INTRODUCCIN

Los siete hbitos de la gente Altamente Efectiva.

El libro de Los 7 hbitos de la gente altamente eficaz es un libro muy interesante

en la cual se aprenden diversas cosas para ponerlas en prctica tanto
personalmente como profesionalmente, ya que hoy en da es difcil cambiar
actitudes personales, as que este libro ayuda a adoptar nuevas posturas en todos
los mbitos que nos hagan mejorar nuestra mentalidad. As una persona es capaz
de llevar estos hbitos en su vida cotidiana puede lograr importantes logros, tanto
en su vida personal, como en cualquier organizacin. Cabe mencionar que
principalmente antes de realizar los hbitos es necesario comenzar por temas
especiales ya que son de suma importancia desde mi punto de vista para poder
uno mismo cambiar las perspectivas primeramente se necesita tener una visin de
nosotros mismos ya que la concepcin que se tenga de nosotros ser como la
imagen reflejada que se dar frente a la sociedad, por otra parte se necesita
aprender a realizar tareas de adentro hacia afuera es decir (comenzar desde lo
interior de una persona ya sea carcter, actitudes, etc.) Siempre hacerse primero
promesas a uno mismo y despus ante los dems para que se vean cambios
notorios en la sociedad en la que estamos rodeados, ya que si lo hacemos de
afuera hacia dentro seremos personas infelices porque lo hacemos como sacrificio
u obligacin.

Aunque no en todos los casos debe ser as un ejemplo que nos pones es Siempre
que pensemos que el problema est afuera, este pensamiento es el problema, ya
que se otorga a lo que est ah fuera el poder de controlarnos. El paradigma del
cambio es entonces de afuera hacia adentro: as que lo que est afuera tiene que
cambiar antes que cambiemos nosotros. Existe un crculo de influencia en el cual
estn los cambios de nuestros hbitos de nuestros mtodos de influencia, y del
modo en que vemos las dificultades en el cual se encontraran las respuestas que
necesitamos comprender con respecto a nuestras circunstancias dadas. El poder de
comprometernos con nosotros mismos y de mantener esos compromisos es la
esencia del desarrollo de los hbitos bsicos de la efectividad. El conocimiento, la
capacidad y el deseo estn dentro de nuestro control.
Para comenzar a cambiar se necesitan hbitos los cuales son un factor muy
importante estos los debemos hacer de manera constante para que de esta
manera se pueda expresar nuestro carcter ya que llevan un proceso que puede
llegar a ser largo y de mucho compromiso la cual no es nada fcil ni rpido. Es
por esta razn que el desarrollo de estos hbitos en el nivel personal constituye la
base para la efectividad organizacional. Tambin es importante tomar en cuenta y
pensar en el ganar/ganar ya que nos permite desarrollar una mentalidad de
abundancia material y espiritual en donde para que yo gane alguien tiene que
perder.

RESUMEN.
1 Hbito
SEA PROACTIVO-. El enfoque proactivo consiste en cambiar de adentro
hacia afuera: ser distinto, y de esta manera provocar un cambio positivo en lo que
est all afuera: puedo ser ms ingenioso, ms diligente, ms creativo, ms
cooperativo. Cada ser humano es responsable de su propia vida, conductas,
decisiones pero cada persona debe tomar la iniciativa y asumir desafos nuevos
ante la sociedad pero con responsabilidad, son libres para elegir su respuesta en
cualquier situacin, pero al elegir deben optar por la consecuencia correspondiente
.Este habito es el de la conciencia y conducta de responsabilidad ya que aqu es en
donde se determinan todo tipo de acciones que determinan a cada persona como
sus frustraciones, realizaciones, respuestas, ambiciones y logros, si se lleva a cabo
este habito de la proactividad cotidianamente se tendr mayor libertad personal.
Existen personas reactivas y proactivas. Las reactivas cuando les va mal culpan a
personas externas y se mueven por sentimientos y las proactivas no esperan
calificaciones o revisiones la diferencia de estas dos es que las persona proactivas
deben tomar elecciones basadas en valores y su conducta es gobernada por
principios. Vivir en armona con los principios tiene consecuencias positivas;
violarlos determina consecuencias negativas.

