Relatório de Estágio

Faculdade de Letras
O Museu da gua da EPAL:

Rentabilizao Cultural do Reservatrio
da Patriarcal e da Galeria do Loreto
Ficha Tcnica:
Tipo de trabalho Relatrio de estgio

Ttulo O Museu da gua da EPAL: Rentabilizao Cultural
do Reservatrio da Patriarcal e da Galeria do Loreto
Autor Daniel Domingues Almeida
Orientador Joo Paulo Avels Nunes
Coorientador Mariana Castro Henriques
Jri Presidente: Doutor Jos Carlos Costa dos Santos
Camponez
Vogais:
1. Doutor Antnio Manuel Antunes Rafael Amaro
2. Doutor Joo Paulo Avels Nunes
Identificao do Curso 2 Ciclo em Gesto e Programao do Patrimnio
Cultural
Data da defesa 28-01-2014
Classificao 18 valores
Resumo
Polinucleado, o Museu da gua da EPAL representa hoje um testemunho de

como os nossos antepassados, ao longo de vrios sculos, se debateram na procura
eterna de gua potvel. Sob a forma de patrimnio cultural edificado, o notvel legado
existente tem uma forte presena na cidade de Lisboa embora uma quarta parte esteja
praticamente escondida.
Neste presente trabalho prope-se o conhecimento da histria do abastecimento
de gua a Lisboa, o diverso e vasto patrimnio preservado, o papel do Museu quanto
educao pelo patrimnio e as caractersticas de cada ncleo, o estado dos Acervos
Histrico e Museolgico, a gesto e a poltica cultural pelas empresas gestoras do
abastecimento, e o posicionamento do Museu e do Arquivo Histrico na empresa.
Numa abordagem mais especfica, apresentada uma proposta de renovao e gesto
transversal a todo o Museu com uma incidncia particular para um ncleo e uma galeria
subterrnea: o Reservatrio da Patriarcal e a Galeria do Loreto.
Palavras-chave: ncleos, patrimnio cultural, gesto, rentabilizao, Patriarcal,
Loreto, Lisboa.
Abstract
With four facilities, EPAL Water Museum represents today a testimony of our
ancestors, over several centuries, struggled in eternal search of drinking water. In the
form of built cultural heritage, the outstanding existing legacy has a strong presence in
the city of Lisbon although a fourth part is practically hidden.
In this present work, we propose the knowledge of the history of the water
supply to Lisbon, the diverse and vast preserved heritage, the Museum role in education
through heritage and the characteristics of each facility, the state of Historical
collections, management and cultural policy by managing supply companies, and the
positioning of the Museum and Historical Archive in company. In a more specific
approach, we present proposes for a renewal management across the Museum with a
particular incidence to a facility and a subterranean gallery: the Patriarchal Reservoir
and the Loreto Gallery.
Keywords: facilities, cultural heritage, management, profitability, Patriarchal,
Loreto, Lisbon.
O Museu da gua da EPAL 1
Rentabilizao Cultural do Reservatrio da Patriarcal e da Galeria do Loreto
ndice
Agradecimentos ............................................................................................................ 3
Introduo..................................................................................................................... 4
Captulo I - Histria e patrimnio cultural da EPAL ...................................................... 7
1. O prodigioso projecto do sculo XVIII .............................................................. 8

2. O abastecimento de gua a Lisboa: desde a 1 Companhia at EPAL ............. 10
3. Um vasto e valioso patrimnio cultural ............................................................ 13
Patrimnio imvel ........................................................................................... 13
Patrimnio mvel ............................................................................................ 16
Captulo II - Museu e Acervos da EPAL ..................................................................... 19
1. O Museu: educao e cultura pelo patrimnio .................................................. 20

Os ncleos do Museu ....................................................................................... 24
2. Os Acervos ...................................................................................................... 27
Interveno no Arquivo Histrico .................................................................... 27
O Acervo Museolgico .................................................................................... 29
Captulo III - Patrimnio e cultura organizacional na EPAL ........................................ 32
1. Gesto e poltica cultural ................................................................................. 33

2. O posicionamento do Museu e do Aquivo Histrico na esfera da empresa ....... 38
Captulo IV - Propostas de interveno na gesto e programao do Museu da gua da

EPAL .......................................................................................................................... 44
1. O Gestor do Patrimnio Cultural...................................................................... 45

2. As propostas .................................................................................................... 48
Comunicar o Museu ......................................................................................... 54
Captulo V - Projecto Mary-Loreto: gesto e programao do Reservatrio da Patriarcal

e da Galeria do Loreto. ................................................................................................ 56
1. O Reservatrio da Patriarcal: uma herana atribulada....................................... 57

2. Rentabilizar os espaos: um projecto cultural ................................................... 60
Comunicar os subterrneos superfcie ........................................................... 65
Concluso ................................................................................................................... 67
Anexos ....................................................................................................................... 69
Documentao .......................................................................................................... 122
Bibliografia ............................................................................................................... 124
Infografias ................................................................................................................ 126
ndice de anexos ....................................................................................................... 130

Agradecimentos
Agradeo ao meu orientador Joo Paulo Avels Nunes, minha coorientadora Mariana
Castro Henriques, equipa do Museu da gua da EPAL, ao Arquivo Histrico da
EPAL e minha famlia pelo eterno incentivo.
Introduo
O presente relatrio apresenta-se como resultado de um estgio curricular

iniciado em Abril de 2013 e concludo em Julho do mesmo ano. A Empresa Portuguesa
das guas Livres, S.A. (EPAL) detentora de um museu de empresa, o Museu da gua
da EPAL, tem sob sua responsabilidade um patrimnio cultural vernacular, industrial e
histrico. Quatro espaos diferentes espalhados pela cidade de Lisboa constituem o
Museu. Edificados em pocas distintas, cada um representa uma parte substancial de um
complexo sistema de abastecimento de gua cidade de Lisboa, e encontram-se
interligados num mesmo propsito.
A EPAL foi a empresa escolhida por tutelar um Museu cujo patrimnio est
associado ao servio da distribuio de um bem primordial sobrevivncia humana: a
gua. As estruturas existentes evidenciam uma prova objectiva na satisfao das
necessidades pela qual os habitantes de Lisboa se debatiam h vrios sculos. Esse
testemunho sob a forma edificada e documental permite retratar a histria dos vrios
empreendimentos fazendo aluso contnua necessidade em agir de forma melhorada.
Realizado no mbito da atribuio do grau de Mestre em Gesto e Programao
do Patrimnio Cultural, o relatrio aqui apresentado tem como objecto de estudo a
gesto do patrimnio cultural nas suas variadas vertentes salvaguarda, preservao,
rentabilizao e divulgao aliada cultura organizacional da empresa. A poltica
cultural numa empresa como a EPAL tanto ou mais sensvel de acordo com a
dimenso e importncia do patrimnio sua responsabilidade. Essa poltica permite
tirar ilaes na relao da empresa com a importncia que confere ao seu legado, quais
as valncias que podem advir dessa posio e denotar quais as oportunidades e
fragilidades nas prticas de gesto do patrimnio.
A investigao debruou-se em dois momentos. Num primeiro, com uma
incidncia terica aprofundada, na recolha de informao bibliogrfica, documental,
tcnica e fotogrfica desde a 1 Companhia das guas at actual EPAL. Num segundo
momento, de cariz prtico, no desempenho de trabalho de campo com a descoberta in
situ do seu vasto e valioso patrimnio: das nascentes em Sintra, passando pela cidade de
Lisboa, pelo prprio Museu da gua e Arquivo Histrico da EPAL e interaco com os
demais pblicos. A experincia de estgio revelou-se interessante quanto ao
relacionamento com o patrimnio e noo de conscincia do papel do Museu e sua
especificidade como agente cultural. A exposio e comunicao do patrimnio cultural
pela aco do Museu veio afirmar que no meramente um espao esttico que apenas
se dedique a receber visitantes e a encaminh-los pelo patrimnio, mas antes um lugar
que vive de uma dinmica invulgar por causa do tipo e localizao do patrimnio a seu
cargo. A consciencializao da radicada indica de que existe um trabalho de
reorganizao e de potenciao cultural a realizar para que toda a conjuntura orgnica
funcione num processo integrado e coeso de modo a que os espaos museolgicos se
tornem por um lado mais visveis e apetecveis no seu percurso, e por outro lado
devidamente reconhecidos (re) colocando-os num lugar de maior destaque.
A completa integrao na equipa de colaboradores do Museu traduziu-se numa
experincia de proximidade nos processos educativos e consequentemente transmisso
de valores patrimoniais, e ambientais aos variados pblicos, bem como na aquisio, em
contexto real de conhecimentos na gesto dos ncleos museolgicos. A curta durao
do estgio permitiu reter apenas uma parcial percepo do processo de gesto e
funcionamento do Museu, a qual foi bastante elucidativa no que respeita forma de
como se desenvolve o relacionamento no seu ncleo interno. A partir da, foi possvel
fazer uma anlise aos efeitos externos exercidos.
O relatrio tem por objectivo demonstrar a aplicabilidade verosmil de uma
proposta de gesto e programao do Museu da gua da EPAL, com a particular
incidncia num dos seus espaos museolgicos, o Reservatrio da Patriarcal e a Galeria
do Loreto, respectivamente. Este ncleo, com uma galeria subterrnea indirectamente
associada, foi escolhido tanto por receber o menor nmero de visitantes, como por ter
condies excepcionais de rentabilizao luz da gesto e programao dos espaos
culturais em questo, e podendo tornar-se num destino mais apetecvel para quem
procura a cidade de Lisboa, numa busca de espaos culturais e patrimoniais repletos de
histria e misticismo.
A demonstrao terica fundamentada pelo testemunho pessoal resultante do
estgio, pesquisas por via electrnica, por documentao e bibliografia tcnica e
cientfica na rea da museologia, museografia, gesto, cultura organizacional,
patrimnio e programao cultural. Um projecto experimental de cinco dias foi
implementado na perpectiva de melhor compreender o funcionamento, a gesto e a
divulgao que caracteriza o ncleo da Patriarcal quanto espao museolgico
subterrneo na atraco de visitantes.
No que concerne organizao do relatrio, este encontra-se dividido em cinco

captulos. O primeiro refere-se histria como produtora de patrimnio cultural sob a
alada da actual empresa. No segundo captulo, demonstra-se o papel do Museu e dos
Acervos Histrico e Museolgico como espaos de dinamizao e guardadores do
patrimnio de interesse histrico-cultural. Um terceiro define as primeiras polticas de
salvaguarda de patrimnio pela antecessora Companhia das guas de Lisboa, e qual a
relao entre cultura organizacional e determinao de salvaguarda do patrimnio pela
actual empresa. Uma quarta parte apresenta o papel do Gestor do Patrimnio Cultural e
prope alguns indcios para uma nova gesto e programao do patrimnio cultural
transversal a todo o Museu. Finalmente, o derradeiro captulo visa na especificidade a
rentabilizao cultural do Reservatrio da Patriarcal incluindo a Galeria do Loreto com
a introduo de um projecto cultural que visa a potenciao da gesto e a programao
dos espaos.
Captulo I - Histria e patrimnio cultural da EPAL
Il y a peu de villes pour lesquelles on est fait daussi grandes dpenses qu Lisbonne en vue
dobtenir des eaux abondantes . Louis-Charles Mary, 1856.
O conhecimento da histria de uma cidade pode ser em parte adquirido pelo

estudo do abastecimento de gua dessa mesma cidade. O grande projecto de trazer as
guas fora de Lisboa da primeira metade do sculo XVIII, o controlo empresarial,
dirigido pelo Estado, no abastecimento de gua na segunda metade do sculo seguinte
at actualidade, deu origem a um patrimnio que pode ser comparado a um livro
aberto que devidamente estudado permite entender a razo dos sucessivos
empreendimentos.
do conhecimento universal que no existe qualquer agregado populacional que
subsiste sem gua potvel. Desde os primrdios da Humanidade, o ser humano teve
uma permanente necessidade de procurar gua reconhecendo sempre de ela depender
para sobreviver. Dominada a tcnica e a cincia, j no interessava s populaes
deslocarem-se s nascentes, interessava sim inverter o caminho, trazendo a gua s
populaes.
Este captulo ilustra o trabalho de investigao na recolha de informaes e
dados sobre as dificuldades da cidade de Lisboa em abastecer-se de gua, o papel das
primeiras companhias de gua at actual EPAl, e o legado, sob a forma diversificada
de patrimnio cultural preservado at hoje.
1. O prodigioso projecto do sculo XVIII
J desde os Romanos no sculo III d. C., a cidade de Lisboa foi sedenta em gua.
Alguns autores1 defendem que os Romanos conseguiram trazer a gua da zona de Belas
at Lisboa por meio de um aqueduto (Pouco resta dessa construo, no entanto
subsistem vestgios da antiga barragem junto estrada Belas-Caneas no Km 16,423 da
EN 250, ver anexo 1). Por ano chovia muito pouco, cerca de ms e meio e a gua do
Tejo era imprpria para consumo devido sua salinidade. A populao vivia na parte
oriental da cidade, na colina do Castelo de So Jorge, por ser um local com gua e por
ser constitudo de argila, logo impermevel e ideal para a reteno das guas da chuva.
Com o passar dos sculos, passando pelo perodo da ocupao muulmana conquista
da cidade de Lisboa por D. Afonso Henriques em 1147, a populao lisboeta recorria
existncia de poos e cisternas para as suas necessidades dirias de gua. A partir do
sculo XVI, a populao cresceu consideravelmente e deslocou-se para o lado ocidental
da cidade.
Os hbitos de higiene com influncia do Renascimento e a expanso portuguesa
acentuaram a crnica falta de gua. A rede de chafarizes mais conhecidos Chafariz
dEl Rei, Chafariz de Dentro ou dos Cavalos, Chafariz da Praia, Chafariz dos Paus,
Chafariz dos Santos e outros eram insuficientes para acudir a tanta necessidade,
sobretudo nos meses mais quentes. As tentativas dos reis D. Manuel I e D. Sebastio
foram em vo apesar deste ltimo querer reconstruir o aqueduto romano com o
financiamento dos impostos pagos pelos mercadores e pessoas importantes da cidade.
Durante a ocupao filipina, o mesmo propsito veio carregar o povo com mais
impostos sobre os bens de consumo como por exemplo: carne, leite, sal e palha. No
entanto o dinheiro angariado foi gasto em festas aquando da vinda do rei D. Filipe III de
Espanha a Lisboa. Foi inevitvel esperar pelo sculo das luzes para trazer as guas
Livres de que tanto Lisboa carecia para se libertar da sua secura quase permanente.
Um grandioso projecto no sculo XVIII veio transformar Lisboa para sempre e
espantar a Europa pela sua genialidade, deixando aos nossos olhos um patrimnio de
uma envergadura nica e exemplar assinado pelo pensamento e brilhantismo dos
1
BRUNO, Brbara; INCIO, Pedro. Galerias Subterrneas e Chafarizes Monumentais de Lisboa
abastecidos pelo Aqueduto das guas Livres. [S.l.] EPAL, 2012.
responsveis da poca. Foi pela iniciativa de Cludio Gorgel do Amaral, Procurador da

cidade ocidental, e pela mo impulsionadora do magnnimo rei D. Joo V que se pde
melhorar e aumentar o consumo da populao lisboeta ao bem vital. A estabilidade
poltica e financeira da poca contribuiu para o sucesso do empreendimento embora este
tivesse opositores acrrimos, dentro e fora dele, quanto sua forma de construo.
Projectado pelo engenheiro Manuel da Maia, o Aqueduto das guas Livres (AAL) foi
uma das maiores obras de engenharia hidrulica da poca. Transportava cerca de 1300
m3 de gua por dia at ao Reservatrio da Me dgua das Amoreiras (reservatrio final
do AAL). A partir da, a gua seguia por vrias galerias subterrneas at aos chafarizes
espalhados pela cidade onde aguadeiros 2 e a populao empobrecida se abasteciam. As
pessoas mais abastadas economicamente no precisavam de se deslocar aos chafarizes
dado que compravam a gua aos aguadeiros.
Das nascentes, no Vale de Carenque, at ao Reservatrio da Me dgua das
Amoreiras3 em Lisboa, contando com os ramais subsidirios e galerias subterrneas,
este complexo e engenhoso sistema de abastecimento de gua exibe uma extenso total
de 58 km. Na segunda metade do sculo XIX, o sistema precisou de ser optimizado
porque a populao aumentava e a falta de gua nunca teria sido totalmente resolvida.
Com a revoluo industrial, chegaram as mquinas a vapor para elevar as guas, sendo
novos reservatrios e aquedutos subsidirios construdos para engrossar os caudais,
respondendo assim s necessidades reais da populao lisboeta.
2
Responsveis pelo transporte e venda de gua casa dos Lisboetas.
3
Idem.
2. O abastecimento de gua a Lisboa: desde a 1 Companhia at EPAL
O abastecimento de gua cidade de Lisboa pela Companhia da Empresa das

guas de Lisboa (1 Companhia), vencedora de um concurso pblico em 1855,
comeou em 1858 com a celebrao de um contrato. Em 1856, a Companhia contratou
os servios do engenheiro francs Louis-Charles Mary de Paris, considerado o mais
reputado especialista europeu no tema do abastecimento de gua s cidades4, para
elaborar o projecto de uma nova distribuio das agoas na Cidade de Lisboa 5. Este
projecto previa aumentar a capacidade de gua do Aqueduto das guas Livres (AAL)
atravs da construo do Aqueduto da Mata com aproveitamento de vrias nascentes, a
concluso do Aqueduto das Francesas e a construo de cinco novos reservatrios em
Lisboa, localizados em trs zonas distintas da cidade, alta, mdia e baixa. Um destes
reservatrios do qual se dar destaque mais adiante o Reservatrio da Patriarcal,
localizado no subsolo do Jardim do Prncipe Real.
Outra novidade de Mary foi o projecto de abastecimento domiciliar a todos os
bairros da cidade. Contudo, os esforos da Companhia em engrossar os caudais de gua
cidade de Lisboa nos prazos estipulados no se concretizaram e o Governo v-se
forado a rescindir unilateralmente o contrato, o que ps fim Companhia em 1864.
Durante os quatro anos seguintes o Governo administrou a empreitada do abastecimento
de gua e projectou a captao de gua nas nascentes do rio Alviela.
Em 1868, constituda uma nova Companhia que fica com a concesso sobre o
abastecimento de gua cidade de Lisboa. A CAL - Companhia das guas de Lisboa,
concretiza o projecto do Alviela, sob direco dos Engenheiros Pires de Sousa Gomes e
Paiva Couceiro, fazendo chegar a Lisboa as guas com origem nas nascentes do rio
Alviela (Olhos de gua) por um aqueduto de 114 quilmetros de comprimento. A
empresa constri reservatrios e estaes elevatrias para elevar as guas vindas do
Alviela e para aquelas que se perdiam na colina do Castelo de So Jorge em direco ao
Tejo. No ano de 1933, pela mo do Ministro das Obras Pblicas, Engenheiro Duarte
Pacheco, a CAL v renovada a concesso e aposta em trazer a gua do Tejo.
4
RAMOS, Paulo Oliveira - O Projecto de Louis-Charles Mary para distribuio de gua na cidade de
Lisboa, 1856. 1 ed. Lisboa, EPAL: 2011.
5
Idem
Logo aps a Revoluo de Abril, a CAL convertida na EPAL Empresa

Pblica das guas de Lisboa pelo decreto n 553 - A/74. Este decreto estabelece-se em
Outubro de 1974, data da cessao do contrato de concesso entre a CAL e o Estado. A
empresa convertida numa empresa pblica, gerida livremente mas com tutela do
Governo, transitando para a mesma os bens, direitos, obrigaes e trabalhadores. Em
1987, d-se a explorao do subsistema Castelo de Bode, o qual se tornou a principal
fonte de captao da empresa. Em 1981, o decreto-lei n 190/81 promulga os estatutos
da EPAL e altera a sua designao para Empresa Pblica das guas Livres. O ano de
1991 traz novamente uma mudana de nome empresa. O decreto-lei n 230/91
transforma a EPAL Empresa Portuguesa das guas Livres, S.A., numa sociedade
annima de capitais integralmente pblicos conferindo-lhe assim uma maior
flexibilidade de gesto na materializao do seu desenvolvimento estratgico e
execuo da sua misso. Em 1993, a EPAL integra-se no recm-criado Grupo AdP
guas de Portugal SGPS, S.A..
Da criao da primeira Companhia actual EPAL, S.A., subsistiram
periodicamente importantes carncias de gua que afectavam a sua normal distribuio
aos consumidores. Contudo dois factores revelam-se basilares para essa resoluo do
problema do abastecimento de gua regio de Lisboa [] o contrato celebrado entre o
Estado e a CAL em 1932; e a concluso da construo do subsistema de Castelo de
Bode, em 1987, passando a capital a ser abastecida com gua da sua Barragem 6.
A EPAL reconhece a sua gnese na Companhia das guas de Lisboa (1868) e
no na primeira Companhia (1858). Em 2008, a empresa festejou os seus 140 anos de
existncia no Reservatrio da Me d gua das Amoreiras com espetculo aqutico,
projeco do filme Vidas EPAL e concerto do St. Dominics Choir. A comemorao
teve direito a uma edio especial no Jornal guas Livres e ao lanamento do livro, 140
anos 140 imagens7, oferecido a todos os trabalhadores da empresa.
A EPAL assume-se como uma empresa de referncia no sector da gua em
Portugal que se orienta pelas melhores prticas internacionais. Com esta viso, a EPAL
dirige a sua actividade para a captao, produo, transporte e distribuio de gua
6
CARVALHO, Rita Almeida de Da Companhia das guas de Lisboa EPAL: o abastecimento de
gua cidade de Lisboa. guas Livres. (Abril de 2008) 3.
7
O livro contm fotografias do acervo fotogrfico referente a vrias reas de actividade da empresa:
obras importantes, cerimnias oficiais, retratos de funcionrios e dirigentes, instalaes e equipamentos e
as actividades sociais e de recreio dos seus funcionrios.
para consumo humano8. Na execuo da sua Misso 9, 3 milhes de pessoas so

actualmente abastecidas de gua com qualidade, englobando 35 Concelhos da margem
norte do rio Tejo correspondendo assim a uma rea total de abastecimento de 7090
Km2. Cerca de 350 mil clientes do Municpio de Lisboa tm um contrato directo com a
empresa. No sector do abastecimento de gua, a EPAL a maior empresa nacional e a
maior do Gupo AdP. Emprega 700 trabalhadores e tem um volume de negcios na
ordem dos 144,2 milhes de euros10.
8
Relatrio e Contas, EPAL, SA. 2012. P. 61 [Consult. 4 set. 2013]. Disponvel em:
http://www.epal.pt/epal/DownloadsImgPdf.aspx?src=RelatorioContaspub&area=283&sub=5611&menu=
5611
9
A EPAL, SA tem hoje por misso a prestao de servios de gua e a gesto sustentvel do ciclo
urbano da gua, ao longo da sua sequncia de actividades e negcios. [consult. 13 set. 2013]. Disponvel
em http://www.epal.pt/epal/Modelo1.aspx?src=Missao&area=276&menu=279
10
Relatrio e Contas, EPAL, SA. 2012.
3. Um vasto e valioso patrimnio cultural
Os vestgios resultantes da chegada da gua a Lisboa ou o reaproveitamento das

guas traduzem-se pela marca visvel de monumentos, objectos, documentos e
informaes que conseguiram sobreviver at aos nossos dias, ou pelo menos, at
consciencializao da necessidade de salvaguardar essas memrias que produzem
sentido na histria, e que so necessrias para mais tarde continuar a entender a razo de
tais empreendimentos. Outros no tiveram a mesma sorte11. Os vestgios sobreviventes
podem apelidar-se de patrimnio cultural devido ao significado, contexto e importncia
que se lhes atribuem. O legado existente responsabilidade da EPAL de um vasto e
riqussimo valor patrimonial e divide-se em patrimnio imvel e patrimnio mvel.
Patrimnio imvel
O patrimnio imvel edificado constitui-se por dois monumentos nacionais:

