Questo 1/5

Tema: As organizaes no contexto atual de trabalho

A mudana contnua que as empresas esto oferecendo a seus clientes reflete na grande
diversidade de produtos que esto sendo lanados no mercado. Nesse cenrio, a grande
vantagem para as empresas que os consumidores de hoje querem e esto dispostos a
comprar produtos diferentes, muitas vezes independentemente do preo.

Responda qual o tipo de empresa que se beneficia desse cenrio.

Nota: 6.0

Isso nos permite afirmar que as empresas com maior capacidade de inovao so as
mais competitivas, pois buscam incessantemente a diferenciao de seus produtos e
servios. (SERTEK et. al., 2011, p. 18)

Resposta: As pequenas empresas

Questo 2/5

A sucesso de depsitos ou de pagamentos (ou de recebimentos), em pocas diferentes,

destinados a formar um capital ou a pagar (ou receber) uma dvida, denominada
Renda ou Srie Uniforme.(CASTANHEIRA e MACEDO, 2010).

Uma mquina, cujo preo vista de R$ 8.500,00, dever ser financiada da seguinte
forma: entrada de 25% do preo vista e mais 20 pagamentos mensais e iguais, a uma
taxa de juros de 3,8% ao ms. Utilizando o Modelo Bsico de Renda estudada
demonstre o clculo que determina o valor das prestaes:

Nota: 6.0
Resposta: 8,500=p.
[(1,038.1.038.1,038.1,038.1,038.1,038.1,038.1,038.1,038.1,038.1,038.1,038.1,038.1,03
8.1,038.1,038.1,038.1,038.1,038.1,038)]/ 0,038
8.500,00 = p.[1,108371176/0,038]
8.500,00=29,16766253p
p=8.500,00/29,16766253
p=2,914186213

Questo 3/5

Tema: Anlise Organizacional

As decises so tomadas a todo momento pelos gestores empresariais, que direcionam a

organizao. As decises so responsveis pelo sucesso ou pelo fracasso do
empreendimento. Para que as decises sejam tomadas com coerncia necessrio que o
gestor tenha acesso a dados e informaes relevantes, os quais possam contribuir com a
finalizao do processo decisrio. Explique e exemplifique a diferenciao entre dados
e informaes.

Nota: 16.0

Dado qualquer elemento identificado em sua forma bruta, que por si s no conduz a
uma compreenso de determinado fato ou situao. Ou seja, a quantidade de vendas de
um determinado dia pode ser considerada por um gestor apenas como um dado, quando
analisado em relao s vendas anuais. No entanto, esse dado, quando organizado e
analisado, passa a ser chamado de informao. Por exemplo: a mesma quantidade de
vendas totalizada no ms em relao ao oramento anual passa a ser uma informao
(SERTEK et al., 2011, p.89).

Resposta: DAdos so aqueles coletados

Informaes geralmente e feita atraves de pesquisas concretas

Questo 4/5

Tema: Planejamento e estratgias empresariais

A Viso Baseada em Recursos (VBR) uma perspectiva da estratgia que explica

a vantagem competitiva a partir dos recursos e competncias distintivos da firma. Os
recursos so todos os ativos, as capacidades, os processos organizacionais, as
caractersticas da firma, a informao, o conhecimento e etc, que permitem empresa
conceber e implementar estratgias que melhores sua eficincia e eficcia. Contudo,
nem todos os recursos so capazes de gerar vantagem competitiva sustentvel, para isso
eles devem preencher os seguintes critrio: ser valiosos, raros, no imitveis e no
substituveis.

Explique o que so recursos valiosos, raros, no imitveis e no substituveis.

Nota: 0.0

Recurso raro: para possuir valor, um recurso deve ser, por definio, raro.

Recursos valiosos: atendem necessidade de a empresa ter uma estratgia de criao de

valor, ou seja, um recurso deve possibilitar essa valorao do produto ou da empresa
por meio da superao de seus concorrentes ou reduzindo suas prprias fraquezas. Uma
coisa relevante nesse critrio que os custos para obter esse recurso no podem ser
superiores aos benefcios futuros que sero trazidos por ele.

Recursos no imitveis: sendo um valioso recurso, controlado por apenas uma empresa,
ele pode ser uma fonte de vantagem competitiva. No entanto, essa vantagem s pode
ser sustentvel se os concorrentes no so capazes de duplicar esse ativo estratgico de
maneira perfeita.

Recursos no substituveis: mesmo que seja um recurso raro, potencialmente gerador de

valor e no imitvel, um aspecto igualmente importante que ele no seja substituvel.
Esse aspecto muito importante, pois, se os concorrentes so capazes de criar um
similar ou um produto com base em um recurso substituto mais barato, a empresa v-se
obrigada a baixar seus preos at o limite, podendo resultar em nenhum lucro
econmico. (SERTEK et. al., 2011, p. 167-168)

Resposta: globalizaao

Questo 5/5
Conforme Bauer (2003), citado por (CASTANHEIRA e MACEDO, 2010)
Depreciao a desvalorizao dos bens da empresa, que perdem o valor com o passar
do tempo, os quais so denominados de bens depreciveis.

