UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

Centro de Educao a Distancia

Polo ()

Curso Superior Bacharelado em Administrao

DESAFIO PROFISSIONAL

Disciplinas norteadoras:
CINCIAS SOCIAIS
ECONOMIA
RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE
TEORIA DA CONTABILIDADE

Tutor (a) Presencial: (nome)

Aluno Diane Pivato (RA)

(Polo/Estado)
2016
SUMRIO

1. Introduo..................................................................................03
 1.1. Passo 01...........................................................................04-05
1.1.1. Passo 02............................................................................05
1.1.1.1. Passo 03..........................................................................06-07
1.1.1.1.1. Passo 04......................................................................08

2. Passo 05........................................................................................08-10
3. Concluso...................................................................................11
4. Referncias.................................................................................12
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1. INTRODUO

2. A postura de uma empresa diante da tomada de deliberaes

deve ser firme e coerente com os riscos que a mesma pode incorrer, analises
e pesquisas de mercado fazem-se necessrias, pois estas mostram como
andam o mercado e se realmente aquela deciso a melhor a ser tomada
para aquele momento, a parte temos tambm a questo da responsabilidade
com os encargos fiscais a responsabilidade social e ambiental que sempre
devem ser levadas em conta para a pratica de uma boa gesto, tudo isso
resulta em melhores resultados eficientes e mais eficazes para a instituio e
seus clientes.

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18.1. PASSO. 1:

19. A Teoria cientifica e a consequente racionalizao da produo

um modelo arcaico e que produz de certa forma uma ineficincia nas
diretrizes industriais levando a desmotivao e a prejuzos de produo.

20. A racionalizao da produo tem origem no engenheiro

americano Frederick W. Taylor (1856-1915); A partir dessa concepo, o
Taylorismo, o trabalho industrial foi fragmentado, pois cada trabalhador
passou a exercer uma atividade especfica no sistema industrial. A
organizao foi hierarquizada e sistematizada, e o tempo de produo passou
a ser cronometrado.

21. Algumas das caractersticas de mais destaque deste modelo de

produo so as seguintes: Racionalizao de produo, economia de mo
de obra, aumento da produtividade no trabalho, Corte de gastos
desnecessrios de energia e de comportamentos suprfluos por parte do
trabalhador e a extino de qualquer desperdcio de tempo.

22. O conceito de tempo para este modelo de produo de que

Tempo mercadoria e, portanto o trabalhador que se prope h vender seu
tempo tem que ter por base o critrio de produo e cumprir com suas tarefas
no menor tempo possvel, para que possa produzir mais e mais.

23. Como pode ser observado no filme clssico: Tempos Modernos

de Charles Chaplin, o trabalhador passa a efetuar movimentos repetitivos e
bem elementares, com o ritmo imposto pelas mquinas, e por quem as
comandava. Seus supervisores diretos cronometravam seus movimentos e
observavam quais os trabalhadores otimizavam o prprio tempo, e portanto a
produo.

24. Logo percebemos que este modelo de produo trata a classe

operaria como maquinas sem dar a devida oportunidade para o conhecimento
de outros setores da indstria. Como podemos ver nos pargrafos que
seguem...
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25. Munidos de cronmetros, Taylor e seus auxiliares estipulavam

ainda um tempo mnimo para se realizar os gestos e produzir, dessa forma, o
mais rpido possvel as partes das mercadorias a que estavam incumbidos de
fabricar. Frente resistncia dos trabalhadores em seguirem essas
orientaes, Taylor buscou estimular os operrios com o pagamento do
salrio de acordo com a quantidade de peas produzidas, intensificando o
aumento da produtividade dos trabalhadores.
26. O resultado alcanado por Taylor foi surpreendente, j que
conseguiu elevar muito a produtividade, intensificando ainda a diviso do
trabalho, alm de diminuir o poder dos trabalhadores no interior das
empresas. Suas experincias foram registradas em algumas obras, dentre as
quais se destaca o livro Princpios de Administrao Cientfica. O livro tornou-
se referncia para os processos de racionalizao do trabalho em vrios
setores econmicos, j que seu mtodo poderia ser aplicado em qualquer
setor, desde a construo civil at o trabalho em escritrios.

27.

27.1.1. PASSO. 2:

28. A relao econmico-social deve ser analisada de diversas

formas e levando sempre em conta o fator beneficio, pois como fica evidente
no contexto apresentado o produtor necessita de uma media de sete mil reais
para um hectare de seringueiras plantadas, sendo que em sua vida adulta a
seringueira produz entre 600 a 800 gramas de ltex proporcionando uma
renda de um mil e cem reais por hectare ms, sendo que o preo mdio do kg
da seringa de aproximadamente cinco reais e seis centavos. E sem levar
em conta gastos com manuteno e mo-de-obra que so fundamentais na
produo, alm de outros claro como o transporte e etc...

