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Elementos clave
1
Dedicacin: se refiere a estar fuertemente involucrado en el trabajo y
experimentar un sentido de trascendencia, entusiasmo, inspiracin, orgullo y
desafo.
Palabras clave: sentido o propsito, entusiasmo, reto, orgullo
Absorcin: se caracteriza porque la persona mientras trabaja est totalmente
concentrada, disfrutando de la actividad que realiza, por lo que el tiempo pasa
rpidamente.
Palabras clave: absorto, inmerso, olvido, me dejo llevar
Criterios metodolgicos
En este estudio se dise un cuestionario de ponderacin por opciones segn la
concretizacin de elementos que sugiere el Utrecht Work Engagement Scale
sobre las tres dimensiones del constructo: vigor, dedicacin, absorcin.
Resultados
2
Los resultados obtenidos en el comn de los casos, muestran respuestas que
configuran ms el sndrome de burnout que se caracteriza por una combinacin
de poca energa (agotamiento) y poca identificacin (cinismo), mientras que
el engagement se caracteriza por el patrn opuesto: una combinacin de alta
energa (vigor) y una elevada identificacin (dedicacin). (Gonzlez- Rom,
Schaufeli, Bakker y Lloret, 2006).
Y no solo eso, la semejanza en respuestas y sobre todo en emociones hace
suponer contagio emocional en relacin con el engagement, aspecto ya validado
por los estudios de (Bakker, Van Emmerik y Euwema, 2006)
La correlacin entre respuestas y emociones declaradas queda sujeta a
procesamiento estadstico para su validacin, pero la estimacin es positiva; como
se sienten actan.
La suma de consecuencias positivas esperadas por el engagement sobre
conductas proactivas y metas desafiantes, de desempeo intra y extra-.rol, de
creencias de autoeficacia, de empeo y desempeo; no se observan en sus
respuestas.
Representacin grfica
3
Indices positivos alcanzados
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Vigor Dedicacin Absorcin
Columna1 Columna3
Propuesta y conclusin
En esta evidente situacin, hay varias propuestas que pueden recomendarse pero
prefiero centrar la atencin en las siguientes intervenciones, y segn los
resultados se pueden involucrar nuevas medidas.
Propuesta: Practicar las virtudes; Cuanto ms congruencia hay entre las
fortalezas de un empleado y el grado en que las puede aplicar en su trabajo, el
empleado tendr mayor nivel de bienestar (Harzer y Ruch, 2013).
Expectativa: Las personas que hicieron actividades para desarrollar sus talentos
dominantes en el trabajo incrementaron significativamente su engagement con el
trabajo. (Clifton y Harter, 2003).
Propuesta: Compartir buenas noticias; Celebrar el xito con el equipo, por
ejemplo, el haber finalizado un proyecto, es una forma efectiva para aumentar los
niveles de felicidad en trminos de engagement con el trabajo.
Expectativa: Reforzar el espritu de equipo gracias a su contagio con los dems
elementos del equipo. (Hatfield, E., Cacioppo, J., y Rapson, RL 1994)
Propuesta: Expresar gratitud; El hbito de reconocer y apreciar lo bueno de la
vida. Las personas que expresan gratitud disfrutan las experiencias positivas de la
vida; refuerzan su autoestima, construyen mejores relaciones.
Expectativa: Las personas pueden llegar a desarrollar "un antdoto a las
emociones txicas del lugar de trabajo" (Emmons, 2003).
4
Propuesta: Establecer y perseguir las metas personales; definir, elegir y lograr
metas personales que son significativas e importantes para el empleado a largo
plazo.
Expectativa: Cuando las personas creen que su trabajo tiene sentido se
esfuerzan ms, estn ms comprometidos y estn ms satisfechos. Cameron
(2008)
Propuesta: Coaching positivo, dirigido a identificar resultados deseados,
establecer objetivos especficos, mejorar la motivacin, construir creencias de
eficacia personal y de equipo, definir recursos y formular planes de accin
Expectativa: Facilitar la consecucin de objetivos a travs de acciones positivas
que fomentan la cooperacin y apoyo de relaciones, procesos de trabajo, valores y
desempeo colectivo a travs de la interaccin y vivencia.
Es recomendable que la aplicacin de estas propuestas sea por etapas y valorar
sus resultados para elegir la siguiente, a intervalos de un mes entre cada
intervencin; el propsito es lograr esa espiral positiva de ganancias entre el
desarrollo personal y profesional y la efectividad organizacional (Salanova,
Llorens, Cifre y Martnez, 2012).
