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2000
Alejandro Daz
Los espacios locales se definen en cuanto tales como escalas sub.-nacionales respecto del
Estado nacin. As podemos, en el sentido comn encontrar a los espacios regionales y
espacios sub.-regionales, compartiendo una definicin de local, en tanto oposicin a lo
central o nacional.
De esta forma el espacio local adquiere una dimensin completa de territorialidad y totalidad
social, en donde la clsica referencia de Castell,1 i nos seala que lo local esta
indisolublemente ligado a un territorio y en donde ste es una totalidad comprensiva de
realidades que producen y reproducen la cotidianidad.
Emplearemos una nocin de Espacio Local como sinnimo de Territorio Comunal, Distrital
Comarcal y que en Amrica Latina es visualizado como la unidad de menor desagregacin,
susceptible de ser depositaria de un tipo especial de arreglo poltico institucional,
especialmente pre-tramado para hacerse cargo de una racionalidad instrumental como es el
aumentar los grados de orden sobre territorios y asentamientos en funcin de un objetivo de
administracin desagregada de un Estado central, que proclama su voluntad de
descentralizacin y regionalizacin, como parece ser la situacin de la mayora de los
Estados Latinoamericanos.
Sin lugar a dudas, que son muchas las maneras de disear y configurar sistemas en un
entorno caracterizado como espacio local. Los hay desde aquellos que s pre-figuran como
arreglos polticos que finalmente se ordenan en disposiciones jurdicas o bien en disciplinas
sectoriales, que compartimentalizan este objeto de estudio, incorporando saberes
especializados por temas y compartimentos.
La opcin que aqu se toma es identificar componentes que en la historia reciente de los
espacios locales sub.-regionales han demostrado una alta capacidad de incidencia sobre las
razones explicativas de los espacios locales-comunales y sobre las institucionalidades, que
en definitiva son el producto de los principales arreglo polticos, llmense Municipalidades o
Gobiernos Regionales
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Castell, Manuel: Crisis Urbana y Cambio Social
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V Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administracin Pblica, Santo Domingo, Rep. Dominicana, 24 - 27 Oct. 2000
Desde las polticas pblicas hasta las definiciones causales del desarrollo o no desarrollo, se
piensan ligadas a algo existente en lo local que se niega a ser etiquetado, en varios periodos
histricos y que por tanto se resisten a entrar a un orden sistmico de explicacin. Alexis de
Tocqueville en su ya clsico viaje por Norteamericana hablaba de algo que l llam la
importancia de las costumbres He dicho que haba que atribuir el mantenimiento de las
instituciones democrticas de los Estados Unidos a las circunstancias, a las leyes y a las
costumbres Y respecto de esta ultima sealaba que son pues, particularmente las
costumbres, las que hacen a los americanos de los Estados Unidos los nicos entre los
americanos capaces de soportar el imperio de la democracia; y tambin son ellas las que
hacen que las diversas democracias anglo americanas sean mas o menos ordenadas y
prosperasestoy convencido de que la situacin mas afortunada y las leyes mejores no
pueden mantener una constitucin a pesar de las costumbres, mientras que estas son
capaces de sacar partido incluso de las posiciones ms desfavorables y de las peores
leyes En otro lugar y mas cercano en el tiempo Alan Peyrefite nos seala que la confianza
es tambin ese algo que identifica la capacidad que tiene una sociedad para acceder al
desarrollo por medio de una cultura de relaciones consensuadas sobre la base de la
confianza...Nuestra hiptesis es que el motor del desarrollo radica en ltimo termino en la
confianza otorgada a la iniciativa personal, a la libertad exploratoria e inventiva; a una libertad
que conoce sus contrapartidas, sus deberes, sus limites: en sntesis, su responsabilidad, es
decir, su capacidad para responder de si misma... (Peyrefite : 24, 1995) Y tambin desde la
antropologa Putnam, ha sealado que la idea de Capital social es extraordinariamente
potente para tratar de identificar ese algo que marca la diferencia entre desarrollo y no
desarrollo.
Desde este punto de vista la posibilidad siempre inacabada e inconclusa de capturar el factor
quntico del desarrollo social, se rene en esta propuesta con la necesidad de accin
instrumental, que proviene tanto desde la normatividad poltico institucional como desde la
necesidad de la racionalidad planificadora de medios a fines y en donde el componente
ordenador sera la lectura categorial de gobernabilidad. Por otra parte en el eje inferior, el
factor sinrgico social estara obligado en forma recurrente a establecer formas de
gobernanza que neutralice los procesos recurrentes y mltiples de no-participacin y
cooptacin o bien para establecer diversos formas de contra hegemona que colocan a este
factor sinrgico social en una especie de labor instrumental teleolgica de formacin de
empoderamiento.
