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2
Introduccin 04
4.1. Demanda actual y potencial del servicio de abastecimiento de agua para uso
domstico, a partir de los resultados de la encuesta.. 52
4.2. Rendimiento de las fuentes segn tipo de servicio y dotaciones requeridas para
atender demandas de uso.. 55
4.3. Balance entre oferta y demanda. 55
Conclusiones.. 62
.
Bibliografa........................................................................................................................................ 65
66
Anexos..
3
En el Per la cobertura de agua potable y saneamiento es una de las ms bajas de
Amrica Latina (PNUD, 2010). De una poblacin que bordea los 30 millones de habitantes,
el 24% no cuenta con servicios de agua y un porcentaje mayor (43%) no cuenta con
servicios de saneamiento (Plan Nacional de Saneamiento-PNS 2006-2015). Sin embargo, el
problema no slo se relaciona con la falta de acceso, sino tambin con una mal servicio,
existe evidencia de que uno de cada 5 peruanos consume agua en condiciones no aptas
para el consumo humano y otro porcentaje importante de la poblacin an no cuenta con
servicio intradomiciliario, vindose en la necesidad de comprar agua a precios hasta 8
veces superior, al precio del agua en zonas con conexin domiciliaria.
Los hogares que estn ubicados en estas dos microcuencas dan cuenta de una
disminucin considerable de la cantidad y calidad de agua que consumen, la falta de
cultura de pago y prcticas de limpieza, lo cual ha determinado una deficiente gestin de
los servicios de agua y saneamiento en toda la cuenca del Apurmac. La cuota familiar,
4
que representa el principal ingreso para las Juntas de Agua y Saneamiento-JASS, no se
cobra peridicamente en todos los centros poblados (situacin ms frecuente en
Challhuahuacho) y si es que lo hacen es insuficiente para cubrir los costos de
reposicin/rehabilitacin de los sistemas en el largo plazo. Ms an en un contexto donde
se evidencia el efecto del cambio climtico y la vulnerabilidad ambiental.
En otra parte del estudio, est relacionada con el anlisis de la demanda efectiva y
potencial de los hogares, en primer lugar se presenta datos sobre poblacin de los
hogares, el rendimiento de las fuentes, posteriormente se estima las dotaciones
requeridas para atender las demandas domesticas. En la ltima parte se presenta un plan
de incidencia de poltica.
5
Este estudio ha sido posible, gracias a la participacin directa e indirecta de un
conjunto de personas, debemos de agradecer en primer lugar al equipo tcnico del
Programa Conjunto de las Naciones Unidas, en especial a Luis Valencia de la OPS, quien ha
prestado apoyo al estudio en sus diferentes etapas. Tambin debemos agradecer al
equipo tcnico de SANBASUR de la Direccin Regional de Vivienda en Cusco, al equipo de
encuestadoras que participaron en el trabajo de campo, quienes sin su labor no hubiese
posible este informe. Finalmente, a quienes han revisado este documento y nos han
ayudado mejorar este informe en sus diferentes versiones. Como es de rigor, todos los
errores y omisiones son de nuestra entera responsabilidad.
6
La problemtica del acceso a servicios de agua y saneamiento en el sector rural
est asociada a una escasa cobertura, bajos estndares de calidad del servicio, y una
infraestructura deteriorada. Esta situacin se convierte en un serio reto para las
autoridades del sector saneamiento, una vez que pone a prueba su capacidad de
promover y generar un contexto adecuado para que la inversin en este sector, incorpore
un componente social de educacin sanitaria y la gestin eficiente de las organizaciones
comunales, as como l intervencin de otros actores como son el municipio y el sector
salud (Pacheco, Mlaga, 2009).
Sin embargo, tambin hay estudios sobre modelos de gestin integral, que han
tenido xito en el sector rural como el de ERAN (2007). Una de los principales resultados
de este documento es que la buena gestin de estos servicios est asociada
prioritariamente, a la aplicacin de herramientas de gestin de parte de la organizaciones
comunales que tienen a su cargo el sistema2; la participacin masiva de la comunidad en
la construccin de obras y toma de decisiones, que las unidades de gestin JASS reciban
apoyo y legitimidad del sector y del gobierno local, que estas organizaciones brinden
servicios de calidad con alta satisfaccin a los usuarios; y finalmente que exista la
participacin femenina en dichas organizaciones.
1
ERAN, Eduardo (2007)
2
Las herramientas de gestin se refieren a los reglamentos y estatutos que tiene la JASS, el padrn de
asociados, el libro de caja, los recibo del pago de la cuota familiar, el libro de actas, etc.
7
No obstante, nada de lo mencionado previamente sera posible, si es que no se
trabaja con una promocin constante de la cultura de pago a nivel de los usuarios (es decir
conocimiento sobre los beneficios, costos y mantenimiento del agua), los cual no slo
contribuir con la recaudacin de recursos para la administracin, operacin y
mantenimiento de los sistemas, sino tambin que contribuir con el manejo adecuado y
conservacin de los recursos hidrolgicos, con el fin de lograr un servicios de calidad y
cantidad en el largo plazo.
En el caso especifico del agua, existe un precio que puede situarse por encima, en
el nivel o por debajo del costo marginal, y la ubicacin final de este, brindar/o no
incentivos para que la inversin permanezca en el sector, y asegure la permanencia de la
entidad u organizacin que tiene a su cargo la gestin3. En este sentido, lo importante es
determinar si el monto de la cuota familiar en el sector rural, asegura la expansin de la
capacidad y el nivel consumo. En el caso que la cuota sea mayor que el costo de proveer
la oferta adicional, entonces, la inversin en capacidad adicional est garantizada, sino la
capacidad existente deber racionarse.
3
Organizaciones comunales que llevan el nombre de JASS, Comits, etc. pero tambin puede presentar
casos en lo que el Municipio gestiona los sistemas de agua y saneamiento.
4
En caso que la actividad industrial se haya desarrollado en la zona.
8
cantidad existente. Diversos estudios sobre el tema demuestran que aumentos en el
precio del agua tiene un impacto significativo en su consumo, reduciendo el desperdicio y
su uso ineficiente, as como mejora la asignacin del recurso (Doa y Morand, 1997).
6
Que representan 0.165 soles a un tipo de cambio de 1 dlar = 2.75 soles.
10
decir que este mecanismo funciona gracias al aporte de la contraparte, entendida esta
como una entidad de la Cooperacin Tcnica Internacional, Empresas Privadas o
Gobiernos Locales, que puedan aportar al fondo.
7
Promulgada en Julio de 1994.
8
Entre esta tenemos el Decreto Supremo N 023-2005 Vivienda, que ve el Reglamento De la Ley General
de Servicios de Saneamiento, Texto nico Ordenado. El Decreto Supremo N 031-2008-Vivienda
denominado; Modificatoria del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento. El Decreto
Supremo N 019-2010-Vivienda, que ve la modificatoria del Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento: Pequeas Empresas de Saneamiento PES. La Resolucin Ministerial N 205-2010-Vivienda,
en la que se presentan las definiciones bsicas, modelo de estatuto y reglamento de las JASS. La Resolucin
Ministerial N 207-2010-Vivienda Que implementa los Lineamientos para la Regulacin de los Servicios de
saneamiento en los Centros Poblados Rurales. Finalmente de aprob este ao la Resolucin Ministerial N
108-2011-Vivienda. Los Lineamientos para la Formulacin de Programas o Proyectos de Agua y Saneamiento
para los Centros Poblados del mbito Rural.
11
Finalmente, la Resolucin Ministerial N 108 -2011-Vivienda, promulgada en abril del
2011, norma las condiciones generales para la formulacin de programas o proyectos
sostenibles de agua y saneamiento en el mbito rural, los cuales deben contribuir a
mejorar la salud de la poblacin, su bienestar y la calidad de vida. As como generar
oportunidades de desarrollo econmico. Segn esta resolucin el modelo integral de
intervencin, deber tener los siguientes componentes: a) construccin del sistema de
agua y saneamiento. b) Educacin sanitaria y promocin de la salud, c) Institucionalizacin
del subsector saneamiento, d) Enfoque de gnero y la interculturalidad, e) Participacin
de la comunidad. Esta resolucin tambin norma acerca de la focalizacin de la
intervencin, estableciendo criterios mnimos para aliviar los problemas que conlleva la
tasa de incidencia de enfermedades diarreicas, los niveles de pobreza y la cobertura, As
como el uso de tecnologas apropiadas, para que se brinde a nivel intradomiciliario, tanto
para el suministro de agua potable como para la disposicin sanitaria de excretas.
9
Se denomina pequea ciudad aquella que tenga entre dos mil uno (2001) y treinta mil (30,000) habitantes.
10
En este reglamento se considera como centro poblado del mbito rural aquel que no sobrepasa de dos mil
habitantes.
12
Especficamente respecto a la cuota familiar, en el 2010 a travs de una resolucin
ministerial, se dieron los lineamientos sobre el procedimiento que deben de seguir las
organizaciones comunales para el clculo de la cuota familiar. En una primera parte se
menciona los rubros que deben cubrir la cuota familiar, como son los costos de
Administracin, Operacin y Mantenimiento de los servicios de saneamiento, de
reposicin de equipos, as como de rehabilitacin y/o ampliacin de la infraestructura
sanitaria. En este sentido se especifica, que lo primero que debe hacer el rgano de
gestin, es un presupuesto anual, tomando en cuenta el costo de todos los insumos y
actividades requeridas en la gestin de los servicios de agua y saneamiento. Una vez
determinado este monto, se divide entre 12 para estimar el presupuesto mensual y
finalmente se obtiene el monto de la cuota familiar, dividiendo el presupuesto mensual
entre el nmero de asociados.
13
El cumplimiento de los objetivos propuestos en la presente consultora fue posible
gracias a recopilacin y anlisis de la informacin primaria recogida en el trabajo de
campo diseado para este estudio en las microcuencas de Santo Toms en Cusco y
Challhuahuacho en Apurmac, las mismas que en delante denominares como encuestas de
hogares CARE-OPS. El segundo aspecto, el segundo aspecto est relacionado la revisin y
uso de fuentes secundarias, entre estos destacan los otros estudios realizados en el marco
del Programa Conjunto de las Naciones Unidas en el mismo mbito.
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Cuadro N 1
Ubicacin geogrfica del estudio
Regin Microcuencas Distritos Centro N de familias
Poblados
Cusco Santo Tomas Santo Tomas 24 4,325
Colquemarca 9 1,009
Llusco 10 501
Ccapacmarca 4 704
Quiota 3 375
Apurmac Chalhuahuacho Chalhuahuacho 4 589
Mara 6 601
Haquira 14 1,642
Tambobamba 10 1,343
Total 9 84 11,089
Fuente: INEI, 2007
Elaboracin: CARE
11
En trminos estadsticos a este procedimiento de le llama censo de localidades, porque se tienen que
registrar un mismo nmero de hogares en cada localidad seleccionada en la primera etapa del diseo
muestral, esta es una metodologa recomendada y usada por el INEI para la aplicacin de las encuestas de
hogares.
