CHARLA N 001

MIRAR SIEMPRE ANTES DE ACTUAR

Hay partes del problema de prevencin de accidentes que no se pueden cubrir con reglas estrictas. Hay
condiciones en laindustria que permiten que se creen situaciones que son tan infrecuentes que parecen,
por lo menos durante un momento, totalmente nuevas e inslitas. Son, por lo tanto, inesperadas y es difcil
crear para ellas reglas fijas.A esta altura, el buen juicio del trabajador debe entrar en juego. El
trabajador que no puede extender sus principios deprevencin de accidentes para que
cubran cada situacin a la que se enfrenta, es una amenaza para s mismo y para
laorganizacin de la que es parte.El trabajador en quien se puede confiar para que encare cada situacin
precavidamente, es muy valioso para la compaa.Hace algunos aos, ocurri un trgico accidente
en el patio de una fbrica de aceros. Un veterano cuya ocupacin era barrer los suelos, muri a
consecuencia de un atropello. Todo el mundo en la planta le conoca y le estimaba muchsimo.Un da se
hallaba limpiando una plataforma a lo largo de una va en la que haba un vagn de bordes bajos. Un
operador degra trajo desde un lugar de la fbrica un gran cajn con chatarra, lo gir sobre el vagn de
bordes bajos y lo descendi
conm a l a f o r t u n a s o b r e e l c u e r p o i n c l i n a d o d e l p o b r e b a r r e n d e r o . E l h o m b r e f u e
m a t e r i a l m e n t e a p l a s t a d o y m u r i instantneamente.El operador de la gra no us buen juicio. El
no poda ver claramente el lugar en el que estaba colocando la caja. Supusoque all no haba nadie.
Por usar poco juicio y precaucin se cre a s mismo una tragedia que ser incapaz de
olvidar durante el resto de su vida.No sera difcil para nosotros enumerar varias cosas que
deba haber hecho el operador. Seguramente l tambin las conoca. Es casi seguro que
desde pequeo haba odo el antiguo adagio que dice "Mirar siempre antes de actuar".Hay demasiada
gente que acta a lo loco. Y no es hasta que averiguan que su descuido les ha costado a ellos, y a otros,
unprecio muy alto que se dan cuenta del significado del antiguo adagio.Si todos pudiramos recordar que
nunca debemos arrojar un objeto pesado antes de cercioranos de que no va a caer en lospies de
alguien, que nunca vamos a tocar una pieza de metal hasta estar seguros que no est
caliente, y de que nuncavamos a prender la mecha de un cartucho antes de asegurarnos
que no hay personas en las cercanas, reduciramos grandemente el nmero de lesiones y
muertes.Quin ms quin menos, todos hemos actuado alguna vez en nuestras vidas sin tener en cuenta
las consecuencias de laaccin imprudente que vamos a realizar. Pero la mayora de nosotros hemos
llegado a crearnos un hbito, quizs a raz deuna mala experiencia, de mirar siempre antes de actuar. No
obstante hay entre nosotros quienes actan de esta manera lasmenos de las veces. Para ellos la
actuacin normal es la opuesta: actan, y despus miran.Esto, visto framente, puede parecer
un juego divertido. Pero si examinamos detenidamente alguno de esos juegos, nosser fcil
comprobar las consecuencias trgicas que pueden resultar cuando se pierde en ese juego.Hablando de
juegos me ha venido a la mente un caso que le hace aos en una revista. Andrs", me acuerdo que
deca elarticulo, "era un hombre a quien le gustaba jugar con su suerte. Iba por la vida sin pensar en lo que
iba a hacer el momentosiguiente. A pesar de haber tenido algunas experiencias desagradables,
haba llegado a sus cuarenta aos sin haber sufridoningn percance trgico. Pero un da la suerte le dej
de la mano. Como siempre lo haba hecho, sali por la maana de sugaraje sin mirar cuidadosamente
hacia atrs. De repente oy un terrible gemido. Salt precipitadamente de su coche y tuvoque presenciar
la escena de su nico hijo, de tres aos, aplastado bajo las ruedas de su coche. Andrs tiene ahora
sesenta aos y mira siempre dos veces antes de actuar. Pero necesitamos tener una
experienciasemejante para que aprendamos de una vez para siempre la leccin? . Para terminar quiero
recordarles otra vez ese antiguo adagio que he mencionado ya dos veces. Quisiera que lo
grabaranprofundamente en sus mentes y que lo trajeran a la memoria siempre que fueran a emprender
una accin. En deferencia asus familiares, a sus compaeros de trabajo, a sus empresas y a ustedes
mismos, "Miren siempre antes de actuar".
 CHARLA N 002
LA PREVENCION DE ACCIDENTES ESRESPONSABILIDAD DE TODOS

