Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
TABLA DE CONTENIDO
1. Resumen 4
2. Estado del Arte 5
2.1 Antecedentes 5
2.2 Desarrollos en la Regin 8
2.3 Plan Nacional del Desarrollo 2014-2018 9
2.4 Plan Departamental de Desarrollo El Valle est en Vos 12
2.4.1 Competitividad del Valle del Cauca 14
2.5 Experiencias exitosas 17
2.5.1 Incentivos Financieros a la I+D 17
2.5.2 Incentivos Financieros al Emprendimiento en Colombia 19
2.6 Marco Normativo y Poltico 20
2.7 Poltica Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin 2015-2025 23
3. Marco Terico 25
3.1 Etapas del Ciclo de Vida del proyecto de innovacin de base
Tecnolgica 25
3.2 Innovacin 27
3.3 Innovacin en las MIPYMES 29
3.4 Ecosistema de Competitividad 30
4. Planteamiento del Problema 33
4.1 Definicin del Problema Central o Necesidad 33
4.2 Antecedentes del Problema 33
4.3 Diagnstico actual del Problema 35
4.4 rbol de Problemas 41
5. Alternativa de Solucin (Justificacin) 42
5.1 Trminos de Referencia de la Convocatoria 42
5.1.1 Tipos de proyectos segn la etapa de Desarrollo 42
5.1.2 Duracin del proyecto 43
5.1.3 Financiacin 43
5.1.4 Actividades que se financiarn 44
5.2 Resultados Esperados 45
5.3 Contenido del Proyecto 46
5.3.1 Componente Cientfico Tcnico 46
5.3.2. Componente Presupuestal 47
5.4 Evaluacin y seleccin de los proyectos viables y de calidad 49
5.4.1 Paneles de Expertos 49
5.4.2 Criterios de Evaluacin 50
6. Metodologa 51
7. Objetivos 52
7.1 Objetivo General 52
7.2 Objetivos Especficos 53
8. Poblacin Objetivo 53
9. reas temticas de los focos priorizados en el Plan y Acuerdo
Estratgico Departamental de Ciencia, Tecnologa e Informacin
Del Valle del Cauca 2016-2021 54
3
1. Resumen
1
Las empresas se dedican a la actividad innovadora por distintas razones. Sus objetivos al innovar pueden
tener relacin con los productos, los mercados, la eficiencia, la calidad o la habilidad para aprender y poner en
marcha cambios. La identificacin de estos motivos y la cuantificacin de su importancia permiten analizar las
fuerzas que favorecen la actividad innovadora, tales como la competencia o las oportunidades de entrada en
nuevos mercados (OCDE, 2005, pg. 25).
2
Se han identificado tres tipos de conexiones. En primer lugar, las fuentes de informacin abierta, a travs de
las cuales se obtiene informacin que no requiere la compra de tecnologa o de derechos de propiedad
industrial e intelectual*, ni la interaccin con el propietario de la fuente. En segundo lugar, la adquisicin de
conocimiento y tecnologa, que implica la compra de conocimiento externo y bienes de capital (maquinaria,
equipos, software) y los servicios incorporados a stos, pero que tampoco requiere cooperacin activa con la
fuente. En tercer lugar, la cooperacin para la innovacin, que supone la participacin activa en proyectos de
innovacin compartidos con otras empresas u organizaciones pblicas de investigacin. Este ltimo tipo
puede tambin incluir compras de conocimiento o de tecnologa (OCDE, 2005).
5
Este proyecto tendr un horizonte de 30 meses en total, contar con recursos del
Sistema General de Regalas fondo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin de
$15.000.000.000, de estos recursos se financiaran proyectos de innovacin en
productos y procesos, los cuales se seleccionaran va concurso y tendrn un plazo
mximo de 24 meses para su ejecucin.
2.1 Antecedentes
Histricamente, en Colombia se puede evidenciar que uno de los principales
pilares de la economa, han sido las empresas de pequea escala (Micro,
Pequeas y Medianas empresas - MIPYME), siendo stas, a nivel nacional,
quienes representan cerca de un 90 % del nmero total de empresas, generando
alrededor del 73 % del empleo (ANIF, 2003). Las MIPYMES, son las generadoras
6
Ese necesario, poder articular los sectores pblico, privado y las universidades,
centros de investigacin, centros de desarrollo productivo y en general todo el
ecosistema que integra el sistema de Ciencia, Tecnologa e Innovacin, busca
incrementar la participacin activa de las empresas vallecaucanas como actores
centrales del proceso de un encadenamiento productivo, que integre a las
organizaciones empresariales del Valle del Cauca, teniendo en cuenta las
condiciones endgenas del ecosistema empresarial del Departamento, en pos de
ampliar las capacidades: investigativas, organizacionales, institucionales y
prcticas, que permitan consolidar desarrollo en la regin.