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Cuadro N 2
Muestra representativa a nivel de localidades y hogares
Regin Microcuencas Distritos Centro N de familias
Poblados
Cusco Santo Tomas Santo Tomas 11 74
Colquemarca 6 58
Llusco 5 36
Ccapacmarca 2 7
Quiota 2 14
Apurmac Challhuahuacho Challhuahuacho 2 14
Mara 4 28
Haquira 11 82
Tambobamba 7 42
Total 9 50 355
Elaboracin: CARE
En cuanto a los servicios educativos el 80% de los distritos en estudio cuenta con
centros de enseanza, este porcentaje es muy parecido en ambas microcuencas. La mayor
parte de ellos son de nivel primario (62%) y un menor porcentaje son de nivel secundario
(40%). En cuanto a la educacin superior, en el trabajo de campo se pudo apreciar la
existencia de la facultad de agronoma de la Universidad San Antonio Abad en Capacmarca
y algunos institutos tcnicos, los cuales slo funcionan en las capitales de provincia. En
ambas microcuencas es frecuente que las personas en edad de formacin superior, que
12
Estas tres ciudades son las que tienen mayor concentracin de servicios pblicos, debido a que cuentas
con poblaciones grandes.
16
quieran seguir estudios superiores, tengan que trasladarse a la capital de provincia o a las
ciudades de Cusco y Abancay.
Cuadro N 3
Servicios con que cuentan las localidades de la zona
Santo
Toms Challhuahuacho Total
Establecimiento de
Salud 38% 65% 51%
Centro educativo 76% 85% 80%
a) Inicial 35% 63% 48%
b) Primaria 62% 63% 62%
c) Secundaria 39% 42% 40%
Energa elctrica 81% 94% 87%
Telfono fijo 50% 59% 54%
Fuente: Encuesta de Hogares CARE-OPS
Elaboracin: CARE
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2.2. Perfil socio demogrfico del jefe de hogar y de la familias
Un aspecto relevante es la edad del jefe de familia, segn las encuestas de hogares
del INEI en el sector rural del Per la edad promedio es de 50 aos14, sin embargo en el
caso de las microcuencas en estudio los jefes de familia son ms jvenes, con una edad
que se aproxima a los 46 aos, promedio que es mayor en Santo Toms (48 aos), que el
registrado en Challhuahuacho es de 44 aos. Segn el test de medias esta diferencia es
significativa y estara indicando claramente que los jefes de familia en la cuenca de
Challhuahuacho son ms jvenes que los jefes de hogar de Santo Toms, as como del
promedio rural.
Pese a los avances que ha tenido el Per en los ltimos aos, an en estas zonas
hay un 22% de padres de familia que no tienen educacin, siendo este porcentaje
relativamente mayor en Santo Toms (23.8%) que en Challhuahuacho (20.5%). En
concordancia con lo anterior slo un 7.6% de los jefes de familia cuentan con educacin
superior, en Santo Toms este porcentaje es de 5,3%, mientras que en Challhuahuacho es
de 10.2%, tal como se constat en el cuadro N 4:
13
Cabe destacar que se hicieron pruebas de test de medias para ver si las diferencias eran significativas,
para ello se uso el test de student.
14
Estimado a partir de la ENAHO 2009
18
Cuadro N 4
Caractersticas de los miembros del hogar
Santo T est.
Toms Challhuahuacho Total
Nmero de miembros del hogar 4 4.08 4.17 -0.47
Porcentaje de mujeres jefes de hogar 20.8 22.8 18.7 0.94
Edad promedio del jefe de familia 46 48.3 44.4 2.47
% de jefes de familia sin nivel
educativo 22.3 23.8 20.5 0.75
% de jefes del hogar con educacin
superior 7.6 5.3 10.2 -1.76
Fuente: Encuesta de Hogares CARE-OPS
Elaboracin: CARE
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Grfico N 1
Sector en el que trabaja el jefe de familia
Manufactur Servicios
Sector Servicios Sector
a 3.8%
Pblico 1.8% Pblico
1.6% 4.3% 4.3%
Comercio
4.3% Comercio
6.1%
Agricultura
85.9% Agricultura
87.8%
Niveles de pobreza
20
Este indicador considera a un hogar en situacin de pobreza, al que registra por lo
menos una necesidad bsica insatisfecha (NBI) y se denomina hogar en extrema pobreza
al que registra dos o ms NBI. Entre las caractersticas que se toman en cuenta para su
clculo estn: a) familias con viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas, b) viviendas
donde hay hacinamiento, c) viviendas sin red de desage y d) Hogares con nios que no
asisten a la escuela y e) Hogares con alta dependencia econmica. Bajo todas esta
consideraciones las estimaciones a partir de las encuestas dan cuenta que el 95.2% de
hogares que conforman la muestra se encuentran en situacin de pobreza.
Cuadro N5
Niveles de pobreza
San Toms Challhuahuacho Total
N % N % N %
No pobre 10 5.3 7 4.2 17 4.8
Pobre con una NBI 47 24.9 22 13.3 69 19.4
Pobre con dos o ms
NBI 132 69.8 137 82.5 269 75.8
21
El Texto nico Ordenado del reglamento de Ley General de Servicios de Saneamiento
publicado en el Decreto Supremo N 023-2005-Vivienda, dispone que en el sector rural la
tarifas toman el nombre de cuota familiar 15, la cual constituye el pago de los usuarios
por el servicio de saneamiento en este mbito. Este aporte mensual (segn el marco
normativo vigente), debe cubrir los costos de administracin operacin y mantenimiento,
as como la reposicin de los equipos y la rehabilitacin de la infraestructura. Esta cuota
familiar, es recaudada por la organizacin comunal de la localidad, debido a que por
norma estn encargadas de la gestin de los servicios de agua y saneamiento en este
mbito.
La cuota familiar, se caracteriza por ser un monto fijo que se estima, sin tomar en
cuenta la cantidad de agua consumida por el usuario por lo menos en el mbito rural,
segn la literatura de la economa de los recursos naturales las tasas fijas por el servicio de
agua son ineficientes, porque el precio adicional para usuario de consumir un galn
adicional de este recurso es igual a cero (Galarza, 2010). Diversos estudios demuestran
que en las localidades donde no se mide la cantidad de agua que consume el hogar, se usa
por lo menos el doble de agua que usan los hogares en los que se mide dicho consumo o
que tienen micromedicin.
Segn Galarza 2010, una poltica comn, pero deficiente es fijar el precio por unidad de
medida del agua, igual a su costo medio, sin tomar en cuenta el costo intergeneracional
de la extraccin del agua. Los cual es prioritario en lugares con agua subterrnea. En este
sentido, el costo de oportunidad de usar agua ahora es tener menos agua en el futuro, de
15
La definicin de tarifa est asociada a localidades con ms de 15,000 habitantes donde operan las
Empresas Prestadoras de Servicios EPS.
22
no tomar en cuenta este detalle entonces se est subestimando el precio del mismo en
relacin a su verdadero precio. En suma estos precios son bajos y no promueven ni
permiten la inversin en el sector, aunque la teora econmica demuestre que el
consumidor gana un excedente, no se logra eficiencia en la gestin del sistema de agua y
saneamiento en el corto, mediano y largo plazo. Este hecho implicar que en su ciclo de
vida til, se recurra a otras alternativas para recuperar el dinero perdido como es el caso
de la aplicacin de subsidios y/o la transferencia de estos costos a otras entidades, como
los municipios, debido a la presin social que ejercen sobre los mismos. Un ejemplo
clsico, en la zona de estudio est constituido por la localidad de Colquemarca, que
cuenta con ms de 1,190 ciudadanos y sin embargo no se paga por el servicio de agua
desde hace ms de 6 aos16.
Otro aspecto que menciona la teora econmica es que con un esquema de cuota
fija las autoridades no pueden identificar fcilmente a los nuevos usuarios, que generan
altos costos, de esta forma los usuarios antiguos terminan subsidiando a los socios
nuevos, que han implicado una mayor inversin, lo cual es frecuente en ciudades que
regular densidad poblacional.
Cuadro N 5
Tiempo de funcionamiento del sistema segn rango de aos (%)
Santo
Rangos Toms Challhuahuacho Total
5 aos o menos 15.0 21.1 17.9
6-10 aos 20.0 26.3 23.1
11-15 aos 20.0 21.1 20.5
Ms de 15 aos 45.0 31.6 38.5
Total 100.0 100.0 100.0
Fuente: Ficha Tcnica de los Sistemas de Agua y Saneamiento
Elaboracin: CARE
17
Para determinar el estado de los sistemas y clasificarlos en buenos, malos y regulares, se usaron los datos
obtenidos en el Centro Bartolom de las Casas cuando haca la caracterizacin de los mismos.
24
se consideran como regulares y un porcentaje menor (23%) como malos, en cambio
en el caso de Challhuahuacho se identifican un mayor porcentaje de sistemas en mal
estado (47,8%), tal como se puede ver en el cuadro N 6.
Cuadro N 6
Caractersticas de los sistemas de agua
Caracterstica Santo
Toms Challhuahuacho Total
1. Sistema agua por gravedad sin tratamiento (%) 100.00 100.00 100.00
2. Tiempo de funcionamiento del sistema (aos) 13.4 13 13.2
3. Institucin ejecutora (%)
a. Municipalidad 42.90 47.60 45.20
b. FONCODES 47.60 28.60 38.10
c. Otros 9.50 23.80 16.70
4. % de sistemas que se abastecen por manantial 100.00 100.00 100.00
5. Nmero promedio de conexiones
domiciliarias 86 88 87
6. Estado del sistema
a. Bueno (%) 4.0 4.3 4.1
b. Regular (%) 73 47.8 61.2
c. Malo (%) 23 47.8 34.7
7. Frecuencia con la que cloran el sistema
18
Esta informacin corresponde a la registrada en la fichas tcnica de los sistemas, visitado en el trabajo de
campo.
25
La encuesta a hogares CARE-OPS ha permitido obtener informacin sobre la
calidad del agua. En este sentido se ha comprobado que slo el 40% de los sistemas se
clora permanentemente, la mayor parte de las localidades donde se hace este
procedimiento regularmente se encuentra en la zona de Santo Toms (68.2%), mientras
que en Challhuahuacho este porcentaje es significativamente menor (10%), an en este
lugar hay un 40% de sistemas que nos se clora nunca y un 50% en los que se lleva a cabo
esta prctica eventualmente. En concordancia con lo anterior se observa que en la
microcuenca de Challhuahuacho, en el 65% de localidades se encuentran con frecuencia
elementos extraos en el agua19.
Cuadro N 7
Abastecimiento de agua
Caracterstica Santo Challhuahuacho Total
Toms
Los resultados del cuadro N 7 dan cuenta que la gran mayora de hogares tiene
abastecimiento de agua dentro de la vivienda, esto se debe a que el marco muestral est
conformado por localidades y centros poblados que tienen sistema de agua y
saneamiento, aunque este haya sido construido hace tiempo y preste un mal servicio, en
la actualidad.
19
Esta informacin corresponde a la registrada en la fichas tcnica de los sistemas, visitado en el trabajo de
campo.
26
En cuanto a las piletas pblicas se puede advertir que este sistema de
abastecimiento, es poco frecuente en las localidades en estudio, incluso en varios casos se
ve restos de piletas pblicas que dejaron de funcionar hace varios aos y que hoy se
encuentran en desuso. Slo en 6 centros poblados de los 50 en estudio, existe este
sistema de abastecimiento de agua, siendo el ms representativo el caso del distrito de
Haquira que cuenta con 10 piletas pblicas, en el resto de casos slo hay una pileta, dado
que la mayora de viviendas tiene servicio pblico dentro de la vivienda.