2 Habito
EMPIECE CON UN FIN EN MENTE-. Este hbito refleja el liderazgo personal
satisfaciendo plenamente la necesidad de la existencia, este hbito es el de la
creacin mental el cual es importante para las personas para poder as
comprender su misin existencial, por otra parte la visin del futuro posibilita el
cumplimiento de propios objetivos tambin se basa en el principio de que todas las
cosas se crean dos veces. Se basa en la imaginacin (la capacidad para visualizar,
para ver lo potencial, para crear con nuestras mentes lo que en el presente no
podemos ver con nuestros ojos) y en la conciencia moral que es la capacidad para
detectar nuestra propia singularidad y las directrices personales, morales y ticas
que permite llevarla felizmente a cabo. Siempre hay primero una creacin mental,
y luego una creacin fsica. En la medida en que no operemos en armona con este
principio y nos hagamos cargo de la primera creacin, reduciremos el crculo de la
influencia.

En nuestras vidas personales, si no desarrollamos autoconciencia y no nos

hacemos responsables de las primeras creaciones, estamos permitiendo por
omisin que otras personas y las circunstancias que estn fuera del crculo de
influencia den forma a gran parte de nuestra vida. Seamos o no conscientes de
ella, la controlemos o no, hay una primera creacin en todas las partes de nuestra
vida. Somos la segunda creacin de nuestro propio designio proactivo, o la
segunda creacin de las agendas de otras personas, de las circunstancias y de los
hbitos del pasado. El primer hbito dice T eres el creador. El segundo hbito es
la primera creacin el cual se basa en principios de liderazgo personal, lo que
significa que el liderazgo es la primera creacin.

3 Habito
Establezca primero lo primero-.Este habito es sobre la administracin
personal ya que da la posibilidad a las personas para que puedan encontrar la
diferencia entre lo importante y lo urgente para ser efectivas, siendo bsico para
poder comprender la calidad de decisiones y acciones en el da a da. Este
cuadrante resulta clave para el logro de la efectividad as que de esta manera el
grado en el que se ha desarrollado nuestra voluntad cotidiana es medida por
nuestra integridad personal.

4 Habito
Piense en ganar / ganar-. Ayuda a encontrar el equilibrio en las relaciones
humanas, que conlleva determinados objetivos y logros posibilitando el logro de
las satisfacciones compartidas entre aquellas personas que participan en un
proceso de negociacin.

Este hbito comprende el estudio de seis paradigmas de interaccin humana:

1) ganar / ganar: (Se procura el beneficio mutuo de las interacciones humanas)

2) gano / pierdes :(Las personas que lo utilizan se valen de numerosos recursos

para lograr lo que persiguen)

3) pierdo / ganas: (Las personas que piensan en este paradigma desean agradar o
apaciguar buscando aceptacin y popularidad)

4) pierdo / pierdes: (Se busca la guerra con este paradigma ya que se busca que
el otro pierda aunque esto signifique que los dos pierdan)

5) Gano: (Las personas con esta mentalidad solo piensan en conseguir lo que
desean y no necesariamente en que otra persona pierda)

6) ganar / ganar o no hay trato: (Si no se benefician ambas partes pueden acorar
en no hay trato)

5 Hbito
PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUES SER COMPRENDIDO-.Este es
la clave de la comunicacin interpersonal efectiva, aqu se aprender a escuchar
con la intencin de comprender emocional e intelectualmente, no necesariamente
estando de acuerdo con la otra persona, es necesario aprender a dejar de juzgar
ya que nunca se podr comprender. Este habito es el principal paso del proceso
ganar/ganar ya que es poderoso porque se encuentra en el centro del circulo de
influencia, si escuchamos nos dejamos influir y esto es clave para poder influir en
otros. Y es de suma importancia saber ser pacientes para que la gente se abra
verbalmente antes de que uno pueda enfatizar.