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posibilidades conceptuales para reordenar las nombradas respecto del desarrollo local.
Con todo, desde las ciencias sociales irrumpen las temticas de la actora social y de las
peculiaridades del territorio, como campos ignotos desde los cuales s tenan que leer
nuevas coordenadas del desarrollo, en tanto este espacio tambin contribua a la
identificacin de variables explicativas de la conformacin de los asentamientos
latinoamericanos.
En la hora actual la mutacin del cambio social y del revolucionario, expresado en autonoma
poltica y libertad de elegir un destino autnomo, parece reencarnarse en la emergencia de
ideales de autogobierno local y descentralizacin comunitaria de los espacios locales.
Una lectura de las historias de Amrica Latina parece sugerir el reencuentro de viejas utopas
que se reencarnan en la hora presente. Las temticas del desarrollo local que dicen relacin
con el aprovechamiento de los recursos fsicos y humanos que existen en cada comuna, de
modo que la comunidad local en conjunto con la capacidad tcnica y de alianzas del
gobierno municipal,, parecen reposicionar los ideales de democracias locales, que impedida
de la transformacin abrupta y profunda de lo viejos aparatos estatales, opta por aprisionar el
cambio posible en el alcance de la mirada vecinal y regional.
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NU. PNUD Informe Desarrollo Humano, 1990.
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Gestin pblica local que se propone como una conceptualizacin que intenta sealar los
elementos que estn en permanente colisin en los territorios locales regionales entre la
accin pblica del estado, que es en ltima instancia control y gobernabilidad y la sociedad
que es en ltima instancia fuerza de la historicidad, que siempre estar rompiendo los marco
de la juridicidad estatal (Salazar: 1998.
De un lado un bloque que de conocimientos experiencia ligadas a la accin del Estado que
se expresa en administracin de polticas pblicas en donde la gobernabilidad y el desarrollo
de sistemas de planificacin para hacer viable la accin del Estado desde su nacimiento el
siglo pasado hasta sus vicisitudes como estado neo-liberal de postrimeras del siglo.
Por otro, un bloque que nace la historicidad social de Amrica latina y que se alimenta de las
prcticas de los movimientos sociales, de la tenacidad de los movimientos indgenas por
mantener y reconstruir sus espacios culturales, de la historicidad de la sociedad civil que
expresa sus mltiples contradicciones de sociedades disgregada, en donde la relacin
clientelar expresa un conductor permanente de relacin entre Estado y esa Sociedad.
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Si esto fuera as, desde el punto de vista terico, la apreciacin anterior debera dar paso a
una profundizacin de una teora poltica local, que de cuenta de la vinculacin entre las
estructuras estructurales de la institucionalidad estatal y de las estructuras estructurales de la
sociedad civil latinoamericano.
Nos interesa indagar respecto de los unos instrumentos conceptuales y operativos que
permita elaborar caminos de alternativas entre la gobernabilidad y la gobernanza, de tal
forma de estructurar un cuerpo conceptual de trabajo que permita que la institucionalidad
estatal que se hace municipal, colabore efectivamente a aquellas temticas de desarrollo
social y de calidad de vida y de fortalecimiento de los derechos humanos como formas
actuales de expresar las viejas utopas de fines del siglo pasado.
1. LA GOBERNABILIDAD Y GOBERNANZA.
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Latina, en tanto nuestros espacios locales serian cualitativamente distinto para la emergencia
de lo se ha dado en llamar el tercer sector. En efecto, en nuestras sociedades locales
comunitarias de Amrica Latina, la institucionalidad contraparte al Estado, sera escasa y
altamente dependiente de este mismo Estado. Por el contrario, la gobernanza social
comunitaria y movimientista, cuando se sacuda de las perversidades clientelares, tendra
eventualmente, mas posibilidades de ejercer control y escrutabilidad al aparato estatal.
De un tiempo a esta parte se realizan esfuerzos para desarrollar la bsqueda de los factores
que de una vez y para siempre, lograra articular las polticas publicas con la energa social
presente y actuante en diversos lugares.. Con la planificacin de las funciones publicas se
tiene el ejemplo ms destacado. Ha sido comn el endosar a la planificacin una crisis de
legitimidad, sobre todo a partir del derrumbe del estado keynesiano. Sin embargo, no parece
tan cierto que la planificacin haya entrado en crisis o que el mundo haya cambiado mas
rpidamente. Los instrumentos, instrumentos son. Pareciera ser que lo que entro en crisis es
una cuestin epistemolgica de cmo se conoce el mundo y como se pretende participar en
l.