MUCHAS VECES les he dicho que las lesiones personales son uno de los grandes males de la industria
moderna.Esa expresin no es nada exagerada, por eso uno de los objetivos principales que buscamos en estas
charlas decinco minutos, es ensearles a prevenir accidentes. En los cinco minutos de hoy vamos a tratar de aclarar
de quines la responsabilidad de prevenir accidentes y quin es la persona responsable cuando ustedes
se lesionan.S i r e p a r t i e r a e n t r e u s t e d e s u n p a p e l y l e s p i d i e r a q u e e s c r i b i e r a n q u i e n
c r e e n u s t e d e s q u e e s l a p e r s o n a responsable cuando ustedes se lesionan, muchos de ustedes
escribiran seguramente: el gerente general, usted (osea, yo, por ser supervisor) el jefe del departamento.
Quienes escribieran esto tendran razn..por lo menosen parte. Al gerente general, al jefe de nuestro
departamento, a m, a todos nos interesa que ustedes no se lesionen.Sabemos que los accidentes con
lesin producen dolor fsico y moral. Ustedes creen que a m me agradara tener que llamar a la puerta de su casa y
comunicar a su esposa e hijos que uno de ustedes se ha lesionado de gravedaden el trabajo y est internado en el
hospital? A nadie le gusta comunicar noticias tan tristes, y a ningn gerente o jefe de departamento le agrada o
beneficia cuando se publican los altos ndices de lesiones incapacitantes en suplanta.En nuestras plantas se
llevan a cabo regularmente diferentes programas para ayudarles a ustedes a prevenir lesiones.
Unos de esos programas es esta charla de cinco minutos. En todos estos
programas presentamosinformacin que pueden servirles para evitar toda clase de accidentes. Parte de esta
informacin, lo s, no es nuevapara ustedes, lo que pretendemos es refrescar su memoria, porque son puntos que
creemos muy importantes y queles pueden ayudar a evitar sufrir lesiones.Una y otra vez recalcamos la
importancia de la proteccin personal, por ejemplo. Yo s que aveces es un pocoaburrido tener
que repetir siempre consejos y advertencias parecidas, pero si pensamos en
cmo podemosbeneficiarnos de seguir esas recomendaciones o consejos, merece la pena poner un poco de
atencin y seguirlos.Han hablado alguna vez con un compaero de trabajo que sufri un accidente grave? Piensen
por un momento enun compaero de trabajo que, supongamos, perdi los dos ojos. Creen ustedes que si por un
milagro recupera losdos ojos, en adelante no hara todo lo posible por proteger su vista? Las cosas ms grandes de
este mundo, lasriquezas personales, como la vista, el odo, los miembros de nuestro cuerpo, no los apreciamos en
realidad hastaque los perdemos. Y si alguna vez alguno de ustedes pierde o incapacita para siempre
alguno de estos rganos o miembros, ser intil que echen la culpa a otras personas, que responsabilicen de
la prdida o incapacitacin de esos rganos omiembros a alguien, como a m, al jefe de nuestro departamento, a
nuestro gerente general.Con esto quiero decirles tan solo que en ltimo trmino el prevenir accidentes
es la responsabilidad de todos nosotros, de cada uno de nosotros. Si ustedes se exponen a peligros
innecesarios, por mucho que les hable, por muchos consejos que les de, servir de muy poco. Yo les puedo hablar
una y otra vez sobre la importancia de llevar el casco de proteccin, pero si ustedes no se loponen cuando lo
necesitan, mis palabras habrn cado en el vaco. Yo no podra evitar que se quiebren la cabeza,porque yo no puedo
llevar su casco de proteccin.En resumen, de ustedes, de cada uno de ustedes depende el que sufran o no una
lesin. Con las charlas, con
lasp e l c u l a s , c o n l o s p r o g r a m a s d e e n t r e n a m i e n t o , t r a t a m o s d e c r e a r u n a m b i e n t e e n e
l q u e u s t e d e s p u e d a n desarrollar actitudes correctas, tratamos de ensearles a protegerse de los peligros que
les rodean. Pero ustedestienen la ltima palabra.Por lo tanto, y con esto quiero terminar, traten de desarrollar
actitudes que sean positivas. La integridad fsica deustedes depende en ltima instancia de sus actitudes
personales. Y nunca se olviden que cada uno de ustedes esresponsable de sus acciones, ustedes son los nicos
que pueden evitar el que ustedes se lesionen.
 CHARLA N 003
LA PUNTUALIDAD EN EL TRABAJO