3
Registro Mercantil. Informacin tomada de Revista Apunte Econmico. Gerencia de Desarrollo y
Competitividad.
7
En las bases del Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 Todos por un nuevo
pas se plantea la siguiente visin: Para el 2018 Colombia ser considerada
como una de las economas ms productivas de la regin. Para ello la poltica de
desarrollo productivo habr consolidado apuestas productivas de las regiones a
partir de un uso sostenible y eficiente de sus ventajas comparativas y
competitivas; y una oferta ms amplia de bienes y servicios para atender un
10
Para ello, se propone que el Gobierno Nacional, junto con todos los actores del
Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin se dediquen a acelerar el
progreso para disminuir el rezago que existe en esta materia en el pas,
focalizando la creacin y fortalecimiento de capacidades de capital humano,
infraestructura, financiacin y cultura de la ciencia, tecnologa e innovacin.
Por su parte, el objetivo 4 del Plan de Desarrollo se logra mediante los siguientes
subprogramas:
Desarrollo Empresarial
Direccionamiento estratgico para el desarrollo econmico local
De acuerdo con los anteriores lineamientos, para el Departamento del Valle del
Cauca es fundamental generar condiciones de inclusin, equidad y mejora de la
productividad en la actual estructura productiva. Por lo anterior, el Departamento
del Valle del Cauca, presenta esta convocatoria que busca que el tejido
empresarial vallecaucano de las agrupaciones productivas y las iniciativas clster
14
econmica (CRC, Plan Regional de Competitividad del Valle del Cauca, 2010,
pg. 10).
a) Productividad e Innovacin
b) Talento humano
c) Logstica
d) Infraestructura.
4
Haciendo nfasis en la regin, no solamente en el puerto de Buenaventura, que aunque es estratgico, debe
ir anclado a una serie de macroestructuras, que propendan a generar valor para toda la Regin: Valle, Choc,
Cauca y Nario (DNP, 2015)
17
Por otro lado, las deducciones tributarias por inversin en CTeI son un instrumento
de intervencin indirecta que ha sido usado para promover la inversin privada en
actividades de investigacin, desarrollo tecnolgico e innovacin (I+D+i), para
fomentar las actividades de I+D+i en las empresas y para apoyar la
competitividad, mediante la incorporacin de nuevos conocimientos y tecnologas
que permitan mejorar la participacin de las empresas en el mercado y darle valor
agregado a sus productos y servicios ( Jimnez J.P. y Podest A, 2009) (OECD,
2011). Los resultados del estudio sobre la efectividad de este instrumento en
Colombia revelan que su aplicacin durante el periodo 2000-2010 tuvo un impacto
positivo promedio sobre la productividad, el empleo y la actividad exportadora del
pas (Parra Torrado, M., 2013).
De acuerdo con el Banco Mundial (Banco Mundial; DNP, 2015), en Colombia hay
un menor nmero de instrumentos para la atencin de empresas en estado inicial
startups y la escasez de instrumentos para estas empresas tiene implicaciones
negativas en el logro del objetivo de diversificacin. Por otro lado, el Indice de
Condiciones Sistmicas para el Emprendimiento indica que Colombia ocupa el
noveno lugar entre 15 pases de la regin en materia de acceso al financiamiento
para empresas jvenes, por detrs de Panam, Chile, Per, Brasil, Ecuador,
Guatemala, Mxico y Uruguay (Kantis, 2014).
Esta poltica se dise con base en un enfoque sistmico del proceso innovador,
que difiere de la visin lineal de la innovacin. Cobra especial importancia el
concepto de sistemas de innovacin, a travs de los cuales el nivel de innovacin
de un pas est fuertemente relacionado con la eficacia del sistema en el que los
actores involucrados en la generacin, difusin y apropiacin del conocimiento
interactan entre s, aprenden y acumulan conocimiento.
Consolidar una cultura favorable a la CTeI para actores del SNCCTI y los
ciudadanos.