Aqueduto das guas Livres e Reservatrio da Me dgua das Amoreiras; e por dois
edifcios de grande riqueza patrimonial: Reservatrio da Patriarcal e Estao Elevatria
a Vapor dos Barbadinhos. Estes espaos tm todos algo em comum: encontram-se
ligados histria do abastecimento de gua cidade de Lisboa. Referido anteriormente,
o AAL (anexo 2) o mais antigo (1732-1799). O Alvar Rgio de D. Joo V de 12 de
Maio de 1731 ordena a sua construo com o propsito de fazer chegar a Lisboa a gua
Livre da zona de Belas sem qualquer impedimento no percurso.
Das nascentes at ao Reservatrio da Me dgua das Amoreiras, o Aqueduto
Geral tem 14 100 metros de comprimento. De estilo barroco, a arcaria sobre o vale de
Alcntara12 a que mais impressiona, constituda por 35 arcos (14 em ogiva e os
restantes em volta perfeita) tem dois passeios pedonais com 941 metros de
comprimento, faz a ligao do Parque Florestal de Monsanto a Campolide (anexo 3). O
maior arco mede 65 metros de altura e 29 metros de largura. Para alm das suas
caractersticas arquitectnicas, o Aqueduto destaca-se por ter uma forte memria social
relacionada com os homicdios perpetrados por Diogo Alves entre 1836 e 1839.
11
A Estao Elevatria da Praia, o chafariz do Loreto, o chafariz das Amoreiras, o chafariz de So Pedro
de Alcntara, o chafariz da rua do Tesouro Velho foram desmantelados e no preservados.
12
Arcaria concluda a 24 de agosto de 1744.
Considerado o ex-libris de Lisboa, o monumento que aparenta ter mais sucesso na sua
procura embora no seja o mais visitado. Destaca-se a sua robustez e inteligncia na
construo dado que no foi destrudo pelo terramoto de 1755, tendo apenas cado duas
claraboias. Em 1967, deixou de abastecer Lisboa por se encontrar obsoleto.
O Reservatrio da Me dgua das Amoreiras (anexo 4), situado na Praa das
Amoreiras, foi projectado por Carlos Mardel, arquitecto hngaro, em 1746 e concludo
em 1834. De esprito barroco, o Reservatrio tinha como funo receber e distribuir as
guas por galerias subterrneas provenientes do Aqueduto. No interior, a gua do
Aqueduto sai pela boca de um golfinho caindo num tanque de 7,5 metros de fundo e
com capacidade de 5500 m3. Quatro colunas com 15 metros de altura assentes sobre
abbodas sustentam um terrao. No exterior, colado ao Reservatrio, encontra-se a Casa
do Registo da qual saam duas galerias subterrneas: a Galeria do Loreto e a Galeria da
Esperana, para alimentarem os vrios chafarizes da cidade. Outra galeria saa
directamente do tanque para abastecer nas proximidades o chafariz do Rato.
O Reservatrio da Patriarcal (anexo 5) foi projectado pelo engenheiro francs
Louis-Charles Mary em 1856, aquando da fundao da primeira Companhia das guas
de Lisboa. Foi construdo entre 1860 e 1864 para abastecer a zona baixa da cidade.
Situado no subsolo do Jardim do Prncipe Real, debaixo do lago com repuxo, o
Reservatrio apresenta uma forma octogonal, tem 31 pilares com 9,25 metros de altura
onde assentam os arcos em cantaria que suportam as abbodas. A gua no excedia os
2,5 metros de profundidade. O tanque recebia gua do Reservatrio do Arco localizado
numa cota superior. Do Reservatrio da Patriarcal partem 2 galerias, uma at rua da
Alegria e outra para levar a gua zona ocidental da cidade. Uma terceira, Galeria da
Patriarcal, faz ligao com a Galeria do Loreto (anexo 6) proveniente da Me dgua,
mas nunca recebeu gua deste reservatrio. Construda em 1747, a Galeria do Loreto
tem uma extenso de 2835 metros. Alimentou vrios estabelecimentos pblicos 13 e
chafarizes14.Tecnicamente, o Reservatrio da Patriarcal servia mais como regulador de
presso entre o reservatrio do Arco e a canalizao da zona baixa, e menos como
depsito de gua. Foi descativado em 1949. Com o apoio do Programa da 7 Colina e da
Sociedade Lisboa 94, o Museu da gua da EPAL procedeu a uma reestruturao do
13
Imprensa Nacional, Passeio Pblico, recolhimento de So Pedro de Alcntara e Quartel da Guarda
Municipal do Carmo.
14
Monte Olivete, Praa da Alegria ou da Cotovia de baixo, So Pedro de Alcntara, do Loreto, do Sculo
ou Formosa, do Carmo, So Paulo e Tesouro Velho.
espao para o integrar no Museu. Esse projecto, com autoria do Arq. Varandas
Monteiro, foi agraciado com o Prmio Municipal de Arquitectura Eugnio dos Santos
em 1995.
A Estao Elevatria a Vapor dos Barbadinhos15 localiza-se num edifcio
envelope (anexo 7) na antiga cerca do Convento dos Barbadinhos italianos, na antiga
Freguesia de Santa Engrcia (actual Freguesia de So Vicente), perto da Estao de
Comboios de Santa Apolnia. O monumento foi inaugurado a 3 de Outubro de 1880
com o propsito de incrementar a quantidade de gua provida cidade de Lisboa.
Importadas de Rouen em Frana, quatro mquinas a vapor da empresa E. W. Windsor
funcionaram ininterruptamente at 1928. A funo desta Estao era de elevar as guas
procedentes do rio Alviela para o Reservatrio da Vernica e para a Cisterna do Monte.
Na sala das caldeiras, a queima do carvo convertia a gua em vapor, o que por sua vez
sob presso fazia movimentar as mquinas.
Outro tipo de patrimnio edificado so os chafarizes monumentais pertencentes
ao sistema Aqueduto das guas Livres. Embora no sejam da responsabilidade formal
da EPAL, importa referir este conjunto de chafarizes distribudos nos mais diversos
pontos da cidade. O chafariz da Me dgua 16 Praa da Alegria destaca-se por ser o
nico do conjunto monumental que propriedade da empresa. Os chafarizes marcam
um ponto final no traado do sistema de abastecimento do AAL como local de recolha
de gua pelos aguadeiros e habitantes. A gua jorrava ininterruptamente dos chafarizes
ao ponto de se verificarem grandes desperdcios que, consequentemente, originavam,
momentos de escndalo dado o desperdcio ocorrer numa cidade que vivia mngua de
gua. Um conjunto de aquedutos ou galerias conhecidos por Campo Santana,
Necessidades, Esperana, Loreto e Rato, com extenso total de 11 802 metros, permitia
a ligao entre o Aqueduto Geral e os chafarizes. Actualmente, subsistem cerca de 21
chafarizes monumentais dentro da cidade (anexo 8). Alguns foram demolidos ou
deslocalizados: chafariz do Loreto, chafariz da Praa da Alegria e chafariz do Monte
Olivete, por exemplo.
15
Classificado como Conjunto de Interesse Pblico em 2010. [Consult. 6 set. 2013]. Portaria n.
1176/2010, DR, 2. srie, n. 248 de 14 dezembro 2010.
16
Conhecido tambm como chafariz da Praa da Alegria, chafariz da Cotovia de Baixo, e ultimamente
por chafariz do Vinho por ser uma enoteca.
Fora de Lisboa, na zona de Belas encontram-se as nascentes Me dgua Nova e

Velha17 (anexo 9) que representam um patrimnio imvel notvel. A gua que nasce
nesses locais a fonte de todo o patrimnio monumental, documental e imaterial
produzido desde meados do sculo XVIII. A gua permitiu suprir necessidades e
desenvolver todos os componentes afectos ao funcionamento e desenvolvimento da
cidade de Lisboa, da poder afirmar que a gua tambm um patrimnio, no entanto
limitado e indispensvel.
Patrimnio mvel
O patrimnio mvel bastante diversificado e est relacionado com a actividade

principal da empresa. Existe um esplio documental e um acervo de objectos. A
documentao distribui-se em trs categorias: administrativa e tcnica, fotogrfica e
bibliogrfica. Por um lado, a documentao administrativa abrange vrios temas
referentes a patrimnio edificado da EPAL, gesto de recursos humanos, contratos,
gesto do patrimnio, gesto jurdica, eventos, obras, actos de direco, contabilidade e
tesouraria, relaes institucionais, banca, finanas e investimento, correspondncia,
obras, entre outros. Por outro lado, os documentos tcnicos so desenhos que
representam mapas e plantas da cidade, o traado das linhas de gua, a localizao e
projectos dos chafarizes e dos reservatrios, grficos e afins.
A documentao fotogrfica divide-se em dois momentos: num primeiro as
fotografias tiradas durante o perodo de vigncia da CAL (1868-1974), e, num segundo,
as fotografias desde a criao da primeira EPAL Empresa Pblica das guas de
Lisboa (1974) at actual EPAL Empresa Portuguesa das guas Livres, S.A..
O fundo fotogrfico da CAL retrata, sob a forma de provas em albumina e em
papel baritado, negativos de vidro a preto e branco, rolos, e os trs aspectos das
principais funes da empresa: captao, aduo e distribuio de gua. A inaugurao
da Central Elevatria dos Barbadinhos, construes de canais, poos e reservatrios,
17
Classificados como Monumento Nacional pertencente ao conjunto do sistema Aqueduto das guas
Livres pelo Decreto n. 5/2002, de 19 de fevereiro.
centrais, estaes de tratamento, condutas, casas de cantoneiros, condecoraes de

pessoal, visitas a instalaes, imagens de localidades, edifcios, entre outros18.
O fundo fotogrfico da EPAL, sob a forma de negativos em vidro de gelatina e
prata, negativos a cores, diapositivos e provas cromogneas, documenta o crescimento
da empresa em termos tcnicos tal como as infraestruturas construdas para o
abastecimento de gua regio de Lisboa, inauguraes de exposies no Museu da
gua, despedidas de funcionrios, visitas de entidades oficiais, etc.. Tambm, imagens
de ordem artstica sobre a temtica da gua, concursos de fotografia, maratonas
fotogrficas e imagens doadas fazem parte do fundo 19. A partir de 2002, O CD e o DVD
passaram a armazenar os registos fotogrficos20. Na imaterialidade patrimonial,
destacam-se 30 filmes em pelcula e 100 entrevistas realizadas a antigos e actuais
funcionrios.
A documentao bibliogrfica constituda por 210 peridicos e 3100
monografias. As publicaes peridicas contm publicaes sobre a histria do percurso
da EPAL, como por exemplo regulamentos, estatutos, relatrios da direco, contratos
processos judiciais. A histria do Estado Novo e a histria sobre o abastecimento de
gua cidade de Lisboa tambm fazem parte da coleco 21.
As monografias depreendem-se com disciplinas tcnicas, em lngua portuguesa e
lngua estrangeira. As disciplinas, com as vrias reas associadas actividade da
empresa, so de uma variedade plural: Qumica, Fsica, Arqueologia, Hidrologia,
Hidrogeologia, Engenharia Civil, Hidrulica e sanitria 22.
Material em VHS/DVD (185) e cassetes udio (216) constituem tambm o
patrimnio bibliogrfico. Os contedos dizem respeito recolha, sob a forma de
clipping, de informao com o formato de notcia na comunicao social e nas
entrevistas feitas no Jornal da empresa, guas Livres. Os temas so heterogneos:
perturbaes na rede de abastecimento de gua, eventos comemorativos, divulgao de
18
Retirado dos resultados apresentados no portal de pesquisa do AHEPAL. A pesquisa baseada pelas
palavras documentao fotogrfica. [Consult. 12 set. 2013] Disponvel em:
http://www.epal.pt/ahepal.html
19
Idem
20
PAVO, Lus; RAMOS, Paulo Oliveira 140 anos 140 imagens. 1ed. [S.l.]: EPAL S.A. 2008.
21
CARDOSO, Andr; SABINO, Joo. Balano do projecto, Arquivo e Biblioteca Histricos da EPAL.
guas Livres. Lisboa (Outubro 2008) 11.
22
Idem
actividades culturais no Museu da gua, entrevistas a colaboradores da empresa,

inauguraes e protocolos entre a EPAL e outras instituies 23.
Os objectos de interesse museolgico dizem respeito actividade da empresa
nos mais variados campos da sua actuao como por exemplo nas obras, nas oficinas e
nos laboratrios. Como por exemplo, podemos encontrar contadores de gua,
equipamentos de topografia, ferramentas e utenslios, instrumentos de medio,
maquinaria, tubagem e canalizao, torneiras, vlvulas, maquetes, uniformes, bombas
de elevao, pipetas e tubos de ensaio. Como elementos decorativos, subsistem obras
artsticas sob a forma de escultura de gesso, painis de azulejos, azulejos e pintura.
De uma empresa edificada pela histria da sua actividade, os diferentes tipos de
patrimnio cultural existente e preservado representam um aglomerado e consistente
repositrio de memrias.
23
Idem
Captulo II - Museu e Acervos da EPAL
La culture, le patrimoine et les muses en particulier stimulent la croissance conomique et

sociale ainsi que linnovation et la cohsion communautaire . Declarao de Lisboa, Abril de
2013.
O Museu pode ser encarado como um valioso depsito de histria e de cultura

com um papel de agente dinmico ao dispor da sociedade. A cooperao que exerce
com as escolas, atravs do servio educativo, na educao de valores para uma
cidadania consciente e activa permite dar vida ao passado na salvaguarda e divulgao
do seu patrimnio cultural. A inteligente recriao histrica dos factos num circuito
aberto sendo o museu o ponto de partida na transmisso de conhecimento histrico
alarga-se para um espao de maior amplitude. A histria tenta delimitar os espaos com
aquilo que mais lhe garante veracidade: a presena do patrimnio.
O Museu e o Arquivo Histrico devem funcionar em total sintonia. O Arquivo
Histrico da EPAL o cdigo fonte ou a matriz patrimonial e histrica da empresa. A
memria moldada pela histria factor de traduo de uma identidade. A identidade
museolgica deve basear-se nas prticas de investigao do Arquivo Histrico para
construir processos de museologia e de museografia. A transformao de contedos
organizados dos Arquivos permite a sua interpretao e materializao no espao
museolgico. O resultado reporta cultura de empresa na sua acepo de valores e
smbolos; ritos e modos de comunicao; estratgias e objectivos; imagem de marca e
valor competitivo.24
Este captulo descreve o papel do Servio Educativo do Museu, os pblicos
frequentadores, individualiza cada ncleo museolgico e refere o importante
investimento e resultados realizados na reorganizao dos Acervos da empresa.
24
MENDES, Jos Amado Histria, Memria e Cultura de Empresa. Revista Portuguesa de Histria.
Coimbra: Instituto da Histria Econmica e Social da Faculdade de Letras da Universidade de Coimbra, t.
35, (2002) P. 384.
1. O Museu: educao e cultura pelo patrimnio
O Museu da gua tutelado pela EPAL classificado como um museu de histria

e tem como misso preservar, animar, e dar a conhecer o valioso patrimnio histrico-
cultural da EPAL.25. Foi um Museu pioneiro na conservao e reutilizao dos seus
ncleos para fins museolgicos. Ao longo de vrias dcadas de actividade, o patrimnio
com valor histrico da empresa foi posto de parte (aquedutos, reservatrios, chafarizes,
maquinaria, utenslios, etc.) e, mais tarde, musealizado no Museu com o objectivo de
estabelecer pontes com as comunidades locais, reforar a identidade colectiva dos
trabalhadores, projectar uma imagem pblica sadia, e naturalmente funcionando como
estratgia de comunicao da empresa. 26 O Museu da gua apostou num funcionamento
em rede, sendo para este efeito, membro fundador da Associao Portuguesa de
Empresas com Museus27 (APOREM) desde 1992, membro da Rede Portuguesa de
Museus28 (RPM) desde 2001, e membro do European Network of Science Centres and
Museums29 (ESCITE) desde 2010.
O museu tem atribuies comuns de manuteno, conservao e gesto do
patrimnio. Na folha de Ordem de Servio do Museu da gua, destacam-se duas
atribuies no que toca ao patrimnio cultural: realizar programas e actividades
culturais que valorizem o patrimnio sob sua gesto e acompanhar as visitas ao
patrimnio igualmente sob sua gesto. A educao e cultura pelo patrimnio do Museu
so conduzidas pelo seu Servio Educativo. O Servio Pedaggico guas Livres
(SPAL), vocacionado para as questes ambientais e ecolgicas, manifesta-se desde
1997 como o motor funcional do Museu junto da comunidade escolar, nomeadamente
25
GUA PATRIMNIO. [s.l.]: Sair da Casca, s.d. P.2
26
DELICADO, Ana - a Musealizao da Cincia em Portugal. [Lisboa]: Fundao Calouste Gulbenkian:
Fundao para a Cincia e a Tecnologia, 2009.
27
APOREM um organismo privado, com fins no lucrativos e objectivos culturais. Foi criado em Maio
de 1992, visando o desenvolvimento e a divulgao das actividades das empresas portuguesas que
preservam o patrimnio e a memria do passado e que tm museus abertos comunidade, permitindo
assim a prossecuo de objectivos comuns. [Consult 30 ago. 2013]. Disponvel em:
http://www.dillmuli.feek.pte.hu/dillport/aporem.htm
28
A Rede Portuguesa de Museus (RPM) um sistema organizado de museus, baseado na adeso
voluntria, configurado de forma progressiva e que visa a descentralizao, a mediao, a qualificao e a
cooperao entre museus. A RPM uma entidade, por definio, tutelarmente autnoma e composta
pelos museus que a integram. [Consult. 30 ago. 2013] Disponvel em: http://www.imc-ip.pt/pt-
PT/rpm/ContentDetail.aspx
29
Ecsite is the European network of science centres and museums, linking science communication
professionals in more than 400 institutions in 50 countries. Founded 20 years ago, Ecsite connects
member institutions through projects and activities and facilitates the exchange of ideas and best practice
on current issues. [consult. 30 ago. 2013]. Disponvel em: http://www.ecsite.eu/about
as escolas do ensino Bsico e Secundrio. A partir de 2001, o SPAL autonomizou-se do