El planificador hoy da se reconoce al igual que ayer participando en el diseo del mundo
publico, y tiende, mas que ayer, a tener visiones antropolgicas holisticas, pero continua
planificando un objeto desde afuera ( Matus, 1993). No se reconoce actor y no se reconoce
Estado y cuando acta desde esa seora gorda que es la sociedad civil,(Garca Canclini:
1995) en donde cabe de todo, incluso l mismo y su agencia benefactora, no deja de
reconocerse y auto valorarse como agente externo, que es algo as como primus interpares
en la noble tarea del desarrollo o como el hermano mayor de la Granja Orwelliana.
Una solucin fcil a este problema, ha sido reconocer la situacin anterior y aadirle variados
componentes-soluciones para superar rpidamente la situacin embarazosa. De all que ha
sido recurrente que la planificacin deba ser revalorizada y sin mas ni ms, y con el apellido
de estratgica, tener resuelta la situacin de una nueva planificacin. Es comn en el
escenario latinoamericano l encontrarnos con planificaciones estratgicas de lo ms
variopinto: desde misiones para Regiones hechas en la oficina de algn gobierno regional
con la ayuda de alguna consultora hasta nuestros recurrentes FODAS, con las cuales la
sociedad civil, sufre mas de alguna intoxicacin planificadora.
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Pero con todo, un anlisis del estado del arte de la gestin del instrumento planificacin
muestra que el voluntarismo de la planificacin no se neutraliza porque ahora la llamemos
participativa o consensuada articuladora o integrada y el territorio de enfrentamiento de
actores sociales no deja de ser un escenario de conflictos por el hecho de que le llamemos
Regiones sustentables con mesas de concertacin. La planificacin que ronda por las
burocracias latinoamericanas parece no haberse despojado, y no haber renunciado a su
matriz original normativa.
Los juegos y sub.-juegos( Matus: 1993, Matus, 1981) lo realizan actores, que llegan al juego
del poder, que es similar al juego de la guerra con caractersticas de desigualdad congnita
de poder. Entonces la situacin respecto de la cual la planificacin debe tratar de dar cuenta
es aquella que se establece entre el estado y la sociedad, que asume en Amrica Latina
caractersticas de alta fragmentacin y exclusin, en donde la norma implcita de la gestin-
planificacin publica es actuar a impulsos de los proyectos polticos que asienta al actor
dominante sobre de una acumulacin de poder que es histrica. Y es esa acumulacin
histrica de poder, que asentada en un territorio establece el modo de relacin dominante
con la naturaleza y con otros actores y en conjunto establecen un sistema. Un sistema que
establece o se hace parte de un arreglo poltico institucional que condensa las relaciones del
Estado con la Sociedad y que establece las funciones bsicas de coercin y de legitimacin
para la reproduccin ininterrumpida de los procesos bsicos de produccin.
La gran pregunta que esta implcita en todos los procesos de angustia de la gestin publica
latinoamericana, es tratar que las polticas publicas se realicen incorporando el plus de la
energa social que en forma de capital social esta rondando y se muestra mas y ms
apetecible a los ojos del Estado. Sobre todo cuando ste evidencia una famlica
desnutricin, acompaada de un hambre de ropajes legitimadores de carcter social, para
cumplir su funcin de legitimacin. El Estado hoy da se encuentra tratando de tapar sus
desnudeces, despus de la gran tortura del ajuste neoliberal. La extraccin de este capital
social debe realizarse por tanto con consenso, con participacin de qu tipo? no importa,
en el concepto amplio de participacin cabe desde la manipulacin hasta formas de sanacin
colectiva va clientelismos y cooptacin.
El Estado, que duda cabe, no solo es dominio, no solo es Estado, tambin es sociedad
poltica, es Estado ampliado. Y por tanto la corpusculizacin de la actora contra hegemnica
social, en trminos puros, tambin en ocasiones se disuelve aleatoriamente por los
intersticios del Estado sin que sea necesariamente integracin al sistema o cooptacin
formalmente expresados. Y a veces la actora social sin ser contra hegemnica tambin se
cuela y permea el ropaje social del Estado.
