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Sabiendo esto y de seguir as, se puede perder el inters por parte de los
alumnos de realizar su designacin de Asesor de Prcticas Pre Profesionales
y en tal motivo evitar hacer las prcticas, y solo dedicarse a trabajar
dejando de lado las aspiraciones a un ttulo profesional, solo por el malestar
que genera estas largas esperas.
II. SINTOMAS/PROBLEMAS
Retardo en las operaciones del proceso de las prcticas pre profesional
A. OBJETIVO GENERAL
Mapa de Procesos
PROCESOS ESTRATGICOS:
PROCESOS OPERATIVOS:
PROCESOS DE SOPORTE:
Apoyan los procesos operativos. Sus clientes son internos. Ejemplos: Control
de calidad, Seleccin de personal, Formacin del personal, Compras,
Sistemas de informacin, etc. Los procesos de soporte tambin reciben el
nombre de procesos de apoyo.
BPM
Diseo y Modelado
Ejecucin
Optimizacin
Beneficios:
Optimizacin de costos
Conocimiento de la organizacin y su
funcionamiento
Inconvenientes:
Operacionales
2.7.6. Qu es BPMN?
BPMN (Business Process Modelling Notation) es un estndar de la BPMI
(Business Process Management Initiative) [12], organismo que ha sido
absorbido recientemente por la OMG, cuyo principal objetivo es segn
proporcionar una notacin fcilmente comprensible por todos los usuarios
del negocio, desde los analistas los desarrolladores tcnicos, hasta aquellos
que monitorizaran y gestionaran los procesos. Otros objetivos importantes
que se plantea esta especificacin son:
Los propios autores de BPMN por otro lado, reconocen haberse inspirado y
haber recogido la experiencia de varios estndares:
UML EDOC
IDEF
ebXML BPSS
ADF Diagram
RossetaNet
LOVeM
EPC
Los diagramas BPMN, tambin llamados BPD estn formados por una serie
de elementos fundamentales. Estos se pueden clasificar en cuatro
categoras fundamentales:
Tipos de Eventos
Los eventos, tal y como se definieron previamente son algo que ocurre en el
transcurso de un proceso de negocio. Adems de los tres tipos bsicos
(Inicio, Intermedio y Final) existen especializaciones de los mismos. Estas
especializaciones las podemos ver en la imagen.
Tipos de Gateway
Los Gateway son los elementos que nos van a permitir realizar el control de
flujo dentro de un diagrama BPMN. Adems del tipo bsico descrito
anteriormente existen diversas variaciones.
Conectores
Son los elementos que servirn para conectar los diferentes FlowObjectscon
el objeto de crear el esqueleto estructural bsico del proceso de negocio.
Calles (Swinlanes)
Las calles o swinlanes son un mecanismo que nos va a permitir clasificar las
actividades de manera visual para ilustrar las distintas categoras o
responsabilidades.
BizAgi
IDS-Scheer: Aris
Corel: iGrafx
ILOG: JViews
Intalio: n Designer
Kaisha-Tec: ActiveModeler
Lanner: Witness
Pegasystems: BPMSuite
Popkin: SystemArchitect
Proforma: ProVision
Sybase: PowerDesigner R 12
Si existen redundancias
V. SITUACIN ACTUAL
a. Organigrama de la Universidad
b. Diagrama en BPM
VIII. PROPUESTA
Lo primero presentar el FUT en derecho de tramite luego ir a la escuela de
direccin donde el Director elabora la resolucin y lo manda al decano para
que firme y selle junto con la secretaria y lo regrese a la direccin de
escuela para que el alumno lo recoja.
IX. FUNDAMENTACIN LEGAL PARA EL CAMBIO
NARRATIVO
RECOMENDACIONES