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Temticas a desarrollar:
Reconocimiento del curso
Unidad 1: Gestin de sistemas productivos
Unidad 2: Avances en la administracin de procesos
automtica de
reconocimiento.
Temticas a desarrollar: Fundamentos, decisiones en los sistemas productivos, sistemas de gestin de operaciones.
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Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectora Acadmica y de Investigacin - VIACI
Escuela: Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios Programa: Administracin
de Empresas
colaborativo 1 de laCurso: Diseo de Procesos
decisiones Productivos 3. Causas de las variaciones del
en los sistemas 3. Integracin taller Cdigo
prctico al: 102504
evaluacin intermedia. productivos, proponga su diseo = proceso productivo as como la proceso = 10 puntos
30 puntos utilidad de su identificacin para el 4. Cinco propuestas de
Desarrollo del primer taller mejoramiento continuo. mejoramiento del proceso
prctico individual, siguiendo Aporte 2. Analice la variabilidad 4. Integracin del taller prctico para productivo con base en los temas
las instrucciones de la caja de del proceso, las causas de las la productividad en los procesos de la unidad 1 = 30 puntos
herramientas, en el entorno de variaciones, con base en el captulo 5. Cinco propuestas de mejoramiento 5. Conclusiones con base en los
aprendizaje prctico. de Sistemas de gestin de del proceso productivo, con base temas de estudio = 5 puntos
operaciones = 30 puntos en los temas de estudio de la 6. Bibliografa = 5 puntos
Aplicacin de los temas de unidad 1
contenido al proceso Aporte 3, derivado del primer taller 6. Conclusiones de aplicacin de los
productivo establecido para la prctico que contribuya al temas de estudio de la unidad 1 al
actividad. mejoramiento y productividad del proceso
proceso productivo = 40 puntos 7. Bibliografa. Citar mnimo 5
Respuesta a la prctica autores de las lecturas del entorno
aplicada en Excel y envo de Realizar mnimo tres aportes de contenidos. Normas APA.
respuestas al foro de individuales, hasta una semana
aprendizaje colaborativo antes del cierre del foro
Temticas a desarrollar: Procesos productivos sostenibles, Calidad en la produccin, Proyeccin de los sistemas productivos.
Planeacin de actividades para el desarrollo del Roles a desarrollar por el estudiante dentro del Roles y responsabilidades para la produccin de
trabajo colaborativo grupo colaborativo entregables por los estudiantes
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Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectora Acadmica y de Investigacin - VIACI
Escuela: Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios Programa: Administracin
de Empresas
Curso: Diseo de Procesos Productivos Cdigo: 102504
Durante el desarrollo de la estrategia, los estudiantes Los roles para el desarrollo de las actividades del curso
Realizar mnimo un aporte individual semanal con el
tendrn la oportunidad de proponer alternativas de son: argumento de autores y citacin bibliogrfica que
mejora continua para procesos, teniendo en cuenta los permita apoyar el anlisis de los temas del curso a la
principios de productividad, sustentabilidad y Proponente: Proponer mejoras derivadas de la teora de mejora continua de los procesos productivos.
competitividad, con el fin de lograr ventajas estudio y de los talleres prcticos
comparativas y generacin de valor agregado en la Desarrollar los talleres prcticos de aplicacin, as
produccin industrial. Innovador: Innovar con nuevas tendencias para el como analizar la aplicacin de la teora, para propiciar
diseo de procesos productivos la propuesta de generacin de valor agregado a los
Los grupos desarrollan cada una de las fases de los procesos, la innovacin, la investigacin, la reflexin,
procesos de aprendizaje, para el mejoramiento de los Investigador: Analizar todo el contenido de estudio del la toma de decisiones y la integracin coherente de la
procesos productivos, entregando sus propuestas por curso para articularlo a los procesos prcticos y la teora con la prctica.