As las cosas, en Latinoamrica, la planificacin para cualquier mbito solo es viable, cuando
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Por tanto, lo central para los tomadores de decisiones en Amrica Latina no es presentar l
ultimo modelito en la pasarela semi-derrumbada de las Ciencias Sociales Latinoamericanas,
sino que es insistir en algo ya viejo (porque somos viejos los que hemos transitado el camino
de planificacin publica por dentro) que es aumentar la capacidad de decisin estratgica, en
tanto estrategia denota el uso del combate para alcanzar los objetivos de la guerra, en la ya
tambin vieja definicin del denostado Clausewitz. Para ello cada burcrata Weberiano o
Post moderno debera incorporar el componente poltico en una nueva dimensionalidad. El
Weberiano debera abandonar su genotipo racional, asptico impersonal y el post-moderno
debera reincorporar a su vieja amante: la poltica como la relacin privilegiada de los actores
sociales, mediante la cual resuelven sus fines societales.
Para la gestin publica local es valido el recado que se le hace a toda la gestin publica en
general: la planificacin es un proceso permanente que no se agota en cada momento
normativo de expresin de planes, sino que es un proceso sinrgico de combinacin
dialctica de momentos explicativos con momentos normativos y de planificacin en la
coyuntura que expresa con mucho mas realismo la situacin realContrapuesta esta
definicin con la realidad de los sistemas de planificacin, es lcito sugerir que hace falta
desarrollar un esfuerzo de recreacin del concepto de planificacin en una perspectiva
estratgica de creacin diaria de tcticas operacionales para enfrentar la realidad dinmica,
plena de incertidumbres y extremadamente compleja de nuestras realidades
latinoamericanas3
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La Planificacin Estratgica concibe a la Planificacin como un proceso ininterrumpido, que precede y preside
la accin de las decisiones que da a da estn tomando las direcciones de una organizacin o de un Gobierno
en el mbito nacional, regional y local. Este enfoque considera a la Planificacin como un proceso
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Se ha sealado que la sinergia es aquella propiedad que nos permite decir que la suma de
las partes es diferente del todo. Cuando 2+2 no es cuatro, es cinco u otra cifra. Es decir si
queremos realizar una extrapolacin a nuestro objeto de estudio, deberamos estar en
condiciones de sealar que en la relacin sistmica de sociedad civil comunitaria y estado
municipalizado se estaran friccionando dos campos de fuerzas sinergeticas, en donde los
dos todos, tendran la posibilidad de convertirse en algo mayor que la suma de sus partes
(Johansen: 37, 1975.
esencialmente poltico, donde los tcnicos que planifican estn dentro de la realidad planificada. Considera por
otra parte a mltiples recursos escasos: econmicos, polticos, culturales, organizacionales, etc. Establece
cuatro momentos constitutivos de la planificacin estratgica ( Momento Explicativo, Momento Normativo,
Momento Estratgico y el Momento Operativo) separados por razones netamente metodolgicas pero
entrelazados e interactuantes. En definitiva la Planificacin Estratgica hace del concepto de Situacin su punto
de despliegue conceptual, segn el cual la realidad social es compleja y dinmica. Dentro de esa realidad estn
los diversos actores o fuerzas que interactan y conforman esa realidad. Cada actor ve la realidad a su manera,
existiendo entonces explicaciones diferentes de acuerdo a tantos actores existan.
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En este sentido es que proponemos una relacin simbitica entre Gestin Publica Local y un
concepto de participacin que avance como un proceso en bsqueda del acceso, por parte
de los espacios sinergeticos municipales y comunitarios, de cada vez mayores oportunidades
de control de recursos e instituciones que condicionan la cotidianeidad de los espacios
locales latinoamericanos.
As el concepto de gestin publica local establecera que este es un proceso, sinrgico que
construye un espacio de reactividad social, mediante el cual las polticas publicas se integran
procesualmente al mbito territorial y temtico de los asentamientos humanos locales,
redisendose a s mismas, adoptando las necesidades y prioridades que conquista la
sociedad civil comunitaria por medio de sus procesos de empoderamiento y gobernanza y
produciendo grados crecientes de participacin, centrada esta, en la posibilidad de que
individuos, grupos y comunidades accedan al control de los recursos e instituciones, que
condicionan su cotidianeidad fsica, social, cultural, econmica y poltica.
La organizacin municipal, constituye el medio o entorno donde operan los recursos humanos y
donde los procedimientos, comunicaciones, funciones y otras tecnologas administrativas
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determinan los niveles y grados de eficiencia de la institucin Municipal. Se hace evidente que
tal organizacin esta condicionada y determinada por un entorno ciudadano y de participacin
social de la ciudadana, constituyndose este en un gran subsistema que unido a otros
subsistemas como el de Gobierno y al sub.-Sistema de Gestin Interna, conforman una trada o
triangulo de gobierno de la gestin local municipal.
