TALLER DE GESTION DE

AUDITORIA
1. Explicar la importancia de la auditoria en las organizaciones
La Auditoria es importante en las organizaciones ya que es una
herramienta muy utilizada para controlar el alineamiento de la
organizacin con la estrategia propuesta por la administracin y
asegurar un adecuado funcionamiento de cada rea.
Gracias a las auditoras se puede identificar los errores cometidos en la
organizacin y se puede enmendar a tiempo cualquier falla en la
ejecucin de la estrategia, para tomar medidas que permitan retomar el
rumbo correcto en la empresa.
Una auditora puede ayudar a los gerentes a establecer medidas para
lograr un buen control financiero y de gestin. Al realizar un anlisis del
balance se pueden identificar con claridad aquellas situaciones que
constituyen un riesgo y lo que podra ser una oportunidad financiera;
adems, al realizar un anlisis de la cuenta de resultados se puede
planificar algunas estrategias para lograr mayores niveles de ahorro y
rentabilidad.
2. Identifica la ubicacin del rea de auditoria en la estructura
orgnica
La posicin del departamento debe ser relevante para asegurar un
amplio margen de cobertura y asegurar acciones efectivas y
recomendaciones de auditoras seguras. Debe estar en los primeros
niveles de la organizacin, para que permita asegurar un amplio margen
de cobertura.
Caso contrario si se ubicara en el tercer o cuarto nivel, ya que no tendra
la ascendencia suficiente para auditar, ser aceptado y respetado.
A mayor nivel jerrquico, mayor peso tiene en la organizacin y mayor
respeto y autoridad encontrara sobre los hallazgos u observaciones y
aceptacin a las recomendaciones o sugerencias.
El departamento puede reportar a diferentes niveles pero siempre ser
dependiendo de la empresa, su tamao y necesidades
3. Precisar el papel del administrador como auditor o auditado
La actitud del administrador que es auditado debe ser mesurada,
receptiva y de colaboracin; no debe subestimar la prctica de la
auditora, ya que de ella obtendr informacin significativa para decidir
acciones preventivas o correctivas. En caso de observar alguna
discrepancia de fondo en el resultado, tiene la opcin de revertir el
comentario que se le presente.
En el papel de auditor, el administrador debe enfocar su accin a la
solicitud de informacin, anlisis de la misma, examen, revisin de
operaciones y la aportacin de su opinin profesional sobre el tema
tratado.
4. Enunciar y explicar las expectativas administrativas ante una
auditoria
Las expectativas de las auditoria administrativa varan dependiendo de
los resultados especficos que busca la organizacin, es decir, si la
organizacin quiere atender un problema o deficiencia en particular, o si
pretende hacer ms eficiente a toda la empresa.
Control. Plantear los objetivos sustentados en este criterio, sirve
para garantizar el cumplimiento de las metas de la organizacin.
Productividad. Desde este criterio, se aprecia el que un proceso o
rea arroje mejores resultados, es decir, haga ms con menos.
Organizacin. De acuerdo con este criterio, los objetivos
contemplan que cada quien realice sus funciones
correspondientes y que no haya actividades sin un responsable.
Servicio. Con base en este criterio se plantean objetivos
vinculados con la atencin y satisfaccin del cliente, tanto interno
como externo.
Calidad. Este criterio implica tener claras las expectativas de la
organizacin.
La toma de decisiones. Es una constante en la organizacin.
Tomar decisiones que amortigen o minimicen los riesgos es
imprescindible para su buen funcionamiento.
5. Dentro de las funciones administrativas estn la Planeacin, la
Organizacin, la direccin y el Control, defina con sus palabras
cada una de ellas y el impacto de ellas en la organizacin

Planeacin: Involucra la evaluacin del futuro y el aprovisionamiento en

funcin de l. Unidad, continuidad, flexibilidad y precisin son los
aspectos principales de un buen plan de accin.

Organizacin: Proporciona todas las cosas tiles al funcionamiento de la

empresa y puede ser dividida en organizacin material y organizacin
social.

Direccin: Conduce la organizacin a funcionar. Su objetivo es alcanzar

el mximo rendimiento de todos los empleados en el inters de los
aspectos globales

Control: Consiste en la verificacin para comprobar si todas las cosas

ocurren de conformidad con el plan adoptado.

Defina para usted que es la tica, y como se evidencia en la profesin

contable.
La tica es entendida como la ciencia encargada de estudiar las conductas
morales de las personas y consecuentemente promover los principios y valores
ticos.
 La tica se caracteriza como lo que le permite al ser humano determinar cules
son las conductas que adopta ante ciertas situaciones por su propia voluntad y
conciencia, para determinar la directriz de su propia conducta.
La tica profesional es la encargada de ir marcando las pautas del desarrollo
laboral mediante valores universales que posee cada ser humano. Aunque sta se
centre en estos valores, se especifica ms en el uso de ellos dentro de un entorno
plenamente laboral.

Bsicamente, la tica laboral es fundamental en cualquier persona que desee trabajar, ya

que sta implica la prctica de valores como la responsabilidad, puntualidad, estudio,
constancia, carcter, concentracin, formacin, discrecin, entre otras.
En el ejercicio de la contabilidad, la tica crtica determina cules son las opinionesmorales
que son vlidas para la prctica de la profesin, y la tica aplicada permite guiar laconducta
para decidir cul es la mejor decisin entre las posibles de realizar en unasituacin
determinada, que se pueda presentar durante el desarrollo de las actividades quese
ejercen.Un Contador Pblico, as como cualquier otro profesional, debe determinar lasnormas
que regulen su conducta y su comportamiento en el desarrollo de sus actividades,ante las
situaciones que se le presenten, pretendiendo as llegar a realizar el valor de lobueno.Al existir
Leyes que regulan una actividad especfica, en este caso las de laContadura Pblica, se
puede decir que son normativas que rigen el ejercicio de esta

4.profesin, por lo tanto, le permiten al contador adoptar una tica profesional con
respecto alas actividades que realiza y a las situaciones a las que se enfrenta.Para ser
un profesional de la Contadura excelente, es necesario que los individuoscombinen la
tcnica, la tica y la moral, por eso es importante que conozcan cules sontodos los
servicios que se prestan y qu principios ticos se exigen para realizarlos, es decir,que
las personas deben reflexionar sobre lo que hacen. El profesional, no debe ver la
ticacomo una serie de prohibiciones para lo que hace, sino que ms bien es como
una reflexinvinculada a la vida cotidiana que le permite alcanzar la excelencia en su
trabajo.El Contador Pblico, se desempea, la mayora de las veces, en reas que
requierenla constante toma de decisiones, las cuales deben basarse, segn su tica,
en las decisionesms acertadas en pro del desarrollo de una entidad. Son decisiones
que le generen a unaorganizacin la mayor rentabilidad posible dentro del marco de
las Leyes, y son la tica y lamoral las que permitirn determinar cules son o no, los
mejores caminos a tomar.Finalmente, la importancia de la tica y la moral en el
ejercicio contable, radica enque los individuos que desarrollan esta profesin, deben
entender que no slo deben basarsu comportamiento en las Leyes que regulan a esta
actividad, sino que deben tener presenteque su actuacin profesional conduce a tomar
decisiones que repercuten hacia terceros, porlo que al emitir sus opiniones deben
hacerlo con independencia de criterio, diferenciando lobueno de lo malo, tomando en
cuenta las creencias que conforman el sentido tico de laorganizacin para la que
trabaja, entre las cuales estn, la tica en su persona, manejo de laverdad, humildad
en el desempeo de sus actividades, el amor por los suyos, la congruenciay la
vocacin de servicio.