Gabinete de Imagem e Comunicao da EPAL, transferindo os recursos humanos e o
projecto para o Museu da gua, conseguindo, dessa forma um novo impulso na sua
actuao. O projecto tem evoludo de acordo com a necessidade crescente das escolas
em conhecer melhor a oferta cultural do Museu nas vrias temticas sobre a gua, na
vertente cientfica, e patrimnio histrico. O servio educativo funciona como
complemento pedagogia escolar. As tarefas de comunicao e actuao na rede
escolar tm por base a estratgia de comunicao e imagem da EPAL. Actualmente,
este servio constitudo por duas colaboradoras e a sua aco centra-se em abordar
questes relativas ao uso eficiente da gua, a preservao dos recursos naturais e dar a
conhecer o patrimnio histrico-cultural do Museu associado histria do
abastecimento de gua cidade de Lisboa e s suas populaes.30 A dimenso deste
projecto muito elevada, envolvendo, por ano, aproximadamente 1100 escolas, mais de
282 000 alunos e 55 000 professores, a nvel nacional.
As iniciativas oferecidas pelo Servio Pedaggico integram visitas guiadas aos
quatro ncleos do Museu da gua: Aqueduto das guas Livres, Reservatrio da Me
dgua das Amoreiras, Reservatrio da Patriarcal e Estao Elevatria a Vapor dos
Barbadinhos; organiza duas vezes por ano encontros peridicos com professores;
organiza um concurso anual, disponibiliza materiais e recursos gratuitos s escolas e
realiza a actualizao e manuteno do website educativo
www.servicoaguaslivres.com31. O trabalho desenvolvido pelo SPAL j foi reconhecido
e premiado diversas vezes32. Destaca-se a ltima atribuio em 2012, como o Melhor
Servio de Extenso Cultural, pela Associao Portuguesa de Museologia (APOM). Na
Lei-Quadro dos Museus Portugueses, a educao um factor relevante no
conhecimento do patrimnio cultural, o museu desenvolve de forma sistemtica
30
RAMOS, Margarida Filipe - Bem pblico valor pblico, A educao para os valores ambientais no
Museu da gua da EPAL. 1 ed. Cascais: Princpia, 2013. P.71
31
Idem
32
2001- Prmio International Water Association (IWA) na categoria de Comunicao Escolar pelo
Projecto guas Livres Servio de Apoio aos professores.
2008 Grande Prmio Associao Portuguesa de Comunicao Empresarial (APCE) na categoria Edio
Especial, pelo kit Pedaggico do Servio guas Livres.
2008 Prmio IWA Recomendao especial na categoria Best promoted water protection activity or
programme, atribuda ao site do Servio Pedaggico guas Livres.
2011 Grande Prmio APCE Meno honrosa na categoria Webletter por As Viagens da Gotinha .
RAMOS, Margarida Filipe - Bem pblico valor pblico, A educao para os valores ambientais no
Museu da gua da EPAL. P.71
programas de mediao cultural e actividades educativas que contribuam para o acesso

ao patrimnio cultural e s manifestaes culturais.33 A implementao de programas
de actividades com as escolas e o livre acesso aos ncleos nos dias comemorativos so
exemplo disso. As visitas guiadas oferecem a cada aluno um roteiro de visita e a cada
professor um roteiro pedaggico sobre os ncleos do Museu de acordo com os
diferentes graus de ensino: 1 Ciclo, 2 Ciclo, 3 Ciclo e Secundrio. Como se pode
constatar, o Museu da gua apresenta uma potencialidade nica na valorizao do
patrimnio cultural assente numa pedagogia de sensibilizao ambiental.
Para alm do pblico infanto-juvenil, o Museu realiza visitas guiadas a grupos
organizados muito diversos, como por exemplo, reformados de vrios sectores
profissionais, Juntas de Freguesia, associaes culturais, recreativas e empresariais
grupos de engenheiros estrangeiros e portugueses, funcionrios de Cmaras Municipais,
funcionrios da EPAL, estudantes de Erasmus, etc. A visita assegurada,
preferencialmente, por um funcionrio com variado domnio lingustico: espanhol,
francs e ingls. De acordo com o grupo presente, a visita pode assumir um carcter
tcnico ou meramente histrico e abranger a totalidade dos ncleos. Com menor
frequncia e de acordo com a procura, realizam-se visitas temticas para grupos, onde
representada por actores profissionais, uma reconstituio histrica. A Rainha refresca-
se na pista do Barroco uma dessas visitas de destaque que leva as pessoas a
percorrerem um trajecto ao longo das nascentes de Caneas at ao Vale de Alcntara,
assistindo recriao do esprito barroco do sculo das Luzes.
A estratgia de funcionamento do Museu, quer pela oferta cultural do Servio
Pedaggico, quer pela abertura ao pblico em geral, como espao aberto, no seu horrio
habitual34, traduz resultados merecedores de anlise. Em 2012, 46 541 pessoas visitaram
o Museu da gua. O Reservatrio da Me dgua o ncleo do Museu que totaliza o
maior nmero de visitantes, 19 486. Apesar do Aqueduto das guas Livres se encontrar
fechado entre 1 de Dezembro e o ltimo dia de Fevereiro, o segundo ncleo mais
visitado com 12 316 entradas. Segue-se a Estao Elevatria a Vapor dos Barbadinhos
com 8 020 e o Reservatrio da Patriarcal com 6 719, respectivamente. Os visitantes
individuais representam a maioria, 19 508 entradas. As visitas guiadas dividem-se em
33
Lei-Quadro dos Museus Portugueses n 47/ 2004. [consult. 8 set. 2013]. Disponvel em
http://www.imc-ip.pt/Data/Documents/RPM/Legislacao_Relevante/lei_dos_museus.pdf
34
O Museu abre de Tera a Sbado das 10h00 s 17h30.
dois grupos, 9 085 com provenincia das escolas, e 4 288 sob a forma de grupos
organizados. O pblico estrangeiro registou 4 199 entradas. 4 461 o nmero que se
refere s entradas relacionadas com os alugueres de espao e visitas exposies
temporrias nos ncleos do Museu. No valor total de visitantes, registou-se um
decrscimo de 4,5% em relao ao ano de 2011. Do total de visitas guiadas (308), 235
correspondem ao pblico escolar e as restantes 73 a outros grupos. A nvel nacional,
166 escolas foram ao Museu, das quais 134 pertencem ao distrito de Lisboa,
contabilizando assim cerca de 80% do universo de estabelecimentos de ensino 35.
O pblico dominante sem dvida o visitante individual (41%). As visitas
guiadas totalizam 29% dos visitantes sendo 20% relativo ao pblico escolar. O peso dos
visitantes estrangeiros (20%) ainda considervel, se tivermos em ateno o facto de
que os reservatrios da Patriarcal e da Me dgua no constam nos mapas tursticos da
cidade36. A mdia dos ltimos trs anos37 fixa-se nos 47 122 visitantes.
Indicadores recentes da PORDATA38 referem que cerca de 4 milhes e meio de
pessoas visitaram os 41 museus39 de Lisboa no ano de 2011 correspondendo assim a
33,7% no total do pas. Nesse ano o Museu da gua registou 48 991 visitantes.
Existe uma discrepncia de visitantes marcadamente acentuada entre o ncleo
mais visitado e os menos visitados que se pode eventualmente explicar pelo facto de
que sendo o Museu da gua descentralizado na cidade de Lisboa e representado por
quatro espaos, gera muitas vezes nas pessoas que o procuram, alguma confuso, at
por que durante muitos anos, a prpria sinaltica anunciava a existncia do Museu em
quatro locais distintos. A surpresa do visitante revela-se recorrentemente quando obtm
informao num dos ncleos do Museu da gua da existncia de outros. primeira
vista poder atribuir-se esse facto localizao dos ncleos menos visitados. A EEVB
encontra-se fora do centro da cidade, numa zona com aparente pouco interesse turstico
e movimento de pessoas. O Reservatrio da Patriarcal est escondido, debaixo de terra,
embora numa zona com um imenso potencial cultural e com cada vez maior circulao
de pessoas.
35
RAMOS, Margarida Filipe. Quem visitou o Museu da gua em 2012. guas Livres. Lisboa (Janeiro
2013) 4.
36
Mapa Oficial de Lisboa, Yellow Bus Official Sightseeing Tours e City Sightseeing Lisboa.
37
2010, 2011 e 2012.
38
Base de dados Portugal Contemporneo. [Consult. 15 set. 2013]. Disponvel em:
http://www.pordata.pt/Municipios/Retratos/2011/Retrato+de+Lisboa-1
39
Inclui Jardins Zoolgicos, Botnicos e Aqurios.
Relativamente comunicao externa do Museu na esfera digital, existe o j

referido website dirigido s escolas com o espao professor e o espao criana.
Direcionado para um pblico em geral, na ausncia temporria de um website oficial,
existe um blogspot40 com informao diversa sobre os ncleos do Museu, horrios,
prerio, visitas guiadas, actividades, eventos, concursos e passatempos. O website
oficial41 do Museu encontra-se em manuteno, conforme est anunciado h bastante
tempo na sua pgina web e, embora se conhea que est em curso a elaborao de um
novo website, o mesmo no tem data de apresentao. Contudo, apresenta trs links que
direcciona o utilizador para o blogspot, Sevio Pedaggico e website da EPAL. No
quadro dos eventos e actividades, o Museu estabelece aces de divulgao junto da
comunicao social, como por exemplo nos dias de abertura gratuita ao pblico. A sede
da empresa e os quatro ncleos apresentam nas respectivas recepes panfletos com
informao sobre o patrimnio e a oferta cultural constituinte do Museu.
Os ncleos do Museu
O Museu da gua da EPAL totaliza um patrimnio cultural imvel de quatro

edifcios disseminados pela cidade de Lisboa (anexo 10). A Estao Elevatria a Vapor
dos Barbadinhos actulamente a sede do Museu da gua da EPAL desde 1 de Outubro
de 1987, data da sua inaugurao. Neste edifcio, existe uma exposio permanente que
demonstra a evoluo tcnica e histrica do abastecimento de gua cidade de Lisboa
desde a poca romana at actualidade (anexo 11) e uma sala com duas funes:
acolhimento de exposies temporrias e realizao de eventos culturais. Na sala da
exposio permanente, existiu a sala das caldeiras, demolida em 1950 (anexo 12), que
segundo Raul Vital, historiador do Museu da gua, se apresentaria num estado
avanado de degradao conjuntamente com a chamin de 38,8 metros de altura,
tambm demolida. A sala das bombas encontra-se imediatamente ao lado e por cima
desta situa-se a sala das mquinas. Uma das mquinas, hoje adaptada a electricidade,
funciona para efeito de demonstrao. Uma loja com merchandising prprio do Museu
e um pequeno espao de projeco de filme situam-se na entrada principal (anexo 13).
40
http://museudaagua.blogspot.pt/
41
http://museudaagua.epal.pt/
No recinto da sede do Museu, encontram-se diversos objectos espalhados, de interesse

tcnico museolgico indicando, que o tempo e a evoluo tecnolgica os tornaram
arcaicos mas presentes para serem visualizados e recordados (anexo 14). Ao lado do
edifcio sede encontra-se a Estao Elctrica a funcionar desde 1928 (anexo 15) em
substituio da do vapor.
O Reservatrio da Me dgua das Amoreiras tem um espao visitvel interior
que se define pela seguinte forma: espao que circunda o tanque, plataforma flutuante,
passagem por detrs da fonte e escadaria at ao terrao. Apesar de ser divulgada nos
panfletos, a Casa do Registo42 encontra-se fechada ao pblico. Ainda no interior, um
pequeno espao com produtos de merchandising localiza-se na entrada do reservatrio.
A Me dgua recebe exposies culturais, concertos, desfiles de moda, teatro, bailado
e at j foi local de gravao de um videoclip de uma banda internacional no ano de
200043.
O Aqueduto das guas Livres, com entrada em Campolide pelo Jardim da Meia-
Laranja (anexo 16), transitvel nos dois sentidos atravs de dois passeios pedonais. A
400 metros da entrada, existe uma porta pela qual se pode passar para o passeio oposto e
visualizar o interior da galeria. A porta com acesso ao Parque Florestal de Monsanto
encontra-se permanentemente fechada. A sua abertura apenas se efectua numa visita
guiada com marcao prvia. A bilheteira encontra-se localizada na antiga casa do
guarda, instalada num dos extremos do jardim.
O Reservatrio da Patriarcal foi o espao menos visitado no ano de 2012. A
plataforma de ferro, medindo 2,50 metros de altura ao partir do fundo, com dois nveis
diferentes, permite visit-lo confortavelmente. As visitas guiadas com percurso pela
Galeria do Loreto realizam-se em horrio fixo, Quarta feira e ao Sbado, duas vezes
por dia (11h e 15h). O reservatrio palco de diversas manifestaes culturais,
exposies de artes plsticas, pintura, escultura, fotografia e tapearia, concertos, teatro,
bailado entre outros. De acordo com o ambiente climtico especfico da Patriarcal, o
nvel de humidade existente no propcio realizao de exposies, podendo
deteriorar todos os elementos em papel ou tela. Este factor tem provocado alguns danos
42
Servia para regular a sada da gua do reservatrio para as galerias subterrneas
43
Limp Bizkit Boiler. [consult. 3 dez. 2013]. Disponvel em:
http://www.youtube.com/watch?v=qex0OjXolzc
nas peas expostas levando alguns artistas a desistir de expor no espao. A venda de
merchandising, pela mesma razo, tambm teve que ser retirado.
2. Os Acervos
Como espao organizado de preservao memorial histrica da empresa, um

arquivo guarda um patrimnio cultural mvel sob vrios formatos de extrema relevncia
na matriz e histria de qualquer instituio. A sua inventariao cria uma nova fonte de
informao para o futuro. O Arquivo Histrico da EPAL (AHEPAL) localiza-se no
edifcio sede da EPAL e encerra principalmente documentao administrativa e tcnica,
fotogrfica, e bibliogrfica, dos sculos XIX e XX, da Companhia das guas de Lisboa
(CAL), e da Comisso de Fiscalizao das guas de Lisboa (CFAL). Em paralelo, a
biblioteca rene publicaes editadas pela CAL/EPAL e pela CFAL e uma grande
diversidade de ttulos de ordem tcnica, nacionais, e estrangeiros que serviram de apoio
ao funcionamento da empresa 44. Paulo Oliveira Ramos, historiador e profundo
conhecedor do AHEPAL, descreve o estado completamente anrquico do Arquivo antes
de se iniciar todo o processo de organizao. A descrio feita uma analogia ao estado
da Biblioteca e do Arquivo Histrico que o Ministro das Obras Pblicas, Manuel de
Brito Camacho, faz por Decreto em 1911 45.
Interveno no Arquivo Histrico
O Arquivo Histrico da EPAL46 (AHEPAL) foi alvo de um projecto de

constituio e tratamento no ano de 2007. O objectivo visava reunir, identificar, avaliar,
organizar, preservar e disponibilizar o patrimnio histrico escrito, oral e visual
espalhado em vrios servios e espaos da empresa47. Na definio daquilo que se pode
constatar do estado actual do Arquivo e biblioteca, o documentalista Daniel Barros
Gomes48 refere que dentro do possvel e de acordo com os prazos estipulados foi o
44
HENRIQUES, Mariana Castro Apresentao Pblica do portal on-line, Arquivo histrico da EPAL.
guas Livres. Lisboa (junho de 2011) 7.
45
Idem
46
O Arquivo Histrico da EPAL (AHEPAL) recolhe, selecciona, conserva e difunde o patrimnio
histrico documental sobre a histria do abastecimento de gua a Lisboa e custodia fundos documentais
gerados no desenvolvimento das actividades exercidas pela empresa, bem como, das instituies
antecessoras desta. [consult. 20 set. 2013]. Disponvel em
http://www.epal.pt/epal/pdfs/ah/RegulamentodoArquivoHistoricoEPAL.pdf
47
PINHEIRO, Snia; SABINO, Joo Balano de 3 anos de actividade, Tratamento do Arquivo
Histrico da EPAL. guas Livres. Lisboa (Outubro de 2010) 7.
48
Funcionrio do AHEPAL e Biblioteca da EPAL.
melhor que se pde fazer 49. O forte investimento nas reas documentais nomeadamente
nos arquivos fotogrfico, administrativo e tcnico, bem como bibliogrfico sob a forma
de livro (peridicos e monografias) e no livro (adio e vdeo), ser efectuado por uma
empresa especializada na rea, sob superviso de uma equipa de consultores externos
EPAL, revela a adequao de recursos humanos na salvaguarda, conservao e
preservao do patrimnio cultural da empresa em causa. Para tal, foi prestado todo o
tipo de material, condies e espao para todo o projecto de tratamento. A celebrao de
um protocolo com a Cinemateca Portuguesa permitiu preservar e digitalizar o
expressivo acervo filmogrfico, antes inutilizvel e em vias de se perder. A preservao
da memria histrica da EPAL mereceu a ateno do projecto. Por meio de entrevistas a
funcionrios mais antigos e ex-funcionrios, procedeu-se preservao desse
patrimnio intangvel pessoal para um suporte fsico. Aps trs anos de actividade, os
resultados so significativos: trataram-se 500 metros lineares de documentao tcnica,
180 000 fotografias, 20 000 espcies bibliogrficas, criaram-se 52 000 registos na base
de dados do arquivo, 11 500 registos na base de dados da biblioteca, efectuaram-se 36
000 digitalizaes, recolheram-se 100 entrevistas a antigos e actuais trabalhadores,
preservaram-se e digitalizaram-se 30 filmes em pelcula e por fim restauraram-se vrios
documentos nicos ou raros50.
O Arquivo dispe-se em dois locais distintos, devido disponibilidade de espao
existente. As salas apresentam condies ambientais favorveis conservao da
documentao. A documentao do arquivo tcnico e administrativo (anexo 17)
encontra-se em estantes, acondicionada em unidades de instalao etiquetadas com os
documentos protegidos em acid-free. Os desenhos tcnicos (anexo 18) esto dispostos
em gavetas. O arquivo fotogrfico divide-se em dois: fotografias a preto e branco e
fotografias a cores. No primeiro conjunto, fotografias, provas, rolos e negativos (alguns
em vidro) encontram-se em pastas acondicionadas para o efeito numa sala a temperatura
constante. O segundo conjunto conservado em dossis de conservao de fotografia
esto colocados em frigorficos (anexo 19). A empresa fotografava com frequncia as
efemrides e nem s. O aquivo fotogrfico assemelha-se a um lbum de famlia muito
formal. Existia a preocupao e o dever de deixar para memria futura aquilo que se
49
Visita guiada ao Arquivo pelo documentalista da EPAL Daniel Barros Gomes.
50
PINHEIRO, Snia; SABINO, Joo Balano de 3 anos de actividade, Tratamento do Arquivo
Histrico da EPAL. guas Livres. Lisboa (Outubro de 2010) 7.
estava a fazer na poca. Num dos espaos do arquivo, situa-se a biblioteca da EPAL
(anexo 20). Esta constituda por livros que servem de apoio empresa e est dividida
em duas salas. A sala das publicaes peridicas e a sala das monografias. Os
peridicos referem-se por exemplo a relatrios, contas e a artigos cientficos. As
monografias englobam uma variedade de temas como por exemplo a engenharia, a
qumica, a biologia, a microbiologia, o tratamento de gua. Na edio de publicaes, a
poltica da empresa fixava-se sempre em trs publicaes, e nunca localizadas no
mesmo stio, de modo a salvaguardar a informao. A partir do portal online X-arq
(anexo 21) possvel a qualquer interessado pelo patrimnio cultural a cargo da EPAL
operar pesquisas e fazer um pedido de consulta51 escrito devidamente fundamentado por
carta ou email ao AHEPAL. A resposta por um responsvel do Arquivo dada em
funo da natureza do pedido.
O AHEPAL caracteriza-se como sendo um aquivo de acesso condicionado,
definido por normas restritas de consulta. Por receio de manuseamento de certos
materiais, tenta-se o mais possvel restringir o acesso s pessoas. Opta-se sempre por
disponibilizar a documentao em formato digital em detrimento do original (incluindo
as requisies internas), de forma a salvaguardar o patrimnio cultural da empresa. No
edifcio onde est sediado, no existe uma placa informativa a indicar a sua presena.
Contudo, o arquivo no est invisvel dado que o portal online, fruto do trabalho de
tratamento arquivstico e documental, foi implementado com o objectivo de estar
disponvel para as pessoas como esclarece a descrio do mesmo no website52 da
empresa.
O Acervo Museolgico
As peas de Acervo Museolgico so de extrema importncia nos campos da

histria, da tcnica, da identidade e da evoluo da prpria empresa. A inventariao
das peas permite empresa conhecer as suas coleces de modo a que estas sejam
utilizadas como patrimnio cultural mvel em futuras exposies do Museu. Um
projecto de inventrio museolgico foi iniciado em 2009 com esse objectivo. Cada pea
51
Ponto VI do regulamento do Arquivo Histrico e Biblioteca da EPAL, S.A. AHEPAL 2011. [consult. 2
out. 2013] Disponvel em: http://www.epal.pt/epal/pdfs/ah/RegulamentodoArquivoHistoricoEPAL.pdf
52
http://www.epal.pt/epal/Modelo1.aspx?src=arqbiblio&area=5674&sub=5675&menu=5675
de acordo com a sua natureza e caracterstica identificada e individualizada atravs do

software InArte. O software cria uma ficha onde est registado todas as informaes do
objecto e sua imagem53. Propriedade do Museu da gua, as peas inventariadas, ficam
na sua maioria distribudas pelos vrios espaos54 da empresa. Em relao ao estado do
processo, Mariana Castro Henriques, coordenadora do projecto, afirma que foram
inventariadas cerca de 1000 peas residentes no Recinto dos Barbadinhos Museu da
gua e servios de Laboratrio, no Recinto do arco, na Me dgua Casa do registo e
no Recinto dos Olivais. Em Junho de 2010, as peas inventariadas ascendiam a 1500 55.
O Acervo de uso exclusivo interno constitudo por contadores de gua, equipamento
de laboratrio, equipamento de topografia, ferramentas e utenslios, instrumentos de
medio, maquinaria, tubagem e canalizao, torneiras ou vlvulas, material didctico,
uniformes, etc.
Algumas edies do Jornal guas Livres (JAL), publicao mensal da empresa,
referem a entrega por parte de ex-funcionrios e funcionrios ao Arquivo Histrico, de
diversos materiais com valor histrico-cultural (anexo 22) relacionados com a
actividade da empresa: fotografias, litografias, brochuras, desenhos, publicaes,
cadernos, regulamentos, opsculo, caderneta pessoal, pastas, dossis de arquitectos,
registos relacionados com a explorao de gua, objectos de laboratrio, um antigo
telefone porttil de teste, peas de mobilirio, cartas, etc. A edio de Novembro de
2009 do JAL revela que um colaborador da empresa deu um catlogo de materiais,
ferramentas e utenslios com a edio de 1949, e salienta que o Arquivo Histrico 56 tem
crescido devido ao empenho dos colaboradores da empresa na sucessiva entrega de
material. Esta notcia quer demonstrar que o trabalhador pode ser um agente activo e
que responde a um apelo na recolha de memrias fsicas de patrimnio cultural,
propriedade da empresa em que se encontra. No entanto, a entrega de objectos apenas
53
HENRIQUES, Mariana Castro - Inventrio das peas da EPAL com carcter museolgico. guas
Livres. Lisboa (Novembro de 2009) 10.
54
Idem
55
GOMES, Daniel Estagirio Daniel Gomes fala ao AL, Conversa guas Livres. Lisboa (Julho
de 2010) 8.
56
A incorporao do patrimnio est delineada como funo do Arquivo Histrico da EPAL: fomentar
incorporaes, internas e externas, de interesse para a memria da histria do abastecimento de gua.
Ponto II do regulamento do Arquivo Histrico e Biblioteca da EPAL, S.A. AHEPAL 2011. [consult. 4
out. 2013]. Disponvel em: http://www.epal.pt/epal/pdfs/ah/RegulamentodoArquivoHistoricoEPAL.pdf
pontual e carece de regularidade dado que as pessoas preferem guardar para si o

patrimnio da empresa57.
O JAL de Abril de 2009 faz referncia de uma iniciativa de entrega de um
manual por parte de um recm-chegado EPAL e espera que outros colaboradores da
EPAL, que eventualmente possuam nos seus gabinetes material de interesse histrico,
sigam o exemplo58. uma clara afirmao de que se deve fazer chegar ao Arquivo e ao
Museu o patrimnio existente guardado nos respectivos gabinetes ou noutros locais de
trabalho. Esse tipo de relutncia deveria desaparecer, tornando a doao de objectos
numa prtica recorrente com tendncia a reforar a identidade da empresa atravs do
trabalhador, num princpio de uma relao de identidade conjunta na estratgia de
salvaguarda do patrimnio. A colaborao do Arquivo com o jornal da empresa uma
iniciativa positiva na divulgao do trabalho prestado na recolha de memrias e de
patrimnio cultural, na identificao de antigos e falecidos funcionrios cujos nomes se
desconhecem, e no facto de se posicionar como agente atento ao estudo e preservao
do legado da empresa.
57
Entrevista a Mariana Castro Henriques, Coordenadora do Arquivo Histrico da EPAL.
58
CRUZ, Mrio Pinho da Mais material de interesse histrico. guas Livres. Lisboa (Abril de 2009) 11.
Captulo III - Patrimnio e cultura organizacional na EPAL
A representao do patrimnio retratada na importncia que determinada

forma de gesto lhe confere. Nessa representao incluem-se as estratgias de
salvaguarda, preservao, conservao, rentabilizao e divulgao. O aproveitamento
de espaos monumentais desactivados, antes funcionais, para fruio cultural
relacionada com a actividade de uma empresa o de ser uma mais-valia para a imagem
da empresa, e consequentemente de quem a gere, na comunidade.
As estruturas responsveis devem apresentar um plano de gesto adequado
programao dos monumentos constante e coerente no tempo, de modo a que os
espaos culturais no percam a sua natural apetncia. A poltica cultural de uma
empresa segue critrios adjacentes sua imagem, identidade, cultura e organizao. O
facto de cada empresa ser nica, a sua identidade tende a avivar as prprias matrizes da
empresa, a sua personalidade, os seus melhores atributos e as suas debilidades 59.
Gerir instalaes na captao, aduo, tratamento e distribuio de gua
diferente de gerir patrimnio, envolve competncias e conhecimentos. So tcnicas e
saberes diferentes. Assim tambm a gesto do patrimnio cultural.
Este captulo retrata o processo da constituio do Museu, as polticas culturais
relativas ao uso do patrimnio de que a empresa proprietria, bem como o trabalho
conseguido at hoje e a cultura organizacional na dinmica de funcionamento do
Museu.
59
MENDES, Amado O museu na comunidade: patrimnio, identidade e desenvolvimento. Viseu:
Universidade Catlica Portuguesa, 1999.
1. Gesto e poltica cultural
A poltica cultural60 da EPAL comeou pela sua antecessora CAL no ano de

