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Tiempo
PRONSTICOS DE PRODUCCIN Y
PUNTO DE EQUILIBRIO
Sexta Unidad
Administracin de Operaciones I
LOS PRONSTICOS DE PRODUCCIN
Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO COMO
HERRAMIENTAS EN LA TOMA DE DECISIONES
EN OPERACIONES
CONTENIDO
1. Los Pronsticos
a. Generalidades de los pronsticos
b. Horizonte de tiempo del pronstico
c. Enfoques de pronsticos
Cualitativos
Cuantitativos
QU ES PRONOSTICAR?
* Media Aritmtica o
Promedio Aritmtico
* Media Mvil Ponderada
* Mano Libre
* Mnimos cuadrados
* Ecuaciones simultneas
* Raustentrauch (Factores)
* Suavizamiento exponencial
PANORAMA DE LOS MTODOS
CUALITATIVOS
4. Proyeccin de tendencias
5. Regresin lineal modelo
asociativo
Modelo de series de tiempo: Tcnica
de pronstico que usa una serie de datos
puntuales del pasado pararealizar un
pronstico.
Tiempo
Tendencia: Los datos aumentan o
disminuyen de manera consistente.
DESCOMPOSICIN DE UNA SERIE DE
TIEMPO
Ao Mes 12
Ao Semana 52
Descomposicin de una serie de
tiempo
Ao 1
Cantidad
Ao 2
| | | | | | | | | | | |
J F M A M J J A S O N D
Meses
| | | | | |
1 2 3 4 5 6
Aos
Cclico: los datos revelan incrementos y decrementos
graduales en el curso de largos periodos de tiempo.
Descomposicin de una serie de
tiempo
4. Las variaciones aleatorias son seales
generadas en los datos por causalidad o por
situaciones inusuales
Variacin de
temporada
Tendencia
xx lineal
x xx
xx xxx xx
Ventas
xx x x
x x xx xxx xx x xx x
x xxx xx x xxx x
xx xxx
x x
1 2 3 4
Aos
VARIACIONES EN LOS DATOS
Variaciones estacionales: Son movimientos
regulares ascendentes o descendentes localizados
en una serie de tiempo y que se relacionan con
acontecimientos recurrentes como el clima o las
vacaciones. Puede aplicarse en forma horaria,
diaria, semanal, mensual o en otros patrones
recurrentes.
1. TENDENCIA SECULAR
3000
2,500
2500 2,100
2000
1500 1200
1000
1000 800
500
0
EJEMPLO:
Frmula: Ip = u - a DONDE:
n Ip = Incremento Pronosticado
u = Ultimo dato de la serie
a = Primer dato de la serie
P = Ip + u n = Nmero de aos
P = Pronstico
4. MANO LIBRE (EJEMPLO)
P= IP + U 3,909
UNIFORMES 3,909
INGRESOS VENTAS Q1,661,325.00
5. MNIMOS CUADRADOS
VENTAS EN
No. AOS UNIDADES (Y) x xy x
1 2006 800 -3 -2400 9
2 2007 1200 -2 -2400 4
3 2008 1000 -1 -1000 1
4 2009 2,100 0 0 0
5 2010 2,500 1 2500 1
6 2011 3,300 2 6600 4
7 2012 3,520 3 10560 9
2013 14,420 4 13,860 28
a= y /n 14,420 / 7 = 2060
b= xy / x 13,860 /28 495
X= 4
UNIFORMES 4,040
INGRESOS VENTAS = Q 1,717,000.00
6. ECUACIONES SIMULTNEAS
VENTAS EN
No. AOS UNIDADES x xy x
1 2006 800 0 0 0
2 2007 1200 1 1200 1
3 2008 1000 2 2000 4
4 2009 2,100 3 6300 9
5 20010 2,500 4 10000 16
6 2011 3,300 5 16500 25
7 2012 3,520 6 21120 36
14,420 21 57,120 91
Despejando b:
14,420 = 7a + 21b 3
57120 = 21a + 91b -1
