

1.

¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se pretende

2. Existen estudios que pronostiquen la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?

ejecutar el proyecto?

 
 

Si

No

Comentarios

 

Si

No

Comentarios

Inundaciones

 

X

 

Inundaciones

 

X

 

Lluvias intensas

 

X

 

Lluvias intensas

 

X

 

Heladas

 

X

 

Heladas

 

X

 

Fríale / Nevada

 

X

 

Friaje / Nevada

 

X

 

Sismo

 

X

 

Sismo

 

X

 

Sequías

 

X

 

Sequías

 

X

 

Huaycos

 

X

 

Huaycos

 

X

 

Derrumbes /

 

X

 

Derrumbes /

 

X

 

Deslizamientos

Deslizamientos

Tsunami

 

X

 

Tsunami

 

X

 

Incendios

 

X

 

Incendios

 

X

 

Urbanos

Urbanos

Derrames

 

X

 

Derrames

 

X

 

Tóxicos

Tóxicos

Otros

 

X

 

Otros

 

x

 

3.

¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores

Si

No

durante la vida útil del proyecto?

   

X

4.

La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar

Si

No

decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?

 

X

32

32

Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros Cuadro Nº 16.

Instrucciones: a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos: -
Instrucciones:
a)
Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
-
Frecuencia se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede rea lizar sobre la base de información histórica o en estudios de
prospectiva.
-
Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro especifico, el cual aunque tiene una connotación científica generalmente se evalúa en función al valor de las pérdida s
económicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial de pérdidas ocurridas.
b)
Para definir el grado de frecuencia (a) e intensidad (b), utiliza la siguiente escala:
B = Bajo: 1, M = Medio: 2., Alto = Alto. 3 ; S.I. = Sin Información: 4.
Frecuencia (a)
Intensidad (b)
Resultados
Peligros
Si
No
B
M
A
S.I.
B
M
A
S.I.
(c) = (a)*(b)
Inundaciones
-
¿Existe zonas con problemas de inundación?
x
-¿Existe sedimentación en el río o quebrada?
x
-
¿Cambia el flujo del río o acequia principal que
x
estará involucrado con el proyecto?
Lluvias Intensas
X
1
1
Derrumbes / Deslizamientos
X
- ¿Existe procesos de erosión?
X
- ¿Existe mal drenaje de suelos?
x
- ¿Existe antecedentes de inestabilidad o fallas
x
geológicas en las laderas?
- ¿Existe antecedentes de deslizamientos’
X
- ¿Existe antecedentes de derrumbes?
X
Heladas
X
Friajes / Nevadas
X
Sismos:
X
Sequías:
X
Huaycos:
¿Existen antecedentes de huaycos?
X
Incendios urbanos
X
Derrames tóxicos
X
Otros
X

Formato Nº 2: Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto.

Cuadro Nº 17.

Preguntas

SI

NO

COMENTARIOS

A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)

     

1.

¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a

x

   

peligros?

2.

Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿Es

     

posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?

B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)

SI

NO

COMENTARIOS

1.

¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el

X

   

tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antisísmica.

2.

¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas

     

de la zona de ejecución del proyecto?

3.

¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de

x

   

ejecución del proyecto?

4.

¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y

x

   

físicas de la zona de ejecución del proyecto?

5.

¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas

x

   

y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

33

33

Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

6.

¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta las

x

   

características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia

 

SI

NO

COMENTARIOS

1.

En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por ejemplo,

 

x

 

sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia

de peligros?

 

2.

En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen

mecanismos financieros (por

 

x

 

ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?

3.

En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos (por

 

x

 

ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?

Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.

4.

¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para hacer

 

X

 

frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?

5.

¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se

 

x

 

generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro?

Formato Nº 3 GRADO DE VULNERABILIDAD

Cuadro Nº 18.

FACTOR

DE

 

GRADO DE VULNERABILIDAD

VULNERABILIDAD

 

VARIABLE

Bajo

Medio

Alto

 

Exposición

(A)

Localización del proyecto respecto de la condición de peligro.

X

   

(B)

Características del terreno

X

   

Fragilidad

 

(C)

Tipo de construcción

X

   

(D)

Aplicación de normas de construcción

X

   
 

(E)

Actividad económica de la zona

X

   

(F)

Situación de pobreza de la zona

X

   

Resiliencia

(G)

Integración institucional de la zona

X

   

(H)

Nivel de organización de la población

X

   

( I ) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población

X

   

Factor de vulnerabilidad

(J)

Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres

X

   

(K)

Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres.

X

   

Según los resultados el proyecto se desarrollara en un peligro Bajo que no afectara al proyecto (Fuente: Trabajo de Campo).