6 Habito
SINERGICE-. Consiste en valorar las diferencias para poder respetarlas y
compensar debilidades para valorar las diferencias comprendiendo que todas las
personas ven el mundo no como es, sino como son ellas mismas. Por eso es
importante comprender a otras personas y valorar la percepcin de ellas. En este
habito la confianza ya que est relacionada con los diferentes niveles de
comunicacin. Ls sinergia es poderosa para poder tratar con las fuerzas negativas
que obran con el desarrollo y el cambio, por esto es posible aspirar a climas
positivos, respetuosos, abiertos y confiados.
7Habito
AFILE LA SIERRA-. Este habito engloba a los otros hbitos ya que es el que
los hace posibles, es por eso que se debe demostrar amor incondicional a nuestros
semejantes pues el modo en que los tratemos influir en ellos, es por eso que es
necesario incluir la renovacin equilibrada y utilizar las dimensiones fsica,
espiritual, mental, social/emocionalmente y si se llega a descuidar una de estas
reas todo resulta negativamente afectado. Cabe mencionar que la renovacin
sinrgica es ptima en cierto grado la cual nos ayuda a progresar en una
dimensin permitiendo el crecimiento y el cambio del perfeccionamiento continuo,
teniendo la eleccin entre lo bueno y lo malo. Para que esto se lleve a cabo es
necesario aprender, comprometerse y actuar en planos cada vez ms altos como
lo son estos cuadrantes.

Fsica Ejercicio, nutricin, control del estrs

Espiritual Clarificacin de los valores, Compromiso con los valores, estudio y

meditacin

Mental Leer, visualizar, planificar, escribir

Emocional / Social Servicio, empata, sinergia, seguridad.

FRASES MS IMPORTANTES.

La energa positiva amplia el crculo de influencia.

La energa negativa reduce el circulo de influencia
El circulo de influencia est lleno de ser puedo ser mas paciente, carioso
etc.
Procurar primero comprender y despus ser comprendido.
Empezar con un fin en mente.
No puede haber amistad sin confianza, ni confianza sin integridad.
La interdependencia abre un mundo de posibilidades.
La integridad personal genera confianza y constituye
La confianza que usted tiene en mi crece y yo puedo apelar a esa confianza
muchas veces en el caso de que la necesite.
La integridad personal genera confianza y constituye la base de muchos
tipos depsitos.
La falta de integridad puede socavar cualquier otro esfuerzo creando
grandes cuentas de confianza.
Se debe mantener promesas y satisfacer expectativas.
 La integridad incluye la veracidad.
La veracidad consiste en decir la verdad.
En un largo plazo quien tiene la confianza tambin tendr el amor.
Poseer la confianza de alguien, es ms que poseer su amor.
La integridad significa evitar la comunicacin engaosa desleal que no
respeta la dignidad de las personas.
Las personas con poca seguridad interior no puede disculparse porque las
lleva a sentirse demasiado vulnerables.
Las disculpas sinceras representan depsitos.
Las disculpas reintegradas e interpretadas como sinceras representan
reintegros.
Una cosa es cometer un error y otra muy distinta no admitirlo.
Estilo liderazgo-.gano/pierdo es el enfoque autoritario.
Hemos confiado la regla oro a la memoria confiaremos a la vida.
Ganar/ganar es una filosofa total de la integracin humana.
Ganar/ganar es una estructura de la mente y el corazn procurando las
interacciones humanas.
A veces cuando considero a las tremendas consecuencias de las pequeas
cosasme siento tentado a pensar..que no hay cosas
pequeas.
La esencia de la duplicidad puede crear una reserva de confianza.
Las personas verdaderamente efectivas tienen humildad y respeto para
conocer sus propias limitaciones
La regla oro-. Trata a los otros como querras que ellos te trataran a ti.
Hay que tratarlos a todos igual, es decir, a cada uno de modo diferente.
Las mas pequeas asperezas, pequeas faltas de respeto suponen
reintegros importantes.
Las pequeas bondades y atenciones son de suma importancia.
Las personas con xito tienen el hbito de hacer las cosas de los que no les
gusta hacer.
Integridad-.Valor que nos atribuimos nosotros mismos.
Madurez-.Equilibrio entre coraje y respeto.
Las personas proactivas no son arrogantes.
En una negociacin pierdo/ganas es una capitulacin en ceder o renunciar.
El corazn tiene sus razones que la razn no comprende.
La aptitud para la comunicacin es la ms importante de la vida.
Mantener un compromiso o una promesa es un depsito importante.
Siempre pensar en ganar/ganar.
Tomar la iniciativa no significa ser insistente, molesto, o agresivo significa
tener la responsabilidad de que las cosas sucedan.
 Cuando se aprende a escuchar a otras personas profundamente se logran
descubrir diferencia en la percepcin.
La clave de la capacidad para cambiar es una idea constante de lo que uno
es y de lo que uno persigue y valora.
Se necesita de mucho carcter para poder disculparse de corazn y de
manera rpida y no de mala gana.
La familia es la principal fuente formadora.
La voluntad humana es asombrosa asi que debido a esto se ha impuesto en
muchas adversidades.
La personas proactivas son guidas por los valores porque saben lo que
necesitan.
Toda persona debe hacer y ver como prioridad primeramente lo necesita y
despus lo urgente.

