MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS

El informe tiene el carcter de un concepto tcnico. Las conclusiones y/o recomendaciones en el contenidas se
emiten en razn de la especialidad de los profesionales que intervinieron en su realizacin y no tienen carcter
vinculante ni obligatorio para la empresa: xx"
NTIFICACIN DE PELIGROS
 INSTRUCCIONES PARA DILIGENCIAR EL FORMATO MATRIZ DE PELIGROS

PROCESO: Especifique el proceso donde se estn identificando las condiciones de trabajo. Nivel de Deficiencia ND Significado
Se han detectado peligros que determinan como muy posible la generacin de incidentes, o la eficacia d
Muy Alto (MA) 10 es nula o no existe o ambos.
ACTIVIDAD: Marque con un X el tipo de actividad.
ACTIVIDAD RUTINARIA: Actividad que forma parte de la operacin normal de la organizacin, se ha planificado y es estandarizable. Se han detectado algunos peligros que pueden dar lugar a consecuencias significativas, o la eficacia del c
Alto (A) 6
ACTIVIDAD NO RUTINARIA: Actividad que no forma parte de la operacin normal de la organizacin, que no estandarizable debido a la diversidad de escenarios y condiciones bajo las cuales pudiera presentarse.
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o de menor importa
Medio (M) 2 es moderada, o ambos.
EXPUESTOS: Escriba el nmero de personas expuestas directa a un(os) peligro(s). Especifique si son de vinculados, temporales, de cooperativas o independientes.
No se asigna No se ha detectado anomala destacable alguna, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existen
Bajo (B)
PELIGRO: Fuente, situacin o acto con potencial de dao en trminos de enfermedad o lesin a las personas, o una combinacin de estos (NTC OHSAS 18001). valor
RIESGO: . Combinacin de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposicin(es) peligroso(s), y la severidad de lesin o enfermedad, que puede ser causado por el (los) evento(s) o la(s) exposicin(es) (NTC-OHSAS 18001).
Nivel de Exposicin (NE) NE Significado
Continua (EC) 4 La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin o varias veces con tiempo prolongado durante la jo
EFECTOS POSIBLES: Describa los efectos que reflejen las consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se tengan en cuenta consecuencias a corto plazo como los de seguridad (accidente de trabajo), y las de largo plazo como las Frecuente (EF) 3 La situacin de exposicin se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos.
enfermedades. Ocasional (EO) 2 La situacin de exposicin se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo c
Espordica (EE) 1 La situacin de exposicin se presenta de manera eventual.
CONDICIONES DE HIGIENE: Son los peligros fsicos, qumicos, y biolgicos que puedan generar enfermedades.
Nivel de Probabilidad (NP) NP Significado
CONDICIONES PSICOSOCIALES: Comprenden los aspectos intralaborales, los extralaborales o externos de la organizacin y las condiciones individuales o caractersticas intrnsecas del trabajador, los cuales en una interrelacin dinmica, Muy Alto (MA) Situacin deficiente con exposicin continua, o muy deficiente con exposicin frecuente. Normalmente la m
mediante percepciones y experiencias, influyen en la salud y el desempeo de las personas. Para el objeto de este instrumento no se incluir la identificacin de factor de riesgo sicosocial pues esta requiere el uso de otras herramientas Entre 40 y 24
especializadas.
Alto (A) Situacin deficiente con exposicin frecuente u ocasional, o bien situacin muy deficiente con exposicin
Entre 20 y 10 que suceda varias veces en la vida laboral.
CONDICIONES BIOMECNICAS: Son los peligros de carga dinmica o esttica que pueden desencadenar incidentes y enfermedades. Medio (M) Situacin deficiente con exposicin espordica, o bien situacin mejorable con exposicin continuada o fre
Entre 8 y 10

CONDICIONES DE SEGURIDAD: Son los peligros mecnicos, elctricos, locativos, tecnolgicos y de trnsito que puedan desencadenar incidentes. Bajo (B) Situacin mejorable con exposicin ocasional o espordica, o situacin sin anomala destacable con cua
Entre 4 y 2 riesgo, aunque puede ser concebible.

