Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
La funcin de la DFI se basa en desarrollar el equilibrio que debe existir entre los trminos
contractuales y su cumplimiento en funcin de los canales de distribucin, precios, tiempos
y gestin operativa, y su proyeccin a mediano plazo en concordancia con la poltica
empresarial. (RUIBAL, 1994)
Distribucin fsica internacional herramienta fundamental para el desarrollo de
Chain Express en Colombia.
La DFI es el eje principal para el desarrollo de Chain Express como socio estratgico de los
exportadores colombianos, la DFI se extiende sobre un campo muy amplio, y no solo sobre
el transporte internacional si no tambin maneja relevancia en otros campos.
Antes del transporte, hay que realizar opciones sobre la forma de transporte, sobre la
tecnologa de ste y sobre el itinerario. (RUIBAL, 1994)
El acondicionamiento de mercancas.
Empaque y Embalaje.
Los derechos y tasas de Aduana que deben de cancelarse segn el INCOTERMS aplicado.
Seguro de transporte.
Modalidades de exportacin.
Tiempos de entrega.
LOGISTICA
El concepto logistico se caracteriza por jugar un papel de integracin de las actividades que
tienen que ver con el aseguramiento de un flujo dirigido a suministrar al cliente los
productos y servicios que demanda en el momento que lo demanda, con la calidad exigida y
el costo que est dispuesto a pagar. Para ello centra su actividad en realizar la coordinacin
de las actividades siguientes en funcin de asegurar el flujo que garantiza un alto nivel de
servicio al cliente y reduccin de costos:
Produccin
Manufactura
Almacenaje
Despacho
Compras
Economa de Material
Transporte externo
Transporte interno
Transporte inter empresa
Distribucin
Tratamiento y atencin de los pedidos
Reciclaje de residuos y de los productos desechados por el cliente
Planificacin de la produccin
Control de produccin
Informacin y comunicaciones
Control de calidad
Finanzas
Mantenimiento
Mercadeo
Ventas
Proteccin del medio Ambiente
Esto significa que la gerencia logstica asume la gestin de cada una de las actividades
anteriores, sino que se encarga de realizar la coordinacin de las variables de cada una de
ellas que garantizan soluciones integrales en funcin de ejecutar un flujo racional y se
asegure un alto nivel de servicio al cliente con bajos costos. La tendencia es buscar cada
vez ms autonoma de los eslabones ejecutivos de la empresa conjuntamente con el
aumento de la integracin de la gestin de toda la cadena logstica, lo cual permite una
elevada capacidad de reaccin ante los clientes, una alta capacidad de innovacin y un
incremento del valor de los productos.
CADENA DE SUMINISTRO
Es el punto clave para la integracin en el proceso de los negocios, desde los proveedores
hasta que el producto llega a manos del consumidor final, el proveer de productos, servicios
e informacin agregan valor para los consumidores. (Stock y Lambert, 2001)
Existen ocho claves para la administracin de la cadena de suministro las cuales son:
1. Relacin cliente-Administracin
2. Administracin del servicio al cliente
3. Administracin de la demanda
4. Cumplimiento de orden
5. Gerencia de flujo de fabricacin
6. Logros
7. Desarrollo y comercializacin del producto
8. Devoluciones
http://www.fesc.edu.co/portal/archivos/e_libros/logistica/ind_logistica.pdf
http://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/economia/tesis168.pdf
http://export.promperu.gob.pe/Miercoles/Portal/MME/descargar.aspx?archivo=9157E8CF-
1B2C-4014-95C6-BD936988CCA0.PDF
https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/semillas/123401_1_VIRTUAL/Co
ntenido/Documentos/Versiones_descargables_oa/fase-1-oa1.pdf