1919 por meio de uma deliberao da Assembleia Geral da Companhia das guas de
Lisboa, em que se cria uma diviso encarregada pelos trabalhos de desenho, arquivo,
biblioteca e museu. Essa diviso tinha o papel de preservar e selecionar uma
multiplicidade de peas com o objectivo de dar incio a um espao expositivo.
A esta diviso compete em geral a coordenao de todos os elementos

necessrios para a tal preparao de projectos e realizao de obras e em
especial: () Ter a seu cargo a organizao e a conservao do Museu em que
estejam expostos os diversos tipos de canalizaes, aparelhos acessrios,
contadores e mais material usado, e bem assim um mostrurio das avarias ou
alteraes no mesmo encontradas61.
Nos anos 30, no edifcio sede 62 da Companhia, estava em curso um projecto de

inventariao de todo o esplio recolhido durante cerca de vinte anos. Na dcada de 50,
do sculo XX, devido falta de espao, o Acervo foi transferido para a Estao
Elevatria a Vapor dos Barbadinhos (EEVB). Na antiga sala das caldeiras, entretanto
demolida, procedeu-se aos primeiros trabalhos museolgicos e museogrficos. Com a
consequente desactivao do sistema de abastecimento do Aqueduto das guas Livres
em 1967, a arcaria sobre o vale de Alcntara e o Reservatrio da Me dgua das
Amoreiras integraram o patrimnio do museu. No final dos anos 70, do sculo XX, o
Servio de Divulgao e Museu ento criado com o motivo de desenvolver iniciativas
de ordem cultural relacionadas com as datas chave da histria do abastecimento de gua
a Lisboa63.
No dia 1 de Outubro de 1987, o Museu da gua Manuel da Maia 64 foi
oficialmente inaugurado na EEVB. A exposio permanente de 1987, que ainda
perdura, retrata a evoluo histrica do abastecimento de gua cidade de Lisboa desde
o sculo III: as problemticas relacionadas com a gua, a expanso da cidade e o
60
Entenda-se por consciencializao da preservao do patrimnio cultural para memria futura.
61
http://www.ebivgama.pt/MuseuAgua.html
62
Avenida da Liberdade, n24, Lisboa.
63
INCIO, Pedro O MUSEU DA GUA DA EPAL. In Museu da gua da EPAL 1 Encontro
Internacional sobre Patrimnio Industrial e sua Museologia. S. l EPAL/GIC: 2000, P. 67-70
64
O nome deve-se em homenagem ao engenheiro militar e arquitecto autor da planta do Aqueduto das
guas Livres.
desenvolvimento urbano, os projectos de arquitectura, o importante papel dos

aguadeiros, o trajecto da gua desde a captao ao consumo e alguns objectos como por
exemplo torneiras, contadores, material laboratorial. No ano de 1990, o Museu recebe o
galardo de museu do ano 65 atribudo pelo Conselho da Europa pela sua contribuio a
um melhor entendimento do patrimnio cultural europeu e consciencializao da sua
identidade e problemas comuns. O prmio veio reconhecer, internacionalmente, no s
uma nova prtica museolgica, como tambm o modo exemplar como uma empresa
protege e valoriza o seu patrimnio 66 revelando um sentido de aposta no patrimnio
industrial identitrio da sua actividade econmica actual. O excelente estado de
conservao e salvaguarda da EEVB no campo da arqueologia e a integrao dos outros
dois ncleos foram determinantes para a atribuio do prmio. Em 1994, o Reservatrio
da Patriarcal torna-se no quarto ncleo do Museu da gua da EPAL.
Um grande nmero de museus de empresa tem sido criado pela reutilizao de
antigas instalaes industriais67. O interesse de uma administrao de empresa
salvaguardar os edifcios e todo o conjunto de materiais utlizados na actividade passada
da mesma uma aposta forte na promoo da sua imagem e na rentabilizao do
patrimnio junto da comunidade ao seu redor.
As publicaes editadas pela empresa inserem-se numa poltica cultural e
museolgica para a promoo e divulgao do seu patrimnio histrico e cultural.
Retomando a prtica tradicional da empresa em promover a edio de publicaes, so
editados no ano de 2007 e 2008, dois volumes de uma Iconografia Histrica (anexo
23), com base exclusiva no acervo grfico e fotogrfico da empresa. O primeiro volume
ilustra desenhos tcnicos e algumas fotografias sobre monumentos existentes e outros
desaparecidos. O segundo volume apresenta mais de 250 fotografias, num espao
temporal de 1880 a 1950, que incidem sobre importantes eventos da histria da
empresa. No ano de 2008, data de comemorao dos seus 140 anos, a EPAL aproveitou
para iniciar a publicao de vrias obras do seu Arquivo Histrico, entre elas, duas
obras fac-similadas (anexo 24), uma sobre a memria das fontes de gua e outra sobre o
65
O Museu da gua torna-se o primeiro museu portugus a receber a distino. Em 2010, o Museu de
Portimo torna-se no segundo contemplado.
66
NABAIS, Antnio EXPERINCIAS E TENDNCIAS MUSEOLGICAS EM MUSEUS DE
PATRIMNIO CULTURAL. In Museu da gua da EPAL -1 Encontro Internacional sobre Patrimnio
Industrial e sua Museologia. [S.l]: EPAL/GIC,2000. P.53-55.
67
Museu da Comunicaes, Museu da Carris, Museu do Carro Elctrico, Museu da Electridade Central
Tejo (EDP), Museu do caf (actualmente em renovao), Ncleos Museolgicos da CP, entre outros.
Aqueduto, outrora disponveis nas livrarias. Uma outra obra, 140 anos 140 imagens
(anexo 25), rene fotografias de vrias coleces tratadas e restauradas com a aspirao
de dar uma panormica das vrias reas da empresa at meados do sculo XX. Em
2011, publicado o Projecto de Louis-Charles Mary para distribuio de gua na
cidade de Lisboa (anexo 26) da autoria de Paulo Oliveira Ramos, que contm em fac-
smile o manuscrito Mmoire lappuit du projet de la nouvelle distribution des eaux
dans la ville de Lisbonne. Este projecto retrata a obra encomendada ao engenheiro
Louis-Charles Mary pela Companhia da Empresa das guas de Lisboa no sentido de
aumentar os caudais de gua que chegavam cidade. dado o enfoque construo do
antigo reservatrio da Praa D. Pedro V, actual Reservatrio da Patriarcal. O captulo
final ser debruado sobre este ncleo com maior preciso. No ano seguinte, o Museu
da gua elabora uma obra sobre Galerias Subterrneas e Chafarizes Monumentais de
Lisboa abastecidos pelo Aqueduto das guas Livres (anexo 27). O Museu da gua
editou vrios catlogos de exposies patentes nos seus espaos e a EPAL publicou
outras obras de ndole tcnico, cientfico e histrico que, por se encontrarem fora do
mbito deste trabalho, no se far referncia. Os frutos de investimento na recuperao
e tratamento do Arquivo Histrico permitem a investigao cientfica e posterior
divulgao ao pblico. Tendo em conta a divulgao como essncia de salvaguarda do
patrimnio cultural68, do maior interesse que a EPAL continue na sua assumida
poltica de preservao e difuso cultural.
A interveno no Arquivo Histrico culminou com a apresentao pblica do
portal online. De acordo com Joo Fidalgo, Presidente do Conselho de Administrao
da EPAL entre 2005-2012, o AHEPAL est acessvel numa forma de consciencializar
as pessoas para o servio pblico prestado, alertando-as para os desafios do sector da
gua.69 Esta poltica de divulgao do patrimnio encaixa-se no investimento que a
EPAL realizou desde o ano de 2007, ao reorganizar o seu patrimnio cultural numa
ptica da preservao da memria histrica da empresa.
A reutilizao de um chafariz desactivado permitiu transform-lo num espao
indito de cariz comercial. O chafariz da Me dgua Praa da Alegria, (O chafariz
propriamente dito , propriedade da EPAL e os anexos, que foram antigos balnerios,
68
RAMOS, Paulo Oliveira EPAL : Iconografia Histrica = EPAL: Historical Iconography. Lisboa:
EPAL, 2007/2008.
69
HENRIQUES, Mariana Castro Apresentao Pblica do Portal on-line, Arquivo histrico da EPAL.
guas Livres. Lisboa (junho 2011) 7.
so propriedade da CML), foi convertido numa enoteca por iniciativa conjunta da

Cmara Municipal de Lisboa e da EPAL. O nome da enoteca ali instalada o chafariz
do Vinho70 por ser um local vocacionado para a divulgao do vinho portugus e
estrangeiro. Em parceria com o Museu da gua, possvel percorrer um aqueduto
subterrneo que se inicia na Patriarcal e finaliza no chafariz do Vinho com uma prova
de vinhos ou jantar.
Numa prtica de rentabilizao financeira e de promoo do patrimnio, a EPAL
aluga os seus espaos patrimoniais que constituem o Museu a diversas entidades
individuais ou colectivas, com vista realizao de colquios, eventos, filmagens, etc..
A merecer destaque da comunicao social, traduz-se num duplo ganho para a empresa:
a publicitao dos espaos do Museu e a respectiva receita do aluguer. Se assim no for,
haver sempre uma referncia no jornal da empresa guas Livres, no boletim
informativo do Museu Contador d gua, e informao da notcia na intranet disponvel
para consulta por todos os funcionrios. A empresa tambm realiza eventos especiais de
cariz interno nos ncleos do Museu como forma de utilizar o patrimnio de que
proprietria/ responsvel.
Em 2009 foi criado um Grupo de Trabalho para a Reestruturao do Museu da
gua que est actualmente a trabalhar no projecto de reestruturao do Museu, tanto ao
nvel museolgico e museogrfico como em toda a componente de arquitectura, design
e construo. As linhas gerais visam a renovao da exposio permanente e
requalificao do recinto dos Barbadinhos, a transferncia do Arquivo Histrico para o
edifcio da Estao Elevatria a Vapor dos Barbadinhos e a dotao do Museu com as
ferramentas adequadas para os desafios da poltica museolgica actual.
A necessidade de levar a gua cidade de Lisboa e casa das pessoas favoreceu
ao longo dos tempos a EPAL com um patrimnio cultural generoso e algo invulgar pelo
seu tipo e localizao. No existe nenhum outro museu em Lisboa nas mesmas
circunstncias, nomeadamente no que se refere disposio do seu patrimnio (ncleos)
espalhado por quatro locais. Com o Arquivo Histrico, contabilizam-se cinco locais,
embora este ltimo tenha condicionantes de carcter bvio no seu acesso. O facto de o
patrimnio no estar concentrado num s local pode fazer a diferena na afirmao do
Museu como pode ser nefasto, dependendo do investimento, da gesto e das possveis
70
http://www.chafarizdovinho.com/index.htm
oportunidades que a empresa queira aproveitar. O Patrimnio existe, o resto concerne a

prtica de um gesto equilibrada e eficaz.
O frgil funcionamento de um ncleo ou de todos pode dificultar o
cumprimento da misso do Museu e assim ser contraproducente na poltica cultural da
empresa. Uma relao de proximidade entre o Museu e a administrao, sem contudo
esta ser invasiva, deve ser proveitosa dado que o Museu tem o nome da empresa e
consequentemente representa-a junto dos consumidores, pblico escolar e demais
visitantes.
2. O posicionamento do Museu e do Aquivo Histrico na esfera da

empresa
O organograma (anexo 28) da empresa no faz referncia ao Museu da gua,

embora no website existe uma indicao a mencionar a sua dependncia directa ao
Conselho de Administrao (CA), facto que determina a ausncia de autonomia no seu
funcionamento. Tambm a nica unidade em que a funo do responsvel no est
atribuda, apenas o nome referido. As restantes unidades esto representadas pelo cargo
do responsvel. O Aquivo Histrico (AH), igualmente dependente do CA, no designa a
funo do responsvel nem o seu nome. Esta estrutura organizacional reflecte uma falta
de importncia atribuda a estes servios no sentido que no fazem parte do objecto de
negcio. So apenas acessrios que no geram lucro.
Na orgnica do Museu, no existe a noo clara de uma direco com estrutura
organizacional coerente. O coordenador encabea uma equipa de oito funcionrios que
no tm a atribuio formal de competncias, apenas de forma informal essa atribuio
existe. No existe qualquer pessoal afecto rea administrativa. A equipa composta
por um coordenador, um recepcionista, dois colaboradores do servio educativo, um
colaborador responsvel para a divulgao junto dos media, dois colaboradores
responsveis pelo aluguer dos espaos e organizao de eventos e outro funcionrio
responsvel pela ligao logstica entre os quatro ncleos. Do ponto de vista jurdico, o
lugar de director encontra-se vago na sequncia de cessao de funes de Margarida
Ruas, antiga directora, no ano de 2008. Para a sua substituio foram atribudas as
funes de coordenao do Museu a Pedro Incio.
Cada funcionrio do Museu tem ao seu dispor um login que lhe permite aceder
intranet da empresa. Um nmero prprio de telefone na secretria e um endereo
electrnico. A internet encontra-se bloqueada a muitos websites incluindo redes sociais.
O sistema intranet engloba um conjunto variado de informaes e comunicaes
maioritariamente internas referentes empresa como por exemplo: ementa da semana,
notcias, eventos, passeios, prmios recebidos pela empresa, campanhas, concursos,
assinatura de protocolos com instituies e associaes, relatrios e contas,
agendamento de plenrio de trabalhadores, mensagem do Presidente da Administrao,
etc. Em caso de problemas informticos, uma linha de apoio informtico est disponvel
para resolver alguma dificuldade. Na deslocao aos outros ncleos, os funcionrios no
dispem de um transporte cedido pela empresa. Existe um carro de cinco lugares

destacado para servio interno do Museu mas encontra-se em constante utilizao pelo
colaborador com responsabilidade na articulao logstica entre os ncleos.
A debilidade a nvel orgnico tende a repercutir-se no funcionamento interno
causando efeitos externos menos positivos. As restries oramentais de que o Museu
foi objecto nos ltimos anos acentuaram dificuldades pr-existentes e privaram o Museu
de se renovar. Existe pessoal sobrecarregado que por falta de apoio dedica grande parte
do seu tempo a atender telefones e a tratar de assuntos administrativos, quando, essas
tarefas no se enquadram na real funo a desempenhar. Este desequilbrio de foras
no permite o desempenho correcto e fundamental no cumprimento das funes
inerentes ao bom funcionamento do Museu.
Nos ltimos trs anos, a empresa obteve um lucro de cerca de 130 milhes de
euros71. A EPAL uma sociedade annima, cujo capital detido a 100% pelo Estado
Portugus. Neste sentido semelhana de outras empresas pblicas, sofreu, nos ltimos
tempos medidas austeras, que afectaram tanto os funcionrios, como o prprio
funcionamento dos servios. Por falta de vontade das administraes e no por cortes
oramentais, um projecto de desenvolvimento de um troo72 de uma galeria subterrnea
com ligao ao ncleo da Patriarcal no confirmou a sua previso de abertura em 22 de
Maro de 2011, conforme continua a estar inscrito erradamente nos Folhetos do Museu.
Os visitantes colocam questes sobre a possibilidade e vontade de o percorrer. Contudo,
at escrita deste relatrio, e embora se conhea que o projecto de dinamizao desses
percursos estejam a ser novamente equacionados, ainda no existe perspectivas da sua
abertura.
A rea de actuao do Museu fisicamente descentralizada mas do ponto de
vista administrativo funciona como se estivesse centralizada. Trs dos quatro ncleos
encontram-se desprovidos de funcionrios do Museu, encontrando-se apenas nos
espaos o segurana que assegura a vigilncia e o servio de bilheteira. A sede do
Museu destaca-se por ser um ncleo central de trabalho precisamente por ser aquele que
oferece maior espao e condies para isso. Apesar dos funcionrios se encontrarem no
recinto dos Barbadinhos, espacialmente esto divididos em dois edifcios diferentes e
relativamente distantes. A razo deve-se insuficincia de espao na Estao Elevatria
71
2010 45,9 M; 2011 42,5 M; 43,9 M
72
Troo chafariz do Rato Reservatrio da patriarcal.
a Vapor dos Barbadinhos, para albergar todos os colaboradores do Museu. Essa

fragilidade provoca uma dificuldade de comunicao, cooperao e de juno de
sinergias comum equipa de trabalho.
A deslocao aos restantes ncleos deve-se realizao de visitas guiadas
regulares ou de actividades relacionadas com um determinado tipo de eventos como por
exemplo o Dia Mundial da gua, Dia Internacional dos Museus ou Dia Internacional
dos Monumentos e Stios. Nos outros ncleos, para alm da vigilncia, o trabalho de
recepo est a cargo dos seguranas contratados pela empresa. Parte das suas tarefas
correspondem a abrir e fechar o ncleo, receber telefonemas, marcar visitas, vender
bilhetes e por vezes na falta de um colaborador do Museu efectuam visitas guiadas s
prprias instalaes, como caso da Patriarcal. Durante a visita, aproximadamente 30
minutos, o segurana v-se na obrigao de fechar o ncleo dado que no estar
presente para acolher os visitantes. Salienta-se que dois ncleos no tm sistema
informtico com internet (Aqueduto e Patriarcal) ao contrrio dos outros dois
(Barbadinhos e Me dgua) impedindo a emisso obrigatria de factura e dificultando
o acesso informao, nomeadamente no que se refere consulta do mapa de visitas
semanais e, contabilizao informatizada de entradas para efeitos estatsticos. O
registo manual, com excepo aos ncleos com o sistema informtico. A acrescentar a
este facto, um incorrecto sistema de registo de visitantes, em alguns ncleos, quanto
sua nacionalidade no proporciona um conhecimento rigoroso dos pblicos do Museu
(Lei-Quadro dos Museus portugueses).
Nos dias de acesso gratuito ao Aqueduto das guas Livres, a mistura dos
visitantes livres com as visitas guiadas previamente marcadas dificultam o trabalho de
quem dirige a visita ao patrimnio. Por falta ou incorrecta distribuio de recursos
humanos no Museu e por razes de segurana, o Aqueduto mantm sempre a porta de
acesso ao Parque Florestal de Monsanto fechada, abrindo-a apenas aquando de uma
visita com guia de modo a poder dar a volta ao monumento. Os visitantes livres ficam
fechados do lado do Parque de Monsanto sem que o guia se aperceba dado que a funo
dele guiar o seu grupo correctamente organizado. A informao de carcter importante
no est sinalizada nos guias, nem existe um plano de sinaltica na entrada do
monumento. O segurana tende a informar os visitantes desse aspecto de modo a
suavizar uma possvel incompreenso. No entanto, so frequentes os casos de visitantes
que entram no jardim da Meia Laranja sem prestarem a devida ateno para a placa
sinalizadora da bilheteira e entram pelo Aqueduto fora. Este caso recorrente revela a
incorrecta sinalizao existente, facto que obriga atenes redobradas do segurana.
Na comunicao externa, o Museu padece de vrias fraquezas. Carece de um
website condigno que no deve ser substitudo por um blogspot e de uma pgina
institucional no Facebook semelhana da existente pgina institucional da EPAL. No
auge das redes sociais, a maioria dos museus aposta nesta presena online e encarada
como mais uma possibilidade de contacto com os pblicos-alvo.
A revista mensal, Follow Me, editada em ingls e espanhol pelo Turismo de
Lisboa faz apenas uma pequena referncia ao ncleo dos Barbadinhos, e no respectivo
mapa turstico da cidade no refere a localizao dos Reservatrios da Patriarcal e da
Me dgua, enfraquecendo assim a sua divulgao junto do pblico estrangeiro e
nacional. Outra debilidade na rea da comunicao depreende-se com a informao
prestada nos guias tursticos. Muitos deles do ano de 2013, encontram-se com
informaes desactualizadas relativamente aos horrios de funcionamento do Museu,
outros no referem a instituio museolgica e alguns apenas se referem a um ou dois
ncleos. Igualmente, a informao no Google Maps encontra-se desactualizada e no
refere o ncleo da Patriarcal.
Na comunicao interna, existe o boletim informativo mensal Contador dgua
(anexo 29) que informa as principais actividades e iniciativas ldico-culturais realizadas
no e pelo Museu. A ttulo de exemplo refere-se o contedo do boletim de Junho de
2013: parcerias estabelecidas com instituies (EGEAC, Museu Arpad Szenes-Vieira da
Silva), presena em festas (Festa da arqueologia) e colquios relacionados com a
educao, ambiente e gua (Jornadas da Sustentabilidade), rescaldo sobre
comemoraes de dias especiais (Dia mundial do ambiente, Dia mundial da criana),
projectos de Formao para a cidadania (Assembleia das crianas), exposies a
decorrerem (Exposio Litoral), visitantes especiais (Ordem do engenheiros), anncio
de passatempos (Fotogua) e divulgao do Museu por outros meios de comunicao
(Revista UP da TAP). O Jornal guas Livres, jornal interno da empresa, distribudo
mensalmente a todos os funcionrios. Contm informao bastante completa sobre a
actividade global interna e externa da empresa, sobre o Museu, destacando os eventos, e
o Arquivo Histrico, divulgando o seu processo de evoluo.
Posicionalmente o Museu fruto daquilo que a administrao decide na sua
gesto e politica cultural. A posio que ocupa enfraquece a sua actuao por existir
uma desorganizao na sua orgnica e falta de recursos nas reas efectivamente

necessrias, conduzindo assim a um funcionamento parcial, com lacunas, no
totalmente potencializado. Num to curto perodo de estgio, no foi possvel apurar a
relao concreta entrelaada da administrao com o Museu. Apesar de algumas
dificuldades, o Museu funcional quanto ao respectivo cumprimento da sua misso mas
existe um sentimento de que poderia ser optimizado de forma a atingir um grau de
excelncia de acordo com o potencial que detm.
Posicionalmente idntico ao Museu, o Arquivo Histrico tem meios e
instalaes adequados ao seu funcionamento. Os documentos esto bem acondicionados
e protegidos de acordo com as normas e procedimentos de conservao. O trabalho
realizado nos ltimos anos tende a mostrar uma certa preocupao e aposta da empresa
em manter, estudar e divulgar os seus Acervos Histrico e Museolgico, revelando
assim uma via de acesso para os investigadores e outras pessoas externas EPAL.
Sabendo que a distribuio e venda de gua ao consumidor o objecto de
negcio da EPAL, destacando-se neste servio prestado, a empresa faz questo de ter
uma responsabilidade social73 quanto conservao e fruio pblica do patrimnio
histrico e monumental (Museu, Mes dgua Velha e Nova), realizao de exposies
de arte nos monumentos, realizao de concursos de fotografia, desenhos, trabalhos
escolares, presena de um Servio Pedaggico de apoio ao ensino nas reas da gua e
do ambiente, e edio e publicao de obras de interesse histrico, tcnico e cientfico.
Na responsabilidade perante os funcionrios do Museu, a empresa peca por no
disponibilizar um meio de transporte no desempenho de tarefas referente ao percurso
entre os ncleos. Esse transporte fica a cargo de cada funcionrio.
No entanto, numa vertente do aumento de qualificaes escolares, a empresa
incita e promove junto dos seus trabalhadores a seguirem um plano anual de formao e
apoio melhoria das qualificaes acadmicas e profissionais 74. Actualmente, o Museu
e o Arquivo Histrico tm quatro dos seus funcionrios a frequentarem o ensino
superior na obteno de graus acadmicos, Ps-Graduao, Mestrado e Doutoramento,
assim dispondo de pessoal devidamente habilitado, nos termos de diploma regulador
especfico (Lei-Quadro dos Museus Portugueses). A questo importante desta
iniciativa questionar-se sobre o tipo de formao acadmica seguida e se esta se
73
Vdeo Institucional. [Consult. 12 out. 2013]. Disponvel em http://www.epal.pt/mme/show/
74
Idem
encontra alinhada com as necessidades requeridas na funo exercida no Museu por

parte do trabalhador estudante.
Captulo IV - Propostas de interveno na gesto e programao do