Enseanza.

Por medio de este libro aprend a romper ciertos paradigmas que segn yo
estaba en lo correcto y cambie mis puntos de vista de ver las cosas, cambie
ciertas actitudes y sobre todo mi mentalidad tanto personal como profesional ms
que nada en el mbito escolar, como ya se menciono anteriormente los hbitos
son de suma importancia porque son la base para que una persona desee cambiar
de igual forma debemos ser pacientes y muy constantes al momento de
realizarlos porque podemos llegar a olvidarlos si en algn momento determinado
los dejramos de hacer y claro primeramente es el querer en verdad cambiar de
esa persona porque es muy diferente el hacerlos por obligacin al hacerlo por
gusto.

Primeramente desear y ser constantes con nuestros hbitos tener en mente eso
siempre, tambin debemos comprender y aplicarlo en la mayora de los casos en
aplicar los hbitos de adentro hacia fuera esto quiere decir que es de suma
importancia comenzar a cambiar primero nosotros ya sean actitudes, posturas,
mentalidad etc. para despus poder cambiar a nuestra sociedad en la que
estamos rodeados. Hacernos promesas y claro cumplirlas a uno mismo para
despus hacerlas con otras personas.

Yo relacione ciertos hbitos que considero los ms importantes de todos y digo

esto porque si empezamos a cambiar y a hacerlos parte de nuestra vida los dems
hbitos sern fciles de manejar y no se nos har una carga al momento de
realizarlos. De igual forma estos hbitos son los que en lo personal a m se me
dificultan seguir por eso es que me llamaron la atencin y siento y creo que son los
que yo debera comenzar a cambiar y practicar en mi vida cotidiana.

1) ESTABLECER PRIMERO LO PRIMERO

Creo que este habito lo utilizo por ejemplo en mi carrera, establezco primero lo
primero al tener objetivos a corto plazo y despus metas a largo plazo, por
ejemplo mi objetivo inmediato es pasar mi primer parcial para que despus mi
segundo parcial no tenga problemas y sea de una manera ms fcil y ya no me

tenga que esforzar tanto, siempre buscare por obtener una calificacin alta una
meta a largo plazo es obtener mi ttulo. Para despus poder ejercer mi carrera y
sostenerme de ella.