3. Marco Terico
5
Entre ellos, investigadores, emprendedores, capitalistas de riesgo, intermediarios financieros,
usuarios finales y gobiernos locales, estatales y federales
26
Private equity
Madurez /
Prototipo / Prueba Piloto / Comercializacin / Competencia de
I+D de concepto Demostracin Maduracin
precios
La primera barrera se asocia a las dos primeras etapas del ciclo del
proyecto de innovacin, que tienen que ver con la investigacin bsica y
aplicada dirigida a desarrollar, probar y refinar la tecnologa, y que
requieren de un capital importante para lograr establecer la viabilidad del
producto, ms all de los resultados del laboratorio. En esta etapa el riesgo
de fracaso es alto, debido a que los inversionistas son reacios a invertir en
proyectos que implican alta incertidumbre desde el punto de vista tcnico,
de mercado y de gestin, y dados los tiempos largos que requiere la
validacin de un concepto tecnolgico todava no probado (COLCIENCIAS,
Apoyo al desarrollo de pruebas de concepto y a la validacin precomercial
y comercial de prototipos de nuevos productos y tecnologas, para contribuir
a la innovacin empresarial en el departamento, 2016)
27
De acuerdo con el BID (Crespi G. M., 2011), lo anterior ha llevado a los gobiernos
a usar la financiacin no reembolsable y los subsidios para reducir el riesgo
financiero de la innovacin a la empresa, por la va de compatir costos, promover
el uso de la contratacin pblica para reducir la incertidumbre, mostrar a los
inversionistas privados la rentabilidad del proyecto, e incentivar los proyectos de
colaboracin universidad-empresa para permitir a las empresas diversificar el
riesgo, conseguir acceso a informacin tcnica especializada y compartir el uso
de equipos complejos y costosos.
3.2 Innovacin
Una de las principales barreras para que las MIPYMES lleven a cabo inversiones,
es el paradigma de los riesgos que tiene la actividad de innovacin en trminos de
costos e inversiones, ya que, de la necesidad de adoptar sistemas de innovacin,
en automtico se involucren actividades de capacitacin, acarreando con esto
problemas de administracin y de financiamiento; o el paradigma del retorno de
largo plazo, que impide lograr un desarrollo cientfico que se vea como una ventaja
competitiva.
De ah, que las empresas temen a los problemas econmicos del entorno o a las
fluctuaciones de los mercados, el comportamiento de los consumidos, a la falta de
informacin y asesora financiera, as como a la innovacin tecnolgica. A pesar
de lo anterior, para las empresas manufactureras, la innovacin y la utilizacin de
la informacin financiera representan aspectos que influyen de manera positiva en
su competitividad.
30
Las firmas logran materializar una idea en nuevos o mejores productos o servicios,
modelos de negocios, o tcnicas administrativas y estructuras organizacionales
(Becerra F. , 2013), como parte de un proceso comprende un conjunto de
acciones, que en muchas ocasiones carecen de una secuencia que permita
identificarla o rastrearla, por su complejidad como por ejemplo los modelos
administrativos japoneses, las estructuras de precisin alemanas, si se conciben
atemporalmente (Jamrog, Vickers, & Bear, 2006), es decir, el proceso de
innovacin comprende varias etapas (Wolfe, 1994), pero no est ceido a una
nica manera o forma para originarse, pero como lo muestran los casos exitosos
33
Por ello, el problema central del Departamento del Valle de Cauca para mejorar
su nivel de competitividad a escala nacional e internacional es crear una cultura de
inversin en CTeI, especialmente en sofisticacin e innovacin en productos y
procesos, necesarios para competir en escenarios internacionales.
de Competitividad (IDC) 2015. El Valle del Cauca tiene un puntaje de 5,44 sobre
10, es un departamento que ha avanzado sustancialmente en mejorar sus
indicadores de desempeo, especialmente frente al nivel de Sofisticacin e
Innovacin, producto del esfuerzo de los actores institucionales, empresariales y
sociales (CPC, 2015)6.
El puntaje de Valle del Cauca en la clasificacin general del IDC es 33,0% inferior
al de Bogot, lo cual est explicado por rezagos de 39,7%, 38,1%, y 15,2% en los
factores eficiencia, sofisticacin e innovacin, y condiciones bsicas,
respectivamente. Requiriendo que dentro de la regin se articulen actores, que por
sus condiciones endgenas, no les es posible acceder a realizar inversiones en
CTeI.