Museu da gua da EPAL
Hablar de gestin es hablar del manejo de algo que se administra para que produzca los
mejores resultados posibles. () gestionar el Patrimonio Histrico Cultural ser administrado
de tal modo que, no slo no se deteriore o perezca, sino que se reabilite, se enriquezca, sea
consociado y disfrutado por todos y se convierta en un elemento de desarollo social e
econmico. Rosa Campillo Garrigs.
A concepo, montagem ou renovao de um museu passa por estar alicerada

no seu Acervo Histrico e Museolgico. O conhecimento e fcil acesso s reservas
implicam a j investigao, incorporao, inventrio, documentao, conservao,
interpretao, exposio e divulgao do patrimnio cultural referente s funes
museolgicas (Lei-Quadro dos Museus Portugueses). A reserva o bastidor do museu.
As aces do museu partem da reserva. o espao no qual os conceitos chave da
museologia comeam a ganhar forma, da a importncia de ter reservas condignas em
termos de gesto, conservao e segurana por pessoal devidamente habilitado e
qualificado.
Conhecida a conjuntura completa de funcionamento do Museu, possvel
delinear um plano programtico de patrimnio cultural de acordo com uma gesto
eficaz e proveitosa para a instituio museolgica. A ascenso de Lisboa como um dos
destinos mundiais de excelncia nos ltimos tempos tem atrado um acrscimo
significativo de visitantes estrangeiros Capital. A mdia de 20 % de visitantes
estrangeiros ao Museu da gua em 2012 faz crer que seria oportuno criar uma forma de
atrair esse pblico pela aposta de uma comunicao mais visvel e convincente.
Este captulo pretende apresentar o papel do Gestor do Patrimnio Cultural,
objectivar formas de gesto e programao do patrimnio cultural a cargo da EPAL,
nomeadamente patrimnio constituinte do Museu e do Arquivo Histrico, com vista a
que o processo de funcionamento seja optimizado e acompanhando, assim, o
incremento de vrios pblicos pela qualidade e excelncia dos servios do Museu.
1. O Gestor do Patrimnio Cultural
De acordo com cada sector de actividade profissional, o profissional deve reger-

se por um cdigo deontolgico, tico ou moral. O pensamento profissional distingue-se
do pensamento comum por ser um pensamento especializado. Para Emmanuel Putman,
a deontologia mais no do que um pleonasmo da moral, na medida em que se refere ao
conjunto de deveres impostos ao indivduo no quadro do exerccio da sua profisso 75.
Por outras palavras a deontologia uma moral profissional porque reflecte os
princpios morais de uma profisso na sociedade. A profisso de Gestor do Patrimnio
Cultural procurou igualmente reger-se por um cdigo deontolgico com a finalidade de
autorregular-se, autonomizar-se e obter de certa forma uma legitimidade social.
A Associao Portuguesa de Gestores do Patrimnio Cultural (APGC), no seu
cdigo deontolgico, define a funo do profissional de Gesto do Patrimnio Cultural
como sendo:
distinta de outras profisses relacionadas com o dito patrimnio. O

Gestor do Patrimnio Cultural no um artista, nem um conservador de
Museus, nem um arquelogo, nem um historiador de arte, nem um restaurador,
nem um arquitecto, contudo pode ter formao em qualquer uma destas ou de
outras reas. O Gestor do Patrimnio Cultural , eminentemente, um
administrador de recursos, e a sua funo amplamente multidisciplinar,
requerendo, primordialmente, um amplo conhecimento especfico acerca do
elemento do Patrimnio Artstico-Cultural que tenha de gerir, e, igualmente,
possuir mltiplos e variados conhecimentos que vo desde as tcnicas de
Administrao de Organizaes Culturais Direco de Recursos Humanos e
ao Marketing Cultural.76
Essencialmente, o profissional procede a uma eficiente administrao de

recursos utilizando o saber, as tcnicas e a metodologia da sua rea de operao
referente ao patrimnio cultural. A sua profisso obriga-o a ter uma postura de
sensibilidade e responsabilidade rigorosa quanto ao patrimnio cultural sob sua gide.
A tarefa do Gestor do Patrimnio Cultural aliada programao pode facilitar,
agilizar e optimizar processos de funcionamento inerentes a um museu ou outros
75
DURAND, Guy - Introduction gnrale la biothique - Histoire, concepts et outils. Paris: ditions
Fides, 1999.
76
http://www.museusportugal.org/apgpc/
estabelecimentos com uma poltica de gesto do patrimnio cultural. No estando

restrito a uma nica rea de interveno no Museu da gua por exemplo, a sua aco
pode ser benfica no estabelecimento de pontes entre os Arquivos Histrico e
Museolgico e o Museu, a empresa e o patrimnio, a comunicao e o pblico, ou ento
entre qualquer um destes elementos. Em estrita colaborao com o coordenador do
Museu, a gesto e o acompanhamento atento da globalidade do patrimnio pode e deve
ser um benefcio no apoio deciso.
As tcnicas de gesto empresarial concentram-se numa poltica de optimizao
das condies internas e externas que existem num dado momento77. Hernandez e
Tresserras entendem por gesto do patrimnio um conjunto de actuaes programadas
com o objectivo de conseguir uma ptima conservao dos bens patrimoniais e o seu
uso adequado s exigncias sociais contemporneas78.
A gesto do patrimnio com valor cultural, numa perpectiva de salvaguarda,
um processo que se cinge por vrias etapas. A primeira, o rastreio dos vestgios
relevantes com uma equipa interdisciplinar. Quem escolhe? Porqu? Como? No h
critrios especficos. Cabe ao(s) decisore(s) decidir pelo melhor possvel. A deciso
sobre o bem deve ser perfeitamente vlida e universalmente aceite, de modo a que, as
geraes vindouras entendem por que razo o bem foi preservado e qual o uso destinado
mais adequado e benfico para a sociedade 79. Pode originar inicialmente confuses,
dado que nada se encontra organizado, e ter em ateno que a juno de certas
categorias de profissionais numa mesma equipa pode provocar mais divergncias do
que convergncias. A segunda refere-se investigao, estudo e noo do respectivo
contexto dos vestgios. A investigao tem o propsito de entender a origem e histria
do vestgio no seu contexto, e a sua evoluo. Os resultados apresentados sero a base
da deciso a tomar. Uma terceira fase passa por propor uma classificao tendo por
suporte critrios previamente definidos. A definio de critrios primordial para o
futuro do vestgio. Maus critrios podero prejudicar o vestgio. A classificao
determina ou no a sua salvaguarda. Numa base de dados, inventaria-se para memria o
que destrudo e o que existe. Uma vez preservado, o vestgio entendido como
77
GARRIGS, Rosa Campillo La Gestin y el Gestor del Patrimonio Cultural. 1 ed. Murcia: Editorial
KR, 1998.
78
HERNNDEZ, Josep Ballart; e TRESSERAS, Jordi Juan i - Gestin del patrimonio cultural. 1 ed.
Barcelona: Editorial Ariel, S. A., 2001.
79
Idem
patrimnio cultural com valor inventariado, criando assim uma nova fonte de
informao para o futuro. A quarta etapa passa pela reutilizao ou musealizao. Nesta
proposta de utilizao, uma estratgia de salvaguarda e de rentabilizao tem de estar
afecta a uma programao operacional. De seguida, conservar, restaurar e passar pela
produo de outputs sob vrios formatos para divulgao e execuo de programas e
actividades culturais, com fins educativos e na atraco de pblico a bem da sociedade.
Relembre-se que a seleco do bem uma forma de atribuir valor80 e precisamente
esse valor a partir do contexto, do uso, da esttica, da raridade, e do simblico que se
torna alvo de salvaguarda pelos responsveis destacados.
80
Idem.
2. As propostas
As propostas que se seguem visam dar pistas e traar caminhos na administrao

de recursos existentes, e outros que possam vir a ser teis, numa eficiente gesto e
aplicao de mtodos e tcnicas adequadas no Museu e nos Acervos.
A primeira proposta pode apenas parecer um gesto simblico mas na realidade a
posio tomada diferencial na sua aplicao. A colocao do Museu e do Arquivo
Histrico no organograma da empresa importante para demonstrar que so partes
integrantes na empresa. Os funcionrios do Museu exercem funes profissionais como
qualquer outro funcionrio da empresa e tm o mesmo estatuto independentemente de
estarem na direco A, B ou C. Posicionalmente, o coordenador do Museu tem mais
facilidade em dirigir uma equipa agrupada seguindo uma nica voz do que dispersa por
vrias instalaes. O estreitamento de laos na execuo do trabalho colectivo num
objectivo comum refora-se inicialmente pela proximidade fsica e na consequente
liderana.
A continuidade do trabalho realizado na reorganizao do Aquivo Histrico e
Acervo museolgico pela actual equipa imprescindvel na renovao do Museu ao
nvel das suas coleces e instalaes. A poltica de incorporaes de objectos e
documentos deve ser intensificada junto dos antigos e actuais trabalhadores da empresa
por meio de um contacto directo e continuado. O argumento deve fazer prevalecer o
cenrio de que todos devem contribuir na doao daquilo que possuem, propriedade da
empresa, ou no emprstimo, propriedade prpria, para uma causa nobre, de um melhor
conhecimento do passado da empresa e dos seus trabalhadores, e num maior
apetrechamento dos Acervos, tendo em conta o processo descrito no ponto anterior.
Apoiada nos documentos guardados e identificados, uma investigao sobre
trabalhadores de antigos familiares da empresa de todo interessante na recolha de
memrias e possveis objectos para efeitos de preservao e divulgao da
intangibilidade em futuras exposies e assim reforar ou criar laos.
A condio humana pode ser retratvel naquilo que se reproduziu no
desenvolvimento da actividade profissional. A ttulo de exemplo, investigar as vrias
equipas responsveis pelo funcionamento da Estao Elevatria a Vapor dos
Barbadinhos, os guardas responsveis pela vigilncia dos equipamentos e monumentos
relativos conduo de gua e todas as demais profisses ligadas intrinsecamente ao
elemento gua dentro da empresa que de algum modo possam produzir

conhecimentos teis ao processo de musealizao. Quem foram? Como se vestiam na
prtica profissional? Que tarefas realizavam? Que histrias podem contar? So algumas
perguntas que podero iniciar um projecto de investigao na redescoberta do passado
pessoal do trabalhador, assim retrocedendo vrias dcadas.
Na obra What the tourist should see, de Fernando Pessoa, de 1925, existe uma
referncia possibilidade da visita do Aqueduto naquele tempo, It may still be visited,
however, by obtaining the permission of the guards 81, refere o poeta. Seria interessante
voltar no tempo e investigar o papel deste guardas quanto ao desempenho de funes de
possveis guias ao monumento. O Aqueduto, j nessa altura muito requerido, era
visitado por quantas pessoas por dia? Maioritariamente estrangeiros ou portugueses?
Existem escritos, registos, fotografias de visitantes? Existem histrias caricatas ou
curiosas com interesse histrico-cultural? Fomentar uma iniciativa de envio de
fotografias antigas por visitantes ou familiares dos prprios sobre e a partir do
Aqueduto, para publicao no website do Museu e outras redes sociais, poderia
(re)constituir uma histria em que a paisagem e os trajes de cada pessoa ilustram o
ambiente caracterstico de cada poca.
O resultado do enriquecimento dos Acervos deve seguir a sua publicitao
frequente no Jornal guas Livres, como tem sido habitual at ao ano de 2011. A reunio
dos Acervos num nico espao ou num mesmo edifcio seria oportuno no seu acesso e
manuseamento. Com obras de remodelao e requalificao adequadas para o efeito, o
edifcio sede do Museu poderia perfeitamente acolher o valioso patrimnio cultural da
empresa e assim tornar-se num plo unificador.
A rentabilizao do patrimnio seleccionado atravs da renovao total da
exposio permanente um dever aconselhvel na poltica cultural da empresa. Novos
objectos e novas fontes angariados e outros disponveis nos Acervos constituem
informao indita para uma nova museografia. A exposio actual perdura h 26 anos.
Necessita de um novo flego para fazer brotar guas novas. Uma nova fonte de guas
Livres necessria. Algo de acordo com as prticas da nova museologia e com um
toque de originalidade. Uma renovao implica criar uma identidade e conceito novo de
81
http://lisbon.pessoa.free.fr/InteractiveBook.php
modo a torn-lo sensvel aos olhos do visitante82. As novas tecnologias so todos os dias
uma novidade e cada vez mais acessveis a todos, crianas e adultos. Uma exponencial
evoluo tende a confundir o real e o virtual na medida em que a fico cientfica
apresentada em filmes futuristas tem data anunciada nos mais variados sectores da
sociedade. Para alm de percepcionar melhor o mundo, agora indiscutvel entrar nele e
interagir com ele como nunca antes foi possvel. No campo museolgico, uma
exposio que desperte emoes, sensaes, conhecimentos, com toda a cultura
ecolgica e ambiental assente numa cidadania responsvel e activa, j desenvolvida pelo
Servio Pedaggico, um trunfo na captao de novos pblicos e na fidelizao de
outros. O perigo de recorrer tecnologia recente us-la da mesma forma como os
outros demais museus a usam. O fazer melhor implica ter uma viso que possa ver para
alm das evidncias e estabelecer planos estratgicos. Tudo est na originalidade em
fazer melhor, diferente e simples para que seja bem compreensvel e provoque
questionamentos conscientes.
Em cada espao museolgico do Museu, o percurso do visitante livre deve
caraterizar-se por ser apetecvel desde o momento da entrada ao momento da sada.
Cada ncleo diferente no sendo adaptvel mesma museografia, gesto e
programao. Primeiramente, no ncleo dos Barbadinhos, prope-se um trabalho de
reorganizao a nvel espacial do recinto com a pretenso de ver primeiro o Museu e,
depois dar uns passos pelos espaos verdes adjacentes, observando os objectos
museolgicos, admirando com mais ateno a fachada do edifcio da Estao Elevatria
a Vapor, ao seu lado a fachada da estao elctrica, a parte superior do reservatrio dos
Barbadinhos e a bela vista para o Tejo. Para tal, seria desejvel a identificao dos
objectos museolgicos presentes e a introduo de outros de modo a estabelecer uma
museografia fora do Museu. O percurso inverso pode igualmente ser efectudo.
importante dar opo ao visitante atravs da utilizao de uma sinaltica adequada. Na
entrada do recinto, necessrio estar bem perceptvel o percurso que se deseja escolher.
Neste ncleo, seria frutuoso o recurso s tecnologias mais recentes. Um vdeo
com a tecnologia de vdeo mapping a descrever o abastecimento de gua desde a poca
romana at actualidade, uma animao multimdia sobre o percurso de gua desde a
nascente da gua Livre at aos chafarizes da Lisboa do sculo XIX, o processo de
82
GOB, Andr; DROUGUET, Nomie La musologie. Histoire, dveloppements et enjeux actuels.
Paris : Armand Colin Editeur, 2004. P. 55
construo do Aqueduto sobre o Vale de Alcntara, o impacto que o terramoto de 1755

provocou no Aqueduto, o desenvolvimento da cidade e da primeira fbrica de sedas, os
horrores perpetrados por Diogo Alves e o seu bando no Aqueduto, so elementos
representativos como sugestes vlidas.
Nos dias de hoje, maioritariamente o uso do smartphone tem crescido
exponencialmente nas mais diversas utilizaes. De modo a facilitar a visita ou torn-la
mais pessoal no mbito de roteiro, uma aplicao mvel (App) em Android e IOS83
criada para o efeito, descarregada pelo visitante por wifi num QR Code no Museu, e
utilizada como audioguia ou como plataforma de apresentao de textos relativos a cada
conjunto de objectos e seco da exposio. A incluso de um mapa sobre a exposio
com o percurso a seguir de todo obrigatria. Para uma ptima utilizao, requerido
uma cobertura wifi em todo o espao ou ento a possibilidade de utilizar a aplicao em
modo offline. Pelo menos trs lnguas devem constar na aplicao: portugus, francs e
ingls. A App no se restringe somente aos Barbadinhos mas sim a todos os ncleos,
dispondo assim de contedos adequados a cada um.
Dentro do ncleo, o merchandising por detrs da recepo deve ser relocalizado
para um espao em que o visitante possa ver os produtos de perto (anexo 30)
semelhana do lado oposto. Uma renovao nos produtos venda seria oportuna.
Produtos com inteno de despertar o visitante. Por exemplo, um produto de baixo custo
que permitisse filtrar gua no potvel em gua potvel e outro que gaseifique gua e
sumos. Uma diviso entre a recepo e o espao com televiso seria de todo vantajoso
dando um carcter mais reservado visualizao de contedos pelo visitante. Na sala de
exposio permanente, a sinaltica do percurso da exposio ajudaria a entender melhor
o encadeamento e cronologia da histria do abastecimento de gua a Lisboa. Os
variados objectos presentes poderiam voltar a viver contextualizando-os. O contador
portugus Bastos (anexo 31) mais conhecido por pancadas teria para o visitante, todo
o interesse em reproduzir sonoramente o seu funcionamento por um mecanismo de som,
gravado, cada vez que fosse accionado. Em todo o percurso, a presena de algumas
torneiras vivas a jorrar gua (quando abertas) para quem tenha sede, com copos
reciclveis disposio, identificando o nome da empresa e o incentivo de beber gua
da torneira (apelo frequente da EPAL) seria uma aposta interessante.
83
Sistemas Operativos com mais utilizadores no mercado a nvel mundial.
O cheiro caracterstico da combusto do carvo na sala das bombas merece por