Cuadro N 8
Tipo de abastecimiento de desage
Caracterstica Santo
Toms Challhuahuacho Total
% de viviendas con letrinas de hoyo seco
22.7 26.8 24.3
ventilado VIP
% de viviendas con conexin domiciliaria 25.8 19.0 23.2
% de viviendas con letrinas de arrastre hidrulico 2.6 3.0 2.7
% de viviendas sin conexin al alcantarillado ni
48.9 51.2 49.8
letrina sanitaria
Fuente: Estudio del CBC (2009)
Elaboracin: Propia
20
Entre estas ciudades se encuentran CCapacmarca, Colquemarca, Llusco, Santo Toms, Challhuahuacho,
Haquira, Mara, Tambobamba, todas ellas han sobrepasado las 250 viviendas, que como sabemos han
concentrado slo un pequeo porcentaje de la muestra total (ver anexo del diseo muestral)
27
medianas y pequeas respecto al total, no en funcin al nmero de viviendas de cada
ciudad, debido a que se requera una muestra representativa a nivel de localidades.
Cuadro N 9
Tipo de acceso a saneamiento
Santo Toms Challhuahuacho Total
Conectado a red pblica: dentro de la vivienda 9.5 16.9 12.9
Letrina con arrastre hidrulico 31.2 3.0 18.0
Letrina Mejorada ventilada 13.8 4.8 9.6
Letrina Mejorada ecolgica / abonera /
compostera 0 2.4 1.1
Letrina Mejorada colgante / flotante 0 2.4 1.1
Pozo ciego o negro con tratamiento de cal,
ceniza 33.9 59 45.6
Ro, acequia o canal 6.9 2.4 4.8
No hay servicio (matorral/ campo) 4.8 9 6.8
28
3.3. Percepcin sobre los servicios de agua y saneamiento y prcticas de higiene
29
Cuadro N 10
Percepcin de los sistemas de agua
Santo
Tomas Challhuahuacho Total
Horas/ da con agua en poca de lluvia 22.9 23.0 23.0
Horas/ da con agua en poca de sequa 17.0 11.7 14.0
% de hogares que
estn satisfechos con la cantidad de agua 51.3 39.8 45.9
saben que se clora el sistema 78.3 42.2 61.4
consideran que el nmero de horas es
suficiente 58.7 34.9 47.6
consumen agua hervida 72.0 74.1 73.0
consume agua sin clorar y sin hervir 7.9 25.3 16.1
usan agua prioritariamente para cocinar 100.0 98.8 99.4
usa agua prioritariamente para asearse 99.1 97.5 98.2
usa agua prioritariamente para lavarse las
manos 99.4 100.0 99.6
Fuente: Encuesta a hogares CARE-OPS
Elaboracin: Propia
Educacin Sanitaria
30
porcentaje llega a niveles del 58% mientras que en Challhuahuacho es de 54%, las
instituciones que brindaron este tipo de instruccin con mayor frecuencia son el
Ministerio de Salud y las ONGs que operan en cada mbito. Sin embargo hay un punto en
el que se observa una diferencia significativa entre la cuenca de Santo Toms y
Challhuahuacho, es que en el primer caso el 80% de los hogares cuenta con Jabn en el
punto de agua, mientras que en Challhuahuacho este porcentaje se reduce al 20%21.
En casi todas las prcticas de limpieza, el 50% o menos, de los hogares en estudio,
lucen aseadas (52%), sus viviendas estn limpias (42.8%), los utensilios de la cocina se
encuentran en buenas condiciones (42%), as como la cocina est alejada de los animales
(57.2%), lo cual indicara que hay menos contaminacin. Sin embargo si examinamos estos
datos con los que falta hacer, se puede observar que ms del 50% de las familias an no
tiene una vida saludable, este hecho debe influir en los hbitos de limpieza y el esta do de
salud de las familias (ver cuadro N 11).
Cuadro N 11
Cmo consume el agua para tomar (%)
% de hogares que
Santo
Tomas Challhuahuacho Total
Recibieron educacin sanitaria 58.2 53.6 56.1
Tiene jabn en el punto de agua 80.0 23.0 53.0
Donde las personas lucen aseadas 51.3 53.0 52.1
Donde la vivienda luce aseada 45.0 40.4 42.8
Donde los utensilios de cocina estn limpios 43.9 41.0 42.5
Donde la cocina est alejada de los animales 58.7 55.4 57.2
Fuente: Encuesta a hogares CARE-OPS. Elaboracin: Propia
Otro aspecto relacionado con este tema, es el estado de las conexiones intradomiciliarias.
En este sentido se aprecia que ms de la mitad de usuarios (55%) tiene el grifo en buen
estado, sin embargo la incidencia es mayor en el microcuenca de Santo Toms (63.5%)
que en Challhuahuacho (45.8%), este hecho se relaciona con la forma de como se
gestionan los sistemas en ambos lugares, mientras que en la microcuenca de Santo Toms
la mayora de poblaciones paga por el servicio de agua, y hay sanciones en caso de
incumplimiento, en el caso de Challhuahuacho, en la mayora de localidades no se paga
21
Al parecer los tiles de aseo son escasos en la microcuenca de Challhuahuacho, aspecto que pudimos
constatar en los Focus Group, llevados a cabo en el estudio.
31
por el servicio, es decir que no hay incentivos para las familias de mantener el sistema en
buen estado22.
Cuadro N 12
Cmo consume el agua para tomar (%)
% de familias que
Santo
Tomas Challhuahuacho Total
Tienen el grifo en buen estado y
limpio? 63.5 45.8 55.2
Eliminan el agua usada echndola
alrededor de su casa 67.2 75.9 71.3
Tiene sistema de disposicin de
excretas 36.0 58.4 46.5
Elimina la basura de la casa en
microrelleno sanitario 63.5 55.4 59.7
Fuente: Encuesta a hogares CARE-OPS Elaboracin: Propia
Salud
Un tema relacionado con el anterior es el estado de salud que tiene los nios
menores de 5 aos, y la frecuencia de enfermedades relacionadas con la falta de agua y
de prcticas de higiene. La encuesta de hogares CARE-OPS, revela que el 32% de los
hogares tienen nios menores de 5 aos que han sufrido un episodio de diarreas en los
ltimos 15 das, esta enfermedad es ms frecuente en Challhuahuacho que en Santo
Toms, lo que es concordante con la falta de agua de calidad que se observa en esta
microcuencas.
22
En el trabajo de campo se ha podido constatar que en las ciudades donde no se paga por el servicio, se
observar grifos en mal estado, y en consecuencia perdidas de agua.
32
en el caso anterior, esta incidencia es mayor en la cuenca de Challhuahuacho (21.2%) y
menor en la de Santo Toms (15.9%). En el caso de Santo Toms hay mayor frecuencia de
manchas en la piel (43%), Rasca Rasca (28.6%), mientras que en el caso de
Challhuahuacho, hay una mayor incidencia de Rasca Rasca y de Sarna, tal como se puede
ver en el siguiente cuadro:
Cuadro N 13
Salud de nios menores de 5 aos
% de hogares
Santo
Tomas Challhuahuacho Total
con nios menores de 5 aos que en
los ltimos 15 das tuvieron diarreas 29.5 34.6 32.3
con nios menores de 5 aos que en
los ltimos 15 sufrieron
enfermedades de la piel 15.9 21.2 18.8
a. Manchas 42.9 9.1 22.2
b Rasca Rasca 28.6 63.6 50.0
c. Sarna 14.3 27.3 22.2
d .Rajadura de labios y rodillas 14.3 0.0 5.6
Fuente: Encuesta a hogares CARE-OPS
Elaboracin: Propia
23
Parte de esta seccin constituye un resumen del artculo de H. Pacheco y N. Mlaga (2009)
24
Esta parte constituye un resumen del documento de Pacheco y Mlaga (2009), sobre el tema.
33
distrital, quien tiene la labor de buscar financiamiento para que las obras se realicen, as
como brindar asesora tcnica a las JASS para el mantenimiento de los sistemas y en el
registro de la calidad, que en la zona de estudio toman el nombre de OMSABA. En tercer
lugar se encuentra la comunidad que participa en la construccin de los sistemas, las
instituciones educativas y de salud, la primera para impartir educacin sanitaria a los
alumnos y padres de familia, coordinar frecuentemente con la entidad ejecutora y dems.
Finalmente el sector salud, es la que segn el marco normativo tiene que velar por la
calidad del agua, realizando peridicamente las pruebas del cloro residual y anlisis
bacteriolgico.
Dentro de los principales logros se tienen los relacionados con las respuestas de los
Gobiernos Locales como: el logro de una mayor asignacin presupuestal a esta funcin
debido a la sensibilizacin de las autoridades locales; el cumplimiento de sus
competencias a travs de la constitucin y puesta en operacin de las unidades tcnicas
de las municipalidades; la articulacin horizontal pblico-privada. Asimismo, el
mejoramiento de la gestin de las organizaciones comunales en relacin con la prestacin
de los servicios y la mejora de los hbitos de higiene de las familias.
1. Inadecuada
disponibilidad de agua
(calidad, cantidad, 1) Buenas prcticas 2) Administracin, 3) Articulacin
frecuencia) y servicios de Componentes
sanitarias en el hogar Operacin y institucional
saneamiento. mantenimiento
2. Limitado acceso a
recursos, tecnologa, A nivel institucional:
A nivel familiar: A nivel de las
informacin y educacin
Organizaciones
de saneamiento bsico
- Capacitacin en Comunales: -Desarrollo de
ambiental.
educacin sanitaria. programas de
3. Desconocimiento - Infraestructura y capacitacin de los
sobre el consumo y capacitacin Gobierno Locales a
manejo del agua, y uso mediante la las JASS (Unidades
Actividades
de letrinas. metodologa de Tcnicas de la
generacin de Municipalidad)
II) A nivel Comunal competencias
distintivas -Alianzas sectoriales
1. Escasa disponibilidad
(capacitacin, (educacin y salud)
de infraestructura.
reforzamiento y y Gobiernos Locales
2. Inadecuada gestin del evaluacin). como proveedores
saneamiento bsico.
3. Insuficiente capacidad
tcnica y participacin de
la JASS en el saneamiento
ambiental.
4. Ausencia de vigilancia
del sector saneamiento
comunal ambiental.
35
3.5. Tarifas actuales por tipo de uso del servicio: domstico, comercial, industrial y
otros.
Segn la encuesta de hogares CARE-OPS aplicada para este fin se observa que
la cuota familiar en toda la cuenca el Apurmac es de S/ 0.60 soles/mes/familia. En la
microcuenca de Challhuahuacho la cuota promedio es de S/ 0.30 soles/mes/familia,
mientras que en la microcuenca de Santo Toms es de S/. 0.8 soles/mes/familia,
registrando una diferencia significativa entre ambas microcuencas a favor de Santo
Toms con una prueba test de medias de 2.53 (ver grfico N 3):
25
Nos referimos especficamente a la Resolucin Ministerial N 207-2010-Vivienda. Denominada
Lineamientos para la regulacin de Servicios de Saneamiento en lo Centro Poblados del mbito Rural y
los procedimientos para la cuota familiar.