3.1.4. Intento de soluciones anteriores.

En el Distrito de Puerto Inca para solucionar el Problema de la práctica

Deportiva, no hubo ninguna intervención; hasta que el 2012 la Municipalidad

Provincial de Puerto Inca interviene con la elaboración de Perfil del Proyecto

para Buscar Financiamiento; para Creaciónel Estadio Municipal que se

encuentra Ubicado en el De Puerto Inca.

Si no se soluciona el problema la población irá perdiendo el interés por el

deporte.

34

34

Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

3.1.5. Intereses de los grupos involucrados.

Cuadro Nº 19.

 

PROBLEMAS

     

GRUPO

INVOLUCRADO

PERCIBIDOS

INTERESES

CONFLICTOS

Población

*Inadecuadas

   

Beneficiaria

Condiciones

estadio

del

Que

se

les

atienda

adecuadamente.

Ninguno

 

*Inadecuado

   

Autoridades

Infraestructura

Evitar accidentes.

 

Deportiva

 

Ninguno

Municipalidad Provincial de Puerto Inca.

*Inadecuado

   

-Generar empleo -Motivar el Futbol

 

Acta

de

condiciones

Estadio Municipal

del

compromiso

para

     

Mantenimiento

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1. Definición de Problema Central

El problema central se define a partir del Diagnostico realizado en el modulo

Identificación (3.1.DIAGNOSTICO DE SITUACIÓN ACTUAL).

III.

Según el Diagnostico de Situación Actual, la población que practica el Deporte desarrollan las actividades deportivas en condiciones inadecuados; porque el estadio existente solo cuenta con cerco perimétrico de tapial colapsado y con terreno que tiene topografía altos y bajos, lo cual corre el riesgo de sufrir accidente.

Entonces el problema Central es “Inadecuadas Condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas y Recreativas” GRAFICA Nº 2

PROBLEMA CENTRAL “Inadecuadas Condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas y Recreativas”
PROBLEMA CENTRAL
“Inadecuadas Condiciones para el
desarrollo de actividades Deportivas y
Recreativas”

3.2.2. Identificación de Causas del Problema

Las causas son las consecuencias negativas que generan el problema identificado en Puerto Inca

Las principales Causas del problema según lluvia de ideas.

Inadecuado e Insuficiente Infraestructura Deportivo.

Los Servicios Deportivos no están de acuerdo a los estándares Sectoriales.

Bajo Nivel de Organización de la Población

Desconocimiento respecto a la Importancia del Deporte.

35

35

Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

Inadecuado Ubicación de Terreno

Ausencia de las Autoridades

Falta de Economía

3.2.3. Selección Causas.-

En esta parte se seleccionara las causas del Problema Identificado, los cuales serán solucionado con la Ejecución del Proyecto; en cambio se dejara de lado las causas que no se podrá solucionar con el proyecto y/o que no sea de Mayor importancia.

GRAFICO N° 3 ÁRBOL DE CAUSAS

Causa-1 Causa-2 Causa-3 Causa-4 Causa-5 Causa-6 Causa- 7 Los Servicios Deportivos no Desconocimiento
Causa-1
Causa-2
Causa-3
Causa-4
Causa-5
Causa-6
Causa- 7
Los
Servicios
Deportivos
no
Desconocimiento
Inadecuado
e
están
de
Bajo
Nivel
de
respecto
a
la
Insuficiente
Falta
de
acuerdo
a
los
Inadecuado
Organización.
Importancia
del
Infraestructura
Economía
estándares
Ubicación
de
Ausencia de las
Autoridades
Deportivo.
Deporte.
Sectoriales.
Terreno
.

3.2.4. Agrupación y Jerarquización de Causas

CAUSA DIRECTA.-

1.- Los Servicios Deportivos no están de acuerdo a los estándares Sectoriales. 2.- Bajo Nivel de Organización de la Población

CAUSA INDIRECTA -

1.- Inadecuado e Insuficiente Infraestructura Deportiva. 2.- Desconocimiento respecto a la Importancia del Deporte.

36

36

Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

GRAFICO N° 4

ÁRBOL DE CAUSAS

POROBLEMA CENTRAL “Inadecuadas Condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas y Recreativas” CAUSA
POROBLEMA CENTRAL
“Inadecuadas Condiciones para el
desarrollo de actividades Deportivas y
Recreativas”
CAUSA DIRECTA-1
CAUSA DIRECTA-1
Los Servicios Deportivos no
están de acuerdo a los
estándares Sectoriales.
Bajo Nivel de Organización
de la Población
CAUSA INDIRECTA-1
CAUSA INDIRECTA-1
Inadecuado e Insuficiente
Infraestructura Deportivo.
Desconocimiento respecto a
la Importancia del Deporte.