43260 = 21 + 63
-57120 = -21 + -91
-13860 = 0 -28
13860 = b
-28
-495 = b
6. Ecuaciones simultneas
VENTAS EN
No. AOS UNIDADES x xy x
1 2006 800 0 0 0
2 2007 1200 1 1200 1
3 2008 1000 2 2000 4
4 2009 2,100 3 6300 9
5 2010 2,500 4 10000 16
6 2011 3,300 5 16500 25
7 2012 3,520 6 21120 36
14,420 21 57,120 91
Despejando a
14420 = 7a + 21(495)
14420 = 7a + 10395
14420-10395 = 7a yc = a + b (x)
4025 = 7a 575 + 495
4025 / 7 = a yc = (7)
575 = a yc 4,040
UNIFORMES 4,040
INGRESOS
VENTAS Q1,717,000.00
7. MTODO RAUSTENTRAUCH
(Mtodo de Factores)
Donde:
Pv= Presupuesto de ventas
Vp= Ventas periodo anterior
F= Factores especficos (a c g)
a= Factores de ajuste
c= Factores de cambio
g= Factores de crecimiento
E= Fuerzas econmicas generales
A= Influencia administrativa
8. SUAVIZAMIENTO EXPONENCIAL
Es un sofisticado mtodo de pronstico de
promedios mviles ponderado que sigue siendo
bastante fcil de utilizar. Implica tener muy pocos
registros de datos histricos. La frmula bsica para
el suavizamiento exponencial se expresa as:
donde:
Ft = nuevo pronstico
Ft-1 = pronstico del periodo anterior
a = constante de suavizamiento (o
ponderacin) (0 a 1)
At-1 = demanda real del periodo anterior
7. Suav iz am iento Ex ponenc ial
N
I
D
A
D
E
S
0 1 2 3 4 5 x ( TIEMPO)
RESUMEN con VARIOS METODOS
TOTAL UNIFORMES
METODO PRONOSTICADOS 2012
Promedio aritmtico 2060
Media mvil ponderada 3048
Mano libre 3909
Mnimos cuadrados 4040
Ecuaciones simultneas 4040
Suavizamiento exponencial 4168
2. Punto de Equilibrio
a. Generalidades
b. Determinacin del Punto de
equilibrio
Mtodo algebraico
Mtodo Financiero
Mtodo Grfico
ANLISIS DEL PUNTO DE
EQUILIBRIO
Costos Variables
Costos Fijos
Costos
Costos Variables
Es la porcin del costo total que vara directamente con el
volumen de produccin: costos por unidad de materiales,
mano de obra y, de ordinario, una cierta fraccin de los
gastos generales.
Costos Fijos
Es la porcin del costo total que permanece constante
durante un determinado periodo, independientemente de
los cambios en los niveles de produccin: costo anual de
alquiler o compra de equipo y recursos nuevos (incluyendo
la depreciacin, tasas de inters, impuestos y seguros),
salarios, servicios pblicos y una parte de las ventas o el
presupuesto de publicidad.
COSTO TOTAL
Yc = a + bx
a
x=
( 1 b)
a = Gastos Fijos
Q.200,000.00
X=
( 1 Q. 550,000 / Q. 800,000 )
Q. 200,000.00 Q.200,000.00
X= X=
1 - 0.69 0.31
X= Q. 645,161.29
En unidades
Q. 200,000.00
X=
Q. 10.00 Q. 6.90
Q. 200,000.00
X=
Q. 3.10
Q. 200.000.00 Q. 200,000.00
PE = PE =
Q. 550.000.00 1 0.69
1
Q. 800,000.00
Q. 200,000.00
PE =
0.31
PE = Q. 645,161.29
DETERMINACIN DE LA UTILIDAD
% de U. Utilidad / Ventas
I 500
n
450
g
r 400
e
350
c
s
o
s
300
g
250
y 200 d
c f 150
o
b
100
s
t
50 h
o 0
s 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550