De acordo como o estudado em DEPRECIAO demonstre o clculo que responde a

questo abaixo:

Determine a depreciao linear de uma mquina que foi adquirida por uma empresa por
R$ 88.000,00, sendo que a vida til dessa mquina de 10 anos e, aps esse perodo o
valor residual ser de R$ 8.000,00.

Nota: 10.0

Resposta: DL=8.000,00-88.000,00/10
DL= 800000
Questo 1/10

Sabendo que a taxa interna de retorno 30,11%, de um projeto com investimento inicial
de R$ 350.000,00, que proporcionar, durante os prximos 3 anos, ganho anual de R$
140.000,00 e despesa anual de R$ 20.000,00, calcule o VPL do projeto.

A 132.402,92
132.402,92
VPL = -350.000 + (120000/1,3011) + (120000/1,69286121) +
(120000/2,20258172)
B
VPL = 350000 92.229,65 +70885,91 + 54481,52 = - 132.402,92

Pela HP 350000 CHS g CFo 120000 g CFj 3 g Nj 30,11 i f NPV

C 96.136,74
D 96.136,74

Questo 2/10
Uma loja cobra uma taxa efetiva de juro composto de 8,44 % ao ms, incluindo, neste
valor, uma taxa real de 3,5% ao ms. Determine a taxa inflacionria includa na taxa
efetiva. D a resposta com duas casas aps a vrgula.

A 2,77 % a. m.
B 3,77 % a. m.
4,77 % a. m.
I = 1,047729469 1
C
I = 0,047729469
I = 4,77% a. m.
D 5,77 % a. m.

Questo 3/10

Um muturio, a fim de liquidar o financiamento de seu imvel com 3 meses de

antecedncia, verifica que a metodologia utilizada pela instituio financeira detentora
do financiamento para liquidaes adiantadas a de desconto comercial simples, e que
se fizer a liquidao da dvida que hoje de R$ 10.900,00, ter um desconto de R$
981,00. Todavia, uma negociao levou a troca do desconto comercial simples por um
desconto racional simples. Calcule o novo desconto, considerando a mesma taxa de
desconto mensal.

A R$ 890,00
B R$ 924,96
C R$ 981,00
R$ 900,00
Dr = M. i . n 981,00 = 10.900,00. i. 3 981,00 = 32.700,00i 981,00/32.700,00 = i
D
= 0,03 i = 3% Vr = M/(1 + i.n) Vr = 10.900,00/(1 + 0,03 . 3) Vr = 10.900,00/1,09
Vr = 10.000,00 Dr = 10.900,00 10.000,00 Dr = 900,00

Questo 4/10

O fluxo de caixa projetado de uma campanha o seguinte: um desembolso inicial de R$

2.000,00 mais duas prestaes mensais de R$ 500,00. O retorno esperado do
investimento, em funo do aumento do fluxo de clientes, de R$ 1.500,00 mensais
durante 3 meses, a contar da data 1. Considerando o custo de oportunidade de 1,5%
a.m., calcule o VPL do projeto e assinale a alternativa correta.

A R$ 1.390,35
 VPL = - 2.000 + 1000/((?1,015)?^1 )+1000/?(1,015)?^2 +1500/?(1,015)?^3
VPL = - 2000 + 985,2216749 + 970,6617486 + 1434,475491
VPL = - 2.000 + 3.390,35
VPL = 1.390,35

Pela calculadora HP f REG 2000 CHS g CFo 1000 g CFj 2 g Nj 1500 g CFj 1,5 i
f NPV = 1.390,35
B R$ 1.039,35
C R$ 1.390,35
D R$ 1.039,35

Questo 5/10

Ao analisar o portflio de um fundo de investimento de perfil conservador, Joo Marcos

verificou que o fundo oferece uma remunerao fixa de 1,25% a.m., sob o regime de
capitalizao composta mensal. Ele decide, ento, aplicar suas reservas, no valor de R$
220.000,00, pelo prazo fixo de 8 meses. Qual ser o valor do resgate ao final desta
operao?

A R$ 564.472,59
B R$ 242.000,00
R$ 242.986,94
M = C (1 + i)n
M = 220000,00 (1 + 0,0125)8
C
M = 242.986,94

Pela HP 220000 CHS PV 1,25 i 8 n FV

D R$ 222.209,65

Questo 6/10

Um ttulo deveria sofrer um desconto comercial simples de R$ 672,00 quatro meses

antes do seu vencimento. Entretanto, devido a mudanas nas regras do financiamento,
levaram troca da metodologia pelo desconto racional composto, mesma taxa de 3%
a.m.

Com base nestas informaes, analise as opes a seguir e assinale a alternativa

correta.

A O valor original do ttulo de R$ 6.500,00.