RENDIMIENTOS NATURALES: Son los fenmenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad.
Nivel de Consecuencias (NC) NC Significado
CONDICIONES DE HIGIENE CONDICIONES PSICOSOCIALES CONDICIONES BIOMECNICAS Mortal o catastrfico (M) 100 Muerte (s). Daos Personales
Muy Grave 60 Lesiones graves irreparables (incapacidad permanente parcial o invalidez).
BIOLGICO Gestin organizacional (estilo de mando, Postura (prolongada mantenida, forzada, Grave 25 Lesiones con incapacidad laboral temporal.
Virus pago, contratacin, participacin, induccin antigravitaciones) Leve 10 Lesiones que no requieren hospitalizacin.
y capacitacin, bienestar social, evaluacin
Bacterias del desempeo, manejo de cambios) Esfuerzo
Hongos Movimiento repetitivo Nivel de Probabilidad (NP)
Nivel de Riesgo y de intervencin NR = NP X NC
Ricketsias Manipulacin manual de cargas 40-24 20-10 8-6 4-2
I I I II
Parsitos CONDICIONES DE SEGURIDAD 100
4000 I-2400 2000-1200
I 800-600
II 400-200
Picaduras Caractersticas de la organizacin del Mecnico (elementos de mquinas, 60 II - III
Nivel de Consecuencias (NC) 2400-1440
I 1200-600
II 480-360
II III
Mordeduras trabajo (comunicacin, tecnologa, herramientas, piezas a trabajar, materiales 25
organizacin del trabajo, demandas proyectados slidos o fludos) 1000-600
II 500-250 200-150
III 100-50
Fluidos o excrementos cualitativas y cuantitativas de la labor) 10 II - III III - IV
400-240 80-60
FSICO
Ruido (impacto, intermitente y continuo) Elctrico (alta y baja tensin, esttica) Nivel de Riesgo y de
NR Significado
intervencin
Iluminacin (luz visible por exceso o Caractersticas del grupo social del trabajo Locativo (trabajo en alturas, trabajo en I 4000-600 Situacin crtica. Suspender actividades hasta que el riesgo est bajo control. Intervencin urgente.
deficiencia) (relaciones, cohesin, calidad de espacios confinados, almacenamiento, II 500-150 Corregir y adoptar medidas de control inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si el nivel de consec
interacciones, trabajo en equipo) superficies de trabajo (irregularidades,
Vibracin (cuerpo entero, segmentaria) deslizantes, con diferencia de nivel, III 120-40 Mejorar si es posible. Sera conveniente justificar la intervencin y su rentabilidad.
condiciones de orden y aseo, cada de IV 20 Mantener las medidas de control existentes, pero se deberan considerar soluciones o mejoras y se deb
Temperaturas externas (calor y fro) Condiciones de la tarea (carga mental, objetos) an es tolerable.
contenido de la tarea, demandas ACEPTABILIDAD DEL RIESGO:
emocionales, sistemas de control,
Presin atmosfrica (normal y ajustada) definicin de roles) Tecnolgico (explosin, fuga, derrame, Nivel de Riesgo (NR) Significado
incendio) I No Aceptable
Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, Pblico (trnsito, delincuencia comn, II No Aceptable
beta y alfa) Interfase persona tarea (conocimientos, agresiones) III Aceptable
Radiaciones no ionizantes (lser, habilidades con relacin a la demanda de RENDIMIENTOS NATURALES IV Aceptable
ultravioleta, infraroja) la tarea, iniciativa, autonoma y
reconocimiento, identificacin de la persona Sismo
Disconfor trmico con la tarea y la organizacin) Terremoto MEDIDAS DE INTERVENCIN: Describa si se necesitan controles nuevos o mejorados segn la jerarqua descrita considerando los costos relativos, los bene
QUMICO Vendaval disponibles. Algunos ejemplos de estos son:
Polvos orgnicos e inorgnicos Inundacin ELIMINACIN: Modificar un diseo para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulac
Fibras Derrumbe SUSTITUCIN: Sustituir por un material menos peligroso o reducir la energa del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presin, la temperatur
Lquidos (nieblas y rocos) Jornada de trabajo (pausas, trabajo Precipitaciones (lluvias, granizadas, CONTROLES DE INGENIERA: Instalar sistemas de ventilacin, proteccin para las mquinas, enclavamiento, cerramientos acsticos, etc.
Gases y vapores nocturno, rotacin, horas extras, heladas) SEALIZACIN, ADVERTENCIAS, Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVOS: Instalacin de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipo
descansos)
Humos metlicos y no metlicos
Material particulado EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL: Gafas de seguridad, proteccin auditiva, mscaras faciales, sistemas de detencin de cadas, respiradores y guan