26
Especficamente se refiere a los mbitos donde hay menos de 2000 habitantes
27
Cabe destacar que el los detalles del estatuto se presenta en la Resolucin Ministerial N 205-2010-
Vivienda
28
En estos lugares la actividad relevante es la ganadera y la agricultura, como se puede ver en la
primera parte donde se presentan los resultados del estudio y an en las ciudades grandes no se ha
encontrado diferencia en la tarifa segn el uso domestico, comercial e industrial.
36
Grfico N 3
Monto de la cuota familias Soles/mes/familia
Cuadro N14
Descriptivas del monto de la cuota familiar
Promedio Moda Mximo Mnimo
Santo Tomas 0.80 1 2 0
Challhuahuacho 0.33 0 3 0
Total 0.58 0 3 0
T-est. 2.529
Fuente: Ficha Tcnica de los Sistemas de Agua y Saneamiento
Elaboracin: CARE
37
3.6. Sistema de cobranza y niveles de morosidad.
El nico sistema de cobranza que existe es de parte de las JASS, este tipo de
organizaciones comunales, en la mayora de casos no cuenta con local propio, por
ende la cobranza se realiza en las viviendas de los usuarios, quienes son visitados por
miembros de la junta directiva cada fin de mes. Otra forma de cobranza de la cuota
familiar es en la asamblea de asociados, claro est que este mecanismo solamente
funciona si las reuniones son peridicas. En el caso de Challhuahuacho es necesario
resaltar que en el 87% de las localidades no se cobra la cuota de asociados, mientras
que en Santo Toms este porcentaje disminuye a niveles del 8% de las localidades (2
casos).
Cuadro N 15
Responsable del Sistema de cobranza
Santo Toms Challhuahuacho Total
Municipalidad 9.1 30.0 19.0
JASS reconocida 81.8 55.0 69.0
Autoridades de la
comunidad 5.0 2.4
Nadie 9.1 10.0 9.5
Total 100.0 100.0 100.0
Fuente: Ficha Tcnica de los Sistemas de Agua y Saneamiento
Elaboracin: CARE
38
Morosidad
Cuadro N 16
Niveles de Morosidad (%)
Promedio Moda Mximo Mnimo
Santo Tomas 26.4 10.0 100.0 5.0
Challhuahuacho 87.3 100.0 100.0 12.5
T-est. -6.47
Fuente: Ficha Tcnica de los Sistemas de Agua y Saneamiento
Elaboracin: CARE
39
localidades de esta microcuenca se paga la cuota familiar (ver cuadro N 16). La
sancin ms comn ante el incumplimiento, es el corte del servicio, si es que la deuda
es impaga por tres meses consecutivos, tal como se puede ver en el cuadro N 17:
Cuadro N 17
Sancionan a quien no paga por la cuota?
Santo
Toms Challhuahuacho Total
Si 87.0 30.0 60.5
No 13.0 70.0 39.5
Total 100.0 100.0 100.0
Fuente: Ficha Tcnica de los Sistemas de Agua y Saneamiento
Elaboracin: CARE
Grfico N 4
Suspensin en el servicio de agua y saneamiento
40
Cuadro N 18
Frecuencia con que se rene la Junta Directiva
Santo Toms Challhuahuacho Total
Mensual 26.1 20.0 23.3
Slo cuando es
necesario 34.8 50.0 41.9
3 veces por ao o ms 17.4 10.0 14.0
No se renen 17.4 15.0 16.3
1 2 veces por ao 4.3 5.0 4.7
Total 100.0 100.0 100.0
Fuente: Ficha Tcnica de los Sistemas de Agua y Saneamiento
Elaboracin: CARE
41
Un aspecto que se debe resaltar es que los casos de rehabilitacin, ampliacin y
mejoramiento de los sistemas, dan la oportunidad de que se formen nuevas JASS, que
se fije una cuota familiar mensual y que se establezcan nuevas herramientas de
gestin, como en el caso del distrito de Huancassca en el anexo del Tambo, en la
microcuenca del Apurmac.
3.7. Propuesta de Plan Tarifario para que parte de la tarifa se destine a un fondo de
conservacin/ proteccin de las fuentes de agua.
Una de las propuestas que se evala para afrontar este problema, es la creacin
de un pago por servicios ambientalesPSA que permita crear un fondo, para financiar
actividades de conservacin de la fuente del agua, empleando para ello a las familias
que se encuentran alrededor de la fuente de agua. De esta forma, ellas se sienten
compensadas por la labor que realizan, generan mayores ingresos y adems la fuente
de agua cuenta con los cuidados necesarios para su conservacin en el mediano plazo.
Cuadro N 19
Aporte para el cuidado de la fuente
Santo
Tomas Challhuahuacho Total
% de hogares que
pagaran un aporte adicional para el
cuidado de la fuente 73.0 88.6 80.3
que conocen que la fuente de agua est
cercada 67.2 45.2 56.9
que conocen que se limpia el interior de la
fuente 83.6 55.4 70.4
que conocen que se hace limpieza de
terrenos colindantes de la fuente de agua 68.8 42.2 56.3
Que hacen faenas para mantener la fuente
limpia 87.7 71.1 79.9
que hacen trabajo de reforestacin y
conservacin de suelos 58.2 35.5 47.6
42
Que se hacen trabajos de
descontaminacin de agentes mineros 7.4 20.5 13.5
Fuente: Encuesta a hogares CARE-OPS Elaboracin: Propia
Grfico N 5
Quines deberan pagar para la conservacin de la fuente?
43
/presin de agua que tienen en pocas de sequa, al respecto a nivel de toda la cuenca
slo el 23% manifiestan que la cantidad es suficiente, el porcentaje es muy parecido
en ambas microcuencas bordeando el 22% de aprobacin.
Cuadro N 20
Demanda Insatisfecha: Calificacin sobre el servicio del agua
Santo
Tomas Challhuahuacho Total
% de hogares
que considera que la cantidad/presin del agua
es buena en pocas de lluvia 60.3 42.2 51.8
que considera que la calidad del agua es buena
en pocas de sequa 24.3 22.3 23.4
que cubrieron la demanda domstica
en poca de lluvia 96.3 91.6 94.1
que en el ltimo ao cubrieron la demanda
domstica en poca de sequa 34.9 42.8 38.6
Fuente: Encuesta a hogares CARE-OPS Elaboracin: Propia
44
Grfico N 6
Percepcin sobre la calidad de agua
Calidad del agua
Malo Regular Bueno
53
50
47
29 27
24 25 23
22
En cuanto a la opinin que tienen los usuarios, sobre cmo podra variar la
cantidad de agua en los prximos 5 aos en pocas de sequa, debido a que esta
temporada del ao es la que revierte mayor escasez en la zona, en el 91% de los
hogares se considera que disminuira a un ritmo no visto en otras pocas, lo cual est
relacionada con la visin que tienen sobre el efecto del cambio climtico en toda la
cuenca y especficamente con respecto a la cantidad de agua. Tal como se puede ver
en el grfico N 7.
Grfico N 7
Percepcin sobre la cantidad de agua en tiempo de sequa
95.8
86.7 91.0
100.0
80.0
60.0
40.0
12.8
20.0 8.2
0.5 1.2 3.0 0.8
0.0
Santo Toms Challhuahuacho Total
45
A modo de conclusin, se puede ver que el 80% de los hogares estn dispuestos
a pagar o dar un aporte adicional, para crear un fondo para el cuidado de la fuente de
agua, y que adems en la actualidad se vienen haciendo trabajo de conservacin de la
fuente, cuyo costo no est valorizado, dado que no existe el mecanismos del pago de
servicios ambientales implementado. Un aspecto relevante, es que estos hogares
tiene la disposicin a pagar pese a que en la actualidad perciben que el servicio que
reciben no es bueno y la calidad del recurso deja mucho que desear.
30
Al respecto no se ha encontrado ninguna experiencia en la que este aporte sea significativo, que en el
mejor de los casos representa el 3%.
46
Para este fin, en la encuesta se recogi informacin sobre los ingresos y gastos
que tiene los hogares de diferentes fuentes, ya sea estos de origen agropecuario y no
agropecuario, por realizar actividades dependientes e independientes. Con esta
informacin sea podido estimar el ingreso y gasto per-cpita, as como el excedente
mensual. Por otro lado, para estimar el monto del aporte adicional, se aplicaron en la
encuesta de hogares, preguntas de valoracin contingente, cuyos resultados se
presentan a continuacin.
Capacidad de pago
Cabe destacar que para la estimacin del ingreso del hogar se han registrado
todas las fuentes de ingreso que obtienen los miembros de la familia, por las
diferentes actividades que realizan, entre las que destacan los ingresos agrcolas,
ingresos no agrcolas y otro tipo de ingresos como son remesas, ingresos por
programas sociales y remesas. En el caso de los gastos tambin se aplicaron preguntas
que determinaron los mismos de acuerdo al rubro de gasto, tomando en cuenta la
temporalidad en la que efectan, para no incurrir en sesgo. Por ejemplo los gastos en
alimentos fueron registrados de forma quincenal, los gastos escolares de matrcula se
registran de forma anual, mientras que los que el gasto en vestuario se registra de
forma trimestral. Una vez obtenidos los ingresos y gastos totales anuales del hogar se
dividieron entre el nmero de miembros del hogar. Para poder obtener el ingreso y
gastos per-cpita, y por ende el excedente o saldo per cpita (mayor detalle se puede
encontrar en el formato de la encuesta que est en la parte de los anexos).
47
Cuadro N 21
Capacidad de pago
ingreso per- gasto per-
Microcuenca
cpita cpita Saldo (Ypc-Gpc)
Santo Toms 228 206 22
Challhuahuacho 299 275 24
Total 214 191 23
Fuente: Encuesta a hogares CARE-OPS
Elaboracin: Propia
31
Digamos que aquellos encuestados que estuvieron en el primer grupo se les pregunt si pagaran 5
soles al mes por este microseguro familiar, a los del grupo 2 si pagaran 8 soles por mes por este mismo
producto, y as. A los encuestados que cayeron en el grupo 6 se les pregunt si pagaran 20 soles
mensuales por este producto.
48
Grfico N 8
% de hogares que pagaran () soles para el fondo de conservacin de la fuente
100%
90%
80%
70% 0.1
60% 0.2
50% 0.3
40% 0.4
30% 0.5
20% 0.6
10%
0%
Santo Toms Challhuahuacho Total
En el caso de Santo Toms sin embargo, hay una mayor disposicin a pagar
valores ms altos, debido a que la mayora de hogares de esta zona est acostumbrada
a pagar aproximadamente un sol mensual, por ende los resultados de las encuestas
demuestran que el monto del PSA debe ser cercano a los 0.60 cntimos, tal como se
observa en el cuadro N 22.
Cuadro N 22
Disposicin al pago adicional de los servicios ambientales
,10 ,20 ,30 ,40 ,50 ,60
Santo Toms 97 94 84 70 67 53
Challhuahuacho 100 93 93 79 63 44
Total 98 93 88 74 65 49
N 58 60 60 58 60 59
Fuente: Encuesta a hogares CARE-OPS
Elaboracin: Propia
49
Si graficamos estos resultados como una suerte de curva de demanda potencial con
respecto al PSA, encontramos que el porcentaje de hogares que est dispuesto a
aportar al PSA es relativamente similar en las dos microcuencas cuando el pago esta en
un rango de 0,10 a 0,20 cntimos, a partir de este punto la demanda se diferencia, en
el caso de santo Toms, demuestran que pese a una diminucin de sus preferencia por
lo valores intermedios, estn dispuestos a pagar valores superiores a los S/.0, 50
cntimos, mientras que en el caso de Challhuahuacho, un menor porcentaje prefiere
pagar valores superiores a los S/.0.50 cntimos.