O novo valor do desconto ser de R$ 624,43.
Dc = M.i.n
B 672,00 = M x 0,03 x 4 672,00 = M 0,12 672/0,12 = M M = 5.600,00 Dr = M [1
1/(1 + i)n] Dr = 5.600,00 [1 1/(1 + 0,03)4] Dr = 5.600,00 [ 1 0,888] Dr =
5.600 x 0,1115 Dr = 624,43
C O valor do ttulo aps o desconto ser de R$ 4.900,00.
 D Apesar da mudana de metodologia no houve alterao no valor do desconto.

Questo 7/10

Taxas equivalentes so aquelas que produzem o mesmo efeito sobre o capital, por mais
que se apresentem em tempos diferentes.Qual a taxa anual equivalente taxa de
juros compostos de 2% ao ms?

i = 26,8242% a. a.
Pela frmula iq = (1 + it)q/t 1
iq = (1 + 0,02)12/1 1
iq = 1,0212 1
A
iq = 26,8242% a. a.

Pela HP-12c STO EEX f 4 100 CHS PV 102 FV 1 ENTER 12 : n i (o valor

encontrado foi de 26,8242% a. a.)
B i = 24,0000% a. a.
C i = 25,4400% a. a.
D i = 28,1632% a. a.

Questo 8/10

Um emprstimo de R$ 3.500,00 foi pago no final do perodo no valor de R$ 3.920,00,

no regime de capitalizao composta.

Determine a taxa: NOMINAL dessa operao e, em seguida, assinale a alternativa

correta.

A 14% a.p.
B 13% a.p.
12% a.p.

Voc acertou!

M = C(1 + i)n
3.920,00=3500(1+i)n
C 3920,00/3500= (1+i)1
1,12 = 1 + i
1,12 1 = i
i = 0,12
i = 12%

PELA HP 3.920,00 CHS FV 3500 PV n 1 i = 12

D 11% a.p.

Questo 9/10
Uma loja vende um produto por R$ 9.999,00 vista. A prazo, vende por R$ 11.439,00,
sendo R$ 1.999,00 de entrada e o restante em um pagamento nico aps trs meses.
Qual a taxa de juro simples da operao?
A i = 8% ao ms
B i = 7% ao ms
i = 6% ao ms
vista = 9999,00
Entrada = 1999,00
Valor a financiar = 8000,00 (Capital)
Valor pago aps 3 meses = 11439 1999 = 9440 (Montante)
C
M = C (1 + i . n)
9440,00 = 8000 (1 + i . 3)
1,18 = 1 + 3 . i
i = 0,06 a. m. ou i 6% a. m.
D i = 5% ao ms

Questo 10/10

O salrio de um empregado passou de R$ 2.450,00 para R$ 3.044,50 em um perodo em

que a inflao foi de 10%. Calcule a taxa aparente ( ia ) e a taxa real ( i ) de aumento
do salrio desse empregado.

ia = 24,2653% no perodo; i = 12,9685% no perodo.

Clculo da taxa aparente:
M = C (1 + ia)n
3044,50 = 2450 (1 + ia)1
3044,50/2450 = (1 + ia)1
A
1,242653061 = (1 + ia)1
ia = 0, 242653061 ou ia = 24,2653% no perodo

Clculo da taxa real: i = 1,129684545 1 i = 0,129684545 ou i = 12,9685% no

perodo
B ia = 24,2653% no perodo; i = 14,2653% no perodo.
C ia = 12,9685% no perodo; i = 24,2653% no perodo.
D ia = 14,2653% no perodo; i = 24,2653% no perodo.
Questo 1/5

Uma empresa adquiriu um veculo por R$ 55.000,00 e, aps um determinado perodo de

uso, foi vendido por R$ 10.000,00. Se a depreciao linear foi igual a 9.000,00 ao
ano, qual a vida til desse veculo?

A Vida til de 4 anos.

B Vida til de 5 anos.

Voc acertou!
 DL= (C-M)/n
9.000,00= (55.000,00-10.000)/n
9.000,00= 45.000,00/n
9.000,00n= 45.000,00
n= 45.000,00/9.000,00
n= 5 anos
C Vida til de 6 anos.
D Vida til de 7 anos.

Questo 2/5

AULA 1 - Ateno!! Na rota de aprendizagem havia indicao e material

disponvel para a resoluo desta questo.

Segundo (BERT, 2012): A gesto ambiental encontra na legislao, na poltica

ambiental e em seus instrumentos e na participao da sociedade suas ferramentas de
ao.

Analise a questo e marque a correta:

"Todos tm direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, bem de uso comum

do povo e essencial sadia qualidade de vida, impondo-se ao poder Pblico e
coletividade o dever de defend-lo e preserva-lo para as presentes e futuras geraes."

Esta uma determinao:

A Do Estatuto da Terra
Da Constituio Federal de 1988

Voc acertou!
B
Constituio Federal de 1988 Todos tm direito ao meio ambiente
ecologicamente equilibrado, bem de uso comum do povo e essencial sadia
qualidade de vida, impondo-se ao poder Pblico e coletividade o dever de
defend-lo e preserva-lo para as presentes e futuras geraes.
C Da Poltica Nacional de Saneamento
D Da Poltica Nacional do Meio Ambiente.