Roberto Benavides
5
ANEXO
ENCUESTA TIPO
Color amarillo: Respuestas positivas a favor del constructo
Color verde: Respuestas opuestas al valor del constructo
Instruccin
En esta encuesta encontrars una serie de situaciones comunes de trabajo, trata
de imaginarte en cada una de estas y elige la opcin que t haras en esa
circunstancia y agrega cmo te sentiras al hacerlo.
VIGOR
1.1. V. Los lunes en la maana, cuando llego al trabajo a las 8 am
A) Llego con mucha energa y me pongo a trabajar
B) Checo actividades que se pudieron quedar pendientes y las termino
C) Me distraigo un rato ya que mi jefe llega ms tarde
D) Me arreglo (maquillo) o estoy en el celular
6
3.1 V. Cuando mi jefe me pide que realice un trabajo para entregar en corto plazo
A) Lo acepto de manera positiva
B) Trato de hacer un trabajo completo
C) Hago lo que puedo
D) Lo hago porque me lo pidi mi jefe
Cmo te sentiras al hacerlo?
DEDICACION
1.2. D. Si mi jefe me pide que colabore con otro departamento en una actividad
especfica la cual nunca he realizado
A) Me aguanto
B) Pido un cambio
C) Trato de no desanimarme
D) Descubrira nuevos retos
A) No me gustara
B) Lo hara
C) Pondra lo mejor de mi parte
D) Sera un gusto
ABSORCION
1.3. A. A lo largo del da de trabajo
A) No siento el tiempo pasar
B) Mi trabajo es entretenido
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C) Procuro distraerme
D) Trato de no cansarme mucho
Datos ocupacionales
Edad
Gnero
Estudio
Tiempo laboral en esta empresa
Departamento
Posicin
Deseas agregar algn comentario
Bibliografa:
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Bakker, A.B., Van Emmerik, IJ.H., & Euwema, M.C. (2006). Crossover of burnout
and engagement in work teams. Work & Occupations, 33, 464-489
Cameron, K. (2008) Positively deviant organizational performance and the role of
leadership values. Journal of Values Based Leadership, 1: 67-83.
Clifton, D.O. & Harter, J.K. (2003). Investing in Strengths. In K.S. Cameron, J.E.
Dutton & R.E. Quinn (Eds), Positive organizational scholarship: Foundations of a
new discipline, pp. 111-121. San Francisco: Berrett-Kohler.
Emmons, RA (2003). Counting blessings versus burdens: an experimental
investigation of gratitude and subjective well-being in daily life. J Pers Soc
Psychol. 2003 Feb; 84 (2):377-89.
Demerouti E, Bakker AB, de Jonge J, Janssen PPM, Schaufeli WB.(2001) Burnout
and engagement at work as a function of demands and control. Scand J Work
Environ Health; 27(4):279286.
Gonzlez-Rom, V., Schaufeli, W. B., Bakker, A. B. and Lloret, S. Year: 2006 Title:
Burnout and work engagement: Independent factors or opposite poles? Journal of
Vocational Behavior Vol. 68 Pg. 65174.
Hatfield, E., Cacioppo, J., y Rapson, RL (1994). Contagio emocional. New York:
Cambridge University Press
Harzer C., Ruch W. (2013). The application of signature character strengths and
positive experiences at work. J. Happiness Stud. 14 965983
Montgomery, A.J., Peeters, M.C.W., Schaufeli, W.B. & Den Ouden, M. D. (2003).
Work-Home Interference among Newspaper Managers: Its Relationship with
Burnout and Engagement. Anxiety, Stress & Coping, 16: 195-211
Salanova, M., y Schaufeli, W.B. (2004). Engagement: un reto emergente para la
direccin de recursos humanos, Sometido para su publicacin
Salanova, M., Llorens, S., Cifre, E., y Martnez, I. M. (2012). We need a Hero!
Towards a validation of the Healthy & Resilient Organization (HERO) model. Group
& Organization Management, 37, 785-822
Salanova, M., y Schaufeli, W. B. (2009). El engagement en el trabajo. Cuando el
trabajo se convierte en pasin. Madrid: Alianza
Schaufeli, W.B., Salanova, M., Gonzlez- Roma, V. y Bakker, A.B. (2002). The
measurement of engagement and bournout and a confirmative analytic approach.
Journal of happiness Studies, 3, 71-9
Nerstad, C., Richardsen, A. & Martinussen, M. (2010). Factorial validity of the
Utrecht Work Engagement Scale (UWES) across occupational groups in
Norway. Scandinavian journal of psychology, 51, 326-333.
