La Maestra en Gestin Empresarial es un programa de posgrado que ofrece una formacin de alta

calidad en organizacin y direccin de empresas. Est orientada a preparar a profesionales para

asumir puestos de direccin en el mundo empresarial actual.

Con el fin de contribuir a mejorar las capacidades de los profesionales de la direccin de empresas,
se desarrolla esta maestra que da respuesta a una demanda del mercado profesional: la
necesidad de adquirir un alto grado de especializacin en el mbito de la direccin y la gestin de
organizaciones en un mundo globalizado y de cambio continuo.

Es nuestro principal objetivo desarrollar en el alumno las capacidades para tomar decisiones,
afianzar sus dotes de liderazgo, su capacidad de resolucin de problemas y su integracin en
equipos de trabajo. En definitiva, la formacin se dirige a personas con potencial directivo que
tienen como reto asumir la direccin de empresas, lo cual implica el conocimiento de sus distintas
reas funcionales.

Entre las competencias profesionales que el alumno debe tener al finalizar sus estudios podemos
destacar:
Capacidad de liderazgo: habilidad para convencer, influir y motivar a otros.

Diferenciar el contexto econmico, internacional, nacional, regional, local y sectorial que

rodea a la empresa, as como interpretar su impacto en la misma.
Capacidad para trabajar en equipo de carcter interdisciplinar.

Saber formular, evaluar y seleccionar las estrategias empresariales.

Saber interpretar las principales teoras sobre el comportamiento de la economa tanto a

nivel microeconmico como macroeconmico.
Poseer y comprender la necesidad de un comportamiento tico en los negocios.
Primer Semestre

Sistemas Modernos de Gerencia

El curso terico prctico incide en el estudio y aplicacin a travs de casos de los nuevos
conceptos y practicas gerenciales acorde con los desafos del actual contexto cambiante y
competitivo que exigen pensar y actuar en forma estratgica.
Anlisis de los Estados Financieros
La empresa est obligada a proveer informacin econmica y financiera a los distintos usuarios
internos y externos (stakeholders), ya que sin el concurso de dichos usuarios la empresa no se
sostiene en el entorno actual. De la simple lectura de los estados financieros, no puede
establecerse un diagnstico sobre la actividad realizada por la empresa. Para que dicha
informacin contable de naturaleza externa, que debe ser objetiva, creble y relevante, sea til en la
toma de decisiones de mltiples usuarios, ha de ser sometida a un proceso de anlisis que, junto
con otra informacin no generada por la propia empresa pero s necesaria, permita formar una
opinin sobre el endeudamiento y el riesgo financiero, la solvencia, la rentabilidad, la eficiencia, etc.
Economa de la Empresa
El curso pretende que el alumno conozca los conceptos bsicos relativos a la economa de la
empresa y el papel que estas entidades desempean en su entorno. Desde esta perspectiva, se
aborda el anlisis de la estructura, organizacin y conducta de la empresa introduciendo el estudio
de las distintas reas funcionales y el enfoque de direccin estratgica.
Taller de Investigacin
El curso est orientado a desarrollar las pautas metodolgicas para el desarrollo de investigaciones
cientficas: teoras, problemtica, objetivos, hiptesis variables e instrumentos de comprobacin,
coherencia y consistencia. Modelos.

Segundo Semestre

Mtodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones

El curso comprende el uso de modelos cuantitativos en la resolucin de modelos de gestin y
administracin de sistemas complejos, con especial nfasis en la toma de decisiones as como el
uso de la estadstica descriptiva e inferencial.
Gerencia Financiera
Busca desarrollar en el alumno las habilidades necesarias para tomar decisiones financieras de
inversin, analizndose la evaluacin y la seleccin de proyectos de inversin en un contexto de
riesgo. Asimismo, se estudian las decisiones financieras de financiacin, comenzando por el
anlisis de las fuentes de financiacin, segn su origen, y las distintas posibilidades de obtencin
de recursos desde una perspectiva temporal. En este sentido, se vern las caractersticas
fundamentales de cada fuente y la valoracin del costo de cada una de ellas, as como el costo
global para el conjunto de decisiones de la empresa. Asimismo, se determinar la estructura
financiera ptima de la empresa, a la vez que se estudiar su poltica de dividendos.
Gerencia de Marketing
Conocimiento, comprensin y aplicacin de los fundamentos del marketing, Direccin y estrategia
en el marketing moderno. Identificacin y utilizacin de las principales variables que orientan la
elaboracin y ejecucin de apropiadas estrategias de marketing. Desarrollo de los conceptos y
aplicaciones bsicas del marketing estratgico (segmentacin, mercado meta, posicionamiento,
etc.); del marketing operativo (desarrollo de productos y marcas, estrategias y tcticas de precios,
eleccin y manejo de canales, comunicaciones integradas, etc.). Direccin y administracin
eficiente de las variables del marketing mix y sus variaciones modernas en la implementacin
dentro de la organizacin. Comprensin de la complejidad, retos y oportunidades del actual
mercado global y competitivo. Proceso de generacin de valor para la empresa a travs de la
satisfaccin de las necesidades de los clientes. Desarrollos actuales del marketing digital

TERCER SEMESTRE