6
Consejo Privado de Competitividad
7
Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnologa
36
PIB Total
PIB Pr
Excluyendo
PIB Total Cpita Sofisticacin
Minas y PIB Pr
Departamento (Miles de Excluyendo del Aparato
Energa Cpita
Millones) Minas y Productivo
(Miles de
Energa
Millones)
Valle del Cauca 65.630 65.433 14.518.370 14.474.790 1,53
Antioquia 92.714 89.750 14.716.531 14.246.054 2,16
Bogot 175.263 174.838 22.837.457 22.782.077 2,75
Atlntico 27.177 27.085 11.310.037 11.271.750 1,26
Bolivar 30.875 29.791 15.067.524 14.538.514 0,62
Hecho que hace necesario generar incentivos que permitan realizar inversiones en
Investigacin y Desarrollo, logrando consolidar iniciativas, a travs de la
innovacin frente a las demandas de mercados altamente sofisticados.
Evidenciando la necesidad por parte del Estado de promover prcticas que
propendan a la construccin de estructuras que apunten a mejorar la capacidad
por parte de las MIPYMES de innovar.
Entre 2010 y 2013 la inversin en ACTI pas de 0,5% a 0,66% del PIB Nacional.
Los recursos aprobados de las regalas en proyectos de ACTI son los principales
responsables de este incremento, pues representaron un 0,12% y un 0,16% del
PIB en 2012 y 2013, respectivamente. Si se excluyen las regalas, la inversin en
ACTI del pas se mantuvo alrededor del 0,5% del PIB entre 2010 y 2013.
39
pasar de 0,5% de hoy a 1% del PIB en 2018. Esto significa aumentar el flujo de
recursos a $8,8 billones.
El pas contina sin definir una poltica de CTeI con objetivos de largo plazo en
cuanto a su aporte a la sofisticacin y diversificacin de la economa y no cuenta
con una institucionalidad robusta que haga seguimiento a avances y que tome las
decisiones de poltica necesarias. La ausencia de objetivos claros y definidos de
poltica pblica en el mediano y el largo plazo ha dificultado seriamente la
capacidad de esta para adoptar un enfoque sistmico y coordinado.
As, el pas todava no cuenta con una estructura efectiva que permita alinear a los
diferentes agentes pblicos y privados en iniciativas de calado que generen
impactos positivos en la productividad y la sofisticacin del aparato productivo
nacional a travs del aprovechamiento de ventajas competitivas locales.
DESCONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS DE LA INVERSIN EN CTEI BAJO NIVEL DE ASOCIATIVIDAD ESCASO CONOCIMIENTO EN EL
DESARROLLO DE PROYECTOS DE
CTEI
5. Alternativa de Solucin (Justificacin)
Para ello, este proyecto acoge los lineamientos de Colciencias (proyecto tipo)
para los trminos de referencia de la Convocatoria:
Fase 1:
Desarrollo de la prueba de concepto a escala de laboratorio.
Fase 2:
Validacin pre-comercial del prototipo de la tecnologa.
Fase 3:
Validacin comercial de nuevas tecnologas.
43
El trmino de duracin de los proyectos por financiar ser de hasta VEINTE (20)
MESES, dependiendo de la etapa de desarrollo en la que se encuentre cada
proyecto.
5.1.3 Financiacin
Se financiar mximo hasta el 70% del valor del proyecto en el caso de los
proyectos que se presenten solas, y hasta el 90% en el caso de los proyectos que
se presenten en alianza.
Proyectos fase 1:
Proyectos fases 2 y 3
Proyectos fase 1:
Proyectos fases 2 y 3:
Rubros financiables
Equipos
48
Materiales e insumos
Bibliografa especializada
Servicios tcnicos
Adecuacin de infraestructura (mximo 10% del monto solicitado)
Software especializado
Salidas de campo
Viajes
Eventos acadmicos
Costos de estudios de vigilancia tecnolgica, novedad asociada a la
tecnologa y mercados
Personal cientfico (estudiantes de doctorado, maestra, profesionales de
apoyo y auxiliares de investigacin)
Gastos de administracin (mximo 10% del monto solicitado o por definir de
acuerdo al Departamento)
Costos de registro y certificaciones de calidad, inocuidad, buenas prcticas
de manufactura, buenas prcticas agrcolas, bioseguridad y sostenibilidad
ambiental de la tecnologa
Costos de trmite de derechos de propiedad intelectual: Incluye los trmites
necesarios para garantizar la proteccin de la propiedad industrial de los
nuevos productos o procesos y derechos de obtentor de variedades
vegetales
Licenciamiento de propiedad intelectual mximo hasta la fecha de
terminacin de la ejecucin del proyecto financiado con recursos de esta
convocatoria.
