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Ingeniera en Desarrollo de Software

Matemticas Discretas

Unidad 3: Discretizacin | Evidencia de Aprendizaje

Redaccin del problema.


Se trata de la instalacin y puesta en operacin de un laboratorio fabricante de
medicamentos. Se requiere de contratar personal administrativo y de investigaciones QFB
12 semanas, Para la seleccin del lugar y realizacin del estudio del mismo 9 semanas,
para la seleccin del equipo 10 semanas, para la preparacin de los planos y la
distribucin fsica para la construccin definitiva 10 semanas, para llevar los servicios
pblicos al predio 24 semanas, para entrevistas de solicitantes e incorporacin del
personal de fabricacin, ayudantes, mantenimiento y seguridad 10 semanas, Comprar
equipo y supervisar la entrega del mismo 35 semanas, Construir el laboratorio 40
semanas, desarrollar un sistema de informacin 15 semanas, instalar equipo 4 semanas,
capacitar al personal de fabricacin y ayudantes 6 semanas

Realiza una tabla de cuatro columnas en la indiques: Actividad/ Conceptos /


Actividades precedentes/ Tiempo.

Activida Descripcin Predeceso Tiempo


d r
A Seleccionar personal administrativo y de 12
investigaciones QFB
B Seleccionar lugar y realizar un estudio del mismo 9
C Seleccionar el equipo A 10
D Preparar los planos y la distribucin fsica para la B 10
construccin definitiva
E Llevar los servicios pblicos al predio B 24
F Entrevistar solicitantes e incorporar personal de A 10
fabricacin, ayudantes, mantenimiento y
seguridad
G Comprar equipo y supervisar la entrega del mismo C 35
H Construir el laboratorio D 40
I Desarrollar un sistema de informacin A 15
J Instalar el equipo E,G,J 4
K Capacitar al personal de fabricacin y ayudantes F,I,J 6

Realiza el modelo de la red de actividades.


Encuentra las rutas criticas posibles
A,C,G,I,K
A,C,F,K
A,I,K
B,D,E,J,K
B,D,H,J,K

Selecciona la ruta crtica correcta y justifica porque la elegiste


Para este proyecto, dadas las relaciones de las actividades encontramos un caminos de
ruta crtica con el valor 72 y que cumplen con las holguras en 0

Integra tus conclusiones y bibliografa


Conclusiones:
En administracin y gestin de proyectos, una ruta crtica es la secuencia de los
elementos terminales de la red de proyectos con la mayor duracin entre
ellos, determinando el tiempo ms corto para completar el proyecto. La duracin de la
ruta crtica determina la duracin del proyecto entero. Cualquier retraso en un elemento
de la ruta crtica afecta la fecha de trmino planeada del proyecto, y se dice que no hay
holgura en la ruta crtica. Un proyecto puede tener varias rutas crticas paralelas. Una ruta
paralela adicional a travs de la red con las duraciones totales menos cortas que la ruta
crtica es llamada una sub-ruta crtica
Bibliografa
Grimaldi. R. (1990).Matemtica discreta y combinatoria. 3 edicin. Mxico. Editorial
Pearson
Johnsonbaugh, R. (2005). Matemticas Discretas. (6 Edicin), Mxico. Editorial Pearson

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