si s destaque de como 48 anos de actividade ficaram entranhado nesta parte do
edifcio. Um esquema ou reproduo visual do funcionamento da Estao Elevatria a
Vapor na sala das mquinas, a par da demonstrao feita numa das quatro mquinas (j
equipada com uma sistema elctrico), seria apreciado para entender melhor o
mecanismo de tal tecnologia. Por fim, a sala de exposies temporrias (anexo 32) deve
albergar uma exposio de modo a no se utilizar a totalidade da sala, a no ser que seja
efectivamente necessrio. Uma exposio que trate de diversos assuntos relativos gua
ou incidindo numa parceria de troca de exposies com outros museus da gua
internacionais seria uma verosmil e interessante possibilidade. A insero estratgica
de bancos ou poufs para sentar, na exposio, torna o espao mais acolhedor e cmodo,
para descansar ou desfrutar por exemplo de uma fotografia, objecto, ou esquema.
sada, a localizao dos outros ncleos deve estar exposta num mapa, na
respectiva App e num QR Code84, de fcil compreenso, num espao prprio para o
efeito, e com toda a informao necessria em chegar a cada um deles a partir dos
Barbadinhos: transportes pblicos (se necessrio) e menor tempo demorado85. Tambm
importa referir a indicao das paragens (metro e autocarro) perto dos ncleos. Esta
informao colocada em todos os ncleos de modo a facilitar o percurso entre os
espaos. Por se encontrar fora do centro de Lisboa, o ncleo dos Barbadinhos encontra-
se numa zona tranquila, com pouco movimento e com um considervel espao de
estacionamento gratuito. A presena, no recinto, sem necessidade de adquirir bilhete, de
uma cafetaria com vista para o Tejo poderia trazer vantagens para a atraco de um
novo tipo de pblico e assim ser um impulso para o movimento de pessoas at a este
espao museolgico.
O ncleo da Me dgua das Amoreiras um espao com alguma humidade
mas no tanto como o Reservatrio da patriarcal. Este ltimo, como se ver no captulo
seguinte, apresenta ndices de humidade muito elevada. Na sua zona circundante, existe
um espao verde com potencial de lazer. Com alguma frequncia, os grupos escolares
84
Com uma ligao internet ou GPS, possvel deslocar-se atravs da App do Google Maps at aos
ncleos escolhendo vrios tipos de transporte (carro, autocarro e marcha).
85
Ex: Barbadinhos Aqueduto, paragem: Rua Vale de Santo Antnio, autocarro 712, sada: Rua
Francisco Manuel de Melo, 35 min.
Barbadinhos Patriarcal. 2 autocarros. Paragem: Calada de Santa Apolnia, autocarro 735, sada: Cais
do Sodr. Paragem: Cais do Sodr, autocarro 758, sada: Prncipe Real. 18+6 min.
Barbadinhos Me dgua, paragem: Calada de Santa Apolnia, autocarro 706, sada: Largo do Rato,
36 min.
aproveitam este espao para fazerem uma pausa no momento antes de iniciar a visita ou
no trmino.
A existncia de uma exposio em que a humidade no interfira nos materiais
deve estar presente com alguma regularidade de forma a completar o monumento. Na
visita livre, seria de todo essencial que se pudesse visitar a Casa do Registo
(actualmente encerrada) para uma visita mais completa e esclarecida (anexo 33). A
abertura da porta de acesso aos ltimos metros do Aqueduto incluindo o Arco Triunfal
recomendado para que o visitante no fique apenas confinado ao espao reservatrio
(anexo 34). Ter acesso a essa extenso assume um carcter mais apelativo ao
monumento e torna a visita de certo modo mais completa. Para questes de segurana, a
colocao de uma porta convenientemente adaptada legislao sobre intervenes no
patrimnio classificado, aps o Arco Triunfal a fazer de barreira imprescindvel, dado
que mais acima se encontra o Reservatrio do Arco, zona proibida. O terrao apresenta
uma panormica interessante em que se pode vislumbrar alguns monumentos histricos,
culturais e religiosos da cidade. Dois mapas fixos na pedra poderiam ajudar o visitante a
identific-los. A reconstituio original e exposio em forma de maquete ou figura
digital da fonte barroca seria uma prtica de preservao da memria imagtica e uma
forma de contrastar a fonte matriz com aquela que se observa hoje, mas com a
consequncia do contacto da gua no calcrio, uma eroso traduzida numa desfigurao
quase total.
Um programa de visitas guiadas num dia especfico marcado ao monumento
com as sugestes acima mencionadas poderia ser implementado (ex: sexta s 11h). Os
produtos de merchandising estariam melhor colocados num armrio ou estante, em vez
de se encontrarem volta da mesa do segurana numa base de vidro baixa.
O ncleo Aqueduto das guas Livres, imagem de marca de Lisboa, um
monumento em que as condies meteorolgicas influem fortemente na sua visita. A
histria dos assassinatos de Diogo Alves lanando as suas vtimas do alto do Aqueduto
conhecida da maioria que percorre o monumento. Contudo, como j se pde constatar,
no o ncleo mais visitado. Pelo trabalho registado no terreno, constata-se que muitos
visitantes da prpria cidade de Lisboa e arredores desconheciam que era possvel
passear no monumento e outros pensavam que apenas estaria aberto nos meses de vero.
Apesar de ser o ncleo que recebe mais grupos organizados para visitas guiadas, a
recepo de visitantes pode ser optimizada. A abertura da porta que d acesso ao Parque
Florestal de Monsanto implica a presena de um segurana ou de um recurso humano na

venda de bilhetes naquele local. Desta forma o pblico teria a possibilidade de percorrer
o Aqueduto a partir de Monsanto. A falta de instalaes prprias para o efeito
semelhana da entrada por Campolide no favorecem essa iniciativa. Nos dias de
abertura gratuita ao pblico, aconselha-se por bem a abertura da porta de Monsanto com
a presena suplementar de um segurana para que os visitantes possam dar a volta ao
Monumento e assim no sentirem um tipo de m gesto relacionada com o fecho da
porta ou defeituoso aproveitamento do espao.
Reforar as relaes atravs de parcerias frequentes com o Centro de
Interpretao de Monsanto na produo de actividades conjuntas ligadas gua,
biologia, natureza, preservao ambiental e sade envolvendo as comunidades locais a
ter em considerao. Transversal ao Museu, a melhor difuso do bilhete geral que
permite a visita aos quatro ncleos a preo reduzido deve ser acentuada.
Uma equipa de recursos humanos em que pelo menos um elemento esteja
presente em cada ncleo a prestar informao de qualidade ao visitante e disponvel
para realizar visitas guiadas fortemente recomendvel para assim complementar o
Servio Educativo.
O captulo seguinte ser dedicado ao Reservatrio da Patriarcal e Galeria do
Loreto, com incidncia mais detalhada na rentabilizao cultural dos espaos.
Comunicar o Museu
No captulo anterior, referiu-se que a comunicao externa uma das grandes

fragilidades do Museu da gua. Ao contrrio da empresa, esta no necessita de divulgar
o seu precioso lquido dado que detm o monoplio do mercado na venda de gua.
Todos os ncleos necessitam de divulgao e de uma dinmica viva. Comunicar
tambm uma forma de salvaguardar e transmitir o patrimnio cultural. A comear
obrigatoriamente pelo website, pgina nas redes sociais Facebook, Google+, Youtube,
Pinterest e Flickr. necessrio corrigir as informaes sobre os espaos do Museu no
Google Maps de modo a no induzir o potencial visitante em erro.
Protocolarmente com a carris propor a personalizao integral de vrias
paragens de autocarro prximo dos ncleos. Esta iniciativa insere-se num contributo de
colocar o Museu no espao pblico e numa vertente de identificar melhor as diversas
localizaes de cada ncleo. Por exemplo, a paragem de autocarro em frente estao

de Santa Apolnia com a indicao do ncleo dos Barbadinhos; na zona do Largo do
Rato com a localizao do ncleo da Me dgua das Amoreiras; e do Aqueduto na
zona Amoreiras Shopping Center. O contacto com a revista Time Out Lisboa na
divulgao das actividades do Museu deve ser regular.
Incluir o Reservatrio da Me dgua e o Reservatrio da Patriarcal no Mapa
Oficial de Lisboa e na Revista de turismo Follow Me, e incluir nesta os outros trs
ncleos a par dos Barbadinhos. Desta forma, o Museu marca maior presena como
oferta cultural para o visitante estrangeiro. Realizar aces de informao e divulgao
do Museu em pontos estratgicos do espao pblico em que o incentivo de beber gua
da torneira pode ser complementar ao sugerido. Numa eventual possibilidade, utilizar
estrategicamente os chafarizes e troos superficiais do Aqueduto como espaos de
comunicao do Museu, todavia, sem retirar o valor patrimonial dos prprios
descaracterizando-os.
As propostas, quer ao nvel da administrao de recursos numa reorganizao na
orgnica interna, quer ao nvel da comunicao externa devem sempre estar
direccionadas na estratgia de uma renovao do Museu e por um funcionamento de
gesto eficiente de acordo com os recursos necessrios.
Captulo V - Projecto Mary-Loreto: gesto e programao do

Reservatrio da Patriarcal e da Galeria do Loreto.
Ele o monumento final da praa, corao oculto do Monte Olivete, inslito e misterioso,
entre sombras que se projectam em filme expressionista Jos-Augusto Frana.
O meu troo preferido o que comea na Patriarcal, no Prncipe Real, e vai desaguar ao
postal de Lisboa que So Pedro de Alcntara. Joo Botelho, realizador.
O Reservatrio da Patriarcal integra h j 19 anos o Museu da gua da EPAL. A

histria do espao e da envolvente exterior, conjugada com o submundo de que
caracterstico, raro espao no corao de Lisboa, oferece um percurso e uma ligao a
uma galeria subterrnea. Estes elementos tornaram apetecvel rentabilizar culturalmente
os espaos e dar-lhe o devido lugar de dignidade enquanto instrumento (passado)
fundamental no abastecimento de gua cidade de Lisboa.
Considerado a casa de banho por quem passa no Jardim do Prncipe Real e
pelos prprios funcionrios do Museu, este espao cultural pouco (ou nada)
conhecido. A entrada escondida e pouco apelativa contribuem para este destino. Na rota
de destinos tursticos culturais dentro da cidade, apresenta tanta ou mais potencialidade
de atrair visitantes em relao ao Aqueduto das guas Livres, o grande ex-libris de
Lisboa.
Este quinto captulo tem como objectivo dar a conhecer melhor a zona em que se
encontra o ncleo da Patriarcal e da Galeria do Loreto por meio de uma
contextualizao histrica, evidenciar de como um projecto experimental foi til nos
processos de diagnstico, e program-lo, com o nome de projecto Mary-Loreto, luz da
gesto do patrimnio numa ptica de rentabilizao cultural.
1. O Reservatrio da Patriarcal: uma herana atribulada
O Jardim do Prncipe Real alberga no seu corao subterrneo um reservatrio

de gua pouco conhecido pela populao lisboeta e muito menos pelo turista nacional e
estrangeiro. Este espao hoje o resultado de acontecimentos marcantes e conturbados
na histria da capital portuguesa. Desde 1400, as terras deste espao eram conhecidos
pelos nomes de Cotovia ou Alto da Cotovia. Em meados do sculo XVIII, o espao
apelidado de Obras do Conde de Tarouca por o Conde ter mandado edificar, dois
sculos antes, um Palcio em que a grandeza do projecto excedia os meios possveis na
sua execuo. Aps a sua morte, as runas da obra inacabada, tornam-se num
amontoado de entulho. Por isso, em 1740 era considerada a lixeira do Bairro Alto. O
Marqus de Penalva, sucessor do Conde, vende os terrenos aos padres da Companhia de
Jesus para erigir o Colgio das Misses que viria ser arrasado pelo terramoto de 1755.
No meio dos escombros, o lugar era frequentado por vadios e criminosos que
esperavam o tabaco contrabandado vindo das naus, e assaltavam quem por l passasse 86
socapa da polcia.
Um ano mais tarde, edificada a nova Baslica Patriarcal, e celebrada a primeira
missa em 1757 que, antes da sua concluso, foi destruda por fogo posto em 1769. O
local ficou conhecido como Patriarcal Queimada. Em 1791, inicia-se a construo do
Real Errio, Tesouraria Central do Reino. Embora demasiado grandioso e ambicioso, o
custo da obra e as falhas na construo remetem o projecto para o esquecimento e o
lugar muda novamente de nome, Stio das Obras ou Caboucos do Errio Rgio. Em
meados do sculo XIX, o mercado dos porcos e a antiga feira a estabelecida mas o
Governo decide limpar o largo e entreg-lo Cmara de Lisboa para a projeco de
uma praa. de salientar que em 1853, o poeta Castilho e o engenheiro Pzerat,
propem a construo de um complexo arquitectnico para acolher conferncias e
saraus poticos para mil pessoas, mas tal obra nunca saiu do papel.
Sublinha-se que aquele local foi tambm palco de forcas, acampamentos
militares no ps-terramoto, projecto para um observatrio astronmico, e que o
86
FIGUEIREDO, Paulo Mercs Lisboa, A Freguesia na Histria. Lisboa: Junta de Freguesia das
Mercs. 2001. P. 68
incendirio da Baslica Patriarcal foi precisamente l queimado vivo, por querer ocultar
no incndio os seus furtos em ouro e prata.
Com tantas instabilidades e percalos, o projecto que ainda perdura esteve ligado
a uma zona importante no abastecimento de gua cidade. Recebeu gua do Aqueduto
das guas Livres e depois do Rio Alviela em 1890, via um sifo Patriarcal-Vernica,
com a implementao da Estao Elevatria a Vapor dos Barbadinhos. Foi precisamente
no ncleo central dos caboucos do Errio Rgio que a Companhia da Empresa das
guas de Lisboa, entre 1860 e 1864, construiu o reservatrio atribuindo-lhe o nome de
Patriarcal, certamente pela influncia da memria viva da Patriarcal Queimada. O
formato octogonal do reservatrio deve-se ao aproveitamento dos alicerces da Torre
Central do Errio Rgio. Contratado pela primeira Companhia das guas de Lisboa, o
engenheiro Louis-Charles Mary, da cole des Ponts et Chausses e do Servio das
guas do Sena, de Paris, foi o responsvel por este projecto que se destinava a abastecer
a zona baixa ocidental da cidade de Lisboa. Integrado no Museu da gua da EPAL
desde 1994, o reservatrio serve de espao cultural. A parte de cima do reservatrio
embelezada por um lago com repuxo no qual sua volta est um gradeamento, tambm
octogonal.
No ano de 1869, tem lugar a implantao de um jardim romntico ingls e a
praa recebe o nome de Prncipe Real, em homenagem ao futuro rei D. Pedro V,
primognito de D. Maria II. Por imposio da Repblica, a Praa, entre 1911 e 1949,
passa a chamar-se de Praa do Rio de Janeiro. No entanto, a partir de 1915, o jardim
apelida-se de jardim Frana Borges, em homenagem ao notvel jornalista republicano.
O jardim com cerca 1,2 ha, tem elementos histricos que presenteiam quem por l
passa: o monumento dedicado a Frana Borges, o busto de Sousa Viterbo, a esttua
referente ao primeiro centenrio da morte de Antero de Quental, e um Cedro-do-
Buaco87com mais de 20 metros de dimetro.
A Galeria ou Aqueduto (subterrneo) do Loreto liga-se ao Reservatrio da
Patriarcal por uma galeria tambm chamada de Patriarcal (anexo 35). A Galeria do
Loreto, construda em 1747 por Carlos Mardel, provm do Reservatrio da Me
dgua, mais precisamente de um edifcio contguo, a Casa do Registo. Com uma
extenso de 2 835 metros, abasteceu importantes chafarizes e edifcios durante o sculo
XVIII e XIX, finalizando o seu percurso no largo do Teatro de So Carlos (anexo 36).
87
Classificado como rvore de Interesse Pblico.
Para no fugir s instabilidades da zona, a Galeria foi completamente destruda pelo

terramoto, mas como Sebastio de Jos Carvalho e Melo, futuro Marqus de Pombal,
necessitava de gua para abastecer as fbricas da zona, foi logo reconstruda em 1756. A
Patriarcal no recebe gua do Aqueduto do Loreto. A gua que chega ao depsito vem
do Reservatrio do Arco que se situa a uma cota superior do Reservatrio da Me
dgua das Amoreiras. Da a importncia na distino, a Patriarcal (1860-1864) foi
construda um pouco mais de cem anos depois da Galeria do Loreto (1747 e 1756 na
reconstruo). O percurso subterrneo disponvel ao visitante, com um comprimento de
410 metros, inclui a Galeria da Patriarcal (aprox. 50 metros), com ligao do Loreto, e
o troo desta entre o Prncipe Real e o Jardim de So Pedro de Alcntara, detentor de
um dos mais belos miradouros da cidade. Na esquina da Praa do Prncipe Real com a
rua D. Pedro V, encontra-se a Pia do Penalva (anexo 37), espcie de poo para segurar
as guas, que vinham a grande velocidade em canos embutidos na parede para vencer a
gravidade e dividi-las em 3 Galerias ou Aquedutos: Praa da Alegria, Rua do Sculo e
continuao do Loreto (anexo 38, 39 e 40). A partir da Pia, a gua segue por caleiras
abertas pela aco gravtica.
Durante perodos curtos ou longos de tempo, a mudana de nome do mesmo
territrio identifica-se com os acontecimentos que deixaram marcas histricas e
perpetuam-se na memria. O actual, popularmente conhecido, Jardim/Praa do Prncipe
Real encontra-se numa zona com vrios palacetes, museus, antiqurios, galerias de arte,
cafs e restaurantes. Todos os sbados de manh, o mercado de produtos da agricultura
biolgica, e todos os ltimos sbados e segundas do ms, uma feira de artesanato, de
antiguidades e de velharias marcam presena na praa do Prncipe Real. A Praa, a zona
circundante e respectiva Galeria do Loreto apresentam episdios e componentes
histricos dignos de serem expostos pelo segredo (diria praticamente oculto) escondido
aos olhos de muitos: o Reservatrio da Patriarcal.
2. Rentabilizar os espaos: um projecto cultural
A rentabilizao de um espao cultural s pode ser realizada diagnosticando o

que de melhor e de pior possa ter nos mais variados aspectos relativos ao seu
funcionamento e presena no espao em que se situa. Com efeito, durante o estgio foi
implementado um projecto experimental com o perodo til de vida de cinco dias.
Propunha-se a realizao de vrias visitas ao reservatrio com a Galeria do Loreto. A
comunicao foi localizada, do chafariz do Rato at ao cimo do Elevador da Glria,
colocado um biombo porta do reservatrio (anexo 41) e afixado um cartaz na porta de
sada da Galeria, no jardim de So Pedro de Alcntara. A presena frequente de uma
pessoa a prestar informaes e esclarecimentos sobre o espao e a oferta cultural
advinda foi importante na angariao de visitantes. Por este tipo simples de gesto
directa, reuniram-se 92 visitantes no final do projecto e concluses bastante
interessantes quanto visibilidade e potencialidade deste ncleo do Museu.
A Patriarcal e a Galeria do Loreto podem ser rentabilizadas por meio de um
projecto cultural na sua gesto e programao. O projecto denomina-se Mary-Loreto
por se referir ao projectista do reservatrio e ao nome da galeria pela qual possvel
percorrer. O patrimnio existe, est aberto ao pblico, esto a ser gastos recursos
financeiros com a sua manuteno mas concludente que consegue rentabilizar,
potenciar e apresentar o melhor que ostenta. A chave est por adequar recursos e
recorrer a outros numa aposta de potencializao no explorada a fim de atingir
resultados desejados. Recomenda-se uma coordenao eficiente de recursos humanos e
materiais focados numa viso estratgica a mdio e longo prazo.
O ncleo da Patriarcal tem uma elevada taxa de humidade relativa para a prtica
de funes profissionais, e at mesmo, para o visitante numa visita prolongada. Em
termos de sade pblica e profissional, o ambiente caracterstico do espao no deve ser
o mais adequado. O ar interior de um contraste brutal em contraposio do ar exterior.
Uma temperatura mais quente superfcie contrasta com uma temperatura mais fresca
no interior, e vice-versa. No desenvolvimento de funes, as visitas lideradas pelo guia
do Museu Patriarcal e Galeria do Loreto, demoram aproximadamente 30 a 45 minutos,
dependendo do pblico a acompanhar. Este tempo suficiente para sentir um incmodo
a nvel respiratrio, sensao de que algo no est correcto relativamente ao ar
respirvel. O segurana est presente no espao cinco dias por semana. o responsvel
por abrir e fechar o ncleo. Durante o inverno, ele relata que a humidade tanta que tem
de abrir as duas portas de acesso ao reservatrio, uma hora antes, para poder evacuar o
grosso da humidade. Outro problema tem a ver com a gua que pinga por todo o lado. A
humidade danifica exposies de pintura, escultura, fotografia e muitos outros materiais
sensveis a este tipo de ambiente. Na conduo de visitas Galeria do Loreto, existem
apenas 13 capacetes disponveis. Na maior parte das vezes, os visitantes representam
um nmero bem maior, o que no respeita as normas de segurana inscritas entrada do
tnel (anexo 42).
O nmero de visitantes pode ser um indicador numa varivel quantitativa, por
exemplo ao nvel da comunicao. No entanto, qualitativamente est-se a fomentar um
espao de pouco agrado por quem o visita. Combinando apenas estes dois factores,
deficiente comunicao e falta de programao permanente ou temporria, constata-se
que este ncleo museolgico da EPAL est a ser contraproducente na sua misso. Sem
comunicao externa, o espao no existe. Sem uma boa comunicao, no se sabe se a
informao conseguiu chegar ao destino e de que forma foi recebida e por quem. Sem
uma exposio e sem a possibilidade de visita galeria subterrnea, o espao
rapidamente visitvel (mx. 5 min.) e sada, na maioria das vezes, os rostos no
costumam estar deslumbrados, muito pelo contrrio.
Conhecido o diagnstico, apresenta-se um conjunto de propostas numa
estratgia de rentabilizao cultural da Patriarcal com os meios necessrios ordenados
pelos seguintes pontos. Primeiro, fazer um estudo adequado quanto instalao de um
sistema de ventilao para a circulao do ar e de um desumidificador para reduzir o
excesso de humidade. Aps uma boa avaliao, instalar os sistemas. Segundo, encher o
reservatrio de gua com um nvel de pelo menos 2 metros de altura. A escassa
presena de gua no fundo do reservatrio (cerca de 10 cm) confunde o visitante
parecendo-lhe ser uma placa de vidro (anexo 43). Terceiro, repensar a iluminao do
espao atravs de um estudo luminotcnico e implementar um sistema mais adequado.
Quarto, limpar a rea entre o gradeamento e o lago, reparar ou substituir o repuxo,
mudar a gua, e colocar nas escadas de entrada o nome Reservatrio da Patriarcal de
modo a que seja bem visvel (anexo 44). Quinto, musealizar o espao com uma
exposio temporria que no se deteriore com as limitaes conhecidas. A alterao de
ambiente por um sistema de ar condicionado poder melhorar a qualidade do ar que se
respira, tornando o espao mais confortvel sem que interfira ou danifique o material
expositivo.
A Galeria do Loreto apresenta igualmente muita humidade, embora seja mais
arejada. Seria importante efectuar um estudo quanto qualidade do ar presente neste
tnel e se necessrio implantar um sistema de melhoria das condies ambientais.
Apenas se pode visitar este espao subterrneo com visita guiada, com entrada pela
Patriarcal. Numa primeira fase, sugere-se a abertura do troo chafariz do Rato-
Reservatrio da Patriarcal (anexo 45) e numa segunda fase a abertura do troo porta do
Jardim de So Pedro de Alcntara-Largo do Teatro So Carlos (anexo 46). Numa
terceira fase, abertura da Galeria do Sculo. Neste plano de aco, apenas iro-se
desenvolver as duas primeiras fases, ficando a ltima considerao dos resultados
obtidos na abertura dos outros dois troos. O percurso subterrneo do Chafariz do Rato
at Patriarcal pode ser englobado num programa de visitas com partida do
Reservatrio da Me dgua por se encontrar relativamente prximo do chafariz. O
percurso inverso tambm poder ser uma alternativa. O prolongamento do percurso da
Patriarcal at ao Largo do Teatro de So Carlos ser mais uma oferta no programa de
visitas aos subterrneos da cidade. Intensificar o programa Da Patriarcal ao Chafariz
do Vinho tornando-o visvel como oferta cultural, em que se prope, no final, uma
prova de vinhos, ou outros, na enoteca, uma forma de fazer uso regular da Galeria da
Praa da Alegria. Este programa tem vantagens para as duas entidades participantes,
divulgar e rentabilizar o patrimnio com fins culturais e comerciais.
Nos percursos subterrneos, um nmero no inferior de trinta capacetes de
proteco deve estar sempre disponvel. A inscrio do logotipo do Museu nos
capacetes e nas toucas no trar uma mudana significativa mas ser um detalhe
interessante dado que em algumas visitas, as toucas foram pedidas como recordao do
passeio subterrneo.
Referido anteriormente, a musealizao do espao Patriarcal importante para o
visitante no estar apenas a ver pilares e paredes ao som de msica clssica, e no fim
perguntar, com razo, onde se encontra a gua. Apesar do reservatrio no ser um
espao de memria social propriamente dito, sobretudo o seu interior, a zona a que
pertence identifica-se com essa tipologia e merece ser representada dentro dele, com
frequncia. De acordo com Marcelo Mendes Pinto, a valorizao () desses espaos
de memria social atravs da sua musealizao , assim um dos caminhos que aplicado
de forma selectiva e com viso cultural, pode possibilitar que esta herana do saber
fazer dos nossos avs possa ser preservada para as novas geraes 88. Neste caso, foi
mais o tentar saber fazer porque com tanta obra projectada durante vrios sculos, a
nica que de certo modo ainda resiste a do francs Louis-Charles Mary.
Assumindo que o visitante um forte divulgador daquilo que viu, importa que
divulgue positivamente e encoraje sua volta a experincia pela qual ele prprio
passou. Prope-se uma programao original e adequada assente em duas temticas
expositivas complementares uma da outra sobre a memria social, para um
reavivamento e renovao cultural do espao museolgico. Entenda-se por memria
social os processos atravs dos quais o conhecimento e a conscincia do passado so
gerados e mantidos em sociedade 89.
A duas temticas apresentadas de seguida, no sendo estranhas uma outra,
sero um ponto de partida como proposta de exposio, devendo ser completadas com
outros materiais e narrativas. Uma primeira temtica descreve os acontecimentos
histricos, culturais, polticos e religiosos referentes ao territrio da Cotovia (antigo
nome da zona), com as sucessivas mudanas de nome da praa at ao estabelecimento
definitivo do reservatrio. Uma segunda temtica ilustra o papel e a localizao do
reservatrio e da Galeria do Loreto no abastecimento de gua na parte mdia e baixa de
Lisboa.
Na primeira temtica, os materiais a serem expostos, com breves textos e uma
cenografia medida do pretendido seguem pela seguinte ordem: um mapa
representando o Alto da Cotovia (Prncipe Real) no sculo XVI; Planta da zona do
Prncipe Real em 1871; Uma gravura de lisboa onde se percecione um edifcio da zona;
Gravura do incndio da Patriarcal Queimada; Planta e desenho do Errio Rgio; Foto do
Reservatrio em 1869; Gravura da Praa do Prncipe Real em 1873; Fotos da Praa Rio
de Janeiro; Fotos com pessoas volta do Reservatrio; Fotos actuais da Praa do
Prncipe Real (anexo 47).
A segunda temtica apresenta-se com os seguintes materiais expositivos: Plantas
de Lisboa com o esquema do abastecimento do Aqueduto das guas Livres; Desenhos
88
PINTO, Jos Marcelo Sanches Mendes. Reconverso e Musealizao de Espaos Industriais. 1 ed.
[S.l.] : Associao para o Museu da Cincia e Indstria, 2003. P. 12
89
MIHAI, Mihaela Memria. In CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS- Laboratrio associado
Universidade de Coimbra Dicionrio das Crises e das Alternativas. Coimbra: Edies Almedina, 2012.
P. 143.
tcnicos da Patriarcal; Planta da Galeria do Loreto; Chafarizes; edifcios importantes e

