Transformando Teoria em Sucesso

Principais Valores

Desaos: pessoas movidas a novos desaos, se permanecerem muito tempo no mesmo

lugar sem se sentirem desaadas, caro desconfortveis. Tendem a no ter o valor da
segurana muito alto.

Rotina: gosta que as coisas aconteam numa sequncia previamente estabelecida e, de

preferncia, repetidamente. No costumam gerenciar muito bem imprevisibilidades e
desaos.

Aceitao Social: pessoas com o valor da aceitao social precisam que o grupo em que
estejam aceitem ela. No suportam no ter ateno do grupo a que faa parte. Muitos
adolescentes com o valor elevado da aceitao social acabam fumando ou bebendo mais do
que deveriam para conseguir ser aceitos pelo grupo, o mesmo pode acontecer com adultos,
que acabam aceitando certos atitudes ou condutas do grupo para poder ser aceito.

Sucesso: pessoas com o valor do sucesso muito alto, no suportam ser s mais um. No
se trata tanto de reconhecimento, mas de ser bem sucedido no que fazem, independente de
ter ou no reconhecimento.

Contribuio: precisam ajudar ao prximo de alguma maneira. Pessoas com este valor se
sentem extremamente incomodadas quando no esto contribuindo com algo. No
necessariamente precisa ser uma contribuio altrusta, as vezes exercer uma prosso
remunerada mas que ajuda ao cliente a evoluir em alguma medida, como o caso de alguns
mdicos, psiclogos, coaches e outros.

Reponsabilidade: o valor da responsabilidade pode aorar com vrios critrios, como

pontualidade, cumprimento do que esperado dele, mas s vezes faz a pessoa abandonar
um pouco a vida social e familiar pelo trabalho.

Previsibilidade: precisa saber o que acontecer no seu dia. Tolera pouco os desaos e as
mudanas inesperadas do dia a dia. Um pessoa com cargo de gesto na iniciativa privada
com este valor tende a sofrer muito, em razo da diculdade de se prever os
acontecimentos cotidianos. Pessoas com o valor da previsibilidade tendem a se dar muito
bem no servio pblico, que acaba tendendo ao rotineiro.

Estabilidade: muito parecido com segurana, mas se diferencia pois o valor da segurana
permite que a pessoas aceite desaos e mudanas, desde que se organize para respeitar
sua segurana, como no caso de fazer uma boa reserva nanceira para mudar de emprego.
J quem tem o valor da estabilidade dicilmente se sentir motivado a fazer uma mudana
radical de vida, mesmo que tenha uma fortuna guardada.

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Geronimo Theml de Macedo
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Crescimento Contnuo: se recusa a permanecer onde est em termos de conhecimento,

aprendizado e funo prossional. Precisa evoluir permanentemente nos diversos papis
que exerce na sociedade.

Mudana/Variedade: oposto da previsibilidade e rotina. Mesmo que esteja bem

prossionalmente, tende a querer mudanas de vida de tempo em tempo. No h mal
nenhum nisto, mas a pessoa precisa aprender a lidar com esse valor, pois se ele for mal
gerenciado pode impedir a evoluo prossional. a ideia de que pedra que gira muito no
cria limo.

Poder: precisa mandar. Gosta de ter pessoas que o obedecem pelo cargo ou funo
exercida. um valor perigoso para uma funo de lder, pois podem cair da tentao de
abandonar as tcnicas de liderana para chear pela fora e poder.

Respeito: pessoas com esse valor esto sempre atentos ao direito do outro. O problema
que tendem a se incomodar alm do limite com quem fura la num pedgio, ouve um som
alto de carro e outras formas de no cuidado com o prximo.

Reconhecimento: precisa ser reconhecido nos diversos papis da vida. Para pessoas
assim, muitas vezes, um elogio em pblico vale mais do que um bnus por uma meta
cumprida. J vi muitas pessoas receberem um belo bnus por meta batida e se sentir mal
por ningum ter vindo parabenizla.

Segurana: tem muita diculdade de lidar com qualquer situao que possa por em risco a
situao de vida j conquistada, tanto no emprego, como no status social e patrimonial.

Comprometimento com o Prximo: se falar para algum que far algo, ca extremamente
incomodado se no zer. Muitas pessoas com este valor so extremamente pontuais para
no deixar o prximo esperando. Muitas vezes faz muito mais pelo prximo do que por si
mesmo.

Comprometimento consigo mesmo: pessoas com este valor so superrealizadoras, pois

se disserem que vo fazer fazem!

Status: se importa com a forma que vista pela sociedade. No reconhecimento e sem
sucesso, status mesmo. J vi pessoas morarem em apartamentos simples para ter uma
BMW na garagem.

Fama: no status. ser referncia no que faz. Ser reconhecido na rua ou no seu meio por
algo que realiza prossionalmente.

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Liberdade: precisa de certas concesses familiares e prossionais. No suporta bem o

rigor de horrio comercial de 8 s 17, se sentem sufocado se no tiver uma mnima
liberdade. Odeiam ser regulados por seus parceiros de vida. Um homem com esse valor
no tolera ser questionado por que demorou tanto no futebol de tera.

Honestidade: so intolerantes a quase toda forma de jeitinhos. So incapazes de fazer algo

que no seja totalmente lcito.

Excelncia: procuram fazer tudo com perfeio. O perigo deste valor e impedir que a
pessoa progrida numa velocidade adequada, pois sempre acredita que algo poderia ser
melhor e acaba paralisando. Pessoas com este valor precisam aprender e praticar o feito
melhor que perfeito.

Individualidade: precisam de um tempo para si. Para muitos basta 10 minutos por dia de
um tempo para si.

Competitividade: transforma tudo numa competio. Vamos ver quem faz mais rpido ou
vamos ver quem faz mais so frases comuns. Costumam realizar muita coisa, mas tm o
grande risco de fazer inimizades pelo caminho.

Compaixo: pode ser nos dois sentidos. Precisa que os outros se ressintam das suas
dores e se ressente muito das dores dos outros. Muitas vezes a compaixo s um
subvalor da contribuio. Valide isto com seu cliente.

Reputao: o que importa como os outros o vem. Muitas vezes no importa nem mesmo
se ele aquilo mesmo, mas se visto assim, j ca satisfeito. um valor perigoso, pois
pode transformar uma pessoas em duas, aquilo que se v por fora e o que ela realmente
por dentro.

Ordem/Organizao: no rotina e nem previsibilidade, o valor da organizao faz com

que a pessoa precise ter tudo sobre controle. Se comea a no saber exatamente como
andam as coisas, tendem a se sentir inseguros e irritados, como se perdessem o controle
da situao. Costumam ter lugar para tudo em casa e no trabalho e sabem exatamente onde
est a conta de luz de 3 anos atrs.

Lembrese que alguns valores so muito parecidos, mas h uma razo para isto, as vezes o
clientes no se v num especco, mas se v em outro similar. O importante a percepo
do Coachee sobre o que aquele valor signica para ele.

importante que voc entenda que a lista acima no esgota todas as possibilidades e no
est calcada em nenhum estudo cientco, mas to somente na minha vivncia e
experincia como Coach.

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