3.2.5. Efectos del Problema

El efecto del problema son las consecuencias negativas que genera el problema

identificado.

El Problema ha sido Identificado con la participación de la población de la zona

Disminución de ánimo por la Práctica deportivo.

Incremento de Gastos Económicos

Riesgo de Lesiones y Fracturas Físicas de la población que practica el Deporte

Bajo calidad de vida de la Población

37

37

Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

GRAFICO Nº 5

ÁRBOL DE EFECTOS.

EFECTO FINAL Bajo Calidad de Vida de la Población EFECTO INDIRECTO-1 EFECTO INDIRECTO-2 Disminución del
EFECTO FINAL
Bajo Calidad de Vida de la Población
EFECTO INDIRECTO-1
EFECTO INDIRECTO-2
Disminución del ánimo por la
práctica deportiva
Incremento de gastos
Económicos.
EFECTO DIRECTO-1
Riesgo de Lesiones y Fracturas
Físicas de la población que
practica el Deporte
PROBLEMA CENTRAL
“Inadecuadas Condiciones para el
desarrollo de actividades Deportivas
y Recreativas”
38

38

Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

3.2.6. Causas y Efectos del Problema.

ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS.

GRAFICO Nº 6

EFECTO FINAL Bajo calidad de vida de la Población EFECTO INDIRECTO-1 EFECTO INDIRECTO-2 Disminución del
EFECTO FINAL
Bajo calidad de vida de la Población
EFECTO INDIRECTO-1
EFECTO INDIRECTO-2
Disminución del ánimo por la práctica
deportiva
Incremento de gastos económicos.
EFECTO DIRECTO-1
Riesgo de Lesiones y Fracturas
Físicas de la población que practica el
Deporte
PROBLEMA CENTRAL
“Inadecuadas Condiciones para el
desarrollo de actividades Deportivas y
Recreativas”
CAUSA DIRECTA-1
CAUSA DIRECTA-1
Los Servicios Deportivos no
están de acuerdo a los
estándares Sectoriales.
Bajo Nivel de Organización
de la Población
CAUSA INDIRECTA-1
CAUSA INDIRECTA-1
Inadecuado e Insuficiente
Infraestructura Deportivo.
Desconocimiento respecto
a la Importancia del
Deporte.
39

39

Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

3.3. OBJETIVO Y FINES DEL PROYECTO.

3.3.1. Definición de Objetivo Central.-

El objetivo central es el propósito y/o aquel que se va contar con el proyecto y que está asociada directamente con la solución del problema:

GRAFICO Nº 7

PROBLEMA CENTRAL “Inadecuadas Condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas y Recreativas.
PROBLEMA CENTRAL
“Inadecuadas Condiciones para el desarrollo
de actividades Deportivas y Recreativas.
OBJETIVO CENTRAL “Adecuadas Condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas y Recreativas.
OBJETIVO CENTRAL
“Adecuadas Condiciones para el desarrollo de
actividades Deportivas y Recreativas.

3.3.2. Determinación de Medios del Objetivo.

Los medios son las condiciones positivas frente al negativo; y con esto se plantea para alcanzar el objetivo central planteado en el De Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca; lo cual se obtiene reemplazando cada una de las causas por condiciones positivas; mientras los fines son la consecuencia positiva que sucederá después de haber alcanzado el objetivo Planteado y se obtiene reemplazando cada uno de las Efectos por una consecuencia positiva.

40

40

Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

GRAFICO Nº 8

ÁRBOL DE MEDIOS.

Objetivo Central “Adecuadas Condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas y Recreativas” Medio de Primer
Objetivo Central
“Adecuadas Condiciones para el desarrollo
de actividades Deportivas y Recreativas”
Medio de Primer Nivel-1
Medio de Primer Nivel-2
Los Servicios Deportivos están
de acuerdo a los estándares
Incremento de Nivel de
Organización de la
Sectoriales.
Población
Medio Fundamental-1
Medio Fundamental - 2
Adecuado y Suficiente
Infraestructura Deportivo.
Conocimiento respecto a la
Importancia del Deporte.
41

41

Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

3.3.3. Determinación de Consecuencias del Objetivo.

Los fines son la consecuencia positiva que sucederá después de haber alcanzado el

objetivo Planteado y se obtiene reemplazando cada uno de las Efectos por una

consecuencia positiva.