9
10
Este es un estudio que ayuda a entender las emociones y respuestas que
acostumbramos aplicar en nuestra actividad laboral cotidiana; tu colaboracin
honesta y dispuesta es importante para desarrollar este propsito.
Instruccin
En esta encuesta encontrars una serie de situaciones comunes de trabajo, trata
de imaginarte en cada una de estas y elige la opcin que t haras en esa
circunstancia y agrega cmo te sentiras al hacerlo.
3.1 V. Cuando mi jefe me pide que realice un trabajo para entregar en corto plazo
E) Lo acepto de manera positiva
F) Trato de hacer un trabajo completo
G) Hago lo que puedo
H) Lo hago porque me lo pidi mi jefe
Cmo te sentiras al hacerlo? Bien, no puedo hacer ms.
1.2. D. Si mi jefe me pide que colabore con otro departamento en una actividad
especfica la cual nunca he realizado
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E) No lo hago, no es parte de mis tareas laborales
F) Sigo las instrucciones de mi jefe
G) Con gusto ayudo al otro departamento.
H) Me sentira orgulloso
E) Me aguanto
F) Pido un cambio
G) Trato de no desanimarme
H) Descubrira nuevos retos
E) No me gustara
F) Lo hara
G) Pondra lo mejor de mi parte
H) Sera un gusto
Cmo te sentiras al hacerlo? No es mi trabajo
12
Cmo te sentiras al hacerlo? Bien, es el chance que tengo
Datos ocupacionales
Edad 22
Gnero F
Estudio Ing. Sistemas
Tiempo laboral en esta empresa 1 ao
Departamento Sistemas
Posicin Analista
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Este es un estudio que ayuda a entender las emociones y respuestas que
acostumbramos aplicar en nuestra actividad laboral cotidiana; tu colaboracin
honesta y dispuesta es importante para desarrollar este propsito.
Instruccin
En esta encuesta encontrars una serie de situaciones comunes de trabajo, trata
de imaginarte en cada una de estas y elige la opcin que t haras en esa
circunstancia y agrega cmo te sentiras al hacerlo.
3.1 V. Cuando mi jefe me pide que realice un trabajo para entregar en corto plazo
I) Lo acepto de manera positiva
J) Trato de hacer un trabajo completo
K) Hago lo que puedo
L) Lo hago porque me lo pidi mi jefe
14
1.2. D. Si mi jefe me pide que colabore con otro departamento en una actividad
especfica la cual nunca he realizado
I) Me aguanto
J) Pido un cambio
K) Trato de no desanimarme
L) Descubrira nuevos retos
I) No me gustara
J) Lo hara
K) Pondra lo mejor de mi parte
L) Sera un gusto
Cmo te sentiras al hacerlo? Es perder el tiempo
15
D) Aprovecho el tiempo para otras cosas
Datos ocupacionales
Edad 23
Gnero F
Estudio Ing. Sistemas
Tiempo laboral en esta empresa 2.3 aos
Departamento Sistemas
Posicin Analista
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Este es un estudio que ayuda a entender las emociones y respuestas que
acostumbramos aplicar en nuestra actividad laboral cotidiana; tu colaboracin
honesta y dispuesta es importante para desarrollar este propsito.
Instruccin
En esta encuesta encontrars una serie de situaciones comunes de trabajo, trata
de imaginarte en cada una de estas y elige la opcin que t haras en esa
circunstancia y agrega cmo te sentiras al hacerlo.
3.1 V. Cuando mi jefe me pide que realice un trabajo para entregar en corto plazo
M) Lo acepto de manera positiva
N) Trato de hacer un trabajo completo
O) Hago lo que puedo
P) Lo hago porque me lo pidi mi jefe
Cmo te sentiras al hacerlo? Comprometida, sin alternativa
1.2. D. Si mi jefe me pide que colabore con otro departamento en una actividad
especfica la cual nunca he realizado
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N) Sigo las instrucciones de mi jefe
O) Con gusto ayudo al otro departamento.
P) Me sentira orgulloso
M) Me aguanto
N) Pido un cambio
O) Trato de no desanimarme
P) Descubrira nuevos retos
Cmo te sentiras al hacerlo? As es el jale
M) No me gustara
N) Lo hara
O) Pondra lo mejor de mi parte
P) Sera un gusto
Cmo te sentiras al hacerlo? Es una cortesa
18
3.3. A. Cuando arranco un proyecto
A) Me concentro en el trabajo
B) Busco apoyo
C) Me siento presionado
D) La verdad, no s qu hacer
Datos ocupacionales
Edad 25
Gnero F
Estudio Ing. Sistemas
Tiempo laboral en esta empresa 2.8
Departamento Sistemas
Posicin Analista
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Este es un estudio que ayuda a entender las emociones y respuestas que
acostumbramos aplicar en nuestra actividad laboral cotidiana; tu colaboracin
honesta y dispuesta es importante para desarrollar este propsito.