29. Ento fica evidente que no benfico manter apenas esta

exclusividade com um nico cliente haja-vista que os produtores podem
encontrar preos melhores no mercado para sua matria-prima, pois o
monoplio de apenas um comprador no favorece o produtor como j foi
comprovado por vrias fontes.
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33.1.1.1. PASSO. 3: RELATORIO

34. Em um mercado cada vez mais heterogneo e competitivo, o

lanamento de novos produtos uma caracterstica essencial para a
sobrevivncia de uma marca frente a seus concorrentes. Seja na forma de
agrado aos clientes ou de reformulao de identidade, a concepo e
aplicao dessas inovaes precisam passar por algumas etapas de
planejamento to essenciais quanto o prprio lanamento.

35. A indstria de pneus almeja lanar um novo produto no mercado,

porm temos que analisar as condies de mercado e se realmente o
lanamento deste novo produto vai dar retorno financeiro como almejado
pelos diretores.

36. Em primeiro lugar vamos analisar os ricos e a situao

econmica da empresa ento fica claro que a indstria de pneus como
mencionado no texto diminuiu suas receitas de 2013 para 2015, porem seu
lucro lquido foi maior que os anos anteriores, pois a empresa buscou auxilio
especializado na rea nos anos de 2014 a 2015 obtendo melhores resultados
no que tange aos seus custos operacionais e no operacionais e a constante
otimizao de seu processo de produo.

37. RISCOS:

38. Retorno inesperado da pesquisa

39. A indstria pneumtica fez uma pesquisa com conjunta com o

departamento de Vendas e o departamento de Marketing consultando sua
cartela de 30.000 clientes cadastrados obtendo como retorno apenas 78%
dos mesmos o que resulta em 23.400 clientes e destes apenas 82% que so
exatos 19.188 clientes compraria este novo produto devido a dar uma maior
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segurana aos mesmos em contrapartida 22% correspondentes a 5.148

clientes no compraria, pois estavam contentes com o produto atual, que no
haveria necessidade e/ou aceitabilidade deste novo produto. Ento podemos
perceber que o fator de risco na pesquisa encontra-se no momento em que a
mesma obteve como resposta apenas 78% de seus pesquisados indicando
que dos 30.000 clientes 6.600 no responderam o que deixa uma margem de
duvida a respeito do lanamento haja vista que poderia ocorrer uma rejeio
por partes dos 6.600 o que no seria bom para a sade financeira da
indstria.

40. Aumento do preo de venda

41. A seguir mostraremos uma tabela com o custo de produo

atual e o custo somado ao gasto para a fabricao dos novos pneus:

45. CUSTO
44. CUSTO SOMADO
DA NOVA NOVA
42. PENEU E 43. CUSTO MATERIA MATERIA
ARO ATUAL PRIMA PRIMA
46. 18 47. R$ 13,80 48. R$ 4,80 49. R$ 18,60
51. R$ 52. R$
50. 22 27,80 4,80 53. R$ 32,60
55. R$ 56. R$
54. 29 38,90 4,80 57. R$ 43,70
58.

59. Como vemos a empresa busca sempre a liderana de mercado,

porm com o custo de fabricao do novo produto visvel uma diminuio
na margem de contribuio unitria de cada. Fato este que sem duvidas ir
implicar no aumento considervel do preo de venda do produto final,
observa-se que com todos os esforos mantidos pela indstria pneumtica o
preo da sua mercadoria vai ter que ser alterado em 4% o que pode vir a
trazer resultados insatisfatrios, mesmo com a expectativa de alavancagem
nas vendas em 50.000 unidades a mais devido aos clientes virem a trocar
seus modelos antigos por novos, totalizando uma venda de 350.000 unidades
ms.
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60. Vantagens:

61. Existem muitas vantagens em se lanar um novo produto e entre

elas podemos destacar a de ser pioneira no produto que esta fabricando ou
vendendo no nosso caso pneus e conquistar a confiana de nossos clientes
os ciclistas publico alvo de nossa rea; a indstria vai ganhar uma reputao
de inovadora, quando o consumidor quiser outro modelo de pneu, o primeiro
fornecedor que vira a mente sem duvidas ser a nossa empresa.

62. Desvantagens:

63. Entre as desvantagens do lanamento do novo pneu temos a

elevao dos custos para a fabricao do mesmo, o aumento do preo de
venda devido busca por matria prima em outro pas o que de certa forma
acarreta gastos.

63.1.1.1.1. PASSO. 4: Elaborao da DRE referente venda de

mercadorias a uma grande revendedora de bicicletas nacional:

64. DEMONSTRAO DO RESULTADO DO EXERCCIO 2016

66. R$
65. (=) RECEITA DE VENDAS 63.603.750,00
68. R$
67. (-) IMPOSTOS SOBRE VENDAS 13.515.796,90
70. R$
69. (=) RECEITA LQUIDA 50.087.953,10
72. R$
71. (-) CMV 18.933.246,30
74. R$
73. (=) RESULTADO BRUTO 31.154.706,80
76. R$
75. (-) DESPESAS OPERACIONAIS 6.813.534,40
78. R$
77. DESPESAS COM VENDAS 3.676.255,40
80. R$
79. DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS 3.137.279,00
81. (=) RESULTADO ANTES DOS JUROS E NO 82. R$
OPERACIONAL 24.341.172,40
84. R$
83. (=) RESULTADO ANTES DO IR/CSSL E DEDUES 24.341.172,40
86. R$
85. (-) PROVISO PARA IR E CSSL 8.275.998,62
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88. R$
87. (=) RESULTADO LQUIDO DO EXERCCIO 16.065.173,80
89.