Questo 3/5

Sertek et al. (2011) faz uma previso dos tipos de trabalho que considera que sejam os
mais propcios para a atuao dos profissionais no futuro prximo. Nesse sentido,
prope cinco tendncias de modos de atuao.

Sobre essa temtica, analise o texto abaixo e assinale a alternativa que apresenta,
corretamente, o conceito ao qual se refere.
Hoje, em grandes centros, perde-se muito tempo com o deslocamento da casa at o
trabalho. Assim, algumas profisses permitem que as pessoas trabalhem em casa,
aumentando a produtividade e a satisfao do funcionrio.

A Voluntariado
Home-office

Voc acertou!
B
Home-office: o trabalho em casa est em ascenso. Hoje, em grandes centros,
perde-se muito tempo com o deslocamento da casa at o trabalho. Assim,
algumas profisses permitem que as pessoas trabalhem em casa, aumentando a
produtividade e a satisfao do funcionrio.
C Empregos temporrios
D Empregos na rea de servios

Questo 4/5

Uma mquina foi adquirida por uma empresa pelo valor de R$ 66.000,00. Sabendo que
a vida til estimada de um equipamento de 4 anos e que, aps esse perodo, o valor
residual ser de R$ 16.000,00 e a taxa de mercado igual a 10% a.a., calcule a
depreciao pelo mtodo de capitalizao. Em seguida, assinale a alternativa
correta.

DC = 10.773,54

Voc acertou!

DC= ((C-M).i)/(?(1+i)?^n-1)
DC= ((66.000,00-16.000,00).0,1)/(?(1+0,1)?^4-1)
A
DC= ((50.000,00).0,1)/(?(1,1)?^4-1)
DC= 5000/(1,4641-1)
DC= 5000/0,4641
DC=10.773,54

Pela HP f REG f 2 16000 ENTER 66000 FV 4 n 10 i PMT 10.773,54

B DC = 16.000,00
C DC = 16.773,54
D DC = 10.000,00

Questo 5/5

Prever o futuro de uma organizao uma tarefa difcil, pois no mundo dos negcios
no existe bola de cristal, preciso que se esteja atento s mudanas permanentes do
mercado. Um empreendedor pode criar estratgias para prever o futuro por meio de
cinco aspectos que favorecem a visualizao de tendncias e oportunidades para a
carreira.
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, os cinco aspectos posicionais
que favorecem a visualizao de tendncias e oportunidades para a carreira.

Acompanhar as notcias, fazer cursos, ser dinmico, estudar e monitorar o

A
negcio.
Acompanhar as tendncias de mercado, fazer cursos e estudar, ter boa
B
comunicao, conhecer de informtica.
Acompanhar as tendncias de mercado, possuir uma rede de relacionamentos
ativa, possuir uma viso sistmica, socializar as informaes, diversificar seus
negcios.

Voc acertou!
C
Com base nessa reportagem, descrevemos como empreendedores em potencial
podem criar a sua prpria metodologia de prever o futuro. E isso feito por
meio da edificao de cinco aspectos posicionais: acompanhar as tendncias de
mercado, possuir uma rede de relacionamentos ativa, possuir uma viso
sistmica, socializar as informaes, diversificar seus negcios. (SERTEK et al.,
2011, p. 230)
Possuir uma rede de relacionamentos ativa, ser dinmico, acompanhar as
D
notcias jornalsticas, estudar, conhecer de informtica.
Questo 1/5

Utilizando a Renda Diferida, resolva a situao a seguir.

Um jogo de sala vendido vista por R$ 2.900,00 ou a prazo em 6 prestaes mensais

e iguais, vencendo a primeira 3 meses aps a compra. Qual o valor de cada
prestao, sabendo-se que a taxa de juros do financiamento de 3,2% ao ms?

p = 573,93

Voc acertou!

Pela frmula
M = C (1 + i)n
M = 2900 (1 + 0,032)2
M = 2900 . 1,065024
A M = 3.088,57 (esse o valor da dvida dois meses aps a compra)
Supondo uma renda diferida (com carncia), temos que:
C = p . (1 +i)n 1 (1 + i)n . i
3088,57 = p . (1 + 0,032)6 1 (1 + 0,032)6 . 0,032
3088,57 = p . 0,20803129 0,038657
p = 573,93

Pela HP-12c f REG 2900 CHS PV 2 n 3.2 i FV CHS PV 0 FV 6 n PMT (o valor

encontrado foi de R$ 573,93)
B p = 575,00
C p = 577,45
 D p = 579,05

Questo 2/5

Planejamento e estratgias empresariais so conceitos inerentes atividade empresarial,

os quais correspondem aos procedimentos bsicos de conhecimento do negcio e de
suas perspectivas para o futuro. Nesse contexto, surgem os modelos para anlise de
negcios e de produtos.

Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, qual destes modelos est

descrito a seguir.

Esta teoria foi inspirada na biologia. Tal como um ser vivo, os produtos e os servios
tambm passam por etapas ao longo da vida, que so: introduo, crescimento,
maturidade e declnio.

Anlise do ciclo de vida do produto.

Voc acertou!

