PLANEJAMENTO DOS

RESULTADOS ESPERADOS

Prof. Glauco Cardoso

ETAPAS DO PLANEJAMENTO

O estabelecimento de prioridades para os

problemas diagnsticos;

A fixao de resultados com o cliente, se possvel,
a fim de corrigir, minimizar ou evitar os
problemas;

O registro escrito de diagnsticos de enfermagem,
dos resultados esperados e das prescries de
enfermagem de modo organizado.
PARA QU PLANEJAR A ASSISTNCIA?

Promover a comunicao entre os
cuidadores;

Direcionar o cuidado e a documentao;

Criarum registro que pode ser usado mais
tarde em avaliaes, em pesquisas e em
situaes legais;

Fornecera documentao das necessidades
de atendimento de sade com a finalidade
de reembolso do seguro.
ESTABELECENDO PRIORIDADES

O planejamento se inicia pela priorizao dos
diagnsticos de enfermagem que foram
estabelecidos.

O enfermeiro e sua equipe analisam e
determinam quais problemas ou necessidades so
urgentes e precisam de atendimento imediato e
aqueles cujo atendimento poder ser a mdio ou a
longo prazo.
O QUE SO PROBLEMAS URGENTES?

So aqueles que interferem na estabilidade do
cliente, levando-o a correr risco de morte.

Quando possvel o cliente dever ser envolvido na
discusso das prioridades de seus problemas.
RESULTADOS ESPERADOS (RE)

Os resultados esperados constituem um componente
essencial na fase de planejamento, uma vez que, ao
avaliar o alcance dos resultados o enfermeiro poder
definir posteriormente se o diagnstico de
enfermagem foi minimizado ou solucionado ou
seja, se as prescries de enfermagem foram eficazes.

Os resultados esperados so de extrema importncia
na fase de avaliao do processo de enfermagem,
tornando-se indicadores do sucesso do plano
estabelecido.

Se os resultados esperados no estiverem sendo
alcanados, o enfermeiro deve reavaliar os
diagnsticos, rever os prazos estipulados e os
cuidados prescritos.
OS RESULTADOS ESPERADOS DEVEM ESTAR
RELACIONADOS COM:

A reao humana identificada no enunciado do

diagnstico;

Ser centrados no cliente, no no enfermeiro;

Ser claros e concisos;

Descrever um comportamento mensurvel;

Ser realistas (atingveis) e determinados junto
com o cliente;

Apresentar um limite de tempo.
RESULTADOS ESPERADOS (RE)

Devem ainda ser atingveis em relao aos
recursos disponveis ao cliente e instituio de
sade e redigidos de tal forma que incluam uma
estimativa de tempo para seu alcance e
proporcionem uma direo para a continuidade
do atendimento.

importante ressaltar que para cada DE dever
haver um RE, ou seja, para cada problema
detectado espera-se algo.
EXEMPLO 1

Dficit no autocuidado para
banho/higiene, relacionada a sedao
instituda, evidenciado por sujidades no
couro cabeludo e cavidade oral com
presena de grumos e halitose.

RE: o cliente ir adquirir capacidade de cuidar de si
mesmo e de sua higiene corporal e bucal em at 30
dias.

RE: o cliente apresentar a higienizao corporal e
bucal realizada adequadamente pela equipe de
enfermagem em at 6 h.
EXEMPLO 1I

Integridade da pele
prejudicada
relacionada a emagrecimento,
imobilizao fsica, idade avanada,
circulao alterada, evidenciada por
hiperemia na regio sacral.

RE: o cliente apresentar melhora da integridade da
pele na regio sacral em at 7 dias.
EXEMPLO III

Padro de sono perturbado relacionado a
depresso e solido evidenciado por
insatisfao com o sono (insnia).

RE: o cliente ir apresentar necessidade do padro do
sono satisfeita a partir da noite de hoje.
EXEMPLO IV

Risco de infeco relacionado com a
presena de procedimentos invasivos (tubo
orotraqueal, sonda vesical de demora e
acesso venoso central).

RE: o cliente ir apresentar risco de infeco
relacionado com os procedimentos invasivos
minimizado durante o perodo de necessidade do uso
de tais dispositivos.
CONSIDERAES FINAIS

importante ressaltar que as estruturas de
tempo dependem do perodo de internao
projetado e previsto para o cliente e so
geralmente determinadas considerando-se a
presena de complicaes ou de circunstncias
atenuantes.
(Doenges, Moorhouse; Geissler 2000).