HOY QUIERO hablarles un poco acerca del tema que quizs ustedes piensen que no tiene relacin con la
prevencin de accidentes. Sin embargo, aunque esta relacin no sea muy clara y directa, existe indirectamente. En
realidad podramos afirmar que todas las actividades y actitudes estn relacionadas, de una forma u
otra, con la prevencin de accidentes porque la prevencin de accidentes debe ser parte integral de todo lo
que realizamos, dentro y fuera del trabajo. Para ir al grano me refiero a la puntualidad en el trabajo

. Pero antes de continuar me gustara hacerles una pregunta parapartir de ese punto. Creen ustedes que la
puntualidad en el trabajo es importante para prevenir accidentes? Quiero que meexpresen sus opiniones
para compartir nuestras ideas y comprendernos mejor
.(
El supervisor debe hacer una breve pausa para que los trabajadores ordenen sus ideas y puedan expresarse. Debe
alentar a los trabajadores para que participen y se sientan parte de la charla. Una vez que hayan
expresado sus puntos de vista, el supervisor debe proseguir de la forma siguiente).
Bueno, como ustedes mismos han podido comprobar, aunque quizs este tema se trate con poca frecuencia, es
indudableque la puntualidad es importante en la prevencin de accidentes. Muchos trabajadores piensan que
establecer un horario deentrada y salida es solo un problema de organizacin y disciplina,
sin embargo, cuando se analiza un poco se puede ver fcilmente su relacin con la prevencin.Podemos
hacer una lista de factores relacionados con la puntualidad que contribuyen a prevenir accidentes
o como laimpuntualidad puede provocar accidentes. (Aqu el supervisor puede orientar a los trabajadores
para que ellosmismos enumeren algunos factores. Sin embargo, si el supervisor no lo considera
posible o apropiado debe proporcionar la informacin que sigue).

En primer lugar, Tenemos que considerar a la puntualidad en el trabajo como una responsabilidad primordial.
Contamoscon un horario de trabajo que ha sido diseado para cumplir con las necesidades de la planta y de las
operaciones que aqur e a l i z a m o s . L o p r i m e r o q u e s a l t a a l a v i s t a e s q u e s i v i o l a m o s d i c h o
h o r a r i o s e c a u s a n i n c o n v e n i e n c i a s a n u e s t r o s compaeros de trabajo porqu cuando llegamos tarde
provocamos interrupciones y molestias a los que ya tienen un ritmode produccin. Evidentemente al llegar tarde se
distrae la atencin y la concentracin de quienes ya estn trabajando y conello se crea la posibilidad de que por un
descuido o por un instante de distraccin se produzca un accidente o una lesin.