particulares de destaque, abastecidos pela Galeria do Loreto (anexo 48).
A colocao permanente de um aparelho audiovisual poder no se concretizar
devido ao ambiente climtico existente. Contudo, numa visita guiada, no reservatrio,
poder expor-se matria audiovisual num ecr em tempo real. Para isso ser necessrio
uma ligao internet no espao (no necessariamente wireless). Com um smartphone e
um ecr mvel90 possvel apresentar contedos sem recorrer a um projector, ou ento,
um pequeno projector mvel ligado a um PC poder ser a soluo. Assim a
apresentao finalizada, os dispositivos so arrumados hermeticamente em local
prprio, evitando assim a continuada exposio humidade.
Para matrias de exposio futuras, recorrer a materiais como a cortia e o
azulejo cinge-se por uma escolha inteligente de adequar materiais a ambientes
prprios para o efeito. Estes dois materiais so resistentes humidade. Expor e poder
eventualmente comercializar esses produtos dentro do espao ter todo o seu interesse.
Ultimamente, a cortia tem sido manipulada na concepo de diversas peas de design
por grandes nomes da arquitectura: Siza Vieira, Souto de Moura, etc., e outros artistas
em ascenso. O azulejo pode ser alvo de exposio em parceria com o Museu Nacional
do Azulejo, e em aces de divulgao atravs de iniciativas na sua salvaguarda e
valorizao em parceria com o Projecto SOS Azulejo 91. Estes dois riqussimos materiais
portugueses so nicos e grandes potenciais a serem devidamente expostos noutro
grande potencial: a Patriarcal. O uso da aplicao mvel como audioguia na
apresentao do espao um atributo a no esquecer, sobretudo entre duas exposies,
momento em que a Patriarcal fica vazia e perde muito o seu interesse.
Reunidas as condies necessrias de trabalho e de exposio, criar uma
configurao de gesto de recursos humanos afectos ao ncleo com mobilidade seria de
tomar em considerao. Para o desempenho de funes de visitas s galerias, aponta-se
uma equipa de dois recursos humanos em constante coordenao entre si e com o
segurana, com reas de formao acadmica preferencialmente em patrimnio cultural,
museologia, turismo, e afins. A admisso de estagirios em contexto profissional com as
90
Por exemplo: Smart TV com acesso internet. A aplicao mvel Photobeamer da Nokia realiza o
proposto. Ver demonstrao em: http://www.youtube.com/watch?v=lC7Jv1TvFwM
91
http://www.sosazulejo.com/
respectivas vantagens para a empresa fortemente a considerar dado que 80% do

salrio pago pelo Estado.
Para alm das actividades desenvolvidas em parceria com a EGEAC Empresa
de Gesto de Equipamentos de Animao Cultural, seria oportuno criar contedos
prprios de lazer em complemento da funo museolgica da Patriarcal. Como proposta
de chegar a um tipo de pblico mais elitista ou alternativa de destino nocturno, prope-
se um programa com a seguinte apelao, Seres acsticos na Patriarcal que uma vez
por ms acolheria um grupo musical. Os gneros musicais seriam diferentes a cada ms:
Coros, Orquestras Clssicas, Jazz, Piano, Fado, etc. A entrada pelo Jardim de So Pedro
de Alcntara, percorrendo os 410 metros da Galeria do Loreto at Patriarcal um
meio original para seduzir o pblico-alvo. No caso de atrasos por via desta entrada,
informa-se que a entrada seria efetuada no reservatrio (ex: at 21h30 entrada Jardim de
So Pedro de Alcntara. Depois das 21h30 entrada no Reservatrio) Durante cada
concerto, um servio de cafetaria aconselhvel. No final da noite, a sada seria pelo
reservatrio.
O investimento na renovao deste ncleo com uma correcta programao e
gesto trar retorno e alternativas de destino para o pblico e uma democratizao na
frequncia de espaos atpicos e apetecveis de que a EPAL dispe em exclusividade.
Comunicar os subterrneos superfcie
A comunicao e divulgao deste ncleo tm sido discretas e com pouco

impacto por vrios motivos. Em sobreposio, existe uma confuso comum de
relacionar a Galeria do Loreto com as Galerias Romanas da Rua da Prata, dinamizadas
pela Cmara Municipal de Lisboa, que abrem apenas trs dias por ano.
Neste programa de renovao e rentabilizao cultural, uma divulgao slida
assente em vrias frentes poderia provocar um impacto desejado nos pblicos-alvo.
Produzir um teaser para divulgar os espaos, as galerias em vias de abertura e outros
tipos de eventos. Produzir novos panfletos sobre o reservatrio e o percurso da Galeria
do Loreto. Realizar um protocolo com o Turismo de Lisboa de modo a divulgar estes
programas de visitas guiadas Galeria do Loreto. Colocar um biombo (anexo 49) na
entrada do Reservatrio com a informao necessria quanto aos horrios de abertura e
fecho da Patriarcal, e o programa de visitas ao subterrneo pelas galerias. Colocar um
cartaz num cavalete em cada passeio da Praa do prncipe Real. Propor Carris a
personalizao integral da paragem de autocarro com a imagem da Patriarcal e da
Galeria subterrnea na Rua da Escola Politcnica. Colocar quatro cartazes com QR
Code92, pouco invasivos, no gradeamento envolta do reservatrio. Afixar um cartaz na
porta de sada para o Jardim de So Pedro de Alcntara e outro no passeio mais perto da
estrada. Com a galeria a funcionar em pleno, colocar um cartaz na porta de sada para o
Largo do Teatro So Carlos outra no jardim de So Pedro de Alcntara.
Na zona do Prncipe Real, Amoreiras e Bairro Alto, encontram-se instncias
culturais93, que sob a forma de um marketing cultural94 articulado entre todas, possvel
potenciar a comunicao e por conseguinte atrair mais pblico para estas zonas, e assim
conhecer os dois ncleos do Museu.
Sem se demarcar dos outros ncleos, a Patriarcal tem igualmente de difundir a
localizao dos outros trs espaos do Museu com a afixao de um mapa e QR Code
com informaes completas.
Este projecto exige uma monitorizao e formas eficientes de avaliao por
parmetros quantitativos e qualitativos previamente definidos ao nvel da estatstica, do
tipo de visitantes, perguntas efectuadas, entradas pagas e gratuitas, entradas na
Patriarcal e na Patriarcal mais Galeria do Loreto, impacto da comunicao, variao da
receita, reaco dos visitantes exposio e aos percursos subterrneos, movimento de
pessoas pelo Jardim, notcias publicadas nos meios de comunicao social, nmero de
descarregamentos da aplicao mvel do Museu, quantidade de seguidores nas redes
sociais, comentrios na aplicao mvel mundialmente conhecida TripAdvisor e afins.
92
A leitura deve proporcionar as informaes necessrias sobre a visita do espao e uma ligao para o
website do Museu.
93
Espao Cultural das Mercs, Museu Nacional de Histria Natural e da Cincia, Museu Arpad Szenes-
Vieira da Silva, Museu de So Roque e Museu Geolgico.
94
Atribuio definida ao Museu da gua da EPAL em 2000. Ver Ramos, Margarida Filipe - Bem Pblico
Valor Pblico, a educao para os valores ambientais no Museu da gua da EPAL. 1 ed. Cascais:
Princpia, 2013.
Concluso
O estgio no Museu da gua da EPAL e consequente resultado produzido neste

relatrio so tradues tericas e prticas de que a aposta no patrimnio a cargo de uma
empresa tem uma relevncia particular nos variados campos da investigao,
preservao, divulgao e rentabilizao cultural. A particularidade de uma necessidade
fulcral para a manuteno da vida humana abasteceu a cidade de Lisboa e arredores com
um patrimnio nico e com valor inestimvel para quem o trata e visita.
O Museu, polinucleado, oferece uma boa oferta cultural a nvel da descoberta do
patrimnio cultural coincidindo com questes relativas ao gnio do pensamento humano
na resoluo de problemas, na preservao do meio ambiente, na conscincia cidad da
importncia da gua em tudo o que o rodeia e lhe intrnseco, e numa aprendizagem
sempre contnua das limitaes e oportunidades prprias dos tempos. O Servio
Pedaggico das guas Livres o autntico motor do Museu. Metaforicamente, o
carvo que fazia elevar as guas da Estao Elevatria a Vapor dos Barbadinhos para
pontos mais altos, a fim de que estas depois pudessem chegar aos habitantes da cidade
de Lisboa. Centralizado no apoio s escolas e aos professores por uma educao
informal, contribui para que o patrimnio cultural constituinte do Museu seja
apresentado e dignificado.
Os responsveis pelos Acervos Histrico e Museolgico so agentes que podem,
com as devidas condies, tornar o patrimnio cultural num potencial estratgico na
cultura da empresa. A interveno efectuada nos Acervos e consequente divulgao
revitaliza a memria e tende a mostrar uma identidade empresarial pouco ou nada
conhecida aos trabalhadores pertencentes mesma organizao. A identidade
reforada e transmitida pela aco organizada da memria na forma de patrimnio
cultural. Igualmente, enriquece a histria local e nacional com o surgimento de novos
dados. de todo recomendvel reunir os Acervos num s espao e continuar a
investigao num processo de constante evoluo. Nunca demais lembrar que o
patrimnio para musealizao advm do seu alicerce fundamental.
Uma reorganizao no funcionamento do Museu implica mudanas. O objectivo
comum deve ser partilhado pelos funcionrios numa perpectiva de crescimento e de
potencializao. A dotao de competncias formais e distribuio pela via equitativa
recorrendo a novos recursos humanos de suma importncia para que no existe uma
descompensao laboral. A transferncia de assuntos administrativos do Museu para a

empresa poder aliviar uma sobrecarga mas no corrigir o problema.
A gesto e programao do Museu por um tcnico especializado em apoio ao
coordenador certificam uma maior relevncia na interligao entre vrias entidades e na
elaborao de planos estratgicos de ndole cultural adjacente ao Museu e Acervos. Um
conhecimento pluridisciplinar atesta a polivalncia de funes e a apresentao de
resultados credveis e satisfatrios tendo sempre como base a salvaguarda do patrimnio
cultural.
As propostas de melhorias na gesto e programao do Museu com a
consequente comunicao convergem todas para um fim a alcanar: optimizar
processos. Essa optimizao lana o Museu para um patamar de maior exigncia, em
que programas culturais verosmeis e continuados na sua aplicao, assentes em
objectivos realmente alcanveis, num prazo de tempo definido, rentabilizam o
patrimnio cultural e transformam o Museu como espao de cultura altamente
desejvel. Seguindo a orientao da Declarao de Lisboa de 2013, o investimento na
indstria cultural deve ser visto como um factor de crescimento econmico e social e
no num mero entretenimento.
Conclui-se de que o projecto Mary-Loreto enquadrado numa rentabilizao
cultural dos espaos reflecte o poder assombroso e misterioso de que lhe caracterstico
numa atmosfera exclusiva na cidade de Lisboa. Por fim, de todo importante
rentabilizar adequadamente a Patriarcal e abrir a Galeria do Loreto em toda a sua
extenso, criando oportunidades e multiplicando as valncias, at agora inexploradas.
Anexos
Anexo 1 Runas da Barragem Romana
Autor: Daniel Almeida
Anexo 2 - Aqueduto das guas Livres
Arcaria sobre o vale de Alcntara.

Anexo 3 Entrada por Monsanto.

Anexo 4 - Reservatrio da Me dgua das Amoreiras
Anexo 5 Reservatrio da Patriarcal
Anexo 6 Galeria do Loreto
Autor: Daniel Almeida.

Anexo 7 Estao Elevatria a Vapor dos Barbadinhos.
Edifcio sede do Museu da gua da EPAL.

Sala dos Balanceiros. Tecto envelope.

Sala das mquinas.

Sala das bombas.

Anexo 8 Rede de chafarizes
Nota: Totalizam-se 21 chafarizes e no 20. Falta o chafariz do Campo de Santana.

Fonte: BRUNO, Brbara; INCIO, Pedro. Galerias Subterrneas e Chafarizes monumentais de
Lisboa abastecidos pelo Aqueduto das guas Livres. [S.l.] EPAL, SA.2012. P. 30
Anexo 9- Nascente da Me dgua Velha (interior)
Local exacto da nascente das guas Livres.

Anexo 10 Localizao dos quatro ncleos museolgicos
Fonte: Desenhado a partir do Google Maps
Anexo 11 Exposio permanente
Autor: Margarida Ramos.

Autor: Margarida Ramos

Anexo 12 Antiga Casa das Caldeiras
Fonte: http://goo.gl/5149jH
Anexo 13 Hall de entrada.
Merchandising ( esquerda) e espao com cadeiras e Televiso.


Anexo 14 Objectos espalhados pelo recinto dos Barbadinhos
Entrada para o recinto.


Anexo 15 Estao Elctrica dos Barbadinhos
Edifcio esquerda.
Anexo 16 Entrada para o Aqueduto
Jardim da Meia Laranja. Travessia sobre o vale de Alcntara.

Anexo 17 Arquivo Tcnico e Administrativo.
Pastas verdes colocadas sobre estantes.

Documentos protegidos em acid-free.

Autor: Daniel almeida
Anexo 18 Gavetas com desenhos tcnicos.
Desenho tcnico da planta Geral da Cidade de Lisboa, Portugal.

Desenho tcnico dos Aquedutos e seus Ramais.

Anexo 19 Arquivo fotogrfico.
Frigorficos com dossis de conservao de fotografias a cores.

Dossis de conservao cotados e acondicionados.

Anexo 20 Biblioteca da EPAL

Sala das publicaes peridicas.

Sala das monografias.

Anexo 21 Portal de pesquisa online do AHEPAL
Fonte: Print Screen cedido por Daniel Barros Gomes, Documentalista do AHEPAL.
Anexo 22 Doaes de material.

Fonte: Material com valor histrico-cultural divulgado no jornal da empresa guas Livres.
Anexo 23 Iconografia Histrica. Vol. I e II
Obras de Paulo Oliveira Ramos.
Anexo 24 Obras fac-similadas
Memoria sobre Chafarizes, Bicas, Fontes e Poos Pbliscos de Lisboa, Belem, e muitos outros
logares do termo () de Jos Sergio Velloso dAndrade e Memoria sobre o Aqueucto Geral de
Lisboa () de Ministerio das Obras Publicas.
Anexo 25 Obra com fotografias
Obra: 140 anos, 140 imagens de Lus Pavo.

Anexo 26 Projecto sobre a nova distribuio de gua
Obra: O Projecto de Louis Charles Mary para distribuio de gua na cidade de Lisboa, 1856.
Paulo Oliveira Ramos.
Anexo 27 Obra editada
Obra: Galerias Subterrneas e Chafarizes Monumentais de Lisboa abastecidos pelo Aqueduto

Das guas Livres de Brbara Bruno e Pedro Incio.
Anexo 28 - Organograma da EPAL
No est representado o MDA (Museu da gua)

Fonte: http://www.epal.pt/epal/organogr.aspx?area=276&sub=291&menu=2563
Anexo 29 Contador dgua
Fonte: Boletim informativo do Museu da gua da EPAL

Anexo 30 Produtos de merchandising
Produtos colocados por detrs da recepo

Anexo 31 Contador Bastos

Anexo 32 Sala de exposies temporrias
Anexo 33 Casa do Registo
Fonte: BRUNO, Brbara; INCIO, Pedro. Galerias Subterrneas e Chafarizes monumentais de

Lisboa abastecidos pelo Aqueduto das guas Livres. [S.l.] EPAL, SA.2012. P.26
Anexo 34 ltimos metros do Aqueduto.

Arco Triunfal das Amoreiras ou D. Joo V.

Anexo 35 Porta de entrada para a galeria subterrnea
Porta de entrada para o aqueduto da Patriarcal que estabelece ligao com o Aqueduto do
Loreto
Anexo 36 Porta de sada para o Largo do Teatro So Carlos.
Fim da Galeria do Loreto.

Placa identificando a galeria ao lado da porta.

Anexo 37 Pia do Penalva
Anexo 38 Aqueduto da Praa da Alegria
Interior da Galeria da Praa da Alegria.

Anexo 39 Galeria do Sculo
Placa: Aqueduto do Sculo.

Interior da Galeria do Sculo.

Anexo 40 Continuao do Aqueduto do Loreto

Anexo 41 Panfleto do projecto experimental Aqueduto Subterrneo.
Fonte: Mara Fava.

Anexo 42- Biombo
Colocado direita das escadas de acesso ao reservatrio.

Anexo 43 Normas de segurana.
Normas inscritas direita por cima dos capacetes. Entrada para o Aqueduto da Patriarcal com
ligao ao Aqueduto do Loreto.
Anexo 44 Fundo do Reservatrio da Patriarcal.
Efeito placa de vidro.

Anexo 45 Exterior do Reservatrio
Espao sem manuteno.

Repuxo defeituoso.
Cor amarelada/acastanhada da gua do lago.

Escada de acesso ao Reservatrio.

Nome Patriarcal pouco visvel.

Anexo 46 Troo chafariz do Rato (Largo do Rato) - Patriarcal
Fonte: Folheto Caminhos do Aqueduto.

Anexo 47 Percurso entre o Jardim de So Pedro de Alcntara e o Largo do

Teatro So Carlos.
Linha azul: percurso proposto para abertura.

Fonte: Desenhado a partir do Google Maps.
Anexo 48 Primeira temtica expositiva.
Mapa Sec.XVI. Representa o Alto dos Moinhos, Estrada de Campolide (Rua da Escola
Politcnica) e Alto da Cotovia (actualmente Largo do Prncipe Real).
Obra: FIGUEIREDO, Paulo Mercs Lisboa, A Freguesia na Histria. Lisboa: Junta de
Freguesia das Mercs. 2001. P.67
O Incndio da Patriarcal, Joaquim Manuel da Rocha.

Fonte: FIGUEIREDO, Paulo Mercs Lisboa, A Freguesia na Histria. Lisboa: Junta de
Freguesia das Mercs. 2001. P. 71
Errio Rgio (alado), Jos da Costa e Silva.

Fonte: FRANA, Jos-Augusto Monte Olivete minha aldeia. Lisboa: Livros Horizonte, 2001.
P. 22
Errio rgio (Planta Trrea)

Fonte: FRANA, Jos-Augusto Monte Olivete minha aldeia. Lisboa: Livros Horizonte, 2001.
P. 23
Praa de Dom Pedro V ou Largo da Patriarcal Queimada. Planta de Filipe Folque, 1856-1858.
Fonte: http://lxi.cm-lisboa.pt/lxi/
Praa no ajardinada, 1861 (fotografia cedida por Benedito Costa).

Praa do Prncipe Real em 1873. (Gravura do Archivo Pittoresco).