Para este efecto, se requiere que del funcionamiento simultaneo de los tres sub.-sistemas antes
sealados, se coloque especial atencin, mediante la inversin de recursos tericos y
financieros al diseo, sistematizacin e implantacin de un sistema de participacin ciudadana
con sentido popular, que haciendo pie en la rica experiencia desarrollada por el movimiento
social latinoamericano, permita la produccin de un cuerpo de conocimiento tericos y
prcticos, que en proceso de dialogo con mltiples experiencias de democratizacin municipal,
posibiliten una slida cultura municipal de gestin democrtica no clientelar y productora
permanente de espacios de construccin de ciudadana. Al respecto sealbamos en otro
articulo lo siguiente ... Por otro lado si lo anterior supone el despliegue de energa social
autnoma desde la base, tambin es posible imaginar que pareciera corresponder a las
Municipalidades un rol mucho ms activo en la conduccin de procesos participativos
estructurados sobre la base de metodologas que acten teniendo como esquema
conceptual y referencial las nociones de participacin sustantiva y gobernabilidad-
gobernanza. Conceptos que pueden ser ejes de una propuesta de refortalecimiento de la
sociedad civil, desmistificando los discursos positivistas de racionalidad tecnocrtica como
soluciones nicas y excluyentes. Sealando de paso, que existen tambin otros tipos de
racionalidades que hoy da son necesarias para aprehender las virtualidades culturales,
antropolgicas y sociopolticas de los territorios urbanos...(Daz, : 67,1998).
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En definitiva pareciera ser, que establecer una municipalidad con sentido popular, requiere
del establecimiento de un proceso de alianzas explicitas e implcitas de los actores y factores
de innovacin presentes en el interior del aparato estatal, tanto municipal como de los
ministerios centrales, que siguen teniendo hoy da la posibilidad de modificar pautas y
comportamientos de los municipios para entender y establecer sus modos de relacin con la
comunidad. Con todo, el componente democrtico o popular instalado en una Municipio,
resulta fundamental para constituir un sistema de Gestin Publica Local en las condiciones
sealadas anteriormente, de tal forma de que sea una correlacin de fuerzas favorables a la
democratizacin, la que impregne cada accin programtica municipal.
En esta situacin podramos aventurar que nos encontramos a las puertas de un extremo del
movimiento pendular, mediante el cual se reincorporara una mayor actividad del Estado en
la gestin del acondicionamiento social y tambin en una posibilidad de mayor expansin de
la licitacin privada de la gestin social. La pregunta que surge Ello da cuenta de una real
voluntad transformadora en la realizacin de un nuevo trato entre el Estado y la sociedad?
Bastar con que nos coloquemos en el otro extremo del pndulo, para satisfacer las
tendencias globales a la ciudadanizacion del Estado y de la poltica?
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De all que sea necesario replantear el papel del Estado en la direccionalidad y gestin
cotidiana de sus polticas sociales como principales instrumentos democratizadores en la
recuperacin de un rol que es mandato de la mayora que direcciona el Estado. No puede
haber neutralidad respecto del que y del como de las polticas sociales. Parece ingenuo
entonces preguntar solo por la eficacia y la eficiencia. Casi es un suicidio poltico de aquella
mayora que accede a la direccin del Estado.
En los primeros das del 2000, con un Capitalismo Mundial integrado(Guattari: 1989) que se
retuerce sobre s mismo, para invadir las nuevas fronteras, esta vez de la subjetividad y de
las nter subjetividades de pueblos y continentes, cabe la interrogante respecto de la
capacidad de reconstituir espacios sociales de ciudadanizacin en los bordes del Estado, si
la nica garanta de que este Estado devuelva poder a la sociedad, pasa necesariamente por
que esta sociedad civil y su historicidad, se atrinchere en mltiples espacios sinrgicos de
interlocucin autnoma y de participacin centrada en las decisiones.
Es decir, un punto central de las coordenadas de las nuevas polticas sociales se anida en la
interseccin de la satisfaccin de necesidades materiales y valoricas y en como el proceso
que a ello conduce, produce el cambio individual y societal que promueve la bsqueda
progresiva del ciudadano libre y solidario. Si ese es el fin ordenador de nuevas polticas
sociales, entonces la practica rutinizada o la practica tecnocrtica o la prctica de
mediocridad clientelista, se comienzan a demostrar como parte de un pasado barbarico
propio del siglo XX.
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Si lo anterior es el futuro a construir e inventar de las polticas sociales, una sociedad que
opte por un ciudadano libre y solidario, debera ser capaz de preparar el instrumental
metodolgico de las finalidades que solo se completarn en la accin.