GRAFICO N° 9

ÁRBOL FINES

Fin Final Mejor Calidad de Vida de la Población Fin Indirecto1 Fin Indirecto-2 Incrementar del
Fin Final
Mejor Calidad de Vida de la Población
Fin Indirecto1
Fin Indirecto-2
Incrementar del ánimo por la
práctica deportiva
Reducir los gastos
Económicos.
Fin Directo-1
Seguridad de Lesiones y
Fracturas Físicas de la
población que practica el
Deporte
Objetivo Central
“Adecuadas Condiciones para el
desarrollo de actividades Deportivas
y Recreativas”
42

42

Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

3.3.4. Árbol de Medios y Fines

GRAFICO N° 10

ÁRBOL FINES

Fin Final Mejor Calidad de Vida de la Población Fin Indirecto-1 Fin Indirecto-2 Incrementar del
Fin Final
Mejor Calidad de Vida de la Población
Fin Indirecto-1
Fin Indirecto-2
Incrementar del ánimo por la
práctica deportiva
Reducir los gastos
Económicos.
Fin Directo-1
Seguridad de Lesiones y Fracturas
Físicas de la población que practica
el Deporte
Objetivo Central
“Adecuadas Condiciones para el
desarrollo de actividades Deportivas
y Recreativas”
Medio de Primer Nivel-1
Medio de Primer Nivel-2
Los Servicios Deportivos están
de acuerdo a los estándares
Sectoriales.
Incremento de Nivel de
Organización de la
Población
Medio Fundamental-1
Medio Fundamental - 2
Adecuado y Suficiente
Infraestructura Deportivo.
Conocimiento respecto a la
Importancia del Deporte.
43

43

Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.

3.4.1. Medio Fundamental.

Los medios para solucionar el Problema Identificado de Puerto Inca.

GRAFICO N° 11

IMPRESCINDIBLE MEDIO FUNDAMENTAL-1
IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL-1
Inca. GRAFICO N° 11 IMPRESCINDIBLE MEDIO FUNDAMENTAL-1 Adecuado y Suficiente Infraestructura Deportivo.
Adecuado y Suficiente Infraestructura Deportivo.
Adecuado y Suficiente
Infraestructura Deportivo.
PRESCINDIBLE MEDIO FUNDAMENTAL-2
PRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL-2
Infraestructura Deportivo. PRESCINDIBLE MEDIO FUNDAMENTAL-2 Conocimiento respecto a la Importancia del Deporte. 3.4.2.
Conocimiento respecto a la Importancia del Deporte.
Conocimiento respecto
a la Importancia del
Deporte.

3.4.2. Clasificación de Medio Fundamental.

Los medios Planteados para Solucionar el Problema de Puerto Inca, Distrito de Puerto

Inca; el Medio Fundamental 1 es Imprescindible y el Medio Fundamental 2 es

prescindible, no están necesario para alcanzar el objetivo Central.

Por tanto se Clasifica el Medio Fundamental 1

GRAFICO N° 12

IMPRESCINDIBLE MEDIO FUNDAMENTAL-1
IMPRESCINDIBLE
MEDIO
FUNDAMENTAL-1
Adecuado y Suficiente Infraestructura Deportivo.
Adecuado y
Suficiente
Infraestructura
Deportivo.
PRESCINDIBLE MEDIO FUNDAMENTAL-2
PRESCINDIBLE
MEDIO
FUNDAMENTAL-2
Infraestructura Deportivo. PRESCINDIBLE MEDIO FUNDAMENTAL-2 Conocimiento respecto a la Importancia del Deporte. 44
Conocimiento respecto a la Importancia del Deporte.
Conocimiento
respecto a la
Importancia del
Deporte.
44

44

Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

3.4.3. Relación de Medios Fundamentales.

El Medio Fundamental-1 es el Único para alcanzar el Objetivo central Planteado de

Puerto Inca.

GRAFICO N° 13

IMPRESCINDIBLE MEDIO FUNDAMENTAL-1
IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL-1
Inca. GRAFICO N° 13 IMPRESCINDIBLE MEDIO FUNDAMENTAL-1 Adecuado y Suficiente Infraestructura Deportivo. 3.4.4.
Adecuado y Suficiente Infraestructura Deportivo.
Adecuado y Suficiente
Infraestructura Deportivo.

3.4.4. Planteamiento de acciones.

Para poder plantear las acciones se tiene las siguientes características:

Si la Institución tenga capacidad física y técnica para llevar a cabo

Muestra Relación con el Objetivo

Está de acuerdo con los límites de Entidad Ejecutora.