A teoria do ciclo de vida do produto foi inspirada na biologia. Tal como um ser
A
vivo, os produtos e os servios tambm passam por etapas ao longo da vida, que
so: introduo, crescimento, maturidade e declnio. Nessa abordagem,
conforme Oliveira (2004), o desenvolvimento de estratgias competitivas deve
levar em considerao em que estgio do ciclo de vida os produtos e os servios
da empresa se encontram. (SERTEK et al., 2011, p. 147)
B Anlise de matriz produto-mercado.
C Abordagem de portflio.
D Anlise SWOT.

Questo 3/5

(WAKAMATSU, Andr, Matemtica financeira. - 1 ed. So Paulo: Pearson, 2012, p.

03)

Ateno!! O livro indicado acima consta nos materiais (Rota de estudos) como
estudos para esta atividade.

Toda operao financeira como a contratao de emprstimos, os financiamentos

bancrios e as dvidas em carto de crdito tem quatro componentes essenciais. Quais
so eles? Assinale a alternativa que relaciona estes componentes.

A
- Valor presente, tempo, juros e valor futuro;

Voc acertou!

WAKAMATSU, Andr, Matemtica financeira. - 1 ed. So Paulo: Pearson,

 2012, p. 03. O primeiro o VALOR PRESENTE, que funciona como ponto de
partida da operao. O segundo o TEMPO, afinal, toda operao se passa
dentro de uma quantidade especfica de tempo. Isso tem relao direta com o
terceiro componente: JUROS. Podem ser aplicados por ms, dia, ano ou
qualquer outro prazo estabelecido. Por fim, o chamamos de VALOR FUTURO o
resultado da ao dos juros sobre o valor presente.

B - Desconto simples, taxas, tempo e depreciao;

C - Amortizaes, desconto composto, juros e porcentagem;

D -Porcentagem, correo monetria, taxas e amortizao;

Questo 4/5

A Anlise SWOT um dos modelos utilizados para a avaliao do posicionamento de

uma organizao. O termo SWOT corresponde sigla das palavras inglesas strenghts,
weaknesses, opportunities e threats.

Sobre a Anlise SWOT, relacione a Coluna A com a Coluna B e depois assinale a

alternativa que apresenta a sequncia correta.

A I-B, II-C, III-D, IV-A

Voc acertou!

Informaes internas: Strenghts (pontos fortes/foras): So os aspectos que

correspondem s vantagens internas da empresa em relao aos concorrentes.
Weaknesses (pontos fracos/fraquezas): So os aspectos que correspondem a
certas formas negativas da empresa que devem ser revistas. Informaes
externas: Opportunities (oportunidades): Referem-se aos aspectos positivos do
ambiente que envolvem a empresa e que possuem potencial para lhe trazer
 vantagem competitiva. Threats (ameaas): Referem-se aos aspectos negativos
do ambiente que envolvem a empresa e que possuem potencial para
comprometer a vantagem competitiva que ela possui. (SERTEK et al., 2011, p.
151-152)
B I-A, II-B, III-C, IV-D
C I-C, II-A, III-B, IV-D
D I-D, II-C, III-A, IV-B

Questo 5/5

Utilizando a Renda Diferida, resolva a situao a seguir.

Uma motocicleta foi anunciada para ser vendida em 3 prestaes mensais iguais de R$
2.500,00, sem entrada. Qual seria o preo dessa motocicleta vista, sabendo que a
taxa de juro utilizada para o clculo das prestaes foi de 4% ao ms?

A R$ 6.847,13
R$ 6.937,73

Voc acertou!

Pela frmula
B C = p . (1 +i)n 1 (1 + i)n . i
C = 2500 . (1 + 0,04)3 1 (1 + 0,04)3 . 0,04
C = 6.937,73

Pela HP-12c f REG g 8 3 n 2500 CHS PMT 4 i PV (o valor encontrado foi de

R$ 6.937,73)
C R$ 7.000,00
D R$ 7.233,98
Questo 1/5

Analise o texto a seguir e assinale a alternativa que apresenta, corretamente, o

perodo da evoluo da gesto estratgica caracterizado.

Na dcada de 1990, o planejamento estratgico passou a no ser suficiente. Por isso,

era importante pensar de forma ampla (...). O importante era que todas as pessoas
estivessem comprometidas com o processo e que a forma de se conduzir os negcios
fosse integrada a ele. As caractersticas (...) como flexibilidade nos processos, nfase na
informao, conhecimento como recurso crtico e integrao de processos, pessoas e
recursos.

A Gesto do conhecimento.
B Gesto estratgica.

Voc acertou!
 Na dcada de 1990, o planejamento estratgico passou a no ser suficiente. Por
isso, era importante pensar de forma ampla, no s em planejamento, mas
tambm em gesto estratgica, e, nesse caso, no havia apenas um plano de
direcionamento definido por metas. A partir disso, o importante era que todas as
pessoas estivessem comprometidas com o processo e que a forma de se conduzir
os negcios fosse integrada a ele. As caractersticas da gesto estratgica podem
ser aqui definidas como: flexibilidade nos processos, nfase na informao
(disseminao da internet), conhecimento como recurso crtico e integrao de
processos, pessoas e recursos. (SERTEK et al., 2011, p. 108-110)
C Planejamento a longo prazo.
D Planejamento financeiro.

