Tabla Comparativa Relacionada con el Contraste del Desarrollo de la Logstica Nacional,

Tomando como Referente el Contexto Internacional

 Aspectos

Valores En su quinto quinquenio (Integracin), En el marco de su

Corporativos Servientrega afianza la seguridad, el Responsabilidad Corporativa toma
y Misionales compromiso, la cercana, la integralidad la iniciativa Vivir con
y la globalidad como sus valores de Responsabilidad, el cual se
marca. fundamenta en tres programas que
buscan proteger el medio ambiente
(GoGreen), gestionar las
catstrofes naturales (GoHelp) y
fomentar la educacin (GoTeach)
Centro de Soluciones, es la principal
estrategia de logstica comercial de la Su estrategia se fundamenta en
empresa, donde se integran las ventajas tres pilares: Focus, Connect,
competitivas de cada una de las empresas Grow (Centrar, Conectar y
creadas en Servientrega. Bajo esta Crecer), con los cuales se enfoca
estrategia y con una amplia red de en la logstica como negocio
operacin logstica, logra un manejo principal. Conectarse a travs de
integral de las importaciones y toda la organizacin por medio de
exportaciones a cualquier lugar del un personal de trabajo que posee
mundo, a travs de alianzas estratgicas una enorme riqueza de
Estrategias de
que permiten realizar la distribucin de conocimiento, experiencia y
logstica
mercancas de pequeo y gran tonelaje, talento. Crecer en nuevos
comercial
involucrando procesos logsticos segmentos de mercado, dirigiendo
integrales de embalaje, transporte local, sus esfuerzos a los mercados
empaque y embalaje, transporte emergentes y al dinmico
internacional areo, martimo, terrestre, comercio electrnico. Bajo estos
trmites de aduana y mercancas pilares sobre los que se
peligrosas. fundamenta su estrategia, DHL
Dejando Huella Verde es otra logra una expedicin global de
estrategia enfocada a la responsabilidad cargas por transporte areo,
social, la cual se fundamenta la martimo, terrestre y ferroviario.
sustentabilidad.
En trminos generales el xito de
logstica empresarial de Servientrega se
fundamenta en un proceso evolutivo
relacionado con el contenido de su
portafolio de servicios, infraestructura
fsica y tecnolgica que ha logrado
consolidar. En dicho proceso evolutivo
han influido diversos factores que han
La gran experiencia de DHL
contribuido significativamente al xito
ofreciendo soluciones logsticas
de logstica empresarial. Entre estos
para una amplia gama de
factores se pueden destacar los
industrias ha ayudado a numerosos
siguientes:
clientes a tener un mejor
desempeo de su cadena de
Alianzas Estratgicas
suministro. Por lo que se podra
Fortalecimiento de la infraestructura
decir que los principales factores
 De acuerdo al contexto nacional en relacin con el internacional en lo relacionado con
logstica, la infraestructura colombiana se encuentra con ms de 20 aos de atraso, lo que se ha
convertido en uno de los principales factores que limitan el desarrollo logstico, lo cual a su vez
ha impedido el crecimiento econmico y por tanto, la competitividad del pas.

De acuerdo a Logyca, pp. 1-2, (2015), las empresas al dejar de concebir la logstica como
un concepto de almacenamiento y distribucin, para considerarla como una estrategia que
contribuye al mejoramiento de la competitividad, ha conllevado a que el mercado colombiano se
sienta interesado por Alinear las polticas con las tendencias globales, mejorar los procesos
infraestructura fsica y tecnolgica. Este mejoramiento de los procesos y de la infraestructura
fsica implica implementar diseos de Layout, implementacin de bandas transportadoras,
aplicar tecnologas que contribuyan a las empresas a ser ms competitivas, como por ejemplo
utilizacin de modelos para la optimizacin de rutas o la utilizacin de tecnologas para el rastreo
de las mercancas y de los vehculos.
Referencias Bibliogrficas

Logyca. (2015). Oportunidades logsticas en Colombia. Recuperado a partir de logyca.com