Proyectos en la fase 3
Rubros no financiables
Los proyectos sern evaluados por pares y/o panel de expertos teniendo en
cuenta los procedimientos y criterios de evaluacin establecidos por la
Gobernacin del Valle del Cauca.
50
6. Metodologa
7. Objetivos
Fortalecer las MIPYMES del Valle del Cauca a travs del apoyo a proyectos de
investigacin aplicada conducentes a la validacin funcional y demostracin de la
factibilidad tcnica y comercial de nuevos conceptos de tecnologas y productos
con alto potencial comercial.
53
8. Poblacin Objetivo
Protena blanca
Salud
Belleza y cuidado personal
Macro snacks
Frutas frescas
Energa- bioenerga
Pesca y Maricultura
Industria automotriz y metalmecnica
Cuero, calzado y marroquinera
Confeccin y prendas de vestir, excepto prendas de piel
Forestal y transformacin de la madera
Turismo8
Hortofrutcola y plantas medicinales
Caf especial y de origen con nfasis en orgnico
Logstica
Medio ambiente
Papeles, artes grficas
Educacin
8
Algunos tipos de turismo son: deportivo, religioso, cultural, artesanal, de salud, ecolgico, rural, de aventura,
agroturismo, gastronmico, de contemplacin, entre otros.
10. Anlisis de los Participantes
Cuadro: Gobernanza del proyecto
ENTIDAD ROL CAPACIDAD TCNICA EXPERIENCIA ARTICULACIN CON EL
DENTRO PROYECTO
DEL
PROYECTO
Organismo rector del proyecto y
encargado de apoyar la ejecucin del
1. Mesa Directiva de Apoyo a la Ejecucin del Proyecto: Conformada por Gobernacin del Valle del Cuaca, mismo, priorizando los beneficiarios,
Ejecutor y Colciencias velando por el cumplimiento de los
objetivos propuestos, conformada
por: 2 entidades (Gobernacin del
Valle del Cauca y Colciencias).
1.1 Gobernacin del Valle del Evaluacin y La gobernacin del Valle, Participacin Laboral, Articulador de las actividades del
Cauca Seguimiento especialmente el Retornos a la Educacin y proyecto; debe promover la
Departamento Administrativo Segmentacin del Mercado comunicacin efectiva entre los
de Planeacin-Subdireccin Laboral. participantes del proyecto y velar por
de Estudios Lineamientos para la que se lleven a cabo las actividades
Socioeconmicos y Transformacin Productiva planteadas; cuenta con la
Competitividad Regional, del Valle del Cauca. institucionalidad, participar del
tiene una amplia gama de Calidad del Empleo. proceso de eleccin y
estudios orientados a los Proyectos de CTeI acompaamiento a la ejecucin de
temas de desarrollo regional, Participacin en los espacios los proyectos priorizados, tendr voto
es el ente rector de la de los gremios, cmaras de y voto.
poltica de CTeI en el comercio, universidades,
Departamento. centros de investigacin.
1.2 COLCIENCIAS Evaluacin Capacidad Nacional para Experiencia en evaluacin Experto Nacional, por su experiencia
identificar, producir, difundir, de Ciencia, Tecnologa e e institucionalidad, brindar apoyo
usar y valorar los proyectos Innovacin. tcnico y asesora para la realizacin
presentados de las actividades propuestas dentro
del proyecto, como la seleccin de las
propuestas (proyectos) a financiar,
contar con voz y voto.