Questo 2/5
Utilizando a Renda Antecipada, resolva a situao a seguir.Desejo possuir R$
40.000,00 daqui a dois anos. Quanto devo aplicar, mensalmente, a uma taxa de 2%
a.m.?
R$ 1.289,06

Voc acertou!

M = p. ((1+i)^n-1 )/i .(1+i)

40000 = p. ((1+0,02)^24-1)/0,02 .(1+0,02)
40000 = p. ((1,02)^24-1)/0,02 .1,02
A 40000 = p. (1.6084 -1)/0,02 .(1,02)
40000 = p. (0.6084 )/0,02 .(1,02)
40000 =p. 30,42 . 1,02
40000 = p.31.03
40000/31,03 = p
p = 1.289,06

Pela HP f REG f 2 40000 CHS FV 24 n g BEG 2 i PMT (1.289,06)

B R$ 1.559,06
C R$ 1.449,06
D R$ 1.589,06

Questo 3/5

Estratgia, planejamento estratgico e administrao estratgica so palavras que fazem

parte do ambiente corporativo. Todos os dias, executivos, estudantes, professores e
consultores fazem referncia a elas. Mas ser que realmente sabemos o que significam?

Associe a coluna A com a coluna B, relacionando esses termos s suas respectivas

caractersticas e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequncia
correta.
 A I-A II-B III-C
B I-B II-A III-C
I-A II-C III-B
Estratgia: a maneira como a empresa percebe o mundo, gerando
comprometimento com atitudes e respostas para determinadas situaes. O
objetivo buscar o posicionamento da empresa no ambiente competitivo, o qual
pode ser pr-selecionado, planejado e atingido por meio de um processo
emergente, ou seja, de modo no predeterminado. Planejamento estratgico:
C
um mtodo gerencial que nos permite estabelecer uma direo a ser seguida pela
empresa, visando um grau maior de ajuste com o ambiente. Visa dar sentido s
aes organizacionais, proporcionando-nos parmetros. Administrao
estratgica: surge para satisfazer a necessidade das organizaes de adequao
ao seu ambiente, de maneira a assegurar a criao de riquezas para os acionistas
e a satisfao dos seus stakeholders. (SERTEK et al., 2011, p. 114-119)
D I-C II-B III-A

Questo 4/5

Utilizando o Modelo Bsico de Renda, resolva a situao a seguir.Qual ser a

prestao mensal para um financiamento de R$ 4.568,00, a uma taxa de 3,5% ao
ms, em um prazo de um ano?

A O valor aproximado da prestao ser de 462,00.

B O valor aproximado da prestao ser de 472,00.
C = p. (?(1+i)?^n-1)/(?(1+i)?^n .i)
4568 = p. (?(1+0,035)?^12-1)/(?(1+0,035)?^12 . 0,035)
4568 = p. (?(1,035)?^12-1)/(?(1,035)?^12 . 0,035)
4568 = p. (1,5111-1)/(1,5111 .0,035)
4568 = p. 0,5111/0,05289
 4568 = p. 9.663
4568/9.663 = p
p = 472,73

f REG g END 4568 CHS PV 3.5 i 12 n PMT (472,71)

C O valor aproximado da prestao ser de 452,00.
D O valor aproximado da prestao ser de 442,00.

Questo 5/5

(Gesto Estratgica e Planejamento - Captulo 01, p. 03 a 08, CERTO, S., PETER, J.

Administrao estratgica: planejamento e implantao da estratgia. So Paulo:
Pearson Education do Brasil, 2010,3 edio).

Ateno!! O livro indicado acima consta nos materiais (Rota de estudos) como
estudos para esta atividade.

Embora a definio de administrao estratgica parea clara e simples, implementar o

processo em uma organizao em geral muito complexo. Relacione a coluna A com a
coluna B e, aps, selecione a alternativa que apresenta a sequncia correta da coluna B
de cima para baixo.
 A I, II, III e IV
II, I, IV e III

Gabarito:

Definir a misso: Tornar clara a finalidade da organizao ou a razo pela e

assinalar outros aspectos fundamentais que guiaro e caracterizaro o misso
normalmente duradoura e de longo alcance.

Formular a filosofia da empresa: Estabelecer crenas, valores, atitudes e escritas

que contribuam para a forma como fazemos as coisas aqui.
B
Estabelecer polticas: Decidir planos de ao para guiar o desempenho das
principais atividades e levar a cabo a estratgia de acordo com a filosofia da
empresa.

Estabelecer objetivos: Decidir o que se pretende obter dentro de um intervalo de

tempo definido. Os objetivos tm escopos mais especficos do que a misso e
so elaborados para ajudar na montagem de planos operacionais e na realizao
da estratgia. (p. 07)

C IV, III, II e I
D III, I, II e IV
Questo 1/5
(AULA 1) EDUCAO DAS RELAES TNICO-RACIAIS E PARA O ENSINO
DE HISTRIA E CULTURA AFRO-BRASILEIRA E AFRICANA.