medio de cuatro procesos de aprendizaje, con la realidad de los contextos, integrando la teora a la
aplicacin de los talleres prcticos y de los temas de prctica. Participar cada semana con aportes respectivos para
cada una de las unidades de estudio. lograr los objetivos de cada unidad, disponiendo la
Estos tres roles se desarrollarn por todos los ltima semana de estudio para el diseo y la
estudiantes de manera simultnea, con el fin de lograr consolidacin de la propuesta grupal. Los ingresos
que cada uno de los integrantes al tempo que realizan tardos no se tendrn en cuenta, pues los objetivo se
aportes significativos, proponga componentes de su pueden lograr mediante la interaccin durante todo el
trabajo y puedan ir consolidando su entrega final. tiempo de apertura del foro de cada actividad.
Las actividades deben desarrollarse de manera semanal, con el fin de realizar el proceso de aprendizaje significativo, el cual no podra lograrse en un menor tiempo. Es
importante ingresar a los foros durante toda su apertura. Cuando los estudiantes no ingresan a tiempo se supeditan a la decisin de los estudiantes que si han participado,
pero no se puede admitir ingresos de ltima hora, ya que no se asume el proceso de aprendizaje. El grupo solo puede admitir estudiantes que realicen aportes
significativos, argumentados y acordes con las teoras de estudio del curso acadmico. Esto de acuerdo a circular normativa de la Vicerrectora Acadmica y de
Investigaciones.
El aporte de la escritura de los anlisis propuestos, deben ser originales de los estudiantes del grupo, apoyados y argumentados con la citacin de autores, debidamente
referenciados con normas APA. Toda copia se constituye en plagio y conlleva la prdida del curso.
La realizacin de los talleres y las propuestas para la mejora de procesos, suponen un proceso serio, sistemtico y continuado en el tiempo estipulado por lo cual debe
participar semana a semana, mediante aportes significativos y originales tanto en su texto aportado como en las citas y referencias bibliogrficas, donde el texto aportado
por el autor, se ubica a lo largo del desarrollo de los temas del entorno de contenidos y las propuestas sean un aporte a la realidad del contexto aplicando las mayores
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Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectora Acadmica y de Investigacin - VIACI
Escuela: Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios Programa: Administracin
de Empresas
innovaciones, para Curso: Diseo
la construccin de Procesos
de estndares Productivos
e indicadores de calidad para el proceso Cdigo: 102504
Para todos los documentos escritos se debe aplicar la norma APA la cual pueden consultar en
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/80018/NORMAS_APA_SEXTA_VERSION.pdf
Polticas de plagio: Qu es el plagio para la UNAD? El plagio est definido por el diccionario de la Real Academia como la accin de "copiar en lo sustancial obras
ajenas, dndolas como propias". Por tanto el plagio es una falta grave: es el equivalente en el mbito acadmico, al robo. Un estudiante que plagia no se toma su
educacin en serio, y no respeta el trabajo intelectual ajeno.
No existe plagio pequeo. Si un estudiante hace uso de cualquier porcin del trabajo de otra persona, y no documenta su fuente, est cometiendo un acto de plagio.
Ahora, es evidente que todos contamos con las ideas de otros a la hora de presentar las nuestras, y que nuestro conocimiento se basa en el conocimiento de los dems.
Pero cuando nos apoyamos en el trabajo de otros, la honestidad acadmica requiere que anunciemos explcitamente el hecho que estamos usando una fuente externa, ya
sea por medio de una cita o por medio de un parfrasis anotado (estos trminos sern definidos ms adelante). Cuando hacemos una cita o una parfrasis, identificamos
claramente nuestra fuente, no slo para dar reconocimiento a su autor, sino para que el lector pueda referirse al original si as lo desea.
Existen circunstancias acadmicas en las cuales, excepcionalmente, no es aceptable citar o parafrasear el trabajo de otros. Por ejemplo, si un docente asigna a sus
estudiantes una tarea en la cual se pide claramente que los estudiantes respondan utilizando sus ideas y palabras exclusivamente, en ese caso el estudiante no deber
apelar a fuentes externas an, si stas estuvieran referenciadas adecuadamente.