Grfico N 9
Demanda Potencial del PSA
DP(PSA) = C - X2 + X
Santo Toms:
50
Challhuahuacho:
Total:
Como se puede ver los resultados de las encuestas permiten estimar que en
ambas microcuencas, estn dispuestas a pagar ms de 0.50 cntimos adicionales al
monto de la cuota familiar, con el fin de cuidar y preservar la fuente de agua, como
accin para mitigar los efectos del cambio climtico en la zona. En este caso el monto
que pagaran las familias cada mes sera, la cuota familiar ms el PSA, cuyo monto total
sera: El Santo Toms de S/.1.38 soles, en Challhuahuacho de S/. 0.84 soles y en toda la
cuenca es de S/.1.17 soles. Cabe destacar que estas estimaciones se realizan con
valores promedio para cada microcuenca.
51
4.1. Demanda actual y potencial del servicio de abastecimiento de agua para uso
domestico
52
con alcantarillado son: en Santo Toms las poblaciones de Ccapacmarca en
Ccapacmarca, Colquemarca en Colquemarca, Cancahuani en Capacmarca, Llusco Ay B
en Llusco; Mientras que en el caso de Apurmac, las ciudades con alcantarillado son
Challhuahuacho en Challhuahuacho, Haquira en Haquira, San Juan de LLachua en
Haquira y Tambobamba en Tambobamba.
53
Cuadro N 23 Demanda diaria de agua en M3
No Regin Provincia DISTRITO CCPP 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 Apurmac Cotabambas Tambobamba Tambobamba 1 , 2 y 306 314 323 332 341 351 361 371 381
2 Apurmac Cotabambas Haquira Haquira A y B 268 275 283 291 300 308 317 326 335
3 Apurmac Cotabambas Challhuahuac Challhuahuacho A y B 125 132 140 149 158 168 179 190 201
4 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Colquemarca 113 116 118 121 124 128 131 134 138
1 Apurmac Cotabambas Mara Mara 55 56 58 60 61 63 65 67 69
2 Cusco Chumbivilcas LLusco LLusco A y B 94 94 95 96 97 98 99 100 100
3 Cusco Chumbivilcas Quiota Quiota 36 37 37 38 39 39 40 41 41
4 Apurmac Cotabambas Haquira San Juan de Llachua 69 69 69 70 70 70 71 71 71
5 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Huaracco 34 34 35 35 36 36 37 38 38
6 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Ccapacmarca 31 31 31 30 30 30 30 29 29
7 Apurmac Cotabambas Mara Apumarca 21 21 21 21 21 21 22 22 22
8 Apurmac Cotabambas Challhuahuac Tambulla 16 17 17 17 17 18 18 18 19
9 Apurmac Cotabambas Mara Pitic 14 14 14 14 14 14 14 14 14
10 Apurmac Cotabambas Haquira Patan 13 13 14 14 14 14 14 14 14
11 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Ccochapata 10 10 10 10 10 10 10 9 9
12 Apurmac Cotabambas Mara Curca 12 12 12 13 13 13 13 13 14
1 Apurmac Cotabambas Tambobamba Chaccaro 38 38 38 38 38 38 38 38 39
2 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Huascabamba 24 25 25 25 26 26 26 27 27
3 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Llique - San Jos 25 26 26 25 25 25 25 25 25
4 Apurmac Cotabambas Haquira Huancascca A y B 22 22 23 24 24 25 25 26 27
5 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Mello Totora 20 20 20 20 20 20 19 19 19
6 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Uscamarca A y B 19 20 20 20 20 21 21 21 21
7 Cusco Chumbivilcas Llusco Lutto 19 20 20 21 21 21 22 22 23
8 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Urubamba 17 17 17 17 17 17 17 17 17
9 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Totorani 16 16 16 16 16 16 16 16 16
10 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Huisuray A 15 15 15 15 16 16 16 16 16
11 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui A 15 15 15 15 15 15 15 16 16
12 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Larapata -Bella Sta 15 15 14 14 14 14 14 14 14
13 Apurmac Cotabambas Haquira Mocabamba 14 14 14 14 14 14 14 14 14
14 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Colca - Shaqque 14 14 14 14 14 15 15 15 15
15 Apurmac Cotabambas Haquira Huancacalla Grande 14 14 14 14 14 14 14 14 15
16 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Charamuray 13 13 13 14 14 14 14 14 15
17 Apurmac Cotabambas Haquira Patahuasi 12 12 12 12 12 12 12 12 11
18 Apurmac Cotabambas Tambobamba Yanacca A y B 11 11 11 11 11 12 12 12 12
19 Cusco Chumbivilcas Quiota Centro 11 11 11 11 11 11 11 11 11
20 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui - Pfusillo 10 10 10 10 10 10 10 11 11
21 Apurmac Cotabambas Tambobamba Asacasi 9 9 9 9 10 10 10 10 10
22 Apurmac Cotabambas Haquira Mocabamba Alto 9 9 9 9 9 9 9 9 9
23 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Anansaya-Orcoma 6 6 6 6 6 6 6 6 6
24 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Anansaya-Orcoma 7 7 7 7 7 7 7 7 7
25 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui - Ocra 6 6 6 6 6 6 6 6 6
26 Apurmac Cotabambas Haquira Quenuapampa 6 6 6 6 6 7 7 7 7
27 Apurmac Cotabambas Tambobamba Pumamarca 5 5 5 5 6 6 6 6 6
28 Apurmac Cotabambas Haquira Huancascca- Tambo 4 4 4 4 4 4 4 4 4
29 Apurmac Cotabambas Tambobamba Secsseca 5 5 5 4 4 4 4 4 4
54
4.2. Rendimiento de fuentes segn tipo de servicio y dotaciones requeridas para
atender demandas de uso
Una vez registradas las pruebas de aforo, se calcul el rendimiento diario de las
fuentes en cada uno de los sistemas, para ello se multiplic el nmero de litros por
segundo de cada fuente por 86,400, para estimar la cantidad de litros que se produce en
un da, y luego este dato lo dividimos entre mil, para expresarlo en metros cbicos
M3/da.
Una vez obtenido este dato, se debe tomar en cuenta dos aspectos, el primero, es
la cantidad de prdida que tiene el sistema, debido al estado en que se encuentra el
mismo (en promedio es de 20%, ver siguiente cuadro), dato que fue registrado en la
encuesta a localidades y especficamente a los miembros de la junta directiva de las
organizaciones comunales, que en la zona se denominan JASS. Otro aspecto que se toma
en cuenta para el clculo del rendimiento de las fuentes, es el porcentaje de prdida del
recurso hdrico por efecto del cambio climtico, que segn los entendidos en el tema es
del orden del 12%.Los resultados de este ejercicio se presentan en el cuadro N 24.
Los resultados de las encuestas CARE-OPS, permiten estimar el balance que existe
entre la oferta y demanda de agua diaria en las localidades en estudio de las
microcuencas de Santo Toms y Challhuahuacho, bajo el supuesto que los datos
registrados en las pruebas de aforo se mantengan constantes desde el 2007 hasta el
2015. Con esta informacin se puede estimar si hay dficit o supervit de agua. Los
resultados demuestran que en el 2007, haba dficit en 7 localidades, el cual es
importante en el caso de Haquira, y Pitic Mara, en la microcuenca de Challhuahuacho. En
el caso de Santo Toms, Marhahui en el distrito de Llusco, es la comunidad con mayor
55
dficit de agua (5 M3 /da). En las otras cuencas el dficit de agua es igual o menor a 2
M3/da, lo cual no pareciera ser considerable en comparacin con los otros lugares.
Sin embargo cuando analizamos cul sera el dficit en el 2015 se puede ver que
hay 11 localidades con problemas, adems de las mencionadas previamente, el centro
poblado de Haquira sera el que demostrara tener el problemas ms grave de
insuficiencia de agua, mientras que en los dems lugares, el dficit no supera los 6M3,
como es el caso de Marhahui, en el distrito de Llusco. En un balance de la oferta y
demanda de agua en toda la cuenca, se observa que hay una oferta de 3,498M3/da y una
demanda de 1,917 M3/da, siendo el saldo total de la cuenca superavitario, en 1581
M3/da. Un aspecto resaltante es que el supervit de agua en la microcuenca de
Challhuahuacho es menor que en Santo Toms. En el caso de Challhuahuacho la demanda
de agua en la zona representa el 68% de la oferta total, En cambio en el caso de Santo
Toms la demanda total de agua representa el 39%. En suma se puede decir que en toda
la cuenca, la produccin supera la cantidad demandada para consumo domstico.