Como lo dice una de las frases es importante que las personas aprendan a
establecer y realizar las tareas necesarias y despus las urgentes, la mayora de
las personas o bueno hablo por si misma siempre he realizado mis tareas urgentes
y despus lo que necesito, si aprendo a realizar esto poco a poco aprender y
sern las cosas ms fciles para mi, en la escuela en la familia, con amigos en
cualquiera de estos mbitos siempre se deben hacer las cosas as.

As que en mi caso en el ejemplo que di si no estableciera primero echarle ganas

para ir pasando poco a poco los parciales pues nunca llegara a mi meta a largo
plazo.

Otro ejemplo claro es el tener que estudiar mucho para mis exmenes, pero por
otra parte existe una invitacin de amigos a una fiesta, si yo fuera a la fiesta estoy
segura que reprobara mi examen y eso me traera problemas y no podra realizar
mi meta de largo plazo que me establec anteriormente. As que tengo que
aprender a organizarme con las cosas que si tienen importancia y claro debo
aprender a decir NO a mis amigos en esta ocasin para poder pasar mi examen. Y
as existen infinidades de actividades que se deben aprender a separar y realizar.

2) SINERGIA

Este ejemplo nos ha llegado a ocurrir dentro de la escuela, en algunas ocasiones

los maestros tal vez por su forma de dar la clase, propician que todos
participemos, y de esta manera se enriquece la clase, ya que es ms interesante
muchas veces saber de las experiencias de nuestros compaeros que nos ayuden
a entender el tema. Y por ejemplo los maestros que no propician esto, muchas
veces sus clases se vuelven aburridas y tediosas ya que no existe sinergia dentro
del grupo, y no se llega a un trabajo ms enriquecedor, por que el nico que habla
es el maestro. As que al momento de realzar estas actividades es mejor y da un
mayor resultado si se realiza en equipo a que si solo lo realiza una persona y como
bien dice una frase la suma de las fuerzas hace ms efectivo el trabajo.

Por esto es de suma importancia que exista colaboracin entre los miembros del
equipo para que se pueda llegar a hacer trabajos realmente interesantes y no
tediosos.

CONCLUSIONES

Como ya lo haba mencionado al inicio del trabaj, leer este libro me pareci muy
interesante, ya que son buenos hbitos que nos ensean de una manera fcil de
comprender y claro fciles de aplicar o al menos que considero , que al menos yo
debera de tratar de fomentar mas en mi persona, para que pueda cambiar mi
perspectiva de la realizacin de tareas diferentes que se me lleguen a presentar y
claro el cambio de aprender a tener posturas diferentes ante cualquier situacin
buena o mala que me pueda suceder estos hbitos son importantes para m
llevarlos a cabo porque son los que ms me cuestan trabajo de realizarlos y con
estos hbitos si los practico poco a poco me ayudaran y sern de gran utilidad
para poderme organizarme con mis tiempos, y as poder realizar diversas
actividades en mi da a da, de igual forma nos ayuda a tener otra mentalidad ya
sea a corto o largo plazo de hacer bien todo lo que haces y de concluir las cosas
con xito, y no dejar las cosas a medias porque damos perspectivas malas de
nuestra persona al no poder realizar nuestras tareas si ya nos habamos
comprometido por eso siempre siempre es importante comenzar por uno mismo a
fijarse metas, promesas etc. para posteriormente poder aplicarlas con las personas
que estamos rodeados y convivimos da a da, se debe dejar una buena imagen de
nosotros sea cual sea el lugar o situacin que se nos presente ya sea familia,
escuela, amigos, trabajo se debe actuar de forma correcta a la hora de realizar
nuestras tareas y claro no debemos temer al decir no por eso es la fijacin de las
metas ya que si se nos presentan tareas extras debemos saber hasta dnde
podemos nosotros llegar y las consecuencias ya sean buenas o malas de la
realizacin de estas.