En este punto, la sola enunciacin de lo anterior, deja un gran capitulo pendiente respecto de
las metodologas que posibilitaran que esto se convierta en realidad. Desde el diseo de las
polticas sociales, para que incorporen mecanismos de transformacin corpuscular hasta la
apropiacin de programas y planes que realice la ciudadana transformada en interlocutor
autnomo, se revelan como el gran desafo de los prximos aos en Amrica Latina. Como
otras veces en la historia, Amrica Latina, tiene las mejores posibilidades de acumulacin de
capital social, cultura colectiva y saberes acumulados en el movimiento social e indgena,
disponibles para el diseo de polticas sociales sinrgicas.
En este punto, interesa mencionar que las democratizaciones del futuro, tendrn dos
escenarios privilegiados: el territorio y los Espacios de Flujos de democratizacin
globalizados.
Los Territorios.
Respecto del primero, el territorio, diremos que este ser el lugar de privilegio por mucho
tiempo en la situacin latinoamericana.
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Pareciera ser, que estas afirmaciones, distan un tanto de la realidad locales presentes en
Amrica Latina y en donde los hombres que habitan hay estas no obtienen de manera
automtica y natural relaciones de cooperacin y de ayuda mutua y pareciera ser este un
proceso, que requiere de condicionantes sociales laborales de seguridad de sobrevivencia,
que le permitan sostener la aparicin de estos rasgos colaborativos. Las realidades
detectadas en Amrica Latina sealan que al interior de estos territorios existen "realidades
interiores que dan cuenta de una heterogeneidad de segmentos, organizados en clases
sociales, en grupos identitarios, con acentuados grados de diferenciacin y tambin con
heterogneas visiones de mundo. Como dira Castell hace mucho tiempo, el territorio no es
solo es un espacio geogrfico "es una de delimitacin especifica de la sociedad, que expresa
unas relaciones de produccin, una forma de aplicar la tecnologa la naturaleza, una tradicin
cultural, una red de relaciones de poder, una historia y una practica cotidiana. Pero el
conjunto de esas expresiones no es la reproduccin (en pequeo) de lo que es la sociedad
global en grande... es una expresin especfica, segn el desarrollo histrico del conjunto de
los procesos, en el mbito territorial determinado " ( Castell: 1980)
Este accin territorial tiende a desarrollar reivindicaciones urbanas por bienes y servicio,
demandados al centro de la ciudad, del poder politico, estableciendo una suerte de
movimiento de accin social con fines que son compartidos, negociados, o rechazados por
varios otros grupos de base y que sin embargo son parte del mismo gran proceso de
friccionamiento del proceso global territorial de participacin entre el estado descentralizado y
la sociedad civil localizada.
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y pasajes. Y por tanto ello implica, que en el transcurso de ese mismo proceso de relacin
conflictiva con lo estatal, se produzca el desarrollo de una gestin organizativa que tendr
efectos de reestructuracin interna de la propia organizacin y que tendr efectos de
modificacin en la relacin gobernabilidad - gobernanza modificando practicas clientelares o
sistemas de toma de decisiones ya sea municipal o regional.
El mismo Castell, veinte aos despus, nos seala que ... nuestras sociedades estn
sufriendo una transformacin cultural, es una hiptesis razonable sugerir que estn
surgiendo nuevas formas y procesos espaciales...he sostenido que nuestra sociedad esta
construida en torno a flujos: flujos de capital, flujos de informacin, flujos de tecnologa.
Flujos de interaccin organizativa, flujos de imgenes, sonidos y smbolos. Los flujos no son
solo un elemento de la organizacin social: son la expresin de los procesos que dominan
nuestra vida econmica, poltica y simblica... propongo la idea de que hay una nueva forma
espacial caracterstica de las practicas sociales que dominan y conforman la sociedad red: el
espacio de los flujos. El espacio de los flujos es la organizacin material de las practicas
sociales en tiempo compartido que funcionan a travs de los flujos... (Castell: Pg.
445, 1996)
En este sentido la Gestin publica Local, al pensarse sobre si misma como un flujo de
convergencia social, esta desarrollando un nuevo espacio, que es transnacional y soporta
mltiples aplicaciones y un trabajo en red, mediante diversos sistemas operativos nacionales
en forma de diversas descentralizaciones, regionalizaciones y municipalizaciones.
