4.1.

Definicin de equipo de trabajo

Equipo es un pequeo nmero de personas con habilidades complementarias
que se comprometen con un objetivo comn, un conjunto de metas de
desempeo y un enfoque por los cuales se consideran mutuamente
responsables.
Los equipos de trabajo son grupos formales, constituidos por individuos
interdependientes que son responsables del logro de una meta. Todos los
equipos de trabajo son grupos, pero slo los grupos formales pueden ser
equipos de trabajo.
Equipo de trabajo. Nmero reducido de personas con habilidades
complementarias comprometidas con un propsito comn, una serie de metas
de desempeo y un mtodo de trabajo del cual todas ellas son mutuamente
responsables
LIDERAZGO. PDF

PRECISION. Del latn praeciso, la precisin es la necesidad y obligacin de exactitud y

concisin a la hora de ejecutar algo. La palabra precisin es aquella que se utiliza para
hablar de la exactitud o la puntualidad que una persona, un sistema, una institucin pueden
tener en su funcionamiento o en su comportamiento. La precisin es un elemento
fundamental de muchos fenmenos que tienen que ver con nuestra vida cotidiana y sin ella
pueden fcilmente perder todo sentido o convertirse en otra cosa.

CONSCISO La palabra conciso la empleamos cuando queremos expresar que un

argumento, enunciado, comentario, se caracteriza por ser breve, concreto y no rebuscado, es
decir, va directamente al punto en cuestin, no da vueltas, ni rodeos. Asimismo, a las
personas que se caracterizan por manifestarse de esta forma, decimos que son concisos.

Tambin, cuando algo presenta concisin consideramos que es conciso. La concisin no es

otra cosa que la brevedad y precisin con la cual alguien se expresa de modo oral o bien por
escrito.

RESPONSABILIDAD: La palabra Responsabilidad proviene del trmino latino responsum

(ser capaz de responder, corresponder con otro). La responsabilidad es el cumplimiento de
las obligaciones o cuidado al hacer o decidir algo, o bien una forma de responder que
implica el claro conocimiento de que los resultados de cumplir o no las obligaciones,
recaen sobre uno mismo.

La responsabilidad se puede ver como la conciencia acerca de las consecuencias que

tiene todo lo que hacemos o dejamos de hacer sobre nosotros mismos o sobre los
dems.

INTELIGENCIA EMOCIONAL: El concepto de inteligencia emocional fue popularizado

por el psiclogo estadounidense Daniel Coleman y hace referencia a la capacidad para
reconocer los sentimientos propios y ajenos. La persona, por lo tanto, es inteligente (hbil)
para el manejo de los sentimientos.

Para Coleman, la inteligencia emocional implica cinco capacidades bsicas: descubrir las
emociones y sentimientos propios, reconocerlos, manejarlos, crear una motivacin propia y
gestionar las relaciones personales.

La Inteligencia Emocional podra definirse como la capacidad que tiene una persona de
manejar, entender, seleccionar y trabajar sus emociones y las de los dems con eficiencia y
generando resultados positivos.

Es decir, es la habilidad para gestionar bien las emociones. Tanto las nuestras como las de
los dems.