90. PASSO. 5:

91. 1 Situao. R: O contador est infringindo o princpio contbil

da Competncia haja vista que o mesmo determina que os efeitos das
transaes e outros eventos sejam reconhecidos nos perodos a que se
referem independentemente do recebimento ou pagamento.

92. 2 Situao. R: Os scios esto infringindo o principio da

Entidade, pois o mesmo reconhece o Patrimnio como objeto da
Contabilidade e afirma a autonomia patrimonial, a necessidade da
diferenciao de um Patrimnio particular no universo dos patrimnios
existentes, independentemente de pertencer a uma pessoa, um conjunto de
pessoas, uma sociedade ou instituio de qualquer natureza ou finalidade,
com ou sem fins lucrativos. Por consequncia, nesta acepo, o Patrimnio
no se confunde com aqueles dos seus scios ou proprietrios, no caso de
sociedade ou instituio.

93. 3 Situao. R: Seguindo a orientao do CPC PME, ou seja,

deve-se aplicar o teste de impairment: pois o mesmo serve para verificar a
existncia de ativos desvalorizados, considerando que um ativo est
desvalorizado quando seu valor contbil excede seu valor recupervel. Valor
recupervel o maior valor entre o valor lquido de venda e o valor em uso.
Aps a aplicao do teste de impairment contabiliza-se a perda estimada por
reduo ao valor recupervel de imobilizado. O Contador no est
respeitando o principio da Oportunidade, pois o mesmo refere-se ao
processo de mensurao e apresentao dos componentes patrimoniais para
produzir informaes ntegras e tempestivas.

94. Relatrio

95. A indstria de Pneus tomou decises muito arriscadas nos

ltimos anos, porm decises estas que se mostraram eficazes em relao a
seu mercado onde podemos destacar que as deliberaes tomadas foram
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surpreendentes, no entanto cuidados foram tomados com as decises onde

citamos a pesquisa de mercado com os trinta mil clientes antes do
lanamento do novo modelo de pneu e tambm a contratao de uma
consultoria especializada para diminuir gastos e sempre oferecer um produto
com qualidade de e a um preo justo, tudo isso fez com que a respectiva
indstria aumentasse consideravelmente sua parcela de participao no
mercado o que proporcionou um excelente resultado nos cofres da mesma.
Ento podemos destacar que tudo isso fez com que a empresa tomasse boas
decises empresariais. Em relao legislao tributria todos os cuidados
foram tomados e os impostos pagos com toda clareza, por outro lado os
administradores devem observar com fidedignidade decises incoerentes e
insensatas que podem trazer srios danos entidade como a deciso de
retirada sem necessidade de R$ 300.000,00 reais da empresa ferindo
seriamente o principio da Entidade onde o Patrimnio no se confunde com
aqueles dos seus scios ou proprietrios. Quanto sociedade fica visvel que
a Indstria Pneumtica visa auferir lucros, porm sempre praticando preos
bons e com qualidade de seus produtos, em relao ao mercado e compra de
matria-prima a Indstria poderia fazer uma pesquisa e verificar a
possibilidade de uma melhor valorizao do preo da matria-prima haja vista
que a mesma tem uma boa qualidade e os produtores tem uma exclusividade
de venda com a indstria. Na parte da responsabilidade social a sociedade
tem obtido uma crescente compreenso para desencadear uma srie de
mudanas, para desempenhar uma forte participao na vida das
organizaes, para desfrutar alguns direitos juntamente com as empresas e
de maneira notvel se fazer presente na sustentabilidade mundial. Em linhas
gerais, a Indstria de Pneus est em franca ascenso, conquistando espao
significativo na sobrevivncia da humanidade, pois est trabalhando de
maneira ecologicamente correta utilizando um produto de uma fonte
renovvel e no prejudicial ao meio-ambiente fomentando a economia de
maneira sustentvel. Conclumos ento que a Indstria de Pneus que se
encontra situada na cidade de So Jos dos Pinhais, no Estado do Paran
est caminhando no rumo certo faltando apenas alguns ajustes
administrativos para alcanar a excelncia em sua rea de atuao.
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111. CONCLUSO

112. Portanto vemos que a Indstria de Pneus alcanou excelentes

resultados no ano de 2016 devido a sua gesto ter tomado as melhores
decises possveis. Lanamento de novo produto, importao e metas foram
s palavras chaves que fizeram com que est indstria desse um enorme
salto no mercado sem deixar de lado a responsabilidade social e ambiental
sempre presentes no seio da Indstria de Pneus, destacamos tambm a
questo da possvel melhora na parte contbil da mesma e mais observncia
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aos princpios da contabilidade para se alcanar espaos maiores no

mercado.

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128. REFERNCIAS
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