Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
INTERNO DE RECURSOS
Instituto IACC
05.02.2017.
1. Identificacin de la organizacin: breve descripcin de la organizacin y
presentacin
de su organigrama.
Oficina Central
www.sigmasa.cl/
Email: contacto@sigmasa.cl
Oficina Norte
Historia: SIGMA S.A. est formada por un amplio equipo, integrado por prestigiosos
profesionales del rea minera, civil, industrial, legal y de otras especialidades como el
del desarrollo de proyectos de servicios del rubro minero, civil, industrial, construccin
y geomensura.
Tipo de institucin: SOCIEDAD SERVICIOS INGENIERA Y MANTENCIN
SOCIEDAD ANNIMA.
eficiente, gil, flexible y que refuerce los objetivos planteados por el cliente. Nuestro
se prioriza el cero dao a las personas y la minimizacin del dao al medio ambiente,
Visin: Ser una empresa lder consolidada a nivel nacional, referentes en la entrega de
mejora, sensibilizando y enfocando el objetivo siempre hacia una gestin pro activa.
Apoyo: En todo momento siendo el Apoyo que se requiere para la toma de decisiones
y resolucin de problemas.
entregar nuestros servicios cumpliendo con los alcances y objetivos acordados con
nuestros clientes, para lo cual trabajamos bajo los siguientes principios: Enfoque al
con el cliente
Apoyo: En todo momento siendo el Apoyo que se requiere para la toma de decisiones
y resolucin de problemas.
Organigrama
2. Sistematizar los pasos del proceso de auditora y generacin de informes:
Es una descripcin global de las actividades de recursos humanos en la empresa. Incluye tanto
los juicios positivos por los aspectos que se han logrado bien como las recomendaciones para
poner en prctica medidas correctivas en las reas que lo requieren. Cuando un informe
El informe que se entrega al gerente de recursos humanos suele contener toda la informacin
que se proporcion a los gerentes de lnea, as como a los especialistas de recursos humanos.
Las actitudes de los gerentes de lnea y del personal en general respecto al departamento y
Una verificacin de los objetivos y planes del departamento, con recomendaciones acerca de
cmo alcanzarlos.
Recomendaciones especficas sobre los cambios necesarios y una escala de prioridades que
gerente de personal puede adoptar una perspectiva global respecto a la funcin que est
desempeando. Adems de resolver los problemas generales, puede concentrarse en los que
actividades, as como prioridades para el nuevo periodo de trabajo que ser evaluado una vez
deben considerar las necesidades y objetivos del personal, y al mismo tiempo tener en cuenta
Los beneficios de la auditoria de recursos humanos son muchos como los siguientes:
humanos.
N AUDITORIA: 001
EMPRESA AUDITADA: SIGMA S.A
ALCANCE DE LA AUDITORIA:
NMERO DE HOJAS: 07
FECHA DEL INFORME: 15.02.2017
DEPARTAMENTO, REA, O PROCESO AUDITADO N HOJA
Reclutamiento. 1
Remuneraciones 2
-- -- --- ---
Desarrollo organizacional 3
-- -- --- ---
Seleccin 4
-- -- --- ---
http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?inpopup=true&id=2370410
http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?inpopup=true&id=2370412
http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?inpopup=true&id=2370420
http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?inpopup=true&id=2370431
http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?inpopup=true&id=2370441
http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?inpopup=true&id=2370452
http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?inpopup=true&id=2370454
1999.Boxwell J. Robert. Benchmarking, para competir con ventaja. Serie McGraw-Hill, 1994. Pag
106-116.