Después de analizar cada uno de las características se plantea las siguientes

acciones: Ver Grafica N° 14

GRÁFICO Nº 14 PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

IMPRESCINDIBLE MEDIO FUNDAMENTAL 1 Adecuado y Suficiente Infraestructura Deportivo. ACCIÓN 1. B ACCIÓN 1.A
IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 1
Adecuado y Suficiente Infraestructura Deportivo.
ACCIÓN 1. B
ACCIÓN 1.A
Construcción de 01 Campo deportivo
Construcción de 01 Campo deportivo con
gras Natural, tribunas y camerinos, malla
olímpica y pista atlética, jardinería y
accesos, cerco perimétrico, plan de
manejo ambiental e implementación
con gras Artificial, tribunas y camerinos,
malla olímpica y pista atlética, jardinería
y accesos, cerco perimétrico, plan de
manejo ambiental e implementación
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
45

45

Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

3.4.5. Relación de acciones.

Acciones 1.A Y 1.B no se puede llevar acabo Juntos

3.4.6. Definición y Descripción de Proyectos Alternativos.

Alternativa- 1. Construcción de 01 Campo deportivo con gras Natural, tribunas y camerinos, malla olímpica y pista atlética, jardinería y accesos, cerco perimétrico, plan de manejo ambiental e implementación Alternativa- 2. Construcción de 01 Campo deportivo con gras Artificial, tribunas y camerinos, malla olímpica y pista atlética, jardinería y accesos, cerco perimétrico, plan de manejo ambiental e implementación

46

46

Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

IV: FORMULACIÓN Y EVALUACION

4.1 DEFENICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

PRE- INVERSIÓN

DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO PRE- INVERSIÓN 4.1.1. Fase de Pre- Inversión. INVERSION POST-INVERSIÓN En

4.1.1. Fase de Pre- Inversión.

INVERSION

PRE- INVERSIÓN 4.1.1. Fase de Pre- Inversión. INVERSION POST-INVERSIÓN En la fase de Pre inversión se

POST-INVERSIÓN

En la fase de Pre inversión se realizo elaboración del Perfil del Proyecto para su elaboración del Expediente Técnico.

4.1.2. Fase de Inversión.

Se considera 02 meses para la elaboración de Expediente Técnico y 08 Meses para la "Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Puerto Inca - Huánuco"

4.1.3. Fase de Post Inversión.

Para el presente proyecto se Considera 120 Meses (10 años); para la Operación y Mantenimiento.

4.1.4. Horizonte de Evaluación.

El Horizonte de Evaluación del proyecto es de 10 años; dentro de ello se espera recuperar la inversión realizada y que produzca beneficios; y se piensa durante los 10 años no habrá daños estructurales; dado un mantenimiento adecuado.

4.1.5. Organización de Fases y Etapas.

Cuadro Nº 20.

AÑO 0

AÑO

       

1 -10

Licitación

       

Adjudicación

01 Meses

Publica

09 Meses

FASE.

     
 

POST

       

INVER

Etapa 01

Etapa 02

Etapa 03

Etapa 04

SIÓN

       

Proceso de

       

Adjudicación

para la

elaboración de

Expediente

Técnico

Elaboració

n de

Expediente

Técnico

Proceso Licitación para la Ejecución de obra

"Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca - Puerto Inca – Huánuco”

Opera

ción y

Mante

nimien

to.

47

47

Estudio a Nivel de Perfil Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”

4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA.

4.1.1 Población Total

La población total del área de influencia del proyecto está representada por

8,633 habitantes, reporte según el INEI según censo del 2007, del mismo que

se realiza la proyección para los 10 años considerados periodo de evaluación,

para lo cual se utilizó la siguiente formula.

GRAFICO Nº 16

FORMULA EMPLEADA PARA CÁLCULO

DE TASA INTERCENSAL

Nº 16 FORMULA EMPLEADA PARA CÁLCULO DE TASA INTERCENSAL La tasa de crecimiento ínter censal (1993

La tasa de crecimiento ínter censal (1993 -2007) para el distrito de Puerto Inca

resulta negativo de (-1.62), así mismo a nivel de la provincia de Puerto Inca,

también presenta una tasa de crecimiento negativo de (-0.31%), debido a que

en los últimos años la población ha migrado por los problemas de narcotráfico y

terrorismo, por lo cual para la proyección de la población para el presente

proyecto se tomará la tasa de crecimiento intercensal del departamento de

Huánuco que es 1.09%, el mismo que presentamos en el siguiente cuadro.

Cuadro Nº 21. DETERMINACIÓN DE LA TASA INTERCENSAL

   

POBLACION

 

LOCALIDADES

2007

1993

VARIACION %

Distrito de Puerto Inca

8,633

10,856

-1.62%

Provincia de Puerto Inca

31,032

32,405

-0.31%

Departamento de Huánuco

7