MEDIDAS DE CONTROL: Describa las medidas implementadas en la fuente, medio o persona con el fin de minimizar la ocurrencia de incidentes.

NIVEL DE RIESGO: Magnitud de un riesgo resultante del producto del Nivel de Probabilidad (NP) por el Nivel de Consecuencia (NC).

EVALUACIN DEL RIESGO: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel de probabilidad y el nivel de consecuencia.

NIVEL DE DEFICIENCIA (ND): Es la magnitud de la relacin esperable entre (1) el conjunto de peligros detectados y su relacin causal directa con posibles incidentes y (2) con la eficacia de las medidas preventivas existentes en un lugar de
trabajo.
NIVEL DE EXPOSICIN (NE): Es la situacin de exposicin a un riesgo que se presenta en un tiempo determinado durante la jornada laboral.

NIVEL DE PROBABILIDAD (NP): Es el producto del Nivel de Deficiencia (ND) por el Nivel de Exposicin (NE).

NIVEL DE CONSECUENCIA (NC): Es una medida de la severidad de las consecuencias.

A DILIGENCIAR EL FORMATO MATRIZ DE PELIGROS

Significado
Se han detectado peligros que determinan como muy posible la generacin de incidentes, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo
es nula o no existe o ambos.
Se han detectado algunos peligros que pueden dar lugar a consecuencias significativas, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o ambos.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes
es moderada, o ambos.
No se ha detectado anomala destacable alguna, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El riesgo est controlado.

Significado
La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin o varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral.
La situacin de exposicin se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos.
La situacin de exposicin se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo corto.
La situacin de exposicin se presenta de manera eventual.

Significado
Situacin deficiente con exposicin continua, o muy deficiente con exposicin frecuente. Normalmente la materializacin del riesgo ocurre con frecuencia.

Situacin deficiente con exposicin frecuente u ocasional, o bien situacin muy deficiente con exposicin ocasional o espordica. La materializacin del riesgo es posible
que suceda varias veces en la vida laboral.
Situacin deficiente con exposicin espordica, o bien situacin mejorable con exposicin continuada o frecuente. Es posible que suceda el dao alguna vez.

Situacin mejorable con exposicin ocasional o espordica, o situacin sin anomala destacable con cualquier nivel de exposicin. No es esperable que se materialice el
riesgo, aunque puede ser concebible.

Significado
Muerte (s). Daos Personales
Lesiones graves irreparables (incapacidad permanente parcial o invalidez).
Lesiones con incapacidad laboral temporal.
Lesiones que no requieren hospitalizacin.

Significado

Situacin crtica. Suspender actividades hasta que el riesgo est bajo control. Intervencin urgente.
Corregir y adoptar medidas de control inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si el nivel de consecuencia est por encima de 60.
Mejorar si es posible. Sera conveniente justificar la intervencin y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes, pero se deberan considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones peridicas para asegurar que el riesgo
an es tolerable.

MEDIDAS DE INTERVENCIN: Describa si se necesitan controles nuevos o mejorados segn la jerarqua descrita considerando los costos relativos, los beneficios de la reduccin de riesgos y la confiabilidad de las opciones
disponibles. Algunos ejemplos de estos son:
ELIMINACIN: Modificar un diseo para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulacin manual.
SUSTITUCIN: Sustituir por un material menos peligroso o reducir la energa del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presin, la temperatura, etc.).
CONTROLES DE INGENIERA: Instalar sistemas de ventilacin, proteccin para las mquinas, enclavamiento, cerramientos acsticos, etc.
SEALIZACIN, ADVERTENCIAS, Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVOS: Instalacin de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de acceso, capacitacin del personal.

EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL: Gafas de seguridad, proteccin auditiva, mscaras faciales, sistemas de detencin de cadas, respiradores y guantes.
Elaborado por: XXX, Profesional en Seguridad y Salud en el Trabajo, Licencia SST-XXX SSPM, Distribuidor ARL SURA, con la colaboracin de XXX, Jefe de SST
Revisin inicial: DIA, MES AO
Actualizacin: Cada ao o cuando ocurra algn cambio en el proceso o materia prima o se minimice o controle algn factor de riesgo

"El informe tiene el carcter de un concepto tcnico. Las conclusiones y/o recomendaciones en l contenidas se emiten en razn de la especialidad de los profesionales que intervinieron en su realizac
empresa XXX"

EXPUESTOS PELIGRO

RUTINARIA: SI o NO

INDEPENDIENTES
- COOPERATIVAS

- CONTRATISTAS
TEMPORALES
VINCULADOS
PROCESO ZONA / LUGAR ACTIVIDADES TAREAS

TOTAL
DECRIPCIN CLASIFICACIN
 MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS
METODOLOGA GUA GTC 45 VERSIN 2012-06-20
EMPRESA XX

onales que intervinieron en su realizacin no tienen carcter vinculante ni obligatorio para la

VALORACIN DEL
CONTROLES EXISTENTES EVALUACIN DEL RIESGO
RIESGO

NIVEL DE RIESGO (NR) e INTERVENCIN

NIVEL DE CONSECUENCIA
NIVEL DE PROBABILIDAD

NIVEL DE PROBABILIDAD
NIVEL DE DEFICIENCIA

NIVEL DE EXPOSICIN

INTERPRETACIN DEL
(NP= ND x NE)
EFECTOS POSIBLES EN LA SALUD
INTERPRETACIN DEL NIVEL DE ACEPTABILIDAD DEL
FUENTE MEDIO INDIVIDUO ELIMINACIN
RIESGO (NR) RIESGO

III Mejorar si es posible. Sera conveniente

2 3 6 Medio 10 60 Aceptable
justificar la intervencin y su rentabilidad.

III Mejorar si es posible. Sera conveniente

2 3 6 Medio 10 60 Aceptable
justificar la intervencin y su rentabilidad.
 MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS
METODOLOGA GUA GTC 45 VERSIN 2012-06-20
EMPRESA XX