2. Panel de Expertos Operador 24 profesionales con Experiencia certificada entre
Maestra en reas 1 y 5 aos. Los proyectos sern evaluados por
competentes a Ciencia, pares y/o panel de expertos teniendo
Tecnologa e Innovacin en cuenta los procedimientos y
criterios de evaluacin establecidos
por la Gobernacin del Valle del
Cauca. Una vez estn evaluados por
56
3. INFIVALLE Ejecutor Infivalle como ejecutor es el Infivalle tiene experiencia en Ejecutar y hacer seguimiento
responsable de contratar la ejecucin de proyectos de completo a los proyectos que salgan
interventora del Proyecto. CTeI, beneficiados de la convocatoria.
supervisando y realizando el
seguimiento tcnico y Como Instituto Financiero
financiero del proyecto. para el Desarrollo del Valle
del Cauca cuenta con la
idoneidad y experiencia para
la ejecucin de este
proyecto.
4. Postulantes para ser Beneficiarios Empresas MIPYMES Los grupos de investigacin Ser beneficiarios a travs de
Beneficiados Vallecaucana con nimo de deben estar legalmente presentacin de proyectos aplicables
lucro, legalmente inscritos en COLCIENCIAS. y seleccionados en la convocatoria
constituidas en Colombia, referida.
con mnimo dos aos de Las MIPYMES deben tener
constitucin del ms de dos aos de ser
Departamento del Valle del constituidas legalmente ante
Cauca. Cmara y Comercio.
Grupos de Investigacin
reconocidos por
COLCIENCIAS que
presenten propuestas en
alianzas con MIPYMES o
gremios de MIPYMES del
Departamento del Valle del
Cauca.
Centros de Investigacin,
desarrollo tecnolgico o
innovacin, con trayectoria
en las reas temticas
propuestas que presenten
propuestas en alianza con
MIPYMES o gremios de
57
Para la supervisin y el seguimiento tcnico y financiero del proyecto, se establecer un Comit Evaluador
conformado por la Gobernacin del Valle del Cauca y COLCIENCIAS. Las responsabilidades de cada una de las
partes y la manera como se har la evaluacin y seguimiento del proyecto se encuentran descritas en el Numeral 5.1
Trminos de referencia de la convocatoria; Numeral 5.4 Evaluacin y seleccin de los proyectos viables y de calidad y
en el Numeral 6. Metodologa y harn parte de las obligaciones en la mencionada convocatoria.
13. Cronograma
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
ID Nombre de la Tarea
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
PRIMER DESEMBOLSO DEL SGR -
MIN HACIENDA AL EJECUTOR DEL
1
5% DEL VALOR TOTAL DEL
PROYECTO
INFORME SISTEMA GENERAL DE
2
REGALIAS
Realizacin de contratos
3
administrativos e interventoria
Realizacin de la Convocatoria de
4
proyectos para ser financiados
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
ID Nombre de la Tarea
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Seguimiento, anlisis y evaluacin
del primer informe de avances de
14
los Proyectos para el segundo
Desembolso
Pago del Segundo Desembolso del
35% del valor del proyecto una
15
vez verificado y aprobado los
informes
CUARTO DESEMBOLSO DEL SGR -
MIN HACIENDA AL EJECUTOR DEL
16
28% DEL VALOR TOTAL DEL
PROYECTO
Entrega del segundo informe
administrativo, tcnico y
17 financiero de parte de los
ejecutores de los proyectos
beneficiados
Seguimiento, anlisis y evaluacin
del segundo informe de avances
18
de los Proyectos para el tercer
Desembolso
Pago del Tercer Desembolso del
19 30% del valor del proyecto una vez
verificado y aprobado los informes
FORTALECIMIENTO DE LA INNOVACIN EN LA
Nombre del proyecto
ESTRUCTURA PRODUCTIVA DEL VALLE DEL CAUCA
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
Objetivo General Objetivo especfico Producto (s) Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
15.0 Referencias:
Cmara y Comercio de Cali. (2014). Contribucin de las Pymes al tejido empresarial del Valle del
Cauca. Cali: Apunte Econmico. ok
Instituto de Prospectiva. (2014). Visin Valle 2032 - Eje Econmico. Cali: Universidad del Valle.
PNUD. (2008). Informe de Desarrollo Humano2008: Valle del Cauca incluyente y pacfico. Santiago
de Cali: Imprenta Departamental del Valle del Cauca.
CRC. (2010). Plan Regional de Competitividad del Valle del Cauca. Cali: PUJ.
Crespi, G., Fernndez-Arias, E., & Stein, E. (2014). Cmo repensar el desarrollo productivo? -
Polticas e instituciones slidas para la transformacin econmica. BID.
