Clima organizacional y motivacin

El clima organizacional depende del grado de motivacin de los empleados.

LosRecursosHumanos.com - 31/10/2010

El clima organizacional est estrechamente ligado a la motivacin o desmotivacin de los empleados. Idaberto Chiavenato, en su
libro "Administracin de Recursos Humanos" toma el modelo motivacional de Maslow para explicar el clima organizacional que
depende del grado de motivacin de los empleados. Afirma que la imposibilidad del individuo de satisfacer necesidades superiores
como las de pertenencia, autoestima y autorrealizacin hace que se desmotive, y por consiguiente afecte el clima laboral. El clima
organizacional depende de la capacidad de adaptacin o desadaptacin de las personas a diferentes situaciones que se presentan
en el mbito laboral. El proceso de adaptacin de los individuos vara de un momento a otro y es muy importante ya que, lograr la
adaptacin denota salud mental a travs de 3 caractersticas fundamentales: 1. Sentirse bien consigo mismos 2. Sentirse bien con
respecto a los dems 3. Ser capaces de enfrentar por s mismas las exigencias de la vida En lugares de trabajo con baja motivacin,
sentimientos de frustracin, apata, desinters, incluso episodios de agresividad y disconformidad el clima organizacional es malo
mientras que en los mbitos donde la motivacin es alta, las relaciones interpersonales son satisfactorias, existe el inters, la
colaboracin y el compromiso con la tarea y la empresa, el clima organizacional es ptimo. Para explicar los determinantes del clima
organizacional, Chiavenato expone el modelo de Atkinson que estudia el comportamiento motivacional y tiene en cuenta los
determinantes ambientales de la motivacin o lo que otros autores denominan los factores que componen el clima organizacional.
Este modelo parte de las siguientes premisas: 1. Los individuos tienen ciertos motivos o necesidades bsicas que representan
comportamientos potenciales, que slo influyen en el comportamiento cuando son provocados. 2. Provocar o no estos
comportamientos depende de la situacin o del ambiente percibido por el individuo 3. Los componentes del ambiente sirven para
estimular o provocar determinados motivos. 4. Los cambios en el ambiente que se percibe originarn algunos cambios en el patrn
de la motivacin provocada. 5. Cada clase de motivacin se dirige a satisfacer un tipo de necesidad. El patrn de la motivacin
provocada determina el comportamiento; un cambio en ese patrn generar un cambio de comportamiento. La definicin de clima
organizacional para Chiavenato: es la cualidad o propiedad del ambiente organizacional que: a) Perciben o experimentan los
miembros de la organizacin y que b) Influye en su comportamiento

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