56
OFERTA DIARIA DE AGUA M3/DIA
% de perdida Total Produccin
Caudal total Produccin % de prdida Demanda Demanda Superavit o Superavit o
Regin Provincia Distrito CCPP de Recurso Perdida % M3/da -
(lit/seg) M3/da del sistema (A) M3/da 2007 M3/da 2015 dficit 2007 dficit 2015
Hidrico (B) (A+B) perdida
1 Apurmac Cotabambas Tambobamba Tambobamba 1 , 2 y 3 6.00 518 0.15 0.12 0.27 378.43 306 381 72 -2
2 Apurmac Cotabambas Haquira Haquira A y B 1.25 108 0.20 0.12 0.32 73.44 268 335 -194 -262
3 Apurmac Cotabambas Challhuahuac Challhuahuacho A y B 8.00 691 0.15 0.12 0.27 504.58 125 201 380 303
4 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Colquemarca 3.01 260 0.15 0.12 0.27 189.85 113 138 77 52
1 Apurmac Cotabambas Mara Mara 1.00 86 0.10 0.12 0.22 67.39 55 69 12 -1
2 Cusco Chumbivilcas LLusco LLusco A y B 5.13 443 0.10 0.12 0.22 345.72 94 100 252 245
3 Cusco Chumbivilcas Quiota Quiota 1.33 115 0.20 0.12 0.32 78.14 36 41 42 37
4 Apurmac Cotabambas Haquira San Juan de Llachua 2.47 213 0.20 0.12 0.32 145.12 69 71 77 74
5 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Huaracco 1.90 164 0.10 0.12 0.22 128.04 34 38 95 90
6 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Ccapacmarca 0.66 57 0.20 0.12 0.32 38.78 31 29 8 10
7 Apurmac Cotabambas Mara Apumarca 0.37 32 0.10 0.12 0.22 24.94 21 22 4 3
8 Apurmac Cotabambas Challhuahuac Tambulla 0.29 25 0.20 0.12 0.32 17.04 16 19 1 -2
9 Apurmac Cotabambas Mara Pitic 0.06 5 0.10 0.12 0.22 4.04 14 14 -10 -10
10 Apurmac Cotabambas Haquira Patan 0.72 62 0.20 0.12 0.32 42.30 13 14 29 28
11 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Ccochapata 1.99 172 0.10 0.12 0.22 134.11 10 9 124 125
12 Apurmac Cotabambas Mara Curca 0.17 15 0.10 0.12 0.22 11.46 12 14 -1 -2
1 Apurmac Cotabambas Tambobamba Chaccaro 1.86 161 0.15 0.12 0.27 117.31 38 39 79 79
2 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Huascabamba 1.67 144 0.15 0.12 0.27 105.33 24 27 81 78
3 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Llique - San Jos y 0.67 58 0.10 0.12 0.22 45.15 25 25 20 20
4 Apurmac Cotabambas Haquira Huancascca A y B 0.47 41 0.10 0.12 0.22 31.67 22 27 10 5
5 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Mello Totora 0.82 70 0.15 0.12 0.27 51.40 20 19 31 32
6 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Uscamarca A y B 0.42 36 0.20 0.12 0.32 24.68 19 21 5 3
7 Cusco Chumbivilcas Llusco Lutto 1.33 115 0.20 0.12 0.32 78.14 19 23 59 56
8 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Urubamba 0.84 73 0.15 0.12 0.27 52.98 17 17 36 36
9 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Totorani 0.30 26 0.10 0.12 0.22 20.22 16 16 5 4
10 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Huisuray A y B 0.72 62 0.15 0.12 0.27 45.41 15 16 30 29
11 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui A 0.14 12 0.10 0.12 0.22 9.43 15 16 -5 -6
12 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Larapata -Bella Sta 0.22 19 0.20 0.12 0.32 12.93 15 14 -2 -1
13 Apurmac Cotabambas Haquira Mocabamba 0.68 59 0.20 0.12 0.32 39.95 14 14 26 26
14 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Colca - Shaqque 1.00 86 0.10 0.12 0.22 67.39 14 15 53 53
15 Apurmac Cotabambas Haquira Huancacalla Grande 1.35 117 0.20 0.12 0.32 79.32 14 15 65 65
16 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Charamuray 0.53 46 0.10 0.12 0.22 35.72 13 15 22 21
17 Apurmac Cotabambas Haquira Patahuasi 0.40 35 0.20 0.12 0.32 23.50 12 11 12 12
18 Apurmac Cotabambas Tambobamba Yanacca A y B 2.46 213 0.10 0.12 0.22 165.78 11 12 155 154
19 Cusco Chumbivilcas Quiota Centro 0.17 15 0.15 0.12 0.27 10.72 11 11 0 -1
20 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui - Pfusillo 0.93 80 0.20 0.12 0.32 54.64 10 11 45 44
21 Apurmac Cotabambas Tambobamba Asacasi 0.12 10 0.10 0.12 0.22 8.09 9 10 -1 -2
22 Apurmac Cotabambas Haquira Mocabamba Alto 0.66 57 0.20 0.12 0.32 38.78 9 9 30 30
23 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Anansaya-Orcoma 0.66 57 0.20 0.12 0.32 38.78 6 6 33 33
24 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Anansaya-Orcoma 0.20 17 0.15 0.12 0.27 12.61 7 7 6 6
25 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui - Ocra 0.06 5 0.10 0.12 0.22 4.04 6 6 -2 -2
26 Apurmac Cotabambas Haquira Quenuapampa 0.61 53 0.10 0.12 0.22 41.11 6 7 35 34
27 Apurmac Cotabambas Tambobamba Pumamarca 0.13 11 0.15 0.12 0.27 8.20 5 6 3 2
28 Apurmac Cotabambas Haquira Huancascca- Tambo 0.10 9 0.10 0.12 0.22 6.74 4 4 2 3
0.10 0.12 0.22 84.24
57
29 Apurmac Cotabambas Tambobamba Secsseca 1.25 108 5 4 80 80
Vista la situacin de precariedad de los servicios de agua y saneamiento en las regiones de
intervencin, las acciones de incidencia para la creacin de un fondo de conservacin que
se proponen son:
a) Socializacin de los resultados del Estudio con los Gobiernos Regionales de
Apurmac y Cusco. Es de especial importancia el involucramiento de las Gerencias
de Desarrollo Social y la articulacin de esfuerzos de las Direcciones Regionales de
Vivienda, Construccin y Saneamiento, sector Salud y sector Educacin as como de
la Gerencia General. En Cusco se cuenta con el Comit Regional de Saneamiento
Bsico - CORSAB, plataforma que integra los esfuerzos de gestin del conocimiento
e incidencia del Gobierno Regional, la cooperacin internacional y las
organizaciones no gubernamentales vinculadas al agua y saneamiento y que
adems cuenta con una publicacin especializada titulada Chuya Unu de amplia
difusin en el espacio regional. En el caso de Apurmac, el acercamiento a los
actores relacionados al tema puede ser mediante el Proyecto Escalamiento del
Modelo Integral de Saneamiento Bsico en la Sierra Rural del Per, SABA financiado
por la Agencia Suiza de Cooperacin y Desarrollo COSUDE que mantiene una
fuerte lnea de trabajo en agua y saneamiento rural y viene siendo ejecutado por
CARE Per en estrecha coordinacin con la Direccin Regional de Vivienda,
Construccin y Saneamiento.
58
La socializacin de resultados debe incluir tambin a las empresas privadas
vinculadas a la actividad productiva y de industrias extractivas de ambas
microcuencas. Actualmente existen fondos en uso como el Fondo Minero Las
Bambas, quien responde a un esquema concursable.
59
c) Identificacin de los diferentes mecanismos financieros para la creacin de un
fondo de conservacin. Los mecanismos financieros son herramientas diseadas
para captar, generar, movilizar y/o transferir recursos que financian la conservacin
de la biodiversidad a travs de diferentes programas. Adems, son instrumentos
que permiten la transferencia de tecnologa y la generacin de capacidad para la
gestin financiera (Flores 2007). Estos mecanismos pueden ser tradicionales
como innovadores o una mezcla de ambos, que en cualquier caso exige una
validacin local.
60
son suficientes para cubrir las necesidades existentes y por lo tanto se ha dado paso
a la creacin de nuevos mecanismos de diversa ndole.
61
Este estudio ha buscado presentar y explicar un panorama general de las caractersticas de
los hogares y de los sistemas de agua y saneamiento de 50 localidades de la microcuenca
de Santo Toms en Cusco y la de Challhuahuacho en Apurmac, con nfasis en la poltica
tarifaria y en el balance entre la oferta y demanda de agua para consumo domstico, as
como evaluar la posibilidad de implementar un pago por servicios ambientales-PSA para el
cuidado de las fuentes de agua y saneamiento. La metodologa de esta investigacin ha
implicado en una primera parte, un balance de la literatura sobre el tema, as como la
aplicacin de dos encuestas, una a hogares y otra sobre caractersticas de los sistemas de
agua y saneamiento y de las organizaciones comunales (JASS), as como el registro de
informacin secundaria para hacer consistente el anlisis. En este sentido, las principales
conclusiones que se desprenden de este estudio son las siguientes:
Segundo, la mayor parte de los sistemas de agua son antiguos, con ms de 11 aos
de funcionamiento, de estos ms de un tercio se encuentra en malas condiciones y el 61%
bajo la condicin de regular, slo en el 40% de los sistemas cloran el agua
permanentemente, la mayora de estos se ubica en Santo Toms (68%), mientras que en
Challhuahuacho este porcentaje disminuye considerablemente al 10%.
62
en este sentido se comprob que el 18% de los hogares con nios menores de 5 aos,
registraron incidencia de este tipo de enfermedades en las zonas en estudio.
Sexto, un resultado relevante del estudio, es que hay un supervit de agua a nivel
global en toda la cuenca para uso domestico, sin embargo este aspecto vara cuando se
hace un anlisis especfico de cada localidad. Como se desprende del anlisis, en la
actualidad se observa que hay 7 lugares donde hay dficit de agua. Sin embargo este
problema es significativo en la comunidad de Haquira y en el centro poblado de PITIC en
Mara, ambas ubicadas en la microcuenca de Challhuahuacho, mientras que en Santo
Toms la localidad con mayor dficit es Marchahui en Llusco con un dficit de 5 M3/da. En
los 5 casos restantes este dficit no supera los 3 M3/da. Cabe destacar que as como hay
localidades con dficit, existen un mayor nmero de localidades en la cuenca con supervit
de este recurso, es por esta razn que el balance es positivo.
63
conservacin de la fuente, para lo cual se necesitara que alguna entidad cubra
aproximadamente el 90% del fondo, de acuerdo a lo observado en otras experiencias
donde se ha implementado el mismo sistema, en la regin.
64
CBC (2011) Elaboracin del Plan Estratgico de la Plataforma de Gobernabilidad del
Agua Subcuenca del ro Santo Toms. Centro Bartolom de las Casas. Cusco.
Eran, E. (2007) Las JASS Rurales en el Per: Estudios sobre la Gestin de las Juntas
Administradoras de los Servicios de Agua y Saneamiento Rural. PAS BM,
COSUDE, Lima junio 2007, 152 pginas, Informe Final MS:
GRADE (2010) Lnea de Base Social Econmica y Ambiental de las Microcuencas de Santo
Toms y Challhuahuacho. Programa Conjunto de las Naciones Unidas.
Informe Final. Julio.
Pacheco, H. y N. Mlaga (2009). Nuevas estrategias para fortalecer la gestin de las Juntas
Administradoras de Agua y saneamiento.
PNUD (2010) Informe Regional Sobre Desarrollo Humano para Amrica Latina y el Caribe
2010.
Otarola (2011) Informe Final del Diseo del Esquema de PSA Hidrolgico de la Cuenca del
Ro Caete. Lima. Julio del 2011.