En este apartado, la idea fundamental es establecer un anlisis respecto del estado y nivel
progresividad poltica municipal, queriendo significar con esta expresin el grado de avance
de las formas, instrumentos, normas, comportamientos y sedimentaciones en los tipos de
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Una primera mirada a este problema emergente podra sealar que las ciencias sociales
evidencian una relativa incapacidad para acceder a la comprensin de este nuevo objeto
terico que hemos identificado anteriormente como gestin pblica local. Es indudable que la
GPL, como el acumulado de un conjunto de saberes colectivos comunitarios e institucionales
y un desarrollo de saberes profesionales, recorren un camino que algunas veces evidencia
signos de querer convertirse en metodologas del hacer municipal, y otras veces desarrollan
sus acciones como compartimentos estancos sin comunicacin con otras experiencias,
El primer elemento, que salta la vista en el anlisis de la propuesta los partidos polticos
latinoamericanos, es la ausencia de contenidos doctrinales y referenciales del papel que
juega la comuna y el espacio municipal, como componentes de un proyecto politico.
Excepcin hecha de la propuesta del PT del en Brasil, del Frente Amplio en Uruguay y de
otros movimientos que han propiciado al espacio municipal como ncleo articulador de su
propuesta poltica, el resto del panorama en Amrica Latina exhibe solo signos de presencia
formal o aparente.
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Lo anterior nos remite a la pregunta por los imaginarios de Comuna Democrtica en las
propuestas de los partidos polticos latinoamericanos. El anlisis a partir de las referencias
documentales describen por lo menos tres direcciones centrales, por las cuales los partidos
polticos orientan su Gestin en materiales municipales y comunales.
Una tercera orientacin, puede vincularse al desarrollo que el tema local, ha efectuado en el
movimiento social de algunos pases latinoamericanos. En esta orientacin, las vinculaciones
histricas, si bien aparecen emergentes en el mismo perodo del colapso del estado
Keynesiano desarrollista, tienen una raz que las conectan con las experiencias colectivas de
participacin revolucionaria, de fuerte culturas socialista y vinculadas al desarrollo del
cristianismo de base de la dcada del 60,sobre todo en el caso brasileo. En el caso de
Chile, la experiencia de transicin democrtica de socialismo de Allende en Chile, marca a
varias generaciones de activos municipalistas. La reorientacin de mucho partidos
socialistas, el progresismo cristiano o reconversin de movimientos guerrilleros, alimenta una
tercera versin de propuestas de comuna democrtica, que resultan especialmente
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Con todo, parecen necesarios enunciar tres aseveraciones que condensan un camino
posible para relevar la importancia de la progresividad poltica municipal como concepto de
desarrollo politico local imprescindible a tener en cuenta:
b) El cambio solo ser posible si existe una real voluntad descentralizadora municipal.
Surge como condicin poltica para el cambio municipal, la persistencia de una real voluntad
descentralizadora que posibilite la emergencia de mltiples procesos de cambio, signados por
la determinacin que los ambientes locales ejercen en sus municipios y no reproducir de nuevo
un solo modelo de institucionalidad municipal.
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Esta voluntad descentralizadora hacia el interior de la Comuna se revela como una condicin
fundamental, cuando se trata de intencionar el contenido y carcter que esta descentralizacin.
Es decir si esta descentralizacin puede asumir contenidos populares(Coraggio: 1980) o de
ejercicio real de gobernanzas(Rodrguez: 1998) en el contexto de una sociedad informatizada y
globalizada.
Una tercera condicin poltica dice relacin con la institucionalidad poltica local, que
crecientemente marca con su "influencia" el tipo de gestin que es capaz de realizar la muni-
cipalidad. Conviene abrir un campo de reflexin acerca de esta relacin, en tanto ella es todava
una zona gris, en donde imperan mltiples modelos y se producen todos los vicios de la
participacin perversa de caudillismo, cooptacin y los ya tan mencionados trficos de favores.
Sin lugar a dudas, que cada partido que ha tenido acceso a la administracin pblica municipal,
ha elaborado improvisadamente normas no escritas respecto de como encarar esta relacin. El
resultado hasta ahora ha sido deplorable, en tanto esta relacin se ejerce desde la "lgica del
botn" hasta el control tipo "comisario" de la Alcalda, en donde Departamentos y Direcciones
determinadas y programas municipales operan como zonas institucionales destinadas a la
prebenda en el territorio comunal. Existe as, una cierta microfsica del poder municipal y
comunal, en donde se descubre una malla entrecruzada de encrucijadas que pueden conducir
la gestin municipal a un marasmo de perversidades en donde la institucin municipal se
disemina en la cotidianeidad espuria de lo local.
En este sentido, una preocupacin central del Estado y de la direccionalidad poltica nacional
deber pasar necesariamente por el establecimiento de acuerdos constitucionales respecto de
las formas y modos de relacin que el espacio municipal establece con el espacio politico local.