En segundo lugar, al llegar tarde empezamos el trabajo alterados emocionalmente porque

sabemos que estamosatrasados y que no podemos perder tiempo. Por esa falta de tranquilidad ya no contamos
con la misma disposicin mental.Inclusive podemos llegar a sentirnos nerviosos por causar tanta interrupcin y este
nerviosismo puede dar como resultadoun accidente.

En tercer lugar, el ritmo de produccin ya esta establecido y en marcha. En nuestro afn por alcanzar ese ritmo
para noatrasar la produccin intentamos trabajar con ms rapidez. En muchas ocasiones lo que
conseguimos con tal apuro esolvidarnos de ciertas normas de prevencin de accidentes,
cometer errores y negligencias que pueden provocarnoslesiones. Por ejemplo, quizs ponemos el equipo
o la maquinaria en marcha sin antes comprobar que todo est en ordenadecuado y que no existe ningn defecto, o
no realizamos la inspeccin inicial para ver si los resguardos de la mquina o elequipo estn colocados
debidamente.

En cuarto lugar, es posible que al llegar tarde se nos olvide o pasemos por alto la proteccin personal establecida y
conello aumentamos la posibilidad de sufrir lesiones innecesarias en caso de accidente. El hecho
de no usar la proteccin personal adecuada es un gravsimo error ya que nos expone a los peligros sin amparo
alguno.Y por ltimo, el hecho de tener que caminar entre puestos de trabajo en operacin para
llegar hasta el nuestro, siempreimplica la posibilidad de que algn material o determinada accin
no prevista, como por ejemplo, pasar por donde un soldador realiza su tarea podra provocarnos un dao
ocular si no se lleva la proteccin adecuada.Realmente podra continuar sealando otros puntos sobre la
importancia de la puntualidad en el trabajo para prevenir a c c i d e n t e s , p e r o p o r r a z o n e s d e
tiempo no es posible extendernos ms. De todas formas creo que lo que
h e m o s mencionado es suficiente para hacernos recordar y mantener presente en nuestras mentes
como la puntualidad esta relacionada con la prevencin de accidentes. Recordemos que con el
simple hecho de llegar al trabajo puntualmente ya estamos contribuyendo a evitar accidentes.
 CHARLA N 004
MANTENIMIENTO DEL EQUILIBRIO INTERNO DELCUERPO

Como resultado de condiciones ambientales, alta produccin metablica de calor y posiblemente

otros factores, unapersona puede ser incapaz de mantener el equilibrio de calor de su cuerpo.
Esto puede resultar en una o ms de lassiguientes enfermedades.

Calambres por calor aunque no atentan contra la vida. Los calambres por calor pueden ser dolorosos. Ocurren
cuandolos niveles de sal del cuerpo descienden por debajo del nivel normal, generalmente despus
de haber sudado bastante durante mucho tiempo y haber reemplazado el agua prdida pero no la sal perdida.
Este desequilibrio puede dar lugar a loque popularmente se conoce como calambres, y que mdicamente
se define como contraccin espasmdica e
involuntaria dolorosa y poco durable de ciertos msculos, especialmente
de los de la pantorrilla; normalmente esconsecuencia de esfuerzos musculares desmesurados. La vctima suele
mantenerse alerta y bien orientada, con un pulsoy presin de la sangre normal. Puede haber evidencia de mucho
sudor, aunque la prdida del sudor puede haber ocurridomuchas horas antes.
Tratamiento inmediato
.
Aflojar la ropa de la vctima y permitir que descanse. Administrar una solucin electroltica.
Lamejor medida de prevencin es salar los alimentos mas que de ordinario durante perodos de alto riesgo, esto
es, cuando laexposicin al calor y el sudor son mas altos que de ordinario. Las soluciones electrolticas suelen estar
disponibles en lataso botellas. Ya no se recomiendan las tabletas de sal como se hacia aos atrs
debido a que se puede suministrar una cantidad de sal adecuada salando ms los alimentos que de
ordinario, y debido a que el uso excesivo de tabletas de salpuede traer problemas que son tan graves como el tener
muy poca sal.