65
ANEXO N 1
Detalles de la muestra
N de N de N de
Tipo de % de
localidad localidades encuestas a
localidad localidades
universo muestra familias
Pequeas 54 74.0 37.0 259
Medianas 15 20.5 10.3 72
Grandes 4 5.5 2.8 19
Total 73 100.0 50.0 350
Elaboracin: CARE
66
Anexo N 2 Poblacin Proyectada de las Localidades que intervinieron en el estudio
No Regin Provincia DISTRITO CCPP 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 Apurmac Cotabambas Tambobamba Tambobamba 1 , 2 y 3 3060 3145 3232 3322 3414 3508 3605 3705 3808
2 Apurmac Cotabambas Haquira Haquira A y B 2677 2753 2832 2912 2995 3080 3168 3258 3351
3 Apurmac Cotabambas Challhuahuach Challhuahuacho A y B 1245 1322 1404 1491 1583 1681 1785 1896 2013
4 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Colquemarca 1127 1155 1185 1214 1245 1276 1309 1342 1375
1 Apurmac Cotabambas Mara Mara 1098 1129 1161 1194 1228 1263 1299 1336 1374
2 Cusco Chumbivilcas LLusco LLusco A y B 935 943 952 961 969 978 987 996 1005
3 Cusco Chumbivilcas Quiota Quiota 713 730 744 757 770 784 798 813 827
4 Apurmac Cotabambas Haquira San Juan de Llachua 685 688 692 695 698 702 705 709 712
5 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Huaracco 670 681 693 705 716 729 741 753 766
6 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Ccapacmarca 623 618 613 608 604 599 594 589 585
7 Apurmac Cotabambas Mara Apumarca 416 419 421 424 427 430 432 435 438
8 Apurmac Cotabambas Challhuahuach Tambulla 324 330 337 343 350 356 363 370 377
9 Apurmac Cotabambas Mara Pitic 289 287 285 283 281 279 277 276 274
10 Apurmac Cotabambas Haquira Patan 268 269 271 272 273 275 276 277 279
11 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Ccochapata 205 202 200 197 195 193 190 188 185
12 Apurmac Cotabambas Mara Curca 241 245 248 252 256 260 263 267 271
1 Apurmac Cotabambas Tambobamba Chaccaro 757 759 761 762 764 766 768 770 772
2 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Huascabamba 487 493 500 507 514 520 527 534 541
3 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Llique - San Jos 507 512 510 509 507 506 504 503 501
4 Apurmac Cotabambas Haquira Huancascca A y B 441 446 458 470 483 496 509 522 536
5 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Mello Totora 402 400 398 396 393 391 389 387 385
6 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Uscamarca A y B 388 393 398 403 408 413 418 423 428
7 Cusco Chumbivilcas Llusco Lutto 387 395 402 410 418 426 435 443 452
8 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Urubamba 340 339 338 337 336 335 334 333 332
9 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Totorani 311 312 312 313 314 315 315 316 317
10 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Huisuray A 299 302 305 309 312 315 318 322 325
11 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui A 293 295 298 301 303 306 308 311 314
12 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Larapata -Bella Sta Rosa 291 290 290 289 289 288 288 287 287
13 Apurmac Cotabambas Haquira Mocabamba 283 284 284 284 284 284 284 284 284
14 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Colca - Shaqque 281 283 288 286 288 290 292 294 296
15 Apurmac Cotabambas Haquira Huancacalla Grande 280 281 283 284 286 287 288 290 291
16 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Charamuray 268 265 268 272 276 279 283 287 291
17 Apurmac Cotabambas Haquira Patahuasi 232 232 231 231 231 231 230 230 230
18 Apurmac Cotabambas Tambobamba Yanacca A y B 222 224 225 227 228 230 232 233 235
19 Cusco Chumbivilcas Quiota Centro 210 212 214 216 217 219 221 223 225
20 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui - Pfusillo 198 200 202 204 206 208 210 212 214
21 Apurmac Cotabambas Tambobamba Asacasi 183 185 187 188 190 192 194 196 197
22 Apurmac Cotabambas Haquira Mocabamba Alto 183 183 183 183 183 184 184 184 184
23 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Anansaya-Orcoma 112 113 114 114 115 116 117 117 118
24 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Anansaya-Orcoma 134 141 140 138 136 135 133 132 130
25 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui - Ocra 126 126 125 125 124 124 124 123 123
26 Apurmac Cotabambas Haquira Quenuapampa 121 123 125 126 128 130 132 134 136
27 Apurmac Cotabambas Tambobamba Pumamarca 106 107 109 110 111 112 114 115 116
28 Apurmac Cotabambas Haquira Huancascca- Tambo 85 85 84 84 84 84 83 83 84
29 Apurmac Cotabambas Tambobamba Secsseca 94 92 91 89 88 86 85 84 82
67
Anexo N 3 Demanda diaria de agua en M3
No Regin Provincia DISTRITO CCPP 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 Apurmac Cotabambas Tambobamba Tambobamba 1 , 2 y 306 314 323 332 341 351 361 371 381
2 Apurmac Cotabambas Haquira Haquira A y B 268 275 283 291 300 308 317 326 335
3 Apurmac Cotabambas Challhuahuac Challhuahuacho A y B 125 132 140 149 158 168 179 190 201
4 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Colquemarca 113 116 118 121 124 128 131 134 138
1 Apurmac Cotabambas Mara Mara 55 56 58 60 61 63 65 67 69
2 Cusco Chumbivilcas LLusco LLusco A y B 94 94 95 96 97 98 99 100 100
3 Cusco Chumbivilcas Quiota Quiota 36 37 37 38 39 39 40 41 41
4 Apurmac Cotabambas Haquira San Juan de Llachua 69 69 69 70 70 70 71 71 71
5 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Huaracco 34 34 35 35 36 36 37 38 38
6 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Ccapacmarca 31 31 31 30 30 30 30 29 29
7 Apurmac Cotabambas Mara Apumarca 21 21 21 21 21 21 22 22 22
8 Apurmac Cotabambas Challhuahuac Tambulla 16 17 17 17 17 18 18 18 19
9 Apurmac Cotabambas Mara Pitic 14 14 14 14 14 14 14 14 14
10 Apurmac Cotabambas Haquira Patan 13 13 14 14 14 14 14 14 14
11 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Ccochapata 10 10 10 10 10 10 10 9 9
12 Apurmac Cotabambas Mara Curca 12 12 12 13 13 13 13 13 14
1 Apurmac Cotabambas Tambobamba Chaccaro 38 38 38 38 38 38 38 38 39
2 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Huascabamba 24 25 25 25 26 26 26 27 27
3 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Llique - San Jos 25 26 26 25 25 25 25 25 25
4 Apurmac Cotabambas Haquira Huancascca A y B 22 22 23 24 24 25 25 26 27
5 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Mello Totora 20 20 20 20 20 20 19 19 19
6 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Uscamarca A y B 19 20 20 20 20 21 21 21 21
7 Cusco Chumbivilcas Llusco Lutto 19 20 20 21 21 21 22 22 23
8 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Urubamba 17 17 17 17 17 17 17 17 17
9 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Totorani 16 16 16 16 16 16 16 16 16
10 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Huisuray A 15 15 15 15 16 16 16 16 16
11 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui A 15 15 15 15 15 15 15 16 16
12 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Larapata -Bella Sta 15 15 14 14 14 14 14 14 14
13 Apurmac Cotabambas Haquira Mocabamba 14 14 14 14 14 14 14 14 14
14 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Colca - Shaqque 14 14 14 14 14 15 15 15 15
15 Apurmac Cotabambas Haquira Huancacalla Grande 14 14 14 14 14 14 14 14 15
16 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Charamuray 13 13 13 14 14 14 14 14 15
17 Apurmac Cotabambas Haquira Patahuasi 12 12 12 12 12 12 12 12 11
18 Apurmac Cotabambas Tambobamba Yanacca A y B 11 11 11 11 11 12 12 12 12
19 Cusco Chumbivilcas Quiota Centro 11 11 11 11 11 11 11 11 11
20 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui - Pfusillo 10 10 10 10 10 10 10 11 11
21 Apurmac Cotabambas Tambobamba Asacasi 9 9 9 9 10 10 10 10 10
22 Apurmac Cotabambas Haquira Mocabamba Alto 9 9 9 9 9 9 9 9 9
23 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Anansaya-Orcoma 6 6 6 6 6 6 6 6 6
24 Cusco Chumbivilcas Santo Toms Anansaya-Orcoma 7 7 7 7 7 7 7 7 7
25 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui - Ocra 6 6 6 6 6 6 6 6 6
26 Apurmac Cotabambas Haquira Quenuapampa 6 6 6 6 6 7 7 7 7
27 Apurmac Cotabambas Tambobamba Pumamarca 5 5 5 5 6 6 6 6 6
28 Apurmac Cotabambas Haquira Huancascca- Tambo 4 4 4 4 4 4 4 4 4
29 Apurmac Cotabambas Tambobamba Secsseca 5 5 5 4 4 4 4 4 4
68
ANEXO N 4
ENCUESTAS Y GUIAS DE FOCUS GROUP
Formato 1
Encuesta a Hogares
3. PROVINCIA Cdigo
4. DISTRITO Cdigo
6. CENTRO POBLADO
8. SOBRE LA ENTREVISTA
NRO DE VISITA FECHA HORA DE INICIO HORA FINAL RESULTADO (*)
9. 1RA VISITA
(*) CODIGOS DE RESULTADO
14. EN CAMPO
(1) CODIGOS DE RESULTADO
69
I. Demografa, empleo remunerado agrcola y no agrcola
Nota. Encuestar: Pregunte a la persona ms informada del Hogar
Registre de todas las personas que son parte del hogar (que comparten su vivienda y usan el mismo espacio para cocinar)
1. H cumpli 1. 1.Agricultur
es su algn e de [...]? mayores meses ha este hogar,
2.M dos Eventual a Su ingreso
de 15 trabajado? 1.
grado centro de 2.Si, en tierras 2.Comercio mensual en
1.Este aos) Remunera
(ver de estudios? 2. (1-14) trabajadas por 3.Manufact este trabajo
hogar do
cdigos) instruc 1. S permanen terceros>>13 ura es:
2.Otro >>13
cin?(v 1. S 2.No>>11 te 3.No>>13 4.Servicios S/.
hogar
er 2.No 2. No 5.Sector
cdigo) Remunera Pblico
do 6.Otro
3.Parentesco 7.A. Grado de Instruccin 15. Cul es el valor del jornal diario en 16. Este jornal incluye
la zona alimentos?
1.Agricultor(a) 0=Ningn nivel/ Alfabetizado
2.Cnyuge Casado(a) 1=Primaria S/.____________
3.Cnyuge Conviviente 2=Secundaria
4.Hijo/hija 4=Superior
Si No
5.Padre/madre
70
1. Ingresos Independientes Agrcolas
Parcelas que conduce 2.8 2.9. 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15
Cdigo de parcela
Nombre del Superficie Cantidad Cantidad Cantidad Cantida Precio Valor total
2.2.Total 2.3Cu 2.4Esta 2.5Cul 2.6.Qu cultivo sembrada cosechada vendida perdida d promed de las
ltivabl parcela es es el uso documento tiene autoco io de ventas
Cdigo de parcela
(Has) e propia o principal que demuestra sus (Has) (Kilos) (Kilos) (Kilos) nsumid venta
alquilada de la derechos de a =2.11*2.14
(Has) ? parcela? propiedad sobre (S/.)
(Ver tabla esta parcela? (Kilos)
1.Propia 2.5) (Ver tabla 2.6)
2.Alquilad
a
71
II. Caractersticas de las viviendas: NBI Pobreza
2.1. La vivienda que ocupa es..? 2.8. La vivienda que ocupa este hogar es:
1. Casa independiente
1. Propia y est totalmente pagada
2.Departamento en edificio
3. Vivienda en quinta
2. Propia pero la estn pagando
4.Vivienda casa de vecindad (Callejn, solar o
corraln) 3. Alquilada
2.2. Qu material predomina en las paredes 2.9. Si Ud. Quisiera comprar una vivienda igual a
exteriores de su vivienda? (Observacin) esta, a cuando le venderan? S/._____________
2. Cemento. construccin
2.4. Qu material predomina en los techos de 2.11. Qu tipo de servicio higinico se usa en su
su vivienda? (Observacin) hogar?
72
7.Otro (cul) ___________________________ 6. Letrina Mejorada colgante / flotante
7. Pozo ciego o negro con tratamiento de cal,
ceniza
8. Ro, acequia o canal
9. No hay servicio (matorral/ campo)
10. Otro:_____________________
2.5. Cuntos ambientes usa en total este hogar, 2.12El servicio higinico de uso exclusivo del
incluyendo los dormitorios, sala y comedor, (sin hogar?
contar baos, cocina, pasadizos, garaje, ni 1. S >> Pase a la siguiente seccin. 2. No
depsitos, ni corrales)? ______
2.6. El hogar, cuntos ambientes usa como 2.13. Con cuntos otros hogares comparte su
dormitorios? ________ servicio higinico?