Es decir, el peligro de zonas vacas de control politico del estado central respecto de las formas
bsicas de gobernabilidad para conducir a un Estado democrtico, debera suscitar la ms alta
intervencin de la sociedad civil del pas, que mandata al estado para controlar ejercicios
mnimos de democracia en todos los intersticios del espacio nacional. Hoy da el espacio local y
municipal esta inerme y es demasiado importante para dejarlo al libre juego de las fuerzas
polticas locales, carentes de control y escrutabilidad
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En este sentido, es posible visualizar cuatro condicionantes mnimas para que cuerpos de
profesionales activos puedan producir una inteligencia til:
Un primer factor que debe jugar un papel cataltico del cambio, pasa por compartir una visin
aproximada de los problemas y condiciones que impiden el mejoramiento de la gestin
municipal. En este sentido el papel que juega el lder politico(Alcalde, Prefecto, etc.) en trminos
de encabezar y liderar un cambio, resulta determinante para el desarrollo compartido de una
nocin de transformacin de la gestin.
Si en el equipo inicial gestor del cambio, las visiones resultan dismiles respecto de los
obstculos y de los problemas modelos para resolver los nudos problemticos, muy
probablemente s produzca un proceso abortado, que impida pensar en nuevas tentativas en el
corto plazo.
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Desde esta acumulacin de fuerza subjetiva para la innovacin es posible pensar en un ulterior
proceso de creacin de condiciones que permitan "encantar" y "seducir " al personal municipal
de las posibilidades verdaderas de mejoramiento de la gestin.
Una condicin tcnica de relevancia para el cambio est puesta en la capacidad profesional
instalada en el municipio y en como ella despliega procesos de comunicacin y reflexin
interna, destinados a introducir la problemtica del mejoramiento de la gestin y el
cuestionamiento de los procedimientos y resultados existentes. De hecho no bastar la sola
presencia de profesionales, sino de ellos potenciados por la demanda de la innovacin.
Por otra parte, una masa critica mnima de reflexin, tambin estar constituida por la
capacidad de despliegue asociativo que coloque al municipio determinado en un encuentro
sinrgico con sus pares territoriales contiguos y con sus pares temticos nacionales, de tal
forma de incrementar exponencialmente la capacidad propia en virtud de sus relacionamientos
externos.
El carcter de la administracin pblica seala que esta opera como un sistema que s
retroalimenta sobre la base de otros subsistemas que le dan forma a una estructura legal que le
fija las normativas legales, un subsistema cultural que conforma un conjunto de hbitos y
costumbres, desarrolladas mediante una acumulacin y produccin de hechos institucionales y
sociales en una prctica aprendida de institucionalidad pblica y tambin por un subsistema de
adaptaciones a los ambientes externos en donde est instalada como institucionalidad Pblica.
El conducto de alimentacin de esta estructura se lo otorga una racionalidad, que por sus
caractersticas podramos denominar como formal y racionalista, en la medida que s alimenta
de una concepcin mecnica, que se encuentra alojada tanto en los marcos procedimentales
de la institucionalidad pblica como en los cuerpos dirigenciales - profesionales, que son
portadores de una concepcin de la realidad en donde los ejes ordenadores son una
racionalidad cientifista y mecanicista.
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Este aspecto, es quizs una variable estructural y condicionante, que cruza la administracin
pblica municipal y parece fundamentada la necesidad de insertar dispositivos innovativos, que
permiten remover los principales obstculos para una eventual re-educacin para el cambio y
para la produccin de un nuevo tipo de racionalidad alternativa en el campo de la
administracin pblica, y en donde la administracin pblica municipal se presenta como mbito
sugerente de reflexin y experimentacin de nuevas metodologas.
Interesa entonces destacar en este punto, la idea de abrir una exploracin en el campo de la
gestin municipal que permita imaginar e inventar las formas, condiciones y metodologa que
podran permitir un proceso de catalizacin y reinstalacin de nuevas formas de abordaje del
complejo sistema de funciones del aparato municipal.
El punto central est, entonces, en que por mucho tiempo ha existido una forma dominante
respecto del mejor modo de hacer gestin y casi siempre este ha correspondido al monopolio
tcnico de la institucionalidad estatal. Cuando la prctica social latinoamericana, devela que
existe una prctica alternativa sedimentada en la cultura popular de la sobrevivencia, que
sealan la existencia de otras formas de lograr efectividad en la accin societal de desarrollo.
As se hace necesario articularlas al sistema institucional de modo de democratizar
metodolgicamente, con sistemas, procedimientos y mtodos que construyen la eficacia y la
eficiencia de manera distinta.
BIBLIOGRAFA
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RESEA BIOGRAFICA.
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