Mtodos cuantitativos en Gerencia de Proyectos

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2 semanas.

Unidad II Herramientas estadsticas ms empleadas en la Gerencia de Proyectos.

1. Estadstica descriptiva.
2. Estadstica probabilstica.

Conoce las herramientas estadsticas necesarias para el manejo de las funciones de planificacin
y control de proyectos.
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Semana 1
1. Lectura. - Realizar las lecturas para la sesin.
Este es el momento para revisar la propuesta o Leer el material recomendado:
Leeremos los bibliogrfica y comenzar a construir el piso terico que Gua conceptual.
documentos sustentar la sesin 2. o Captulo II de Estadstica
seleccionados para esta Descriptiva (Pp. 11-22).
sesin. Esta actividad es muy importante por ello estar o Captulo 13, Mtodos
presente en todas las sesiones, porque solamente as cuantitativos para los negocios
podremos obtener la consecucin de las competencias (Pp. 1-20)
establecidas en este curso. Para encontrar las lecturas o Influencia de la dependencia de
sigamos la ruta: Sesiones de aprendizaje Sesin 1 actividades en el tiempo de
Recursos de aprendizaje Lecturas terminacin de un proyecto: un
caso de estudio.
o Gua conceptual
o Presentaciones

2. Prctica 2: Descriptores Apoyndonos en las lecturas y discutida las herramientas - Prctica 1: Descriptores de la
de la Gerencia de estadsticas ms empleadas en la Gerencia de Proyectos, Gerencia de Proyectos.
Proyectos. reconozcamos los descriptores presentes en esta rea de
estudio. Sigamos esta ruta para obtener el documento: o Realizar las lecturas.
Reconoceremos los Sesiones de aprendizaje Sesin 2 Recursos de la o Entregar el documento en el
descriptores presentes sesin Documento: Descriptores tiempo establecido en el plan
en esta rea de estudio. de evaluacin.
Para entregar este documento con los descriptores para
su revisin, sigamos la ruta: Sesiones de
aprendizajeSesin 2Recursos de la sesinTareas

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Experto en contenido: Estrella Bascarn y Gustavo Roa. Diseador Formativo: Yenny Carolina
Bueno.
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Semana 2
3. Caso de estudio: - Resolver el caso de estudio:
Determinando la ruta Analizaremos del caso de estudio presentado, su ruta Determinando la ruta crtica del
crtica del proyecto. crtica y el por qu se considera de esta manera. Para proyecto.
encontrar el caso de estudio, debemos seguir la ruta: o Analizar el caso de estudio.
Analizaremos un caso. Sesiones de aprendizajeSesin 2Recursos de la o Realizar la ruta crtica.
sesinCaso de estudio: Determinando la ruta crtica o Entregar el documento en el
del proyecto tiempo establecido en el plan de
evaluacin.
Luego de analizado el caso, podemos colgar nuestra ruta
crtica y la justificacin de porqu lo consideramos as
en: Sesiones de aprendizajeSesin 2Recursos de la
sesinTareas

4. Discusin: Juntas pero Tanto la estadstica descriptiva como la probabilstica - Participar en la discusin: Juntas
no revueltas. son las llaves que permiten tantear el terreno que pisa pero no revueltas.
la Gerencia de Proyectos.
Justificaremos una o Opinar justificadamente sobre la
afirmacin en cuanto a Tanto la estadstica descriptiva como la probabilstica afirmacin que all se plantea.
la estadstica son las llaves que permiten tantear el terreno que pisa
descriptiva y la la Gerencia de Proyectos Qu opinas de esta
probabilstica. afirmacin? En qu reas de Conocimiento (definidas en
el PMBOX-PMI) identificas la utilizacin de estadstica
descriptiva y probabilstica?

Para participar en la discusin, sigamos la ruta:

Sesiones de aprendizajeSesin 2Recursos de la
sesinDiscusin: Juntas pero no revueltas

5. Discusin: Aclarando Este espacio est destinado para comunicar las dudas Participar en la discusin en caso de ser
dudas. que se nos presente en la realizacin de algunas de las necesario.
actividades propuestas.
Comentaremos
nuestras dudas. Para participar en la discusin, sigamos la ruta:
Sesiones de aprendizajeSesin 2Recursos de la
sesinDiscusin: Aclarando dudas

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