Jimnez J.P. y Podest A. (2009). Macroeconoma del Desarrollo: Inversin, incentivos fiscales y
gastos tributarios en Amrica Latina. Santiago de Chile: Naciones Unidas / CEPAL.
OECD. (2011). Regions and Innovation Policy, OECD Reviews of Regional Innovation. Pars: OECD
Publishing. http://dx.doi.org/10.1787/9789264097803-en.
OECD. (2013a). Start - up Latinoamerica - Promoting the innovation in the region. Paris, FRANCE.
Obtenido de doi:10.1787/9789264202306-en
OECD. (26 de 02 de 2016). OECD Stat: patents by technology and country. Obtenido de
http://stats.oecd.org/Index.aspx?DatasetCode=PATS_IPC
Parra Torrado, M. (2013). Exenciones fiscales para la I+D+i experiencias en Amrica Latina y retos
pendientes - Evaluacin del caso Colombiano: COLCIENCIAS. Bogot, Colombia: Banco
Interamericano de Desarrollo.
http://services.iadb.org/wmsfiles/products/Publications/37279741.pdf.
Genetrix, Bioserentia, & Mediimplantes. (2013). Estudio del potencial de la industria biotecnolgica
en Colombia . Bogot.
Banco Mundial; DNP. (2015). ENTREGABLE No. 4: Anlisis Funcional y de Gobernanza del Gasto
Pblico en Ciencia, Tecnologa e Innovacin en Colombia. Bogot D.C.
66
INNpulsa. (2015). Informe de gestin de Innpulsa Colombia. Tres aos innpulsando el crecimiento
empresarial extraordinario Feb 2012 - Dic 2014. Bogot D.C.
COLCAPITAL & EY. (2015). Navegando la economa colombiana - "Evolucin y anlisis de la industria
de fondos de capital privado" - Reporte 2015.
COLCAPITAL & EY. (2015). Navegando la economa colombiana - "Evolucin y anlisis de la industria
de fondos de capital privado" - Reporte 2015. .
Anll, G., & Peirano, F. (2005). Una mirada a los sistemas nacionales de innovacin en el Mercosur -
Serie Estudios y Perspectivas No. 22. Buenos Aires, Argentina: CEPAL.
Jenkins, j., & Mansur, S. (2011). Bridging the Clean Energy Valleys of Death. HELPING AMERICAN
ENTREPRENEURS MEET THE NATIONS IMPERATIVE. Obtenido de
http://thebreakthrough.org/blog/Valleys_of_Death.pdf
Crespi, G. M. (2011). Public Support to Public Support to Colombian Washington, EEUU.: BID.
Obtenido de
http://www.iadb.org/wmsfiles/products/publications/documents/35940030.pdf.
Damanpour, F., & Schneider, M. (2001). The dynamics of the adoption of product and process
innovations in organizations. Journal of Management Studies, 45-65.
Saren, M. (1984). A classification and review of models of the intra-firm innovation process. R&D
Management, 11-24.
Forrest, J. E. (1991). Models of the process of technological innovation. Technological Analysis &
Strategic Management, 439-453.
67
Wolfe, R. (1994). Organizational innovation: Review, critique and suggested research directions.
Journal of Management Studies, 405-431.
Simmies, J. (1997). Innovation, Networks and Learning Regions? Regional Policy and Development,
N 18.
Becker, W., & Dietz, J. (2004). R&D cooperation and innovation activities of firms Evidence for the
German manufacturing industry. Research Policy, 209223.
Boisier, S. (2005). Hay espacio para el desarrollo local en la globalizacin? CEPAL 86, 47-62.
Becerra, F., & Naranjo, J. (2008). La innovacin tecnolgica en el contexto de los clusters regionales.
Cuadernos de Administracin, 133160.
Kaufmann, A., & Tdtling, F. (2001). Science-industry interaction in the process of innovation: The
importance of boundary-crossing between systems. Research Policy, 791804.
Jamrog, J., Vickers, M., & Bear, D. (2006). Building and sustaining a culture that supports. Human
Resources, 9-19.
CPC. (2015). Informe Nacional de Competitividad 2015 - 2016. Bogot: CPC. . Bogot D.C.: Consejo
Privado de Competitividad (CPC). http://www.compite.com.co/site/wp-
content/uploads/2015/11/INC-2015-2016.pdf.
68
PWC. (2013). primer informe Diagnstico de la Situacin de las Mipymes en Colombia. Bogot: PWC.