Agotamiento por calor

Al agotamiento por calor tambin se lo conoce por otros nombres como colapso por calor
opostracin por calor. El agotamiento por calor trae consigo una funcin cardiaca inadecuada que resulta del fallo
del sistemacirculatorio de compensar por el aumento de flujo de sangres y la deshidratacin
causada por un sudor excesivo. Lossntomas pueden variar desde un leve mareo, fatiga y dolor de
cabeza, hasta un colapso completo con prdida del conocimiento.
Tratamiento inmediato.

Mover al individuo a un ambiente mas fro y colocarlo en una posicin horizontal.

Si la vctima esta despierta y es capaz de tragar, se le puede administrar un vaso con unasolucin
electroltica. Esto se puede repetir tres o cuatro veces. Si la condicin persiste, sedebe conseguir ayuda
mdica.

Insolacin-
La causa de la insolacin no se entiende bien todava, aunque generalmente se la atribuye a un deterioro
delmecanismo de sudoracin. Las personas que sufren de insolacin con frecuencia se desploman sin haber
experimentadoningn sntoma de aviso. Las caractersticas sobresalientes de insolacin son: falta de sudor y una
elevacin significativade la temperatura del cuerpo, generalmente tan alta como 41 grados centgrados o ms. Las
piel se volver caliente y secay la vctima puede encontrarse desorientada, confusa.
Esta es una situacin de emergencia que atenta contra la vida. Esnecesario aplicar el tratamiento inmediatamente.
Tratamiento inmediato
.
Transportar a la vctima inmediatamente a un centro mdico. Durante el traslado, se le debe quitar la ropa y utilizar
aire acondicionado, si esto es posible. Salpicar agua sobre la vctima y permitir que se evapore por mediodel aire
acondicionado o por el aire que entra por las ventanas.Se debe evaluar con precisin la gravedad de la
situacin si la vctima que sufre de insolacin se encuentra en un lugar apartado de poblaciones como
en un monte o en un bosque. En este caso hay que trasladar a la vctima lo antes posible aun centro mdico. Si se
dispone de agua, hay que sumergirla y darle masajes Si la vctima tiembla o tiene escalofros, sedebe sacarla del
agua hasta que desaparezcan y luego volverla a sumergir. Descontinuar las sumersiones cuando
latemperatura de la piel de la vctima es igual a la de usted. Utilice el dorso de su mano para
comprobar esta temperatura.Cuando se dispone de medio de transporte, hay que dar prioridad a
esto antes que a las medidas de enfriamiento antes mencionadas. Si la vctima esta consciente, dejarle que
beba un poco de agua. No suministrar estimulantes.

Medidas preventivas

Cuando el control del ambiente de trabajo no es prctico y la situacin implica altas temperaturas,
se hace necesario contemplar la relacin existente entre el trabajador y el ambiente para encontrar medio de
prevenir perjuicios a su salud odeterioro en su eficiencia. A continuacin presentamos algunas
sugerencias para reducir la cantidad y gravedad de las exposiciones por calor y enfermedades
que pudieran resultar:

1. Excluir a las personas con enfermedades sistemticas de exposiciones inusitadas al calor.

2. Permitir que los trabajadores se aclimaten. Los mecanismos responsables de la aclimatacin

no se entienden bien, perolas personas que estn expuestas continuamente al calor llegan a aclimatarse y lo
toleran mejor.

3. Tomar suficiente agua para prevenir la deshidratacin.

4. Aumentar la ingestin de sal para mantener los niveles de sal adecuados en la

s a n g r e . E l a u m e n t o d e s a l t a m b i n ayuda a ingerir mas agua.