MEDIDAS DE INTERVENCIN

SUSTITUCIN CONTROLES DE INGENIERIA

MEDIDAS DE INTERVENCIN

CONTROLES ADMINISTRATIVOS, SEALIZACIN, ADVERTENCIA

EQUIPOS / ELEMENTOS DE
PROTECCIN PERSONAL
BIOLGICO 10 4 2 Bajo 100 20 IV Mantener laAceptable
FSICO BIOLGICO 6 3 4 Bajo 60 40 III Mejorar si Aceptable
QUMICO Virus 2 2 6 Medio 25 50 III Mejorar si Aceptable
PSICOSOCIAL Bacterias No se asigna v 1 8 Medio 10 60 III Mejorar si Aceptable
BIOMECNICOHongos 10 Alto 80 III Mejorar si Aceptable
CONDICIONES Ricketsias 12 Alto 100 III Mejorar si Aceptable
EMERGENCIAS
FENMENOS NParsitos 18 Alto 120 III Mejorar si Aceptable
Picaduras 20 Alto 150 II Corregir y No Aceptable
Mordeduras 24 Muy Alto 200 II Corregir y No Aceptable
Fluidos o excrementos 30 Muy Alto 240 II Corregir y No Aceptable
FSICO 40 Muy Alto 250 II Corregir y No Aceptable
Ruido (de impacto, intermitente y continuo) 360 II Corregir y No Aceptable
Iluminacin (luz visible por exceso o deficiencia) 400 II Corregir y No Aceptable
Vibracin (cuerpo entero, segmentaria) 480 II Corregir y No Aceptable
Temperaturas externas (calor y fro) 500 II Corregir y No Aceptable
Presin atmosfrica (normal y ajustada) 600 I Situacin cr No Aceptable
Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa) 800 I Situacin cr No Aceptable
Radiaciones no ionizantes (lser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, microondas) 1000 I Situacin cr No Aceptable
1200 I Situacin cr No Aceptable
QUMICO 1440 I Situacin cr No Aceptable
Polvos orgnicos e inorgnicos 2000 I Situacin cr No Aceptable
Fibras 2400 I Situacin cr No Aceptable
Lquidos (nieblas y rocos) 4000 I Situacin cr No Aceptable
Gases y vapores
Humos metlicos y no metlicos
Material particulado
PSICOSOCIALES
Gestin organizacional (estilo de mando, pago, contratacin, participacin, induccin y capacitacin, bienestar social, evaluacin del desempe
Caractersticas de la organizacin del trabajo (comunicacin, tecnologa, organizacin del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la la
Caractersticas del grupo social del trabajo (relaciones, cohesin, calidad de interacciones, trabajo en equipo)
Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definicin de roles, monotona, etc.)
Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relacin a la demanda de la tarea, iniciativa, autonoma y reconocimiento, identificaci
Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotacin, horas extras, descansos)
BIOMECNICOS
Postura (prolongada mantenida, forzada, anti gravitacional)
Esfuerzo
Movimiento repetitivo
Manipulacin manual de cargas
CONDICIONES DE SEGURIDAD
Mecnico: (elementos o partes de mquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales proyectados slidos o fluidos)
Elctrico (alta y baja tensin, esttica)
Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento, ), superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, con diferencia de nivel), condiciones de
Tecnolgico (explosin, fuga, derrame, incendio)
Accidente de trnsito
Pblicos (robos, atracos, asaltos, atentados, de orden publico, etc.)
Trabajos en alturas
Trabajos en espacios confinados
Trabajos en caliente (Quemaduras)
Energas peligrosas (Elctrica, neumtica, mecnica, hidrulica, trmica, gases)
EMERGENCIAS
NATURALES: Movimiento ssmico, tormentas elctricas, inundaciones, vendavales, huracanes, granizada,
TECNLOGICAS: Incendios, colapso estructuras, contaminacin ambiental, explosin, escape de gases txicos, contaminacin radioactiva, fallas
SOCIALES: Amenaza de bomba, asonada, desrdenes civiles, atentados, asaltos
FENMENOS NATURALES
Sismo
Terremoto
Vendaval
Inundacin
Derrumbe
Precipitaciones (lluvias, granizadas, heladas)
Gestin organizacional (estilo de mando, pago, contratacin, participacin, induccin y capacitacin, bienestar social, evaluacin del desempeo, manejo de cambios)
Caractersticas de la organizacin del trabajo (comunicacin, tecnologa, organizacin del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor)

Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definicin de roles, monotona, etc.)
Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relacin a la demanda de la tarea, iniciativa, autonoma y reconocimiento, identificacin de la persona con la tarea y la organizacin)

Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento, ), superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, con diferencia de nivel), condiciones de orden y aseo, cada de objetos

TECNLOGICAS: Incendios, colapso estructuras, contaminacin ambiental, explosin, escape de gases txicos, contaminacin radioactiva, fallas de equipos y sistemas, intoxicacin alimentaria, accidentes de trnsito interno y externo
 MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS
EMPRESA

Revisin inicial: DIA MES AO

Actualizacin: Cada ao o cuando existan cambios en el proceso.

Nivel de Probabilidad (NP)

Nivel de Riesgo y de intervencin NR = NP X NC
40-24 20-10
I I
100
4000 -2400 2000-1200

I I
60
2400-1440 1200-600

I II
Nivel de Consecuencias (NC) 25
1000-600 500-250

II
10 II 200 - III 100
400-240

De acuerdo a la resolucin 2646 de 2008, la organizacin determina el riesgo y el nivel de riesgo para los peligros psicos
ATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS
EMPRESA

Nivel de Probabilidad (NP)

8-6 4-2
I II
800-600 400-200

II
480-360 II 240 - III 120

II III
200-150 100-50

III
III 40 - VI 20
80-60

mina el riesgo y el nivel de riesgo para los peligros psicosociales a travs de la aplicacin de las bateras.