Instruccin
En esta encuesta encontrars una serie de situaciones comunes de trabajo, trata
de imaginarte en cada una de estas y elige la opcin que t haras en esa
circunstancia y agrega cmo te sentiras al hacerlo.
3.1 V. Cuando mi jefe me pide que realice un trabajo para entregar en corto plazo
Q) Lo acepto de manera positiva
R) Trato de hacer un trabajo completo
S) Hago lo que puedo
T) Lo hago porque me lo pidi mi jefe
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1.2. D. Si mi jefe me pide que colabore con otro departamento en una actividad
especfica la cual nunca he realizado
Q) Me aguanto
R) Pido un cambio
S) Trato de no desanimarme
T) Descubrira nuevos retos
Cmo te sentiras al hacerlo? Preocupada, qu va a pasar?
Q) No me gustara
R) Lo hara
S) Pondra lo mejor de mi parte
T) Sera un gusto
Cmo te sentiras al hacerlo? Bien, nada tiene que ver
21
D) Aprovecho el tiempo para otras cosas
Cmo te sentiras al hacerlo? Bien, a veces no hay tiempo para cosas personales
Datos ocupacionales
Edad 23
Gnero F
Estudio Ing. Sistemas
Tiempo laboral en esta empresa 1.8
Departamento Sistemas
Posicin Analista
22
Este es un estudio que ayuda a entender las emociones y respuestas que
acostumbramos aplicar en nuestra actividad laboral cotidiana; tu colaboracin
honesta y dispuesta es importante para desarrollar este propsito.
Instruccin
En esta encuesta encontrars una serie de situaciones comunes de trabajo, trata
de imaginarte en cada una de estas y elige la opcin que t haras en esa
circunstancia y agrega cmo te sentiras al hacerlo.
3.1 V. Cuando mi jefe me pide que realice un trabajo para entregar en corto plazo
U) Lo acepto de manera positiva
V) Trato de hacer un trabajo completo
W) Hago lo que puedo
X) Lo hago porque me lo pidi mi jefe
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1.2. D. Si mi jefe me pide que colabore con otro departamento en una actividad
especfica la cual nunca he realizado
U) Me aguanto
V) Pido un cambio
W) Trato de no desanimarme
X) Descubrira nuevos retos
Cmo te sentiras al hacerlo? Frustrada, no hay de otra
U) No me gustara
V) Lo hara
W) Pondra lo mejor de mi parte
X) Sera un gusto
Cmo te sentiras al hacerlo? No tiene caso
24
D) Aprovecho el tiempo para otras cosas
Datos ocupacionales
Edad 22
Gnero F
Estudio Ing. Sistemas (en curso)
Tiempo laboral en esta empresa 1 ao
Departamento Sistemas
Posicin Analista
25
Este es un estudio que ayuda a entender las emociones y respuestas que
acostumbramos aplicar en nuestra actividad laboral cotidiana; tu colaboracin
honesta y dispuesta es importante para desarrollar este propsito.
Instruccin
En esta encuesta encontrars una serie de situaciones comunes de trabajo, trata
de imaginarte en cada una de estas y elige la opcin que t haras en esa
circunstancia y agrega cmo te sentiras al hacerlo.
3.1 V. Cuando mi jefe me pide que realice un trabajo para entregar en corto plazo
Y) Lo acepto de manera positiva
Z) Trato de hacer un trabajo completo
AA) Hago lo que puedo
AB) Lo hago porque me lo pidi mi jefe
Cmo te sentiras al hacerlo? Bien, hay que quedar bien con el jefe
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1.2. D. Si mi jefe me pide que colabore con otro departamento en una actividad
especfica la cual nunca he realizado
Y) Me aguanto
Z) Pido un cambio
AA) Trato de no desanimarme
AB) Descubrira nuevos retos
Cmo te sentiras al hacerlo? A veces pasa, pero es mejor no desanimarte
Y) No me gustara
Z) Lo hara
AA) Pondra lo mejor de mi parte
AB) Sera un gusto
Cmo te sentiras al hacerlo? Son compromisos de la empresa
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D) Aprovecho el tiempo para otras cosas
Datos ocupacionales
Edad 24
Gnero F
Estudio Ing. Sistemas
Tiempo laboral en esta empresa 2.4
Departamento Sistemas
Posicin Analista
28