Caso Harvard Martha Rinaldi

Debe quedarse o marcharse?

Martha Rinaldi

Era el ao 2009 y se encontraba laborando para Potomac teniendo una propuesta de

trabajo para Deep dive pizza donde haba sido becaria el ao anterior, las cosas no
marchaban como lo esperaba por los momentos Rinaldi estaba trabajando como
subgerente de productos bajo la divisin invi, de bebidas saludables.

CONSIDEREMOS QUE:

-Tiene una mejor propuesta salarial, con un puesto ms importante en un restaurante

de chicago una compaa meramente local en donde haba sido becaria.

-Actualmente se encontraba trabajando para Potomac waters, y le ofrecieron una

subdireccin de producto, Potomac waters se adecuaba ms a lo que Rinaldi buscaba,
ampliar sus conocimientos en el rea de mercadotecnia debido a su reciente maestra.

-El ambiente en Deep dive pizza era ms acogedor y contaba con el respaldo de sus
supervisor, una empresa abierta a las ideas e implementacin de las mismas.

-Potomac wter, con presencia en el pas, representaba para rinaldi la oportunidad de

poner en prctica lo aprendido y que se le tomara en cuenta, con un ambiente de
trabajo ms pesado, y la mayora de trabajo que haca era de fotocopiado.

FACTORES QUE RINALDI TOMO EN CONSIDERACIN:

PROS DEEP DIVE PIZZA

-Dive pizza ofrecia un mejor salario

-Era un lugar divertido para trabajar

CONTRAS DEEP DIVE PIZZA

-la compaa estaba dispuesta a correr riesgos con tal de obtener ganancias y su
futuro pareca depender mucho de que alcanzara una expansin rpida.

-Rinaldi saba que los consumidores reduciran sus salidas a comer debido a la
reciente crisis econmica y preferiran quedarse a comer en casa para sufragiar otros
gastos como gasolina o transporte.

PROS DE POTOMAC WATERS

-tena la oportunidad de crecer ms en el rea de mercadotecnia trabajando en una

empresa ms grande y conocida.

-Potomac estaba establecida en todo el pas. En un clima ms clido

-la empresa estaba incursionando en la costa oeste.

CONTRAS DE POTOMAC WATERS

-ambiente laboral, hostil.

-sus compaeros no la tomaban en cuenta para tareas de importancia, se le estaban

asignando tareas de impresiones y mensajera

-exista un poco de envidia o resentimiento personalmente las cosas no iban bien con
su supervisora y compaero de trabajo.

PORQUE RINALDI DEBE MARCHARSE?

Desventajas que presenta Potomac waters.

FACTORES EXTERNOS:

Tena la oportunidad de trabajar en otro lugar con un sueldo ms atractivo.

Rinaldi no estaba siendo tomada en cuenta y no se le daba el crdito adecuado por

sus aportes.

Su jefa Follet criticaba la falta de iniciativa que Rinaldi tena situacin que se
desarrollaba debido a las tareas simples que se le asignaban.

A pesar que no haba tomado la opcin de Deep dive pizza, supo que en la cadena de
restaurante haba dejado una muy buena impresin.
AMBIENTE LABORAL:

Este presentaba una desventaja para Rinaldi, pues su jefa tomaba el crdito que no le
corresponda, sus compaero de trabajo le asignaba tareas simples, el potencial de
Rinaldi no haba sido visto como se debera por los gerentes, en su evaluacin se dijo
que tena falta de carcter e iniciativa. El ambiente de trabajo se haba tornado Hostil a
tal punto de tener alguna que otra discusin con su compaero vaughan subgerente
de producto sabiendo que puede afectar su continuidad laboral.

PLAN DE CARRERA LABORAL

Rinaldi vea que su futuro en la compaa no iba por el rumbo que ella quera su futuro
era incierto y preocupante. No estaba dentro de las prioridades de follet de brindarle la
capacitacin adecuada, si solicitaba ayuda pensaba que la tomaran como una
empleada difcil y complicada.

BENEFICIOS QUE OFRECE LA COMPAA

La compaa fomenta el ascenso laboral de sus empleados mediante la evaluacin de

desempeos, haciendo que todos sus gerentes roten funciones cada 12 a 24 meses
para adquirir experiencia en todas las etapas del ciclo de vida del producto esto se le
estaba dificultando puesto a que su evaluacin no haba sido justa. Y las relaciones
laborales estaban en su peor momento.

EXPECTATIVAS PERSONALES:

La expectativa de Rinaldi eran altas, su decisin se bas en con que compaa poda
crecer profesionalmente. Sin tomar en cuenta el factor dinero, llena de ideas y con
ganas de poner en prctica, un espritu emprendedor, pero sus alas se vieron cortadas
debido a la relacin laboral que mantena en su divisin de trabajo con tareas simples
asignadas no se poda medir el potencial que tena. Ni tampoco demostrar sus
cualidades.
Su motivo principal en formar parte de Potomac Waters era adquirir el aprendizaje y
enseanza, Desde que la compaa estaba apuntando hacia la imagen de marca
nacional, Rinaldi esperaba trabajar en un entorno desafiante con oportunidades
emocionantes. Por desgracia, las cosas no salieron en su departamento como se
esperaba. Ni ella ni su jefe le ayudaron con el aprendizaje. De hecho, estaban
demasiado ocupados para guiarla. Se esperaba que aprendiera por su cuenta.