1. 10 ms hogares
2.7. Cuntos pisos tiene la vivienda?
2. Menos de 10
__________
3. No sabe
3.1. Se encuentran satisfechos con la cantidad 3.13. La vivienda luce aseada? (Observacin)
de agua que consumen?
1. S 2. No
1. S 2. No
3.2a. Cuntas horas al da tiene agua...? 3.14 Estn los utensilios en buen estado y
limpios?
Horas/da
1. S 2. No
1. S 2. No
1. S 2. No
2. Para asearse 5. Para lavarse las
73
manos
Otro (Especificar)________________
5. En todas las anteriores 6. No se lava
3.5. En qu tipo de depsitos almacena el agua? 3.17.El fogn o /cocina donde se preparan los
1. Tinajas o vasijas de barro 4.Galoneras alimentos est alejado de los animales?
(Observacin)
2.Baldes 5.Cilindro
1. S 2. No
3.Pozo 6.Otro
das
1. S 2. No
2. Interdiario 5.Al mes
3.8. Los depsitos se encuentran protegidos con 3.20. Tienes sistema de disposicin de aguas
tapa? (observacin) grises?
1. S 2. No
1. S 2. No
74
3.9. Cmo consume el agua para tomar? 3.21. Dnde eliminan el agua usada de la
1. Directo del depsito donde almacena cocina, lavado de ropa, servicios, etc.?
drenaje
4. Hervida 6. Otro ________________
2.Alrededor de la casa 5.Otro__________
3.Acequia o ro
3.10. Hay Jabn en el punto del agua? 3.22. Tienes sistema de disposicin de excretas?
(observacin)
1. S 2. No
1. S 2.No
3.11. Est el grifo de la vivienda limpio en buen 3.23. Dnde eliminan la basura de la casa?
estado? (observacin) 1. Chacra 4.La quema
la casa
3.12. Las personas del hogar lucen aseadas?
3.Acequia o ro
(observacin)
6.Otros_______________
1. S 2.No
4.1. Cunto paga por servicio de agua? 4.4. Entre los consumidores de agua, quin
S/. al mes __________ debera aportar en mayor medida al fondo de
conservacin para la fuente?
75
a) No tiene los ingresos necesarios /dinero animales? 1. S 2.No
b) No le parece justo
2. Se hace limpieza del interior de la fuente?
1. S 2.No
2.No
NO LEER. Marcar el valor que le toca a esta encuesta en el casillero (slo un valor por encuesta)
4.6. En caso se le aseguren que la fuente de agua se conservar en buen estado. Adicionalmente a lo
que Ud. viene pagando por la cuota del agua, Ud. estara dispuesto a pagar S/. ______ Soles al mes
76
1. Si>> Pase a A 2. No >> Pase a B
77
V. Demanda Insatisfecha y Percepcin del Servicio
5.1. Cmo calificara el servicio de agua 5.3. Cmo considera Usted que ser el servicio
potable? de agua en los prximos dos aos?
Regular
Regular
5.2. Las suspensiones en el servicio son: 5.4. Cmo cree usted que ser el panorama de
1. Muy frecuentes las fuentes de agua en los prximos dos aos?
2. Frecuentes
1. Bueno 2. Malo 3. Regular
3. Rara vez hay suspensin
5.5. En el ULTIMO AO durante los meses de lluvia se cubri la demanda domestica? 1. S 2.No
5.6. En el ULTIMO AO durante los meses de sequa se cubri la demanda domestica? 1. S 2.No
5.6. En su opinin, En los ltimos 5 aos, la oferta de agua en tiempos de lluvia /Sequa.?
Lluvia Sequa
5.7. En caso de que disminuy la oferta de agua, a qu razn cree que se debe?
1.________________________________________________________________________________
2.________________________________________________________________________________
3.________________________________________________________________________________
VI. Salud
Nota al Encuestador. Si en la seccin I, manifest tener nios menores de 5 aos aplique la seccin de
Salud.
Recuerde que el Programa Nacional de Enfermedad Diarreica y Clera considera que una persona tiene
78
diarrea cuando presenta deposiciones liquidas o semilquidas en nmero de 3 o ms en 24 horas. Puede
tener varios das de duracin:
79
VIIa. Gastos del Hogar
Nota Encuestador. Consigne los montos en soles.
7.1. En los ltimos 15 das, cunto gast en su hogar en los siguientes rubros?
1. Alimentos y bebidas dentro del hogar (considere el autoconsumo o autosuministro) S/. ___________
2. Alimentos y bebidas fuera del hogar (incluya programas sociales) S/. _________________________
3.Transporte y comunicaciones S/. _______________________________________________________
80
VIIb. Gastos en la actividad Agrcola o Forestal
7.5.Durante los ltimos 12 meses. Cunto gast en.?
a. Abono y Fertilizante?
b. Pesticidas, insecticidas, fungicidas, etc.?
c. Pago a Jornaleros o peones?
d. Asistencia tcnica?
e. Agua de riego, la sectorsta, junta, usuarios, total?
f. Herramientas
g. Otros gastos como alquiler e maquinarias, tractores, mantenimiento y
reparacin de maquinarias, etc.
2.Vacas
3. Bueyes, Mulas/Burros
4.Toros
5.Carneros, Corderos y Ovejas
6.Cerdos
7. Cabras
8. Caballos
9. Gallinas /Patos
10. Cuyes
81
IX. Ingresos pecuarios
Cul es su ingreso mensual por venta de animales o subproductos agropecuarios?
1.Gallinas
X. Otros ingresos
9.2. 9.3.Valorice lo
Recibi? recibido en los
ltimos 12 meses
1.Si 2.No
(S/.)
1.Pensiones de
Jubilacin
2.Pensin de Alimentos
3.Remesas de familiares
4.Alquiler de
propiedades
7.Programa JUNTOS
8.Otros ( e )
201 Radio
202 Televisor
203 Molino
204 Refrigeradora
205 Mquina de coser o tejer
206 Tocadiscos, equipo de msica
207 DVD
208 Motocicleta, Bicicleta
XI. Negocios
Ahora vamos a hablar de los negocios y actividades independientes de los miembros del hogar.
Primero hablaremos de los negocios y actividades del ltimo ao
82
2. 3. 4.
1. En cuntos En [ ltimo mes que
Cdigo de Negocio
(1-12) S/.
01
02
03
04
05
06
83
Formato 2
I. Aspectos generales
1. Comunidad/ casero 2. Cdigo del lugar_____________
Centro poblado _ ________________
3. Anexo/sector ___________________ 4. Distrito____________________
5. Provincia_________________________ 6. Departamento______________
7. Altura_________________ ___msnm 8. N de viviendas ____________
9. Promedio integrantes/familia (INEI)___
10. Servicios pblicos con que cuenta la localidad/casero: Marque con una X
A. Ubicacin
2.7. Cuntas viviendas se benefician con el agua potable? (indicar nmero) ____
84
2.9. Cuntas piletas pblicas tiene sus sistema? (indicar nmero) __________
C. Cantidad de agua
2.13. Cmo son las fuentes del agua? Marque con una X
2.14. En pocas de lluvia /sequa en promedio. Cuntas horas al da tienen acceso al agua potable?
Sequa Lluvia
Horas/da
2.15. Consideran que dicho nmero de horas de acceso al agua potable son suficientes?
Sequa Lluvia
1. Si
2. No
1. Permanente 2. Eventual 3. Nunca
85
2.19. Ha encontrado elementos extraos en el agua?
1. Si 2. No
1. Captacin.
2. Caja o buzn de reunin.
3. Cmara rompe presin CRP-6.
4. Lnea de conduccin.
5. Planta de Tratamiento de Aguas.
6. Reservorio.
7. Lnea de Aduccin y red de
distribucin.
8. Vlvulas.
9. Cmaras rompe presin CRP-7.
10. Piletas pblicas.
11. Piletas domiciliarias.
12. Medidores
2.24. Quin es responsable de la administracin del servicio de agua? Marque con una X
1. Municipalidad 4. Autoridades
2. Ncleo ejecutor /Comit 5. Nadie
3. Junta Administradora 6. JASS reconocida
86
1. No hay 2.Uno 3. Dos 4. Ms de dos
1. Municipalidad 4.JASS
2. Comunidad 5. Entidad Ejecutora
3. Ncleo ejecutor 6. No sabe
7. No existe
2.28. Existe una cuota familiar establecida para el servicio de agua potable? Marque con una X
Si No
2.29. Cunto es la cuota por el servicio de agua? S/. ______ (Indicar Nuevos Soles)
2.33. Cuntas veces se rene la directiva con los usuarios del sistema? Marque con una X
1 2 veces por ao
2.34. Cada cuanto tiempo cambian la Junta Directiva? Marque con una X
Al ao
A los tres aos
A los dos aos Ms de tres aos
H. Pago para conservacin de la fuente
87
2.35. Cmo est la cantidad de agua de la fuente?
2.37. Consideran ustedes que se debera promover la conservacin de la fuente de agua, y de esta
manera asegurar la provisin de agua en el futuro? Si_____ No________ (Si la respuesta es no, pasar a la
siguiente seccin)
1. Accin 1.____________________________________________
2. Accin 2._____________________________________________
3. Accin 3._____________________________________________
2.39. Consideran ustedes que las familias estaran dispuestas a aportar un dinero adicional a la cuota
familiar por servicio del agua, para conservar la fuente de agua? Si_____ No______
2.40. Hasta cuanto cree que podran aportar los usuarios para conservar la fuente? S/.____
2.42. Los usuarios participan en la ejecucin del plan de mantenimiento? Marque con una X
SI A veces algunos
NO Solo la Junta
88
2. Dos veces al ao 5.Ms de cuatro veces al ao
2.45. Qu prcticas de conservacin de la fuente de agua, en el rea de influencia del manantial existen?
Marque con una X
Forestacin No existe
Si No
2.48. Cuenta el sistema con herramientas necesarias para la operacin y mantenimiento? ..... Marque
con una X
Si Algunas
No Son del gasfitero
2.49. Hay perdidas en el sistema?
Si No
89
Formato 3
Consideraciones previas
Los grupos deben estar conformados por 6 personas de un solo sexo, el grupo debe ser homogneo es decir
que no debe haber dirigentes o personas con mayor informacin que el resto, y que no deje opinar a los
dems.
Paso 1. Presentacin y luego explicar los objetivos de la presente consultora, de forma general
Paso 2. Presentacin de las personas que son parte de la actividad Vamos a presentarnos
Paso 3. Preguntas:
1. Ud. Considera que la cantidad de agua que hay para consumo domstico, ha aumentado,
disminuido o sigue igual respecto a otros aos?
2. En caso responda que ha disminuido, repreguntar la razn
3. Hay escasez de agua en esta localidad?
4. Cunto paga por el agua para consumo? S/. _______
5. Para qu sirve este dinero?
6. Considera que los miembros de la JASS trabajan bien?
7. Hacen actividades para limpiar el rea dnde se ubica la fuente del agua?
8. Est cercada?
9. Se pastorea animales cerca de la fuente?
10. Conocen alguna localidad dnde el agua este escaseando?
11. Creen que en los dos prximos aos van a tener la misma cantidad de agua?
12. Podran contribuir para mantener la fuente?
13. Cmo les gustara contribuir?
Nota. En esta pregunta darles ejemplos; Mano de obra, dinero, venta de algo
90