Ateno!! Este material foi indicado na Rota de estudos da atividade pedaggica

online.

Sobre a Escravido Antiga, analise as proposies abaixo, aps, assinale a alternativa

que apresenta a sequncia correta:

I A denominada escravido antiga teve seus modelos mais visveis nas cidades-
estados gregas.

II Em Roma, a pessoa escravizada tinha as mais variadas origens: prisioneiros de

guerras, devedores, criminosos.

III A escravido podia ser algo transitrio, em que, fundamentalmente, a rentabilidade

da pessoa escravizada residia naquilo por ela produzia.

IV - A denominada escravido antiga surgiu no contexto da expanso europeia para a

Amrica.
 Somente as proposies I, II e III esto corretas.

A denominada escravido antiga teve seus modelos mais visveis nas cidades-
A estados gregas. Em Roma, a pessoa escravizada tinha as mais variadas origens:
prisioneiros de guerras, devedores, criminosos. A escravido podia ser algo
transitrio, em que, fundamentalmente, a rentabilidade da pessoa escravizada
residia naquilo por ela produzido. (SLIDES AULA 1)
Somente as proposies I, II e IV esto corretas.
B
C Somente as proposies I, III e IV esto corretas.
D Somente as proposies II, III e IV esto corretas.

Questo 2/5
O preo de um caminho teve um aumento de 15% em um ano em que a inflao foi de
5%. Qual foi a taxa real de aumento no preo do automvel?
A 5%
B 8,89%
9,52%

Voc acertou!

i = (1 + ia/ 1 + i ) 1
C
i = (1 + 0,15/1 +0,05) 1
i = (1,15/1,05) 1
i = 1,0952 1
i = 0,0952
i = 9,52%
D 10%

Questo 3/5

De acordo com os conceitos sobre o Ciclo PDCA, tcnica que facilita o

entendimento de controle do processo, associe a coluna A com a coluna B,
relacionando esses conceitos s suas respectivas caractersticas. Em seguida,
assinale a alternativa que apresenta a sequncia correta.
 A I II III IV
I II IV III

Voc acertou!

Planejamento: esse processo minimiza muitos erros futuros, pois, com o

planejamento, evitam-se falhas que poderiam ocorrer posteriormente.
B
Desenvolvimento: a etapa em que as atividades so realizadas. Essa operao
efetivada pelos nveis tticos e operacionais da empresa. Controle: permite que
o gestor possua ndices de avaliao a serem comparados com outros nmeros,
visando quantificao dos resultados. Avaliao: a ferramenta utilizada no
final do PDCA. Ela possibilita reunir todos os fatores e coloc-los lado a lado na
busca do melhor resultado. (SERTEK et al., 2011, p. 78-79)
C III II I IV
D II I III IV

Questo 4/5

Autoridade a base de qualquer tipo de organizao hierarquizada, sendo considerada

um dos componentes da estrutura organizacional. Sertek et al. (2011) afirmam que o
componente da autoridade composto por 4 elementos: nveis hierrquicos, delegao,
centralizao e descentralizao.

Assinale a alternativa que indica, corretamente, qual item do componente

autoridade descrito a seguir.

Referem-se s pessoas e s atividades realizadas sob o paradigma da autoridade dentro

das organizaes. Esses nveis classificam as funes e as tarefas a serem executadas
pelos funcionrios individualmente.

Nveis hierrquicos.

Voc acertou!
A
??Os nveis hierrquicos referem-se s pessoas e s atividades realizadas sob o
paradigma da autoridade dentro das organizaes. Esses nveis classificam as
funes e as tarefas a serem executadas pelos funcionrios individualmente.
(SERTEK et al., 2011, p. 83)
B Delegao.
C Centralizao.
D Descentralizao.

Questo 5/5

O salrio de um empregado passou de R$ 2.450,00 para R$ 3.044,50 em um perodo em

que a inflao foi de 10%. Calcule a taxa aparente ( ia ) e a taxa real ( i ) de aumento
do salrio desse empregado.
 ia = 24,2653% no perodo; i = 12,9685% no perodo.
Clculo da taxa aparente:
M = C (1 + ia)n
3044,50 = 2450 (1 + ia)1
3044,50/2450 = (1 + ia)1
A
1,242653061 = (1 + ia)1
ia = 0, 242653061 ou ia = 24,2653% no perodo

Clculo da taxa real: i = 1,129684545 1 i = 0,129684545 ou i = 12,9685% no

perodo
B ia = 24,2653% no perodo; i = 14,2653% no perodo.
C ia = 12,9685% no perodo; i = 24,2653% no perodo.
D ia = 14,2653% no perodo; i = 24,2653% no perodo.
Questo 1/5

Uma duplicata foi quitada por R$ 5.000,00, trs meses antes do seu vencimento.
Supondo uma taxa de desconto racional composto de 2% ao ms, qual era o valor
nominal da duplicata? Assinale a alternativa correta.