5. Llevar ropa liviana y clara para proteger al cuerpo del calor radiante.

6. Disminuir la produccin de calor del cuerpo limitando el trabajo manteniendo perodos de

descanso o por cualquier otro medio.

7. Programar el trabajo para beneficiarse de condiciones climticas y de otras ambientales.

 CHARLA N 005
LA LIMPIEZA Y LA SEGURIDAD

La limpieza de la planta es un aspecto muy importante del plan de seguridad que toda compaa debe
tener. No se tratasolamente de ofrecerle a los trabajadores un lugar ms agradable en donde trabajar, en
realidad, el propsito fundamentales proteger la vida y la salud de los que all laboran. Cuando un rea
est limpia y ordenada, se puede trabajar en ella conms seguridad.

Uno de los mayores causantes de cadas son los desperdicios que a veces se encuentran
por todo el taller. Es fcilcomprobar el riesgo que ofrecen si tratamos de dar un paso sobre un tubo de
una pulgada, lo ms seguro es que se aterriceen el suelo.Chatarra, desperdicios y materiales en desuso,
con frecuencia llenan los pasillos y locales de trabajo y dificultan el moversede un lugar a otro.Tambin es
necesario tener en cuenta que papeles, trapos impregnados de grasa, aserrn, o cualquier otra basura
puedeniniciar un incendio muy fcilmente.No se debe ignorar la importancia de la limpieza. El personal de
seguridad por lo general insiste en este tema con mucharegularidad. Sin embargo en algunos lugares
todava se tiene el concepto de que la limpieza es algo que se hace cuando losobreros no tienen mucho
trabajo que realizar y pueden dedicarle tiempo a esto. Hoy en da, con la planificacin del trabajo, los
trabajadores siempre tienen algo que hacer y por lo tanto la limpieza debe estar incluida en el plan
de trabajo.

Es necesario que se tenga en cuenta que hay una forma correcta y otra incorrecta de realizar la limpieza y
aseo del local detrabajo. Por eso hay que poner nfasis en el hecho de que la gasolina no es un agente de
limpieza y que no se debe utilizar para quitarle la grasa a las herramientas, los equipos, etc.No es nada
raro leer que se ha producido un fuego en una industria que ha sido causado por alguien que ignor los
riesgosde la gasolina y us para quitarle grasa a algo.

Cuando se estn llevando a cabo mudanzas o haciendo nuevas construcciones es necesario prestarle
atencin especial a lalimpieza. En tales ocasiones, el rea de trabajo se encuentra llena de personal y
equipo de mantenimiento; por lo generaltiene fijado un tiempo determinado para realizar la labor y todos
estarn apurados para finalizar la tarea. Este es el momentocuando la seguridad debe jugar un papel muy
activo y no relegarse a un segundo plano. El orden y la limpieza durante estosperodos servir para reducir
el lapso de tiempo que lleva conpletar la obra y mejorar las posibilidades de que el trabajo seaterminado
sin que ocurran accidentes.La limpieza y el aseo incluyen algo ms que sacar la basura del rea de
trabajo. Tambin comprenden el mantenimiento enbuenas condiciones de artculos necesarios; por
ejemplo, tenemos la conveniencia de revestir de pintura tanques y otrosobjetos de metal para prevenir la
corrosin y prolongar la duracin de los mismos. Lo que carece completamente de valor estratar de
prolongar la duracin de cosas innecesarias.En casi todos los almacenes, ferreteras, gasolineras,
refineras, plantas de gasolina y en general, en muchos otros lugares,se puede encontrar un Iugar
destinado al almacenamiento de objetos que no estn en uso, muchos de los cuales no son de ninguna
utilidad. Tales materiales slo sirven para robar espacio de almacenamiento y, peor an,
son un riesgo a laseguridad pues pueden ser el origen de un incendio.Una buena limpieza y un
buen aseo son fundamentales