Fonte: FIGUEIREDO, Paulo Mercs Lisboa, A Freguesia na Histria. Lisboa: Junta de
Freguesia das Mercs. 2001. P. 75
Praa do Rio de Janeiro. Reproduo de postal de 1940

Fonte: http://olhares.sapo.pt/principe-real-reproducao-de-postal-de-1940-foto2087912.html
Praa do Rio de Janeiro. Incio do sculo XX

Fonte: http://aps-ruasdelisboacomhistria.blogspot.pt/2008/05/praa-do-prncipe-real-i.html
Praa do Rio de Janeiro, 1911. Lago com repuxo

. Fonte: http://aps-ruasdelisboacomhistria.blogspot.pt/2008/05/praa-do-prncipe-real-i.html
Os convidados no Jardim do Prncipe Real, s/d.

Fonte: http://goo.gl/kayxwE
Lago do reservatrio na actualidade.

Praa do Prncipe Real. Cedro-do-buaco.

Anexo 49 Segunda temtica expositiva
Planta Topogrfica do Aqueduto Geral das guas Livres de Lisboa, 1856.

Fonte: Memoria sobre o Aqueducto Geral de Lisboa feita por ordem do Ministerio das Obras
Publicas em Portaria de 15 de Fevereiro de 1856. Lisboa Imprensa Nacional, 1857.
Plan de la Ville de Lisbonne indiquant les trois tages de distribution de leau, la situation des
rservoirs et les canalisations qui les desservent.
Fonte: PORTUGAL. COMPAGNIE DES EAUX de LISBONNE Notice sur lalimentation de
la ville de Lisbonne en eaux potables. Lisboa : Typographia Companhia Nacional Editora, 1900
Planta de Lisboa, s/d. Indicao da disposio dos reservatrios, canalizao de ferro, de pedra e
chafarizes. (Litografia da Imprensa Nacional).
Fonte: Cpia cedida por Daniel Barros Gomes.
Planta de Lisboa. Companhia das guas, 1860. Indicao da diviso entre zonas altimtricas
(linha vermelha para dividir a zona baixa da zona mdia, e linha verde para dividir a zona mdia
da zona alta).
Fonte: http://goo.gl/Is3LPO
Planta Geral da Cidade de Lisboa s/d. (prov. 1868-1880). Indicao das Galerias do Aqueduto
das guas Livres em Lisboa.
Fonte: http://goo.gl/91tD5s
Desenho tcnico do Reservatrio, do lago e do repuxo. 1856? N1.

Fonte: http://goo.gl/Uqu9M7
Desenho do reservatrio, n2.

Fonte: http://goo.gl/3XP8PU
Desenho do reservatrio, n3
Fonte: http://goo.gl/crTRwy
Desenho do Reservatrio da Patriarcal, detalhes das galerias e tubagens, n4.

Fonte: http://goo.gl/C9d03W
Desenho da grade de resguardo do lago.

Fonte: http://goo.gl/JNHqmK
Planta da Praa D. Pedro V. Engenheiro Pzerat, 1859.

Fonte: http://goo.gl/NZUMlQ
Galeria do Loreto (A-C). Galeria da Patriarcal (B). Galeria do Sculo (D). Galeria da Praa da
Alegria (E). Jardim de So Pedro de Alcntara (F).
Fonte: Desenhado a partir do Google Maps.
Duque de Palmela
Fonte: http://www.geneall.net/img/pessoas/pes_5434.jpg
Marqus de Pombal
Fonte: http://www.instituto-camoes.pt/revista/images/rev15c.jpg
.
Planta do Chafariz do Loreto s/d.
Fonte: http://goo.gl/f8EwkI
Desenho do Chafariz de Neptuno do Loreto, s/d.

Fonte: http://aps-ruasdelisboacomhistria.blogspot.pt/2008/03/largo-do-chiado-i.html
Chafariz do Monte Olivete

Fonte: http://revelarlx.cm-lisboa.pt/gca/?id=1433
Chafariz do Largo do Carmo

Chafariz da Me dgua
Chafariz do Sculo (antiga rua Formosa)

Chafariz de So Paulo
Chafariz de So Pedro de Alcntara

Anexo 50 Biombo colocado para efeito experimental.

Documentao
GUA PATRIMNIO. [s.l.]: Sair da Casca, s.d.
Boletim informativo Contador dgua, Junho de 2013.
CARDOSO, Andr; SABINO, Joo. Balano do projecto, Arquivo e Biblioteca

Histricos da EPAL. guas Livres. Lisboa (Outubro de 2008).
CARVALHO, Rita Almeida de Da Companhia das guas de Lisboa EPAL: o

abastecimento de gua cidade de Lisboa. guas Livres. (Abril de 2008).
Cdigo Deontolgico da Associao Portuguesa de Gestores do Patrimnio Cultural

http://www.museusportugal.org/apgpc/
CRUZ, Mrio Pindo da Mais material de interesse histrico. guas Livres. Lisboa
(Abril de 2009).
Declarao de Lisboa.
http://www.icom-portugal.org/documentos_dm,129,384,detalhe.aspx
Decreto n. 5/2002, DR, 1. srie-B, n. 42 de 19 fevereiro 2002
Definio de Museu ICOM

http://www.icom-portugal.org/documentos_def,129,161,lista.aspx
Deliberao da Assembleia Geral da Companhia das guas de Lisboa

http://www.ebivgama.pt/MuseuAgua.html
Folha Ordem de Servio do Museu da gua da EPAL
Folhetos do Museu da gua da EPAL: Caminhos do Aqueduto, Estao Elevatria a

Vapor dos Barbadinhos, Reservatrio da Patriarcal, Aqueduto das guas Livres,
Reservatrio da Me dgua.
GOMES, Daniel Estagirio Daniel Gomes fala ao AL, Conversa guas Livres.
Lisboa (Julho de 2010).
HENRIQUES, Mariana Castro Apresentao Pblica do portal on-line, Arquivo

histrico da EPAL. guas Livres. Lisboa (junho de 2011).
HENRIQUES, Mariana Castro Inventrio das peas da EPAL com carcter

museolgico. guas Livres. Lisboa. (Novembro de 2009).
Lei-Quadro dos Museus Portugueses

http://www.imcip.pt/Data/Documents/RPM/Legislacao_Relevante/lei_dos_muse
us.pdf
Mapas tursticos de Lisboa: Mapa Oficial de Lisboa, Yellow Bus Official Sightseeing
Tours; e City Sightseeing Lisboa.
Misso da EPAL
http://www.epal.pt/epal/Modelo1.aspx?src=Missao&area=276&menu=279
Organograma da EPAL
http://www.epal.pt/epal/organogr.aspx?area=276&sub=291&menu=2563
Panfleto Aqueduto Subterrneo, Mara Fava.
PINHEIRO, Snia; SABINO, Joo Balano de 3 anos de actividade, Tratamento do

Arquivo Histrico da EPAL. guas Livres. Lisboa (Outubro de 2010).
Portaria n. 1176/2010, DR, 2. srie, n. 248 de 14 dezembro 2010
PORTUGAL. COMPAGNIE DES EAUX de LISBONNE Notice sur lalimentation

de la ville de Lisbonne en eaux potables. Lisboa : Typographia Companhia Nacional
Editora, 1900.
RAMOS, Margarida Filipe. Dia Internacional e Noite dos Museus. guas Livres. (Maio
de 2013).
RAMOS, Margarida Filipe. Quem visitou o Museu da gua em 2012. guas Livres.
Lisboa (Janeiro 2013).
Relatrio e Contas, EPAL,SA. 2012.

http://www.epal.pt/epal/DownloadsImgPdf.aspx?src=RelatorioContaspub&area
=283&sub=5611&menu=5611
Regulamento do Arquivo Histrico.

http://www.epal.pt/epal/pdfs/ah/RegulamentodoArquivoHistoricoEPAL.pdf
Retrato de Lisboa 2011

http://www.pordata.pt/Municipios/Retratos/2011/Retrato+de+Lisboa-1
Bibliografia
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DELICADO, Ana - A Musealizao da Cincia em Portugal. [Lisboa]: Fundao

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GARRIGS, Rosa Campillo La Gestin y el Gestor del Patrimonio Cultural. 1 ed.

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RAMOS, Paulo Oliveira - O Projecto de Louis-Charles Mary para distribuio de gua

na cidade de Lisboa, 1856. 1 ed. Lisboa, EPAL: 2011.
Infografias
Alado do Errio Rgio s/d., Jos da Costa Silva. Retirado de FRANA, Jos-Augusto
Monte Olivete minha aldeia. Lisboa: Livros Horizonte, 2001. P. 22.
Antiga Casa das Caldeiras

http://goo.gl/5149jH
Aplicao mvel para smartphone Photobeamer

http://www.youtube.com/watch?v=lC7Jv1TvFwM
Blogspot do Museu da gua da EPAL

http://museudaagua.blogspot.pt/
Casa do Registo, retirado de BRUNO, Brbara; INCIO, Pedro. Galerias Subterrneas e

Chafarizes monumentais de Lisboa abastecidos pelo Aqueduto das guas Livres. [S.l.] EPAL,
SA.2012. P.26.
Chafariz do Monte Olivete

http://revelarlx.cm-lisboa.pt/gca/?id=1433
Chafariz do Largo do Carmo

Chafariz da Me dgua
Chafariz do Sculo
Chafariz de So Paulo
Chafariz de So Pedro de Alcntara

Desenho do Chafariz de Neptuno do Loreto, s/d.

http://aps-ruasdelisboacomhistria.blogspot.pt/2008/03/largo-do-chiado-i.html
Desenho da grade de resguardo do lago.

http://goo.gl/JNHqmK
Desenhos tcnicos do Reservatrio da Patriarcal n 1, 2, 3 e 4.

http://goo.gl/Uqu9M7
http://goo.gl/3XP8PU
http://goo.gl/crTRwy
http://goo.gl/C9d03W
Fotografia: Os convidados no Jardim do Prncipe Real, s/d.

http://goo.gl/kayxwE
Fotografia da Praa no ajardinada, 1861. Autor desconhecido.
Imagem do Duque de Palmela

http://www.geneall.net/img/pessoas/pes_5434.jpg
Imagem do Marqus de Pombal

http://www.instituto-camoes.pt/revista/images/rev15c.jpg
Mapa do sculo XVI representando o Alto dos Moinhos, Estrada de Campolide e Alto
da Cotovia. Retirado de FIGUEIREDO, Paulo Mercs Lisboa, A Freguesia na
Histria. Lisboa: Junta de Freguesia das Mercs. 2001. P.67.
Mapa com representao dos quatro ncleos do Museu da gua da EPAL.

http://goo.gl/bAevXV
Mapa com a indicao da Galeria do Loreto, Galeria do Sculo e Galeria da Praa da

Alegria.
http://goo.gl/QDqCma
Mapa com o percurso proposto para abertura (Galeria do Loreto).

http://goo.gl/QDqCma
O Incndio da Patriarcal, gravura de Joaquim Manuel Rocha.
Pgina web dedicada ao AHEPAL e biblioteca da EPAL

http://www.epal.pt/epal/Modelo1.aspx?src=arqbiblio&area=5674&sub=5675&
menu=5675
Pgina web da APOREM Associao Portuguesa de Empresas e Museus

http://www.dillmuli.feek.pte.hu/dillport/aporem.htm
Planta Trrea do Errio Rgio, retirado de FRANA, Jos-Augusto Monte Olivete

minha aldeia. Lisboa: Livros Horizonte, 2001. P. 23.
Planta de Lisboa, Praa de Dom Pedro V ou Largo da Patriarcal Queimada, Filipe

Folque. 1856-1858.
http://lxi.cm-lisboa.pt/lxi/
Planta de Lisboa, s/d. Indicao da disposio dos reservatrios, canalizaes de ferro e

de pedra e chafarizes, Litografia da Imprensa Nacional.
Planta de Lisboa, Companhia das guas, 1860.

http://goo.gl/Is3LPO
Planta Geral da Cidade de Lisboa s/d. (prov. 1868-1880).

http://goo.gl/91tD5s
Planta da Praa D. Pedro V. Pzerat, 1859.

http://goo.gl/NZUMlQ
Planta Topogrfica do Aqueduto Geral das guas Livres de Lisboa, 1856, em Memoria
sobre o Aqueducto Geral de Lisboa feita por ordem do Ministerio das Obras Publicas
em Portaria de 15 de Fevereiro de 1856. Lisboa Imprensa Nacional, 1857.
Plan de la Ville de Lisbonne indiquant les trois tages de distribution de leau, la

situation des rservoirs et les canalisations qui les desservent. 1900, em PORTUGAL.
COMPAGNIE DES EAUX de LISBONNE Notice sur lalimentation de la ville de
Lisbonne en eaux potables. Lisboa : Typographia Companhia Nacional Editora, 1900.
Planta do Chafariz do Loreto, s/d.

http://goo.gl/f8EwkI
Postal de 1940, Prncipe Real.

http://olhares.sapo.pt/principe-real-reproducao-de-postal-de-1940-
foto2087912.html
Portal de pesquisa online do Arquivo Histrico da EPAL

http://www.epal.pt/ahepal.html
Praa do Prncipe Real, 1873. Gravura do Archivo Pittoresco.
Praa do Rio de Janeiro, incio do sculo XX

http://aps-ruasdelisboacomhistria.blogspot.pt/2008/05/praa-do-prncipe-real-
i.html
Praa do Rio de Janeiro (1911). Lago com repuxo

http://aps-ruasdelisboacomhistria.blogspot.pt/2008/05/praa-do-prncipe-real-i.html
Projecto SOS Azulejo

http://www.sosazulejo.com/
Rede de chafarizes, retirado de BRUNO, Brbara; INCIO, Pedro. Galerias Subterrneas e

Chafarizes monumentais de Lisboa abastecidos pelo Aqueduto das guas Livres. [S.l.] EPAL,
SA.2012. P. 30
UP Magazine, revista de bordo da TAP Portugal

http://upmagazine-tap.com/pt_artigos/lisboa-10x10/
Vdeo Institucional da EPAL

http://www.epal.pt/mme/show/
Videoclip da banda Limp Bizkit filmado no Reservatrio da Me dgua das Amoreiras

http://www.youtube.com/watch?v=qex0OjXolzc
Website da Rede Portuguesa de Museus

http://www.imc-ip.pt/pt-PT/rpm/ContentDetail.aspx
Website The European Network of Science Centres and Museums

http://www.ecsite.eu/about
Website do Museu da gua da EPAL em manuteno

http://museudaagua.epal.pt/
Website do Chafariz do Vinho

http://www.chafarizdovinho.com/index.htm
Website do Servio Pedaggico guas Livres

http://www.servicoaguaslivres.com/
ndice de anexos
Anexo 1 Runas da Barragem Romana ..................................................................... 69

Anexo 2 - Aqueduto das guas Livres ........................................................................ 69
Anexo 3 Entrada por Monsanto. ............................................................................... 69
Anexo 4 - Reservatrio da Me dgua das Amoreiras ............................................... 70
Anexo 5 Reservatrio da Patriarcal .......................................................................... 70
Anexo 6 Galeria do Loreto ....................................................................................... 70
Anexo 7 Estao Elevatria a Vapor dos Barbadinhos. ............................................. 71
Anexo 8 Rede de chafarizes ..................................................................................... 72
Anexo 9 - Nascente da Me dgua Velha (interior) ................................................... 73
Anexo 10 Localizao dos quatro ncleos museolgicos .......................................... 74
Anexo 11 Exposio permanente ............................................................................. 74
Anexo 12 Antiga Casa das Caldeiras ........................................................................ 76
Anexo 13 Hall de entrada. ........................................................................................ 77
Anexo 14 Objectos espalhados pelo recinto dos Barbadinhos ................................... 78
Anexo 15 Estao Elctrica dos Barbadinhos ........................................................... 79
Anexo 16 Entrada para o Aqueduto .......................................................................... 80
Anexo 17 Arquivo Tcnico e Administrativo. .......................................................... 80
Anexo 18 Gavetas com desenhos tcnicos. ............................................................... 81
Anexo 19 Arquivo fotogrfico.................................................................................. 81
Anexo 20 Biblioteca da EPAL ................................................................................. 82
Anexo 21 Portal de pesquisa online do AHEPAL ..................................................... 83
Anexo 22 Doaes de material. ................................................................................ 84
Anexo 23 Iconografia Histrica. Vol. I e II .............................................................. 86
Anexo 24 Obras fac-similadas .................................................................................. 86
Anexo 25 Obra com fotografias ............................................................................... 86
Anexo 26 Projecto sobre a nova distribuio de gua ............................................... 87
Anexo 27 Obra editada............................................................................................. 87
Anexo 28 - Organograma da EPAL ............................................................................. 88
Anexo 29 Contador dgua...................................................................................... 88
Anexo 30 Produtos de merchandising ...................................................................... 89
Anexo 31 Contador Bastos ....................................................................................... 89
Anexo 32 Sala de exposies temporrias ................................................................ 90
Anexo 33 Casa do Registo ....................................................................................... 90

Anexo 34 ltimos metros do Aqueduto.................................................................... 91
Anexo 35 Porta de entrada para a galeria subterrnea ............................................... 92
Anexo 36 Porta de sada para o Largo do Teatro So Carlos. .................................... 93
Anexo 37 Pia do Penalva ......................................................................................... 94
Anexo 38 Aqueduto da Praa da Alegria .................................................................. 94
Anexo 39 Galeria do Sculo ..................................................................................... 95
Anexo 40 Continuao do Aqueduto do Loreto ........................................................ 96
Anexo 41 Panfleto do projecto experimental Aqueduto Subterrneo. .................... 97
Anexo 42 - Biombo..................................................................................................... 98
Anexo 43 Normas de segurana. .............................................................................. 98
Anexo 44 Fundo do Reservatrio da Patriarcal. ........................................................ 99
Anexo 45 Exterior do Reservatrio .......................................................................... 99
Anexo 46 Troo chafariz do Rato (Largo do Rato) - Patriarcal ............................... 102
Anexo 47 Percurso entre o Jardim de So Pedro de Alcntara e o Largo do Teatro So
Carlos... .................................................................................................................... 103
Anexo 48 Primeira temtica expositiva. ................................................................. 104
Anexo 49 Segunda temtica expositiva .................................................................. 109
Anexo 50 Biombo colocado para efeito experimental. ............................................ 121

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O Museu da gua da EPAL:

Tipo de trabalho Relatrio de estgio

Polinucleado, o Museu da gua da EPAL representa hoje um testemunho de

Captulo I - Histria e patrimnio cultural da EPAL ...................................................... 7

1. O prodigioso projecto do sculo XVIII .............................................................. 8

Captulo II - Museu e Acervos da EPAL ..................................................................... 19

1. O Museu: educao e cultura pelo patrimnio .................................................. 20

Captulo III - Patrimnio e cultura organizacional na EPAL ........................................ 32

1. Gesto e poltica cultural ................................................................................. 33

Captulo IV - Propostas de interveno na gesto e programao do Museu da gua da

1. O Gestor do Patrimnio Cultural...................................................................... 45

Captulo V - Projecto Mary-Loreto: gesto e programao do Reservatrio da Patriarcal

1. O Reservatrio da Patriarcal: uma herana atribulada....................................... 57

Documentao .......................................................................................................... 122

Bibliografia ............................................................................................................... 124

Infografias ................................................................................................................ 126

ndice de anexos ....................................................................................................... 130

O presente relatrio apresenta-se como resultado de um estgio curricular

No que concerne organizao do relatrio, este encontra-se dividido em cinco

Captulo I - Histria e patrimnio cultural da EPAL

O conhecimento da histria de uma cidade pode ser em parte adquirido pelo

1. O prodigioso projecto do sculo XVIII

responsveis da poca. Foi pela iniciativa de Cludio Gorgel do Amaral, Procurador da

2. O abastecimento de gua a Lisboa: desde a 1 Companhia at EPAL

O abastecimento de gua cidade de Lisboa pela Companhia da Empresa das

Logo aps a Revoluo de Abril, a CAL convertida na EPAL Empresa

para consumo humano8. Na execuo da sua Misso 9, 3 milhes de pessoas so

3. Um vasto e valioso patrimnio cultural

Os vestgios resultantes da chegada da gua a Lisboa ou o reaproveitamento das

O patrimnio imvel edificado constitui-se por dois monumentos nacionais:

Fora de Lisboa, na zona de Belas encontram-se as nascentes Me dgua Nova e

O patrimnio mvel bastante diversificado e est relacionado com a actividade

centrais, estaes de tratamento, condutas, casas de cantoneiros, condecoraes de

actividades culturais no Museu da gua, entrevistas a colaboradores da empresa,

Captulo II - Museu e Acervos da EPAL

La culture, le patrimoine et les muses en particulier stimulent la croissance conomique et

O Museu pode ser encarado como um valioso depsito de histria e de cultura

1. O Museu: educao e cultura pelo patrimnio

O Museu da gua tutelado pela EPAL classificado como um museu de histria

as escolas do ensino Bsico e Secundrio. A partir de 2001, o SPAL autonomizou-se do

programas de mediao cultural e actividades educativas que contribuam para o acesso

Relativamente comunicao externa do Museu na esfera digital, existe o j

O Museu da gua da EPAL totaliza um patrimnio cultural imvel de quatro

No recinto da sede do Museu, encontram-se diversos objectos espalhados, de interesse

Como espao organizado de preservao memorial histrica da empresa, um

Interveno no Arquivo Histrico

O Arquivo Histrico da EPAL46 (AHEPAL) foi alvo de um projecto de

As peas de Acervo Museolgico so de extrema importncia nos campos da

de acordo com a sua natureza e caracterstica identificada e individualizada atravs do

pontual e carece de regularidade dado que as pessoas preferem guardar para si o

Captulo III - Patrimnio e cultura organizacional na EPAL

A representao do patrimnio retratada na importncia que determinada

1. Gesto e poltica cultural

A poltica cultural60 da EPAL comeou pela sua antecessora CAL no ano de

A esta diviso compete em geral a coordenao de todos os elementos

Nos anos 30, no edifcio sede 62 da Companhia, estava em curso um projecto de

desenvolvimento urbano, os projectos de arquitectura, o importante papel dos

so propriedade da CML), foi convertido numa enoteca por iniciativa conjunta da

oportunidades que a empresa queira aproveitar. O Patrimnio existe, o resto concerne a

2. O posicionamento do Museu e do Aquivo Histrico na esfera da

O organograma (anexo 28) da empresa no faz referncia ao Museu da gua,

dispem de um transporte cedido pela empresa. Existe um carro de cinco lugares

a Vapor dos Barbadinhos, para albergar todos os colaboradores do Museu. Essa