R$ 5.306,04
Vr = M/(1 + i)n
5.000,00 = M/(1 + 0,02)3
5.000,00 = M/1,0612
A
5.000,00 x 1,0612 = M
M = 5.306,04

PELA HP f REG f 2 5000 CHS PV 2 i 3 n FV = 5.306,04

B R$ 5.300,00
C R$ 4.700,00
D R$ 5.204,00

Questo 2/5

O saldo devedor do financiamento do imvel de Luciana de R$ 24.000,00, no

momento em que faltam 6 meses para o fim do financiamento. Como possui uma
poupana, Luciana resolve procurar a financeira para obter o valor atual da dvida para a
liquidao imediata e foi informada que a financeira utiliza-se do conceito de desconto
comercial simples para seus financiamentos, a uma taxa nominal de 40% ao ano.

Calcule quanto Luciana ter de pagar para liquidar o financiamento agora.

A R$ 21.600,00
B R$ 21.000,00
C R$ 20.400,00
D R$ 19.200,00
Vc = M ( 1 i.n)
 Vc = 24.000,00 (1 0,0333 x 6)
Vc = 24.000,00 x 0,8
Vc = 19.200,00

Questo 3/5

Um empresrio aplicou um determinado capital durante 4 meses a uma taxa de juros

simples de 2% ao ms. O montante gerado pela aplicao corresponde a R$ 13.445,00.
Qual foi o valor do Capital aplicado?

A R$ 11.100,00
R$ 12.449,07

Voc acertou!

M = C (1+i.n)
13.445,00 = C(1 + 0,02.4)
B
13.445,00 = C(1 + 0,08)
13.445,00 = 1,08 C
13.445,00/1,08= C
C= 12.449,07
PELA HP 12 C f
REG f 2 120 ENTER 0,066666 x 100 + 13445 %T 12.449,07
C R$ 11.061,24
D R$ 12.000,00

Questo 4/5

O sculo XXI caracteriza-se pela transio de valores. Nesse cenrio, o conhecido

chavo so as pessoas que fazem a diferena refora a ideia de que todas as empresas
conseguem resultados por meio das pessoas, no que se refere s organizaes, mesmo as
empresas de pequeno e mdio porte, sendo, esta, uma realidade que exige cada vez mais
ateno por parte dos administradores. Esse parmetro, por sua vez, remete
valorizao dos processos de aprendizagem, pois eles se tornam, dessa forma, o
sustentculo viabilizador das mudanas.

Analise as sentenas a seguir e identifique quais so os aspectos que devem ser

levados em conta na elaborao das estratgias, para que a organizao opere com
maior competitividade e se torne lder em seu segmento. Em seguida, assinale a
alternativa correta.

I. O pluralismo das organizaes (com respeito s opes e crenas do cliente).

II. Uma crena na necessidade de manter o foco e no buscar transformaes e novas

concepes.

III. Reestruturao do prprio ambiente de trabalho, que deve atender de modo

satisfatrio ao bem-estar dos funcionrios e dos clientes.
 A Apenas as sentenas I e II esto corretas.
B Apenas as sentenas II e III esto corretas.
Apenas as sentenas I e III esto corretas.

Voc acertou!

Os aspectos que devem ser levados em conta na elaborao das estratgias, para
que a organizao opere com maior competitividade e se torne lder em seu
segmento so: o pluralismo das organizaes (com respeito s opes e crenas
C
do cliente), uma crena na necessidade da constante transformao e assimilao
de novas estruturas, demandas e concepes (viso do mundo) e a reestruturao
do prprio ambiente de trabalho, que deve atender, de modo satisfatrio, ao
bem-estar dos funcionrios e dos clientes. Todos esses aspectos, no
esqueamos, precisam ser levados em conta na elaborao das estratgias, para
que a organizao opere com maior competitividade e se torne lder em seu
segmento. (SERTEK et al., 2011, p. 50)
D As sentenas I, II e III esto corretas.

Questo 5/5

A Fanta Laranja chegou ao Brasil em 1964 e a Fanta Uva, em 1971. No incio de

2002, a Fanta chegou a ser lanada em mais seis sabores: Fanta Citrus, Fanta Ma,
Fanta Morango, Fanta Laranja Discovery, Fanta Laranja Mix (sabor laranja e
tangerina) e Fanta Mundo Tailndia (sabor laranja e manga). Posteriormente, foram
lanados os sabores Fanta Laranja Light e Fanta Uva Light. No mundo, atualmente,
existem mais de 95 sabores de Fanta em mais de 170 pases.

Analise o caso Fanta, exposto acima, e assinale a alternativa que apresenta,

corretamente, o que esse caso demonstra para os estudos de administrao e
planejamento estratgico.

A A importncia da marca Coca-Cola.

B A globalizao.
C A comoditizao dos produtos.
Evoluo do mercado empresarial e diversificao de produtos.

Voc acertou!
D
Essa situao uma mostra da diversificao de produtos oferecido ao pblico
consumidor e ajuda a perceber a evoluo que o mercado empresarial est
sofrendo. (SERTEK et al., 2011, p. 34).